质量标准化教案(二)

第一篇：质量标准化教案(二)

防治矿井内因火灾管理制度

教学目标及要求： 通过学习防治矿井内因火灾管理制度，让井下各基层区队技术管理人员知道防治内因火灾的有关规定，增强防治自燃发火的安全意识，促进各项规定的贯彻落实，保证矿井的安全生产。教学重点：

1.掘进巷道施工管理 2.采煤工作面管理 3.通风管理 教学难点：

通风管理 教学内容：

一、总则

1、为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保障职工的生命安全和身体健康，保护国家和集体财产免受损失，保证矿井正常生产，杜绝自燃发火，特制定本管理制度。

2、各有关领导及井下生产单位要把防治煤层自燃发火工作作为业务保安的重要内容之一，做到管理有制度、考核有标准、作业规程中有防自燃发火措施。

3、坚持旬检与日常检查相结合，对重点防灭火区域班班检查，做到早预测、早发现、快处理，及时消除煤层自然发火隐患。

4、积极推广应用新技术、新装备，充分发挥束管多参数气体分析仪、制氮机、及注浆系统的作用，采用注防灭火材料、喷浆封闭等手段，有效控制矿井煤层自燃发火事故的发生。

二、设计、地质测量

5、地测部门在提供采区、采面、巷道掘进的地质报告或地质说明书中，必须包括地质构造、煤层裂隙、煤层发火倾向性参数以及有关老空、隐蔽工程等情况，为设计、施工、生产提供预防依据。

6、设计图纸必须包括以下内容：①巷道断面图。②巷道剖面图。③完善的通风系统、防尘灭火系统、注浆系统、注氮系统等。④煤柱尺寸及采止线、永久密闭位置。⑤高冒点，老空、老巷的相对位置。

7、设计力求系统简单、合理，避免应力过于集中，避免出现角联巷道。

8、巷道设计开口和贯通点应尽量避开高冒区、裂隙带，否则要编制针对性措施。

9、主要进回风巷道应尽量不要布置在有自燃发火倾向的煤层中，若必须布置，则巷道支护材料必须采用不燃性材料，并及时喷浆封闭。

10、设计过构造方案时，要尽量避免留顶煤。

三、生产计划管理

11、编制年度、季度、月度生产计划及《矿井灾害预防和事故处理应急预案》时，必须有预防自燃发火的内容。

12、每个采掘工作面都必须备有一定数量的刹顶背邦材料。

13、必须绘制火区位置关系图，注明所有火区和曾经发火的地点。每一处火区都要按火区形成的先后顺序进行编号，并建立火区管理卡片，火区位置关系图和火区管理卡片必须永久保存。

14、采面移交时，必须同时移交注浆管路和注氮管路。

四、掘进巷道施工管理

15、编制作业规程必须根据地质说明书和设计制定防自燃和防高冒的措施。

16、巷道开口，改变方位、坡度、断面均应严格按照设计施工，过构造带、穿煤层或留顶煤，必须编制有预防冒顶的针对性措施，要喷浆封闭，并认真实施。

17、如果出现空顶、片帮或高冒，当班跟班干部、班组长和瓦检员必须及时汇报有关部门，用阻燃性材料刹实、背严，并及时充填封闭，防止煤体松动，严禁用煤充填。开掘各队技术员必须建立隐蔽工程台帐，对本队施工区域内的所有高冒点进行编号、建档管理，并汇报通风管理部门，移交工程时一并移交。

18、巷道内防尘管路必须按规定每50米设一个三通阀门，并备有不少于30米的高压软管。

五、采煤工作面管理

19、穿采空或过老巷要有针对性防漏风措施，并及时封闭。20、采煤工作面禁止留顶煤回采，如过构造须留顶煤回采，则必须采取防自燃发火措施。

21、采煤工作面分层开采时要向采空区注浆或注氮，确保回采过程中不发生自燃火灾事故，上分层必须随采随注氮，保证注氮质量，上分层回采结束要及时对上分层停采线、老巷注粉煤灰。

