第一篇:桐庐行政审批服务中心2008年大事记
桐庐县行政审批服务中心2008年大事记
1月份
1月14日 据浙江省人民政府《关于表彰示范行政服务中心和办事大厅的通知》(浙政发[2008]4号),桐庐县行政审批服务中心授予为“省级示范行政服务中心”。
1月15日,建设窗口、财政(地税)窗口、房改窗口等3个单位窗口被中心授予2007年12月份“红旗窗口”,江本鑫、李英、钟飞雄同志被确定为2007年第四季度“服务能手”。
1月23日,审批服务中心召开2007年度窗口审批服务工作总结暨2008年工作思路务虚会。中心各窗口负责人和全体机关工作人员参加了会议。与会人员就2007年窗口审批服务工作进行了认真总结和交流。
1月23日,国土窗口、发改窗口、卫生窗口被评为2007年度优秀窗口。
1月22日,2007年农历春节前夕,桐庐县行政审批服务中心、桐庐县招投标管理委员会办公室共同举办的新春联欢晚会在回望过去、展望未来的氛围中,在一派欢乐祥和的气氛中精彩上演。
2月份
被杭州市纪律检查委员会、杭州市直属机关工作委员会评为 1 “杭州市廉政文化示范点”。
2月3日、4日,中心组织工作人员清扫办事大厅四周的积雪,为办事群众开辟道路,在确保窗口服务工作的同时,又安排人员赴瑶琳路、长途汽车站等主要路段和人员密集场所,与积雪展开斗争。
2月26日晚,中心召开新进人员培训会,共有32名新进人员参加培训。
2月29日,建德市行政审批服务中心主任徐俊一行7人,临安市行政审批办理中心主任胡永福一行4人,来中心调研行政许可职能归并和招投标统一平台建设情况,中心主任申屠群雄作相关介绍。
3月份
3月1日,中心团委与县信息传媒中心一同前往,赴革命老区新合乡向老战士献爱心活动。
3月3日上午山东省武城县委副书记徐光同志率纪委、财政、审批中心等部门11人前来中心考察行政审批公共资源招投标等有关工作。县纪委副书记、监察局长李朝航等领导陪同。
3月6日,招投标服务中心正式启用远程评标专家随机抽取系统,建设工程远程评标专家随机抽取系统的启用标志了杭州地区专家库资源共享,实现网上对专家统一管理的设想成为可能。
3月6日,中心10名妇女代表参加了由县妇联举办的“与奥运同行”全县城镇职业妇女运动会,纪念“三八”国际劳动妇女节 98周年,共同迎接北京奥运会的召开。中心妇女代表在运动会上团结协作、奋勇拼搏,展现了蓬勃向上的精神风貌,取得了优异的成绩。
3月7日上午,山东省武城县有关领导前来中心调研,在中心主要领导的陪同下,参观了办事大厅,并详细了解了中心科室设置、人员配置情况以及相关操作流程。
3月11日,县委常委、公安局长周建杭在副局长陈柏其的陪同下,专程到行政审批服务中心公安窗口调研指导工作。
3月12日,财政(地税)窗口、林业窗口、水利窗口等3个单位窗口被中心授予2008年2月份“红旗窗口”。
3月18日上午召开全县招投标管理工作会议,县招管办主任申屠群雄回顾总结2006年以来全县招投标统一平台建立、以及工作开展情况,分析存在的问题,提出了2008年工作思路;县委常委、常务副县长程春明同志到会并作了重要讲话;县纪委副书记、监察局长李朝航同志主持会议。
3月18日下午省纪委法规室主任张健民同志由县纪委副书记申屠涛英等领导赔同,前来中心调研有关行政审批“两集中、两到位”工作情况。
3月19日,全县招投标管理工作会议在县政府会议中心召开。这是我县招投标统一平台建立以来召开的第一次全县性招投标管理工作会议。全县各乡镇(街道)政府主要领导、纪检书记,县公共资源交易管理委员会成员单位领导以及招投标统一平台 全体工作人员参加会议。
3月20日上午山东昌乐县政府副秘长、行政服务中心主任刘兴海县纪委副书纪监察局长张德明等到同志一行5人前来中心参观考察有关行政审批“两集中、两到位”成功经验及做法。
3月25日上午余杭区纪委监察局副书记、局长沈国祥同志等一行8人在桐庐县纪委监察局副书记、局长李朝航等领导的陪同下,来中心考察学习行政审批职能归并、公共资源招投标等有关工作;中心领导班子人员参加会议。
3月25日,中心印发《关于修订〈桐庐县行政审批服务中心并联审批办法〉的通知》。
3月29日,县行政审批服务中心党支部召开全体党员大会,研究部署机关党建工作。
4月份
4月3日,中心党支部组织全体党员前往凤凰山革命烈士墓举行祭扫活动,凭吊先烈,祭奠英灵。
4月7日下午龙泉市行政服务中心游金元主任、王永卢副主任率公安、工商、建设、房管、国土等窗口负责人一行8人,前来中心考察行政审批、职能归并等有关工作。
4月9日,建德市行政审批服务中心副主任张成仁、党支部书记陈金良一行12人来我中心调研,邢旭芳副主任陪同调研。双方交换了窗口考核管理、项目并联审批以及三级服务体系建设等工作的意见和建议。4月10日上午建德市行政审批服务中心副主任张成仁率中层以上及建设、国土、发改、工商、林业、公安等窗口负责人一行11人,来中心学习交流行政审批、职能归并等有关工作。
4月10日,民政窗口、建设窗口、卫生窗口等3个单位窗口被中心授予2008年3月份“红旗窗口”,江本鑫、张素娟、陈敏芬同志被确定为2008年第一季度“服务能手”。
4月11日,萧山区办事服务中心书记高建明率中心管理层、窗口负责人一行60余人前来中心参观。中心主任申屠群雄简要介绍了中心的发展历程、特色举措,重点讲述了 “两集中、两到位”的成功做法。
4月16日晚,中心召开全体工作人员会议,学习宣传贯彻党的十七大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,为确保实践活动有序开展,取得成效,进一步统一思想、提高认识,对第二阶段推行实践的主要任务进行部署。
