第一篇:国企自荐信
管理员自荐信范文
尊敬的领导:
您好!欣闻贵公司欲招聘部门主管一名,本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下:
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作,有较强的技术工作实践经验;
第二、担任过大型国企总部秘书(技术、经贸、质量等),有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力;
第三、担任过大型国企中层干部(部门负责人),有较强的管理工作实践经验和创新精神;
第四、学习力强,适应力强,个人能力较突出,同时具备较强的团队合作精神;
第五、忠诚果敢,敢于负责,积极进取;
千里马常有,而伯乐不常有,希望能与识马的您有幸相遇,为您的事业迈向更高的阶段!
此致
敬礼!篇二:部门主管自荐信范文
部门主管自荐信范文
欣闻贵公司欲招聘部门主管一名,本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下:
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作,有较强的技术工作实践经验;
第二、担任过大型国企总部秘书(技术、经贸、质量等),有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力;
第三、担任过大型国企中层干部(部门负责人),有较强的管理工作实践经验和创新精神;
第四、学习力强,适应力强,个人能力较突出,同时具备较强的团队合作精神;
第五、忠诚果敢,敢于负责,积极进取;
千里马常有,而伯乐不常有,希望能与识马的您有幸相遇,为您的事业迈向更高的阶段!篇三:部门主管自荐信范文
部
门
主
管
自
荐
信
范
文
欣闻贵公司欲招聘部门主管一名,本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下:
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作,有较强的技术工作实践经验;
第二、担任过大型国企总部秘书(技术、经贸、质量等),有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力;
第三、担任过大型国企中层干部(部门负责人),有较强的管理工作实践经验和创新精神;
第四、学习力强,适应力强,个人能力较突出,同时具备较强的团队合作精神;
第五、忠诚果敢,敢于负责,积极进取;
千里马常有,而伯乐不常有,希望能与识马的您有幸相遇,为您的事业迈向更高的阶段!篇四:自荐信(1000字内)尊敬的银行领导:
您好!感谢你在百忙之中垂读我的简历。我是北京工商大学的一名本科应届生。通过我对贵银行事业、业务的了解,并结合所学的专业知识,我认为贵银行是我理想的选择。因此冒昧地向您递上了这封求职信,并真诚的希望能成为贵银行的一员,为贵银行的发展添砖加瓦,同时也获得一个发展自我、完善自我的平台。
大学期间清楚意识到现代竞争社会需要具备强综合素质的复合型人才。所以我在平时的学习生活中一直非常注重自身能力的培养。
大学四年是我不断锤炼,不断升华的过程。父母从小就培养我独立自主的能力,四年的大学生活更是使我独立,坚强。我积极乐观,敢于面对自身的不足,挑战生活的挫折。对新型实物也有很快的接受能力。
我学习努力认真,以优异的成绩完成了专业基础知识的学习;积极参加学校组织的各类活动。取得英语专业四级证书,有较好的听、说、读、写能力。获得计算机二级证书,能熟练操作microsoft office办公软件,能很好地适应日常办公。我深知在大学不仅应学习到扎实的理论知识,也应该培养和锻炼实践动手的能力。我积极争取每一个机会来锻炼自己,在学校做班级团支书,参加各种社团活动;在国企单位财务部实习。在实习工作过程中谦虚,刻苦耐劳,具备较强的组织协调能力和强烈的团队合作精神,工作能力强。曾在实习工作中为了确保填写数字准确无误通常会检查三遍,曾一人加班到凌晨,最后高效无误的通过了验收。这些实践活动锻炼了我的沟通能力和团队协作能力,提高了我的营销意识和服务意识,使我具备了初步的营销能力和良好的服务态度;促使我做事更加细心、谨慎、有条理。我对于新的挑战有很大的兴趣,并且不怕困难,能够在挑战与压力的环境中快速适应。我相信这些都是在银行工作所必须的品质。
我深知以上对我即将开始的职业生涯是远远不够的,在今后的工作中我会不断学习,奋勇向前!
交通银行作为国内第一家全国性股份制商业银行,凭借悠久的历史和良好的信誉赢得了国内外客户的肯定。交行的整体形象,管理方式,工作氛围十分吸引我,是我心目中所追求的理想目标。我非常希望能进入贵银行,使自己所学的理论知识与实践相结合,让自己的人生能有一个质的飞跃。我在此恳求您能够给我一次机会,让我展示我的能力。我会用行动向您交出一分满意的答卷!
敬礼篇五:自荐信
尊敬的领导:
您好!感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐书,为一位满腔热情的应聘者开启一扇希望之门。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己,来应聘迪士尼乐园游客商品部的店长。
以下是我的自我介绍:
银行柜员工作1年的经验,集邮旗舰店店长管理工作1年的经验,销售经理工作3年销售经验。在国企里工作了五年的时间。邮政是一个跨多行业性的企业。在此期间,我系统学习了一些专业的理论与实践知识,锻炼了自身的心理素质和人际交往能力。并具备了良好的服务能力,生活中,我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,并具备了良好的应变能力与自我发展力,同时更在团队合作方面有了很大的提高。
我十分注重求培养和锻炼自己的机会,我个人对市场营销,渠道开发,资源整合,银行业务办理,门店管理有丰富的经验,可经常出差。本人比较喜欢零售一线的工作,直接接触客户,为客户服务,让客户满意。所以在工作中,我具备了良好的组织和时间管理能力,掌握了更多企业要求员工被须具备的职业素养。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。我觉得我可以胜任一线的工作。一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑,也是走向未来丰沛的信心。我要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如继行的发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。
第二篇:国企自荐信)
国企自荐信范文(精选多篇)
一、体制混乱
至今资产规模已达160多亿元人民币,发展是极快的。在公司发展过程中,尤其是1992年和1993年的高潮期间,公司似乎一夜之间突然设立了许许多多的分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司。这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。然而,公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考,没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系,同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才,于是,在这些机构、公司设立起来以后,就出现了各不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事长,总公司的副总经理兼子公司的总经理,总公司的总助兼代表处主任,代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理,总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。总而言之,从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的,它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。由于一个人无论如何是不可能应付完其所挂全部职务应负责的全部工作,于是只有委托其他人全权代理,但对代理人又疏于管理、监督,所以许多数百万、数千万甚至超亿元人民币的项目最后均以失败而告终也就不足为怪了。
另外,公司虽设立了分支机构、子
公司、孙公司、控股公司、参股公司,但却没有划分清楚各自的责、权、利关系,更由于领导相互兼职,使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混乱,最后往往导致孙公司的责任由子公司承担,子公司、分支机构的责任由总公司承担,甚至控股公司的责任也由总公司承担的不良后果。
由于体制上的混乱,必然会导致决策混乱、领导不力、管理不善等恶果。
二、决策不科学
由于上述体制上的混乱状况,使公司各分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司的决策没有章法可依。上述体制,是一种典型的金字塔式的集权管理方式,它根本不能适应现代企业管理的要求。由于总公司的各位领导,往往身兼子公司、孙公司、控股公司数职,自然,各种不同机构、公司的决策权也往往集于一身。然而大量的经营活动往往又必须靠普通职员去操作,但普通职员甚至下属公司、分支机构的领导
都无权参与决策,也不用承担决策错误的责任,这样,就形成了决策的人不了解详细情况,了解详细情况并具体操作实施的人员又无权参与决策的怪状。这种状况是很难适应市场经济要求的,同时也为一些思想不纯、动机不良的职员提供了谋取个人私利的可乘之机。这种状况下,决策者们虽然很忙,也很辛苦,却往往无法得到满意的回报。于是,也就有了”权力下放-收回-再下放-再收回”以及下级公司”早请示,晚汇报”,上级领导应付不完的批示等等怪状。
三、领导不力
我们常说,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,所以现代化企业必须要有高素质的人才。而对于一个企业来说,最关键的人才则是企业负责人。俗话说”兵熊熊一个,将熊熊一窝”也即这个道理。中国现代企业领导,不但要有非凡的才能,更必须有高度的事业心、责任心、正义感、是非观,不能损人利已,损公肥私,以权谋私。只有这样,才能担负起领导的重任,才能赢得职员的尊敬,也才敢直面职员中存在的种种问题。
目前,公司一些分支机构和子公司的负责人,一方面由于体制上的原因,其责权利不明确,因此决策不果断,管理松驰,事业心不强,拍担责任,抱着一种当一天和尚撞一天钟的心态工作。另一方面,也许是个人能力问题,或者是自身存在的其他问题,因而缺乏主见,往往对职员中存在的一些问题熟视无睹,抱一种得过且过的态度,怕管事,怕得罪人。于是公司的电话有人乱打,交际应酬费有人乱花,车辆有人乱开。而对于工作,有人不负责任,有人马马虎虎,甚至有人从中谋取个人私利;于是该解聘的人员不解聘,该降职的也不降职,该处分的不处分,同时该表彰奖励的也无人表彰奖励,该升职的也得不到升职。一些领导还时时公然流露出自己也是替共产党打工的消极心态。甚至有些职员在公司领工资而自己又开公
司,干自己的私活,有些职员利用公司的电话收听股票行情、信息炒股也无人干涉。这种状况极大地挫伤了那些有责任心的职员的工作积极性,使一些真正的人才流失了出去,而一些无能平庸之辈却悠然自得在公司混工资又无任何压力。
四、缺乏民主、监督机制
公司分支机构、子公司的负责人,多是由总公司直接任命的,而分支机构、子公司的大多数职员,都是从各地招聘的。自然,公司的大多数职员要对分支机构、子公司领导负责,分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责。这种单线式的联系很容易使中间环节欺下瞒上而不被发觉。首先,一般职员无权参与公司重大事项的决策活动,一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定,那么这些决策是否科学,是否符合公司经济利益等,一般职员无权发表意见也无法监督。其次,由于公司实行的是全员劳动
合同制,职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中,所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议,甚至发现其决策中的某些问题,也只能敢怒不敢言。如果个别负责人存在谋取私利等不法行为,部分职员也会上行下效。总公司领导到分支机构、子公司视察或处理某些问题时,往往是由分支机构、子公司负责人陪同在宾馆、酒店渡过的,对于普通职员来说,一年难得见到总公司领导几面,甚至连所在总公司的法定代表人也不认识,自然更谈不上与领导有任何沟通了。这样,一些分支机构、子公司领导有时大权独揽,一手遮天,出现腐败甚至经济犯罪也就不足为怪了,而有时却又不负责任,推诿扯皮,把球踢给总公司,自己保得高枕无忧。这种状况,即使经济形势再好,谁又能保证必然取胜得好的经济效益呢?