22、采面月推进度不得小于45米，否则要及时采取注氮、注水、注浆等措施，加大现场取样分析、化验次数，搞好监测监控。

23、采面下隅角必须打煤墙并悬挂不小于10米的挡风帘，以减少老塘漏风。

24、采面结束时要召开平衡会，加快回收进度，严格执行停采后45天内必须永久封闭采空区的规定。

25、采面回收、撤架期间必须制定防自燃措施。

26、采面封闭时密闭位置要选择在支护良好的位置，尽量避开顶板破碎带或高冒区，密闭严格按质量标准进行施工。

27、采面封闭后要及时对采止线、密闭内进行注浆，并定期检查密闭内外气体成分。

六、通风管理

28、所有密闭施工必须编制施工措施，其设计内容包括密闭位置示意图、密闭材料、工程质量要求、注浆管路敷设、安全技术要求等。

29、密闭施工完成后，必须及时进行验收，对不合格的密闭必须立即采取补救措施或推到重建，并追究有关人员责任。

30、密闭台帐、检查记录齐全，对因矿压等原因而损坏的，应及时修补，并在密闭台帐上说明，杜绝密闭漏风。检查出密闭前、密闭内瓦斯超限、CO浓度超标必须及时上报通风管理部门，以便及时采取相应措施。

31、启封密闭必须严格按规定执行，制定启封措施，措施中应有防止复燃的措施。

32、采面注氮要有专门的安全技术措施，采面注氮时要对氮气浓度进行取样分析化验，氮气浓度达不到97%以上，必须立即停止注氮，查明原因进行处理。

33、处理高冒点或密闭内CO超限必须有针对性安全措施，并安排有经验的管理人员现场指挥，严禁无措施施工。

34、矿井、一翼或采区改变通风系统后，应及时对系统进行分析，并及时对全矿井所有采面、密闭进行检查，避免因风压变化导致老空或密闭内CO泄露。

35、充分发挥束管监测系统预测预报的作用和注氮系统的预防作用，管好、用好这两个系统。束管监测工要经常对防灭火重点区域进行现场取样分析化验，制氮系统要根据需要及时向采面注氮，每次注氮时间不少于72小时。

36、瓦斯检查员要负责所管辖区域内的高冒点、回风流和密闭内的CO检查，发现问题及时汇报。

37、重申采掘各队队长是本队防自燃工作的第一责任人，技术员是本队防自燃工作的直接责任人。

七、奖惩

38、故意破坏束管监测管路，或不经通风部门同意对注浆、注氮管路私自改作它用者，对单位罚款2000元，对责任人罚款200元，故意破坏注浆、注氮管路按破坏生产论处。

39、隐蔽工程没有编号管理并建立台帐，对施工单位队长、当班跟班干部、技术员各罚款200元，因此而导致自燃发火的（CO浓度200PPM，温度50℃），对施工单位罚款5000～10000元，并对施工单位队长、技术员给予警告以上处分，编号但没有及时处理或措施不得力的对施工单位罚款3000～5000元。40、采面托顶煤回采时不采取防自燃措施的对单位罚款1000～２000元。

41、密闭施工质量不符合要求，推到重建，索赔材料费用，并对责任人罚款200～300元。

42、密闭没有按规定进行周检或普查制度不落实，对责任人罚款100～200元，隐患没有及时发现对责任人罚款200～300元，对单位罚款2000～3000元。

43、密闭前堆放杂物或密闭前支护不完好，对责任单位罚款1000～2000元.44、对发现自燃发火隐患并及时采取措施、汇报有关部门者，按矿有关规定及时给予奖励。

45、矿对防治自燃发火工作落实得力的有关单位和个人给予一定的奖励。

第二篇：质量标准化

天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设

考核办法

第一章 总 则

第一条 为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。

第二条 安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。

第三条 各区（队）是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是安全生产标准化验收考核主体。

第二章 机构职责

第四条 为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：

组 长：孙计明 常务副组长：郭瑞永

副 组 长：闫德胜 林 勇 蔡 海 宫全红 程继勇 樊永红 董志春 薛福胜

寇海萍 李生鑫 雷 旭 丰永军 贾青军 成 员：寇海萍 李生鑫 丰永军 贾青军

乔 密 郭慧军 董冬红 刘 清 芦新飞 刘青松等部门负责人。

业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生

产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。

领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍

（一）领导组职责

研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室(部门)、区(队)、项目部安全生产标准化工作。

（二）办公室职责

1、制定安全生产标准化达标规划、考核办法，定期组织安全生产标准化检查验收考核；

2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；

3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。

（三）业务主管部门职责

1、安监站：负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

2、通风区：负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

3、机电科：负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

4、地质科：负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

5、生产技术部：负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

6、“双体系”办公室：负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

7、调度室、后勤管理部、信息中心：负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

8、辅助运输科：负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

9、培训中心：负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。

第三章 目标规划

第五条 目标

全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。

第六条 规划

安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。

第四章 检查验收

第七条 每旬由董事长（总经理）亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况，每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。

