读《沙克尔顿的领导艺术》有感

第一篇：读《沙克尔顿的领导艺术》有感

读《沙克尔顿的领导艺术》有感

蒲锐

悠途商学院为我们打开了一扇门，一扇思考的大门。作为策划小组组长，我和大家一起分享今年读过的一本书《沙克尔顿的领导艺术》，电子工业出版社出版，全球销量10万册。

写在前面

这样的一个雨夜，一杯茶，一段沙克尔顿历险的视频，我完全沉静下来，用心感受着视频中强烈的视觉冲击，慷慨激昂的音乐，笃定而铿锵有力的旁白，跌宕起伏的真实情节，与主人公沙克尔顿同进退，扣人心弦。恍惚间，我仿佛穿越到惊涛骇浪中的船上，与团队一起向着目标与肆虐的狂风暴雨搏斗；恍惚间，我就是那第28个船员，追随沙克尔顿出生入死，荣辱与共；恍惚间，我就是沙克尔顿，带着自己的团队，勇闯夺命岛；恍惚间，我收获了团队信任，勇气，荣誉；恍惚间，我带领团队再次起航，不管前方路途如何坎坷，我与团队有着必胜的信念。视频中，我被深深的感动，当沙克尔顿出发寻求救援100多天后，所有的队员才全部获救。沙克尔顿留给待救援船员的字条内容与船员对沙克尔顿的信任口述出奇的一致，深深的感动了我。“我一定回来救你们；如果我没有回来，说明我已经尽力了”VS“ 你一定会回来救我们，如果你没有回来，我们知道你已经尽力了”.沙克尔顿横跨南极大陆的传奇故事大家都是耳熟能详。

引发思考

这本书《沙克尔顿的领导艺术》是结合领导力和团队协助两个方面审视故事，启发我更多的思考。

l 作为领导者从极地的探险家身上可以学到什么？

l 什么样的关键点是能够促使我们的组织从优秀到卓越？

l 在风起云涌的市场环境变化下，沙克尔顿能带给我们那些思考？

令人生疑的招募广告

带着思考，我翻开书，沙克尔顿跃然纸上，把我带入了100多年前的最传奇，最感动人心，最值得思考的事件中，九死一生。1914年9月5日，欧内斯特。沙克尔顿率领英国皇家横跨南极洲的探险队，从南大洋的南乔治亚岛起航，此次探险的目标是：首次完成徒步横跨南极大陆的壮举。我相信沙克尔顿的经历的艰苦和挫折超出我们的想象。沙克尔顿绝境重生历时2年，经历外部自然环境和内部冲突危机的重重考验，他在绝境中展现的领导力对于今天的领导者具有重要的启示。是什么促使人们为了英国伦敦一则令人生疑的广告，自告奋勇？

“诚聘男性船员参与危险旅程，报酬低，天气寒冷，数月不见天日，危险不断，不确定是否能安全返回。如若成功，则将获得荣誉和赞誉”.数以千计的勇士前来报名。沙克尔顿选择了符合他要求的26个伙伴，性情各异，专业背景也不相同，有教授，渔民，木匠，年龄最大的57岁。

共启愿景

我相信勇士们首先是认同沙克尔顿描绘的愿景和清晰的目标：横跨南极大陆这个壮举！这不正是我们领导力模型中的共启愿景。其次，沙克尔顿家族价值观是Fortintudine Vincimus（意为：坚毅必胜）。在1909年，作为探险家，沙克尔顿就名扬不列颠，在一次南极的探险中，因体力衰竭和食品短缺，他被迫返航，途中他展现了特殊的品质，将最后一块饼干递给了同行的弗兰克瓦尔德。由信任所带来的价值无可限量，大家以加入这个团队为荣，我信任他，多么简单的选择。

