质量标准化文件

第一篇：质量标准化文件

一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理

（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 国庆快乐

建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查：

1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。

2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。

（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题

工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。

1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。

2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。

3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。

（三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题

施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字的方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决施工操作过程中容易出现的质量通病。

二、强化现场管理，实行施工现场质量标准化管理

（一）建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品

建设单位应在施工现场建立专用的建筑材料设备样品库，对确认的建筑材料设备样品封样存放，并在每件样品对应部位粘贴展板，说明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等，作为大批量材料设备进场验收的依据。封样的主要

建筑材料为各种规格的钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、围护系统保温材料、防水材料、铝合金型材、阳台栏杆、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、价值较大的设备材料，如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等，可不设材料设备样板，按照标准要求进行进场验收。

（二）设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理

施工现场推行“样板领路”，重要工序如钢筋绑扎、砌体、顶砖、挂网、线槽及脚手架眼封堵、墙身护角、滴水、内外墙抹灰、室内楼地面、防水构造处理、外墙保温、水电底盒安装定位等应分别做样板后方可大面积施工。

1、设置实物样板

施工单位应在施工场区内适当位置，搭建实物样板（详见附件1），对主体结构和外墙抹灰、保温、饰面做法、门窗安装等各道工艺做法进行逐一展示，并在对应部位粘贴展板标识工艺做法。

主体结构重点展示梁、板、柱（墙）钢筋绑扎定位、保护层控制、混凝土成型质量。砌块墙体重点展示砌筑排砖图、构造柱和圈梁设置、拉结筋位置、砌筑排砖、梁底预制异形混凝土块、顶砖斜砌等。

外墙保温、饰面做法重点展示对拉螺栓孔和脚手架眼封堵、抹灰、保温板粘贴、防火隔离带设置、成品阳角、界格、滴水线槽设置、聚合物砂浆刮涂、挂网、面层逐层做法等。外窗重点展示外窗型材和玻璃规格、门窗主副框固定、节点防水处理、聚胺脂发泡、中性硅硐密封胶封口打胶、成品保护等（详见附件2）。

2、设置工程样板

在装修阶段，选取标准户型做装修样板，对地面、墙面、天棚、厨卫间等做法逐层解剖，层层外露，逐层标识，展示室内装修及安装做法及质量控制要求。

加气混凝土砌块内墙抹灰展示墙面冲筋贴饼、基层喷浆、不同基体交接处和墙体开槽封堵处防裂网设置、基层抹灰、墙体大面全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等（详见附件

3）。

厨卫间镶贴张贴电脑排砖图，确保墙面、地面排砖合理，对缝规整。

水暖管道管沟敷设展示管道敷设、水泥珍珠岩砂浆保温地面、水泥砂浆保护层、管道走向警示标识等（详见附件3）。

（三）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题

为有效解决施工现场各专业工序因交叉施工产生的诸多质量问题，施工总包单位应根据工程平面布置确定相应的平面与高程系统，对各专业工序提供统一的尺寸控制基准点，土建、水电等各专业统一按照基准点放线施工，保证每道工序在统一的平面与高程系统控制中，每个参与施工的工人都可以找到自己所施工工序的平面与高程依据，避免因不同的施工进度及各专业图纸冲突导致的位置及尺寸偏差问题。如在每楼层墙上弹出建筑500mm标高控制线，作为高程控制点；在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线，作为平面总控线（详见附件5）等。

（四）标识水电设备位置、功能、走向，确保使用功能

施工单位应对水电设备位置、功能、走向进行标识，便于及时发现问题，减少位置不准确形成的质量缺陷。主体施工结束后，每楼层根据墙上建筑500mm标高控制线线，找准水、电、暖设备位置，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能，弹墨线标识管线走向，直观反映水电设备位置、功能、走向等（详见附件6）。

（五）标识检查、验收记录，及时发现施工质量问题

在结构和装修阶段，施工、监理单位应分别对结构构件及房间几何尺寸进行实测实量，在墙面标注实测实量位置（详见附图7），刻制主体、装修检查专用章（详见附件

8、附件9），加盖在测量的对应部位上，将检查记录上墙公示，强化过程质量控制，及时发现和消除施工中存在的质量问题。

砌体和混凝土工程每一检验批施工完毕，对于砌体结构的全部承重墙、柱，框架结构的框架柱、剪力墙和主要部位的填充墙体，应重点测量墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移、灰缝砂浆饱满度等。装修抹灰完成后，应进行分户验收，重点测量房间净高、开间、进深及墙面垂直度、平整度等。对误差超过允许偏差的应进行处理，处理后应重新测量。

房间净高测量每个房间不少于5处，测量部位宜在距墙角（纵横墙交界处）500mm处及房间几何中心处（详见附件10）。特殊形状的自然间可单独制定测量方法，测量部位及数据应在房间内相应位置标识清楚。

（六）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏

为解决卫生间立管予留孔洞在安装中由于堵洞不密实、PVC立管收缩徐变产生裂缝等原因引起的渗漏，卫生间排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位均应采用成品止水节（详见附件11）。在施工时，将止水节直接安装在模板上，与现浇楼板面一次浇捣成型，通过止水节的凹凸管身加大与混凝土的结合面积，起到多道止水作用，使卫生间管道渗漏问题得以根治。同时，卫生间防水和面层施工完毕，必须做24小时蓄水试验，竣工前检查时卫生间必须蓄水，确保卫生间不渗不漏。

（七）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏

地下室外墙拆除后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水砂浆抹平。待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色

涂刷，形状为直径150mm的圆形。

地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采用无机发泡灌实，其它做法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。

（八）控制填充墙体的砌筑和抹灰质量，预防墙体开裂

填充墙在砌筑前应对每道墙体绘制排砖图（详见附件12），并将排砖图张贴在相应部位，排砖图包括：底部下垫高度、构造柱和圈梁位置、顶端斜砌或塞缝高度、植筋位置、木砖位置、灰缝宽度等。根据砌块高度算好模数画出拉结筋位置进行植筋，植筋长度为不小于700mm且不小于1/5墙长，拉结筋须做拉拔试验。

墙体必须双面挂线，设置皮数杆砌筑。填充墙砌筑至梁底20cm时，待7天后采用实心砖补砌滚砖，墙中填塞预制等角三角形混凝土块，二端采用直角三角形块，从中间向二侧按60°斜向砌筑。当采用梁或板底预留30-50mm用干硬性细石混凝土填塞时，先钉入防腐木楔子（间距600mm），顶紧砌块和梁或板底，再采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。拉结筋应每隔二皮砌块设置一道，端部绑扎钢丝，外露于墙面，画红圈标识位置。

填充墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、临时施工洞口二侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵抗墙体裂缝。钢丝网片与基体搭接宽度≥100mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片的网孔尺寸不应大于20mmх20mm，钢丝直径不应小于1.2mm，且宜采用热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm-300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。底层抹灰完成后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7～9mm之间，抹灰时须压实抹光。抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂材料，（九）加强成品保护，确保一次成优

加强成品保护，最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，减少和降低成本，确保一次成优。

主体结构采用在柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条的方式防护，室内抹灰完成后墙角粘贴成品塑料护角保护，柱、墙防护高度为1.5m。管道采用缠绕塑料布保护，厨、卫间预留管道承插口采用专用护具，地漏采用塑料布缠绕保护，窗型材采用美纹纸覆盖，玻璃采用塑料布覆贴保护。

（十）委托第三方检测机构对外墙、外窗全面进行喷淋水试验，根治外墙外窗渗漏

为根治住宅工程外墙、外窗渗漏问题，竣工检查前建设单位必须委托第三方检测机构，对外墙、外窗全面进行喷淋水试验。对喷淋水试验检查出的渗水部位，整改处理后必须重新对渗漏部位进行喷淋水试验，直至不再出现渗漏为止，检测机构按规定出具检测报告，青岛市建筑工程质量检测站将在第三方检测机构全面喷淋水试验的基础上进行抽查，对抽查发现渗漏的工程，建设单位必须重新委托第三方检测机构重新进行喷淋水。未经喷淋水试验，或出现渗漏未经处理的工程，建设单位不得申报竣前检查，不得组织竣工验收。

三、下一步工作要求

（一）企业要乘势而上，切实实行施工现场质量标准化管理

各建设、施工、监理单位和相关管理人员，要提高对施工现场质量标准化管理的认识，针对企业实际和特点，制定企业质量管理标准。施工现场应建立由建设、施工、监理单位三方人员组成的质量标准化管理领导小组，负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。同时，施工过程中建设、施工、监理单位三方人员要将质量标准化管理检查情况逐一记录在《质量标准化管理检查表》中（详见附件13）。

建设单位要严格执行标准，支持、鼓励、督促施工、监理单位进行质量标准化管理，不得强令抢工期、擅自变更设计、未经验收强行进入下一工序施工等违法违规行为，不得以任何借口阻挠质量标准化管理工作。

施工单位要制定质量管理标准化实施方案，措施要明确，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，要积极采用“四新”技术，加强过程质量控制，对重要部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量标准化管理。

监理单位要真正发挥作用，履行职责，认真审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，严把开工关、材料关、工艺关、检测关、验收关，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理提供技术支持。

（二）质量监督机构要加大监管力度，搞好质量标准化管理监督工作

各质量监督机构要认真履行职责，加大监管力度，按照《质量监督控制节点》（详见附件14）到位检查，督促建设、施工、监理等各责任主体进行全过程标准化管理，重点培养一批质量标准化管理典型工程，挖掘、整理成熟的标准化做法，带动本地区质量标准化管理工作的全面开展。

各质量监督机构要充分利用《青岛市建筑市场主体管理考核办法》，加强对各市场责任主体和责任人的考核。对质量标准化管理突出的单位和个人，评优评先时给予优先考虑；对具有推广价值的标准化做法，要在全市召开观摩会予以推广，对单位和个人给予考核加分奖励。对不按照标准化管理和操作的单位和个人，将一律取消评优评先资格，对施工现场责令停工整改，对责任单位和责任人给予考核扣分处理。

第二篇：质量标准化领导小组文件

安顺市安谷铁龙煤矿文件

安谷矿办（2011）12号

——————————★—————————— 关于成立矿安全质量标准化领导小组机构的通知 矿属各单位(部门)：

为了全面加强矿井安全质量标准化建设，夯实安全生产基础，认真扎实地做好我矿安全质量达标工作，争取2011年6月中旬达到质量标准化三级矿井的标准，按照西府办发(2010)137号《关于开展煤矿企业安全质量标准化工作的通知》要求，结合我矿实际特点，现将我矿成立安全质量标准化领导小组机构及开展达标工作有关事宜通知如下：

一、组织机构

1、矿成立安全质量标准化领导小组 组长：丁善良(矿长)

副组长：邓轩昂(总工程师)、柏干称(生产矿长)杨成忠（安全矿长)、李炳贵（机电矿长)、张猛（矿长助理）。

成员：万法奋(采煤区长)、孙青良(掘进区长)、柏镇枝<机运区长)、柏鑫枝(通风区长)、曹清贤(地面总管)、谭良驹(办公室主任)、夏同生(安全科负责人)、杨成忠（技改负责人)、朱广州。

2、安全科为安全质量标准化管理机构，负责全矿达标工作的总体布置，生产技术部要全面做好达标工作的资料存

档和现场检查验收。

二、领导小组职责及工作任务

丁善良：行政主要负责人是安全质量标准化工作第一责任者，全面负责落实安全质量标准化工作规划、制度、标准、规范、考核指标。

邓轩昂：负责通风和技术工作指导。

柏干称：负责生产部、采掘系统达标工作指导和动态监管及考核工作。

杨成忠：负责组织每月的安全质量大检查验收，月度百分考核防治水和达标工作日常监管。

李炳贵：负责机运系统达标工作指导和动态监管及考核工作。

曹清贤：负责“两堂一舍”达标及有关物资供应管理指导工作。夏同生：负责达标工作全部资料整理归档上报及考核统计工作。领导小组其他成员，按照各自分工任务，认真履行自己的工作职责，切实做好达标工作的日常事务，分管负责的工作必须严格到位。

三、工作要求

1、矿属各单位要在矿安全质量标准化工作领导小组的领导下，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则，扎扎实实做好达标工作，并严格实施本矿安全质量标准化工作的有关规定

2、认真制定并落实安全质量标准化工作管理制度及奖惩制度，坚决按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》每月组织一次达标工作检查，并自行初步评定月度、季度、安全质量标准化等级，每次检查的记录均由安全科存档备案。

3、按照达标工作总体要求制度的具体管理办法，每月24日前各系统必须将下月安全质量标准化工作计划报安全质量标准化办公室，月末各系统组织检查考核，并在29日前将检查考核资料交安全质量标准化办公室。

4、质量标准化检查验收人员必须严格按照标准逗硬检查，不得擅自降低或放宽标准检查，否则一经查出，给予检查人员严厉处罚。

5、规范履行安全质量标准化申报程序，包括申报资料、上报、考核等。

加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程，安全是一切工作的基础，质量是企业生存的根本，因此，要求全矿各达标单位必须统一思想，提高认识，牢固树立抓安全、严质量的思想意识，以良好的安全质量面貌促进生产效益的全面提高。

安顺市安谷铁龙煤矿

二O一一年五月一日

第三篇：济宁二号煤矿质量标准化文件(完善稿)