第八条 集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果，我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资（或安全保证金）考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。

第九条 公司每月组织召开1次安全生产标准化建设现场会，推进安全生产标准化达标工作。

第十条 各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表，每月对区队、项目部进行检查评分，评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据，每月25日前将评分结果报安监站备案。

第五章 基础整治

第十一条 强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准，存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十二条 强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十三条 强化现场达标基础整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生产验收按不达标考核。

1、掘进巷道成型差、工程质量差的（选取巷宽、巷高5个测点均不合格）。

2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生产标准化验收综合分值加扣10分。

1、采煤工作面转载机不封闭、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确，人员需跨前溜或机尾行走的。

2、掘进工作面锚杆锚索失效率达30%、喷浆厚度小于规定值30%，漏网漏筋的。

3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆，金属网不衔接等未有效支护的。

4、不使用双风机双电源、风筒断开，监测探头位置不正确的。

第十四条 强化外委施工队组（项目部）整治。外委施工队组（项目部）不达标的一律责令停产整顿。

第十五条 强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。

第六章 考核奖惩

第十六条 月度考核

（一）公司对各二级主体单位（区队、项目部）的月度考核

1、公司对各二级主体单位（区队、项目部）进行安全绩效工资考核。各区（队）月度基础工资的12%列为安全生产标准化工资，项目部安全保证金的12%列为安全生产标准化考核资金，逐月考核兑现。

2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分；每月25日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站，安监站根据评分权重比计算考核结果。

（1）各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下： 第一类：综采一队、综采二队 第二类：各项目部

第三类：皮带一队、皮带二队 第四类：辅助运输队

（2）检查评比

○1对第一类的检查考核，考核总分为100分，共分5个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中采煤、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占15%、地质灾害防治与测量占10%。

○2对第二类的检查考核，考核总分为100分，共分6个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中掘进、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占10%。

○3对第三类的检查考核，考核分为100分，共分3个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中机电占40%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占30%。

○4对第四类的考核，考核分为100分，共分4个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占25%。

（3）达标考核 考核达标分数为：五类达标分数均为90分，达标进行奖励，不达标进行处罚。

①综采队、皮带队：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励5000元； 95分及以上—100分对集体奖励1.5万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。②项目部：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励1万元； 95分以上奖励集体全部安全生产标准化工资。○3辅运队

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款5000元； 90分及以上—95分对集体奖励3000元； 95分及以上—100分对集体奖励1万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。（4）否决项

存在下列情形之一的，月度专业单项得分清零： ①违反《煤矿安全生产标准化基本要求及评级方法（试行）》各专业基本要求规定之一的；

②违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（85号令）的。

（二）对业务主管部门的考核

若月度专业系统得分高于92分（包括采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量、安全分险分级管控、事故隐患排查治理8个专业）、82分（包括职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施3个专业）对业务主管部门集体奖励5000元；排名在集团公司第一名的专业，对业务主管部门集体奖励10000元；专业系统得分低于90分、80分或排名在集团公司最后一名的专业，对等处罚。

（三）对公司领导及业务主管部门的考核

若集团公司月度专业系统评分达标且经安全生产标准化领导组议定对包保、分管、包片公司领导及业务主管部门酌情奖励5000—10000元；不达标对等处罚。

第十七条 季度考核

（一）若公司安全生产标准化验收连续三个月综合分数达92分以上，依据集团公司对我公司的奖励结果，对公司领导及相关业务主管部门进行分解奖励。

（二）若公司季度标准化验收不达规划一级以上标准（综合得分低于90分）或排名后三名，依据集团公司对我公司的处罚结果，对专业系统得分不达标的业务主管部门、区队、项目部进行分解处罚。

第十八条 申报等级考核

（一）申报一级未通过国家煤矿安全监察局组织的考核定级，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

（二）因上级单位抽查发现重大安全隐患以及不具备原有标准化水平，导致降级或撤销等级的，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