沙克尔顿做充足的准备，并以自己家族的座右铭选择了一艘三桅船，命名为：坚韧号！带领探险队起航了。他以身作则，满怀激情，获得了每个团队成员的信任。坚韧号承载着整个团队的希望，向着目标前进。这个途中，他们不断的挑战现状，通过各种尝试和冒险，不断获取小小的成功，在实践中学习，前进。通过书中，如下时间概要历程，我们可以清晰的看到这一点。

1915年1月19日，“坚韧号”被困冰中，队员们全力开冰，在船上过冬。比以往更紧密的团结在一起。

1915年7月，坚韧号侧倾，水无情的涌向船中，木质船身和探险队员的安全感开始崩溃。

1915年10月27日，坚韧号沉入海里。队员们开始在浮冰上露营。出现分歧，出现所谓“一个人的**”,木匠发出抗议。沙克尔顿平息纷争，探险继续。

1916年4月9日，浮冰化开，探险队在沙克尔顿的带领下踏上稳固的地面。

1916年5月10日，沙克尔顿带领救援船寻求南乔治亚岛的救援。用了3天3夜翻越冰川。

以上时间历程，很难想象“坚韧号”沉没，给整个探险队带来的冲击，探险队饱受打击。从一个故事的观众角度来看，此时坚韧号的象征意义不亚于沙克尔顿本身，坚韧号作为载体，承载着整个团队的目标与希望，也是大家返回的重要工具，没有比他的沉没让整个团队进退维谷。整个团队陷入一个绝境，怎样才能使众人行？他通过建立信任和增进关系来促进协作。通过增强每个团队成员的自主意识和发展能力来增强他人的实力。比如“一个人暴动”中的木匠，就创新式的打造了救援船，()让沙克尔顿有机会，寻求外部救援，才具备了故事结尾的全部团员获救的大结局。

挑战现状

同时，整个历程也传递给我们一个重要的信息，无论面对什么困境，引领组织的领导者需要牢记最终目标，及长期的，战略性的目标。集中精力实现短期目标，将有限的资源聚焦于重要的短期目标，确保组织的生命力得到保障。正如坚韧号的沉没，沙克尔顿及时调整了组织的士气及短期目标，凝聚力量，引领组织走出困境。树立了可见的，象征和个人榜样。正如，他语气坚定的指出，与最终的生还相比，其他任何东西都毫无价值，现在我们要返回家了。他的各种个性化的激励，在这个遇到困境的团队中至关重要。

回到现实里，什么样的关键点是能够促使我们的组织居安思危，从优秀到卓越？这个时候，我也想起了一组数据和几个个案例。有数据显示，世界500强企业能够成功保留500强席位的平均年数已经从1935年的90年变成了2005年的15年，没有任何一家企业能够高正无忧，我们想要立于不败之地，必须有危机意识。可能我们现在是处于“坚韧号”这艘大船上，但是外部环境早已不是那个风和日丽的南大洋。当环境发生剧烈变化的时候，我们拿什么应对？

三个案例：在20世纪80年代，一个是英特尔首席执行官安迪。格鲁夫，在计算机记忆芯片领域，因为价格因素被日本挤出市场，日本人成功，因特尔损失1.73亿美金的情况下，带领微软致力于微处理器的制造，调动各种资源辅助，为英特尔未来发展打下基础，成就了今天的微软。

另一个案例是，20世纪90年代，IBM董事局兼首席执行官郭士纳的领导下，IBM从濒临死亡的边缘开始转型，转型的一个重要任务就是重新设计IBM核心流程的战略计划，谁说大象不能起舞？在建立了“以满足客户需要为核心的重要思想上，业务效率大幅提升，直接带来了70亿美金的盈利。

