学雷锋活动量化考核实施标准

第一篇：学雷锋活动量化考核实施标准

学雷锋活动量化考核实施标准

一、主题班会（40分）上交主题班会教案（电子稿），10分；开班会时黑板要用彩粉笔布置，上交3-5张班会照片（电子版），10分，上交班会课视频（可以是班会课中某一人的的一段完整视频，不用上交整个班会课的视频），10分。德育处将根据各班上交的电子材料，评价出三个等级，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

二、黑板报（20分）上交本班黑板报完整照片（电子版），10分；进行板报评价比一等加10分，二等加8分，三等加6分。

三、作文（20分）学习雷锋事迹及名言，结合自己的学习，由学生自拟题目，写一篇作文，每班选出10篇优秀作文，上交德育处。按时足额上交得10分，每少一篇扣1分，多交不加分。作文经过评选，以班级为单位，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

四、日记（20分）结合自己所做的好人好事，比如互助友爱、关爱集体、拾金不昧、保护环境、敢于同违反校规校纪现象作斗争等方面，写一篇学雷锋日记，每班选出10篇优秀日记上交德育处。按时足额上交得10分，每少一篇扣1分，多交不加分。日记经过评选，以班级为单位，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

五、在学雷锋做实事实践活动中，学生可将所做好人好事上报给团支书或班上处记录好，最后由班主任评定学生德育学分情况，并在学生德育学分评定记录上体现出来。本方案满分100分，按各班级实际得分以10％折合计入班主任量化考核，各班级在三月26、27日两天把所要求材料交到政教处。凡是相应材料在规定时间之后上交者，不再予以量化考核加分。希望各级部和广大班主任高度重视，认真做好落实。

第二篇：学雷锋活动量化考核实施标准（定稿）

学雷锋活动量化考核实施标准

一、主题班会（40分）

上交主题班会教案（电子稿），10分；开班会时黑板用彩粉笔布置，上交3－5张班会照片（电子版），10分，上交班会课视频（可以是班会课中某一人的一段完整视频，不用上交整个班会课的视频），10分。德育处将根据各班上交的电子材料，评出三个等级，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

二、黑板报（20分）

上交本班黑板报完整照片（电子版），10分；进行板报评比一等加10分，二等加8分，三等加6分。

三、作文（20分）

学习雷锋事迹及名言，结合自己的学习，由学生自拟题目，写一篇作文，每班选出10篇优秀作文，上交德育处。按时足额上交得10分，每少一篇扣1分，多交不加分。作文经过评选，以班级为单位，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

四、日记（20分）

结合自己所做的好人好事，比如互助友爱、关爱集体、拾金不昧、保护环境、敢于同违反校规校纪现象做斗争等方面，写一篇学雷锋日记，每班选出10篇优秀日记上交德育处。按时足额上交得10分，每少一篇扣1分，多交不加分。日记经过评选，以班级为单位，一等加10分，二等加8分，三等加6分。

五、在学雷锋做实事实践活动中，学生可将所做好人好事上报给团支书或班长处记录好，最后由班主任评定学生德育学分加分情况，并在学生德育学分评定记录上体现出来。

本方案满分100分，按各班级实际得分以10%折合计入班主任量化考核，各班级在三月26、27日两天把所要求材料交到德育处。凡是相应材料在规定时间之后上交者，不再予以量化考核加分。希望各级部和广大班主任高度重视，认真做好落实。

建三江一中德育处2014年3月11日

第三篇：体育考核量化标准

xx小学学生体育考核量化标准

为落实好市教体局关于进一步做好艺体教育工作的通知，确保我校体育工作有序高效开展。先结合我校各年级学生身体素质整体情况，制定以下相关学生体育考核量化方案，主要从六个方面进行综合评价量化，各块分数扣完为止。