第十九条 集团公司在我公司成功召开安全生产标准化现场会的，依据集团公司对我公司的奖励结果，我公司对参与部门、区队、项目部进行相应奖励。

第二十条 公司部门、区队的奖罚从工资中列支，项目部的奖罚从安全保证金中列支。

第二十一条 现场会、创新考核及日常考核

1、公司每月会以“抓阄”方式抽取一个采掘工作面召开标准化基础设施建设现场推进会。召开成功的奖励区（队）或项目部30000元；现场会成功召开且有推广应用价值的创新项目酌情进行加奖10000元-30000元；召开不成功的，对等处罚。

2、每月20日前，各科室、区队、项目部将创新项目报公司各副总工程师进行会审及等级评定，创新等级奖励金额分为五个等级，分别为：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1500元，四等奖1000元，五等奖500元。

3、对公司各项安全生产标准化工作不安排、不组织、不落实、各类资料不按期报送、报送资料不齐全和日常检查问题不整改的，对相关业务主管部门、区队、项目部集体及其负责人分别进行日常处罚100—2000元；造成严重后果的，依据上级部门的处罚结果对相关责任单位、责任人进行严格考核。

第七章 推进措施

第二十二条 实行通报、约谈机制

1、专业系统在集团公司排最后一名的或月度考核不达标的，在公司月度安全例会上进行通报。

2、专业系统在集团公司排最后一名的或季度考核不达标的，在公司安委会会议上进行通报。

3、专业系统在集团公司连续两个月排最后一名的或连续两个月考核不达标的，由公司董事长（总经理）对相关业务主管部门、区队、项目部负责人进行安全约谈。

第八章 附 则 第二十三条 各业务主管部门要成立安全生产标准化工作组，参照本办法制定本专业安全生产标准化建设考核办法，严格考核，严格奖罚。

第二十四条 本办法考核结果由安全生产标准化领组审定后，经公司考核会通过兑现。

第二十五条 解释权属马道头煤业公司，原《马道头煤业公司安全生产标准化建设考核办法》同时废止。

第三篇：煤矿安全质量标准化机电部分试题二

煤矿安全质量标准化机电新增及变动部分试题二

一、新增部分（每空1分，共70分）

1.立井（斜井）绞车提升系统通信、信号装置完善，主副井绞车房有能与矿调度室直通的电话；提升速度大于3m/s的提升系统内，应装设防撞梁、防过卷、过放和缓冲托罐装置，过卷高度和过放距离符合规定；机房应装设应急照明装置；应使用变频、直流等低耗、先进、可靠的电控装置；

2.钢丝绳牵引带式输送机不应人货混乘，超速运人；上、下人和装、卸载处应装设视频监视装置；专用于原煤运输的输送机宜采用无人值守综合智能控制方式。

3.钢丝绳芯带式输送机应有沿线停车装置，装卸载处应设视频监视装置；应有钢丝绳芯及接头状态监测装备；带式输送机集中控制硐室应安设与调度室直通的电话。

4.主通风系统正压计、负压计、全压计等检测仪器仪表齐全可靠；每月应倒机、检查1次；机房应装设应急照明装置。

5.压风系统各种保险装置、温度控制、吸气口、油质、风包及管路出口设施应符合《煤矿安全规程》规定；水冷压风机水质符合要求；油润滑的空气压缩机油质符合规定，应装设断油保护。

6.主排水系统应设有高、低水位声光报警装置；排水设施、水泵联合试运转、水仓清理等应符合《煤矿安全规程》规定。

7.地面供热、降温系统：热风炉应装设防火门、栅栏、CO检测装置、烟雾保护、温度保护。8.采煤设备：有机载瓦斯报警断电装置并灵敏可靠；截齿、喷雾装置、冷却系统应符合规定，内外喷雾有效；采煤机应具备遥控控制功能；采煤机宜采用先进的启动控制装置。

9.刮板输送机：刮板输送机应安设能发出停止和启动信号的装置；各种电气保护应齐全可靠。

10.带式输送机机头处应有防灭火器材；连接运输系统应具有连锁、闭锁控制装置，全线应有通信和信号装置。

11.地面供电系统：矿井供电线路应符合《煤矿安全规程》规定，主变压器运行方式应可靠，主变压器容量应满足要求；高压配电系统应装设选择性的接地保护。

12.井下供电系统：矿井、采区及采掘工作面等供电地点均应有合格的供电系统设计，应符合现场实际；应按期进行继电保护核算、调校、整定和试验；应实行停送电审批和票证制度；电力调度室、变电所应有停送电记录；井下变电所及高压配电点应设有电话。

