精英中学6+1高效教学模式

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第一篇:精英中学6+1高效教学模式

精英中学

“6+1”高效教学模式

课上

步:导、思、议、展、评、测

用 四环节:自主学习

合作探究

总结提升

拓展应用

课 后

开展激情教育,打造一个激情校园,创建一种激情文化——在学校弘扬奉献的文化、拼搏的文化、竞争的文化、追求崇高的文化。养育学校的激情文化要求学生,早晨要激情诵读、课堂要激情展示、课间要激情跑操、课外要激情演说,每天都要全天候激情的生活、激情的学习。总之,通过激情教育,让我们的学生阳光自信、活力四射、热情洋溢、激情澎湃,让整个校园激情燃烧。

第二篇:精英中学“6+1”高效课堂模式

石家庄精英中学高效“6+1”课堂模式

石家庄精英中学首创的高效“6+1”课堂模式,是继洋思中学、杜郎口中学之后的第三大课堂教学创举,既有理论依据,又极富推广和使用价值。

高效“6+1”课堂模式的流程主要是课堂的“导”“思”“议”“展”“评”“检”和自习课的“练”七个环节。现在李校长说,“练”这个环节也可以改为“用”。

一是导,教师用简洁明快的语言实现旧知向新知的导入,以激发学生对将要学习知识的好奇心(大约5分钟);

二是思,教师下发学习提纲,学生按照课堂学习提纲上的路线图读课本,自学深思,勾画圈点,分析归纳,并做好记录(大约18分钟);

三是议,学生根据教师出示的讨论题目,按照小组起立讨论(讨论内容为有一定价值的问题)(大约9分钟,特别是起立讨论,比一般课堂的坐下来讨论效果更好);

四是展,学生按照既定的规则激情展示,教师鼓励学生展示、质疑、挑战、纠错、补充(大约8分钟,展示的形式也很实在,不追求活泼和气氛);

五是评,激情展示结束后,教师开始精讲,对本节知识进行整体梳理形成知识网络(大约7分钟,最体现教师功夫和水平的环节);

六是检,学生对当堂所学知识、方法和规律进行回顾,接受教师的检测(大约3分钟,这个环节时间很短的原因是因为他们还有专门的练的环节);

最后是练,通过练习、作业或活动等多种形式让学生灵活运用所学知识,夯实双基,最终到达学以致用的目的(他们的课程表上上午第五节课排的都是公共自习课,学生自由练习,主要解决教师下发的“自助餐”,下午三四两节课和晚自习的部分节次排的是学科自习,主要进行限时训练,一般有几节正课,就有几节限时训练课)。

这一课堂模式,强调学生学习过程的自主、合作、探究,将传统的“授之以鱼”转变为“授之以渔”,要求教师的角色从知识的传授者向学生学习的促进者和引导者转变,在教学中既要强调基础知识和基本技能,更要强调过程和方法。每节课都要做到环环相扣,让所有学生都紧张、高效。学生要不停地去阅读、思考、质疑、辩论、动手练习等,让学生对当堂内容进行横七竖八的解剖,进行由此及彼、由表及里的分析,最后能用多把钥匙开一把锁。

高效“6+1”课堂模式将课堂的主角从老师转变为学生。课堂上能让学生表达的,尽量让学生表达;能让学生做结论的,尽量让学生做结论。让每个学生都参与到课堂教学中来,发表出自己的见解,让学习的过程由枯燥变得生动,解决了学生打瞌睡、注意力不集中等问题,使学生学得快、记得牢、效率高,从而提高教学质量。究其根本,我认为是一种生本教育理论和模式的实践,是由以教为中心向以学为中心的转变,是让学生变“学懂”“学会”为“会学”“会用”。

1、精英中学高效“6+1”课堂教学模式的基本形态是由两部分组成的。

第一部分是高效“6+1”模式中的“6”,是指课堂教学中依次进行的六个环节,包括“导”、“思”、“议”、“展”、“评”、“检”6个教学环节;第二部分是高效“6+1”模式中的“1”,谓之“练”,这是在课后自习中进行的一个教学环节,是为迁移运用。