还有一个国内企业的案例：新技术的发展，信息和网络技术催生了新的经济形态和经济增长点，生态文明也孕育着新的能源体系，国内百亿级能源零售企业，新奥集团董事局主席王玉锁就提出了2个充满”忧患“的提问：随时受到资源制约的新奥，10年后卖什么？经营权合同到期后的新奥，30年后干什么？随着市场供求关系的变化，竞争态势的加剧和客户需求的差异化，对新奥提出了更高的挑战。迫切要求新奥转向为市场为导向，客户驱动的能源企业。新奥于2010年启动了以客户为中心，重新定义市场体系的建设咨询项目，落地战略任务。以项目组的形式，分阶段完成短期目标。从”单打独斗“转向”军团作战".以上三个案例，无不提醒我们。未来之路，充满了未知，变化，风险，模糊，不确定等等因素。一个优秀的企业更要居安思危，主动的面对挑战。从组织的管理者到执行团队，以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，和激励人心将是一个组织不断突破自我，从优秀到卓越的关键。我庆幸这也正是我们的企业文化。

回归现实

回到我们的企业，在风起云涌的市场环境变化下，沙克尔顿能带给我们那些思考？我们企业的愿景是成为西南地区领先的油品零售企业，我们的愿景怀有远大的理想，希望成为行业的领导者。这也是我们全体同仁所认同的。我们作为船员，要做出怎样的努力？我想，这是看完本书，留给我们的一道思考题。仅仅思考是不够的，我们的企业已经开始新贝学院，晨曦领导力，悠途商学院，已经付能团队，进行全方位的进行人才梯队式的建设。守护者联盟，绿盟项目，为我们保驾护航，关键时候，任何的组合，我们都可以有所担当，只为了这个愿景的实现。因为我们深知，随时技术革命，政策变化，业务模式的转变，客户需求的多样化，互联网+对传统企业的冲击，以及我们的竞争对手从来就没有停止过前进的步伐，我们需要抓住其中致胜的关键。这是需要我们团队中的每个人目标一致，共同努力。

经过634天的劫后余生，沙克尔顿带领团队横跨南极大陆的探险之旅结束。中间，体现了整个团队非凡的领导力和协助精神，客服了许多无法逾越的障碍。能留给我们探讨的话题是许多的。仅希望我的分享能够抛砖引玉，引发大家的分享，只因为我们都选择志在卓越！

第二篇：读《沙克尔顿的领导艺术》有感

读《沙克尔顿的领导艺术》有感

近年来，管理学界关于领导力的研究持续高涨，于是相关的书籍也迅速占领市场，数不胜数。但是对究竟什么是领导力，如何获得并践行领导力，却鲜有著作阐述清楚。幸运的是，遇到了《沙克尔顿的领导艺术》这本书。此书以沙克尔顿的真实探险故事为解读案例，深入浅出地向人们揭示了关于领导力的十项策略，读来发人深省。

最令人印象深刻的，莫过于他一生对南极探险的热衷，前后三次试图征服南极。前两次探险因疾病等原因失败后，并没有影响他征服南极的步伐，相反，经过认真准备之后，他又开始了第三次南极探险之旅。如果说，征服南极是他一生的目标，那么我们可以看到这个目标在他心中有多么坚定不移。

有前两次失败的教训，第三次的探险可以说沙克尔顿做了充分的准备。但是不幸的是，出发才一个月，“坚毅号”探险船便因身陷冰川而动弹不得。探险队在随冰川漂移10个月以后，被迫弃船，开始在冰天雪地里露营。极寒、食物短缺等等，这些随之而来的困难，开始让队友们的意志变得动摇。为了转移大家的注意力，避免消极情绪，沙克尔顿让所有人按部就班地做好手头工作，并且带领大家演练快速撤离营地。这些措施，使得所有人可以投入做事，而不再专注于内心的恐惧和不安，重燃求生的信心。对于企业组织而言，同样需要沙克尔顿般的领导力。现代市场环境，瞬息万变，困难重重，如何坚定目标，突出重围，是对每一个管理者领导力的挑战。我们必须时刻让每一个团队成员知道，再大的困难都是暂时的，可以克服的，牢记使命必达。