4月17日省纪委反腐败导刊宣新瑞主编在县纪委副书记、监察局长李朝航,副局长申屠涛英、潘小英的陪同下,前来中心调研行政审批、联能归并等相关工作事宜。
4月18日上午江苏省盐城市亭湖区优化办副主任阮文萍率规划、工商、行政服务中心、建设等部门领导一行6人前来中心考察学习行政审批等相关工作。县监察局副局长皇甫秋宏陪同考察。
4月20日,中心领导组织发改、国土、建设、消防、工商、林业等窗口负责人和业务骨干赴凤川镇,开展“审批服务下基层”活动。
5月份
5月4日,中心开展“读书、评书、荐书”和“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动。
5月6日下午临安市政府办公室副主任兼行政审批办理中心(市审改办)主任胡永福同志率市编办王宇航副主任、市法制办陈贤凤副主任以及中心中层以上人员8人前来中心考察学习行政许可职能归并等有关事项。县法制办副主任王玲玉、县人事局副局长郭左云陪同考察。
5月9日,发改窗口、公安窗口、气象窗口等3个单位窗口被中心授予2008年4月份“红旗窗口”。
5月21日,全县乡镇审批服务代理业务培训会议在县委党校举行,来自全县13个乡镇(街道)、开发区、库管委的审批服务代理员和分管领导共60人参加会议。
5月22日,中心召开了“交纳特殊党费,支援抗震救灾”为主题的抗震救灾捐赠会,中心45名党员累计捐款17700元。
5月28日,中心印发《关于开展“评政风行风、促‘七难’破解”活动的实施方案》。
6月份
6月11日,公积金窗口、国土窗口、环保窗口等3个单位窗口被中心授予2008年5月份“红旗窗口”。6月12日,中心印发《桐庐县行政审批服务中心信息公开实施办法》。
6月13日,“杭州市机关廉政文化建设现场观摩交流会”在中心召开,此次活动由杭州市直机关党工委、市纪检(监察局)牵头,杭州市各市直机关和各区、县(市)代表40余人参加会议。
6月20日,行政审批服务中心(招管办)“评政风行风、促‘七难’破解”活动部署会议在三楼会议室召开。中心领导班子、各科室和各窗口负责人参加会议。
7月份
7月3日,全县行政许可职能归并专项效能监察工作会议在审批服务中心三楼会议室召开。全县有行政许可职能部门的分管领导参加了会议,县纪委副书记申屠涛英同志对此次专项效能监察工作作出具体部署。
7月10日,质监窗口、经贸窗口、工商窗口等3个单位窗口被中心授予2008年6月份“红旗窗口”,袁建民、钟雅仙、辛燕萍同志被确定为2008年第二季度“服务能手”。
7月17日,杭州地区2008上半年度公共资源交易工作座谈会在我县召开。杭州市公共资源交易管理委员会办公室、市建设工程交易中心,萧山区、余杭区以及杭州地区5个县(市)的招管办负责人和公共资源交易中心主任参加了会议。
7月29日,中心召开全体工作人员会议,对开展新一轮解放思想大行动进行动员部署。
8月份
8月7日,财政(地税)窗口、城管窗口、林业窗口等3个单位窗口被中心授予2008年7月份“红旗窗口”。
8月15日,富阳市人民政府办公室副主任、市行政服务中心党组书记、主任陈海龙率考察组一行15人,前来考察 “两集中、两到位”情况。
8月20日,中心成立信息公开工作领导小组,中心主任申屠群雄任组长,领导小组下设办公室,中心副主任邢旭芳任办公室主任。
8月28日,市委常委、秘书长许勤华一行在县领导戚哮虎、陈国妹、吴玉凤的陪同下,前来中心调研行政许可职能归并改革和投资项目审批代办制推行情况。
9月份
9月9日,淳安县行政服务中心主任章仕芳一行6人,来我中心调研行政许可职能归并情况。
9月19日,中心主任申屠群雄会同县监察局、财政局、审计局、建设局等招投标监管职能部门一行十人专程前往江苏省东台市学习考察了当地的招投标监管工作。
9月28日,中心印发《桐庐县行政审批服务中心窗口及工作人员考核办法》。
10月份
10月9日,萧山区办事服务中心副主任刘稼英一行7人,来我中心调研投资项目审批代办工作情况。
10月16日,上城区人民政府副区长高波,上城区人民政府办公室副主任、行政服务中心主任杨盛强一行考察中心工作。
10月17日,发改窗口、卫生窗口、经贸窗口等3个单位窗口被中心授予2008年8-9月份“红旗窗口”,金军卫、孙姬、王一琴、钟飞雄同志被确定为2008年第三季度“服务能手”。
10月24日,西湖区行政服务中心、公共资源交易中心主任张万兵一行10人,前来中心考察“两集中、两到位”改革和招投标信息化管理工作情况。
10月25日,审批中心(招管办)第四届健身运动会在县城江南体育中心隆重举行,本届运动会为期两天,共有170多名运动员参加了比赛。
10月30日晚,中心组织各窗口负责人学习修订后的《桐庐县行政审批服务中心窗口及工作人员考核办法》。
11月份
11月12日,环保窗口、国土窗口、公安窗口等3个单位窗口被中心授予2008年10月份“红旗窗口”。
11月14日,中心修订出台了《桐庐县行政审批服务中心窗口及工作人员考核办法》。
11月23日,我县第二次“千企评百岗”评议结果揭晓,中心共有8个服务窗口在服务类科室排名中位列前十,比去年增加一倍。
12月份
12月1日,中心印发《桐庐县行政审批服务中心档案管理制度》。
12月9日,中心档案工作顺利通过县档案局验收,实现档案工作县级达标。
12月21日,中心召开了2008年度窗口审批服务工作总结暨2009年工作思路务虚会。中心各窗口负责人和审批中心(招管办)领导班子成员、中心科室部门负责人等参加了会议。
12月26日,中心召开县本级代办工作年终总结会,会议由代办中心主任王红春主持,挂职代办干部就工作进行了回顾和展望,中心主任申屠群雄在会后做了总结发言。
第二篇:昆山市行政审批服务中心
昆山市行政审批服务中心
