合同及法律事务主管岗位职责

第一篇：合同及法律事务主管岗位职责

1.审核、修改、起草各类合同文本。

2.负责相关法律调研,并起草相关法律文书。

3.参与公司重大合作项目谈判，负责相关法律事务。

4.处理公司法律纠纷、诉讼等。

5.公司其他相关法律事务。

第二篇：职位说明书及任职资格法律事务主管

职位说明书及任职资格法律事务主管

职位名称 法律事务主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 行政经理薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

指导公司法务实践，处理公司法律问题，以维护公司法律权利和利益。

工作内容:

%起草、审查和修改公司各类法律文书及合同；

%代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司合法权益；

%主持公司重大经营决策的法律论证和法律保障；

%负责对公司规章制度、产品进行法律审核，审核公司的合同、制定标准合同；%为公司经营管理活动提供法律咨询；

%管理外聘律师、法律顾问；

%法律培训。

任职资格:

教育背景:

◆法律专业硕士以上学历。

经 验:

◆4 年以上相关工作经验，至少2 年以上诉讼、仲裁实践经验。

技能技巧:

◆具备良好的法律谈判技巧及社会关系；

◆具有很强的法律逻辑思维能力，非常强的分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力；

◆通晓所属行业法律事务及法规；

◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；

◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

态 度:

◆沟通、协调、语言文字表达能力强；

◆能吃苦、敬业，能承受较强的工作压力；

◆工作细致、认真、严谨，具有团队精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

第三篇：法律事务代理合同

委托代理合同（诉讼类）

委托代理合同

现律（2012）民字第号

委托人（甲方）

受托人（乙方）甘肃现代发展律师事务所

经甲乙双方平等协商一致，订立以下合同条款，以资双方共同遵守：

第一条乙方接受甲方的委托，指派律师为甲方与纠纷一案的第审诉讼代理人。

第二条委托律师必须依法维护甲方合法权利，并按时出庭。乙方代理的案件经法院下达本委托程序的判决、裁定或调解书后，或甲方在诉讼过程中与对方当事人达成和解撤诉时，或乙方代理甲方通过非诉讼方式维护了甲方权益时，均视为乙方完成代理工作。

第三条甲方必须如实向代理律师叙述案情，并提供有关案件证据材料，乙方如果在接受委托后，发现甲方虚构事实，有意弄虚作假，乙方有权终止代理合同，但依照本合同所收取的代理费不予免除。

第四条本合同签订后，如果甲方无故终止合同，代理费不予退还；若乙方无故终止合同，代理费退还甲方。甲方应按本代理合同约定及时将律师代理费支付乙方，逾期付款，乙方有权终1地址：兰州市庆阳路159号邮编：730000网址：电话：09318400089传真：09318440073邮箱： modernlaw@sina.com

委托代理合同（诉讼类）止代理合同，由此造成的一切不利于甲方的后果，由甲方负责承担。

第五条甲方委托代理律师权限：见授权委托书。法律文书生效后若涉及执行问题，双方另行签订委托合同并授权代理权限。

第六条按照律师业务收费规定及本案实际工作量，甲方应支付乙方律师费元，在合同签订后当日内付清；甲方逾期付款，每日承担应付款项万分之八的违约金。律师在办案中发生的各种查询费、鉴定费用、交通费、住宿费等均由甲方承担。因本代理合同出现的纠纷由乙方业务主管机关兰州市司法局或乙方所在地法院处理。

第七条本合同经甲乙双方签字盖章后生效。合同一式两份，双方各执一份。

甲方：乙方：甘肃现代发展律师事务所 代表：主任签字：

开户行：建设银行兰州住房城建支行帐号：***30291 地址：地址：兰州市庆阳路159号

（民安大厦A座11层）

电话：电话：（0931）8440073

签订日期：年月日

2地址：兰州市庆阳路159号邮编：730000网址：电话：09318400089传真：09318440073邮箱： modernlaw@sina.com

第四篇：非诉法律事务合同

非诉法律事务合同

（）律字第号

甲方：

乙方：

甲方因委托乙方办理非诉法律事务，经双方协商，订立下列各条：

一、乙方接受甲方委托，指派律师办理甲方所委托的法律事务。

二、甲方委托的具体事项为：

三、乙方律师必须认真办理甲方所委托的事项，维护甲方的合法

权益。

四、甲方须向乙方支付办理该非诉事务的律师费元，乙

方律师办理该委托事务的差旅费由甲方承担。

五、乙方如无故终止履行合同，律师费退还给甲方，甲方无故终

止履行合同，律师费不退还。

六、其他事项：

七、本合同有效期限，自合同签订之日起至该法律事务办结时止。

甲方：乙方：

年月日年月日

第五篇：主管岗位职责及奖惩

主管岗位职责

一、工作职责

在店内领导的直接领导下，全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，与有关部门保持密切联系和良好合作的关系，完成上级交办的各项任务。

二、工作内容

1.根据店内的发展战略，起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实，确保工作目标能够实现；

2.检查监督部门成本控制情况，督促节能降耗，使成本费用低于预算指标；

3.制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度；落实执行店内所制定之规章制度，对员工实施有效的激励手段；