五、职责不清,管理混乱
从总公司来说,过去曾设分支机构管理部门,最后又决定分设专业公司。
设专业公司搞资产划拨重组已作了大量工作,现在又似乎不了了之。这都是在管理上缺乏明确且富有远见的思路的一种表现。从××分公司的情况来看,过去投资房地产,却没有设立相应的房地产业务部门,结果各部门竟相购房、购地。而今市场变化,原所谓的发展部、金融部实际上已无所事事,却仍予保留。公司自1994年以来面临的大量工作是追债、诉讼活动,但公司不设相应的法律事务部却设立了不伦不类的综合事务部负责法律事务,并安排一位无处可安置的非法律专业的且不负责任的人任负责人。结果公司单诉讼律师费就已花费了数百万元人民币,其实这些费用却并非非花不可的。
由于公司内部机构设置不合理,自然各部门、各职员的工作职责也就不甚清楚。于是就出现了一些人无所事事、一些事又无人问津、一些人越做事越多、一些人不做事老没事做的奇怪现象。由于总公司体制上的混乱现象,一些分支
机构、子公司负责人的职权、责任也不甚清楚,于是他们往往对职员承诺的奖励不能兑现,甚至发了奖金又从工资中扣回,工作中到底什么该请示总公司,什么该由自己决策也都说不清楚。
这种混乱不堪的状况首先无法使职员做好自己的本职工作,其次也会严重挫伤职员的工作积极性,所以若想使公司在这种状况下出效益,简直是不可思议的。
六、漠视职员生活和精神面貌,企业缺乏凝聚力
中国××国际信托投资公司是一家全国性的大公司,作为公司的职员,本来是有一定的自豪感的。从工资水平及其他待遇来看,公司基本上都能严格地按照国家有关劳动法规办理。这些都是其他非国有企业难以相比的。这对于吸引人才,稳定职工队伍具有一定的作用。
然而遗憾的是,公司对一些职员尤其是外省籍单身职员的吃、住等基本生活问题却未作妥善的安排。公司领导及
部分职员居住高级公寓,里边电话、沙发、彩电、冰箱、空调、录像机、灶具等家用电器及日常生活用品一应俱全,出入有专车,生活上毫无后顾之忧。而公司的其他单身职员,公司仅为其提供一间偏避地方的空房而已,其他概不负责。这些单身职员如果自己配备各种电器及生活用品,成本很高且有许多不便。不配备的话,就得常年花高价在外买饭吃,并且业余时间也无法得以很好地休息。无形之中,公司部分人享有特殊化优待,而其他人却似乎低人一等。这样职员中无形就划分出三五九等,使一些职员的工作积极性大受挫拆,也使部分职员无法长期在公司干下去。
由于公司没有很好地从工作、生活上把职员组织起来,公司缺乏自己的企业文化、集体活动,职工也就缺乏相应的敬业精神。于是部分职员沉醉于打麻将、玩牌机等赌博活动,白天上班时论输赢,或者下棋、玩电脑游戏,下班就开赌。
加之公司缺乏强有力的领导班子,没有把职员很好地团结起来,于是一些工作能力较强的干部纷纷另谋出路,远走高飞。这样,几年来,公司人员一直不很稳定,不但影响了工作,也影响了其他职员的事业心、责任心和工作积极性。一些职员也因此产生短期行为,在工作中趁自己离开前能捞就捞,不惜损害公司利益,捞一把就走。部分职员甚至在工作中公然做一些损公肥私的勾当。这种状况如果得不到扭转,就不能不让人为公司的前途担忧。
七、经营方针不明
××代表处在92、93年期间投资许多房地产项目,造成许多遗留问题。目前公司在解决这些问题的同时,也不能不考虑近期的主要任务和远期的目标等问题。然而目前的××代表处似乎已被遗留问题搞得焦头烂额,只顾发生什么问题解决什么问题,到什么时候说什么时候话,扮演了一?quot;维持会”的角色,似乎根本就没有去想去考虑如何通过别 的途径去开展经营活动,去赚钱,靠什么项目、靠什么人才来扭亏为盈等问题。如果仍抱着这种没有目标的”混”的态度,只能使公司在目前这种困境中越陷越深。即使将来经济形势好转,公司也只能坐失良机。这样,公司将永无翻身之日!
