第一篇:赵光农场学校小学部名师申请书
赵光农场学校小学部名师申请书
各位老师你们好,我是赵光农场学校小学部一位年轻的语文教师,2001年8月从农垦师范学校毕业,经过应聘来到了赵光农场学校小学任职。工作十五年来,一直以“求真务实”的态度来对待教学。认真虚心向老同志学习。
2001年8月,我们这批学生正式成为一名光荣的人民教师,赵光农场学校优秀的教师团队让我们感受到了学高为师,身正为范的风姿。9月领导为我选了一位非常优秀的老师指导我日常教学,使我进步飞速。2002年以后,每天都参加学校组织的各项语文学科的演示课,同年被评为农场级语文骨干教师。成绩的取得并没有让我感受到愉悦,因为在精彩纷呈的比赛现场,每一位老师都展示了自己独有的教学风格,对比下,找到了自己的差距,虚心向路云凤、于宏、孙喜霞老师学习,10月分,学校安排孙老师成为我新的语文指导老师。作为一位年轻的语文老师,有的是工作的热情,少的是工作的经验。孙老师有着多年的教学经验,经过孙老师的耐心指导,我除了参与学校级别的骨干老师赛课外,年组还组织了各种类型的语文课,通过不同课型课的学习,使我更进一步的了解了语文学科的人文性、工具性。同时也熟练了自己的语文教学技巧,总结到课堂 中,不仅丰富了自己的语文课堂,而且学生的学习效果也非常好,同年,有学期的期末考试中,语文成绩取得非常好的效果。
在流逝的十几年光阴中,我一直兢兢业业的从事一线语文教学工作,2010年参加了两次黑龙江省语文骨干老师培训,2015年参加了全省语文教学能手的学习,并双双毕业。通过更高层次的学习,不仅看到了外面的语文老师的教学风彩,掌握了新的语文教学理念,同时也对自己提出了更高的要求,为了能更好的服务学生,把语文知识、语言素养、中华文化更好的传承下去,我特提出赵光农场学校小学部名师申请。我会履行名师义务,学好老教师的先进的教学经验,做好集体备课,把自己总结 的教学经验教给年轻的老师。多学习外面先进的教学思想,把这些教学理念实践于课堂 中,让学生热爱学习语文,感受到学习语文的快乐。
申请人:耿静
第二篇:赵光农场学校小学部教研工作总结
赵光农场学校小学部教研工作总结
(2016——2017第一学期)
校本教研是学校发展的动力,是促进教育教学水平稳步提高的有效途径。本学期,我校坚持把日常教学工作与教学研究融为一体,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调发挥教研组的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验。在学校领导的大力支持和全体教师的共同努力下,我校的校本教研工作开展得如火如荼,取得了显著的效果。
一、校本培训搭平台,更新理念促发展
为了让教师们以最快的速度进入工作状态,以最饱满的 工作热情面对每一位学生,假期教研部就积极谋划了开学初的校本培训工作。8月28日,小学部开展了为期一天的校本培训活动。此项活动在副校长李新雷领导下,在教研部的积极协调下,在小学部全体领导班子的大力支持下,得以顺利开展。会上于佳荣副书记针对师德师风建设进行了精彩的讲座;少先大队辅导员王晓峰就问题学生的管理,介绍了宝贵的经验;教研主任陈淑兰的作文讲评,副主任付婷婷的怎样备好一节语文课,受到了一线语文教师的一致好评;张海玲主任讲了数学课堂上应该注意的问题,为年轻的数学老师指点了迷津。
讲座从不同层面,不同的学科进行,突出了实用性原则。为大力推进教师专业化发展,为学生的终身发展奠定了基础。
另外,教研部利用微信平台,组建了小学教研群,充分利用教师集体备课的时间,进行教师业务学习。