济宁二号煤矿矿井

安全质量标准化工作管理制度

济 宁 二 号 煤 矿

二OO六年八月

济 宁 二 号 煤 矿

关于印发《济宁二号煤矿安全质量 标准化工作管理制度》的通知

为深入贯彻落实山东省煤炭工业局《关于深入开展煤矿安全质量标准化活动的意见》，按照集团公司、煤业公司通知要求，进一步加强我矿井下工程质量管理工作，提升矿井的安全质量标准化水平，根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》、《煤矿双基建设考核办法》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《兖矿集团有限公司煤巷锚网支护技术规法范》等有关规定，结合我矿实际情况，进一步完善了“济宁二号煤矿矿井安全质量标准化工作管理制度”,现将完善后的管理制度，予以印发，请认真贯彻落实。

文件自下发之日起开始执行

二00六年八月二日 济宁二号煤矿安全质量标准化工作管理制度

为进一步推动矿井“质量标准化，安全创水平”工作，持续提高矿井的安全生产水平，根据上级有关规定和我矿实际情况，特制定本办法。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。通过抓好安全质量标准化工作，推动煤矿安全专项整治向纵深发展，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。

二、组织领导

为确保《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》顺利贯彻实施，以及安全质量标准化检查评比及奖惩制度的严格落实，矿成立安全质量标准化工作领导小组：

组 长：李树荣、傅政文

副组长：孔 华、赵勋益、刘心广、张军工、张厚生、张卫东、王道国

成 员 ：各专业副总及各业务部门负责人

领导小组负责统筹、规划、组织领导、考核奖惩矿井安全质量标准化工作。领导小组下设办公室，办公室常设机构在质检科，办公室主任由副总工程师闫显运兼任，具体负责安全质量标准化工作的日常管理工作，各专业涉及单位（部门）也要相应成立领导小组，主要领导要担任组长，并指定专人负责日常工作。

三、安全质量标准化工作责任分工

根据矿井安全质量标准化建设所涉及的各个专业，有关科室和各生产区队，应在分管矿长和分管副总的领导下，积极认真地开展安全质量标准化工作。具 体分工范围：

采煤、掘进专业安全质量标准化工作由生产技术科、质检科牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由质检科评定。

运输专业安全质量标准化工作由生产技术科（运输专业组）牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由生产技术科评定，并将结果报质检科。

机电专业安全质量标准化工作由机电办牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由机电办评定，并将结果报质检科。

通防专业安全质量标准化工作由通风科牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由通风科评定，并将结果报质检科。

防治水专业安全质量标准化工作由地测中心牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由通风科评定，并将结果报质检科。

安全质量标准化办公室每季度要对全矿安全质量标准化工作进行总结，既要表彰先进，又要查找问题和不足，达到持续改进，不断提高的目的，提升全矿安全质量标准化水平。

四、工程验收责任分工

采煤、掘进等矿建工程：由质检科牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由质检科评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

辅助运输类工程：由生产技术科（运输专业组）牵头，负责组织相关科室、单位参加验收，验收结果由生产技术科评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

机电安装类工程：由机电办牵头，负责组织相关科室、单位参加，验收结果由机电办评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

通防类工程：由通风科牵头，负责组织相关科室、单位参加验收，验收结果由通风科评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

防治水工程：由地测中心牵头，负责组织相关科室、单位参加验收，验收结果由通风科评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

单项工程及零星工程：计划内的工程由各有关部门对口牵头组织验收，相 关科室、单位参加，验收结果由牵头部门评定，并报工资科，作为工资/工程结算的依据。

计划外的工程，按照“谁安排，谁负责，谁验收”的原则，由工作安排部门组织相关科室、单位进行验收评定，经分管领导审核后报工资科，作为工资/工程结算的依据。

工作面安装、撤除工程：由调度室牵头，组织相关科室、单位参加验收，验收结果由调度室评定。支架运输线路在支架运输前，由安监处牵头组织对运输线路进行安全检查，确无问题后，方准予运输。

交接验收：所有工程交接验收、开工验收，有调度室牵头，组织相关科室、单位参加，验收结果由调度室评定。

四、质量标准化建设及检查验收依据 1．《煤矿安全规程》

2．《煤矿井巷工程质量检验评定标准》

3．《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》、4．《兖矿集团有限公司煤巷锚网支护技术规范》 5．《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 6．《矿井通风系统细化标准》

7．设计图纸、施工作业规程及施工技术措施等 8．其他有关规定

五、工程质量验收程序

施工单位在工程竣工后，按照工程性质，向牵头部门提出验收书面申请，牵头部门接到书面申请后，在两日内组织有关科室、单位进行验收，并将验收结果向施工单位反馈。

六、工程质量验收必备条件

设计图纸、施工作业规程或施工安全技术措施、班组施工质量原始记录、现场交接班纪录，施工验收申请报告（采、掘工作面月度验收除外），单项工程和零星工程作业任务书。

七、检查和验收应参加的单位

技术科、质检科、安监处、通风科、通风队、机电办、计划科、调度室、工资科、内市办、综采办、综机中心、关联单位（服务方、被服务方）、地测中心等，根据工程的专业性质，由牵头部门通知相应的科室、单位参加检查和验收。工程竣工需要交接验收时，相应专业副总或者分管矿领导在牵头部门的协调下组织有关科室、单位参加验收。

八、工程质量验收定级

工程质量按照验收标准分别定级为：不合格品、合格品、优良品。对优良品工程按照精品工程标准定级为：精品工程、非精品工程。精品工程的评定办法：

1.精品工程的必备条件是工程质量必须达到优良品，作业范围内没有不合格品工程。

2.精品工程由各工程牵头部门推荐，由安全质量标准化办公室进行核定。3.安全质量标准化办公室对推荐的精品工程组织采/掘、机、运、通、防治水、调度等专业部门以及安监处、工资科、综采办、内市办、综机服务中心等单位共同进行验收。

4.精品工程是系统工程，子系统不能出现不合格品，也必须是优良品工程。

九、奖罚制度

工程经过验收，被评定为精品工程时，当月工程结算单价上浮15%；被评定为合格品工程时，当月工程结算单价下浮10%；被评定为不合格品工程时，当月工程结算单价下浮50%，施工单位自行负担返工费用。

十、质量事故处理

施工中出现质量事故，要严肃认真对待，按照“四不放过”的原则，进行分析处理，采取针对性的预防措施，避免事故的再次发生。

一般质量事故，由各单位自行组织分析处理，事故分析报告交牵头部门。比较严重的质量事故，由牵头部门组织分析处理，专业副总住持，有关部门和单位参加，事故分析报告报矿安全质量标准化办公室。重大质量事故，由矿安全质量标准化办公室牵头组织分析处理，专业分管领导主持，相关科室和单位参加分析，事故分析报告报矿安全质量标准化领导小组。

十一、检查和验收规定：

1.严格执行各项检查、验收制度，认真执行标准，对违反规定者要按照«工程质量事故责任追究制度»追究相关人员的责任。

2.各生产施工区队必须坚持班检查、班验收和现场交接班制度，并认真做好“班组施工质量原始记录”和“现场交接班记录”，详细记录本班工作量、工程质量、安全生产、设备完好及文明生产等情况。

如果没有这两本记录，工程质量验收评定等级最高为合格品。

质检员日常检查时，必须对记录情况进行检查核实，并签字，以此作为考核质检员工作的依据。

班组施工质量原始记录作为工程质量管理的原始资料，并存档进行档案化进行管理，由区队进行保管，以作为上级检查用。

班组施工质量原始记录每缺少一页罚款100元，损毁视为没有记录。3.矿属各单位、各部门及各工种（岗位）人员都要认真履行各自的责任，把质量标准化工作和各类人员的收入挂钩，形成全员、全过程的质量管理机制。

4.采煤工作面，实行动态抽检，每旬验收一次，每月验收三次，每次验收以十大项中最低得分项作为定级分，三旬平均分作为当月工程质量得分。

5.掘进工程质量的检验和评定按分项工程、分部工程和单位工程划分，硐室、巷道、水沟等按实际进尺视为一个分部工程和单位工程，工程质量及文明生产每月由质检科组织一次检查验收，掘进巷道（包含修复加固巷道）必须一次成巷。

6.各施工单位必须支持和积极配合上级和矿职能部门的检查和验收工作，对查出的问题及时进行整改。

7.掘进工程质量评级采用动态和月底验收相结合的办法，锚杆、锚索支护质量，光爆质量以三旬动态检查为依据。8.施工单位在工程竣工后，及时提交验收申请报告，不能及时提交验收申请报告的，责任自负。经检查组全面检查验收，确认没有任何遗留问题，做到工完料净，现场整洁，施工单位方可撤离或移交。

9.牵头部门在接到验收申请报告后，两日内必须组织验收，否则对牵头部门负责人罚款30元/次。

参加验收部门，接到验收通知后，应及时安排人员参加验收，没有参加的，对单位负责人及责任人各罚款30元/次，该部门负责验收的项目视为合格，后果自负。

10.实行工程质量档案化管理，把月度验收的工程名称、验收时间、评定等级、存在问题、整改要求及现场参与验收人员等相关信息纳入档案管理，以增强验收人员的责任意识。

11.工程质量验收出现不合格，施工单位可以提出复验申请，牵头部门组织复验，并对施工单位罚款2000元作为复验费，复验不合格的，将工程质量定级为不合格品，不再进行第二次复验；复验合格的，工程质量定级最高为合格品，所有经过复验的工程不能定级为优良品。

12.安全质量标准化办公室必须对出现的不合格品工程、当月全矿工程质量最差的工程组织剖析式检查验收，帮助施工单位查找原因，提高工程质量；对各部门推荐的精品工程要进行抽检或全面检查，进行核实。

13.施工单位对工程质量验收结果有异议的，两日内向安全质量标准化办公室提出复议，由安全质量标准化办公室组织核实。

十二、其他规定

1．各单位要积极推广应用先进的管理手段，对生产过程中的人、机、料、法、环等要素进行有效控制，保证工序质量处于稳定受控状态，上道工序不合格不准进行下道工序，以工序质量保证工程质量，以工程质量保产品质量，从而保证安全生产。

2．各单位要组织职工认真学习本办法，准确掌握 《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》、《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《兖矿集团有限公司煤巷锚网支护技术规范》及作业规程、措施，作为生产施工和工程质量检查验收的依据。

3．矿井安全质量标准化工作，按季验收，分月考核，各专业月度考核自检情况，由牵头部门月底前报送质检科，逾期不报，对牵头部门负责人罚款30元，并承担一切后果。

4．其他未尽事宜，按矿有关规定执行。

5．本文的解释权属矿安全质量标准化领导小组。6．随本文件同时执行下列附件：

附件一：济宁二号煤矿井下工程质量检查及验收管理制度 附件二：济宁二号煤矿安全质量标准化检查与奖惩制度 附件三：关于锚网喷巷道隐蔽工程抽查管理规定 附件四：创建精细化精品头、精品面评比办法 附件五：采煤工作面精品工程检查验收考核办法 附件六：掘进工作面精品工程检查验收考核办法 附件七：济宁二号煤矿井下文明生产管理办法 附件八：济宁二号煤矿工程质量档案化管理制度 附件九：济宁二号煤矿工程质量事故责任追究制度 附件十： 工程质量验收责任追究制度 附件十一：工程质量终身负责制

附件十二：济宁二号煤矿安全质量标准化其他配套制度

附件一：

井下工程质量检查及验收管理制度 一、一般规定：

1．各生产施工区队必须坚持班检查、班验收和现场交接班制度，并认真做好“班组施工质量原始记录”和“现场交接班记录”详细记录本班工作量、工 程质量、安全生产、设备完好及文明生产等情况。

2．生产技术科负责对采掘工作面的顶板检测进行监督检查；负责对提升运输安全设施、设备以及轨道铺设的质量管理和辅助运输类的基础工程进行检查验收；质检科负责对各采掘工作面的工程质量实施旬检查、月验收及日常动态检查和监督；机电办负责对各类机电设备、设施、基础以及机电安装工程的质量管理和检查验收；综采办负责对各类综机设备、设施、基础以及综机安装工程的质量管理和检查验收；通风科负责对通防设施、设备进行质量管理和检查验收；安监处负责对上述各项工作进行全面监督检查，各职能部门必须严格管理，切实履行职责。

3．全矿各级管理人员、各工种（岗位）人员都要认真履行各自的责任，把质量标准化工作和各类人员的收入挂钩，形成全员、全过程的质量管理机制。

4．采煤工程质量验收，按照上、中、下旬每月验收三次，并以三次验收平均得分和日常动态检查得分作为当月工程质量综合得分；掘进工程质量验收以每月两次验收或某一单项工程竣工验收时验收一次，评级依据集中验收和日常动态相结合的办法，锚杆、锚索支护质量，光爆质量以三旬动态检查为依据。

5．各区队必须在规定的验收时间前做好验收准备，如确有特殊原因推迟验收的头（面），必须有生产施工单位写出书面报告，经分管领导签字同意后报质检科，方可生效，否则，每推迟验收一天罚款200元，验收不合格复验罚款2000元作为复验费，质量等级最高定为合格品。

6．验收时，区队领导或技术人员必须参加陪检，以便对查出的问题进行整改，否则每次罚款50元。各施工单位必须支持和积极配合验收工作，对刁难和打骂验收人员者要严肃处理。

7．单位工程竣工后（包括巷修、加固工程、其他单项、零星工程）要组织竣工验收，经检查组全面检查验收，确认没有任何遗留问题，并且工完料净，现场整洁，施工单位方可撤离。

8．实行工程质量验收档案化管理，把月度验收的工程名称、验收时间、评定等级、存在问题、整改要求及现场参与验收人员等相关信息纳入档案管理，以增强验收人员的责任意识。为实行工程质量档案化管理，验收资料必须认真 填写，详细记录，字体清晰、数据准确，验收资料应包括工程名称、验收时间、质量等级、验收人员等，并把验收评定结果公布，接受监督。

