第一篇:以小始以大成美文
一、不要赶时髦,要“钻空子”:经常把目光瞄准人们都以为“不起眼”而又确实具有发展前景和良好销路的项目。
二、热信息要冷处理:获得了热门信息,不能急于采纳,要冷静思考,进行必要的调查,分析,研究后及时决断。
三、快销不赶潮流,滞销不心灰意冷:某一商品畅销,利润大,不要因此“一窝蜂”赶潮流;某一商品滞销,也不必灰心丧气,一点时间后有可能转为畅销,要想方设法推销,切务懒惰。冷热是相对的,热的背后有冷,冷的背后有热。只要把握时机就好。
四、逢“会”必到:各种形式的交流会、交易会、展销会都不放过。这可以开阔眼界,招揽生意,与现机遇。
五、注重市变化及时推成出新:要顺应市场消费者心理,经常研究其变化,积极推陈出新,发展适销对路产品。
六、北方买马,南方配鞍:善于利用别人的优势,进行横向联合,扬长避短,提高自己的市场竟争能力。
七、巧妙命名:一个响亮、诱人的好名字会使你的产品整天魅力,给你带来意想不到的收获。
八、精美的包装:新奇、明快、美观、大方的包装会使你的商品招人喜爱。
九、别出心裁追求天时地利:在别人想不到或还未想到的地方下功夫。
十、广交朋友,获得信息:朋友遍天下,凡事均好办,信息来源越广,获得收益的机会就越多。
如果创业是容易的,每个人都会这么干。但是他们没有。只有那些在内心里深信自己是企业家的人才会付诸行动——即使你否认企业家精神在你的体内燃烧了很久。
利用那种燃烧的渴望来推动商业成长,但是,简单说说和实践可就差远了。大部分人都感到阻力重重,它太难了,他们不可能在起初的数月或数年里都保持热情。这里有几条建议,可能有助你的企业在规模和利润上都得到提升。
对于特定职位,要雇用比你强的专业人员。显然,企业是由人建成的,最卓越的人员造就最出色最赚钱的企业。简单来讲,多付给雇员20%到30%的薪水,将促使你的生产效率相对普通水平要加倍。投资到最好的人员身上。
列出日程中最紧急的事情。你每天都可做任何事。当我启动我的每一项生意时,我会坚持不懈地工作,直到就餐或休息时间为止。太多的人将他们的事业视作朝九晚五的工作。如果你现在就可以做到,那么一定不要拖到明天。
令消费者回头。收益源自重复生意。极少有企业主为长期成功而打算。当你在紧抓现有顾客的同时,又能争取到新的主顾,你的企业将会得到成长。就是这么回事。倘若你的每位顾客都终生不变呢?你将有多少老主顾啊?
迅速决策。新企业并没有时间和资源安定下来。只要一切尚可控制,就行动吧,相信决断和思变要比维持现状来得好。
比你所承诺的更快行动。如果你告诉顾客需要三天时间,两天内送过去。如果你觉得需要两个小时,那得承诺三个小时,接着给他们个惊喜。这是营销的绝妙法门。
根据利润定价,不要总是做便宜的。你只是个小家伙,并不具备规模经济。大企业能够以数量取胜,因为他们边际成本递减。但你不行。
设定蓝图。《以小始,以大成》(StartSmall,FinishBig)可作为你计划书的标题。不要将目标定为蒙大拿最棒的训狗师——而是全国最佳。记住,建设一个企业是十年计划的事业,而非一年就可完成。
学会销售。如果一个企业主不愿做销售或不想学销售,那没有比这更糟糕的了。除非通过销售,否则没有一家公司能够赚钱,你也不可能依赖那些雇员来为你做销售。如果你想使你的企业有利可图,你必须亲自学会销售。
比你想像的要简单。在大部分人从商之前,他们所做的比实际上的要复杂得多。商业其实很简单:在利润基础上进行销售,并维持下去。将过程复杂化无济于事。如果你的生意看起来太复杂了,你可能得——让它变得简单起来。
记住,你有许多要学的——这是件好事。你将会犯错误。在初创阶段,不妨多尝试小生意,不要为赌大生意而孤注一掷。
第二篇:以小始以大成的励志文章
一、不要赶时兴,要“钻空子”:时常把眼光瞄准人们都认为“不起眼”而又确切存在发展远景和良好销路的名目。
二、热信息要冷处置:取得了热点信息,不能急于采用,要沉着思考,进行必要的考察,剖析,研讨后及时决断。
三、快销不赶潮流,滞销不意气消沉:某一商品畅销,利润大,不要因而“一窝蜂”赶潮流;某一商品畅销,也不用灰心丧气,一点时间后有可能转为畅销,要千方百计倾销,切务怠惰。冷热是相对的,热的当面有冷,冷的背地有热。只要掌握机会就好。
