磁村中心学校小学教师教案互评要求(合集五篇)

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第一篇:磁村中心学校小学教师教案互评要求

磁村中心学校小学教师教案互评要求

1.按照所在备课组进行互评:语文、数学按照年级分组,音体美、品德、科学、英语按学科分组,其他学科本次互评暂不考虑;

2.对本组教师的教案总数平均分成五份,对每个五分之一的教案语文、数学至少抽取2个,其他组至少抽取1个进行评议(测试教案除外),汇总评议情况得出一个分数,分数实行百分制;

3.对同一备课组的老师兼任多个年级者,每年级的教案至少抽查2个;

4.本次互评范围为第1——13周所用教案,手写教案本次互评暂不考虑,但手写教案教师必须参与互评打分;

5.教师教案互评用表从zccczxxx@126.com,密码5552156中下载,文件名称为《磁村中心学校2012-2013学年度第一学期小学教师教案互评得分表》,为便于汇总,表中格式不要改动;

6.《教师教案互评得分表》完成后由各备课组长负责统计汇总,填入《磁村中心学校2012-2013学年度第一学期小学教师教案互评汇总表》(从zccczxxx@126.com,密码5552156中下载,“最后得分”一栏取平均分即可),电子稿发送至cicunxiaoxue@126.com,为便于汇总,表中格式不要改动;

7.教师教案互评完成时间截至下周三下午下班前。

2012.11.27

第二篇:唐村中心小学教师绩效考核实施方案

唐村中心小学 教师绩效考核实施办法

2013年1月28日

唐村中心小学教师绩效考核实施办法

为了深化教育人事改革,建立科学规范的义务教育学校教师绩效考核评价机制,充分调动全校教师工作积极性、主动性和创造性,切实保证义务教育学校绩效工资顺利实施,根据《凤翔县义务教育学校教师绩效考核指导意见》精神,结合我校实际,特制订本办法。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育均衡发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,体系完善的教师绩效考核评价机制,激励广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量,推动我校全面、协调、可持续发展。

二、基本原则

尊重规律、以人为本。以德为先、注重实绩、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行。

三、组织领导

学校成立以王俊同志为组长,陈海龙、王志成、王利东、巨天宇、赵凤梅、王小利和韩亚兰同志为成员的教师绩效考核工作领导小组。负责起草制定考核实施办法,并负责每位教师的绩效考核具体工作。

四、考核范围

全校正式在编在岗的教师。

五、考核内容

(一)教师绩效考核的主要内容:对教师的绩效考核,以教师履行《教育法》、《教师法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规规定的职责,以及完成岗位职责和工作任务的实绩,全面考核教师的德、勤、绩、能、廉,重点考核教师的师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

1.师德:主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》、《宝鸡市中小学教师十条禁令》和《凤翔县中小学教职工日常管理办法》的情况,特别是考核教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现,师德考核实行“一票否决”,对师德出现问题,造成不良影响的教职工,绩效考核为不合格等次。

2.教育教学工作:主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、专业发展等履行职责情况。

(1)德育主要考核教师根据所教学科特点,在课堂教学中实施德育的情况;

(2)教学主要考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果以及组织课外实践和参与教学管理的情况,对教学效果的考核主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据,不把升学率作为考核的唯一指标;

(3)教育教学研究主要考核教师对学生思想的把握和有关学生问题的研判:对教学方法、教育技术手段和学生智力开发的研究:取得的教研和科研成果。

3.班主任工作。班主任工作任务应作为教师教学工作量的重要组

成部分,与科任教师一样计算基本工作量,主要考核对学生的教育引导,班级管理,组织集体和团队活动,关注每个学生的全面发展情况等。

(二)其它专业技术人员、管理人员和工勤人员的绩效主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。具体办法可参照教师考核相关内容。

五、考核量化办法

根据《凤翔县义务教育学校教师绩效工资实施方案》要求,教师的绩效考核在教育局指导下,由学校成立教师绩效考核领导小组具体负责组织实施。在绩效考核中要坚持民中集中制的原则,要充分体现教师的参与作用。教师的绩效考核分平时考核和学考核,总分100分,平时考核由学校结合平时工作,按月、按学期进行。学考核可采取定性和定量相结合,教师自评与教研组评议、学校评议、考核领导小组评议相结合,同时适当听取学生和家长及周边群众意见。

(一)基础性绩效考核内容及办法

考核内容主要为岗位考勤,按月进行考核。有下列情况之一的,按比例扣减基础性绩效工资:

1、未参加考核的,其下基础性绩效工资按不低于基础性绩效工资的80%发;

2、学考核不合格的,其下基础性绩效工资按不超过50%发放;

3、未达到法定工作日的教师,视其情况,按一定比例扣减基础性

绩效工资;

4、未完成学校规定工作任务的教师,视其情况,按一定比例扣减基础性绩效工资。

除以上情况外,其余均全额享受基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效考核内容及量化办法(满分为100分)

1、出勤量化考核:(20分)实行每天考勤制,出满勤者计20分。病假、事假(法定假日除外)每请假一天扣0.5分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行,考核依据为学校考勤记载。