2、精英中学高效“6+1”课堂各个环节的设计。

⑴导—课堂起点(2-3分钟):“导”包括“导入”和“导学”两个方面。⑵思—自读深思(20分钟左右):这个环节好像洋思模式中的“先学”,学生在教师指导下看书,看学案自主学习。

⑶议—小组合作学习(8-9分钟):合作学生时学生全部站起来。⑷展--激情展示(6-7分钟):小组讨论之后,要进入展示环节,或口头表述,或到黑板上板演。

⑸评—点评精讲(4-5分钟):“评”是精讲,“评”是拓展,“评”是点睛,“评”是结论。在“评的环节”教师主要是讲规律、讲思路、讲方法,讲线索、讲框架 ⑹检—检测反馈(4分钟左右):这个环节,主要是检验本节课学生学习效果、学习目标落实如何。

⑺练—巩固迁移、学以致用。这个环节是在课外(自习课)进行的,主要形式是让学生联系实际进行习题巩固训练,还有写随笔、小制作之类,主要目的是让学生更好的实现从“懂”到“会”,从“会”到“用”,它是学生完成学习任务的最后环节。

3、精英中学李金池校长对高效“6+1”课堂教学械的解读剖析。

⑴高效课堂是体现学校核心竞争力的有效方式,我校历经近两年的课改,不断地进行总结与探索,在借鉴全国各地先进课改经验的基础上,根据我们自己思考,创造出了一套符合精英中学发展的校本课改模式—高效“6+1”课堂。这一课堂模式,集众家之长于一身,体在上海、头在江苏、臂在山东、脑在陕西、魂在精英中学。这一模式自面世以来,立刻受到了师生们的普遍欢迎,旧的课堂秩序真正被颠覆了,强行灌输满堂讲的状况被彻底改变了,学生们的学习激情真正被激发出来,学生们普遍地反映,这样的课学得快、记得牢、效果好。

⑵高效“6+1”课堂模式强调学生学习过程的自主、合作、探究,将传统的“授之以鱼”转变为“授之以渔”,要求教师的角色从知识的传授者向学生学习的促进者和引导者转变,在教学中既要强调基础知识和基本技能,更要强调过程和方法。每节课都要做到环环相扣,让所有学生都紧张、高效。学生要不停地去阅读、思考、质疑、辩论、动手练习等,让学生对当堂内容进行横七竖八的解剖,进行由此及彼、由表及里的分析,最后能用多把钥匙开一把锁。究其根本,是要让学生变“学懂”、“学会”为“会学”、“会用”。

⑶高效“6+1”课堂要求将课堂的主角从老师转变为学生。课堂上能让学生表达的,尽量让学生表达,能让学生做结论的,尽量让学生做结论。只有让每个学生都参与到课堂教学中来,发表出自己的见解,才会让学习的过程由枯燥变得生动。这种自学方法不仅有助于培养学生的观察能力和思考能力,也让学生在学习的过程中变得更加主动,充分调动学生学习的积极性,有利于教学质量的大面积提高。

⑶教师要快速的转变教育观念,解放思想,相信学生的能力,相信学生比老师有更好的创新思维。把课堂交给学生,培养学生的能力,使每个学生的个性和特长都能得到发挥,避免学生丰富的创造力和想象力受到遏制。同时,高效“6+1”课堂给老师的备课、讲课、知识储备、业务能力等提出了更高的要求,对教师的专业成长有着非常重要的意义。

第三篇:河北省精英中学高效“6+1”课堂教学模式

河北省精英中学高效“6+1”课堂教学模式

李金池校长(衡水中学原校长,精英中学现任校长)到由(河北省衡水市)衡水中学到(河北省石家庄市)精英中学后,借鉴衡水中学体现自主创新的“三转五让”教学模式,构建实施了精英中学的高效“6+1”课堂教学模式。

1、精英中学高效“6+1”课堂教学模式的基本形态是由两部分组成的。

第一部分是高效“6+1”模式中的“6”,是指课堂教学中依次进行的六个环节,包括“导”、“思”、“议”、“展”、“评”、“检”6个教学环节;第二部分是高效“6+1”模式中的“1”,谓之“练”,这是在课后自习中进行的一个教学环节,是为迁移运用。