昆山市行政审批服务中心于2003年2月28日正式运行,中心始终坚持“效率和服务”主题,为广大群众和客户提供更加公正、公开、快捷、优质的服务。环境公开透明。中心对进驻项目实行“一个门受理、一座楼办事、一个窗收费、一条龙服务”运作模式。对审批事项的服务内容、办事程序、承诺时限等向社会实行“九公开”,做到行政过程公开透明。运作规范高效。中心以规章制度为抓手,全面落实“即办件”当场办、“承诺件”限时办、“联办件”牵头办、“急办件”快速办等制度。2006年,7个部门的26项事项进行提速,总承诺时间缩短40%。服务优质创新。为营造“一切为了群众”的服务环境,中心先后推行网上审批、告知承诺制和工商注册登记“一表制”等新型审批方式。同时,我市建立市、镇、村三级便民服务网络,并推行全程代理服务,改变了多部门多人往返跑的现象。队伍争创一流。为树立良好的窗口形象,中心在工作人员中开展“公务员就是服务员”的教育,开展换位思考大讨论,要求工作人员提高服务技能,以“服务规范年”为抓手,要求凡事从群众出发,从细节入手,认真接待好每一个客户,接听好每一个电话,办理好每一个办件。从2005年6月中旬开始,市行政审批服务中心将作为苏州电子监察网络系统运行的试点,与苏州市行政服务中心联网,接受苏州和昆山纪检监察部门对进驻中心办理的行政许可事项、办理流程以及群众的满意度等信息的在线行政监察。为强化对行政许可事项的行政监察和政务公开,提高行政审批服务的效率效能,国家有关部门要求对行政许可事项审批服务进行在线行政监察,并选择深圳和苏州作为试点,昆山成为苏州电子监察网络系统运行的试点。
据介绍,苏州电子监察网络系统主要侧重规范行政许可事项的办理程序,对许可办件进行事前、事中、事后监察。根据行政许可法,系统对行政许可事项是否在办理窗口或者行政服务网站进行公示,行政许可事项办理是否超时、是否有违规或异常现象,以及行政投诉、复议、诉讼、满意度进行在线监察和统计,以客观公正地评估各行政部门的效率效能和服务质量。
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第三篇:行政服务中心行政审批首席代表制
行政服务中心行政审批首席代表制
一、行政审批首席代表制
行政审批首席代表制是指设立行政审批服务窗口的部门,确定行政许可首席代表并委托相应权限,由其代表所属部门直接在服务窗口履行本部门授权范围内审批事项的审批职责,以提高办事效率的工作制度。实行行政审批首席代表制,是解决审批窗口运行质量不高的必要手段,也是加强审批部门效能建设的一项重要内容,更是提升我县对外服务形象的重要举措。为此,各行政审批部门必须设立审批首席代表,全面推行行政审批首席代表制。今后,我县行政审批部门的审批事项(法律法规要求需要集体讨论、专家论证、公告公示、检测检疫以及其他有关法规规定不适宜授权的除外),都应由该部门委任的首席代表在委托权限范围内,以本部门的名义履行行政审批职权,其中涉及转报上一级审批的事项,也应由首席代表以本部门的名义履行行政审批事项的初审权。首席代表履职责任依法由委托机关承担。
二、首席代表的主要工作职责
首席代表作为本部门行政审批服务窗口负责人,并在授权范围内履行以下工作职责:
(一)根据本部门授权范围,负责本部门行政审批服务事项的日常管理和业务审批,负责统一组织、协调、督促窗口和部门相关业务科室开展行政审批服务事项的受理、流转、督办、审批、反馈等工作。
(二)负责对部门授权窗口的即办件现场审批,对承诺件、联办件、上报件协调和督促相关科室在规定时限内办结。
(三)参加县行政服务中心组织的联审会议,代表本部门签署联合审批事项的会签意见。对需上报上一级或其他有关部门的事项,在规定期限内提出初步审查意见。
(四)负责组织、协调并实施涉及部门行政审批事项的告知承诺、绿色通道审批、网上审批、政务信息公开网上咨询回复等工作。
(五)负责部门与县行政服务中心联络沟通工作,指导和管理窗口日常工作,协助县行政服务中心做好窗口工作人员的管理服务工作。
(六)负责本部门行政许可专用章的管理和使用。
(七)负责本部门和窗口审批工作权限内的其他有关事务。
三、首席代表的选派条件
(一)首席代表原则上由政治素质好、业务能力强的部门股级以上干部担任;
(二)具有较高的理论水平和较强的工作能力,熟悉国家、省、市、县相关法律、法规和政策,熟悉部门审批事项的具体办理流程,具有改革创新意识和开拓进取精神,具有较强的组织、协调和管理能力;
(三)具有较强的文字写作能力,能够较熟练地使用计算机。
四、首席代表的管理和考核
(一)加强考核管理。各部门行政审批服务窗口首席代表审批业务管理接受委任部门领导,日常管理、考核等由县行政服务中心负责。行政审批首席代表直接对部门行政首长负责。
(二)首席代表实行A、B角制。为了保障行政审批工作的顺利进行,对首席代表实行A、B角制。A角可以由分管领导担任,可不参加中心的考勤,B角一般由窗口负责人担任,严格实行中心的考勤制度。一般情况下,由首席代表B角全权负责行政审批事项的日常管理和审批业务,当B角外出时由A角履行B角相关职责。
(三)实行委任制。首席代表先由委任部门提出拟任人选,报县行政服务中心考察同意后,由委任部门向其颁发《委托书》(委托书样本见附件一)。
(四)实行调整备案制。首席代表任职期一般为2年,任职期满或任职期内如因工作或其他原因需要调整的,应提前1个月报县行政服务中心,待同意后按要求重新委任。
(五)实行考核双评制。各部门要加强对窗口首席代表的管理和考核。县行政服务中心对工作突出、表现优秀的首席代表在评先、评优、选拔任用上,向其派出部门提出使用推荐意见。