2、课时量化考核:(15分)按每学期学校安排的课时分配表中每个人的周课时量核算。(1)毕业班语文、数学、英语三科每课时记0.8分;(2)非毕业班语文、数学、英语三科每课时记0.7分;(3)其它课程(语、数、英除外),每课时记0.4分。

3、班主任工作量化考核:(15分)⑴凡担任班主任者:

①学生教育方法科学,引导积极向上,记5分;

②班风正、学风浓、组织观念强,值周评定先进班级,其中,一类记5分,二类记4分,三类记3分;

③参加学校各项竞(比)赛活动者记4分,获学校奖励者加0.5分。

⑵学校的副校长、教导主任、事务及未担任班主任者,此项参照

班主任量化办法酌情进行考核。

4、教育教学工作量化考核:(30分)(1)德育:(5分)

根据德育目标任务完成情况、教育方法是否科学、德育效果是否良好分别记5、4、3分。

(2)教学过程:(10分)

教学基本常规:主要包括备课、上课、作业布置及批改、辅导、考核等内容。按照学校有关规定,达到标准要求的记10分,未达到标准要求的,少备一节课扣1分,少上一节课扣1分,少批改一次作业扣1分,少考核一次扣1分。累计扣减,扣完为止。

(3)教学效果:(10分)

①单科统考成绩名列全乡前二名者记10分;

②毕业班质量检测单科成绩名列全乡前二名者分别记11分; ③单科统考成绩名列全乡倒数三名者分别记7分;毕业班记8分; ④单科统考成绩名列全乡中间名次者记8分;毕业班记9分;

⑤任两个学科及以上者,取平均名次按上述办法计分;

⑥若期末全乡未统考,则由学校按所带科目成绩对照全乡常模成绩具体核算。超于常模每1分记1分,低于常模每1分扣0.5分,累计计;两科及以上按平均成绩记分。

(4)教科研:(5分)

①参加“教学能手,教学新秀”等评选活动获奖、荣获班集体荣誉,或各类论文、课件、教学设计获奖,镇(社区)级记1分,县级

记1.5分,市级记2分,省级及以上计2.5分;(以上奖励以正式获奖证书、文件为准,进入汇编而没有得奖不予奖励。)在CN刊物上发表的按市级奖计分,同一篇文章只得一次最高奖。

②指导的学生在镇(社区)级以上的竞(比)赛等活动中获奖,县级每人次记0.5分,市级每人次记1分,省级及以上每人次记2分。

③申报的研究课题在乡级以上被批准立项,县级记0.5分,市级记1分,省级及以上记1.5分。研究成果获奖,参照第①条办法执行。

5、师德:(10分)

根据教师遵守《中小学教师职业道德规范》、《宝鸡市中小学教师十条禁令》和《凤翔县中小学教职工日常管理办法》的情况,特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现分别计10、8、6分。(对师德出现问题并造成不良影响的教师,实行“一票否决”,绩效考核为不合格等次。)

6.综合考核:(3分)

(1)依据考核结果,按照优秀,合格,基本合格,不合格四个等次分别记1.5、1、0.5、0分。

(2)依据平时考核结果(根据出勤、班主任工作、教育教学工作和师德等方面综合考核),按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次分别记1.5、1、0.5、0分。

7、其他:(7分)

(1)学校各部室管理员记2分;

(2)各组织负责人每项记1分;其中教研、少队负责人记2分;

(3)凡承担学校管理工作者酌情记分。

8、绩效工资考核发放情况当月公示,学期末累计发放。奖励性绩效工资的计算公式为:

个人绩效考核得分全校绩效工资总额个人奖励性绩效工资额全校绩效考核总得分

六、其他事项

1、有下列情况之一的,不发放奖励性绩效工资。

(1)无正当理由不服从学校安排工作,经批评教育后仍不改的;(2)违反教师职业道德,造成严重后果的;

(3)学内连续旷工超过十个工作日或累计旷工超过二十个工作日的;

(4)平时考核或考核结果为不合格的;(5)教师绩效考核无结果的。

2、学校主任及以上管理人员(含书记、咨询员)在完成规定的工作任务情况下,经考核合格,奖励性绩效工资不低于全校平均奖励性绩效工资。

七、几点要求

1.绩效考核是一项复杂的系统工程,关系到广大教师的切身利益和学校的导向,各位老师要高度重视,认真学习讨论实施方案(稿)。

2.广大教师要深刻认识绩效考核工作的意义和目的,坚持以人为本,充分发挥考核工作的激励和导向作用,增强工作积极性和主动性。

3、对学校绩效考核结果有异议的,可在考核结果确定后一月内书面向学校考核领导小组提出复核申请,考核领导小组做出书面答复意见。对复核意见仍有异议的,可向上级绩效考核领导小组申诉。

唐村中心小学 2013年1月28日

第三篇:杰村中心小学教师生日会方案

杰村中心小学教师生日会方案

活动主题:杰村中心小学教师生日快乐会

活动目的:给教师业余生活增添更多的乐趣,拉近每一位教师之间的距离,让每一位教师喜欢在这里生活,喜欢在这里工作,产生“同一个家,同一片情”的共鸣,增近教师相互之间的情谊。