双周根据组内教师近阶段的工作重点及出现的问题,自主选择适合组内学情的相关内容进行教研组统一学习。单周进行集中的业务理论学习。集中学习的内容都是结合一线教师的需求而设置的。本学期集中学习的内容有:什么是认真倾听,轻松搞定公开课,好课的四个标准,批评学生要讲艺术,花开有声,给孩子一双聪慧的耳朵,略读课上巧做文章,上好一堂课的十二个诀窍,好课是有余味的,教师怎样备课、听课、评课,共9次。培训内容从学生好习惯的培养,教师教学策略等方面进行,促进了教师的专业化发展。从业务学习笔记检查效果来看,书写美观,内容详实的有:
冯艳梅 王玉伟 赵秀敏 朱春玲 陈晓琳 吕洋 张冬梅 席庆云 姜秀梅 刘庆炜 关广德 韩林林 杨 帆 郭雪飞
二、集体备课求创新,群策群力周周清
本学期初教师集体备课表格有所微调,突出强调了上一周教学情况的反馈。其备课内容分为三部分:
一、针对上一周的教研课进行评课,完成集体备课的反思环节。
二、确定下周的主讲人,主讲内容,督促教师提前备好课,并进行当周的业务学习。
三、进行当周的集体备课活动,主备人进行汇报,组内成员提出建议或进行再设计。
本学期集体备课实行周周清原则,将所备内容及时发送教研邮箱。将备课照片及时发送到教研群。从检查效果来看表现突出的教研组是:
三、教研活动得重视,搭建平台展风采
1、“师徒相助,共同进步”的师徒结对活动
为培养一批“素质过硬、自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍,学校为帅文玉、李竹、吴春晖等9名青年教师配备了素质过硬的指导教师,于10月21日,举行了师徒结对仪式。
会上宣读了青年教师培养方案,青年教师张志楠代表徒弟表达了心声,师傅代表冯燕梅做了发言,李新雷副校长对9位教师提出了殷切希望。
在本学期的教研活动中帅文玉、李竹、张志楠表现积极,进步比较大,值得表扬。
2、教研组“说、讲、评”大赛活动
为突出教师集体备课的重要地位,深入开展教学研究,切实提高教师教学水平,小学教研部于10月18日起组织开展了赵光农场小学第一届教研组“说、讲、评”大赛活动。校长给予了大力的支持并接受了农场电视台的采访,将活动积极宣传报道出去。活动历时两周,教师高度重视,参赛的积极性高涨,各个教研组都做了精心的准备,比赛现场气氛紧张而激烈。
其中黄薇、于宏、刁兴超老师的说课给在场的听课教师和评委留下了深刻的印象。唐老师即将退休,认真动情地评课,令在场的每一个人感动。多年不曾参加活动的陆云凤,卢兆琴老师也充分展现了她们的实力。一年组犹如一匹黑马,杀出重围,令大家刮目相看。
赛后当场公布比赛得分,为公平公正均去掉一个最高分,去掉一个最低分后核算平均分。
一年语文组、二年数学组获得一等奖;四年数学组、五年语文组获二等奖;三年数学组,学校的英语组获三等奖。
通过本次教研活动促进了教师业务理论水平,课堂教学艺术及教师评价能力的提高。展现了我校教师的风采。
3、骨干教师示范课活动
举行骨干教师示范课活动,是校长的倡议,是根据学校青年教师 的实际需要而定的。这项活动开展的很及时,4位骨干教师确实有骨干教师的风范,教师讲课入情入境,走进了课堂,走进了文本,走进了学生,真正体现了以学生为中心的教学思路。教学思想先进,教学理念新颖,教学方法灵活,教学效果显著。在此对4位讲课教师冯艳梅、黄薇、李燕、刘庆炜提出表扬,刘庆炜老师教二年级而讲的是五年级的数学课,这对她来说有一定的难度。4位教师的课亮点频频。在学校最需要他们的时候,能够克服困难,顾全大局,以学校利益为重,主动承担公开课的任务,发挥了骨干教师专业引领的作用。综合四节课来看,特点如下:
(1)把握教材内涵认真备课,理清讲课思路(2)精心设计导入引入新课,课堂更加靓丽(3)抓住知识的重点和难点,教规律,教方法(4)注重朗读指导,多读少讲,以读带讲
教学是一门遗憾的艺术,追求完美是教学永无止境的目标,教师不能停留在现有的教学水平上,要在课堂教学上不断地总结、反思、提高和创新,为此,提几点建议。(1)语文课堂教学的朗读指导还要加强。
(2)数学课设计的每一个环节都要有意义、有目的。(3)课堂教学的时间安排教师也要精心谋划,不要前松后紧。课堂教学也要避免重复啰嗦,过渡语也要精心设计。