以上是中国××国际信托投资公司尤其是××分公司目标存在的主要问题。其中每一个问题几乎都关系着公司的前途、命运。如不迅速妥善解决上述问题,那么公司的这种局面将很难扭转。公司现存问题的解决思路
针对公司现存的上述主要问题,我个人认为可采取以下几种相应的措施,力争使公司的面貌为之焕然一新。
党中央、国务院继“西部大开发”战略之后,又出台了“振兴东北老工业基地”的政策,为整个东北三省老工业基地国有企业的振兴提供了良好的发展契机。黑龙江省齐齐哈尔地区国有老工业企业作为东北老工业基地的重要成员之
一,面临着机遇与挑战并存、振兴与衰败同在的局面,如何充分发挥主观能动性,如何占据优势,的确是企业的领导者们应该认真思考的问题。本文多方位、多角度地对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了长达八个月的深入细致的调查分析,寻求解决困扰齐齐哈尔地区十大国有企业存在的问题。本调查报告共分为三个部分,分别从调研的目的、意义及方案,企业的基本情况及存在问题,企业调整改造的对策三个方面对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了调查研究和分析。其中对企业类型、环境制约问题、资金短缺包袱沉重问题、设备老化更新改造迟缓、人才匮乏流失严重问题、信息化建设相对落后和校企联合的开展等方面运用了管理学、市场营销学、企业战略管理等专业知识,进行了综合分析和研究。分析了老工业基地国有企业在发展中存在的一系列问题,并就这些问题提出了战略性的解决对策和解决设想。本文力图通过
老工业基地国有企业在发展中存在的问题和解决问题的对策的分析研究为黑龙江省国有老工业企业的发展提供有利的帮助,为东北老工业基地的调整改造提供一些借鉴的资料,使东北老工业基地的的国有老工业企业尽快走出困境,能够有强劲的竞争力迎接国内外市场竞争的严峻挑战,走向振兴之路,重现昨日的辉煌。
? 当前国企改革中存在的问题
近年来,国有企业在经济案件诉讼中败诉的比例越来越高。从对审理涉及国企案件较多的法院的调查情况看,凡国企作为被告的经济案件,国企败诉率平均高达80%以上。国企败诉率如此之高,其直接原因是什么?深层原因又在哪里?最近,笔者就此问题对百起国企败诉案件进行了调查分析——
败诉的原因
一、因欠贷而败诉。这是国企败诉的最主要原因,这类案件共有69件。这些案件主要有以下几方面的共性:贷款 的数额大,从几百万元到几亿元不等;借款的用途广,或为引进技术,或为更新设备,或为转换产品,或用于扩大生产规模;欠贷的时间长,从几年到十几年不等;欠贷的原因集中,主要是由于贷款项目不成功,造成企业经济效益低下甚至亏损,以至无力还债。另外是拖债、赖债、逃债现象普遍。
二、因随意担保而败诉。担保的随意性主要表现为以下几种情形:一是对设置担保应承担的法律责任知之甚少或一无所知就敢于担保的盲目型担保。二是不了解对方的资信情况和履约能力,见有利可图就愿意担保的利益驱动型担保。如,有的国企为私营企业、个体经营户甚至“皮包公司”担保。有的为吸引外资救活企业,无偿向给自己部分出资的“三资企业”提供担保。三是碍于情面的人情型担保。四是迫于上级主管部门或有关领导的压力,被迫为困难企业担保的行政指令型担保。如某企业被迫为数家困难企业提供贷款担保,总金额为
7500余万元。五是有的企业领导私心作怪或为了讨好上级以求升迁或为了拉关系办私事,慷企业之慨。
正是由于提供了这些担保,一旦被担保方无力还债,提供担保的企业便被卷入诉讼中,替他人还债。
三、因管理混乱而败诉。管理混乱表现为,一是管理制度的混乱。在财务管理上账目不清,支出、结余心中无数;在销售环节上,结算手续不全,发货单据丢失;在公章使用上,擅自出借;还有合同文本丢失,到期债权因不主张权利而超过诉讼时效;二是企业人事制度有缺陷。表现为用人制度不健全或用人不当。如青岛某建筑工程公司招聘社会上的闲杂人员任负责人并授之以公章,使其得以打着企业的幌子四处招摇撞骗,使公司卷入大量的经济纠纷中。
四、因合同法意识差而败诉。这类案件主要表现在以下几方面:一是“君子协定”、“口头协议”仍然存在。这种情况集中体现在购销、加工承揽、建筑工程
承包、借贷等案件中,轻信一方许诺,不订立书面合同,诉讼中因提不出确凿的证据而陷于被动;二是合同不合法或不规范,导致合同全部或部分无效。由于不懂得相关法律政策,所订立的合同内容全部或部分违法,使合同丧失了法律效力。还有些合同的条款欠缺,意思表达含混不清,责、权、利约定不明等;三是无力履行、无意履行或不正确履行。无力履行,如有些国企对自身的经济实力和履约能力估计不足,所签订的合同终因无力履行而违约;无意履行,即故意不履行合同规定的义务,签订的合同具有欺诈性。如收了对方的货物后,有能力付款而拒不支付,不正确履行,即不严格按合同办事,不能很好地行使自己的权利或履行义务。如,明知对产品质量有异议应在合同规定的时限内提出,但有些企业既不提出又不交付货款,待成了被告,方提出货物质量有问题。
暴露出的深层次问题
一、国企高负债现象已具有普遍
性。导致国企高负债的原因是多方面的,既有微观机制的问题,也有宏观管理的弊端,但归根结底还是体制的问题。这些年来,我国的经济发展主要是靠政府信贷来推动的,如生产经营、扩大再生产等都靠贷款,新创办企业的资本金基本上也是靠贷款,甚至企业发不出工资也要找银行贷款。在这种经济发展模式下,企业高负债是必然的。
二、企业改制中逃债现象严重:不认债,新官不理旧事;躲避债务,多头开户、公款私存;分立不分债,企业实行“母体分解”后,采取“金蝉脱壳”办法,将绝大部分有效经营资产划走,有意悬空银行债务;破产逃废债,在企业破产清算中,对资产高值低估,随意宣布银行的贷款抵押无效。如,某县级市共有156家企业参与改制,涉及银行贷款5.2亿元。其中,有37家因利用“母体裂变”形式逃废银行债务高达1.48亿元,欠息4080万元。
三、缺乏市场观念和科学论证,盲
目投资。对市场缺乏了解,信息不灵,经营方向不明从而导致产品开发的盲目性和盲从性是不少企业存在的弊病。如,青岛市某企业原是一个效益不错的单位,前几年为扩大经营规模向银行贷款上亿元,后因产品市场发生急剧变化,产品销路不畅,造成滞销积压,亏损严重,无法按期还贷。
四、企业领导班子现状不适应建立现代企业制度的要求。不少国企领导班子存在比较严重的问题:有观念陈旧不能适应社会主义市场经济需要,没有能力把企业推向市场的软班子;有面对困难精神不振,畏缩不前,单纯等、靠、要的懒班子;有领导之间不团结、内耗严重的散班子;有贪污、受贿严重以权谋私的坏班子;还有主要领导独断专行,造成严重决策失误,不发挥集体作用的家长式班子。
五、产权主体虚置,产权边界模糊,造成国家与企业间不对称的责权利结合。往往有权利的没责任,有责任的没
权利。当企业正常经营时,政府部门可以指手画脚,当企业经营不善时,无论是政府部门还是经营者都不承担最终责任,最后的结果只能是国家承担无限的风险和责任。
六、产权关系模糊不清,导致政企不分。在政府方面表现为行政管理职能与国有资产所有者代表职能不分。在企业方面表现为所有者代表权与经营权不分。其结果,常常以行政权非规范地干预企业,所有者代表追求的资产收益和资产增值目标,往往被行政管理者的多重社会目标所“淹没”。
标本兼治刻不容缓
国企存在的这些问题,既有体制上的原因,更有人为的因素。它的存在和发展,必将严重阻碍改革的顺利进行。一些国企的败诉,虽然给企业带来了一定的经济损失,但重要的是给这些企业的负责人敲响了警钟。在谈到国企应该怎样在改革中求得生存和发展的问题时,他们颇有感触地说,当务之急是迅
速遏制企业法制观念淡薄、管理混乱等问题的发展、蔓延之势。与此同时,国家的治本措施要尽快到位,标本兼治才能为企业创造一个良好的生存和发展的环境。
舒炜:国企高管从政可带来活力推动经济发展 年05月05日18:01廉政瞭望
◎文_舒炜
自中共十七大之后,大型国有企业的老总出任党政要职成为一种趋势,尤其在今年4月迎来了又一轮相关人事任免潮:2日,原中国电子科技集团总经理王志刚出任科技部党组副书记,并主持党组工作;11日,苏树林被任命为福建省政府副省长、代省长,而在上个月,他的身份还是在世界500强中排名第7的中国石化集团公司总经理。
加上之前的山西潞安矿业集团董事长任润厚、河南煤业化工集团董事长陈雪枫分别当选为本省副省长,这一群体正陆续成为从商场转战官场群体中的
新力量,社会各界对这种“商而优则仕”的趋向,有着热烈的关注和讨论。
先例不胜枚举
中央于去年及今年先后出台党政机关与国企干部交流机制,建立高级经理学院,使之成为中国六大高级干部学校之一,加强了对国企高管的培养力度,政企高官相互间的角色转换也日趋频繁。
媒体在报道这些消息时也大多持肯定态度:“在中国推进现代化和改革开放的进程中,长袖善舞的国企老总,也有望在政治领域扮演更为重要的角色。”其实,在我国的干部管理体制下,国企老总和政坛干部之间的对调从来就不少见,大部分的国企老总本身就是党政干部。而2014年8月的《党政领导干部交流工作规定》就要求实行党政机关与国有企业、事业单位之间的干部交流。
著名公共行政学专家、国家行政学院公共行政教研室主任竹立家教授指出,1999年中央曾发文取消国有企业行
政级别,随后又发文称44家大型国企老总享受部级干部待遇。从理论上和程序上看,国企老总已不属于公务员序列,而是介于管理高官或技术高官两个序列之间的高官。