(六)实行责任追究。对首席代表涉及违规审批、越权审批以及失职、渎职或审批不作为等行为,相关部门要严格依法追究其责任。对不能按基本要求履行首席代表职责,或在工作中严重违反有关规定不能胜任首席代表工作的,县行政服务中心要按有关规定提出处理意见并退回原部门,原派出部门应按有关规定予以处理,并按规定另行委派首席代表。
附1:
委托书
委 托 人:×××(姓名、单位、职务)
受委托人:×××(姓名、单位、职务),×××(姓名、单位、职务)兹委托×××(A角)、×××(B角)为本单位驻中心窗口的首席代表,全权负责以下事项申请的受理、初审、核准、审批、审签和发证,包括现场检查、勘验等,(1)
(2)
(3)
…
负责以下事项申请的受理、初审、发证,(1)
(2)
(3)
…
委 托 人(签名)委托单位(盖章)
受委托人(A签名)受委托人(B签名)
委托期限:年 月 日--年 月日
第四篇:行政审批管理服务中心行政审批管理办法
行政审批管理服务中心行政审批管理办法
第一章
总则
第一条 为了科学规范行政审批管理服务中心(以下简称中心)的行政审批服务行为,有效加强行政审批服务项目的管理,特制定本办法。
第二条 本办法所称行政审批服务行为,是指具有行政审批职能的行政审批实施主体履行行政许可、批准、审批、审核、审验、同意、认定、登记等职能的行政行为。
第三条 本办法适用于纳入XX县行政审批管理服务中心集中管理的行政审批服务项目。凡在中心内的行政机关、具有行政管理职能的事业单位及其工作人员,必须遵守本办法。
第四条
县行政审批管理服务中心负责本办法的实施。
第二章
项目管理
第五条
按照合法、合理、便民的原则,由中心负责确定、调整、协调和集中管理进入中心的审批项目。
第六条
进驻中心的审批项目实行动态管理。
(一)各审批单位依法设立、取消、调整、变更的审批项目,应及时向中心申报;
(二)进入中心的审批项目不可无故退出进行单独审批;
(三)调整、变更审批项目,需经中心研究决定后,方可组织实施。
第七条
审批项目要以印发《项目服务告知单》等形式,实行审批内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准等方面的公开。
(一)办事程序,应包括审批项目办理的全部过程;
(二)申报材料,应包括审批项目过程中法定的必不可少的材料和依据;
(三)承诺时限,应依据法律程序和项目实际情况尽量缩短;
(四)收费标准,必须提供合法、有效、详实的收费文件和收费许可证,有幅度的一律执行下限。
第八条
进入中心的行政审批项目必须坚持下列原则办理:
(一)审批项目的受理、初审、缴费、发证(照)、批复等环节,应在中心内办理;
(二)已纳入中心集中管理的审批项目,受理“窗口”的主管部门一律不准在其以外的任何地点另行受理;
(三)审批项目依法调整或变动办事程序手续的,应及时报中心备案。
第三章
行为管理
第九条
审批单位要以项目受理“窗口”为中心,围绕“窗口”工作制定严密的审批规程。
(一)每个审批项目的每道程序都要明确规定审批主体、工作标准、完成时限等操作规则;
(二)每个审批岗位的工作人员都要明确规定接待、受理、承接、转办、督办、答复、回文等工序责任。
第十条
审批项目的受理“窗口”要以办事人为中心,为群众搞好审批服务。对纳入中心的行政审批服务项目,实行“四制”办理,简化程序、提高效率、缩短时限、优质服务。
(一)对办事程序简单、条件要求简便、申报材料齐全、可以当场或当天办结的一般事项,实行即时办理制。随着审批制度改革的深化和审批程序的简化,有关部门要逐步增加进入中心的即办件数量,并对“窗口”工作人员充分授权。
(二)对办事程序复杂,受设施、场地等条件限制,以及需要研究、论证、咨询等,不能当场办结的复杂事项,实行前审后批承诺办理制。“窗口”工作人员按规定要求完成项目初审,“窗口”部门要在承诺时限内完成审批。
(三)对涉及两个或多个相关部门(单位)以及审批条件前置的相关事项,实行联合办理制。由首办部门“窗口”受理后,相关部门对本部门审批环节的时限要做出明确承诺,由首办部门“窗口”回复申请人。随着行政审批制度进一步改革和中心的运行,逐步实行主办责任制,为服务对象提供“一条龙”服务。
(四)对涉及重大问题,或职责不清、意见不一的联办件,或影响较大的行政投诉,以及县政府交办的重要事项,实行协调督办制。由中心组织协调有关“窗口”部门研究解决,解决不了的,向中心报告。
需要报上级部门审批的项目,由受理“窗口”主管部门与上级部门联系,负责全程办理。
第十一条
对不符合条件不予批准的审批事项,必须书面告知当事人理由和申请行政复议、提起行政诉讼的权利。
第十二条
受理行政审批事项过程中,不得非法收取抵押金、保证金,不准搭车收取与该项审批无关的任何费用。
第十三条
行政审批收费要全面落实“收支两条线”规定,做到应收尽收,及时足额存入财政专用户,不得随意减免。
第四章
督察督办
第十四条
对审批单位、受理“窗口”及工作人员受理和办理审批项目的下列情况进行督查:
(一)各工作“窗口”执行审批项目分类管理操作规程的情况;
(二)承诺事项遵守规定审批时限的运行情况;
(三)联办事项上下环节协调衔接的办理情况;
(四)退办事项是否满足充分必要条件的主客观原则情况;
(五)县委、县政府领导交办的其他应当督办的事项。
第十五条
对运行中的审批事项按下列程序进行督办:
(一)对临近规定时限的审批事项,提前3个工作日向受理“窗口”发出《催办预告》;
(二)对已到规定时限尚未办结的审批事项,向审批责任部门发出《催办通知》,并限定3日内办结;
(三)对未按催办时限办结的审批事项,向审批责任部门发出《催办警告》,限定5日内办结,并报县政府领导阅示;
(四)对催办警告限期内仍未办结的审批事项,移交县行政监察机关依据有关规定追究直接责任者和部门领导的责任。