(4)教师要调动所有学生参与学习的积极性和主动性,引导学生积极思维,动脑思考,大胆发言。让学生乐于参与,积极合作,敢于发表自己不同的见解。
4、青年教师粉笔字大赛活动
写好粉笔字是每一个教师必须具备的基本功之一,也是课堂教学中所必需的教学手段。粉笔字的质量, 对学生审美能力和书写能力的提高起着潜移默化的影响。为此,根据教研室工作计划,加强教师基本功训练,着力提高业务技能,于2016年11月25日下午15:50,在三楼会议室举行青年教师(含40周岁)粉笔字比赛。比赛内容为 早发白帝城。参赛教师对此项活动高度重视,书写端正整洁。比赛成绩为:
一等奖:黄薇 吕颖
二等奖:蒋一荻 刘庆炜 吕洋 杨帆
三等奖:张冬梅 张惠丽 张宏丽 张晓秋
从活动中也可以看出部分青年教师的粉笔字有待加强,望在今后的教学中多加练习。
5、复习引路课活动
本学期参加复习引路课讲课的教师是: 一年:刁兴超 二年:谢新兵 三年:吕 洋 四年:路云凤 五年:赵秀敏 英语:魏志燕
从参赛教师的年龄来可谓是老、中、青结合,青年教师进步都很大,老教师风采依旧。为年组的老师理清了复习的思路,达到了复习引路的目的。
不过值得注意的是:复习课不是简单的练习课,要抓住教学的重难点,易错点,要有深度有广度,复习规律、方法,达到温故知新,举一反三的目的。
6、陪同科领导听新教师的复习课
学期末复习阶段,教育科的教研员刘丽娟和董英姿来我校听了李竹、栾剑、任菲菲三位教师的课。课后教研员对三位教师给予了中肯的评价,肯定了年轻老师的优点,同时也提出了宝贵的意见,三位教师认真记录,虚心请教。其中李竹老师的课思路清晰,课堂效率高,得到了科领导的认可,进步非常大。教研室也认真倾听了科领导的评课,会进一步加大青年教师的培养力度。
四、高度重视课题立项,促教师专业成长
本学期申报了黑龙江省教育学会“十三五”教育科学研究规划课题“促进学生自主发展与提升教育质量的研究”和“ ”提交了立项申请书,等待审批。一旦立项,就会带领学校教师积极行动起来,以科研课题引领教师的专业化成长。
五、总结反思促发展,教研工作谱新篇
回顾本学期的教研工作,有收获亦有不足。不足具体体现在: 1 教师业务学习笔记个别教师记录不详实,字迹潦草。教师听课记录评语笼统含糊缺乏针对性,改进措施寥寥无几。记录不详实,看不出课的精彩之处在哪里。教师集体备课记录的反思环节,主讲人很少反思自己的不足。有下载现成教案,不做整改的,有新旧集体备课表格都有的。学校开展的教研活动,都是经过老师们精心准备的,听课教师有缺席的,错过了学习交流的好机会。下步的工作重点: 针对本学期出现的不足召开教研组长会议。强化教研组的建设,进一步抓集体备课活动,教研室的领导要更多地深入到教研组,发挥引领作用。积极谋划适合一线教师的教研活动,切实提高教师的业务素质。4 进一步规范教师听课记录,集体备课记录,业务学习笔记的要求,在质量上更进一步。
成绩代表过去,教研室会在今后的工作中不断总结经验,不断改进方法,不断创新模式,进一步规范教研管理,着力抓好校本教研,提高教师队伍的整体素质。重点抓好青年教师和骨干教师的培养,围绕教师在课堂教学中存在的热点、难点问题开展校本教研活动,增强教研的实效性,使我们的教研工作形成自己的特色,走出适合我校实际的校本教研之路。
教研室付婷婷 2017、1
第三篇:赵光农场幼儿园年检报告
赵光农场幼儿园年检报告
赵光农场幼儿园坚持党的教育方针,遵守法律法规,严格按国家政策办园,严格履行所有证件的登记手续,已取得学前教育办园许可证。认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”的宗旨,服务农场、服务社区,争创一流的环境、一流的教学、一流的服务,把幼儿园办成老师尽心、孩子开心、家长放心的儿童乐园。