在地方党政首长中,和苏树林履历类似的是一抓一大把。如北京市委书记刘淇曾任武汉钢铁公司经理,海南省委书记卫留成曾任中海油董事长,广西区委书记郭声琨曾任中国铝业党组书记。
有相当一部分人赞同,正是苏树林的学识和经历决定了他在商界、政界中可以做到游刃有余。2014年,他从中国石油天然气股份有限公司副总裁的任上转任辽宁省委常委、组织部长。仅8个月之后,中石化董事长陈同海贪腐案发,苏树林迅速脱离政界成为救火队长。加上此次履新,苏树林已是在政商两界几进几出。
同样,在中央和部委领导中,也不乏王志刚这样履历的领导干部,且更有分量,这也是过去“重工”思维下形成的
渊源。中央政治局常委、政法委书记***就曾任中石油总经理,全国人大常委会副委员长王兆国曾任二汽党委书记,工信部部长苗圩曾任东风汽车公司总经
理,前国务院副总理吴仪更担任过北京最大的石化企业燕山石化公司党委书记。只不过,过去政商之间的角色转换是渐进式的,远没有近两年这样集中和频繁。
优势带来活力
粗略翻看这些过去的企业家、如今的政坛新生力量们的履历,不难发现,他们都主要来自钢铁、电力、石油、汽车等在国家经济中占支柱性地位的重点行业。
“除了对市场经济运作非常熟悉之外,国企高管通常还拥有国际化的视野和现代化的管理理念。”中山大学政治与公共事务管理学院教授郭巍青认为。
随着改革开放的不断推进,越来越迫切需要一批具备现代化、国际化视野
和管理经验的党政官员。相较于单纯的政工干部、理工科干部,国企高管在这方面无疑更具优势。在国际地位日益提升、与世界打交道越来越多的中国,这种人才也备受倚重。这似乎是解释“商而优则仕”的主流原因。
例如53岁的王志刚,长期从事电子科技研究,2014年9月开始任中国电子科技集团总经理。他是神舟载人航天工程副总指挥、嫦娥探月工程副总指挥,被誉为“航天少帅”。此番进驻科技部,王志刚责任重大。
当然,除了他们对经济工作的熟稔,年龄优势也令外界看好其仕途。他们大多是在改革开放后上大学、参加工作的,年轻是他们共同的特征。如苏树林、竺延风、艾宝俊、陈川平等都是“60后”,稍大一点的李小鹏、肖亚庆等人也是1959年生。
通过出身国企老总的这些政要近几年来的施政表现,可见他们身上往往有着新锐的理念。一个明显的例子是前
中海油总经理卫留成在刚开始担任海南省省长后,也把企业强调执行力和效率的作风带了进来。他在全国率先制定了一个《行政首长问责制暂行规定》,写明省长有权对基层政府首长的不作为和渎职等行为启动调查和处理程序,包括通报批评、勒令辞职等。
政商两界的界限
但国企老总频繁入仕,并非全是叫好声,尤其在学界,竹立家教授就保留了自己的意见。他认为政府是为公共利益服务的,政府的目标,政策的制订、执行都是要本着公共精神和公共利益的目标来推动。但企业却是在市场中运行的经济实体,其管理和政策目标或价值目标,都与政府目标大相径庭。
政界和商界有融合,但更多的还是区别。海南省委书记卫留成与网友在线交流时曾谈到一个小故事:“在中海油的收入与在海南省委的收入,两者差距是非常大的,当初我还以为是小数点打错了。但是感觉也不一样,作为一个地方
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官,能够给老百姓做一些好事、实事,得到老百姓认可,是另外一种收获。”
不可否认的是,在民众心中总会觉得,由于主要国企的绝对优势地位,国企老总似乎要比政府官员好当得多。而国企领导转任政府官员,要是成为简单的政治企业家,把政府当作
企业去经营,或仅仅为政府自身的利益考虑而使其公司化,那很可能会带来很严重的后果。因为政府行为企业化是一种巨大的风险,这也意味着以提供公共产品为己任的政府更深度地滑入单纯追求效率的泥淖。
“在当下,中国相当一部分地方政府的严重问题就在于他们的公司化,不断为了这个?公司?的利益做出侵害人民利益的恶行。因此,国企领导人转任政府官员必须调整心态,从企业家转变为政治家。”中国社会科学院社会学所副所长陈光金的担心不无道理。
竹立家教授则认为这些国企老总在企业界工作多年之后,又回到政界工
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作,所依据的是什么样的程序和法律法规?而这些人回到政界之后,对政界那些已苦熬多年到达一定程度的高级官员有什么影响?难保不会产生蝴蝶效应。
因为在国外,商人从政可谓司空见惯,但是中国历史上却少有这样的传统。大批国企老总从商人走上官员的道路,他们虽是处在市场经济改革的最前线,转任政府高官对于政府提升效率有其优势,但这一群体几乎都出身于垄断国企,其思维方式和立场难免受到垄断行业利益影响,其自身就存在争议。无论是企业家还是政治家,统率全局的战略眼光都是必备的素质。地方经济要又好又快、可持续发展,对政府管理者的要求应该更高。
深圳在这方面的探索再次走在了前面。据今年2月出台的一项规定,深圳市属国企老总任免权从政府部门手中松动,这些包括水、电、煤气、公交等众多公用事业单位在内的大型国企“掌柜”,都不再由政府部门任命,而是由企
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业董事会直接选聘。外界一致认为这对破除国企的垄断思维有重大促进作用,也是地方党政领导先进执政思路的完美体现。
政企有别,公众虽不是特别清楚,但会有个大致的概念。政界的工资待遇等即便是部级领导年薪也不到20万元,而国企老总却是动辄上百万以上的年薪。竹立家教授提出设想,高级干部在企业界、学术界、政界之间的相互流动,如果形成一种趋势,应该考虑对国企高管薪资福利等实行公务员化。而目前正在进行中的事业单位推行绩效工资改革问题,就是要探索解决国企老总天价高薪难题。
政府的工作与企业的工作,差别巨大。一个人可能当好企业老总,却未必能当好政府领导,反之亦然。可以想象,随着社会经济的飞速发展,过去传统社会里的万金油干部只会越来越少,现代社会治理的专业部门对专业化干部的要求非常高。因此,完善传统干部管理体
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制下官商之间的双向通道,才是我们乐意看到的。例如科研出身的王志刚能继续在科技部任职,矿业专家任润厚分管山西工业和安全生产。毕竟,培养复合型、专业型干部人才两种方式均不可偏废,那是我们未来的目标,更是希望。
地方国有资产监管工作指导监督办法
时间:2014-04-18文章来源:政策法规局
国务院国有资产监督管理委员会令
第25号
《地方国有资产监管工作指导监督办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第99次主任办公会议审议通过,现予公布,自2014年5月1日起施行。
国务院国有资产监督管理委员会主任 王勇
二○一一年三月三十一日
地方国有资产监管工作指导监督办法
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第一章 总则
第一条 为加强对地方国有资产监管工作的指导和监督,保障地方国有资产监管工作规范有序进行,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、行政法规,制定本办法。
第二条 国务院国有资产监督管理机构指导监督地方国有资产监管工作,省和市级政府国有资产监督管理机构指导监督本地区国有资产监管工作,适用本办法。
第三条 本办法所称指导监督,是指上级国有资产监督管理机构依照法律法规规定,对下级政府国有资产监管工作实施的依法规范、引导推进、沟通交流、督促检查等相关活动。
第四条 指导监督工作应当遵循下列原则:
坚持国有资产属于国家所有原则,落实国有资产监管责任,保障国有资产监管政策法规的贯彻实施。
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坚持中央和地方政府分别代表国家履行出资人职责原则,各级国有资产监督管理机构作为本级政府的直属特设机构,应当根据授权,按照法定职责和程序开展指导监督工作。上级国有资产监督管理机构应当尊重和维护下级国有资产监督管理机构的出资人权利,不得代替或者干预下级国有资产监督管理机构履行出资人职责,不得干预企业经营自主权。
坚持政企分开、政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开的原则,完善经营性国有资产管理和国有企业监管体制机制,鼓励地方积极探索国有资产监管和运营的有效途径和方式。
坚持依法合规原则,加强分类指导,突出监督重点,增强地方国有资产监管工作的规范性和有效性。
第五条 国务院国有资产监督管理机构依照法律和行政法规规定,起草国有资产监督管理的法律法规草案,制定有关规章、制度,指导规范各级地方国
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有资产监管工作。
各级地方国有资产监督管理机构可以根据本地区实际,依照国有资产监管法律法规、规章和规范性文件规定,制定实施办法,指导规范本地区国有资产监管工作。
第六条 国有资产监管工作中的具体事项实行逐级指导监督。国务院国有资产监督管理机构应当加强对省级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督;省级政府国有资产监督管理机构应当加强对市级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督;市级政府国有资产监督管理机构应当加强对县级政府国有资产监管工作的具体业务指导监督。