第五章
责任追究
第十六条
依据有关规定,严肃查处行政审批中的违规违纪行为:
(一)对负有直接责任的工作人员,实行一次投诉、查实下岗制度,情节严重者,按照《中华人民共和国公务员法》严肃处理;
(二)对负有领导责任的部门分管领导和主要领导,依据《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》,追究相应责任;
(三)对审批部门的违规违纪问题,依据《吉林省规范行政行为建设法制政府若干规定》,从重追究部门的行政责任和经济责任。
第十七条
审批“窗口”、审批部门在履行审批职责中,凡发生下列问题之一者,应追究纪律责任:
(一)擅自设立行政审批项目;
(二)继续执行已经明令取消、暂缓的行政审批项目;
(三)擅自截留、滞留申报材料造成严重影响和不良后果的;
(四)无正当理由超越规定审批时限的;
(五)在中心以外另行受理集中管理的审批项目的;
(六)丢失申报材料,影响正常审批并造成严重后果的;
(七)擅自提高审批收费标准的;
(八)借审批之机非法收取抵押金、保证金或搭车收费的;
(九)行政审批收费应收不收、随意减免,收取人情费、关系费的;
(十)工作态度差、服务质量低、多次受到申办单位或群众投诉的;
(十一)附加政务公开内容以外的条件,延误审批时限、影响正常审批的;
(十二)借受理、办理审批之机谋私、刁难勒卡当事人或营私舞弊弄虚作假的。
第六章
附则
第十八条
本办法由县行政审批管理服务中心负责解释。本办法自公布之日起施行。
第五篇:行政审批服务中心工作总结
行政审批服务中心工作总结
2013年,XX县行政审批中心在市行政审批中心的精心指导下,紧紧围绕县委、县政府的工作思路和目标任务,以XX县域科学发展示范点建设为统领,以“打造‘一个品牌’(临沪新城效率嘉善)、推进‘两头管理’(项目审批、竣工验收)、实施‘六大服务’(联合预审服务、一次办服务、模拟审批服务、项目代办服务、上门联合审批服务、联合竣工验收服务),优化流程,实现高效审批”为工作目标,加快行政审批制度改革步伐,全力打造“事项最少、流程最优、效率最高、服务最好”政务平台。今年1-11月,共受理事项74637件,办结事项74523件,平均承诺工作时间6.33个工作日,实际办结时间1.47个工作日,实际提速92.12%,按时办结率100%。
一、2013年工作总结
(一)围绕“临沪新城效率嘉善”品牌建设,着力构建审批事项、环节最少政务平台。
1、四减少迈出实质性步伐。一是减少审批事项。结合《浙江省深化行政审批制度改革实施方案》中“四减少”的工作要求,在推进行政审批制度改革过程中,突出自我革命、自我削权的理念,努力把更多的审批事项回归市场。在前几轮清理规范的基础上,今年4月、11月又从维护市场主体和群众利益、提高行政效率出发,主动改革、自我瘦身,改“核准制”为“备案制”。目前我县行政许可事项保留332项,非行政许可事项从去年的82项缩减至58项。同时重点加强我县涉企类非行政许可事项的清理,精简率42.03%。日前,中心既受理又能办理的比例达到91.46%。二是优化审批流程。组织进驻部门对一些进驻事项的审批程序进一步作了规范,优化了审批流程,通过并、减、转、放等方式,精简了282个环节,并对内部流转环节进行了优化,提高了进驻事项的一审一核率。目前,我县进中心事项“一审一核”比例已达到81.5%。三是缩减审批时间。按照简便高效、保质保量的原则,实施审批流程再造工程,对国土、商务、气象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8个部门共77个审批事项的承诺时限进行压缩,从原来的1016个工作日压缩到333个工作日。截至目前承诺时间比法定时间提速86.07%,新增用地的工业投资项目审批时间已经缩减至92天。2.向上争取权限,向下放权有新突破。一是主动对接,争取放权。《XX县域科学发展示范点建设方案》中提出“赋予嘉善相当于地市级经济管理权限”,我县按照“能用、管用、实用”的原则,参照义乌、舟山、绍兴模式,主动向上争取行政审批权限。在与上级对口部门充分对接沟通的基础上,共梳理出需要省级部门和市级部门下放的行政审批和管理事项114项,涉及发改、经信、住建等23个职能部门。目前,已有工商、质监、国土已分别取得省级部门的事项下放文件,获得下放行政审批事项39项,另外公安、科技、银监也已获得了近40余项行政审批事项。各审批事项下放之后,工作开展正常,嘉善企业和群众已经开始享受到权限下放的方便、实惠。例如县工商局获得了省局一揽子“放权政策”,包括原由省局登记管辖的三类内资公司登记权限,目前完成有限合伙企业登记6家,核发零首付公司法人营业执照4张,一照多址11家,一址多照8家,并实现冠“浙江”省名企业名称直通车,目前已经办理10家。二是助推基层,向下放权。结合姚庄小城市试点培育,我县把行政审批权限下放作为小城市体制改革的重要内容。22个部门129项涉及民生和企业服务的审批事项已经全部下放姚庄镇,并采取派驻、委托、联办和镇派员协助办理等方式全部纳入姚庄镇便民服务中心,实行集中办理、联合办理、统一办理或代理,保证群众不出镇就能办结。例如,姚庄镇行政服务中心获得省质监局权限下放,全省首家实现在小城市即可直接可办理机构代码证,解决了企业设立“一次办”的瓶颈问题。县国土部门将建设项目用地预审等15项审批事项下放姚庄国土所并进驻姚庄中心办理;劳动就业、社会保障、合作医疗等公共服务工作统一进驻到姚庄中心社保窗口统一办理。截至11月底,姚庄镇行政服务中心共受理23849件,已全部办结。在此基础上,积极推进西塘镇“扩权强镇”工作。目前初步确定了23个部门137个审批事项进驻西塘镇行政服务中心。
