第一篇:优秀员工·内部通启公示(小编推荐)
内部通启
由:总经办 至:各部门
事由:关于忆江南9月份优秀员工评选的结果
经全体全员无记名投票,现评选以下2名优秀员工,他们平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!现通报表扬并给予100元/位奖金,以资鼓励!望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造御宴尚品辉煌的明天!。
前厅传菜员:蔡红杰 前厅服务员:盛腊梅
总经办 2014-10-18
第二篇:国庆节前综合安全检查情况结果内部通启
内 部 通 启
MEMO
编号(NO): PB-T0-2013021 日期(DATE): 2013-09-25 由(FROM): 品质保障部(TO): 物业服务中心
抄呈(CC):总经理 运营总监
事由(SUBJECT):关于国庆节前综合安全检查情况通报
各物业服务中心:
国庆节临近,为确保业主度过一个干净、祥和、安定的节日,公司品质保障部对***、***物业服务中心的公共设施设备、公共环境等工作进行了安全检查,现将检查情况通报如下:
一、***物业服务中心安全检查问题汇总
1、电梯设备:(1)电梯五方对讲通话音质不清晰;
(2)中控室值班员工对《电梯应急救援程序》不熟;
(3)电梯机房灭火器有过期失效;灭火器放置在机房内侧,紧急情况不易找到,同时不方便日常检查。
2、生活供水:(1)二次供水泵房存在安全管理盲点(城市公司未将二次供水加压设备移交供水公司,物业服务中心又暂未接管,但现实中却又在实施供水);(2)二次供水泵房卫生环境差,不符合城市供水管理标准。
3、供配电系统:(1)《故障停电应急预案》未进行演练;
(2)高低压配电房存在管理风险(配电房未交付,施工方无人值守)。
4、消防系统:(1)消防主机正压送风阀反馈信号未复位,感温、感烟故障点未进行维修;
(2)中控室值班人员对消防系统操作不太了解,个人独立操作困难,没有《操作上岗证》。
5、公共区域:
(1)交付区与施工区没进行隔离或封闭,5#、6#楼在施工不利项目安全管控。
二、****物业服务中心安全检查问题汇总
1、电梯设备:(1)电梯五方对讲通讯信号不畅,如96号梯;
(2)中控室值班员工对《电梯应急救援程序》不熟;
2、生活供水:
(1)二次供水存在安全管理盲点(城市公司未将二次供水加压设备移交供水公司,物业服务中心又暂未接管,但却又在实施供水);
(2)供水房门未加锁,供水泵房卫生环境差,不符合城市供水管理标准。
3、供配电系统:
(1)应急备用材料和部分抢修工具未配备(熔断器、保险管等);(2)《故障停电应急预案》未进行演练。
4、消防系统:(1)消防主机正压送风阀反馈信号未复位,感温、感烟故障点未进行维修;(2)中控室值班人员对消防系统操作不太了解,值班人员无《操作上岗证》。
5、公共区域:
(1)园区内管线井盖存在破损,有些未盖严和丢失;
(2)园区电源控制箱未能全部上锁,照明灯损坏线路外露;(已告知及时整改加锁,防止发生触电事故)
(3)86栋302窗外沿有花盒,易吹落存在隐患,76栋77栋垃圾池东侧墙体断裂,易倒塌造成人员或车辆风险。
三、检查中共性问题
1、各类安全应急处置预案培训较少并未进行实操演练(《停电应急处理预案》、《停水应处理预案》、《火灾应急处理预案》、《管网爆裂应急处置预案》 ;
2、维修工具和材料配备不全:接地线、高压操作杆、专用板手、“严禁合闸”警示标牌等;
3、消防专业器材没有配备到位(作训服、防毒面具、消防斧、高空救援绳、强光应急灯等)。
请各物业服务中心重视风险管控工作,消除安全隐患,保证国庆佳节设备安全运行。特此通知
品质保障部 总经理
第三篇:国庆节前综合安全检查情况结果内部通启
内 部 通 启