市级、县级政府尚未单独设立国有资产监督管理机构的,上一级国有资产监督管理机构应当建立与下级政府承担国有资产监管职责的部门、机构的指导监督工作联系制度。
第七条 上级国有资产监督管理机
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构制定国有资产监管规章、制度,开展指导监督工作,应当充分征求下级国有资产监督管理机构的意见和建议,加强与下级国有资产监督管理机构的沟通交流。
第二章 指导监督工作机制
第八条 各级国有资产监督管理机构应当根据指导监督职责,明确指导监督的分工领导和工作机制,加强指导监督工作的统筹协调,及时研究和汇总本地区指导监督工作中的重大事项和综合情况。
第九条 各级国有资产监督管理机构之间应当加强纵向沟通协调,健全完善上下联动、规范有序、全面覆盖的指导监督工作体系,加强指导监督工作制度建设,建立健全日常信息沟通交流平台。
第三章 指导监督工作事项
第十条 上级国有资产监督管理机构依法对下列地方国有资产监管工作进行指导和规范:
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国有资产管理体制和制度改革完善;
国有资产监督管理机构履行出资人职责;
国有企业改革发展;
国有经济布局和结构调整;
国有资产基础管理;
其他需要指导规范的事项。
第十一条 上级国有资产监督管理机构应当加强与下级政府的沟通协调,依照《企业国有资产监督管理暂行条例》有关规定,对下级国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围以及制度建设等情况进行调研指导。
第十二条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法规范履行出资人职责,建立健全业绩考核、财务预决算管理和财务审计、资本收益和预算管理、经济责任审计、监事会监督、参与重大决策、企业领导人员管理、薪酬分配、重要子企业监管等工作制度,加强国有资产监管。
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第十三条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构深化国有企业改革,加快公司制股份制改革和改制上市步伐,完善公司法人治理结构,建立规范的董事会;指导下级国有资产监督管理机构推动企业建立健全财务、审计、企业法律顾问和职工民主监督制度;指导下级国有资产监督管理机构规范国有资产经营公司运作;指导下级国有资产监督管理机构推动国有企业加快转变经济发展方式,加强自主创新和资源整合。
第十四条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构积极探索地方国有经济发挥主导作用的领域和方式,推进国有资本向重要行业和关键领域集中;推动不同地区、不同层级国有资产监督管理机构监管企业按照市场化原则进行合并与重组。
第十五条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法开展产权登记、资产评估、产权
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转让管理、国有股权管理、清产核资、资产统计、绩效评价、经济运行动态监测等基础管理工作。
第十六条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构在地方党委领导下加强国有企业党建、群工、宣传以及反腐倡廉建设、信访维稳等工作。
第十七条 上级国有资产监督管理机构依法对地方国有资产监管工作中的下列事项实施监督检查或者督促调查处理:
在企业国有产权转让、国有企业改制、上市公司国有股份转让等活动中有违法违规行为,造成重大国有资产损失或者重大社会影响的;
违反企业国有资产评估、产权登记有关规定,造成重大国有资产损失或者重大社会影响的;
违反企业国有资产统计有关规定,玩忽职守,提供或者指使他人提供虚假数据或信息,造成严重后果的;
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法律法规规定,党中央、国务院指示和上级政府要求监督的其他事项。
第四章 指导监督工作方式
第十八条 各级国有资产监督管理机构应当高度重视国有资产监管制度建设,建立健全法规体系,及时明确和规范地方国有资产监管工作遇到的问题。上级国有资产监督管理机构制定的国有资产监管规范性文件,应当及时印发或者抄送下级国有资产监督管理机构。
第十九条 各级国有资产监督管理机构应当加强对地方国有资产监管工作的调研指导,定期组织下级国有资产监督管理机构召开工作会议,加强业务交流和培训,互相学习、促进,及时总结推广国有资产监管和国有企业改革发展的典型经验。
第二十条 各级国有资产监督管理机构应当围绕中心工作,针对地方国有资产监管工作中的突出问题,确定指导监督工作重点,制定印发相关工作计划。下级国有资产监督管理机构制定
~ 38 ~ 的指导监督工作计划应当抄报上级国有资产监督管理机构。
第二十一条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管立法备案制度,保障全国国有资产监管制度的统一。
下级国有资产监督管理机构制定的规范性文件,应当自发布之日起30日内抄送上级国有资产监督管理机构备案。其存在与国有资产监管法律、行政法规、规章和规范性文件相抵触情形的,上级国有资产监督管理机构应当及时提出意见,督促下级国有资产监督管理机构按程序予以修正。
第二十二条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管法规、政策实施督查制度,对地方贯彻实施国有资产监管法规、政策情况,开展调研指导和监督检查。
上级国有资产监督管理机构发现下级政府国有资产监管工作中存在与国
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有资产监管法律、行政法规和中央方针政策不符情形的,应当依法提出纠正意见和建议。
第二十三条 各级国有资产监督管理机构建立国有资产监管重大事项报告制度。下级国有资产监督管理机构应当就下列重大事项及时向上级国有资产监督管理机构报告:
地方国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围发生重大变动的;
本地区国有资产总量、结构、变动等情况以及所出资企业汇总月度及财务情况;
地方国有资产监管工作和国有企业改革发展中的其他重大事项。
第二十四条 各级国有资产监督管理机构开展监督检查,应当严格依照法定职责和法定程序进行。对本办法第十七条规定的监督事项,上级国有资产监督管理机构可以采取约谈、书面督办、专项检查、派出督察组等方式,督促纠
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正违法违规行为。下级国有资产监督管理机构应当及时向上级国有资产监督管理机构报告有关事项处理情况。
对存在违法违规行为的责任单位、个人,上级国有资产监督管理机构可以视情节轻重,在系统内予以通报批评或者向下级政府提出处理建议;对超出国有资产监督管理机构职责范围的违法违规事项,应当依法移送有关机构处理。
第五章 附则
第二十五条 地方国有资产监督管理机构可以依照本办法,制定本地区指导监督地方国资工作实施办法。
第二十六条 本办法自2014年5月1日起施行。原《地方国有资产监管工作指导监督暂行办法》同时废止。
管理维护:国务院国资委信息中心网站电话:010-63192334email: webmaster@sasac.gov.cn
国企职工入党申请书
敬爱的xxx党支部:
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今天我怀着无比激动的心情,庄严的提出我要加入伟大的中国***!此想法由来已久,在我成为共青团团员接触到一些党史后,就一直就想加入这先进的党,在共青团生涯中就一直以党员的标准要求自己实践,为的就是早日能加入***。
作为一个希望,渴望为祖国的发展作贡献的中国企业的一名普通员工,我多么希望党组织能够批准我的入党申请,让我能有机会在中国***的领导下,为社会、为国家、为人民服务,坚决拥护党的纲领,严格遵守党的章程,积极执行党的决策完成党的任务,履行党员义务,严守党纪,保守党的秘密,维护党的团结和统一,忠于党忠于人民,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计,切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,坚决同消极***现象作斗争,密切联系群众,想群众宣传党的主张,遇事同群众商量,~ 42 ~
及时向党反应群众的意见和要求,维护他们的正当利益。发扬社会主义新风尚,宣传和提倡“八荣八耻”,反对***祖国,维护祖国统一,自觉、坚决同侮辱祖国出卖国家搞迷信活动及一切邪教活动作斗争,只要党和人民需要,我将奉献我的一切!