一、体育课（满分20分）

1、能按老师要求积极参与课上组织的活动，不擅离教师规定的活动场地，遵守规章制度，违规者每人次扣0.1分。

2、服装、鞋帽符合上课要求，违者每人次扣0.1分。

3、迟到、早退者每人次扣0.1分。无故缺勤每人次扣0.5分。

二、课间操（满分20分）

1、积极参加每天一小时的大课间活动。

2、遵守进退场纪律，队伍整齐无拥挤追逐打闹现象。

3、按规定完成各项活动，体操动作到位，综合练习有序安全。

4、严格请假制度，不参加人员应出具请假条说明原

因。

5、违反以上规定者，每人次扣0.1分。

三、眼保健操（满分5分）

做操时保持安静，动作规范，不交头接耳，违者每人次扣0.1分。

四、课外活动（满分5分）

课外活动的学生需按体育组有关规定进行，在规定地点练习规定的内容，并服从体育组的督促与管理。爱护公物，专人及时出借、归还与正确使用器材。违者每人次扣0.2分。

五、学生体质健康标准测试（满分50分）

每学期一次的体育测试，根据各年级选择的测试项目进行考核，最后折算出该学生整体得分记为技能、体能最后得分。

六、奖分制度

对积极参加学校及以上级别组织的各项体育活动并取得一定成绩的学生给予加分奖励。

1、校级运动会、广播操等比赛中，获得1至3名的加2分，4至6名的加1分。

2、市级比赛：获得1至3名的加4分，4至6名的加3分。

依次类推，同级别比赛中取最高名次记算。

3、学生自我评价、小组评价和教师评价

根据在体育课及活动中的各种表现，学生进行自我评

价、小组评价和教师评价。分为优秀3分，良好2分，一般1分。

以上前5项总分为100分，奖励分为附加分数，综合后分为以下四个等级：

85分以上为优秀，75分以上为良好，60分以上为及格，59分以下为不及格。

每学期一次总评，最后得分作为评优树先的评定依据，对未能取得优秀分数的学生不能评为三好学生、三好标兵。

xx小学

第四篇：幼儿园教师一日活动量化考核标准

幼儿园教师一日活动量化考核标准

7:30——8：00接待幼儿要求：

（1）热情接待家长和幼儿，主动问好，对家长、幼儿态度冷漠扣1元。

（2）仔细了解幼儿状况，如有异常及时处理。否则扣2元。

（3）检查幼儿有无携带危险物品，否则扣2元。

（4）观察幼儿情绪，对个别不愿来园儿童主动接待，不理不睬扣1元。

（5）幼儿所带药品必须写上名字，放在幼儿够不到的地方。并按时给幼儿服用，漏服或药丢失、幼儿吃错药，均扣2元。8：00——8：20接待组织活动要求：

（1）按照周计划组织适合幼儿年龄特点的活动，不组织者扣2元。

（2）组织活动，范围在教师视野范围之内。否则扣2元。8：20——8：50做早操要求：

（1）各班组织各班做操，教师带操，否则扣1元。

（2）做早操要求全体幼儿做，有一名不做操、疯跑、打闹，扣1元。

（3）做早操时，检查活动场地，有无玻璃渣、石子等，并根据季节适当增减衣服。

8：50——9：10喝水要求：

茶水温度适当，依次进行，坚持自愿原则。

9：10——9：40教学活动要求：

（1）活动前准备充分，无教具扣1元。

（2）不按一日活动内容规定去组织实施扣2元。

（3）讲解清楚、示范准确、突出重点、难点，否则扣2元。

（4）教学生动活泼、有启发性，否则扣3元。

（5）充分调动积极性，注重不同水平发展，否则扣1元。

（6）了解幼儿大小便习惯，随时观察幼儿是否需要入厕，允许幼儿根据需要入厕，否则扣2元。

9：40——10：00

（1）入厕。要求同上。

（2）自由活动。要求：

在教师指导下进行室外活动。

（3）盥洗要求：

帮助指导幼儿按正确的顺序洗手，洗完后擦干，不弄湿地面。

10：00——10：30第二节课。要求同上。

10；30——11：00幼儿户外活动，活动量不宜太大。

11：00——11：10办理幼儿接送手续。