MEMO编号(NO): PB-T0-2013021日期(DATE): 2013-09-25由(FROM):品质保障部(TO):物业服务中心
抄呈(CC):总经理运营总监
事由(SUBJECT):关于国庆节前综合安全检查情况通报
各物业服务中心:
国庆节临近,为确保业主度过一个干净、祥和、安定的节日,公司品质保障部对***、***物业服务中心的公共设施设备、公共环境等工作进行了安全检查,现将检查情况通报如下:
一、***物业服务中心安全检查问题汇总
1、电梯设备:
(1)电梯五方对讲通话音质不清晰;
(2)中控室值班员工对《电梯应急救援程序》不熟;
(3)电梯机房灭火器有过期失效;灭火器放置在机房内侧,紧急情况不易找到,同时不方便日常检查。
2、生活供水:
(1)二次供水泵房存在安全管理盲点(城市公司未将二次供水加压设备移交供水公司,物业服务中心又暂未接管,但现实中却又在实施供水);
(2)二次供水泵房卫生环境差,不符合城市供水管理标准。
3、供配电系统:
(1)《故障停电应急预案》未进行演练;
(2)高低压配电房存在管理风险(配电房未交付,施工方无人值守)。
4、消防系统:
(1)消防主机正压送风阀反馈信号未复位,感温、感烟故障点未进行维修;
(2)中控室值班人员对消防系统操作不太了解,个人独立操作困难,没有《操作上岗证》。
5、公共区域:
(1)交付区与施工区没进行隔离或封闭,5#、6#楼在施工不利项目安全管控。
二、****物业服务中心安全检查问题汇总
1、电梯设备:
(1)电梯五方对讲通讯信号不畅,如96号梯;
(2)中控室值班员工对《电梯应急救援程序》不熟;
2、生活供水:
(1)二次供水存在安全管理盲点(城市公司未将二次供水加压设备移交供水公司,物
业服务中心又暂未接管,但却又在实施供水);
(2)供水房门未加锁,供水泵房卫生环境差,不符合城市供水管理标准。
3、供配电系统:
(1)应急备用材料和部分抢修工具未配备(熔断器、保险管等);
(2)《故障停电应急预案》未进行演练。
4、消防系统:
(1)消防主机正压送风阀反馈信号未复位,感温、感烟故障点未进行维修;
(2)中控室值班人员对消防系统操作不太了解,值班人员无《操作上岗证》。
5、公共区域:
(1)园区内管线井盖存在破损,有些未盖严和丢失;
(2)园区电源控制箱未能全部上锁,照明灯损坏线路外露;(已告知及时整改加锁,防止发生触电事故)
(3)86栋302窗外沿有花盒,易吹落存在隐患,76栋77栋垃圾池东侧墙体断裂,易
倒塌造成人员或车辆风险。
三、检查中共性问题
1、各类安全应急处置预案培训较少并未进行实操演练(《停电应急处理预案》、《停水
应处理预案》、《火灾应急处理预案》、《管网爆裂应急处置预案》 ;
2、维修工具和材料配备不全:接地线、高压操作杆、专用板手、“严禁合闸”警示标
牌等;
3、消防专业器材没有配备到位(作训服、防毒面具、消防斧、高空救援绳、强光应急
灯等)。
请各物业服务中心重视风险管控工作,消除安全隐患,保证国庆佳节设备安全运行。
特此通知
品质保障部总经理
第四篇:叶信、通启高速公路考察报告
叶信、通启高速公路考察报告
5.25-5.28日,我们一行6人对河南省叶信高速公路及江苏省通启高速公路进行了考察。我们主要考察了叶信高速和通启高速的通信模式及效果。
叶信高速和通启高速均采用了千兆以太网Ip通信模式。他们的通信模式还是比较先进和成熟的。叶信高速已通车运行了半年时间,而通启高速已经通车运行了两年多的时间了,根据他们的实际实践,这套系统运行稳定,故障少,维修也方便,在保证传输稳定的基础上大大降低了高速公路的运行成本。