不得不承认，沙克尔顿是一个成功的领导者，他始终懂得探险队的生存不是依靠他自己的力量，而是需要依赖非凡的团队协作。他不断强化团队观念，“我们是命运共同体，我们生死与共”。他几乎做任何事情都是为了促进团队的合作。在“坚毅号”沉没之前，每天晚饭后，沙克尔顿都会召集所有人到他房间，自发讨论，促进团队社交纽带的确立。他提议所有人郑重其事地理一次发，让大家意识到他们拥有共同的身份。露营时，所有帐篷要搭在一起。也正是因为沙克尔顿给大家树立的，并从始至终在强化的团队观念，所以即便最后探险队被迫一分为二时，“留守人员”也丝毫不担心被同伴抛弃。今天的组织，比以往任何时候都更需要团队协作，这一点可以从沙克尔顿身上学到太多。沙克尔顿致力于培养自己的乐观精神，这一精神在探险之旅中发挥到了极致。他将积极的观点传播给探险队的每位成员，甚至愤世嫉俗者，将“你要非常乐观”确立为探险队的一项核心原则。在“坚毅号 ”被冰川挤垮之前，探险队会在甲板下方戏称为“丽兹酒店”的区域举行一些联欢会，表演形式丰富，探险队员还会尽其所能地设计出临时服装。在那般令人沮丧，甚至绝望的环境中，这样积极乐观的精神实在难能可贵。沙克尔顿深知，作为领导者，以身作则有多么重要的象征意义。为了加快行进速度，他下令无关紧要的东西必须舍弃，然后他从皮衣里掏出金表和金质香烟盒，并将它们扔到脚下的雪地里。于是，所有人都意识到，金子不是财宝，而是累赘，纷纷扔掉除生活必需品之外的所有物品。我们今天的管理者们，似乎具备了很多的知识和专业技能，然而却经常表现出缺少乐观的精神和以身作则的担当。消沉、抱怨，成了管理者的家常便饭，严于律人、宽于律己，已经习以为常。在这样的管理氛围下，如何才能寄希望于打造出一支富有战斗力的队伍呢？

做一个成功的管理者，有很长的路要走。沙克尔顿给了我很多启示，我想，未来遇到困难的时候，一定会再次回想起沙克尔顿的探险故事。

第三篇：读《鞋里的沙》有感

读《鞋里的沙》有感1

我们每个人都在努力追求着成功，可为何有的人好像轻而易举地就获得成功，而我们却总是原地踏步，是什么支撑着他们，又是什么制约着我们呢？

有位哲人说过；让你疲倦的不是远方的高耸山峰，而是你鞋子中的沙子。《鞋里的沙》讲述职场、家庭、婚姻、家教、理财、为人处事等等人生所有要经历的过程当中所存在的误区，读后心中有许多的感慨！

书中有这样一句话：所谓的“面子”并不是骨子里的自尊和自信，爱面子的主要表现就是怕在人面前露怯丢丑，宁肯错过这机会，也也不肯轻易一试。这些道理其实早就明白，关键从来没有按最好的标准来要求自己。

书中有这样一则故事：下班许久了，小张办公室里还灯火通明，他依然在忙忙碌碌，老板推门走进来问道：“你每天都这样忙吗？”小张说：“是呀”他满心希望得到老板的表扬，不料老板却说：“对工作认真负责是对的，但你这样从早忙到晚什么时候去思考呢？”是啊！如果一个人只知道埋头走路，而不知道抬头看路会怎么样呢？忙，但没有作为，所以要学会思考，去发现问题可解决问题，学会思考给自己的大脑留出空间和空间吧！风雨之后见彩虹，不努力永远就不会成功。

从这两则故事，我感悟到：不成功得人其实是自己在放弃每一个成功得机会，自己挡住了自己得阳光，毛病不是错误，却是错误的根源，每个坏毛病都要巨大的惯性，有不小的诱惑，你享受了眼前，便不能享受将来！不管多么微不足道的事情，都不要屈从于它，否责尽管你可以藐视它，实际上你却处于它的统治之中，一个坏习惯足以让人受害终生。