要求：（1）为全体幼儿洗脸洗手，保证干干净净，否则扣1元。

（2）整理幼儿物品，无丢失少拿现象，否则扣1元。

下午预备前30分钟开始接待幼儿，上课时间随其他年级。上课内容按教材，并组织户外活动。要求：

（1）提供游戏材料，组织幼儿活动，否则扣2元。

（2）自由活动，教师必须认真观察，如有乱跑，做危险事情教师不阻止，扣2元。

幼儿全部接完，方可离岗。

离园活动要求：

（1）幼儿在园期间，鼻涕不擦，反穿鞋，不系鞋带，女孩不梳头，仪表不整齐，手脸不干净，则扣1元。

（2）上下午有拉、尿裤子，不处理，扣5元。

（3）尊重幼儿及家长，态度和蔼，及时向家长反映幼儿在园生活，身体状况等。

（4）指导幼儿收拾玩具，如发现幼儿乱扔玩具，及损坏玩具扣5元。

（5）未接走的孩子，不得乱涂乱画，乱扔纸屑，不得随地大、小便，否则扣2元。

（6）及时清点人数，幼儿谁接走，要有记录，做到心中有数。

（7）一日活动中，有碰伤现象扣2元，有磕伤现象扣2元，有刺伤及烫伤扣5元，出现差错事故扣30元，丢失孩子扣100元。

（8）接送幼儿必须有接送卡或家长亲自签名，否则发现一人次扣0.5元。，黄台岗镇大夫庄小学幼儿园安全管理

目标责任书

为了加强对幼儿园园设及幼儿的人身安全等方面的管理工作，提高教师的组织管理水平，增强教师的责任心，确保全体幼儿及幼儿园财产安全，让幼儿健康快乐的成长。特制定本目标责任。内容如下：

一、检查安全隐患。幼儿园教室、活动场地、厕所、围墙、电线及其他教育教学设施经常逐一进行检查鉴定，建立健全管理制度。对园舍周边环境经常进行检查并认真进行整治，完善园内外安全警示标志。发现险情及时上报并采取措施，确保在园幼儿及教职工的安全。

二、宣传学习各种安全知识，增强教职工的责任感。对幼儿进行安全知识教育，提高自我安全保护意识。把安全教育与德育工作日常行为规范等养成教育密切结合起来，教职工要树立主人翁思想，以园为家，时刻提高警惕。

三、严格执行幼儿园一日活动安排，确保幼儿一日内无安全事故发生。如果不组织好幼儿，放任自流，让幼儿脱离教师视线者，出现事故班主任负责。

四、值班人员坚守岗位，外来人员禁止出入幼儿园。大门按时落锁，确保无事故发生。

五、各种公用财务保管妥当，登记在册。注意关闭门窗，做到万无一失。

六、每天要有工作记录，发现情况及时上报，确保责任制落到实处。

七、出现事故根据情节轻重，酌情按幼儿园奖惩制度处罚。

学校法定代表人：

幼儿园班教师：

二00八年二月十三日

黄台岗镇大夫庄小学幼儿园教育教学

要求与奖惩制度

为了促进幼儿园各项工作，争创优秀，优质服务奖勤罚劣，特制定制度如下：

一、教学工作：

1、教案：要求按照半日活动过程备课，目的明确，步骤清楚，教学环节安排合理，字迹工整，书面整洁，图文并茂，能充分反映教师为主导，以幼儿为主体的原则，寓教于乐，寓教手脑并用的方法。

每周五上交各科教按与周计划，计划与教案对应，少课节一次扣1分，不按时上交一次扣3分，积累后在期末教案评比时扣除总分。

2、教具：要求直观形象好，颜色鲜艳，有使用价值且能对上教案，每周检查教案时检查教具，少一节扣 1分，对不上课节者不算，一次扣1分。

3、上课：内容要与计划教案、教具相符，不按计划上课一次扣1分，不严格遵守幼儿一日生活作息者一次扣1分。

4、上交材料：按时上交计划总结、论文、教育笔记每月三篇，当月28日上交，延时上交各科资料一次扣2分。

5、注重个人素质的提高，踊跃参加上级组织的一切保教活动和技能、技巧比赛，缺一次扣1分，纳入期末总评。

二、保育工作：

1、热爱幼儿、品德高尚、教育培育幼儿养成良好的卫生习惯，每天上午到园后先清洗消毒，做到室内外、地面、门窗、桌、椅、茶具干净整齐，窗明几净，每周一次大检查，每天两次小检查，少做一项扣 1分，离园前幼儿个人卫生差，发现五人次扣0.5分。纳入期末总评。