叶信高速公路的通信系统采用千兆以太网Ip技术,对上世纪90年代中期的设计方案的进行了优化。对于接入网,优化方案则完全采用了Ip技术,采用多层智能交换设备组网,在提供多业务综合接入的基础上直接提供本地传输,并使各节点的设备形成千兆环网(具备万兆的扩容、升级能力)。对于语音,优化方案选择了基于软交换设计理念的语音系统解决方案,并考虑到与原方案的兼容,优化方案采用了“Ip+TDM”双平面架构的软交换Ip语音系统。确切地说,优化方案是“MSTp(中心)+Ip综合接入千兆环网技术+Ip/TDM双平面架构软交换语音技术”的整合。
目前,大多数已投入使用的高速公路通信系统对所承载的业务,收费收据的传输,监控信号的传输,语音信号等的传输是分开建网的,这样就造成了资源浪费、带宽利用率不高、维修麻烦等诸多不利因素。采用Ip千兆以太网方式,可以把诸多业务集成到一个通信网络中,增加了带宽利用率,增强了管理,并便于维护。
通过对叶信高速公路的实地考察,及与他们面对面交谈,可以看出他们的通信系统运行比较稳定,通信效果也比较好。
通启高速公路采用全路段监控,监控中心统一集中管理调度。通启高速公路在通信系统中,采用千兆以太网数据传输平台,使数据网的结构更简单,既满足了实时性和同步性的要求,也适应了数据向宽带化发展的需要。在视频图像和外场低速率数据传输中采用数据视音频接入设备,将图像和数据进行数字化处理,符合通信技术数字化和网络化即三网合一的发展方向;该路段每二公里配置一台高速摄像机,实现了全程监控,对道路情况,车流情况,事故情况,气象情况等有了更直观的监视,从而省去了使用价值不太大的紧急电话系统。
全路段监控、中心集中管理并撤销了传统的收费站监控室,对收费业务特殊情况实行统一管理,统一了问题处理方式,避免了个收费站对特殊业务的不同处理结果。收费站和监控中心之间通过Ip电话直接联系,上报特殊业务,把站上的权利全部集中到监控中心,站上只处理正常的收费业务,节省了不少人力成本,而且便于统一管理。监控中心实施对收费亭语音进行录音存储,不仅可以监督收费员文明服务情况,也可以为处理特殊事件提供证据。监控中心直接对路段和收费站的全面监控、调度、协调,方便了监控中心对收费站和路段上出现的各种情况的处理。
叶信、通启高速公路都采用了千兆以太网Ip数据传输方式,把语音视频都做Ip化处理,连同数据通过一个Ip千兆以太网传输。该传输方式与传统的通信方式相比具有以下特点:投入成本有了一定降低;效果也比较稳定;维护起来还比较简单;管理也比较方面,特别是对于公司体制下的集中管理调度。
分析对叶信、通启高速公路的考察结果,认为公司可以采取千兆以太网Ip通信方式。
第五篇:4.3 医院-内部公示制度
xxxx医院
医疗服务内部公示制度
为深入贯彻落实“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动,建立和完善自我约束机制,增加医疗工作透明度,促进医院内部建设和卫生行风建设,提高医疗质量,降低医疗费用,切实解决“过度医疗、小病大治”等问题,特制定本制度。
1、医疗服务内部公示按照简单易行、客观公正、分级公示的原则进行。
2、日常公示内容:医疗机构的基本情况、诊室配置及批准开展的诊疗科目等。
采用电子屏的方式进行公示,每半年更新一次。
3、推荐公示内容:本院新引进的诊疗项目、诊疗技术的推广等,以及科室学科带头人业务专长的推介等。
采用电子屏、平板纸媒的方式进行公示,每季度更新一次。
4、医生工作量公示内容,按诊室统计,对医师的抗菌药物使用总费用、耗材使用总费用、辅助检查总费用等三项指标进行统计。
以科室为单位,进行个人排名并在全院公示,督促医务人员规范诊疗行为,推进合理检查、用药和治疗。
采用科室内公告栏的方式进行公示,每季度更新一次。
5、医院以多种方式,定期、定向采集医疗服务信息。各有关科室要密切配合,并对所提供信息的真实性、准确性、完整性负责。
6、医院要对数据的真实性、准确性、完整性进行核实。公示信息后如有不当或错误信息的,应当及时更正或撤销。
2017年4月6日