我衷心地热爱中国***,深知她是个神圣光荣的先进组织。中国***成立于1921年,是由工人阶级中领导的、用先进理论武装起来的、以中国农民为天然同盟军的无产阶级的政党。党以全心全意为人民服务为宗旨,始终代表中国广大人民的利益,并以实现***主义为最终目标,是真正***的政党。
中国***拯救了中国,拯救了人民,党领导了中国新***主义革命,将黑暗从神州大地上驱逐,使中国面目焕然一新;是党赶走了外国侵略者,建立了独立、自主、自强的新中国;是党使中国人民摆脱了压在头上的三座大山,人民从此站了起来,挺直了脊梁,真正当家作主,~ 43 ~
成为国家的主人!在当代中国***高举中国特色社会主义伟大旗帜,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会***,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,是中国***领导人民,实行改革开放的政策,促进我国经济的发展,综合国力不断增强,使我国人民的生活水平不断提高,并有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强。
怀着对党的无比崇敬之情,某年某月某日我加入了中国共青团,在实践中不断履行中国共青团宣言,我对共青团有了全面的认识,而在此过程中对中国***的认识也逐渐加深,我愈发地渴望成为一名合格、优秀的中国***员。援藏干部焦裕禄,革命烈士江姐、刘胡兰,普转载自百分网http://,请保留此标记通党员雷峰、孔繁森??一串闪光的名字,在
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我的内心定格,他们为了人民的利益,为了国家的事业,为了***主义的崇高事业献出了自己宝贵的生命,给了我很大的教育和启迪,更加确立了我成为中国***光荣一员的决心。参加工作后,我努力在思想上、组织上向党靠拢,通过党组织的关心和教育,我对党的认识进一步加深,渴望像***员那样实现自身的社会价值,我愿将自己的一生献给我们伟大的祖国和人民,我渴望伟大的党的指引,指引我前行的方向,因此,我恳请党组织经过多方面的考察,批准我入党的申请。我要向优秀党员看齐,始终用党员的高标准来衡量自己的一言一行。
当然,我也认识到了在现实生活中部分党员打着党的旗号干一些危害人民的行为,然而这些***行为却更加坚定了我入党的志愿。虽然我个人的力量是微薄的,但我会尽全力为党的事业奋斗,力从自身做起,保持党的先进性,始终以全心全意为人民服务为宗旨。
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中国***是神圣的代表人民利益的组织,要成为一名合格的中国***员必须要有优良的素质,因此我一定在各方面严格要求自己,使自己成为具有优良素质的合格***员。在思想上我会以马列主义、毛泽东思想、***理论的内容充实自己,并与同学和睦相处,乐于助人。在学习上,我要努力学好自己的专业知识,把自己培养成为“专而博”的优秀人才,为我国社会主义现代化事业作贡献。在工作的过程中,也要做到以国家,集体、人民的利益为重,在处理问题时做到大公无私,在个人利益与国家利益发生冲突时,要不惜牺牲个人利益,以保证社会主义现代化建设事业的顺利进行,中国***的先进性,使中国***始终成为中国人民利益的代表者。
然而,仅仅做到上述几点也是远远不够的。在新的历史条件下,***员要体现时代的要求,要胸怀***主义远大理想,要有远见卓识和在复杂的环境中应变的能力,要带头执行党和国家现阶段
~ 46 ~ 的各项政策,勇于开拓创新、积极进取,不畏艰险、团结奋进,克己奉公,加强学习,提高明辨是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力争创卓越成绩,危难时刻刻挺身而出,维护国家和人民的利益,坚决同危害人民、危害社会、危害国家的一切行为作斗争。
2014年中国面临更大的挑战,美国的次贷危机对我国经济产生重大的影响,作为执政党的中国***,他将肩负更大的责任和使命。、假如我能如愿加入中国***,成为***党员,我将会按照党章和党的指导思想指导自己实践,一起肩负起党的责任和历史使命。我也自知自己还有一些不足,希望组织批评指正,帮助我进步,争取达到党的标准,进入这个伟大的组织。
请党组织严格考验我!
国有企业破产后,在职职工能得到那些补偿 关键词:国有企业破产 来源:华律网整理 时间:2014年03月15日 浏览:6648 次
一、关于国有破产企业职工
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领取一次性安置费和经济补偿金的政策
1、根据国家有关规定,国有破产企业中1986年10月1日以前参加工作且选择自谋职业的职工,可按规定领取一次性安置费;1986年10月1日以后参加工作的职工,不能领取一次性安置费,只能领取经济补偿金。
2、根据自治区党委、政府规定,进入企业再就业服务中心的下岗职工,无论1986年10月1日前后参加工作,出中心时只能按规定领取经济补偿金。
二、关于破产企业职工安置费和经济补偿金的计发办法
1、一次性安置费计发办法。
根据自治区人民政府《关于做好国有破产企业职工安置工作的实施意见》规定,国有破产企业符合领取一次性安置费条件的职工领取一次性安置费标准,原则上不超过破产企业所在地、县上一年企业职工平均工资的3倍,具体计发标准按企业所在地、州、市人民政府的规定执行。
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2、经济补偿金计发办法。
未进企业再就业服务中心且在1986年10月1日以后参加工作的职工,以企业破产时本人前12个月的月平均工资为标准计发经济补偿金;进入企业再就业服务中心的下岗职工,以本人进中心前12个月的平均工资计发经济补偿金。领取经济补偿金人员如本人月平均工资低于本企业职工平均工资标准,按企业职工平均工资标准计发。
三、关于享受失业保险待遇问题
国有企业破产后,凡按规定领取一次性安置费的人员,不能享受失业保险待遇;领取经济补偿金的人员,其原企业及本人参加了失业保险且按规定缴纳了失业保险费的,可按规定享受失业保险待遇
困难企业申请社会保险费的财政补助资金时,应每年将符合条件的“内退”和“协保”人员花名册报劳动保障部门审核后,报送财政部门备案一份。企业应按规定为“内退”和“协保”人员缴纳
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社会保险费,每季度凭地税部门出具的缴费发票和职工缴费明细表等有关材料,经劳动保障部门审定后,报财政部门核拨补助资金。
职工平均工资为基数
困难企业下岗职工出中心解除劳动关系经济补偿金的财政补助,以下岗职工进中心前一年的月平均工资为标准?月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资的标准计算?,乘以工作年限?工作年限不满1年的按1年计算?。
具体计算公式如下:经济补偿金财政补助标准=下岗职工进中心前一年的月平均工资×实际工资年限×财政补助比例。
改制破产国企职工权益有保障
关键词:改制 破产国企 职工权益 来源:华律网整理 时间:2014年03月15日 浏览:5785 次鞍山:改制破产国企职工权益有保障
2014年06月13日 来源:鞍山日
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第三篇:国企面试
国企面试30题
问题1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会?B
A.无所谓,留在原地,继续接听
B.立刻找一个比较安静的地方
C.附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去
D.附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打
问题2:对方自我介绍之后,你并不记得自己曾经给该公司投过简历,这时你会:B
A.“抱歉,能再说一遍贵公司的名称吗?我刚才没有听太清楚,谢谢!”迅速回想有关信息
B.很热情地说:“对,对,我投过,很希望能有机会到你们公司工作!”
C.语气平淡,先虚与委蛇,套个面试机会再说
D.疑惑地问:“我给你们投过简历吗?真的吗?请问我投的是什么职位?”
问题3:对方要求你用英语立刻进行一场电话面试,而你英语口语水平一般,在紧张的情况下,你会?D
A.很紧张,支支吾吾,连平时练得滚瓜烂熟的句子也说不顺畅
B.前2分钟很慌张,但很快我会平静下来,发挥正常水平
C.哈哈,越是紧张,我反而越能够超常发挥
D.用“pardon?”询问,并把对方的问题用自己的方式复述一遍,在这个过程中用纸笔写下回答要点,然后根据要点回答
问题4:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会?D
A.在电话中向对方询问公司的具体地址
B.若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线
C.挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧
D.挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那就再打电话询问 问题5:接到面试通知后,你会?C
A.欣喜若狂,一整天都在不断幻想自己被录取之后的情况,一直到面试时间
B.很沮丧:Shit!这么烂的公司,还敢让我去面试!一直怒到面试时,准备摆臭脸色给面试官看!