9．验收人员失职、渎职行为导致质级不符、造成事故的，对责任者，予以罚款，发生重大质量事故，追究责任者的责任。

二、采掘工程质量验收管理办法

（一）、考核验收依据

依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评价办法》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。

（二）、采煤工作面（1）检查验收与评定办法

1.采煤工程质量验收采用日检与旬验相结合的办法，其中日检占10％，旬验占90％。日检由日常检查和矿组织有关单位进行的安全质量检查验收为依据，月底由质检科进行汇总；旬验收质检科牵头由安监处、调度室、技术科、机电办、通风科、综采办、地测中心、工资科、采煤区队派人参加，质检科将旬检扣分情况进行统计。

2.三旬验收平均得分即为月度工程质量验收得分。月度总分＝日检平均分×10％＋旬验平均分×90％。

3.采煤工区现场工作人员要积极配合验收人员的验收工作，验收人员要认真负责，现场数据实测后区队陪检人员实行回避制，由验收人员逐条对照质量标准化标准考核，现场定级、评分，所有验收人员现场签字，然后向区队通报验收结果，区队负责人应在现场签字确认，如无重大异议，区队负责人不签字验收结果仍生效。

（2）采煤工作面验收规定

1.工程质量实行综合防尘一票否决制。综合防尘管理达不到一级，工程质 量不能评为优良品。

2..运输轨道质量不合格，该工作面工程质量不能评为优良品。

3..加强对安全质量存在问题的整改力度，对上一旬检查出的问题，下一旬检查验收未整改者或屡次出现者按规定加倍扣分。

（3）、对参与验收单位或人员的要求

每月验收前由质检科负责通知，相关单位或部门必须按照通知要求安排人员参加，参加验收人员要按时到达指定地点，并熟知质量标准化验收标准，对验收工作不徇私舞弊。凡违反上述规定的单位或人员给于30元/人次罚款，由质检科月底统计后交企管科。

（三）、掘进工作面（1）检查验收与评定办法

1.工程质量验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的办法进行检查验收，验收占90％，日常动态检查占10％。

2.工程质量验收

由技术科牵头，安监处、调度室、机电科、通防科、地测科、工资科、以及掘进区队派人参加，每月不少于2次对各掘进工作面组织全面安全质量标准化检查验收，检查验收时间由质检科根据施工情况确定。工区现场工作人员要积极配合验收人员的验收工作，验收人员要认真负责，现场数据实测后区队陪检人员实行回避制，由验收人员逐条对照标准考核，现场定级、评分，所有验收人员现场签字，然后向区队通报验收结果，区队负责人应在现场签字确认，如无重大异议，区队负责人不签字验收结果仍然生效。

3.日检评分

日检由日常检查和矿组织有关单位进行的安全质量检查验收为依据，月底 由质检科进行统计得分。

4.综合得分

月度工程质量综合得分＝工程质量现场验收平均得分×90％＋日检得分×10％

5.评定等级

质检科负责质量标准化评定，并按月底综合得分情况进行评级，并及时公布。

（2）掘进工作面验收规定

1、验收必须由检查验收人员负责自由选点，不得以区队选好的点为准，尺寸由验收人员负责量取，区队不得参与。（凡是成巷有腰线要求的巷道两帮均要画出腰线，无中腰线或中腰线有问题的巷道，分析责任，找出责任者，每次罚责任者100-200元。规程、措施、现场图版必须标明中腰线且与现场相符。

2、掘进工作面验收时依据进尺多少均匀布点，点前后2米均为验收范围，在此范围内可任选点量尺。所检查的巷道检查点，虽然合格，但检查点前后有不合格尺寸和项目，则该点定为不合格。被检查的巷道各种数据和项目虽然符合优良品或合格品的要求，但在检查点以外，凡有尺寸不符合要求、成巷段喷浆开裂、脱落、裸露岩石、锚杆、网等问题时也定为不合格。

3、岩巷必须实行光面爆破，可见眼痕的炮眼个数与不包括底板的周边眼总数之比不小于60%，每降低5%扣1分，扣满4分为止；半煤岩巷不准出现超、欠挖（光面上出现直径大于500毫米、顶大于250毫米、帮大于200毫米算一处超挖），达不到标准一处扣1分，扣满4分为止；炮掘工作面实行正规循环作业，迎头积矸不得超过一茬炮的矸石量，超过规定扣2分。光爆残眼率考核以日常检查为依据。4.检查成巷长度以永久水沟或成巷段到上月末检查的终点为准。对超出规程规定无故拖喷，水沟滞后不符合作业规程的巷道不予验收。耙装机前重点检查隐蔽工程项目：包括空顶、临时支护、锚网支护等。复喷滞后不超过规程规定，水沟滞后耙装机不得超过10米。

5.喷浆巷道必须每隔10—20米打一组检查喷厚孔，每组四个，即每帮各一个，顶部两个，现场用红漆画圈标出，验收后的第二个月施工单位用混凝土抹平。现场检查验收时也可抽查，自由选点，现打眼现验收。

6.采用锚网、锚索支护的巷道，锚杆需二次紧固，锚索应由班组逐根检查（检查内容：间排距、托盘与顶板贴紧程度、钻孔方向、安装深度，外露长度，锚索张紧后的预应力），并按规定做好记录。技术科必须按照规定对施工的锚杆、锚索质量进行抽查，抽查时，现场施工人员应协助抽查工作。

7.技术科加强对支护材料的管理，每月不少于一次对支护材料（锚杆、锚索、钢筋梯、金属网、锚固剂等）以及区队使用工具进行检查，锚固剂禁止乱堆、乱放。

8.喷浆支护的巷道，必须按照验收标准做混凝土试块，混凝土试块必须在现场取样、现场制作，否则每发现一次罚款100元。试块每月19日前送交技术科做压力试验，试块上必须标明队名。每晚送一天罚工区三大员各50元。

9.对水沟的宽、深、腰线至沟底、中线至水沟沿，砌厚、铺底质量作全面检查，应先铺底后支模盒，有一项不合格，该点为不合格。未验收的水沟区队不得盖盖板，否则视为不合格。

10.轨道质量铺设不合格，该工作面工程质量不能评为优良品。（从迎头至第一个车场按临时轨道标准，其它段按永久轨道标准验收）。

11.工程质量实行综合防尘一票否决制。综合防尘管理达不到一级，工程质 量不能评为优良品，各掘进工作面综合防尘检查验收或评比由通防科负责，每月30号前由通防科将综合防尘验收结果报技术科。

12.锚杆拉力计等检查工具每迎头配备一套，由区队施工人员妥善保管（自配专用工具箱）不得损坏或丢失，否则按设备原价赔偿。准备工区建立入库、登记维修台帐。

13.每月成型巷道验收完毕，应在验收过的最后一个点用红漆标明月份，画上标志线，挂标示牌，以作为下月验收的起点。（每次验收由区队自备红漆）

14.加强对安全质量存在问题的整改力度，对上一次检查出的问题，下一旬检查验收未整改者或屡次出现者按规定加倍扣分。

15.实行掘进施工一次成巷。施工的各种硐室单独列表，按正规巷道标准验收，不按设计或规程措施施工，达不到工程质量要求的该硐室定为不合格品。

（3）、对参与验收单位或人员的要求

每月验收前由质检科负责通知，相关单位或部门必须按照通知要求安排人员参加，参加验收人员要按时到达指定地点，并熟知质量标准化验收标准，对验收工作不徇私舞弊。凡违反上述规定的单位或人员给于30元/人次罚款，由质检科月底统计后交工资科。

三、机电安装工程验收管理办法

为提高我矿机电安装工程质量，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评价办法》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95、《济宁二号煤矿机电质量质量标准化考核办法》、《济宁二号煤矿全面质量奖惩实施办法》等，制定本制度。

（一）、验收范围：

1．本矿新安装的机电设备及设施。2．本矿改造后的机电设备及设施。

（二）、验收程序：

1．由施工单位提前两天将验收申请单及工程资料报矿主管验收部门。2．由矿主管验收单位组织有关单位及人员进行验收。

3．施工单位应准备好工程相关资料和验收所使用工具仪器仪表。4．对隐蔽工程要在隐蔽前由施工单位及时提出验收申请，进行验收，否则责任由施工单位承担。

5．验收合格后施工单位与使用单位进行交接，填写工程验收单。6．验收存在问题由施工单位限期整改处理，如不处理由工资科按照5倍定额从施工单位工程款中扣除。

7．未经主管部门验收合格的机电安装工程，工资科不得给予结算。

四、辅助运输工程验收管理办法

1．掘进迎头施工用临时绞车安装位置及固定方式，必须经技术科审批，并按规定进行验收；否则，不准投入运行。

2．临时轨道施工必须由施工单位先进行自验，并做好原始记录，月底验收时和巷道工程一起验收，需要其他单位协助施工的工程必须经技术科审批后施工。

3．各运输线路斜巷安全设施初期装备一律由运搬队负责施工安装，经技术科组织验收合格后方可投入使用，否则斜巷不得进行提升运输。运输线路安全设施在改变责任单位时，必须进行交接，不得随意拆除或挪移，使用过程中所损坏的由责任单位负责赔赏、更换。

4．各类运输线路验收或检查标准严格按《质量标准化实施细则》和《斜巷安全设施装配、安装标准》规定执行。

5． 因运输线路要求所施工的硐室、基础，必须经业务部门组织有关单位进行验收，验收合格后方可投入使用。

6．永久性运输线路斜巷装备形成或更换绞车后，必须由施工单位向技术科提出验收申请，技术科组织安监处、机电办进行验收，否则，不得投入使用。

7．工作面安装运输线路的轨道质量、安全设施及系统布置由生产技术科（运输组）组织验收；支架运输线路在支架运输前由安监处组织技术科、机电办、调度室等部门和单位进行运输系统安全检查，检查合格后方可进行支架运输。

8．永久性运输线路轨道、道岔施工质量，由技术科负责牵头组织验收。

五、通防工程验收管理办法

为搞好我矿井下一通三防工程的验收工作，特制定本办法，望有关单位严格执行。

（一）．通防类工程

1．通防工程验收由施工单位提出申请，通风科组织，生产技术科（质检科）、机电办、调度室、工资科等单位参与验收。

2．工程验收要严格按照设计与施工措施进行，设计与施工措施必须符合《煤矿安全规程》，《矿井通风系统细化标准》等十二个标准（济二矿发（2001）91号文）。

3．密闭墙施工验收：

（1）密闭墙施工必须在回收完工，有相关部门验收后方可施工；（2）两道以上密闭墙的施工必须施工完毕一道，验收一道，验收合格方可施工下一道密闭墙。

4．风门施工验收：

（1）技术科参与通车风门的验收；

（2）综机公司参与与安装撤除相关的风门的验收。5．煤层注水孔验收：按实际数量验收，现场抽查孔深。

（二）．非通防类工程（采、掘、机电）的通防验收工作：要坚持综合防尘一票否决制。

（1）综合防尘达不到标准，验收不合格；

（2）缺少综合防尘设施，或防尘设施不正常使用，验收不合格。

六、单项工程、零星工程验收管理办法

单项工程、零星工程验收严格按《济宁二号煤矿掘进专业矿建单项工程、零星工程管理办法》的有关规定执行。

附件二 安全质量标准化检查评定与奖惩办法

根据兖州煤业股份有限公司《安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则 》和《煤矿安全生产“双基”建设工作标准》要求，为进一步提升和推动井下安全质量标准化建设，巩固井下安全质量标准化建设成果，根除大巷及边缘区域文明形象差标准化低的现象，调动施工单位、负责单位和业务部门人员的积极性、主动性，促使我矿安全质量标准化建设向更高发展，结合我矿情况和目前的工作实际，特制定本检查、评定与奖惩办法。

第一条：全矿井下工程质量、文明施工、标准化形象等罚款由安全质量标准化办公室（质检科）统一汇总，由工资科设立帐户，实行专款专用，当月兑现，矿每月设立10万元资金作为井下安全质量标准化达标奖励资金。

第二条：井下安全质量标准化达标检查矿每月组织一次，采取不定时间、地点和不通知的手段，实行动态达标检查，依据得分排名情况，综合评定达标的单位，得分95分以上被评为安全质量标准化达标先进单位一次性奖励10000元。综合评定不达标的单位，一次性罚款10000元。井下安全质量标准化达标范围为：综合评定得分90分以上为达标，低于90分（包括90分）为不达标。

第三条：生产调度、地测防治水两专业，实行季度奖励。在煤业公司季度检查中成绩列公司前三名时给予调度室6000元、地测中心10000元的奖励。

在煤业公司季度检查中成绩列公司第六名﹙不含第六名﹚以后时，分别给予调度室、地测中心与上述奖励等额的罚款。

第四条：煤业公司矿井安全质量标准化，第一季度列煤业公司第六名、第二季度列公司第五名、第三列公司第四名、第四季度列公司第三名以上成绩时分别给予生产技术科、机电办、通风科、安监处、计划科人均300元的奖励。

第五条：矿井安全质量标准化的分在煤业公司季度检查中，成绩列公司倒数第一名，分别给予以上部门人均300元的罚款。第六条：当月出现轻伤以上﹙包括轻伤﹚人身事故或重大非人身事故的单位取消安全质量标准化奖励资格。