2、精英中学高效“6+1”课堂各个环节的设计。

⑴导—课堂起点(2-3分钟):“导”包括“导入”和“导学”两个方面。

⑵思—自读深思(20分钟左右):这个环节好像洋思模式中的“先学”,学生在教师指导下看书,看学案自主学习。

⑶议—小组合作学习(8-9分钟):合作学生时学生全部站起来。

⑷展--激情展示(6-7分钟):小组讨论之后,要进入展示环节,或口头表述,或到黑板上板演。

⑸评—点评精讲(4-5分钟):“评”是精讲,“评”是拓展,“评”是点睛,“评”是结论。在“评的环节”教师主要是讲规律、讲思路、讲方法,讲线索、讲框架

⑹检—检测反馈(4分钟左右):这个环节,主要是检验本节课学生学习效果、学习目标落实如何。

⑺练—巩固迁移、学以致用。这个环节是在课外(自习课)进行的,主要形式是让学生联系实际进行习题巩固训练,还有写随笔、小制作之类,主要目的是让学生更好的实现从“懂”到“会”,从“会”到“用”,它是学生完成学习任务的最后环节。

第四篇:全国6+1高效课堂-石家庄精英中学

石家庄精英中学

石家庄精英中学是经省市教育行政部门批准,由著名民营企业家、教育实业家、精英集团董事长翟志海先生于1993年创办的一所集小学、初中和高中教育为一体的全日寄宿制民办学校,是省会唯一面向全省招生的省重点高中、石家庄市教育局直属学校。

学校位于石家庄市高新区学苑路25号,占地150亩,建筑面积16万平方米,师生7000余人,其中高中66个教学班,生源覆盖省内45个县市,已成为河北省基础教育阶段在校人数最多,教学质量最好的民办学校。

校内布局合理,环境优美,是省会中学唯一的国家级绿色校园。学校现代化的先进教学设备、生活设施一应俱全:教室配有国内一流的教学录播系统、网广合一的数字化语音系统;建有大型电子备课厅、覆盖全校的宽带高速校园网,每位教师均配有笔记本电脑,完全实现了教学、办公数字化;还有高标准实验室、运动场、A级餐厅、恒温浴室、医务室、生活用品店、亲情话吧、自动取款机、大型学生剧场等;省一级图书馆藏书12万册,长期开放,师生可免费借阅图书。另外,所有教室、宿舍冬有暖气,夏有空调,可为学生提供舒适的学习环境。

学校办学实力雄厚,十九年来始终坚持专家治校、名师执教,连续九年荣获“石家庄高中教学先进单位”称号,为清华、北大、香港中文大学等重点名牌大学输送了众多优秀毕业生,为社会培养了一批批栋梁之才,被授予“中央教科所素质教育理论与实践研究实验学校”、“全国中华民族传统美德教育实验研究基地”、“河北省心理健康教育示范校”、“河北省创新教育先进校”、“中国西部教育顾问单位”、“石家庄市文明单位”等二百余项荣誉称号。

2010年,全国著名教育专家、原衡水中学校长李金池先生出任精英中学校长,提出了“为中华民族培育英才,为学生的终生幸福奠基”的办学理念和“树立精进的理念、延揽精良的师资、实行精细的管理、践行精致的服务,实施精品战略,培养精英人才”的高端办学策略,并快速启动了“新精中改造计划”,在学校的管理体制、运行机制、学生管理、高效课堂、教师提高等方面,进行了全面的改革和创新。目前,精英中学正在跨越赶超的快车道上向全国名校挺进。

校长:李金池

李金池先生是全国著名的教育专家。李金池先生1982年毕业于河北师院历史系,之后分配到河北衡水中学任教,1992年被任命为衡水中学校长,2004年调任衡水市教育局局长。

李金池先生曾多年在一线任教师、当班主任,担任衡水中学校长12年,对中小学教育教学和学校管理,有着丰富的经验和独到的见解。他在出任衡水中学校长后,在办学理念、学校管理、教学改革等方面进行了大胆改革,形成了一套“衡水中学教学论”,创造了一套切实可行的管理办法,被教育界誉为“学者型领导”和“教育改革的拓荒者”。李金池先生经过短短几年的探索实践,就使衡水中学这样一个农村地区的薄弱高中,迅速崛起为一所全国名校,使之成为“全国基础教育的一面旗帜”,被誉为“创造了一个教育的神话”。