赵光农场幼儿园幼儿园现有12 个教学班,大班5个、中班4个、小班3个,招收3—6岁幼儿,教职员工共24人。财务人员严格按照市物价局收费标准进行收费,全体员工严格按照章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。
一、设施配备
赵光农场幼儿园建筑面积4134平方米,拥有现代化的教学设施,建有高标准的多功能活动室2个(562.57平方米)、多媒体教室(52平方米)、图书资料室(30平方米)、阅览室(130平方米)、保健室(24.7平方米)、隔离室2个(29.76平方米)、美术室(87.4平方米)、音乐室(60.04平方米)舞蹈室(60.44平方米)、教学资料室(45.88平方米)等多个活动室。各功能室材料配备齐全,建立严格的规章制度,并配有详细的使用记录。
幼儿园中的每个教室都是集活动室、寝室、盥洗室于一体的综合结构,每个班中玩具充足、采光优良,配有衣帽柜、水杯架、鞋架、消毒柜等。为适应现代化教学的需要,幼儿园还配有电视电脑一体机一台、电子白板、打印机、摄像机、实物投影等现代化办公设备,并开通了因特网,建立了幼儿园网站。现在幼儿园的每位教师都能通过网络获取信息、制作课件、进行对外交流和组织教育活动。
二、行政管理
自建园以来,赵光农场幼儿园始终坚持贯彻国家和省有关学前教育的法律、法规和规定,做到了依法办园。幼儿园建立了相应的管理网络,制定了科学的长期、中期和短期发展规划,各项规划有时间、有内容、有措施。
赵光农场幼儿园现有园长一位,教务主任、后勤主任各一名,本科学历。工作经验丰富,是教育战线的佼佼者。
为促进教职工的专业成长,幼儿园制定了切实可行的培养培训计划,采用“走出去、请进来”的策略,努力使教师获得前沿教学理念和实践经验。现在,教师学历达标率为100%,其中获得大专以上学历的占95%。幼儿园中的其他工作人员也接受了相应的培训,并获得了相应的证书。为保障教职工合法权益,尊重家长的基本权利,幼儿园成立了教职工代表大会和家长委员会,及时召开会议并及时采纳教职工和家长的合理建议,园内关系和谐融洽。
三、安全卫生
赵光农场幼儿园始终高度重视安全卫生工作,并把安全卫生工作看作是一项政治任务来抓。针对这项工作,幼儿园成立了专门的组织机构,完善了安全卫生工作的各项规章制度,强化安全工作领导小组的职责,与家长、职工层层签订安全工作责任书,贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。为增强幼儿的安全意识和自我防护能力,营造全园教职员工齐抓共管的良好局面,幼儿园还定期对职工进行安全知识培训,要求班级每周开展一次安全教育主题活动,聘请家长担任安全监督员,对幼儿园实施安全监督。并利用VCD光盘、黑板报、宣传栏等形式,全方位宣传安全工作。
为进一步确保幼儿及教职工的身体健康,幼儿园还积极做好疾病预防工作。首先,建立了科学可行的卫生常规管理制度,环境卫生清洁,各类物品能按要求及时消毒,对幼儿坚持每日晨检和午检,注意培养幼儿良好的卫生习惯,并定期组织幼儿及教师进行健康查体,发现疾病及时处理。幼儿入园体检率、预防接种建档率以及教职工查体率均达100%。
四、保教质量
时代进步的潮流和社会变革的趋势,不断向我们提出改革和发展的新课题,赵光农场幼儿园在改革与竞争中探寻,在学习与反思中实践,以新《纲要》的教育理念与精神的贯彻实施保教工作。
1、创设和谐环境,促进师幼共同发展。