第七条：安全质量标准化的奖罚款，各单位必须按责任、贡献的大小分配到个人，不得搞平均主义。

第八条：井下安全质量标准化达标抽查由质量标准化办公室牵头组织技术科、安监处、调度室、机电办、综采办、通风科、计划科、地测中心、工资科参加，分采煤、掘进、辅助单位进行标准化达标抽查，上述单位必须按要求人数派人按时参加，同时质量标准化办公室负责对上述单位派人参加情况及参加检查人员进行严格考核，不参加的单位将给于单位主要负责人罚款50元。对每次参加检查的人员进行人均50元/次的奖励，月度兑现。

第九条：每月对在安全质量标准化建设中做出积极贡献的相关人员进行人均200元奖励，奖励总额不超过5万元。由质量标准化领导小组评定发放。

附件三

关于锚网喷巷道隐蔽工程抽查管理规定

为进一步强化工程质量，杜绝锚网喷巷道隐蔽工程在施工过程中弄虚作假，偷工减料，确保优质工程，特制定锚网喷巷道隐蔽工程抽查管理规定。

组织单位：矿质量标准化办公室（质检科）抽查办法：

由质检科组织被检查单位于检查当日上午8.0点到质检科办公室进行抽签决定检查的区队和施工地点。

被抽查的单位及时通知施工地点做好检查准备工作（风钻、风镐、爆破器 材等）。否则按违反规定对当事负责人按“三违”处理。

检查人员到达施工现场后，按抽签指定位置确定检查部位，进行剖析检查。检查范围取2.4米×1.2米，检查项目为：有无锚杆及锚杆间排距、金属网、喷厚是否符合质量标准及是否充填杂物和矸石。

检查情况通报：

剖析检查完全符合施工质量标准规定，施工单位剖析检查及恢复施工所发生的人工、材料费由质检科出具证明，工资科、内市办给于补贴结算。

剖析检查不符合施工标准标准规定，存在弄虚作假，偷工减料现象，当月工程按不合格品结算，并处罚施工单位10000元，对本月工程重新返工，所发生的人工、材料费由施工单位自负，并在全矿予以通报批评。

参加检查单位：质检科、技术科、安监处、工资科、内市办、施工单位。

附件四：

创建精细化精品头、精品面评比办法

为促进矿井不断发展，确保矿井安全生产，按照《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》、《兖矿集团有限公司煤巷锚网支护技术规范》和《煤矿安全生产“双基”建设考核标准》的有关规定，结合我矿开展安全质量标准化和创建精品头、精品面工作的实际，特制定本办法。

一、评比目的

按照国家法律法规和上级有关政策，结合矿井安全生产的需要，全面指导和综合反映采掘区队现场管理的工作质量，总结经验，寻找差距，鼓励先进、鞭策落后，不断提高我矿采掘区队的综合管理水平，促进整个矿井现代化管理 水平的不断提高。

二、评比办法

以采掘区队生产现场主要指标的完成情况为考核评比依据，实行以工程质量、安全生产、计划完成，为基本形式的百分制综合考评办法，月度综合得分达到95分以上的工作面、掘进头进入精品工程评比中。精品工程按在籍工作面和掘进头个数的30%进行评定，符合精品面、精品头条件的经质量标准化办公室最终核定属实签字认可。

三、评比范围

全矿所有采掘区队均列入评比范围，其中采煤专业以队为单位参评，掘进专业以掘进（巷修）头为单位参评。

四、评比标准

（一）工程质量

1、采煤专业

以《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》为依据，在全面检查的基础上，重点对顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶等进行重点检查，以本办法规定的检查项目为基础进行量化考核。

2、掘进（巷修）专业

以《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《兖矿集团有限公司煤煤巷锚网支护技术规范》为依据，在全面质量检查的基础上，重点对光面爆破、巷道成型、锚杆（锚锁）施工质量、喷浆质量和文明生产情况等进行重点检查，以本办法规定的检查项目为基础进行量化考核。

（二）安全

实现安全生产，本月无红、黄牌。

（三）生产计划

完成月度生产计划（完不成矿下达的生产计划不于奖励）。

（四）一通三防 综合防尘必须达标

五、奖惩

1、月终按综合考评结果，依据得分排名情况进行评定。凡被评定为精品面、精品头的单位按矿[2006]6号文的有关规定执行奖励。

2、对有关业务科室及人员按季度进行考核，季度中全矿安全质量标准化达到一级标准将对积极参加质量标准化精品工程建设并在质量标准化精品工程建设中做出积极贡献的有关人员按人均300元进行奖励，奖励总额不超过10万元。

附件五：

采煤工作面精品工程检查验收考核办法及评比标准

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，推动矿井采煤安全质量标准化管理水平向纵深发展，全面实施严、细、实精细化管理，改善矿井文明生产综合形象，实现采煤工作面安全质量标准化动态达标，根据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行），兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，现结合我矿实际情况，重新制定本考核办法。

一、成立验收工作领导小组 为加强对质量标准化验收工作的领导，使质量标准化验收工作能够有条不紊地进行，真正发挥质量标准化检查验收对工程质量的监督、调节作用，矿成立安全质量标准化验收工作领导小组，组长：李树荣，副组长：闫显运、史守忠，成员为安监处、调度室、技术科、机电办、通风科、综采办、地测中心、质检科以及工资科九个单位的主要负责人。

二、考核验收依据

依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评价办法》、和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。

四、采煤工作面

（一）检查验收与评定办法

1.采煤工程质量验收采用日检与旬验相结合的办法，其中日检占10％，旬验占90％。日检由日常检查和矿组织有关单位进行的安全质量检查验收为依据，月底由质检科进行统计得分；旬验收质检科牵头由安监处、调度室、技术科、机电办、通风科、综采办、地测中心、工资科、采煤区队派人参加，质检科将旬检扣分情况进行统计。

2.三旬验收平均得分即为月度工程质量验收得分。月度总分＝日检平均分×10％＋旬验平均分×90％。

3.采煤工区现场工作人员要积极配合验收人员的验收工作，验收人员要认真负责，现场数据实测后区队陪检人员实行回避制，由验收人员逐条对照质量标准化标准考核，现场定级、评分，所有验收人员现场签字，然后向区队通报验收结果，区队负责人应在现场签字确认，如无重大异议，区队负责人不签字验收结果仍生效。

（二）采煤工作面验收规定 1.工程质量实行综合防尘一票否决制。综合防尘管理达不到一级，工程质量不能评为优良品，各采煤工作面综合防尘检查验收或评比由通风科负责，每月30号前由通防科将综合防尘验收成果报质检科。

2.技术科每月组织一次对区队的规程、措施、原始资料的检查，按安全质量标准化标准扣分。采煤区队的主要原始资料包括：班组工程质量记录、支护质量与动态监测班记录，区队原始记录资料作为验收时的抽检依据，原始资料应在现场填写，保持原始性、真实性不得有虚假，每发现一次不符合要求扣1分。技术科要建立保管档案，以备责任追究。

3.现场作业人员要熟知施工图牌板，现场验收时采用提问口答的形式；特殊工种持证上岗。二项内容各占一分，一项不符合扣1分扣完为止。

4.运输轨道质量不合格，该工作面工程质量不能评为优良品。

5.加强对安全质量存在问题的整改力度，对上一旬检查出的问题，下一旬检查验收未整改者或屡次出现者按规定加倍扣分。

五、对参与验收单位或人员的要求

每月验收前由质检科负责通知，相关单位或部门必须按照通知要求安排人员参加，参加验收人员要按时到达指定地点，并熟知质量标准化验收标准，对验收工作不徇私舞弊。凡违反上述规定的单位或人员给于30元/人次罚款，由质检科月底统计后交企管科。

六、工资挂钩办法

（一）采煤工区月度安全质量标准化综合得分以95分为标准 月度安全质量标准化综合得分低于95分时，取消精品工作面评比。月度安全质量标准化综合得分高于95分时，按精品工作面进行考核

月度安全质量标准化综合得分倒数第一名将给于3000元罚款。附件六：掘进工作面精品工程检查验收考核办法及评比标准

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，推动矿井采煤安全质量标准化管理水平向纵深发展，全面实施严、细、实精细化管理，改善矿井文明生产综合形象，实现掘进工作面安全质量标准化动态达标，根据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行），兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，现结合我矿实际情况，重新制定本考核办法。

一、成立验收工作领导小组

为加强对质量标准化验收工作的领导，使质量标准化验收工作能够有条不紊地进行，真正发挥质量标准化检查验收对工程质量的监督、调节作用，矿成立安全质量标准化验收工作领导小组，组长：李树荣，副组长：刘心广、闫显运，成员为安监处、调度室、技术科、机电办、通风科、综采办、地测中心、质检科以及工资科九个单位的主要负责人。

二、考核验收依据

依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评价办法》、和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。

三、掘进工作面

（一）检查验收与评定办法

1.安全质量标准化精品工程验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的办法进行检查验收，验收占90％，日常动态检查占10％。

2.安全质量标准化精品工程验收

由技术科牵头，安监处、调度室、机电科、通防科、地测科、工资科、以 及掘进区队派人参加，每月不少于2次对各掘进工作面组织全面安全质量标准化检查验收，检查验收时间由质检科根据施工情况确定。工区现场工作人员要积极配合验收人员的验收工作，验收人员要认真负责，现场数据实测后区队陪检人员实行回避制，由验收人员逐条对照标准考核，现场定级、评分，所有验收人员现场签字，然后向区队通报验收结果，区队负责人应在现场签字确认，如无重大异议，区队负责人不签字验收结果仍然生效。

3.安全质量标准化评分

总分为100分，其中工程质量优良为60分（合格50分，达不到合格品不计分），文明生产标准分为40分。

4.日检评分

日检由日常检查和矿组织有关单位进行的安全质量检查验收为依据，月底由质检科进行统计得分。

5.综合得分

月度综合得分＝质量标准化现场验收平均得分×90％＋日检得分×10％ 6.评定等级

质检科负责质量标准化评定，并按月底综合得分情况进行评级，并及时公布。

（二）掘进工作面验收规定

1.验收必须由检查验收人员负责自由选点，不得以区队选好的点为准，尺寸由验收人员负责量取，区队不得参与。（凡是成巷有腰线要求的巷道两帮均要画出腰线，无中腰线或中腰线有问题的巷道，分析责任，找出责任者，每次罚责任者100-200元，若是区队责任，月底质量标准化综合评分后扣2分）。规程、措施、现场图版必须标明中腰线且与现场相符。地测科放好中腰线后交桩证书 除交施工单位外必须交技术科质检组一份作为现场验收的依据。

2.掘进工作面验收时依据进尺多少均匀布点，点前后2米均为验收范围，在此范围内可任选点量尺。所检查的巷道检查点，虽然合格，但检查点前后有不合格尺寸和项目，则该点定为不合格。被检查的巷道各种数据和项目虽然符合优良品或合格品的要求，但在检查点以外，凡有尺寸不符合要求、成巷段喷浆开裂、脱落、裸露岩石、锚杆、网等问题时也定为不合格。

3.岩巷必须实行光面爆破，可见眼痕的炮眼个数与不包括底板的周边眼总数之比不小于60%，每降低5%扣1分，扣满4分为止；半煤岩巷不准出现超、欠挖（光面上出现直径大于500毫米、顶大于250毫米、帮大于200毫米算一处超挖），达不到标准一处扣1分，扣满4分为止；炮掘工作面实行正规循环作业，迎头积矸不得超过一茬炮的矸石量，超过规定扣2分。光爆残眼率考核以日常检查为依据。

4.检查成巷长度以永久水沟或成巷段到上月末检查的终点为准。对超出规程规定无故拖喷，水沟滞后不符合作业规程的巷道不予验收。耙装机前重点检查隐蔽工程项目：包括空顶、临时支护、锚网支护等。复喷滞后不超过规程规定，水沟滞后耙装机不得超过10米。

5.喷浆巷道必须每隔10—20米打一组检查喷厚孔，每组四个，即每帮各一个，顶部两个，现场用红漆画圈标出，验收后的第二个月施工单位用混凝土抹平。现场检查验收时也可抽查，自由选点，现打眼现验收。

6.采用锚网、锚索支护的巷道，锚杆需二次紧固，锚索应由班组逐根检查（检查内容：间排距、托盘与顶板贴紧程度、钻孔方向、安装深度，外露长度，锚索张紧后的预应力），并按规定做好记录。技术科必须按照规定对施工的锚杆、锚索质量进行抽查，抽查时，现场施工人员应协助抽查工作。7.技术科加强对支护材料的管理，每月不少于一次对支护材料（锚杆、锚索、钢筋梯、金属网、锚固剂等）以及区队使用工具进行检查，锚固剂禁止乱堆、乱放。

8.喷浆支护的巷道，必须按照验收标准做混凝土试块，混凝土试块必须在现场取样、现场制作，否则每发现一次罚款100元。试块每月19日前送交技术科做压力试验，试块上必须标明队名。每晚送一天罚工区三大员各50元。

9.对水沟的宽、深、腰线至沟底、中线至水沟沿，砌厚、铺底质量作全面检查，应先铺底后支模盒，有一项不合格，该点为不合格。未验收的水沟区队不得盖盖板，否则视为不合格。

10.轨道质量铺设不合格，该工作面工程质量不能评为优良品。（从迎头至第一个车场按临时轨道标准，其它段按永久轨道标准验收）。

11.工程质量实行综合防尘一票否决制。综合防尘管理达不到一级，工程质量不能评为优良品，各掘进工作面综合防尘检查验收或评比由通防科负责，每月30号前由通防科将综合防尘验收结果报技术科。