李金池先生先后被评为“全国优秀教师”、“首届全国中学十佳卓越校长”、“改革开放30年全国基础教育贡献30人”;被聘任为“河北师大兼职硕士生导师”、“国家教育行政学院兼职教授”。2010年李金池出任精英中学校长之后,立即启动了“新精英”改造计划,提出了“树立精进的理念、延揽精良的师资、实行精细的管理、践行精致的服务,实施精品战略,培养精英人才”的高端办学策略,在学校的运行机制、评价机制、学生管理、课堂教学、教师提高等方面,进行了全面的改革和创新,使学校迅速焕发了生机和活力,在校内外引起了强烈的反响和轰动。

第五篇:高效课堂6+1教学模式论坛发言稿

高效课堂6+1教学模式论坛发言稿

——刘海通

各位领导、同仁们:

大家好!

今天能坐在这里和大家交流,我感到十分荣幸。首先感谢大家给我这次机会,“高效课堂”这一口号我们喊了有几年了,但真正能总结出适合本校教学特点的一个固定模式的学校目前还不是很多,我校的高效课堂也是摸着石头过河。我今天的发言,谈不上经验,只想把我校平时的一些做法讲出来,起到抛砖引玉的作用,如有不正确的地方,请大家多指正。

一、“6+1”高效课堂教学模式的确立

就学校的生源来说,我校生源基础差,接受能力参差不齐,没有养成良好的生活习惯,学习习惯。用过去那种传统的灌输式教学方式教学,“学校就会没有出路,教师就会没有发展,学生思想就会死水一潭”。因此为了生存,为了发展,学校教学模式改革势在必行。

于是在校领导的带领下,我们依次接触了三疑三探、永威模式、循环大课堂,6+1高效课堂等多种教学模式。但真正符合我们陈州高中校情的教学新模式却是河北衡水中学、石家庄精英中学采用的“6+1”高效课堂教学模式。当然刚实施“6+1”高效课堂教学模式过程中,学校大部分教师都能自觉使用这一教学模式,也有个别教师不能接受,抵触情绪很大。于是学校一方面通过举行示范课、赛课等方式激励奖励措施推广“6+1”高效课堂模式,促使老师能熟练使用这一教学模式,提高课堂效率;另一方面又通过领导推门听课等多种方式监督和检查老师对这一教学模式的使用情况,甚至对个别抵触情绪较大,不按该模式上课的老师采取了惩罚的办法。在学校这种全力推行的态势下,学校的“6+1”高效课堂模式得到全面实施并步入正轨。目前学校的“6+1”高效课堂教学模式实施已有一年多,取得的成绩是有目共睹的,不管是2015年高考还是高一高二年级的期末考试成绩,都取得了较好的成绩,我看,不仅是学校同事,兄弟学校以及社会各界都对陈州高中短短时间取得的进步感到惊呆!不过,在看到成绩的同时,我们还应看到与衡水中学、精英中学的差距,在“6+1”高效课堂教学模式中存在的各种问题和困惑。找到差距和问题,才能找到解决问题的办法,才能使学校进步,才能使我们学校走出周口,创设中原名校。

二、“6+1”高效课堂教学模式的困惑

目前我校高效课堂模式教学中还存在以下问题和困惑

1、要想做到课堂真正高效,六环节顺利开展,优质的学案和限时练至关重要。制约学案、限时练编写的因素有几个方面:(1)备课是一关键环节。现在学校的备课基本上都能认真进行开展,对学案的模式设置,各环节节点都过于注重,但是却疏于对学案、限时练问题设置质量的考究,学案的问题设置是否符合学生情况、是否课堂上都能得到解决、学生是否都能掌握,备学情很关键。(2)各备课组成员之间不能有效合作,布置下的任务互相推脱,不愿承担任务,接管任务后不能认真完成,出题质量不高,影响备课效率。(3)备课资源少,网站上提供的部分知识点同步较慢,不能及时更新,知识老化,手头资料少,知识面窄,拓展困难。