活动时间:每月一次,选择一周的周三晚上,时间在一小时左右 活动地点:学校大操场或其它空间

参加人员:本月过生日的领导及老师

活动准备:

1、定好本月生日的领导及教师,集中开个小会,寿星可指定一部分表演节目,或希望看到哪位老师在生日会上表演

2、定好生日蛋糕,准备一些特色小礼品

3、布置活动场地,可根据实际情况适时进行调整

4、定好主持人,准备好主持稿以及整场活动策划

5、生日教师一人准备一个节目,可以选搭档,准备一分钟生日告白 活动流程:

1、在校学生就坐,20名学生手拿气球在舞台外沿,在校教师就坐

2、主持人请生日寿星出场,设计好别开生面的出场

3、在场师生齐唱《生日快乐》歌曲

4、推出蛋糕,点好生日蜡烛,放置舞台中间,生日教师共同许愿,吹蜡烛

(活动安排好拍照摄影)

5、活动开始(节目由表演和游戏两部分组成,每月表演节目与游戏均不固定)

第四篇:大坪村中心学校学校食堂工作计划

大坪村中心学校学校食堂工作计划

为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据《食品卫生法》,《学校卫生工作条例》,保证学生安全,结合我校食堂实际情况,特制定食堂工作计划

一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,文明服务、热情主动。

二、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

三、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和发霉食品,坚决不预采购,以防食物中毒。

五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。

六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。

十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。

十一、所采购的食品必须有邓吉成、熊正文、秦万定三人验收,合格后在发票上签字方能报销。

十二、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

十三、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。

十四、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。

十五、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。

十六、新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节约,把工作落到实处,为树立良好的形象作出应有的努力。

大坪村中心学校 2012年3月10日

第五篇:八嘎村中心学校2012[推荐]

八嘎村中心学校2012/2013学年

学校工作总结

在即将过去的这一学年里,我八嘎村中心学校在乡中心学校的领导下,沿着初期制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。这学年学校继续遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理、学生宿舍管理等上狠下功夫。在这一学年里,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实,稳中有进,现从几个方面作如下总结:

一、抓师德工作,建设和谐团队

提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。

我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。

这学年,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。在我们学校许多老师带双主课,其中有快要退休的老年老师,也有兼任学校其他工作的中年教师…但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作,许多教师为了及时处理当天作业,经常要迟下班四五十分钟。

另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动去烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动办公室和教师们商量办法……可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。

二、抓常规管理,提高教学质量

教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。本学年,在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的肯定。

2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学年我们的公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。教师在听课评课过程中,开诚布公地指出课堂教学的优缺点,讲课教师作自我反思

和总结。我们这样做的目的,就是要使全体教师遵循教育规律,钻研业务,提高业务能力。非常幸运,中心学校组织的教坛新星送教下乡在我校召开,我校教师观摩了名师的课堂教学,引起了教师对自身教学的新一轮思考。此外,我校认真组织“备好课”专题校本培训,引导教师走专业成长道路。由于措施得力,学校教研气氛浓厚,在空堂和下课期间,教师探讨的、大都是“如何教书,怎样提高教学成绩”的问题,还经常出现互相争论的现象。本学年,年轻教师都撰写了教育教学论文,并在上级主管部门组织的论文评选中获奖。

3、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。

由于措施得力,我校在这次期末会考中总体成绩稳中有升。

三、抓班级管理,强化安全卫生

班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。按照中心学校的要求,我们从这学年开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。

1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。

班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活

泼、举止言行规范文明的大好局面。

以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。

3.利用班会、晨会,强化安全卫生教育和管理。

本学年在班主任的配合下,做了许多工作,特别是治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学年没有发生安全事件。

四、抓活动开展,丰富校园文化 这学年我们根据实际开展了以下活动:

1.“血防健康教育”活动。采用上血防课、看血防宣传图片、听血防医生讲座、出血防专刊、血防知识测试等形式对学生进行血防教育,学生在生动活泼的活动中了解了血防知识,形成了预防血吸虫病的能力。

2.爱国主义读书教育活动。根据中心学校工作方案,我们学校制订了教育方案,并踏实做好读书的指导工作,为下学年的读书竞赛打下良好的基础。

3.结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝或教育活动,例如,各班都出了“国庆专刊”,有班级举行了“庆元旦迎新春”文艺活动;“12.4”学校开展了法制宣传日教育活动,向学生宣讲法律知识。

五、存在的主要问题

1、八嘎小学学校占地面积少,扩展不出去,学生数多,密度大,加大了管理的难度。四个村小校舍破旧,特别是美泉小学和龙老小学,屋顶漏雨现象较严重。

2、新参加工作的部分年轻教师工作积极性不高,缺少工作的奉献精神,责任心不强。还不够适应学校管理和发展。

3、教师年龄结构老化,教师数量不足。教师个体的专业素质、身体素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。

六、2011年工作思路和工作重点

1.在中心学校的统一领导下,加快危改步伐,彻底消除d级危房,改善办学条件。

2.抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。3.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。

4.营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。

一学年已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!

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