读《鞋里的沙》有感2

我们每个人都在努力追求着成功，可为何有的人好像轻而易举地就获得了成功，而我们却总是原地踏步，是什么支撑着他们，又是什么在制约着我们呢？当我无意中翻到一本书，看到上面这段文字时，就绕有兴趣地读了下去，慢慢思量后，更是觉得书中阐述的观点和建议值得我去推敲和改正。

书中写道这样一则故事：一个孤独的旅人跋涉在漫漫的旅程上，路边的小溪欢快的为他解渴，飞翔的小鸟快乐的为他伴唱，绽开的鲜花向他微微的颔首，孤独的旅人并不觉得自己寂寞。但渐渐的，旅人感到步履有些沉重了，背上的负荷似乎也一点点在变重，旅人想，也许我累了，歇一会儿就行了，可是没有多久旅人却感到越来越累了，终于，他坐在路边伤心起来，小溪似乎也安分地静下来，鸟儿不再歌唱，野花也不再展开笑颜了。一位老者走了过来对他说：“年轻人，为什么不倒一倒鞋里的沙呢？”当微微发亮的沙子在金色的夕阳下从鞋子里飘落下来时，旅人笑了，没有了鞋里的沙子，旅人又上路了，这时小溪、小鸟、野花，一切都又快乐了！

其实，挡住他的只是几粒小小的沙子……在人生的旅途上我们都不时地扮演着旅人的角色，匆匆的路程上，可曾有人注意到自己鞋里的几粒沙子，这沙子或许是好吃懒做，自由散漫，或许是自私自立，不满、抱怨、愤怒、绝望等情绪，甚至是多玩一会、多睡一会等等一些不好的习惯。在我们看来，它们真的只是鞋里的沙粒。可就这小小的沙子便在不知不觉中又往我们的负荷上加重了砝码，终有一天，被负荷压垮的不仅是我们，还有我们的自信，人生跋涉路上最强大的动力。我们无法保证活在真空的环境里，就好像不能避免粘到灰尘，不能保证鞋子里不进沙子一样。阴雨天气本身不能够使人抑郁，如果你抑郁，那是因为你自己对天气的反应使你感到抑郁。消极的态度于事无补，只会让我们更加消沉。对于这些，我所能做的只是轻轻掸掉灰尘、把鞋里的沙子倒出来，卸下羁绊，及时清理，才能轻装上阵，快步前进以到达成功的彼岸。其实追求成功的过程就是克服自身的惰性，克服“下一次”、“明天”、“以后”这类的问题。做到了就是与众不同，就能够成功！成功的'过程就是一个不断与自己的惰性和缺点做斗争的过程。

还有一则故事：下班许久了，小张办公室里还灯火通明，他依然在忙忙碌碌。老板推门走进来，问道：“你整天都这样忙吗？”小张说：“是呀。”他满心希望得到老板的表扬，不料老板却说：“对工作认真负责是对的，但你这样从早忙到晚，什么时候去思考呢？”。是啊，如果一个人只是埋头走路而不知道抬头看路会怎么样呢？这让我想到我现在的工作，校园里每一位老师，每天都安排的满满的，大家都感到很忙碌，天天重复着同样的工作，备课、上课、批改作业。甚至有的老师说，教了好多年书了，怎么感到越来越累了呢？教材还是原来的教材，学生的层次还是原来的层次，为何多年来，自己却还是一无所获，没有一点长进呢？其实，如果每天抽一点时间出来，认真思考一下，今天教学的得与失、优与劣，慢慢积累下来，就是你轻松应对工作得法宝。学校也越来越重视这一点了，呼吁教师在教学中不断提高自己教学得有效性，也就是呼吁教师能够多一点时间来思考教学得有效性问题，可以起到事半功倍得效果。