2、积极配合主班教师上课，制作玩具教具，一切户外集体活动配班老师保育员必须在场积极配合，不配合者一次扣1分。

三、请假制度

1、请病、事假时先交假条，领导批准后方可离岗，请假三天以上必须找人替岗，否则按旷工处理。

2、病假住院者，按天扣发工资。

四、工作制度

1、本期开始入园后提倡使用普通话，2、上午：带班人员、值早班教师一律7：30到岗。

3、下午：带班、值下午班教师，根据季节、临时调整，务必遵守。

4、全体工作人员当班迟到5分钟以内扣2元，30分钟以内扣3元，一个钟头以内扣5元。月迟到早退累计三次不享受当月全勤奖。

5、上班时间不接打电话。

6、无故旷工一天扣20元。

7、义务劳动、开会学习、集体活动、备课、上学放学接送，请假一次扣1分，旷工扣5元，迟到同上。

8、发现上班脱岗、串岗、干私活、扎堆聊天、睡觉、做与工作无关的事，每项一次扣2元。

9、服从领导分配，按时完成园内交办的各项任务，否则一次扣3元。

10、维护幼儿园集体利益，不允许在家长面前耍态度、拒收幼儿，发现有损坏幼儿园声誉的言行一次扣5元。

11、班内发生骨折、碰伤缝全3针以上者（包括三针），扣除当班人员10元。

五、安全制度

1、重大事故（包括骨折不能复原、烫伤、幼儿跑出大门丢失者），所需医疗费用按4：4：2比例承担。

2、缝针、骨折扣除本月奖金外，扣20元。

3、禁止体罚和变相体罚，如发现一次扣2元，引起家长不满者扣5元，情节严重另行处理。

4、凡工作人员之间或与家长争吵，发现一次扣2元。

六、物品保管

各班发放的物品，期末验收无论缺何物照价赔偿，如有损坏交旧换新。

七、奖励

1、幼儿节目获国家级演出奖，奖100元；

幼儿节目获省级演出奖，奖50元；幼儿节目获市级演出奖，奖30元；区级奖20元；镇级奖10元。

2、优质课竞赛获国家级竞赛奖，奖100元；省级奖50元；市级奖40元；区级奖30元；镇级奖20元。

3、保教、管理论文获国家级奖100元；省级奖50元；市级奖40元；区级奖30元；镇级奖20元。

第五篇：管家服务人员量化考核标准

管家量化考核标准

员工本人对当月完成的主要工作进行简单总结，由员工本人每月25日前填写上交给客服中心经理（5分）

1、岗位工作完成情况（50分）1．1装修管理

1．1．1负责长沙奥林匹克花园物业区域内的装修巡视工作，每日对装修单元及相关区域巡视不少于2次，掌握巡视区域内装修业主的装修进展情况并做好巡检记录，此项工作完成不好的扣1—10分；

1．1．2在装修巡视过程中对违反装修各项规定的各种违规行为及时进行制止和处理，包括不按图施工、影响外观、违反消防安全要求、违反装修垃圾管理等，按惩处办法下发整改通知书或要求其停止施工、没收工具等，此项工作完成不好的扣3—6分，完成出色加3—5分；

1．1．3每日17：00前将当日巡视区域内的装修情况向客服中心经理进行口头汇报，每月末28日前对本月装修巡视监管情况进行书面总结向客服中心经理汇报，此项工作完成不好的扣1—6分；

1．1．4协助客服中心工程主管作好装修验收工作，在每个装修业户要求验收之前向客服中心经理提供该户装修期间的书面巡视记录，作为日后该业户及装修施工单位退押金的依据，此项工作完成不好的扣3—6分；

1．1．5对巡视区域内业主反映的情况当日及时向各栋的管家进行反映，以便各栋责任人及时进行处理和跟进，此项工作完成不好的扣1—5分，完成出色加2—5分；

1．1．6对巡视区域内的安全隐患及异常状况及时向客服中心经理汇报，如遇紧急情况及时知会各相关部门负责人，此项工作完成不好的扣3—5分，完成出色加2—5分；

1．1．7因本人原因引起业主有效投诉的，每次扣5分；

1．1．8按时按质完成客服中心经理布置的工作和部门领导交办的其他工作任务，完成不好的每次扣3—6分，完成出色的视情况每次加1—2分。1．2日常管理 1．2．1负责长沙奥林匹克花园

区

栋的物业日常事务管理，每天巡视辖区不少于四小时，对辖区物业维护情况、公共场所占用情况、影响外观的违规情况、消防设施情况、绿化、保安、水电运行情况等进行检查并处理，每月须对所辖物业全面检查2次以上，此项工作完成不好的扣5—10分，； 1．2．2对于物业损坏（含消防设施）应及时向工程组开单，并跟进督促和验收，对于消防栓、消防指示灯、灭火器等需要更换的，于每月二十五日前将情况统一汇总至客户服务中心经理，经公司相关领导审批后统一采购，对采购回来的消防器材负责验收，并联系安管经理及工程主管安排安管员及时更换，检查更换是否到位，以上工作完成不好的扣1—5分；

1．2．3负责所辖物业区的业主报修、咨询、投诉的受理工作，做到对业主各项合理要求及时反馈、处理，此项工作完成不好扣2—5分；

1．2．4对各种已开派工单处理的事项但有关部门未按期完成的进行统计上报分公司，以上工作完成不好的扣1—5分；

1．2．5严格执行客服中心对违章占用公共场所或者影响外观的其他违规行为应及时制止，此项工作完成不好的扣1—5分；

1．2．6负责办理所辖物业区的业主入伙手续的办理，负责新入伙的交楼验收及整改返修跟进工作，对由于自身原因引起的工作出现错漏的承担责任，此项工作完成不好的扣1—5分；