环境是重要的教育资源,赵光农场幼儿园充分发挥环境的教育功能,为孩子们创造了良好的人文环境。在环境创设中,幼儿园根据主题教育的需要,统筹教育资源,充分利用废旧物品设立幼儿操作材料资源库。在这样的环境里,每一位老师都是十足的创造家。在她们手里,一个不起眼的酸奶盒,一转眼,就能变成一座漂亮的小房子;一个旧纸箱、一块小花布,糊一糊、画一画,一个古香古色的小花瓶和独具特色的小画框就展现在你的眼前了。赵光农场幼儿园为孩子们提供了丰富的操作材料和广阔的探索空间,满足了不同水平幼儿的活动需要。教学中,我们要求每一位教职工把自己融入环境中,积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到了态度和蔼可亲,理解、尊重幼儿,使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。
2、加大教科研力度,提高教学质量。
赵光农场幼儿园历来重视教育科研工作,并把“以教研促科研,以科研促发展”作为兴园之路。
幼儿园立足于“常规教研 + 特色教研”的思路,遵循幼儿年龄特点及身心发展规律,创造性地组织教育活动,在培养幼儿知识技能的同时也关注他们在活动过程中过程与方法、情感态度与价值观的体验,充分体现了“以人为本”的教育管理理念。
在常规教研方面,幼儿园严把备课、上课、业务学习的关口,组织教师进行集体备课,潜心研究教材,活用教材,积极组织“说课、听课、评课”三位一体的活动,努力做到“用教材教”而不是“教教材”;同时,幼儿园也把幼儿在园的一日活动纳入常规教研,在幼儿入园、活动、游戏、休息及离园方面都制定了严格的要求,从而保障了孩子们活动的有序开展和在园安全。
3、密切家园联系,发挥辐射作用。
家园联系、家园共育是幼教工作中一个必不可少的关键环节。几年来,幼儿园坚持定期召开家长会,并通过家长会让家长了解幼儿园的教学工作情况、班级具体的培养目标和教学计划,知道如何配合老师实施教育等问题。幼儿园积极开发和挖掘各种教育资源,充分利用社区活动、家长助教、家庭才艺展示、亲子运动会、节日游园会、家长开放日、科学育儿咨询等多种形式,让家长和社区居民广泛深入地参与到教育过程中,为社区、家庭提供优质的教育和服务,逐步实现家、园、社区三维互动,形成家、园、社区教育的一体化,有效地促进了幼儿的健康发展。
今后我们将更好的利用教育局所提供的交流平台,最大限度地发挥交流的作用,使自己的幼儿园更高更快的发展。
第四篇:赵光农场城镇管理上半年工作总结
赵光农场城镇管理上半年工作总结
2011年上半年是城管工作快速发展的一年。在农场党委的正确领导下,城管队围绕农场党委加快“小城镇”建设,以科学发展观为指导,深化体制改革,着力长效管理,推进文明服务,提升工作效率,较好地完成了年初制订的各项任务,农场环境得到了明显改善。现将工作情况汇报如下:
一、城管工作的开展情况
1、制定完善赵光农场小城镇管理实施细则及相关管理制度,现已参照执行。
2、严格规定广告、牌匾,粘贴、悬挂制度,制定沿街商户管理制度。清理不规范牌匾30余块,统一更换中央大街、友谊路、繁荣街牌匾150余块。对新建楼盘牌匾严格审批手续,要求牌匾必须是彩钢条或铝塑板、字体统一、高度1.2米的亮化牌匾。清理城镇“牛皮癣”、乱贴乱画纸张2000余张。
3、在城镇环境整治中,拆除楼道内违法建筑5处,家属区违法建筑5处,并对即将拆迁的家属区进行死看死守,有效控制了私搭乱建情况的发生。
4、为规范农场建筑工地施工行为,提高施工管理水平,建立建筑工地文明施工现场管理长效机制。将文明施工的各项内容纳入日常监管范围。目前,全场建筑工地施工现场的面貌得到了较大的改善:建筑工地基本做到了封闭式施工,采用喷绘布及彩钢板围挡;工地大门都设置了企业标志、施工不扰民牌、安全警示牌等设施;大部分工地办公、生活配套设施均符合标准要求;办公区、生活区、作业区分开设置;施工道路基本能够硬铺装。
城管队与各施工单位签订了施工单位环境卫生管理责任状,约束了施工单位现场乱堆乱放,车辆遗撒、泄露或带泥运行等情况的发生。确保了城镇白色路面的整洁。
5、为切实提升城镇文明形象、打造良好市容环境,城管队将对场区车辆乱停乱放、沿街商铺店外经营、摊贩流动占道经营、畜力车营运管理、沿街两侧乱贴乱画乱、设广告等行为开展集中整治行动,并实施常态化管理。