从这两则故事，我感悟到：不成功得人其实是自己在放弃每一个成功得机会，自己挡住了自己得阳光，毛病不是错误，却是错误的根源。每一个坏毛病，都有巨大的惯性，有不小的诱惑，你享受了眼前，便不能享受将来；怕吃苦者往往吃一辈子苦，不怕苦者，只苦半辈子。学会思考，给自己的大脑留出时间和空间。为自己能够轻松而自信地迎接明天而思考吧。

第四篇：读《鸣沙之谜》有感

读《鸣沙之谜》有感

最近，我买了一套杨红樱科学系列童话书，里面用生动活泼的语言讲述了一个个关于沙漠、海洋、动物的科学知识，让我在阅读中学到了不少知识，增添了不少乐趣。

在这套书中，我最喜欢的是《猫头鹰开宴会》里的关于鸣沙之谜的那篇文章。文章讲的是来到沙漠探奇的少年米奇发现了人们滑沙而使沙子发出了声音，他看到这一现象后非常奇怪，于是想一探究竟，他仔细的观察这些沙子想找出答案，最后他发现沙子表面的小孔洞正是关键所在。

读完了文章，我很佩服米奇和鸵鸟巴巴，他们能时时关注身边的现象，随时发问，并通过自己的努力找寻答案，这样的好学精神和勤奋不正是我要学习的吗？在他们艰辛而又浪漫的沙漠之旅中，遇到了很多意想不到的困难，但是他们一直坚持努力着，把他们眼睛里看到的神秘美丽的沙漠展现在了我们面前，为我们解开了一个又一个谜团，开拓了我们的视野，让我们增长了不少知识。

所以我也想成为像米奇那样的人，不惧艰辛，不怕困难，勤奋好学，做一个勇敢无畏的人。

第五篇：读沙乡年鉴有感

沙乡年鉴》1 读书报告

《沙乡年鉴》被誉为美国环保界的《圣经》。然而当初作者利奥波德一生花了大量心血谋求这本书的出版，却未能实现。这足以证明利奥波德对环境问题的关注早于同时代的人。《沙乡年鉴》文字优美，没有大量呆板的数据，枯燥的说教以及空洞的呼吁。全书绝大部分都在描写自然界的美景以及作者的随想。在书的最后作者阐述了土地伦理的概念，这也是最为人们所称道的。

《沙乡年鉴》首先以散文诗般的语言描绘了沙郡在一年的十二个月里的景色，构成了一个沙郡的年鉴。我更愿意将这部分作为散文来读，作者开篇就让全书充溢着自然、灵动的气息。一月的雪将融未融之际，沙郡里的动物们作何反应，利奥波德不仅细致描绘了沙郡里的场景，还像模像样地去揣摩动物们的心思，充满了童趣，让人忍俊不禁。作者追寻一直肥肚皮的臭鼬的足迹，写了在这蠢蠢欲动的一月里动物们的生活，还巧妙地将田鼠、臭鼬、野兔的习性一并说了。利奥波德是站在极其客观的角度来描述发生在沙郡里的事情的，他充分尊重自然界的法则。不会为猫头鹰捕捉了一只兔子就大发感慨这只野兔好可怜，而是调侃的说野兔怎么光顾着感受春天的气息就忘记了警惕危险。

作者客观的态度贯穿全书，他没有心急如焚的大声疾呼，号召人们要如何，只是优雅的描绘过去、现在、未来的图景，淡淡地表达自己抑或怀念抑或感伤的心情。利奥波德写了一种长在公墓里的不起眼的野花，事实上这种花曾经开到漫山遍野，并且见证了久远的历史。文中表达了对这些历史见证者的喜爱，他会在开车经过墓地时寻找这些花朵。然而仔细读一读就会从作者的文字中发现人们对这种花的逐渐消失无动于衷甚至根本不曾注意，政府修建的公路占据了植物生长的土地。当我在作者描绘的一片美景中发现了这些问题时，如鲠在喉，忍不住要责怪什么。然而作者似乎丝毫没有责备谁的意思，这就是高明之处吧。