2、课堂六环节实施过程中大部分老师都能严格按照时间节点六个环节进行,课堂上制约教学效果,不能高效的关键主要还是学生的学习状态,教师对课堂的控制和管理。学生的学习状态也和年级段的管理控制,班级管理和班级的学习氛围密不可分。另外,学生的学习状态的激发需要合理的评价及奖惩制度,课堂上教师可能会因为占用时间而忽略评价;学生也会因评价疲劳而懒于展示,课堂展示会成为固定个别人的展示,不能调动全班同学的积极性,做不到全员参与。总之,一节高效的课堂是师生共同努力,将课堂知识内化成师生的共同目标,积极参与其中共同打造的。

3、“6+1”课堂教学模式中的“1”是与每一节课相对应限时练习,限时练能不能练出应有的效果,与以下几个方面有关:(1)限时练的选题是否精炼、难易程度是否符合学情、当堂能否完成、选题是否体现旧知、错题、新知相融合。这些都需要老师在备课时认真研讨,精挑细选,才能出一份高质量的堂考试卷。(2)学生做题时能否做到脱离课本,尤其是文科试题,对本节课的理解记忆考查较多。刚学过的知识,学生往往不能有效记忆,做题时总是翻课本、翻资料,题虽然做完,但缺乏思考,并且经常依赖课本,疏于记忆,到大考时突击课本则效果不大,这也是造成文科综合主观题得分差的原因。(3)限时练的批改上,练习是一课一练,老师每天都要改。面改方式很好但时间不足,做练习时面改会耽误学生做题时间,课下面改则占用教师大量时间,其他学生试卷就不能完成批改。教师每天疲于批改作业,也会占用备课、出学案、限时练的时间,并影响备课质量,往往教研备课时老师都还想着批改作业。

三、对“6+1”高效课堂教学模式的建议

在实施“6+1”课堂教学模式中,一方面存在着一些自身解决不了的疑问和困惑,另一方面,在教学的实践和摸索中也会总结一些经验,找到相应对策。下面是本人对“6+1”高效课堂模式的建议,不足不当之处还请学校领导、同事补充指正。

1、备课教研方面:首先要激发每个学科组备课的积极性,对优秀备课组进行表彰奖励,群策群力,备出高质量的学案和限时练;每个教师都对本班学生的学习情况分析说明,基础差别、劣势之处、知识点掌握情况,依据学生情况选题,不能敷衍了事。布置给组员的任务要能负责任高质量的完成,不能推脱;学校多提供网站资源和书面资料,以便备课时用。

2、有关课堂上学生的学习状态上,一方面教师要努力提高自身的教学素质和业务能力,对课本知识理解透彻,认真研究学生情况,灵活处理学案及学生存在的问题;严格要求,锻炼掌控课堂的能力,加强对学生的管理,对学生的上课情况做好评价和肯定。另一方面,对于学生存在的课堂上不良习惯和违纪行为,年级和班级都要有严格的惩罚措施,不能纵容姑息。教师一边上课一边维持课堂纪律势必影响高效课堂的效果。

3、最后限时练做题时一定要严格控制学生翻书现象,除了当节课老师控制外,年级进行检查时对这一点也计入量化,翻书扣班级分;另外限时练的批改上一周根据工作量应该批改多少,都要形成制度,不要一个年级一个样,一段时期又一个样,制度要统一合理稳定。这样给老师可以多留一些备课时间、面批与学生沟通交流、培优补差的时间。

当然,课堂教学模式改革不是一蹴而就的,这一过程中还会出现不少的问题和困惑,这需要不断摸索不断改进;更重要的是在领导管理方面要细化、制度化,做到统一要求,这样才不会使得“6+1”课堂教学模式学得走了样,变了味。以上是我对“6+1”课堂教学模式的思考,寄希望于学校领导及全体同仁共同努力,为“6+1”而变,为学生、自己、学校而变。唯有与时代变化同步,方能列于时代前沿,教育也只有与变化发展的实际情况相符合,才能与时俱进,不断向前发展!课改让教师原有的角色发生变化,课改也为教师发展创造了一个新的机遇。相信我们在教学中不断反思、不断创新,一定会使学生的成绩一年更比一年好,相信自己也会不断地成长。6+1高效课堂教学模式还有更长远的路要走,要想有更辉煌的战果,还需继续探索,开拓创新,相信在不久的将来定会形成有陈州高中特色的6+1高效课堂模式。

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