12.锚杆拉力计等检查工具每迎头配备一套，由区队施工人员妥善保管（自配专用工具箱）不得损坏或丢失，否则按设备原价赔偿。准备工区建立入库、登记维修台帐。

13.每月成型巷道验收完毕，应在验收过的最后一个点用红漆标明月份，画上标志线，挂标示牌，以作为下月验收的起点。（每次验收由区队自备红漆）

14.技术科每月组织一次对区队的规程、措施、原始资料的检查，按安全质量标准化标准扣分。掘进区队的主要原始资料包括：班组工程质量验收记录、锚索班组张拉记录、顶板离层仪观测记录、探岩性记录等。区队原始记录资料作为验收时的抽检依据，原始资料应在现场填写，保持原始性、真实性不得有 虚假，每发现一次不符合要求扣1分。区队要建立保管档案，以备责任追究。

15.现场作业人员要熟知施工图牌板，现场验收时采用提问口答的形式；特殊工种持证上岗；爆破管理符合规程。

16.加强对安全质量存在问题的整改力度，对上一次检查出的问题，下一旬检查验收未整改者或屡次出现者按规定加倍扣分。

17.实行掘进施工一次成巷。施工的各种硐室单独列表，按正规巷道标准验收，不按设计或规程措施施工，达不到工程质量要求的该硐室定为不合格品。

四、对参与验收单位或人员的要求

每月验收前由质检科负责通知，相关单位或部门必须按照通知要求安排人员参加，参加验收人员要按时到达指定地点，并熟知质量标准化验收标准，对验收工作不徇私舞弊。凡违反上述规定的单位或人员给于30元/人次罚款，由质检科月底统计后交企管科。

五、工资挂钩办法

（一）掘进迎头月度安全质量标准化综合得分以95分为标准 月度安全质量标准化综合得分低于95分时，取消精品工作面评比。月度安全质量标准化综合得分高于95分时，按精品工作面进行考核

月度安全质量标准化综合得分倒数第一名掘进头将给于5000元罚款。数第二名掘进头将给于3000元罚款。数第三名掘进头将给于1000元罚款。

附件七：

井下文明生产管理办法

为提高矿井综合文明形象，持续保持矿井质量标准化高位动态达标，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》和公司及矿关于文明生产管 理的有关规定，特制定本办法。

—、矿井文明生产职责范围

（一）生产区队职责范围

1．生产区队职责范围执行矿发[2006]133号关于印发《济宁二号煤矿井下生产、辅助单位工作范围界定（试行）》的通知。

2．没有明确责任单位的公共区域，按照就近管理和谁使用谁负责的原则，由相关单位负责其文明生产管理。

（二）职能部门职责

1．生产技术科：主要负责辅助运输专业的文明生产管理，重点抓好轨道及其零配件的装车、封车、运输、储存、安装、回撤等方面的文明形象的检查验收工作，协同其他部门共同抓好全矿井的文明生产管理工作。负责辅助运输类基础的竣工交接及现场办理“四铁”交接手续。

2．机电办：主要负责机电专业的文明生产管理，重点抓好管路、电缆及其他机电设备、设施的装车、封车、运输、储存、安装、回撤等方面的文明形象的检查验收工作，协助综机公司抓好综机设备、设施的文明生产管理工作。负责机电设备、设施安装基础的竣工交接及现场办理机电设备、管线交接手续

3．综采办：主要负责综采、综掘工作面的文明生产管理，重点抓好综采、综掘设备的装车、封车、运输、储存、安装、回撤等方面的文明形象的检查验收工作，协助机电办抓好其他机电设备、设施的文明生产管理工作。负责综采、综掘设备、设施安装基础的竣工交接及现场办理交接手续

4．通风科（队）：主要负责通防专业和火药库的文明生产管理，重点抓好风筒、水幕、注浆管路等通防设备、设施的装车、封车、运输、储存、安装、回撤等方面的检查验收工作。负责通风设施的验收。

5．煤质运销科：主要负责井下原煤生产系统的文明生产管理，重点抓好综采、综掘和煤流运输系统的煤质管理及其脏杂物治理等方面的工作。

6．调度室：在作好矿井生产调度工作的同时，重点抓好煤流系统脏杂物的治理，协同其他业务部门共同抓好全矿井的文明生产管理工作；负责组织由矿分管领导参加对采煤工作面安装竣工、停采竣工、撤除竣工验收，掘进施 工巷道的开工、竣工验收。

7．安监处：在做好矿井安全管理工作的同时，协同其他业务部门共同抓好全矿井的文明生产管理工作。

8．质检科：负责采掘工作面工程质量及零星工程的检查验收，负责现场工程交接手续办理。协同其他业务部门共同抓好全矿井的文明生产管理工作，对井下的文明生产工作全面负责。

二、考核办法

为提高执行力，强化各级管理人员的积极性，形成一级管一级，一级对一级负责的管理体系，对文明生产管理的考核处罚执行以下规定：

1．文明生产在一定程度上反映了区队的管理水平，是安全生产的前提，基层区队必须从每一个环节做起，搞好过程控制，确保矿井高位动态达标。

2．职能科室要严格根据职责范围，检查标准对文明形象进行检查，发现问题，采取有效措施，督促区队整改，把隐患消灭在萌芽状态。

3．日常检查由主管部门和协管部门进行，部门发现问题，对责任单位按每条问题一处100元处罚标准进行处罚；

4．矿副总工在检查中发现问题，除对责任单位按标准处罚外，另对主管部门按对责任单位罚款额度的15%进行处罚；对协管单位按对责任单位罚款额度的5%进行处罚。

5．副矿级领导在检查工作中，发现问题，除对责任单位按标准处罚外，另对主管部门按对责任单位罚款额度的20%进行处罚；对协管单位按对责任单位罚款额度的10%进行处罚。

6．矿主要领导在检查工作中，发现问题，除对责任单位按标准处罚外，另对分管副矿长按对责任单位罚款额度的15%、分管副总20%、主管部门按对责任单位罚款额度的25%进行处罚；对协管单位按对责任单位罚款额度的15%进行处罚。

7．上级领导检查工作中，发现问题，除对责任单位按矿内发现问题处罚标准的200%处罚外，另对矿长按对责任单位处罚额度比例的10%、分管副矿长15%、分管副总20%、主管部门按对责任单位罚款额度的25%进行处罚；对协管单位按

对责任单位罚款额度的10%进行处罚。

8．上级组织标准化等检查时，发现问题，并因该问题出现扣分问题时，除对责任单位按矿内发现问题处罚标准的400%处罚外，另对矿长按对责任单位处罚额度的10%、对分管副矿长按责任单位处罚额度15%、对分管副总按责任单位处罚额度20%、对主管部门按对责任单位罚款额度的25%进行处罚；对协管单位按对责任单位罚款额度的10%进行处罚。

9．为避免重复处罚，各责任部门发现的文明生产问题除现场立即整改的以外，升井后填写《质量标准化检查卡》，由质检科按检查单位意见（以先发现的单位意见为准）统一下达整改单，整改单一式三份，一份留存、一份送检查部门、一份下达给整改单位，整改单应注明整改时间和复查人，以形成文明生产管理闭环。

10．处罚由质量检查科汇总，监察科、企管科监督执行，并定期公示。11.有关井下文明生产检查奖惩规定有与本规定冲突的，以本规定为准。12．本办法的解释权属矿安全质量标准化办公室。

附件八：

工程质量档案化管理制度

为提高井下工程质量，实行工程质量终身负责制，增强施工单位、监督验收单位和有关人员的责任心，确保矿井的安全有效运行，根据山东省政府关于煤矿“双基”建设的要求和济宁二号煤矿实际，特制定本办法。

组织领导

推行工程质量档案化管理，必须列入矿和有关单位、部门的重要议事日程，根据工作需要，矿决定成立工程质量档案化管理领导小组：

组长：李树荣矿长 副组长：阎显运副总工程师

成员：包括各生产副总工程师及各生产科室、区队负责人。

领导小组的职责是统筹规划、组织领导、考核奖惩工程质量档案化管理工作。领导小组办公室设在生产技术科（质检科），生产技术科科长任办公室主任，具体负责活动的日常管理工作，各相关单位（部门）都要成立领导小组，主要领导要亲自挂帅，并指定专人负责工程质量档案化管理工作。

二、工程质量档案化管理的形式

矿井工程档案化管理制度按两个层次分级建立，一是生产区队建立施工质量档案，具体内容一般应包括施工图纸、作业规程、区队施工自检记录、班组施工质量原始记录等；二是职能科室建立监督检查和验收档案，具体内容一般应包括井下工程质量动态监测记录（如质检日报、整改单、锚杆锚固力检测等）、支护材料检测记录和验收档案等。

三、工程质量档案的管理

1．施工档案由各生产单位建立、保存并有专人负责，监督检查和验收档案由职能科室建立、保存并有专人负责。

2．工程质量档案必须定期进行集中管理，不得据为己有或拒绝归档。3．工程质量档案归档后，负责此项工作的人员认真填写清单一份，以备查找。

4．矿属各单位工作人员利用有关工程质量档案，必须办理有关利用手续，经领导批准后，方可利用。

5．工程质量档案应有保存期，超过保存期后方可销毁，销毁前必须经有关部门鉴定，分管领导同意。工程质量档案的销毁应由销毁记录。

四、具体措施

1．施工单位要制定本单位的工程质量当化管理办法，建立严格的工序管理

控制网络，制定工序标准，严格按工序标准进行检查验收，明确每道工序的责任人员，将自检情况纳入档案化管理。

2．职能科室要建立科学的动态监测制度，确保每个掘进（巷修加固）头每周检查不低于一次，采煤工作面每旬不低于一次，加强中夜班和周六、周日检查的力度，并把检查情况以质检日报的形式上报给矿领导。每天的质检日报作为工程质量档案的一部分加以保存。

3．质检人员检查监督要及时到位，动态检查发现的问题，现场能整改的，及时下整改单，并跟踪验证，直至把问题解决。整改单和跟踪验证情况作为工程质量档案的一部分加以保存。

4．掘进工程质量评级采用动态检查和月底验收相结合的办法，如锚杆支护质量、光爆质量以三旬动态检查为依据。检查资料作为工程质量的一部分加以保存。

5．生产技术科（质检科）要督促区队严格按《济二矿掘进巷道锚杆锚固力监测及管理办法》做好锚网支护巷道锚杆锚固力的检测，锚固力的检测作为工程质量档案的一部分加以保存。

6．生产技术科（质检科）要严格按《支护材料检验方法》做好对支护材料的检测，对煤业公司抽检和矿自检情况及检测报告作为工程质量档案的一部分加以保存。

7．职能科室严格按矿2号文对支护材料（喷浆料、锚杆、网子等）的使用情况进行考核，考核情况及分析资料作为工程质量档案的一部分加以保存。

8．全矿实行工程质量验收档案化管理，把月度验收的工程名称、验收时间、质量等级、验收人员和施工单位负责人等要记入牌板，并将以上内容纳入工程质量档案化管理表。

9．省局以上管理机构、政府执法部门（济宁办事处）、兖矿集团公司、煤业公司组织的检查验收，对检查情况及查出问题的落实整改情况质检科要进行汇总整理，作为工程质量档案的一部分加以保存。

10．生产技术科（质检科）要严格按《济宁二号煤矿精品工程标准》对采掘区队进行考评，并把考评结果和资料作为工程质量档案的一部分加以保存。

11．对出现的质量事故，由职能科室根据工程质量档案查处责任人，严格按《济二矿井下工程质量事故责任追究制度》执行。并把质量事故分析报告作为工程质量档案的一部分加以保存。

12．职能科室及时收集、整理、完整地积累工程质量资料，分类归档储存，建立工程质量档案，以供需要时检索查考，使工程质量档案不仅能用于当前的质量管理，而且还能指导今后的工作。

五、奖惩

基层区队必须开展工程质量档案管理活动，必须有活动的具体办法和措施并严格执行。工程质量档案管理由领导小组办公室组织有关科室、单位，每季度检查评比一次，评选工程质量档案管理优秀单位三名，并给予5000元奖励；最差单位两名，并给予2000元罚款。

六、本办法未涉及内容仍按有关规定执行。

附件九：

工程质量事故责任追究制度

为进一步增强质量意识，落实质量职责，强化施工单位、职能部门和各级管理人员的责任心，确保工程质量符合质量要求，杜绝质量事故的发生，特制定《济宁二号矿井下工程质量事故责任追究制度》。

一、质量事故的认定

各类井下工程，必须严格按作业规程施工，确保工程质量符合质量要求，凡未严格按照《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》、《兖矿集团有限公司煤巷锚杆支护技术规范》、《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》及公司和矿现行文件的有关规定，造成施工工程不符合设计要求，危及安全、影响使用或造成材料浪费的，都视为质量事故。

二、质量事故的责任界定

1．属设计原因造成的，追究设计部门人员和分管领导的责任。2．属施工原因造成的质量事故，追究施工单位人员及分管领导的责任。3．属于监督管理或现场指挥导致的质量事故，追究施工单位人员和分管领导的责任。

4．公司以上（包括地方政府）管理机构检查发现的质量事故追究施工单位、职能部门和分管领导的责任；副总以上矿领导检查发现的质量事故，追究施工单位、职能部门及分管领导的责任；职能部门检查发现的问题，追究施工单位人员的责任；施工单位内部检查发现的问题，自行处理。