作者很敬重历史的见证者。当然这有一个前提：作者将自然万物都和人类一样平等看待，人的寿命不过百年，阅历很有限，植物则以自己的方式记录着历史，虽然他们什么都不说，但他们什么都知道，包括人类对环境的影响。如同面对饱经沧桑的老者，我不禁也想和作者一样将敬意献给自然界的一草一木。特别在好栎木一章。以砍到一棵好栎木为线索引出威斯康星州的一段历史，让我了解了美国当时的社会背景以及环境在几十年间的变化。最让我感到惊艳的是作者通过对自然细致入微的观察得出对人类文明、对历史的思考，让人不得不佩服。这里仅摘抄一段写锯子的如下

锯条只能横切树干，依次经过树干的各个年轮。锯齿拉出一堆堆的碎屑，伐木工称之为锯屑，而史学家则称它为史料。不管是伐木工人，还是历史学家，都根据它的外形来判断它蕴藏的历史。只有当锯条从树干的这一头切到另一头时，大树才倒下，我们从树干的横截面上清晰地看见所有的年轮，依次排序，毫不混乱，这不也就证实了历史的连贯性吗？

描写了一个沙郡的年鉴后，利奥波德在专题式的篇章里融入了更多的分析与探索，描述性文字变少了，我读的时候也觉得必须思考作者想要传达的信息。相较而言，这一部分蕴含了更深沉的情感，也是构架在作者常年从事与环境有关的工作经历之上的。比如，沼泽的挽歌一章，“我们听到的不仅仅是鸟叫声，也是无法挽回的历史的见证声。”由鹤入笔，进而联系到沼泽的历史，在这段历史中我看到了人类决定性的影响，可惜从作者娓娓道来的故事里，我不忍为人们改造自然地壮举叫好，也不敢斥责利用沼泽的行为，因为人总是要提高生活品质的。在人与自然的复杂关系中，我不得不认真思考，企图在文中找到答案，后来发现那就是全书最后阐述的土地伦理。从利奥波德所处的年代到现在，人与自然地矛盾日益激化，一方面涌现出很多新技术用来向自然界索取资源，特别是在矿藏方面；另一方面新技术的使用又需要消耗能源，并且加速扩大对环境的影响。人们习惯于站在自己的角度思考物质的获取，存在于自然界的资源一定要为我所用，不然就是浪费。如果换个角度，从土地伦理的观念出发，人们和脚下的土地同属一个社区，损害任何一方都对集体不利，那么为了共同的繁荣，我们是不是应该互相尊重呢？

奥尔多·利奥波德.《沙乡年鉴》.吉林人民出版社.《沙乡年鉴》读书报告

时至今日，沿着利奥波德这位先驱的足迹，越来越多的机构，国家认识到环境保护的重要性，节能减排指标的完成虽然让政府很头疼，但正体现了人们忍痛也要保护环沙乡年鉴》1 读书报告

《沙乡年鉴》被誉为美国环保界的《圣经》。然而当初作者利奥波德一生花了大量心血谋求这本书的出版，却未能实现。这足以证明利奥波德对环境问题的关注早于同时代的人。《沙乡年鉴》文字优美，没有大量呆板的数据，枯燥的说教以及空洞的呼吁。全书绝大部分都在描写自然界的美景以及作者的随想。在书的最后作者阐述了土地伦理的概念，这也是最为人们所称道的。

《沙乡年鉴》首先以散文诗般的语言描绘了沙郡在一年的十二个月里的景色，构成了一个沙郡的年鉴。我更愿意将这部分作为散文来读，作者开篇就让全书充溢着自然、灵动的气息。一月的雪将融未融之际，沙郡里的动物们作何反应，利奥波德不仅细致描绘了沙郡里的场景，还像模像样地去揣摩动物们的心思，充满了童趣，让人忍俊不禁。作者追寻一直肥肚皮的臭鼬的足迹，写了在这蠢蠢欲动的一月里动物们的生活，还巧妙地将田鼠、臭鼬、野兔的习性一并说了。利奥波德是站在极其客观的角度来描述发生在沙郡里的事情的，他充分尊重自然界的法则。不会为猫头鹰捕捉了一只兔子就大发感慨这只野兔好可怜，而是调侃的说野兔怎么光顾着感受春天的气息就忘记了警惕危险。