1．2．7负责所辖物业的管理费、有偿服务费等费用催缴工作，落实各项催费措施防止出现长期欠费户，保证管理费季度收缴率达95%以上（截止季度第二月二十日），此项工作完成不好的扣2—10分，完成出色的加2—10分；此项工作年终时将进行总考核（截止第二年一月底前），总考核时如果达标，此前所扣分则全部补回；

1．2．8负责所辖物业信件邮包的登记发放，如收到业主的急件、EMS或包裹，应马上电话通知业主，根据业主的需求来提供服务；将每天收到的平信进行汇总，在第二天的早上分发出去；并每天早上十点以前将业主所订购的报纸送至业主的信报箱内，该项工作完成不好的扣2—4分；

1．2．9每月必须走访30家以上的业主，了解业主对物业工作（包括保安、保洁、运行、绿化、维修等各方面）的意见，须将走访时间、走访单元、被走访人、走访了解的情况、拟采取或已采取的措施填写在当天的值班记录上发送给客服中心经理，对有投诉的业主要进行回访并记录回访情况，此项工作完成不好的扣3—6分，完成出色的加2分；

1．2．10协调毗邻物业维修或业主、租户间可能影响物业管理的纠纷，此项工作完成不好的扣3—6分；

1．2．11按相关规定做好业主、租户搬家放行管理，做到大件货物放行必须由管家向业主证实并开出《物品放行条》，安管员才能对货物放行，避免给业主和公司造成经济损失，此项工作完成不好的扣3—6分；

1．2．12 负责巡视、监督辖区内公共区域清洁卫生情况，对垃圾桶清运不及时、不按相关规定清洁作业或乱倒垃圾、脏水等现象进行制止和督察，此项工作完成不好的扣3—6分

2、规章制度及劳动纪律（30分）

2．1遵守公司考勤请假制度，不得迟到早退，不得旷工，违者视情况扣1—20分；

2．2上班时间禁止做与工作无关的事，不得闲聊，违者每次扣2分；

2．3工作时间做到首先做到个人着装整洁、形象得体，桌面物品摆放整齐，此方面做得不好扣1—5分；

2．4巡视时与业主沟通时应文明用语,下达装修违规整改通知书时应做好解释，文明礼貌，以礼服人，对业主误解应平心静气的解释，禁止与业主争吵，此方面做得不好视情况每次扣1—5分；

2．5工作时间巡视小区或离开办公室处理具体事务，须在留言板上写明离开时间、事由、大约所需时间，违者每次扣1分。

3、团队配合（10分）

3．1落实物业管理首问责任制，对业主或装修施工单位的咨询要主动接待并妥善处理，对业主提出的问题不能明确回复的应立即向客服中心经理反馈，将部门或公司达成一致的决定回复给业户，此项工作完成不好的扣1—5分； 3．2积极配合工程、安管部门相关人员的装修巡查工作，此项工作完成不好的扣1—5分；

3．3工作中或巡视时发现工程、安管、保洁方面或其他部门管理中的问题，现场能处理的须现场处理，现场不能处理的应向部门领导反映并联系相关主管处理，此项工作完成不好的扣1—5分；

3．4积极配合本部门其他管家和其他部门的工作，对自己负责方面给业主的通知、通告或管理上采取的一些新措施应及时告知客服中心相关人员，这些方面完成不力者扣1—5分；

3．5配合公司资料管理人员做好自己的资料整理和归档工作，各种工作记录、资料不全或配合不力的扣1—5分；

3．6同事之间应协作团结，与同事争吵甚至打架，造成消极影响的每次扣2—5分。

4、培训及管理改进（5分）

4．1认真参加公司和部门组织的各种培训，平时注意自身学习，能不断提高自身管理水平及技能的，此项完成不好的扣2—4分；

4．2认真完成公司和部门要求的培训考核任务，此项工作完成不好的扣2—4分。4．3工作中出现未按公司及部门的规定执行，因此造成对工作不利的情况，发现1次扣2分；

4．4配合部门及公司认真完成质量统计数据和材料上报任务，此项工作完成不好的扣2分；

4．5工作中善于动脑，认真钻研，能提出对公司或部门工作有利的建议、措施的，加2分。