为加强对畜力车的管理,城管队与畜力车主签订责任状;制定畜力车营运管理制度;发放畜力车在农场营运的运输号牌20个,有效的对畜力车主进行了约束和管理。
二、城镇管理存在的主要问题和解决问题的措施。
(一)、城镇管理存在的主要问题
1、流动摊贩不容易控制。
2、“四小行业”难治理。“四小行业”主要包括:餐饮业、洗车业、修理业、娱乐业。
3、居民的整体素质有待提高。
(二)、城镇管理的治理对策和措施
当前城镇管理中存在的难点问题,其形成原因错综复杂,并不是几次突击整治就能彻底解决,需要建立一整套科学的长效管理机制,才能从根本上解决问题。
1、强化教育,建立完善内部管理机制。一是,进一步完善内部学习制度,从思想上真正加深对城管工作重要性的认识。二是,狠抓内部纪律整顿,着力改进工作作风,提高服务水平。三是,加大对城管队员的基础知识和法律知识的培训考核,提高执法水平,规范执法行为。四是,狠抓队容风纪,要求步行上街、机动执法,全力打造新城管、新面貌、新形象。严格执行有关城市管理的法律、法规,切实加大内部监督管理力度,完善工作考核机制,开展一线监督,发现问题,及时纠正。由执法型向服务型进行转变,让群众的满意程度来作为衡量和评价一个城管队员的基本条件。
2、加强宣传,建立群众广泛参与的管理机制。在城管执法工作中,最容易引起群众关注的是对流动摊贩的管理。由于流动摊贩多属社会弱势群体,既有无业、下岗人员,还有大量外来流动人员,我们在执法时,常常会受到围观居民,特别是老年居民的反对,阻碍执法过程的继续,这些流动摊贩摊贩也误认为有群众的“同情支持”而公然抗法,致使执法工作难以顺利进行。因此,我们要积极依托各种宣传平台,宣传城管法律法规,切实提高居民的城管法制意识,赢得群众对执法工作的理解和支持。
3、坚持重点治“乱”,建立严管的执法威慑机制。为有效消除场区内各类“乱”的现象,我们要在坚持依法行政、文明执法的基础上,充分运用现有体制和机制的优势,对屡教不改的违章者实施严管。特别对占道经营、乱停乱放、违章搭建等群众反映强烈的热点、难点问题,要在法律法规许可的范围内,切实加大管理力度,在场区范围内起到明显的示范、威慑作用,促使其他违章者衡量利弊得失,自觉改正经营行为,从而逐步解决城镇容貌治“乱”周而复始的现象,营造场区良好的市容环境。
4、创新管理方法,探索建立科学有效的长效管理机制。城市管理具有较强的动态性、突发性和反弹性,要有效解决这一突出问题,根本在于创新管理方法,形成一套科学有效的长效管理机制。一是,掌握规律,实行全方位管理。对沿街店面、路面等城区空间实施全方位管理,在时间上实行全程管理,保持管理时间的连续性。对沿街设摊、跨门营业可根据其集散时间,总结规律,采取错时制管理办法,防止出现管理“真空”,使城市管理始终处于严格监控之下。同时,在集中整治过程中多杀几次“回马枪”,出其不意,令违章者无空可钻,有效解决管理时间空档的难题。二是,对零散摊位进行集中定点、定位经营。对流动摊点进行全天候、不定时检查,一经发现坚决取缔。对店面、招牌(广告)的管理,采取集中整治,严格执行“统一规划、统一审批、统一管理”的原则。工程车辆管理。对场区违章占道小型机动车辆,采取书面告知、现场暂扣的办法,以教育为主,处罚为辅的原则进行处理,有效的制止场区道路违禁行驶和道路污染行为。
三、下一步城镇管理的工作重点
在2011年下半年的工作中,城管队将紧紧围绕“创建卫生城镇”为目标和“新城管、新理念、新形象”的总体要求,加快推进城镇管理工作,进一步调整工作思路,强化工作举措,狠抓工作落实,开拓创新,锐意进取,不断推进城镇管理朝着精细化、长效化方向发展。为此,2011年下半年城镇管理的工作目标和总体思路是:“围绕一个中心,狠抓两项建设,力求三个突破,打造三大亮点,实施四项整治。”按照上述目标和总体思路,2011年下半年工作重点和主要任务是:
(一)狠抓城镇综合治理,明确管理责任。