13.管理机构：应配有机电矿长、机电副总工程师和机电管理科室，各生产区队应有机电管理人员，责任、分工明确。

14.设备技术性能测试：大型固定设备更新改造有设计，并有合格的验收测试结果和联合验收手续，操作规程及保护试验规定应与更新改造后的设备相符。

15.专业化培训：各级专业技术、管理人员及岗位工人应及时按照国家规定的培训、考核、复训时间要求，接受相应有资质的 培训机构的培训，考试合格，持证上岗。

二、变动部分（每空1分，共30分）

1.在使用矿灯完好率100%，使用合格的双光源矿灯。矿井完好矿灯总数应大于常用矿灯人数的10%以上。

2.主提升系统：立井井口及各水平各种操车设施与提升信号连锁；下人地点应设声光信号、语音提示和自动停车装置，卸煤口及终点下人处应设防止人员坠入及进入机尾的安全设施和保护。

3.采煤设备工作面每隔15m及变电站、乳化液泵站、各转载点应有扩音通信装置。

4.掘进机蜂鸣器、照明、急停开关应完整齐全，内外喷雾应有效。

5.带式输送机与电动机应软连接，液力偶合器应使用水或耐燃液介质，应使用合格的易熔塞和防爆片。

6.地面供电系统：单相接地电容电流应符合要求，无功补偿应合理可靠；电气工作票、操作票应符合要求，应有供电系统图。

7.井下供电系统：高压开关应安装欠压释放保护、短路保护、过负荷保护；中央变电所有选择性接地保护装置；真空高压隔爆开关还应装设过电压保护，有通信功能；采掘工作面供电符合《煤矿安全规程》规定，采掘工作面及规定地面的风电、瓦斯电闭锁应灵敏可靠，按要求进行试验，并有试验记录；电动机控制开关应使用真空磁力启动器，保护应符合《煤矿安全规程》规定；电 动机不运行或检修时应断开隔离开关；动力电缆和各种信号、监控监测电缆应使用阻燃电缆、电缆接头及接线方式和工艺应符合要求。

8.设备综合管理：设备技术档案健全、采用计算机并实行专人管理。

9.防爆电气设备防爆性能符合要求，电气无失爆。

第四篇：质量标准化己二车场工作总结2011.8

己二车场质量标准化工作总结

2011年8月23日由机电副总王海生、机运区书记刘玉龙，带领质量办、机运区及机电一队、机电九队、运输一队、运输二队、运输三队、运输四队各队队长、技术副队长在己二车场变电所，成功召开了机电战线质量达标现场会，对己二车场变电所质量达标创建工作给予了充分肯定，现将己二车场变电所质量达标工作汇报如下：

我们机电二队在矿和业务科室正确领导及兄弟单位的大力帮助下，通过不断努力，精心组织，完成己二车场变电所标准化硐室的创建，现汇报达标工作具体。

一、迎难而上、接受任务

己二车场变电所位于己二采区下车场，是投运较早的一个变电所，存在设备陈旧，硐室口压力大顶板掉渣，积渣较多，硐室空间小等问题。面对一系列的难题，我们机电二队接受了任务，立即成立达标突击小组，由书记、队长亲自带队，到现场对照问题逐步分析，定下方案，分解任务，细化到人，精细到每一台设备、每一条小线，落实责任，严格考核，任务和效益工资挂钩，同岗位相连，完成任务重奖，完不成重罚、离岗，戊二班班长任保华带领全班成员，同时立下军令状：不耽误正常生产，创建亮点。

二、突击任务、全面开战

说干就干，包机供电班由班长任保华带着干粮，把岗位搬到了己二车场变电所，开始啃起了硬骨头，对门口地坪进行平整、硬化，硐室顶帮进

行全面喷白；电缆钩逐个取下刷漆、线缆一米一米的刷漆，线缆，逐条逐段调整，用尺子量，反复试验。力争整齐，设备用细线定位逐台调整；打扫卫生一点也不含糊，里侧门口的陈年积渣全部清理干净，设备地面卫生用洗洁精，用毛刷刷去陈年积灰，让设备物见本色。

三、集思广益、增加亮点

班长任保华发动全班人员，群策群力，找亮点以军人的标准进行双述，把我矿的岗位描述、手指口述结合起来，形成了一个亮点；面临材料不足，他们自己想办法，修旧利废，捡来旧皮带再进行裁剪作为绝缘脚垫；将低压台刷了醒目的标识；利用旧牌版，翻新了制度牌版，电缆标志牌进行完善更换。