三、质量事故分类

依据事故性质和对矿井安全、生产等造成的影响程度将质量事故暂分为一般、比较严重、重大三种类型

一般质量事故是指所施工的工程未达到作业规程的要求，但未影响矿井安全生产，直接经济损失低于5000元以下的事故；严重质量事故是指所施工的工程质量不合格，给矿井安全生产留下了隐患，导致安全事故发生或造成直接经济损失在5000—50000元之间的事故；重大质量事故是指所施工的工程质量低劣；导致重伤以上事故（含同级伤亡事故）的发生，或直接经济损失在50000

元以上的事故。

四、处罚

依据质量事故的性质和程度，对责任人员的处罚形式有两种，一是经济处罚，二是纪律处分。

1．一般质量事故按﹤济宁二号煤矿安全奖惩细则﹥和矿有关规定对施工单位进行罚款，由施工单位落实到个人。

2．比较严重质量事故由牵头部门负责，分管副总主持，召集职能部门、施工单位召开事故分析会，写出事故分析报告，进行认真分析，下发整改单，采取纠正预防措施，对有关人员进行处罚。

3．重大质量事故由安全质量标准化办公室组织，分管副矿长主持，按照“四不放过”的原则，召集职能部门、施工单位和有关单位召开事故分析会，写出事故分析报告，进行认真分析，下发整改单采取纠正预防措，对有关人员进行处罚，事故分析报告报矿安全质量标准化领导小组。

五、其他规定

1．实行工程质量验收终身负责制。

2．在责任区域内，发生重大质量事故，根据时限，追究当时责任者的责任，同时根据事故性质，对责任者按矿有关规定进行行政处罚。

3．质检员对所负责区域施工地点及沿途，未按验收依据检查验收，或出现检查不认真的，每次罚款50元。

4．质检员因分工不明确，工作不协调，相互扯皮或未到达分工现场进行验收的，一次罚款50元。

5．对各自分管区域内发现的质量问题，要及时提出纠正—预防措施，下发整改通知单，并跟踪整改、验证，直至符合要求。一次做不到罚款10元。

6．验收完毕，质检员必须认真填写验收记录，字体要清晰，用词恰当，数据准确，内容齐全、详实。一次做不到罚款20元。

7．验收资料要及时汇总，应写明：工程名称、验收时间、质量等级、验收人员等，实行档案化管理。否则对责任人罚款50元。

六、本制度如有与上级政策不符的，按上级有关规定执行。附件十；

工程质量终身负责制

为进一步落实“双基”建设，增强质量意识，落实质量职责，强化施工单位的责任心，确保工程质量符合质量要求，杜绝质量事故的发生，特制定 “工程质量终身负责制”。

井下各类工程，必须严格按作业规程施工，确保工程质量符合质量要求，凡在施工中没按质量标准施工，不论在施工过程中或施工后若干时间因施工质量的原因造成事故的，一律追究责任。

一、质量事故的责任界定

1．属设计原因造成的，追究设计部门人员和分管领导的责任。2．属施工原因造成的质量事故，追究施工单位人员及分管领导的责任。3．属于监督管理或现场指挥导致的质量事故，追究施工单位人员和分管领导的责任。

二、质量事故分类

依据事故性质和对矿井安全、生产等造成的影响程度将质量事故暂分为一般、严重、重大三种类型

一般质量事故是指所施工的工程未达到作业规程的要求，但未影响矿井安全生产，直接经济损失低于5000元以下的事故；严重质量事故是指所施工的工

程质量不合格，给矿井安全生产留下了隐患，导致安全事故发生或造成直接经济损失在5000—50000元之间的事故；重大质量事故是指所施工的工程质量低劣；导致重伤以上事故（含同级伤亡事故）的发生，或直接经济损失在50000元以上的事故。

三、处罚

依据质量事故的性质和程度，对责任人员的处罚形式有两种，一是经济处罚，二是纪律处分。

1．一般质量事故按﹤济宁二号煤矿安全奖惩细则﹥和矿有关规定对施工单位进行罚款，由施工单位落实到个人。

2．发生严重质量事，根据时限，追究当时施工单位负责人和施工责任人的责任，同时根据事故性质，对责任者按矿有关规定进行经济处罚。并由分管副总牵头，召集职能部门、施工单位召开事故分析会，写出事故分析报告，进行认真分析，下发整改单，采取纠正预防措施，对有关人员进行处罚。

3．发生重大质量事故，根据时限，追究当时责任者的责任，同时根据事故性质，对责任者按矿有关规定进行经济和行政处罚。并由分管矿长牵头，按照“三不放过”的原则，召集职能部门、施工单位和有关单位召开事故分析会，写出事故分析报告，制定整改预防措施。

4、重大质量事故导致重伤以上人身事故（含同级伤亡事故）的发生，按﹤济宁二号煤矿安全奖惩细则﹥有关规定进行处罚。

四、本制度如有与上级政策不符的，按上级有关规定执行。

附件十一：

工程质量验收责任追究制度

为进一步落实“双基”建设，增强质量意识，提高监督、检查、验收职责和责任心，落实工程质量保管、谁验收、谁负责，一包到底的原则。强化施工单位、职能部门和各级管理人员的监督、检查、验收责任心，确保工程质量符合质量标准要求，杜绝质量事故的发生，特制定 “工程质量验收责任追究制度”。

一、质量验收的责任界定

1．属设计原因造成的，追究设计部门人员及把关审查责任。

2．属施工原因造成的质量事故，追究施工单位验收人员及主管领导的责任。3．属于职能部门及分管领导的监督检查验收责任，追究验收人员的责任。

三、处罚

依据质量事故的性质和程度，对该工程验收责任人员的处罚形式有两种，一是经济处罚，二是纪律处分。

1．属于单位验收把关不严造成的一般质量事故按﹤济宁二号煤矿安全奖惩细则﹥和矿有关规定对施工单位负责监督、检查、验收人员进行相应的经济处罚，并由施工单位落实到个人。

2．属于施工单位和监管部门不负责或验收作弊造成的重大质量事故，根据时限，追究当时施工单位责任者和部门验收人员的责任，同时根据事故性质，对施工单位责任者和部门验收人员按矿有关规定并根据责任大小进行经济或行政处罚，情节严重的将给于降级直至开除矿籍。

四、本制度如有与上级政策不符的，按上级有关规定执行。

附件十二

安全质量标准化其它配套制度

一、关于加强喷浆机使用管理的规定

为提高矿井质量标准化水平，加强通风防尘工作，降低喷浆料消耗，进一步提升现场文明施工水平，特制定本规定，望各单位认真执行。

1．喷浆前对施工现场进行全面检查，检查各种防尘设施以及个人防护用品是否完好、齐全。

2．喷浆前检查喷浆机是否完好，接好风水管、输料管及喷头，安设好照明灯。用专用工具清理喷浆机内的物料、杂物，紧固好摩檫盘，空载试运转，输料管要平直，不得有急弯，接头必须严密，不得漏风。

3．严禁将非抗静电的塑料管做输料管使用。

4．喷浆时调整喷浆机风水压，要根据风水管长度把风水压调整到合适的数量，然后才能供料喷浆，发现问题及时停机处理。

5．喷浆机运转时，要密切注意运转情况。喷浆机的运水管、出料管不得有漏风、漏料现象，如发现漏风漏料、压力表显示不正常、电机有异常声响等，必须及时处理。

6．喂料停止后，要将料腔、料管内余料全部吹净后再停机，并将机器内外请扫干净。

7．严禁喷浆机倒转和长时间空运转。

8．喷射手要控制好水灰比，以喷出料不发白、不流淌、表面有光泽为宜。9．喷射过程中如出现堵等异常情况，要用信号及时通知喂料人员，立即停止喂料并停机、停风，采用敲击法敲击管道开风吹通。处理时要按住喷头，如仍吹不通，应将管路拆开处理。

10．喷浆机要正常维护，使用前必须检查摩擦盘、胶合板是否有损坏，有损坏者必须处理好，才能进行工作。

11．为了不影响生产，专门喷浆的地方，在距离30～50米的范围内，必须有一台完好的喷浆机，一旦喷浆机发生故障，立即在现场更换，确保生产的连续进行。

12．喷浆区域的回弹料必须清理干净（或松动离帮或平整在底板上），喷完浆后，喷浆机里外必须清理干净。

以上规定，必须严格执行，否则 一经发现将对现场机修工、喷浆工、喂料工 各罚款200元，发现严重漏风漏料而不立即停机处理，将由质检科牵头按责任事故进行分析，相关单位要写出分析报告，对有关责任者将从严处罚。

一、关于治理井下跑冒滴漏和强化文明生产管理的规定

为进一步强化职工质量意识，提高矿井综合形象，按照矿井质量标准化建设高位动态达标的要求，特制定本办法，请各单位认真执行。

一、职责范围

1、风水管路

（1）普掘队：主要负责从开门点至掘进迎头管路、风筒的安装和维护等。（2）综掘队：主要负责从巷道开门点或者联络巷起始点至掘进迎头管路、风筒的安装和维护等。

（3）通风队：主要负责大巷防尘管路、全部注浆管路和分管范围内风筒、水管等的日常维护。如有管路开焊、穿孔及大范围堵管可根据矿领导的安排由运转队或者其他队伍处理。

（4）皮带队：主要负责永久皮带巷分支管路（及洒水管路）的维护（包括支阀的维护和更换）。

42（5）运转队：负责永久管路和其余所有管路的维护。

2、文明形象

（1）运搬队：井底车场、轨道大巷、轨道上、下山、辅助轨道上、下山、材料交接点、充电室、皮带联络巷第一道风门以外等分管区域。（2）采、掘、巷修、综掘准备队、综机服务/维修中心：本单位施工区域及与运搬队车皮、材料交接点（包括交接车场范围）等分管区域。（3）皮带队：皮带巷皮带联络巷外侧风门（靠轨道巷一侧的风门）以里、机电峒室及相关责任区域。

（4）供电队：中央变电所、采区变电所室内及门口两侧50米范围以内等相关区域。

（5）运转队：井下中央泵房、水处理峒室、装载峒室室内、及门口两侧50米范围以内等相关区域。

（6）其他区域由各管理使用单位具体负责。

（7）除以上规定外，与各单位直接职责范围相邻50米以内的联络巷、消火道、上下车场、躲避峒等地点由相邻的单位共同承担。

（8）多家单位在一起施工时，其共用区域（包括行走路线）的文明形象管理由多家共同承担。

二、检查及处罚标准

1．所有管路吊挂平直，安装位置及风水管间距符合设计要求，否则罚款50元。

2．弯道、硐室口、交叉点等特殊区段的管路沿巷道帮部安设，弯管配置符合要求，严禁用软管代替，（应急除外）。否则，每处罚款100元。

3．托管梁及吊点的间距、高度符合设计要求，固定质量达到标准要求，否

则，每处罚款20元。

4．风水管支阀的位置、数量符合设计要求。否则，位置不当每个罚款30元；每缺一个罚款50元。

5．管路畅通，无跑风、漏水（浆）、滴水、冒汽现象，综采、综掘设备无漏油、漏液现象（正常的安全阀除外）。

6．采掘工作面停机时必须停水，各煤流系统严禁用水冲刷皮带和溜煤眼，严禁用皮带排水，否则，每处罚款100元。

7．确保责任范围内无任何脏扎物，每发现一件（处）罚责任单位20元。8．雷管混入煤流的每枚罚责任单位1000元。综机设备安撤工程，必须工完料净，如遗留脏杂物，按规定予以罚款。

9．现场物料要分类码放，并有明显的标志牌。否则，每处罚款20元。10．各采掘工作面、主要硐室、行人通道、岗点都必须防止垃圾桶（袋）。主要巷道内煤巷每隔300米、岩巷每隔600米设置一个垃圾桶，每少一个罚款100元。

11．脏杂物要实行定点存放，集中装入专用车皮，严禁随意装车，违者每次罚款100元，本项由运搬工区考核。

12．严禁将杂物装入运煤皮带上，否则，每发现一次对责任者罚款500元，对生活垃圾从重处罚。

13．各单位要教育职工强化文明意识，共同维护矿井形象，禁止乱丢乱放脏杂物，禁止在车场、大巷、开拓巷道和采区主要行人通道随地大便现象，确有违反者，一经发现，除对责任人罚款100元外，同时对其单位党政主要领导各罚款100元。情节严重的，须到井口喊话亮相，各责任单位应加强监督管理，否则责任自负。

三、其他规定

1．各井下生产区队必须严格按照本规定做好分管范围内的工作，确保本单位责任范围内不出现跑、冒、滴、漏现象和脏杂物的及时清理。生产技术科（质检科）、安监处、调度室、机电办、综采办、煤质发运科、通风科等单位负责监督检查。

2．各责任部门发现问题严格按规定予以处罚，需要整改的，应书面形式（整改单）限期（时）整改，需要紧急整改的，必须立即整改，不需要紧急整改的其整改时间最长不得超过24小时（特殊情况经分管领导批准后可适当延长），不按规定要求整改的，每次罚100元。

3．为强化职能部门监督检查责任，执行职能科室月度罚款制度指标制度，各单位罚款指标每月一定。完不成指标的，按两倍标准予以处罚。

4．为避免重复处罚，各责任部门发现的跑冒滴漏现象除现场立即整改的以外，升井后电话通知生产技术科（质检科），由生产技术科（质检科）按检查单位的意见（以先发现的单位意见为准）统一下达整改单，整改单一式三份，一份留存，一份送检查部门，一份下达给整改责任单位，整改单应注明整改时间、复查时间和复查人，以形成跑冒滴漏处理闭环。