C.心情有点激动,这个公司不怎么有名,但是如果我连这个面试都过不了,我怎么冲刺五百强!所以,看面经吧!
D.有喜悦,也很忐忒,像怀揣了只小兔子,紧张的不得了,等到终于平复下来,才发现面试时间快到了
E.无喜无悲,照样上网打游戏、看片,不把这面试当作什么大问题,反正是我的跑不掉,不是我的也不会落我身上
问题6:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生?C
A.不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装
B.不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能
C.会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前
D.说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E.会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个装,这让我更有信心
问题7:面试当天,你是否会选择如下哪种形象出现?B D
A.时尚、性感的装扮(女性)
B.大方素雅的职业装(女性)
C.朴素、清纯的装扮(女士)
D.西服领带,西装革履(男士)
E.穿最合体的便装(男士)
F.休闲服配牛仔装(男士)
问题8:根据你查询到的路线乘车之后,你发现那家公司并不在车站附近,这时你会:D
A.立刻打电话给通知你面试的人询问
B.先找几位周围的人问问,问不到就立刻打电话问通知面试的人!
C.找个知道路的出租车司机,打车去
D.没事,我打印了一份小地图,根据方位,一定能找到,实在不行,就再找人问
问题9:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会B
A.直接进公司找前台,平静地联系面试人员
B.先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题,提前5-10分钟再进去
C.先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周围的人形象气质怎样
D.安静的坐在公司前台处,什么也不想,等到面试时间再询问前台联系面试官
问题10:很遗憾,当你到达面试地点时,你比预定时间迟到了15分钟,这时,你会B
A.迅速冲到前台,急忙赶到面试房间,一边面试一边整理心情
B.在进入公司之前,先镇定一下情绪,冷静地进入面试房间,很郑重地道歉
C.轻轻推开面试房间的门,悄悄找个角落坐下来,不打扰正在进行的面试
D.平静地推门进去,对面试官点头示意,就找个他附近的位置坐下
问题11:在进入面试房间之前,你是否会先到卫生间整理一下自己的仪表?C
A.不会,没那必要,用人单位主要是看你的能力,又不是你的长相
B.不会,我对自己的仪表很有信心,还是自然状态最好
C.会,仪表不但能给面试官留下好印象,而且可以增强自信
D.看有没有时间,有的话就整理下,没的话也无所谓
问题12:陆续进来了几个竞争者,这时你会A
A.很热情地跟他们打招呼,顺带套套竞争对手的情况
B.抬头看一眼,觉得能对自己形成威胁的几率不大,就继续埋头苦写面试提纲
C.很热情,大家闲聊一会,反正闲着也是闲着
D.彻底无视
问题13:面试官迟到了,这时,你会C
A.觉得很不耐烦,暗自嘀咕:这面试官素质也太差了吧?
B.无所谓,没有感觉,还处于高度紧张状态
C.微笑,表示理解,面试官可能这会正忙
D.跟周围一同面试的人聊天聊的太热火,没注意面试官进来,大家安静后,才发现 问题14:你被通知进入面试房间面试,你会:B
A.轻轻敲门,等听到回应的时候再进去
B.敲门示意之后,就直接推门进去
C.不敲门,径自推门进去
D.门掩着就直接进去,门关着就敲门
问题15:进入面试房间后,你如何跟面试官们打招呼?C
A.有些紧张、脸红,不太敢直视考官的眼睛,小声地打招呼
B.点头示意之后,径自在指定座位坐下
C.进门之后,鞠躬,很自信地看着考官大声说:各位好!
D.低头望着自己的脚尖,蹑手蹑脚地走到座位上坐下
问题16:面试官示意你坐下,但你可能需要挪动椅子才能坐下,这时你会:D
A.尽量不挪椅子,在现有空隙下挤坐进去
B.往后拖一下,然后坐进去
C.尽量抬高椅子,不让它发出声音
D.以上都不能实现,只能使劲拖一下,如果发出声响,再向面试官道歉
问题17:请在1分钟内做下自我介绍,并让我能在如此众多的应聘者中,很快能记住你。C
A.你好,我叫李明,某高校本科毕业,所学专业是新闻学,之前在EP公司工作,有2年的行政文秘工作经验。谢谢!
B.面试官先生你好,我是李明,虽然我没有经过专业的文秘训练,但实践给了我充分的锻炼空间,三年的相同工作经历和对贵公司所在行业的熟悉与热爱,我认为我可以胜任您工作的这份工作。
C.你好,我是李明,我不了解其他工作,但是如果您让我安排行程、管理文档、招待来宾、会议组织的话,我会让您看到一个专业而高效的行政助理!
D.面试官你好,我叫李明,有三年文秘工作经历,熟悉外企文化,能够熟练使用英语交流。如果您录用我,我一定不会让您失望!
问题18:为什么想离开目前的公司(或原公司)?D
A.目前所在行业前景不好,希望换一个行业发展。
B.遇到个人问题,我不得不离职,请原谅我不能详细诉说
C.公司管理和制度使得我的发展空间越来越小
D.我很希望能够转到这个行业中来,同时,很希望能在贵公司工作
问题19:与其他应聘者相比,你的优势和劣势在哪?C
A.我没有太多优势,唯一的优势可能是我的细致。
B.专业、敬业并热爱这份职业是我最大的优势。劣势在于我不够精通其他专业和职业
C.我相信其他应聘者也都很优秀,我相信我的英语表达能力和组织协调能力能让我更好的完成这份职责。
问题20:为什么选择来我公司应聘?C
A.贵公司是业内知名的公司,我一直都很心仪贵公司,希望能够到贵公司工作
我希望能够转到这个行业,而贵公司在这个行业一直都做的很出色
B.您可以从我的简历中看到,在过去的几年中,我在互联网、咨询、房地产和制造业等几个行业中都做过行政助理,并且都获得了雇主的肯定。这主要是基于我对职业的规划。在向贵公司投递简历前,我用了将近三个月的时间,对贵公司所在行业和几个主要公司的情况做了一个比较详细的了解。在考察中我发现,这个行业很适合我,而且贵公司在这个行业很有发展前途。
C.我非常愿意加入到一个我喜欢的企业,我相信我会为企业提供自己的贡献,企业也会给我提供更多的机会。
问题21:你怎么看待你的上一份工作B
A.因为刚毕业,所以没有太多选择而去了上一个公司,但是很快我发现我其实不适合那个行业,所以有了我今天的选择
B.上一份工作给我提供了非常多的机会,同事相处也很融洽,由于我个人职业规划和发展的原因,我离开上一份工作,其实还是很遗憾的。
C.我很感谢上一份工作给我提供的机会
D.上一份工作不太合适我,福利和工资没有兑现承诺。这也是我离职的一个原因。
问题22:我们希望能够详细了解每个应聘者的家庭背景,请你也介绍一下吧 A
A.对不起,如果这不是获得这份工作的必要条件,我想我不方便告诉您,这属于个人隐私
B.我父母都是公务员,我是家里的独身子女,还没有结婚。
C.我的家庭背景比较简单,你想了解哪一方面的呢?