四、逢“会”必到:各种情势的交换会、交易会、展销会都不放过。这可以宽阔眼界,招揽生意,与现机会。
五、重视市变化及时推成出新:要适应市场消费者心理,常常研究其变更,踊跃革故鼎新,发展适销对路产品。
六、北方买马,南方配鞍:擅长应用别人的上风,进行横向结合,取长补短,进步本人的市场竟争才能。
七、奇妙命名:一个洪亮、诱人的好名字会使你的产品终日魅力,给你带来意想不到的播种。
八、优美的包装:离奇、明快、雅观、慷慨的包装会使你的商品招人爱好。
九、别具匠心寻求地利天时:在别人想不到或还未想到的处所下工夫。
十、广交友人,获得信息:朋友遍天下,凡事均好办,信息起源越广,失掉收益的机遇就越多。
如果是轻易的,每个人都会这么干。但是他们没有。只有那些在心坎里坚信自己是企业家的人才会付诸行动——即便你否定企业家精力在你的体内熄灭了良久。
利用那种焚烧的盼望来推进商业成长,然而,简单说说和实际可就差远了。大部门人都觉得阻力重重,它太难了,他们不可能在起初的数月或数年里都坚持热忱。这里有多少条倡议,可能有助你的企业在规模和利润上都得到晋升。
对特定职位,要雇用比你强的专业职员。显然,企业是由人建成的,最出色的人员培养最杰出最赚钱的企业。()简略来讲,多付给雇员20%到30%的薪水,将促使你的出产效力绝对一般程度要加倍。投资到最好的人员身上。
列出日程中最紧迫的事件。你天天都可做任何事。当我启动我的每一项生意时,我会不懈地工作,直到就餐或休息时间为止。太多的人将他们的事业视作朝九晚五的工作。如果你当初就能够做到,那么必定不要拖到来日。
令花费者回首。收益源自重回生意。极少有企业主为长期而盘算。当你在紧抓现有顾客的同时,又能争夺到新的主顾,你的企业将会得到成长。就是这么回事。假使你的每位顾客都毕生不变呢?你将有多少老主顾啊?
敏捷决议。新企业并不时光跟资源安宁下来。只有所有尚可把持,就举动吧,信任决断和思变要比维持现状来得好。
比你所承诺的更快行为。如果你告知顾客须要三天时间,两天内送从前。如果你感到需要两个小时,那得许诺三个小时,接着给他们个惊喜。这是营销的绝妙法门。
依据利润定价,不要老是做廉价的。你只是个小家伙,诗句,并不具备范围经济。大企业可能以数目取胜,由于他们边际本钱递减。但你不行。
设定蓝图。《以小始,以大成》(StartSmall,FinishBig)可作为你打算书的题目。不要将目的定为蒙大拿最棒的训狗师——而是全国最佳。记住,建设一个企业是十年规划的事业,而非一年就可实现。
学会销售。如果一个企业主不愿做销售或不想学销售,那没有比这更蹩脚的了。除非通过销售,否则没有一家公司可以赚钱,你也不可能依附那些雇员来为你做销售。如果你想使你的企业有利可图,你必需亲身学会销售。
比你想像的要简单。在大局部人从商之前,他们所做的比实际上的要复杂得多。贸易实在很简单:在利润基本长进行销售,并保持下去。将进程庞杂化杯水车薪。假如你的生意看起来太复杂了,你可能得——让它变得简单起来。
记住,你有很多要学的——这是件好事。你将会犯过错。在初创阶段,不妨多尝试小生意,不要为赌大生意而孤注一掷。
第三篇:读书心得:积小成以成大成
积 小 成 以 成 大 成——读《教师的诗意生活与专业成长》有感
翠屏区菜坝镇中心校叶正强
对成功的渴望,是生命成长健康的内驱力。同理,学生爱学习、想学习的动力也并不仅仅是对学习有兴趣,同样也是渴望成功,喜欢体验成功的感觉。一个班上的学生渴望体验成功的学生越多,你的教学成效也就越显著。所以,我们在培养、激发学生学习的同时也要激发学生对成功的渴望,使学生的学习动力十足。
一个好的社会,也是能够给人以梦想,能够唤起、激发人们成就动机的社会。一个好的班级氛围,也是能够给学生创造成就动机的机会,使学生觉得处处都是可是体现自己价值的,只要自己努力,就一定会收获成功,当学生产生这样的信念时,学生一定成功,你也一定会成功。
积小成以成大成,“小成”对我们教师而言,可以是一个后进生学习的进步,也可以是一个习惯较差的学生行为习惯的转变,也可以是自己在教学中发现一种更好的教学方法,也可以是自己在教学中发现了某个学生的不足并及时予以纠正和促进,当然,更可以是学生学习成绩的显著进步。而所谓的“大成”,就是整个班级乃至整个校园整体的学习风气、学习成绩得到长足的进步,或者更大一些—翠屏教育的提升。