5．因业务科室管理不到位，检查不认真，对存在问题不能及时发现整改的，视情节轻重由矿领导予以处罚，其罚款由各职能部门共同承担。

6．建立监督检查通报制度，对跑、冒、滴、漏现象和杂物管理的检查情况每周通报一次。各部门对脏杂物的罚款由本部门开具罚款单，但必须每周向质检科报送一次罚款清单，由质检科汇总、登记、考核。

7．其他未尽事宜，按矿有关规定执行。

三、锚杆锚固力检测管理办法

为进一步提高掘进巷修工程内在质量，根据《煤矿安全规程》、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》、《兖矿集团有限公司煤巷锚网支护技术规范》和我矿实际，特制定本办法。

一、锚杆锚网检测规定

1．锚杆锚固力由施工区队安排专人检测，每施工200～300根锚杆抽样检查一组，每组随机抽样四根（顶板2根、两帮各1根）进行检查，并做好检测记录，每月月底上报质检科，不按要求对锚固力进行检测的，发现一次罚款500元，检测记录不报或延报的，每次罚款200元；质检科负责动态检查。

2．被抽查的锚杆必须符合设计要求。只要其中1根锚杆不合格，必须进行第二组抽检，如不符和要求，由矿分管副总工程师组织有关人员分析原因，并及时采取补救措施。

3．当设计变更或材料变更时，应做相应拉拔实验。

4．拉拔实验后，应及时重新拧紧螺母。若锚杆因拉拔试验失效则须及时在附近补打锚杆。

二、锚杆拉拔机使用前的检查

1．检查油量：保持液压油油量符合规定要求，并防止油箱、油管中混入空气、杂质，否则应及时更换。

2．检查油管：保持油管有足够的高度，老化及破损的油管应及时更换。3．检查液压表：计量检验合格（不超检验期）；保持压力表指针归零，表蒙内无杂质，表上螺丝齐全牢固。

4．检查卸压阀：保持阀内滚珠符合规定要求，阀内无杂质，阀杆密封良好。5．各连接件的连接要牢固可靠，变形及破损的连接件要及时更换。否则，不得使用。

6．每次正常拉拔试验之前，都要进行拉拔机具空载加压卸压，出缸收缸试验，确保工作时正常，使千斤顶处于收缸状态。

三、锚杆拉拔机的安装与操作

1．安装锚杆拉力计前必须检查周围支护、设备，保证良好，并躲开其它运转设备。拉拔顶部锚杆（或2米以上）时要打好牢固的脚手架，人员站在2米以上高度作业时，必须佩带保险带；

2．安装锚杆拉力机前要卸除锚杆螺母及托盘； 3．用锚杆夹具将锚杆夹紧；

4．安装锚杆拉力计，应使千斤顶轴心与锚杆及锚杆夹具中心线一致，并将三者形成一体；拉拔顶部锚杆（或2米以上）时要将千斤顶与网相连；

5．拉拔锚杆时，拉拔装置下方及两侧和锚杆正前（下）方严禁站人；所有人员必须躲至安全地点，防止夹具伤人；

6、对锚杆拉拔加压应缓慢均匀，直至锚杆松动或压力表读数（数显值），达到锚杆设计锚固力90﹪的数值为止；加压时严禁超过该锚杆拉力计最大压力；

7．锚杆杆尾直径一旦出现缩径时，应及时卸载；

四、锚杆拉拔机的保管和维护

1．掘进区队负责锚杆拉拔机的日常使用、保管和维护，锚杆拉拔机必须存放与迎头50米范围内，锚杆拉拔机箱内扳手、钳子、试拉杆、试拉接头、套筒等必须齐全，质检科负责动态检查，发现一次不符和要求，罚款100元；

2．搬运锚杆拉拔机前应检查拉力计各部件，保证齐全完好，油嘴要密封好，防止混入杂质。搬运过程中要轻拿轻放，防止伤人或损坏设备。

3．区队必须重视锚杆拉拔机的保护，因客观原因造成锚杆拉力计报废的，经质检科确认可申请领取新的锚杆拉拔机，因使用管理不善造成锚杆拉力机丢

失或损坏的，按原价赔偿。

三、原有规定与本办法不符的，一律按本办法执行。

第四篇：质量标准化

天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设

考核办法

第一章 总 则

第一条 为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。

第二条 安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。

第三条 各区（队）是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是安全生产标准化验收考核主体。

第二章 机构职责

第四条 为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：

组 长：孙计明 常务副组长：郭瑞永

副 组 长：闫德胜 林 勇 蔡 海 宫全红 程继勇 樊永红 董志春 薛福胜

寇海萍 李生鑫 雷 旭 丰永军 贾青军 成 员：寇海萍 李生鑫 丰永军 贾青军

乔 密 郭慧军 董冬红 刘 清 芦新飞 刘青松等部门负责人。

业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生

产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。

领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍

（一）领导组职责

研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室(部门)、区(队)、项目部安全生产标准化工作。

（二）办公室职责

1、制定安全生产标准化达标规划、考核办法，定期组织安全生产标准化检查验收考核；

2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；

3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。

（三）业务主管部门职责

1、安监站：负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

2、通风区：负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

3、机电科：负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

4、地质科：负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

5、生产技术部：负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

6、“双体系”办公室：负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

7、调度室、后勤管理部、信息中心：负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

8、辅助运输科：负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

9、培训中心：负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。

第三章 目标规划

第五条 目标

全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。

第六条 规划

安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。

第四章 检查验收

第七条 每旬由董事长（总经理）亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况，每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。

第八条 集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果，我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资（或安全保证金）考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。

第九条 公司每月组织召开1次安全生产标准化建设现场会，推进安全生产标准化达标工作。

第十条 各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表，每月对区队、项目部进行检查评分，评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据，每月25日前将评分结果报安监站备案。

第五章 基础整治

第十一条 强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准，存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十二条 强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十三条 强化现场达标基础整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生产验收按不达标考核。

1、掘进巷道成型差、工程质量差的（选取巷宽、巷高5个测点均不合格）。

2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生产标准化验收综合分值加扣10分。

1、采煤工作面转载机不封闭、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确，人员需跨前溜或机尾行走的。

2、掘进工作面锚杆锚索失效率达30%、喷浆厚度小于规定值30%，漏网漏筋的。

3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆，金属网不衔接等未有效支护的。

4、不使用双风机双电源、风筒断开，监测探头位置不正确的。

第十四条 强化外委施工队组（项目部）整治。外委施工队组（项目部）不达标的一律责令停产整顿。

第十五条 强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。

第六章 考核奖惩

第十六条 月度考核

（一）公司对各二级主体单位（区队、项目部）的月度考核

1、公司对各二级主体单位（区队、项目部）进行安全绩效工资考核。各区（队）月度基础工资的12%列为安全生产标准化工资，项目部安全保证金的12%列为安全生产标准化考核资金，逐月考核兑现。

2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分；每月25日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站，安监站根据评分权重比计算考核结果。

（1）各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下： 第一类：综采一队、综采二队 第二类：各项目部

第三类：皮带一队、皮带二队 第四类：辅助运输队

（2）检查评比

○1对第一类的检查考核，考核总分为100分，共分5个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中采煤、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占15%、地质灾害防治与测量占10%。

○2对第二类的检查考核，考核总分为100分，共分6个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中掘进、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占10%。

○3对第三类的检查考核，考核分为100分，共分3个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中机电占40%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占30%。

○4对第四类的考核，考核分为100分，共分4个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占25%。

（3）达标考核 考核达标分数为：五类达标分数均为90分，达标进行奖励，不达标进行处罚。

①综采队、皮带队：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励5000元； 95分及以上—100分对集体奖励1.5万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。②项目部：

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励1万元； 95分以上奖励集体全部安全生产标准化工资。○3辅运队

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款5000元； 90分及以上—95分对集体奖励3000元； 95分及以上—100分对集体奖励1万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。（4）否决项

存在下列情形之一的，月度专业单项得分清零： ①违反《煤矿安全生产标准化基本要求及评级方法（试行）》各专业基本要求规定之一的；

②违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（85号令）的。

（二）对业务主管部门的考核

若月度专业系统得分高于92分（包括采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量、安全分险分级管控、事故隐患排查治理8个专业）、82分（包括职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施3个专业）对业务主管部门集体奖励5000元；排名在集团公司第一名的专业，对业务主管部门集体奖励10000元；专业系统得分低于90分、80分或排名在集团公司最后一名的专业，对等处罚。

（三）对公司领导及业务主管部门的考核

若集团公司月度专业系统评分达标且经安全生产标准化领导组议定对包保、分管、包片公司领导及业务主管部门酌情奖励5000—10000元；不达标对等处罚。

第十七条 季度考核

（一）若公司安全生产标准化验收连续三个月综合分数达92分以上，依据集团公司对我公司的奖励结果，对公司领导及相关业务主管部门进行分解奖励。

（二）若公司季度标准化验收不达规划一级以上标准（综合得分低于90分）或排名后三名，依据集团公司对我公司的处罚结果，对专业系统得分不达标的业务主管部门、区队、项目部进行分解处罚。

第十八条 申报等级考核

（一）申报一级未通过国家煤矿安全监察局组织的考核定级，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

（二）因上级单位抽查发现重大安全隐患以及不具备原有标准化水平，导致降级或撤销等级的，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

第十九条 集团公司在我公司成功召开安全生产标准化现场会的，依据集团公司对我公司的奖励结果，我公司对参与部门、区队、项目部进行相应奖励。

第二十条 公司部门、区队的奖罚从工资中列支，项目部的奖罚从安全保证金中列支。

第二十一条 现场会、创新考核及日常考核

1、公司每月会以“抓阄”方式抽取一个采掘工作面召开标准化基础设施建设现场推进会。召开成功的奖励区（队）或项目部30000元；现场会成功召开且有推广应用价值的创新项目酌情进行加奖10000元-30000元；召开不成功的，对等处罚。

2、每月20日前，各科室、区队、项目部将创新项目报公司各副总工程师进行会审及等级评定，创新等级奖励金额分为五个等级，分别为：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1500元，四等奖1000元，五等奖500元。

3、对公司各项安全生产标准化工作不安排、不组织、不落实、各类资料不按期报送、报送资料不齐全和日常检查问题不整改的，对相关业务主管部门、区队、项目部集体及其负责人分别进行日常处罚100—2000元；造成严重后果的，依据上级部门的处罚结果对相关责任单位、责任人进行严格考核。

第七章 推进措施

第二十二条 实行通报、约谈机制

1、专业系统在集团公司排最后一名的或月度考核不达标的，在公司月度安全例会上进行通报。

2、专业系统在集团公司排最后一名的或季度考核不达标的，在公司安委会会议上进行通报。

3、专业系统在集团公司连续两个月排最后一名的或连续两个月考核不达标的，由公司董事长（总经理）对相关业务主管部门、区队、项目部负责人进行安全约谈。

第八章 附 则 第二十三条 各业务主管部门要成立安全生产标准化工作组，参照本办法制定本专业安全生产标准化建设考核办法，严格考核，严格奖罚。

第二十四条 本办法考核结果由安全生产标准化领组审定后，经公司考核会通过兑现。

第二十五条 解释权属马道头煤业公司，原《马道头煤业公司安全生产标准化建设考核办法》同时废止。

第五篇：标准化建设文件

2.1.11施工管理标准化实施细则

为进一步规范工程施工管理，提高工程建设质量和安全,提升行业文明施工形象，决定开展工程施工标准化活动，具体实施方案如下。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕发展现代交通运输业、加快转变公路建设发展方式的总体要求，坚持科学发展、规范管理，构建以项目管理为基础的施工标准化体系，促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化，全面提升公路建设管理水平和行业文明形象。

二、活动目标

通过开展工程施工标准化活动，使项目建设从业单位和从业人员标准化意识明显提高，标准化要求贯穿工程施工各主要环节，促进规章制度更加完善，管理行为更加科学，人员素质更加过硬，场地建设更加有序，施工工艺更加规范，材料加工更加可靠，试验检测更加真实，职工精神面貌和行业形象显著提升，工程质量安全总体水平进一步提高。

三、活动内容

施工标准化活动的主要内容包括工地建设管理标准化、施工质量管理标准化和工程综合管理标准化。总体原则在项目上推行定置管理，即定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类、图物必一致。

（一）工地建设管理标准化

工地建设管理标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌合站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。

1、驻地建设标准化（1）办公区建设

项目部驻地办公与住宿必须分隔设置。办公区各科室门口悬挂明显的标示牌，标示牌尺寸统一；办公场所地面要硬化处理；会议室、接待室、档案室、试验室配套齐全、布局合理、整洁有序；电脑、传真机、复印机、打印机、宽带上网等各类办公设施配置齐全、性能满足工程需要，同时要布局合理、整洁有序；会议室面积施工、监理单位一般不小于50平方米，并配备3P以上空调。

各施工单位必须在项目部会议室设立八图和各部门人员岗位职责，分别为施工组织机构框图、质量保证体系框图、安全保证体系框图、廉政保证体系框图、天气记录框图、工程平面框图、进度曲线框图、形象进度框图和各部门人员职责，包括：项目经理、项目总工、质检工程师、试验工程师等，图表尺寸为75×55cm，工程平面图、进度曲线图、形象进度图的宽度根据实际情况确定；彩底、黑字，可结合企业文化统一定制，分类张贴上墙。

（2）生活区建设 生活区与办公、施工现场作业区必须明显划分，分别设置。职工宿舍应集中统一布置，施工现场内严禁设置职工宿舍。严禁在厨房、作业区内住人。宿舍应确保主体结构安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍，活动房搭设不宜超过二层。职工宿舍要做到通风、明亮、保暖、隔热。宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。宿舍建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。宿舍周围环境应保持整洁、安全。