3、群众满意率进一步提高。研究制订了《XX县行政审批服务群众满意度测评实施方案》,委托中国电信嘉兴公司以电话回访方式开展行政审批服务群众满意度测评。每季度由第三方从当季申请办理行政审批事项的服务对象中随机抽取5000名征询意见,测评包括行政审批服务依法公开、合理规范、办事效率、窗口服务、勤政廉洁等五方面。截止目前,已进行了三次群众满意度测评,结果分别为96.51%、97.28%、97.79%,部门满意率实现每季提升。同时县效能办XX县行政审批中心将测评结果每季度进行书面通报,将收到意见建议均以一对一函告的形式反馈给相关行政审批部门,并督促落实整改措施112条,通过此项措施有效提高了服务质量和工作效率。同时加强电子监察系统应用管理考核,对行政审批工作进行了实时、全程和自动监控。依据监察结果每月对各窗口进行考核,按考核结果进行排名公布,并通报各进驻部门(单位)。1-11月份,无一例红、黄牌警告出现。扩宽群众监督渠道,通过使服务评价器,开通阳光投诉热线,采用电脑双屏操作系统,聘请行风监督员,发放服务对象满意度测评表,组织服务质量满意度调查等方式,有效开展服务质量的监督评估。今年服务质量评价器共评价38586次,群众满意度达99.9%。
4、中介机构清理、整顿、规范工作扎实开展。围绕减少服务项目、服务时间、服务收费,提高服务质量和效率,开展中介机构清理、整顿、规范工作。目前已经摸清前置审批的中介服务事项16项,从事中介服务的机构53家。我县各行业主管部门也分别制定了行业中介机构管理办法,实行备案登记,信用评价,并由中心建立电子信息平台,向全社会公示相关中介机构信息和信用等级。
(二)控制“两头”,建立“六大服务”机制,优化流程,营造“效率最高、服务最好”的政务环境。
今年以来,我县着力创新服务机制,坚持“两头”管理,在项目审批环节建立快审快批运作模式,在项目验收环节实行联合验收,大大缩短审批时间,全面推进行政审批服务提速提效。
1、推行项目联合预审制度,提前服务。为把好项目“准入关”,坚持推行项目联合预审。通过联审,各职能部门提前为每个项目解疑释惑、建言献策,就申报材料、审批流程、证照办理等事项作详细告知,需对上衔接、部门配合的进行明确要求,并对新增用地项目实行评价打分。今年1-11月,共召开联审会议30次,联审项目264个,占全市联审项目总数772个的34.19%,总投资103.2245亿元,注册资本41.5998亿元,盘活存量土地334.5362亩、厂房411956.67平方米,提高投资强度2.15亿元、增加注册资本金9000万元。
2、推广企业设立登记“一次办”,集中服务。在企业设立登记环节推行“一次办”,工商、质监、国税、地税、统计、公安和刻章等七部门实行“五证一表一章”的快速联办机制,今年中心共受理完成项目296家,平均办结时间为1.96天。
3、建立重大投资项目模拟审批机制,靠前服务。对重大项目实行模拟审批机制。将未取得土地的项目提前进入审批程序,待项目完全具备审批条件后,迅速实现审批文本转换,实现第一时间完成各项审批手续,真正实现了项目审批“零等待”。目前已为7个项目实行了模拟审批,涉及投资金额29.74亿元,其中4个项目已完成模拟审批并进入开工建设阶段。
4、推出项目代办服务机制,全程服务。为主动服务企业,构建了县、镇二级审批代办服务网络,建立了县、镇共43人的代办队伍,实行代办服务。今年县代办中心已为列入省级重点建设项目的裕华木业项目和富士康增资项目进行全程代办,另外各镇街道招商服务中心对普嘉仓储项目等375个企业进行全程代办,占全市代办项目总数1065个的35.21%,代办内容包括了企业名称核准、准备项目申报材料、办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开设银行帐户、土地农转用报批、建设用地规划许可证等948个事项,其中241个项目已经开工或投产。通过代办,项目审批平均提速2个月左右,提速近40%。创新开展审批部门一把手审批代办服务,全县14个审批部门的主要负责人为14个项目提供审批代办服务,涉及总投资38.32亿元。
5、推行多部门上门联合审批,高效服务。变“一家企业跑多个窗口办理审批”为“多个部门联合上门为企业集中审批”,最大限度提高了审批速度,同时也减轻了企业多次来往办理的繁琐过程。截至目前,已为浙江裕华木业有限公司等3个新建项目完成集中上门审批,为浙江田中精机股份有限公司等10个重大项目发放快通卡,先后为119个重点投资项目、浙商回归项目及中小企业提供上门服务。
6、创新项目竣工联合验收机制,周全服务。成立了建设项目联合验收办公室,实行以联合测绘、联合踏勘、联合审核、联合审验“四联合”为重点的建设项目竣工联合验收工作,大大优化项目竣工验收的流程,简化项目竣工验收的环节,缩短了验收的时间。目前已对嘉善国际木雕城、嘉善远大新型墙体有限公司等13个工业(服务业)项目组织开展了竣工验收工作,项目竣工验收时限由原来的189个工作日,缩短至71个工作日,实现房产证办理提速61.25%,土地证办理提速62.43%,并创造了涉验项目房产证8天办结、土地证当天办结的“嘉善速度”,成为今年行政审批工作一大重点突破和亮点。
(三)以便民利民为目标,固本强基,全面提升队伍自身素质。