作者客观的态度贯穿全书，他没有心急如焚的大声疾呼，号召人们要如何，只是优雅的描绘过去、现在、未来的图景，淡淡地表达自己抑或怀念抑或感伤的心情。利奥波德写了一种长在公墓里的不起眼的野花，事实上这种花曾经开到漫山遍野，并且见证了久远的历史。文中表达了对这些历史见证者的喜爱，他会在开车经过墓地时寻找这些花朵。然而仔细读一读就会从作者的文字中发现人们对这种花的逐渐消失无动于衷甚至根本不曾注意，政府修建的公路占据了植物生长的土地。当我在作者描绘的一片美景中发现了这些问题时，如鲠在喉，忍不住要责怪什么。然而作者似乎丝毫没有责备谁的意思，这就是高明之处吧。

作者很敬重历史的见证者。当然这有一个前提：作者将自然万物都和人类一样平等看待，人的寿命不过百年，阅历很有限，植物则以自己的方式记录着历史，虽然他们什么都不说，但他们什么都知道，包括人类对环境的影响。如同面对饱经沧桑的老者，我不禁也想和作者一样将敬意献给自然界的一草一木。特别在好栎木一章。以砍到一棵好栎木为线索引出威斯康星州的一段历史，让我了解了美国当时的社会背景以及环境在几十年间的变化。最让我感到惊艳的是作者通过对自然细致入微的观察得出对人类文明、对历史的思考，让人不得不佩服。这里仅摘抄一段写锯子的如下

锯条只能横切树干，依次经过树干的各个年轮。锯齿拉出一堆堆的碎屑，伐木工称之为锯屑，而史学家则称它为史料。不管是伐木工人，还是历史学家，都根据它的外形来判断它蕴藏的历史。只有当锯条从树干的这一头切到另一头时，大树才倒下，我们从树干的横截面上清晰地看见所有的年轮，依次排序，毫不混乱，这不也就证实了历史的连贯性吗？

描写了一个沙郡的年鉴后，利奥波德在专题式的篇章里融入了更多的分析与探索，描述性文字变少了，我读的时候也觉得必须思考作者想要传达的信息。相较而言，这一部分蕴含了更深沉的情感，也是构架在作者常年从事与环境有关的工作经历之上的。比如，沼泽的挽歌一章，“我们听到的不仅仅是鸟叫声，也是无法挽回的历史的见证声。”由鹤入笔，进而联系到沼泽的历史，在这段历史中我看到了人类决定性的影响，可惜从作者娓娓道来的故事里，我不忍为人们改造自然地壮举叫好，也不敢斥责利用沼泽的行为，因为人总是要提高生活品质的。在人与自然的复杂关系中，我不得不认真思考，企图在文中找到答案，后来发现那就是全书最后阐述的土地伦理。从利奥波德所处的年代到现在，人与自然地矛盾日益激化，一方面涌现出很多新技术用来向自然界索取资源，特别是在矿藏方面；另一方面新技术的使用又需要消耗能源，并且加速扩大对环境的影响。人们习惯于站在自己的角度思考物质的获取，存在于自然界的资源一定要为我所用，不然就是浪费。如果换个角度，从土地伦理的观念出发，人们和脚下的土地同属一个社区，损害任何一方都对集体不利，那么为了共同的繁荣，我们是不是应该互相尊重呢？

奥尔多·利奥波德《.沙乡年鉴》.吉林人民出版社.《沙乡年鉴》读书报告

时至今日，沿着利奥波德这位先驱的足迹，越来越多的机构，国家认识到环境保护的重要性，节能减排指标的完成虽然让政府很头疼，但正体现了人们忍痛也要保护环