一个人要取得一些小的成绩并不难。难的是有明确的目
标追求,并坚持不懈的努力,使每一个“小成”都不游离于最终伟大目标之外。“大成”并非“小成”的量的简单积累。只有当每一个“小成”都作为通向伟大目标的必须步骤而存在,并一以贯之地蕴含着不渝的信念和思想的惊魂,“小成”才能铸就“大成”。
没有目标就没有动力,对教师来说,有没有目标就意味着你有没有将“成为一个优秀的教师”作为自己的追求,有没有自己的专业成长的规划,你是一个有进取心的人还是一个得过且过的人。世界上有梦想的人有太多太多,每天生活在不同梦想之中的人也太多太多,唯独坚守一个梦想的人却凤毛麟角,少之又少。不能坚定目标给自己一个明确定位的人就像“小猫钓鱼”那样,一生都在游离不定中摇摆,在举棋不定中反复,在浮光掠影中闪失。其实,“一生只做一件事,一件事成就一生”的例子不在少数。
要想实现目标,首先需要有乐观积极的态度。如果不情愿或憎恨的态度,是不可能实现目标的。
目标的达成还取决于个人的人生规划。所以,时间管理首先意味着你作为一个教师,或者作为一个经验丰富的教师,你最终的目标和你实现阶段性目标是否有很好的协调。
有许多教师是非常优秀的。他们有一个共同的特点就是有明确的目标追去,并体现在他们脚踏实地的努力之中,坚持每天读书,每天写教学反思,坚持追踪教育发展的前沿动
态,追求自我的不断完善。就是这些教学生活中的点点滴滴,汇聚成了我们教育工作的成功,当这些小成汇聚在一起的时候就变成了我们整个教育战线的大成。
第四篇:习惯二-以终为始演讲稿
大家好,今天我讲的是七个习惯中的第二个习惯以终为始。这个习惯讲的是:先在脑海里酝酿,然后进行实质创造,换句话说,就是想清楚了目标,然后努力实现之。所以我们第一点讲的是:二次创造。以终为始”是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有事物都有心智的即第一次的创造和实际的即第二次的创造。比方出门旅行,要先决定目的地与路线;上台演讲,应先预备讲稿;做衣服,要先设计款式。我们做任何事都是先在心中构思,然后付诸实现。明白这个道理,把订定使命看得与行为本身更加重要,影响圈就会日渐扩大。
第二,我们知道,“人生规划”很重要。但它的核心要领也是“以终为始”,也就是说,首先要找你自己的目标,再去设计你的路。一个好的目标可以少走很多弯路,我这里举了个例子。….….很多人的自我规划,只是从现状出发来规划,目标只是比现在过得强一些。但如果不知道自己的终点何在,就会活得非常迷茫,非常的累。但如果一个人用自己的目标来衡量自己的成长与进步,那样人生会更轻松、更喜悦。
第三,以终为始虽然被划分为个人领域的成功,但我觉得个人、企业都要有以终为始的习惯,对个人对企业。。,总的来说:个人或团队在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,最后再全心投入!
谢谢大家!
第五篇:以不贪为宝美文摘抄
乐喜是春秋战国时期宋国的贤臣。后因批评向戌被宋平公误解,辞官而去。但是由于他名声甚好,所以登门拜访的人络绎不绝。
一个商人路过乐喜家,闻其声名,就去拜访乐喜。他掏出随身携带的一块宝玉,递给乐喜,有意卖给乐喜。他说:“这是祖传的宝玉,是上等的和田玉。”并反复向众人强调这是一块好玉,经得起检验。
这时乐喜笑着说:“好玉如何?坏玉又如何?我以不贪为宝,而你以好玉为宝。若你硬要把玉卖给我,那咱们两个人都失去了宝贝,何苦呢?”于是拒而不受。
商人一听这话,马上跪倒在地,连连向乐喜磕头说:“求大人救我!这么好的玉我一介平民拿着,随时会惹来杀身之祸啊!”在场的许多人都劝乐喜买下这块玉,乐喜这才派人给玉估价,按市价付了钱。
就在大家都赞叹乐喜得了一块好玉时,乐喜却出人意料地把玉砸碎了。砸完之后,他哈哈大笑:“他把宝贝卖给了我,但是我可不能失去我的宝贝!”众人一听更加钦佩乐喜的品格。
面对嘈杂的世界,平庸的人,总是贪恋凡俗的奢华,最终忘了赶路;而优秀的人,则能够独自在沉默的时光中,忍受清贫与寂寞,最终攀上他人难以企及的高度。