1、进一步完善窗口管理。一是落实三项制度的执行。4月份,XX县监察局、县法制办组成联合检查组,对发改、经信、商务等窗口和公安、交通、农经分中心共计22个主要审批部门的一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制等三项重要制度的执行落实情况进行了专项检查。并将检查中发现的问题和整改要求逐个书面反馈到各个部门,以确保三项制度的执行落到实处。二是加强对窗口管理和窗口服务的监督考核。在广泛征求意见的基础上,对部门审批服务绩效考核根据年初的工作任务进行了修订完善,同时为转变窗口服务质量和工作效率,对窗口工作人员和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明确具体的考核内容,并利用中心特岗津贴设立了季度和特岗考核奖,与考核分值直接挂勾,使得相关评比工作更为规范、更加有效。今年以来共累计开展明察暗访13次,环境秩序检查32次,评选出环境秩序优胜流动红旗窗口160个,“六好”红旗窗口20个,服务明星15位。
2、加强指导基层建设。搭建学习交流平台,定期牵头召开便民服务中心工作例会,加强各中心的横向交流与沟通,更好地提高便民服务中心的建设水平。目前全县9个镇(街道)、146个村(社区)全部建立起一站式便民服务办事大厅,实行全程代办。社保、住建、国土、卫生、邮政等十多个部门的88项便民服务事项延伸至镇村便民服务中心,大大方便了基层群众。同时协助完成了全县村级便民服务和“三务”(党务、村务、财务)公开信息平台建设全覆盖。从2011年起在全市率先开展了为期三年的村(社区)便民服务中心“星级评定”工作,强化中心的硬件建设和服务提质,县财政安排113.6万元专项资金用于奖励,目前已有102个村(社区)的便民服务中心获得星级称号,占比69.86%。今年,我县结合党的群众路线教育,在大云镇村(社区)便民服务中心进行试点,将“坐班制”改为“值班制”,从“被动受理”到“主动上门”,提升村级便民服务中心办事效率和服务质量,有效祛除“机关病”。在村(社区)便民中心设立服务中心综合受理岗,每天保留2人轮流错时坐班服务。同时,建立民情网格“责任区”,村干部直接到相应的网格服务区开展“户内村外问民意、田间地头问需求、家长里短问冷暖”日常走访服务。并由村(居)务监督委员会、“两代表”等组成测评小组,对村干部走访服务进行民主测评,镇纪委和联村干部对测评情况进行定期督查,对满意率较低的村干部进行约谈和督促整改。
3、强化学习交流。一是开展道德讲堂。通过看道德短片、诵经典、讲经典故事、谈自我体会、唱道德歌曲、送廉政美文等活动环节,以此进一步弘扬先进,弘扬道德风尚、倡导文明新风,不断提高窗口行业文明素质。二是组织辅导讲座。为帮助窗口工作人员掌握最新的政策法规,更好服务县域科学发展示范点建设,邀请了县检察院徐煜作“助推县域科学发展示范点建设政策”解读讲座,县党校副校长高福弟老师作十八届三中全会精神解读,县经信局、住建局、发改局等业务分管领导就行政审批制度改革中专项问题进行专题辅导等。今年以来中心已组织开展“一把手”上廉政党课1次,观看廉政电教片、主题授课等活动19次,道德讲堂宣讲3次,实地警示教育1次,发送廉政短信16次。三是加强与外地中心的交流学习。由中心领导带队赴诸暨、义乌、绍兴、吴江、昆山等地行政(政务)服务中心进行学习考察,借鉴兄弟城市的先进经验和成功做法,助推我县行政服务转型升级,不断提高行政服务质量和水平。
4、广泛开展“三比一争”主题活动。开展以“比担当、比服务、比效率、争满意”为主要内容的“三比一争”竞赛活动。通过精心设计活动方案和载体,进一步明确了活动指导思想、目标要求和方法步骤,使“三比一争”竞赛活动有氛围、有内容、有实效。在活动过程中,各窗口紧密联系目标任务和窗口实际,认真梳理工作中存在的问题和薄弱环节,采取切实措施加以整改落实,着力提升窗口服务形象。同时,中心还将“三比一争”承诺等制作成展板在服务大厅公开展示,让办事群众充分监督,并充分利用中心网站、《中心简报》等载体对争创情况进行广泛宣传。通过活动进一步落实了限时办结、首问责任、政务公开等制度,有力防止了“中梗阻”和不作为、慢作为和乱作为情况的发生。
5、深入开展了“五项服务”。为了加快审批速度,提高服务水平,中心还开展四项服务活动。一是错时服务,窗口在工作日安排1名工作人员夏令中午提前至1:30分上班。二是延时服务,指临近下班时,各窗口工作人员对当日需要办理的事项,开展延时服务。三是预约服务,指办事群众、企业在周一至周五工作日期间通过电话或直接上门与窗口工作人员约定,在周六进行预约服务。窗口工作人员在接受预约后,进行预约服务登记,并按预约承诺提供服务。四是轮值服务,指每个窗口周六安排至少一名工作人员进行值班服务。五是志愿服务,从7月1日起周一到周五工作时间,在中心一楼大厅成立了中心党员志愿服务点。由中心40名及18位团员党员义务轮流协助总台工作人员做好引导事项办理、指导表格填写、帮助材料修改、协助秩序维护、调解矛盾纠纷等服务项目,真正发挥了党员志愿服务点“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿者服务理念,运行近半年来,为上千名办事群众排忧解难。
行政审批工作经过积极创新,特别是今年的一系列新举措取得了积极的成绩。但在深化行政审批制度改革、加快推进“县域科学发展示范点”的建设背景下,更需要我们花大力气,促使行政审批高效运转。
二、2014年工作思路
2014年,县审批服务中心将紧紧围绕XX县域科学发展示范点建设工作重点,深入贯彻中央、省、市行政审批制度改革精神,按照“经济转型升级,行政服务更要转型升级”的工作思路,积极争取上级审批权限,最大限度减少行政审批事项,简化审批环节,优化审批流程,大力探索项目投资领域高效审批办法,创新中介机构服务管理方式,着力完善建设项目联合竣工验收和代办服务制度,不断加强县、乡镇(街道、园区)、村(社区)三级联动行政服务体系建设,按照方便申请人、便于监管的原则,逐步扩大中心镇和小城市试点镇的经济社会管理权限,以一流作风树一流形象,以一流效能创一流业绩,为XX县域科学发展示范点建设作出新贡献。