狠抓城镇综合管理,强化监督和激励机制,变短期行为为长效管理,变突击措施为长效制度。着力在防反弹、求巩固、突重点上下功夫,对执法人员管理进一步细化,确定人定岗、岗定责原则,做到每一条街、每一路段、都有专人管理。明确管理责任,形成一级抓一级,层层抓落实的管理网络,形成纵向到底、横向到边、环环相扣的工作“责任链”,形成“级级有指标、人人有压力、上下联动、条块结合”的创卫管理格局。
(二)狠抓两项建设,尽力提高城管行政效能
一是,狠抓规章制度落实建设,提高行政效能。完善各项规章制度和岗位责任制考核办法,健全执法责任体系,对农场制定各项目标管理办法、规章制度严格落实执行到位。
二是,狠抓岗位责任建设,提高行政效能。我们的工作重点应转移到精细化长效管理上来。完善定人定岗,定职责,定奖惩的工作机制。通过比技能、比管理、比贡献,发现人才、重用人才,激发干事创业积极性,在干事创业中敢有作为。
(三)力求三个突破,大力提高城镇管理水平
1、在城镇环境综合管理创新上求突破。一是,开展城镇清洁大行动。细化工作目标,定时间,定任务,定进度。建立通报制度,强化督查,保障城镇环境综合整治工作顺利进行。二是,完善环卫配套设施建设,坚持“跨前一步,为民服务”,解决百姓身边的困难,消除城区背街小巷垃圾保洁盲点。三是,加大宣传工作力度,营造浓厚的城管氛围,引导农场居民正确认识和理解城管工作,增强居民参与城镇管理意识,努力形成全社会齐抓共管城镇管理工作格局。
2、在城镇设施管护水平上求突破。进一步明确责任分工,落实到人。提高反映能力和管理水平。
3、在推进城镇管理市场化上求突破。采取市场化运作模式,进一步拓展市场经营道路。拓展居民区的管理方法。
(四)打造三大亮点,精心培育城镇管理特色
1、打造户外广告管理亮点。规范户外广告设置申报程序。今后对新审批户外广告,高起点设计、高标准建设,严把审批设置关。
2、打造街道综合管理亮点。规范各类行业经营行为,切实落实门前“四包责任制”。
3、打造建筑工地精细管理亮点。在对施工单位全面实施精细化管理基础上,进一步细化施工单位管理各项措施,制定精细管理工作标准,使各施工单位成为农场城镇管理工作的一个样板。
(五)实施四项整治,努力提升城镇整体形象
一是,实施城镇环境专项整治。规范临街店面经营行为,取缔、杜绝各类占道经营、出店经营以及流动摊点的违章行为,加大垃圾广告源头管理,切实落实“门前四包”责任制,做到门店无占道、经营无违章。垃圾广告得到根本性遏制,不断提升城镇整体形象。
二是,实施广告招牌专项整治。大力开展破旧广告整治行动,全力维护城镇容貌整洁形象。
三是,实施建筑垃圾专项整治。进一步加大建筑垃圾巡查和处罚力度,对全场城区所有在建工地进行掌控,对建筑垃圾运输明确定线路、定地点,杜绝乱倒建筑垃圾行为。
四是,加大违章停车的查处力度,规范机动车、非机动车的停放,彻底改善机动车的乱停乱放,摩托车、自行车的停放无序状况。“乘风破浪正当时,直挂云帆济沧海”。我们城管队责任大、压力更大,工作要求和起点更加不同。为此,我们要以时不待我的精神,在农场党委的领导下,以更加旺盛的斗志,更加饱满的热情,更加扎实的作风,更加努力的工作,求真务实,奋勇争先,在新的起点上寻求实现城管工作新的突破。走出一条适应垦区城管工作的新路子。
赵光农场城管队
二O一一年八月四日
第五篇:赵光农场学校初中部召开月教研工作总结会议
赵光农场学校初中部召开月教研工作总结会议
为更好地推进我校的教育教研工作,近日,赵光农场初中教研室召开十月份教研工作总结会议。参加会议的有教研室主任邵慧敏,副主任范辉,康茹茹及全体教研员。
会上,邵慧敏主任针对周教研、岗位练兵、国家重点课题结题、语文学科建设等方面进行了总结。副主任范辉重点对我校第四届名师骨干审核工作进行总结。
我们坚信,通过这次月教研工作总结会议,一定会为我校下一阶段教育教研工作的顺利展开提供有力的保障。