工地食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。食堂内部应进行功能分隔，区分烹饪区、储物区、清洁区；储物区应设置冰箱或冰柜进行食品储存；推荐使用燃油、电热灶具；建立卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。炊事员持体检合格证上岗。

项目经理部和施工现场应设置厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖，宜采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蝇和防止蚊蝇孳生措施。

（3）工地试验室建设

各工地试验室建设参照《山东省公路水运工程工地试验室管理实施细则》，必须实行登记备案制和授权负责人责任制。工地试验室应设置完善的岗位职责、试验管理制度和试验操作规程并上墙，图表尺寸为75×55cm，彩底、黑字、硬塑框。

按合同要求配置各种仪器，所有试验仪器都需经过标定并在使用中定期进行校验，并取得标定合格证书，各试验仪器均需有使用记录和检修保养记录等；岗位职责、制度、操作规程齐全；各工地试验室必须具备一定面积的标养室，标养室内各种设备配备齐全，满足正常使用，用电不稳定时，应设置自发电设备以满足正常养生的需要。

（4）卫生防疫设施建设

项目经理部必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材。在传染病易发期应配合当地防疫、卫生管理部门及医疗机构做好消毒预防、隔离感染人员、抢救和疫情防控等工作。在传染病传播期，施工单位还应建立人员流动登记制度、信息报告制度，要与当地卫生防疫部门取得联系，做好各项防范措施的落实工作。

2、施工现场标准化（1）施工场地及道路

施工现场道路应保持畅通、平坦、整洁，无散落物。施工现场应积极推行硬化施工，作业区道路必须用适宜材料进行硬化；施工现场设置排水系统，做到排水畅通，雨天不积水，晴天不扬尘；施工过程中产生的建筑垃圾做到日产日清，严禁外流或堵塞下水道和排水河道。

（2）材料存放

工程材料、构件、小型器具必须按施工现场总平面布置图存放，布置合理。材料、构配件及其他小型器具等必须做到安全、整齐存放，不得超高。材料分门别类，并悬挂标牌，进行标识。标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间的材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。

施工现场建立卫生管理制度，及时清扫，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出措施；建筑垃圾及时清运，运至监理人员及当地环保部门指定地点弃置，如无法及时处理或运走，应集中堆放，防止散失；不使用的施工机具和设备应及时出场。

（3）标牌管理

各施工单位驻地门口应设置标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及电话等内容的工程项目公示牌。规格：2×3m，彩底、红字、红边，标题字体为华文中宋（加粗）、内容字体为仿宋。各施工单位驻地门口悬挂项目部牌，规格2×0.35m,白底、黑字；内容为“XXX公司XXX工程第X合同项目部”（名称要同公章一致）；字体为宋体黑字。各合同下属施工队，其单位名牌应为XXX工程第X合同XX施工队伍。

每个合同段施工单位要在施工作业现场至少设立2处大型公示牌（起终点各一处），公示牌尺寸2×3m，蓝底白字，内容包括本合同段工程简介、项目经理、项目总工、监理工程师姓名及质量、廉政、安全监督电话等。施工现场应悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要路口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。（4）拌和（预制）场地及施工便道建设

场站建设方案必须向监理工程师报批后方可建设，拌和（预制）场地建设，应不低于如下标准：

施工场站建设应规范、有序，体现文明施工的良好形象，施工场站实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧。门头应有企业的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹片等易损、易破材料。进入施工场站人员要佩戴安全帽，管理人员必须佩带上岗证，上岗证应贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名等内容。

场站面积不得低于投标文件承诺，场内生活区、存料区、检验区等布局合理，在合适位置设置以下标牌（格式详见附件13），即：场站简介牌（说明场地总面积、主要机械数量、功能区划设置情况、承担的主要任务、施工负责人及电话、监理人员及电话等内容）、消防安全牌、安全生产牌、场站总体平面图等，各牌尺寸为55×75cm，彩底、黑字，不锈钢架、框，顶高180cm。场内道路等按有关标准硬化处理，场内必须做到排水良好、无积水。

各种材料按区域隔离堆放，做到整齐有序，并设有明显的材料标识牌（内容为：名称、规格、产地；版面60×40 cm，硬塑板，白底、红字）；应设置标有混和料理论配合比、施工配合比、混和料各种材料用量、外加剂名称及用量等内容的公告牌；所有材料堆放不得高于3米，材料隔离墙高度应在2米以上，所有钢筋、钢绞线、集料及结合料要全面覆盖，做到防尘、防潮、防污染和施工不受降雨的影响。

场内设备要由具有特种设备操作证的人员操作，严禁使用无上岗证人员操作特种设备。施工机械不进行作业时，需按规定的划分区域整齐停放，保持现场井然有序。梁板、小型构件应集中预制，结构物钢筋应集中加工配送，路面混合料应集中拌和。

采用商品混凝土时，应满足招标文件中对拌和场、混凝土等的要求，且提供必要的工作场所配合监理人员全过程的监督；商品混凝土出场时，应有预拌商品混凝土厂商提供坍落度检测证明等。

临时施工便道利用当地现有道路的,不得对沿线群众生活造成危害;自建施工便道的,路基应密实,并铺设平整路面，排水顺畅，防止积水、扬尘，并安排专人负责养护。

（二）施工质量管理标准化

按照规范及上级文件要求，结合工程实际情况，细化桥梁、路基、路面、交通安全设施等各项工程的施工质量管理标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检测与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。具体要求如下：

1、对施工单位的要求

（1）施工单位应建立健全质量保证体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法；自检体系应对施工全过程、全方位进行全面跟踪质量控制。

（2）施工单位必须按照施工图设计和施工技术标准施工，不得擅自修改。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时提出意见和建议，并书面报告监理工程师，否则，由此带来的后果自负。

（3）施工单位应通过试验工程的施工，总结施工工艺及各项控制指标，用于指导规模生产。对关键工程的施工工艺、施工方案必须经过严格论证，确保万无一失。

（4）加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，做到现场质检资料真实、可靠、准确、不涂改，上道工序验收合格并经监理工程师签认后，才能进行下道工序的施工。隐蔽工程在隐蔽前，应通知监理工程师检查验收。

（5）施工单位应建立工地试验室，并按母体试验室的质量体系运行；认真开展满足工程要求的各种标准试验工作，及时准确提供各种试验数据以指导施工；加强原材料的质量控制，对由业主提供（如有）及自采材料按规范要求进行检测。

2、对监理单位的要求

（1）监理职责要强化。一是监理单位要细化施工监理实施细则，明确监理规范，将工序责任制落实到人。二是要分析工程质量通病易发环节和因素，规范工作程序，加强事前控制措施，提高预控能力。三是要切实加强工程质量的全过程监理，严格把好材料设备进场、施工组织设计审查、现场管理、试验检测、工程验收等各个重要关口；对涉及结构物工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位做到重点盯防、严格旁站、强化检测。四是对现场监理工作中发现的工程质量问题要坚决采取有效措施督促整改到位，切实将监理指令落到实处。对模板质量和安装、钢筋加工及安装、预应力筋的加工和张拉等分项工程要及时进行独立平行抽验，并对相应实体工程质量技术指标和质量保证资料进行对照检查，对发现的问题及时督促整改。同时进行相应的质量状况分析，提出下一阶段施工重点注意事项和提升质量水平的措施。

（2）试验检测工作要规范。一是组织好试验检测人员的培训和试验检测技术交流，全面提高试验检测队伍整体素质，提高试验检测技术水平。二是严格工地试验室检查和考核，确保现场试验室人员数量和资质、试验环境、设备满足要求，同时要求母体试验室应加强对工地试验室的管理和指导，确保现场试验检测工作规范有序。三是积极推广先进的试验检测技术和方法。四是保证检测工作及时、客观、科学、准确，通过检测数据动态分析，掌握工程质量状况，并为施工提供指导。

（三）工程综合管理标准化

严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。

1、档案管理标准化 项目部设立相对集中、独立的档案室，使用统一档案盒，A4尺寸，4cm或6cm厚；档案应分类归档，并制作档案目录，便于查找。

工程进度、质量、安全及合同管理等各种文件档案应设专人管理，对各项施工原始记录、试验检测资料应统一管理，文件档案资料应齐全，规范、归档及时。其中，计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理，积极推进质检、试验检测资料实现计算机联网管理，确保工程资料的真实性和完整性。

2、人员管理标准化

进入工地人员实行佩戴证件和统一着装上岗，工装（工作服）应舒适、牢固，印有所在单位的标识。项目建设单位应建立对所有参建人员的管理系统，注重人力资源配备和安全，监理、施工单位应对投入本项目全部人员及变更情况建立管理档案，并将人员到位情况随时报建设单位备案。

3、节能环保标准化

沥青、水泥混凝土拌和场地应设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，严格控制机械施工噪声污染。施工材料运输车辆应采取有效措施，防止材料沿途泄漏，污染道路和环境。

施工期间施工现场应严格控制扬尘，施工作业区及施工便道等必须安排专职人员和洒水车，每天进行清扫和洒水降尘次数不得少于四次；同时要对施工便道进行硬化处理，施工车辆不得在裸露土层的地面上行驶。渣土运输时间尽量避开交通高峰期，通行路段上安排专职保洁人员及时进行清扫，运输车辆进出前必须冲洗轮胎，避免污染其他道路，不能影响当地群众正常生产生活。施工期间因控制扬尘不利，被主管部门通报或被媒体爆光的，每次酌情给予一定处罚。

4、加强防火、防电、防盗安全

施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，办公、生活区应配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。经常对办公、生活区进行检查，一旦发现有火灾隐患立即采取相应措施；配备电工应持有管理部门签发的上岗证，所有电力设施安装应满足电力部门的安全要求；应落实必要的防盗措施，防止偷盗事件的发生。要经常对全体人员进行相关的安全教育，提高其防火、防电、防盗等的安全意识。

施工现场必须有消防平面布置图；施工现场和办公、生活区必须严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，放置在明显位置、固定可靠并定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能；易燃易爆物品存放处、木工间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。

5、治安综合治理

施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等违法犯罪行为的发生。

6、加强安全文明施工措施维护

施工单位应对驻地和工地现场安全文明施工措施进行日常维护，如业主或监理工程师认为施工单位的设施达不到上述标准或经业主、监理工程师要求，有权对施工单位提出警告或要求其整改，直至业主和监理工程师满意为止，并有权暂缓安全生产费的支付或扣减该项费用。

7、设置宣传栏，加强精神文明建设

在项目部适当位置设置宣传栏，适时宣传国家政策、项目简报、好人好事、政务公开以及开展质量月、安全月的专项宣传等。同时要因地制宜设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，加强精神文明建设。

四、有关要求

（一）提高认识，加强组织领导。各参建单位要充分认识开展施工标准化活动的重要意义，加强组织领导和督促检查；明确工作目标，细化工作分工，确保施工标准化活动取得实效。

（二）完善机制，落实各项要求。各参建单位要按照项目管理中心的统一部署，建立施工标准化工作责任制，落实施工标准化各项要求。

施工单位要具体落实施工标准化活动要求，结合本单位施工能力和技术优势，积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程，加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理，强化对施工一线操作人员的培训，改善职工生产生活条件。

设计单位要结合工程实际，推荐有利于标准化施工和组织管理的设计方案，推广成熟有效的技术科研成果，不断提高标准化活动的深度和广度。

监理单位要对照施工标准化实施方案和合同要求，督促施工单位落实各项工作，对施工单位驻地建设、施工组织、工艺方案、施工质量等加强监理，确保施工标准化活动有序推进。

（三）以人为本，关心职工生活。各参建单位要按照标准化要求，落实以人为本的建设理念，大力改善一线施工人员的生产生活条件，强化文明施工意识，创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装，持证上岗，形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的培训，尤其是加强对一线施工人员的培训，做到应知应会。

（四）鼓励创新，提高活动成效。各参建单位要结合标准化活动，不断改进管理方法，鼓励管理创新和技术创新，实现科学管理。要鼓励施工企业研制适合标准化施工的机具装备，研究总结新型施工方法，积极应用新技术、新工艺，推进技术革新，努力实现施工标准化与施工机械化、精细化有机结合，提高公路建设水平。

（五）加强宣传，营造良好氛围。各参建单位要充分发挥舆论宣传推动作用，加强交流、互动，通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式，形成比学赶超、争先创优的活动氛围，推动标准化活动深入开展。

施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体，各参建单位要高度重视，认真组织，扎实开展好此项活动，务求取得实效，促进公路建设又好又快发展。附件1

工程简介牌

工程名称：

合同段号：

工程简介：

建设单位：济南市公路管理局

电话：

设计单位：

电话：

监理单位：

电话：

施工单位：

电话：

附件2

消防安全牌

1.贯彻执行国家消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。

2.实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”方针，建立以项目经理为组长的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络，消防安全负责人：××。

3.施工现场内外消防道路和通道应保证畅通，工地按消防要求配制有效的消防设施及器材，共计××套。

4.施工现场动用明火必须有审批手续，必要时应采取隔离措施。5.易燃、易爆物品必须定点存放好，在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。

6.禁止擅自使用非生产性电热器具。

7.定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。附件3

安全生产牌

1.坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。

2.项目经理是本合同段安全生产第一责任人，项目部要建立各级、各部门安全生产责任制，实行安全目标管理，分解到人、责任到人、落实到人、考核到人。

3.项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。

4.项目部严格执行检查制度，按照“三定”原则，认真整改，确保安全施工。

5.新工人进场前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。

6.遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。

7.安全生产负责人：××，安全生产××天。