4.参加店内会议，将相关事项上传下达，落实各项工作；接受相关部门的检查与评估； 5.定期制定部门员工排班表及考勤表；定期对部门员工进行思想沟通及行为评估，定期进行部门、季度评优事项；

6.定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个人职业生涯发展规划； 7.负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要，提前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护；

8.处理客人对本店内的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件)；及时答复客人提出的意见及建议；负责整理、上报和落实部门发现的问题并及时予以整改培训到位；严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到保证；

9.督导店内的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作；

10.监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划，根据市场动态和顾客的要求制定及调整菜牌； 11.定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议；处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、及调动等;12.督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查；督促员工对部门财产定期盘存、采购等；

13.具有为店内奉献的精神，定期针对自身管理中的不足进行总结，不断提高管理艺术，业务上精益求精。

三、每日工作流程

1.上班时间前5分钟签到或打上班卡，整理好仪容仪表，配备必备物品；

2.检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态；会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性；

3.签约有关文件，查看部门服务记录、交班本、各类账目；

4.检查前厅的卫生状况、餐前准备工作（包括各类食品、酒水饮品准备是否充分），在客人到达前做好迎宾引位工作；

5.抓好设备、设施的维护保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生；

6.营业时间深入服务现场，热情待客，态度谦和，督促、指导员工做好服务接待工作，及时纠正员工在操作中存在的问题，妥善处理客人投诉，督促厨房出品按规定执行，不断提升出品及服务质量；

7.检查员工操作习惯，杜绝浪费现象；

8.与客户保持良好沟通，确保接待顺利，收集宾客用餐信息，及时存档；定期电话拜访重要客户，加大与客户的联系，与客户建立良好的信誉关系；

9.餐后及时整理账单，与客户负责人做好账目核对与结账工作；若客人有存酒或物品，及时放于统一仓库保管并做好登记；

10.根据现场巡查的情况，根据巡视和员工反映的问题，分析原因，找到解决问题的办法，落实处理结果，完善相关流程，并有针对性地制订培训计划并实施； 11.负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成；

12.协调餐厅与各部门之业务关系，协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题,使工作顺利进行； 13.检查吧台酒水、饮料备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损;14.下班前检查煤气、水电、门等是否关闭；

15.每日工作完成后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次

每日工作流程和工作重点： 工作流程明细：

1、上午9：25检查监督服务员上班打卡和工作到岗情况，安排点名，了解服务员出勤情况，对迟到缺勤的员工提出处罚意见。

2、上午10：00检查安排大厅、包厢和门前及相关部位的卫生，查看设施、设备的动转状况，需维修的及时报修。

3、上午9：30召开班前会，检查员工仪容仪表是否达到要求。根据当日客情，合理公正调配服务员的工作，重点解决和通报前一天工作中存在的问题，当日工作重点和应该注意的事项。

4、督促安排各部人员做好餐前准备工作，重点清查卫生和餐用具的准备工作，安排好低值易耗品的领发。对餐前准备工作较差的员工提出批评或改进的意见并抓好落实。

5、上午11：00掌握当日客情，了解各包厢及大厅上客情况、客人要求，将了解的宾客意见及客情及时报告给经理，反馈给后厨。及时调整好服务员值台工作，抓好迎客工作，组织安排对服务员的工作质量进行考评。

6、上午11：30开始，督促领班和服务员做好立岗服务，检查纠正员工仪容仪表、立岗站姿、礼貌用语是否规范。监督传菜员及时传菜，防止错送乱送菜肴的问题发生。

7、督促领班和服务人员做好餐中服务，检查纠正服务人员领位、值台、上菜、斟酒、站立、行走、介绍菜名和给客人送茶水、酒水、毛巾等值台服务是否规范，重点解决服务员拒客催客和索要客人小费的问题。时刻关注菜品和服务质量，加强与各分部联系。

8、加强与客人的沟通，了解客人情绪，妥善处理客人投诉，并及时向餐厅经理报告，遇有vip客人举行重要宴会或会议，要现场指挥，亲自上台服务。

9、至中餐收市结束，指挥领班和服务员做好客走包厢的收市扫尾，注重摆台和环境卫生质量，并逐包厢检查验收，督促服务员做到客走关灯和电气。协调收银台按规定程序做好客人结算埋单。欢送客人离店。

10、16：30监督领班和服务员打卡和出勤。召开班前例会，根据客情安排晚餐工作任务，关注员工的生活及思想动态，协调员工之间的关系，提高员工的工作主动意识、服务意识。

11、17：00督促服务员做好晚餐准备，办理好布草等物品的收发配送等。

12、17：30督促服务员做好立岗服务，了解客情，及时反馈给后厨，并报告给经理。

13、检查督促服务员餐中服务流程是否规范，加强与客人的交流，妥善及时解决客人投诉，并与客人建立良好的关系。

14、做好晚市收尾工作，核实各包厢餐用具数量，做好收市验收检查，特别清理好大厅卫生，安排第二天早值人员和员工调休等相关问题。

15、指导收银台和迎宾做好结算和欢送客人离店。

16、对员工的服务技能进行培训，不断提高服务员服务技能，提高服务质量。