有努力就有收获，我们的工作得到了多数领导的肯定，面对成绩我们认真总结，我们仍存在一些不足之处，比如线缆调整还要进一步改善等，地线仍需进一步调整，质量标志牌还不符合相关要求，设备需进行升级，以满足自动化需要，在今后的工作中，我们要以工程质量标准化为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为重点、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实质量达标基础。创建更多的亮点。

质量标准化工作总结

机电二队

2011年8月22日

第五篇：二00七年一季度质量标准化总结

二00七年一季度质量标准化总结

开拓二队 2007.3

二00七年一季度质量标准化总结

2007年一季度我队全体干部职工在矿党政的领导下，在采区和各级有关部门的大力支持下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕和谐东曲的主题，科学管理组织施工，战胜了在施工中遇到的各种困难，通过全队干部职工的努力奋斗，施工质量优良品率稳步提高，安全质量标准化达到行业级标准，安全上消灭了轻伤以上的人身事故及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产的各项奋斗目标。但其中也有不足之处，现特对本季度质量标准化工作进行总结：

一、施工生产方面：

一季度我队施工过程中点多面广、设备老化给施工带来很大困难，但经过全队干部职工的共同努力，采取有效措施，克服了在施工中遇到的各种困难，现在我队施工情况做简单总结。

一月初我队开始施工一分区辅助运输巷、14305皮带顺槽及三采4#煤外围工程，施工前编写了《一分区辅助运输巷炮掘作业规程》、《14305皮带顺槽及三采4#煤外围工程机掘作业规程》并组织学习，在施工过程严格按规程组织施工，确保各项工作有序进行。一月底一分区辅助运输巷剩余30米岩巷，需采用耙斗机进行施工，为此编写了《一分区辅助运输巷施工及贯通安全技术措施》并进行了贯彻学习，确保了安全生产。目前三采4#煤外围工程已经与三采集中皮带巷贯通，贯通时及时编写了《14305皮带顺槽与三采集中皮带巷贯通安全技术措施》并组织职工进行贯彻学习。14305皮带顺槽已施工260米，巷道成型、支护等都符合质量标准化规定，比上一年有很大的提高，我们会继续将好的方面不断延续下去。.二月份我队组织施工14307-14313运煤平巷，施工前及时编写了《14307-14313运煤平巷炮掘作业规程》并组织贯彻学习，在施工过程中严格按规程规定组织施工；三月份运煤平巷掘进至35m时遇一陷落柱，及时编写了《14307运煤平巷过陷落柱施工安全技术措施》并组织贯彻学习，施工过程中严格按措施规定组织施工，确保了各项工作有序进行。

二、安全质量方面：加强了安全质量标准化监督检查，工作面充分发挥了“三员两长”在安全生产中的作用。同时加强了质量验收，严格按安全质量标准化标准要求检查，消灭不合格品。并做好不定期的自检工作，对上级检查出的各种问题，及时进行了整改；施工过程中，我们加强顶板管理，克服各种困难，做到了时间进米，任务进米的预计目标。在质量标准化工作中，14305皮带顺槽、外围工程及14307-14313运煤平巷在施工过程中严格按照质量标准化规定组织施工，施工中有不合格的锚杆、锚索、金属网立即进行处理，保证了支护质量；做到“安全就是责任，责任重于泰山”以加强了职工对安全质量的责任心；促使我队的安全质量标准化工作有较大的改观。同时还加强了巷道的永久支护质量，锚杆的间排距、深度、角度以及锚杆的锚固力，预紧力都符合设计要求。加强了顶板管理工作，抓好了文明施工，做到皮带底下无浮煤，巷道中间无积水，电缆、牌板悬挂整齐，材料、工具堆放整齐并上架；在巷道成型方面队领导下大力气进行改观，经过努力巷道成型工作有了明显的进步。虽然标准化工作有了一些改观，但其中还存在许多的不足之处，因此，在今后的工作中，我们要认真做好以下几点：

1、加强职工的思想政治教育，增强工作的责任心教育，进一步提高全队干部职工的安全质量意识，克服马虎、麻痹思想，为我队进一步提高安全质量标准化水平，奠定一个良好的思想基础；

2、加强科学管理，科学施工，加强监督检查，针对不同工作面的施工条件，要合理组织施工生产，切实搞好巷道成型。在顶板管理上，要进一步加强顶锚杆的施工质量，锚杆的角度、间排距、预紧力要符合设计要求。临时支护必须及时移动到位。永久支护要紧跟工作面，并要保证支护质量。