(一)推进行政审批事项改革。按照“部门先行清理、法制办集中审核、县政府研究决定、统一公布施行”的程序,根据“凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府不再审批;凡可以采用事后监管和间接管理方式的事项,一律不设前置审批;没有法定依据或有法定依据,但与现实管理要求不相适应,难以达到管理目的事项,予以取消或调整”的要求,大力度梳理和彻底清理行政审批事项。建立审批事项动态调整机制,对审批事项实行动态评估、目录化管理和调整,进一步统一审批内容、审批材料、审批条件审批流程、审批时间、审批收费等6个标准。同时在县域科学发展示范点建设的推进过程中,我们已经建议省按照能放则放、方便企业的原则,参照XX市、XX县模式,给嘉善享有更多的行政审批权限,对不涉及省级资金或占用省级指标的项目,原则上全部以委托、授权、直接交办等方式下放给嘉善。
(二)做好审批事项下放承接工作。贯彻中央、省、市行政审批制度改革总体部署,按照《XX市人民政府关于印发XX市行政审批层级一体化改革实施方案的通知》(嘉政发〔2013〕76号)和相关配套文件的要求,加快推进县域科学发展示范点建设相关省市审批权限的下放,建立新型审批制度,督促各相关部门增强承接能力,并做到下放事项全部进中心,并加强检查督办,严禁“体外循环”、“两头受理、两头办理”,确保国家、省、市下放的事项“放得下、接得住、用得好”。力争通过努力,建立与县域科学发展示范点建设相适应的“一站式”行政审批服务平台。
(三)完善企业投资项目审批,实施企业项目零审批制度。
为认真贯彻党的十八大和十三届三中全会精神,按照XX县域科学发展示范点建设先行先试的要求,根据全省深化行政审批制度改革现场推进会和《浙江省深化行政审批制度改革实施方案》(浙政发〔2013〕19号)精神,目前我县已经制定《XX县关于开展企业投资项目零审批改革试点工作的若干意见》、《XX县企业投资项目零审批实施办法》,围绕“项目设立零审批、建设许可零障碍、竣工验收零时差、指导服务零门距离、政府监管零容忍”五个方面进行探索和改革,以“宽进严管”为核心,进一步精简原有行政审批事项,简化办事程序,减少办事环节,创新政府监管方式,建立规范高效的行政审批运行机制和科学合理的管理监督机制。一是探索实施产业引导“双清单”管理,研究制定企业投资项目产业准入的“正向清单”和“负面清单”;二是实行项目设立备案制,我县核准权限内的项目,只要不涉及公共资源开发利用的,一律取消核准制,改为备案制、承诺制,所有引进企业不需要审批,不需要环评、能评,但要事先承诺,必须符合嘉善制定的标准;三是实行项目设立条件承诺制。同时优化项目.流程管理,建立高效便捷的“并联”办理流程。
(四)推行商事登记制度改革。按照“宽进严管”的原则,推行商事登记制度改革,放宽市场准入机制,降低企业登记注册门槛。一是实行“先照后证”登记制度,将商事主体登记注册与许可经营项目审批分离;二是实行注册资本认缴制度,除了法律法规规定特定行业商事主体设定最低注册资本外,其他商事主体登记一律不再设立最低注册资金限额;三是放宽住所(经营场所)登记条件,对无法提供有效房产证明文件的房屋,申请人可凭镇人民政府(街道办事处)、开发区管委会、居(村)委会等机构出具场所使用证明直接办理工商登记,实行“一照多址”、“一址多照”,方便企业住所(经营场所)登记;四是将企业年检制度改为报告制度。
(五)开展行政审批中介服务改革。建立面向公众的中介服务信息平台,公开中介机构基本信息及信用等级;开放中介服务市场,引入市场机制,打破一些中介机构独家经营、垄断经营现象,建立公平公正的中介市场;实行中介机构登记备案制、服务承诺制、信用评价等制度,对列入信用评级“黑名单”的中介机构、实行清退淘汰机机制。在投资项目审批领域中探索建立“形式审查制”,即:审批部门在进行行政许可审批时,向申报企业企业告知所申报项目需要达到的要求及需要提供的中介咨询服务报告,申报企业作出提交符合审批要求合法的中介报告承诺后,审批部门对其许可事项实行先批后审,审批部门作出批复后,在规定办理期限内对申报企业按承诺要求提供的中介服务咨询报告进行审查确认。对节能评审、环评、方案论证、施工图审查、验收等一些技术性审查工作,推行技术审查市场化,由项目单位委托具有相应技术资质的中介机构进行审查,相应的审批部门实行程序性的行政审批,不再负责技术性审查。
(六)着力完善建设项目联合竣工验收和代办服务制度。以“受理一个窗口、审核一次告知、验收一人领衔、服务一步到位”的要求规范建设项目竣工验收行政行为,抓好服务项目、人员队伍、服务职能和中介机构的管理,以投资业主的需求为出发点,不断完善运行机制和操作办法,切实发挥验收、代办作用。
(七)继续加强三级便民服务体系建设。完善县、乡镇(街道、园区)、村(社区)三级联动行政服务体系建设,把法律法规规定由县政府及其部门实施的行政审批事项,按“能放则放”的原则,下放给全县所有镇(街道)行使,充分发挥就近管理、便民服务的优势。重点指导姚庄镇省级小城市试点镇行政服务中心管理,加强西塘镇市级小城市试点镇行政服务中心建设。
(八)切实抓好干部队伍建设。经常开展警示教育,建立健全惩防体系;健全行政审批的责任制度,完善审批事项动态管理制度,强化审批全过程的监控,建立完善意见反馈和行风监督制度,倾听群众意见。要以创先争优为重点,深化中心的机关文化建设,通过开展丰富多彩的文化体育活动和“服务民生满意窗口”等服务品牌创建,进一步增强凝聚力、向心力和战斗力。