三、通风、防瓦斯方面：一季度我队通风系统完整，工作面风筒出口到工作面的距离符合规定；工作面严格按规定实现“三专两闭锁”使用双风机双电源风机自动切换；风门、风筒、除尘风机等设备完好，未受到损坏。在爆破作业时严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”放炮停电制度，在放炮前后加大了除尘力度，严格执行洒水除尘，冲洗井壁巷帮等除尘措施。瓦斯探头严格按规定每班由班长吊挂到规定位置，风筒、主副风机吊挂标号、标识，使标准化工作得到了更好的完善。

四、在除尘、防灭火方面：我队完善了防尘管路系统，巷道每隔50米设有一个三通阀门，工作面的水管有水质过滤器；完善了各转载点喷雾、皮带喷雾、隔爆水槽等防尘设施，在施工过程中发挥了很大的作用，并保证了正常的使用。加强了对工作面溜子机头和转载机头喷雾的维护和使用。另外，炮掘工作面实行湿式打眼、使用水炮泥、放炮自动喷雾装置，水幕覆盖全断面，起到了良好的雾化效果；对工作面接触粉尘人员佩戴了防尘口罩，做好了个体防护；在对巷道煤尘冲洗工作中，炮掘工作面坚持放炮前后洒水除尘，对巷道每周进行一次洒水除尘，并及时清除皮带下等处堆积浮煤，在放炮后坚持对爆破地点附近20m范围内进行洒水除尘，有效的起到了除尘作用。在防灭火方面完善了防灭火系统，在皮带机头20米范围内采用了不燃性支护，并配备了灭火器以及砂箱，并同时执行《煤矿安全规程》中的有关规定。

五、机电方面：加强了对电气设备的检修及日常维护工作，特别是以掘进机、皮带、溜子的检修，保证在生产过程中不受电气设备的影响，我队检修班电钳工检修到位，小班电钳工抢修及时，每天早班对两个工作面的机电设备进行检修，将皮带加够，调试好，发现问题及时处理。加强了对掘进机的检修，检查掘进机各部件螺丝弹簧垫是否齐全坚固，发现松动马上处理。油箱内油量不足时及时加油，并检查有无漏油现象，各油缸、马达、截割头运行正常。两个工作面的电缆每班向前吊挂，悬挂整齐，动力电缆和信号电缆不够用及时延伸，保证工作面正常供电。小班电钳工发现问题及时抢修，迅速处理故障，保证正常的掘进；同时加强机电设备的管理工作，电缆管线要吊挂整齐。加强了电气设备的维修和保养工作，消灭了电气设备的失爆现象；保证了设备的完好率，推动了我队机电工作向前发展。

六、小运输方面：要加强小运输的安全工作管理，严格按“三大规程”进行作业。加强斜巷的安全设施的使用，杜绝违章超挂车和放飞车现象，确保小运输的安全。

七、安全培训：加大了对职工的安全培训，进一步完善自培教材，同时要在每月一考期间加大监考力度，严格考试纪律，使参考率达到95%以上，合格率达到了100%，增强职工的安全防范意识，督促职工对安全知识的学习，提高了职工对安全知识学习的积极性，并且制定了“明星评比制度”，以此来评选明星；极大的促使职工对安全知识的学习。

总之，我队在今后的工作中，要认真贯彻矿安全质量标准化工作的各种文件和上级领导的各项指示精神，克服施工中的各种不利因素，做好安全质量标准化工作。我们要做的工作还有很多，尤其是安全质量标准化，我们要提高认识增强意识，要以“抓质量、保安全、促生产” 的宗旨，坚持“安全第一，以人为本” 的主题思想，逐步提高综合效益，抓好对质量标准化工作的管理，全面落实一级抓一级，一级对一级负责的安全质量标准化责任，切实把安全质量标准化落实到每个岗位、每个人，提高全员的文化水平和业务技能，不仅要在上级检查时做好标准化工作，在平时更应该加强对质量标准化工作的管理，以确保做到更好。一季度通过加强对职工的思想教育、安全教育工作，多次贯彻矿相关精神，使全队职工保证了正常出勤率，做到了按制度执行，明确岗位职责，克服了在施工中遇到的各种难题，并在施工过程中严格按规程措施组织施工，确保了一季度各项工作有序进行。