D.我家很有意思,我爸妈都在企业做事,还没退休,我们每周都出去玩,家里还养了一条叫kitty的猫
问题23:你在前任岗位上的主要工作职责是什么?能否详细介绍下你某个典型工作日的工作安排?D
A.我主要为公司总经理提供工作助理和事务安排。每天收发邮件、查看日程安排、接待访客和老板的约会,我的工作大概如此。
B.很难用一个典型的状态来描述我的工作,因为文秘的工作经常是不确定和突发性的。但是我会把所有工作都做到最好。
C.我每天最主要的工作是为老板做好日程安排和文件准备。文件收发我一般在上午9点完成。约会记录和安排我会在电脑上做excel表格,并定时提醒。安排来访和嘉宾接待一般会在下午三点开始。其他时候处理日常邮件和老板需要的材料。
D.我带了一张每天工作的行事历,您可以看一下。我简单介绍一下,我的工作分两部分,一部分包括每天例行的工作,如邮件签收和日程提醒。另外一部分是处理每天的特别事情。如访客、访问和老板的临时安排。总体来说我会提前为老板做好尽可能的准备。
问题24:你认为一个出色的秘书必须要具备哪些素质?你在之前的工作中,最出色的成绩是什么?你认为自己还有哪些不足?C
A.认真细致、时间管理能力和恪守公司机密是最重要的素质。我最出色的成绩是在老板休假期间协调公司各部门之间的关系,确保公司正常运作。不足之处,有时候会比较真。
B.我认为良好的气质、善解人意和干练的工作作风是秘书必备的技能。我之前最出色的成绩是在公司所有秘书中被大家评选为最nice的秘书。不足之处在于我的工作还不过干练,比较软。
C.认真负责、资源分配能力、计划能力、沟通理解能力和良好的职业操守是优秀的秘书必备的能力。秘书工作比较平淡无奇,往往显示不出优秀的成绩,我认为我最大的成就是三年来的经历,没有一次失职或者工作失误。不足之处是以上能力我都没有做到最好,需要努力。
D.秘书就是老板的管家,所以她需要的综合素质比较高。最重要的可能是形象气质和处理问题的能力。我做的最好的就是我在一次公司管理会议上的提议被采纳,为公司带来很大变化。不足之处是这样的灵光一现比较少。
问题25:在老板休假期间,公司的一项重要产品忽然出现重大技术故障,目前只能召回产品并给用户购买该产品升级版的优惠券。你如何撰写一封给所有用户说明情况的邮件?C
A.此为公司重大事件,我会第一时间通知老板。根据老板的示意来完成邮件写作。
B.我会首先承认公司产品的故障并向用户致歉。然后提出解决方案,召回产品并提供优惠劵,最后再次表明我们的歉意。事件紧急,我会在第一时间将信发给用户。
C.虽然老板在休假,但按照公司惯例,此为重要问题,所以我会起草信件,声明由于我们产品给客户带来的不便致歉,并请大家配合我们召回产品,我们会免费邮寄优惠券和公司纪念品一份。将此信件发给老板,并给他打电话,请他确认。确认之后我和相关部门负责人一起发送邮件,处理后续事宜。
D.这样的事情应属于危机公关,公关部应当处理。我们把这个问题反馈到公关部,让他们处理,并同事通报老板相关进展。信件的起草也应该是他们拿手的工作。
问题26:“邮件门”事件曾经轰动一时,假如你是Rebbeca,你的老板要求你在休息时间紧急处理一项跟工作不太相关的事情,你会怎样做?D
A.不认同她的做法。我会按照老板的需要去处理。毕竟这样的事情不是每天都发生。
B.我认为可以拒绝,但有更合适的方式。我会和老板说明我现在有事,不能马上处理,并询问其是否改时再处理。
C.我比较在乎我个人的休闲时间,无论是谁都非常不希望被打扰。所以我也比较同情
Rebbeca。但是她的做法我不认同,如果每天如此我会受不了,但如果偶尔如此,还是应当沟通解决。
D.文秘的工作就是这样。你的时间必须和管理层时间统一,我认为老板的要求不是不可接受的。换成是我,我会做好这一次,并和老板沟通,给出我的看法。希望这样的事情不要经常发生。
问题27:一位声称是公司大客户的人打电话过来,他态度很差,指控公司产品质量有问题,要求跟你的上司联络。但他不愿告诉自己是哪家客户,也不肯告诉你产品质量究竟有什么问题,这种状况,你如何处理?D
A.这明显是越过秘书的骚扰电话,我会以老板开会为由拒绝之。
B.我会和他说,我们很重视这件事情,但需要明确他头购买了我们什么批次的什么产品。否则我很难和老板沟通。
C.按规则办事,只有在明确来电人身份和事由的情况下我才会转给老板,否则我会挡回。
D.如果这些都不愿意给,我希望他给我一个联系方式和联系人,并和他说老板现在确实不方便听电话,我们稍后会回电了解情况。我们非常重视大客户需求和意见,请他放心,一定会解决问题。
问题28:在会议召开前的5分钟,你忽然想起还未通知某个部门负责人,该负责人与你关系很差,你非常不愿意直接跟他联络,但他的助手电话和手机无人接听,这时候,你该怎么办?D
A.公事公办,电话通知到本人
B.短信通知,并且表示歉意,开会最重要
C.短信通知,并且电话通知,表示歉意。确保会议正常召开
D.如果离的不远,我会跑一趟口头通知。如果离的远,请附近通知代为通知,必须确保通知到人
问题29:在洗手间,你偶然听到几个同事在背后议论你的缺点,通过声音,你也判断出了她们是谁,其中有一个还是平时跟你关系看起来很好的一位,今后,你会如何跟这几个同事相处?B
A.作为有过多年职场经验的我来说,我认为同事之间第一关系是工作关系。无论他们怎么看待我,我认真完成工作即可。
B.看来我有些地方做的欠妥,需要努力改进,这也是一次听真话的机会
C.我似乎还没有遇到这样的情况,如果遇到了,以后会谨慎行事,交友谨慎
D.这也是公司文化的一种体现,我认为出现这样的情况在于公司的制度和关系有些问题,我会认真思考一下,有必要会反馈给老板
问题30:你的前公司的大客户都有哪些?他们为什么会选择你们公司的产品和服务?请把他们的名称和高层负责人的联系方式写在这张纸上。B
A.我们的大客户主要集中在500强在华企业,大约有50个客户。据我了解,他们选择我们产品的原因在于品牌因素。具体名单我没有带过来,如果可以,我下次能够带来。
B.对不起,这个问题涉及公司机密,处于职业操守,请原谅我不能告知
C.这个情况我还真不是很了解,我认为,市场部的同事更清楚,我回去后可以和他们了解一下。
D.你给我留下一个联系方式吧,我回去将信息了解之后给您发过来。
第四篇:国企心得
国企与外企的工作心得
(2008-03-05 23:53:35)
标签: 校
园 转载▼ 分类: 工作随笔
07年毕业于经管工商,有好事者也许还记得我的ID(ximenzifq)。
大半年多过去,和师弟师妹们讲讲一些情况和心得吧。在挺多外企实习过,在国企工作了一段时间,做的还可以。
在外企
1、尽力表现出你与众不同的特质,如文艺才华,办公软件技巧,活动组织能力,而不是格格不入的个性。
2、象对待老朋友一样帮助你部门内外的同事,将你最纯真无邪的笑容挂在脸上无论遇到什么人,往往在领导面前同事一句中肯的褒奖会让你莫名其妙的提拔和重用3、不停的学习,掌握多部分人不会的几项与工作有关的本领。
4、有机会和老外的上司泡吧或者一起吃饭,机会自己去挖掘
5、让大家感受到你对于组织的重要性,从点滴做起
6、做一个让人喜欢的人,不要忽略外在的细节,譬如人走时,电脑开着重要的文件时要及时合上,桌上的手机要带走,不要打扰同事;再如默记下同事的生日或者值得庆祝的日子,给他简单温馨的祝福
7、决定你的成功的往往是比别人领先一步,而这一步的关键往往在于大家想到你的时候感觉很踏实、很舒服
8、对领导和同事交办托付的事情记在心上,只要一次做的不好,留下的印象和后果就是 YOU ARE NOT THE “MAN”
在国企
1、不能满足把事情作了,应该着重于做好!用功只能完成事情,用心才能做好事情。国企多的是资格相似,背景相仿的人,上升率几乎在百分之一。要想出人头地,只能够通过一次次的精心完成的任务来寻求机会。
2、对有用的文件和纪录要及时的温习和保管,只是惦记已阅后就忘记于脑后,以后翻出来的几率少于百分之五,即时匆忙查找也是在出了问题之后才补救。国企的机制运营往往有很多的框架和默许规则,要想受人尊敬和重视,就要在规则流程方面做别人的老师。国企人很肯定你的某种本事的,你知道了解一个他们以为的难题,他们就会赞许你。譬如正式发文时候抄送单位应该怎么写,工作联系单要怎么走
3、一定要记得位置,无论是做人,还是做事都不能僭越。如,作一份机构运营诊断。你不能在描述现状时候就给出分析,不能在该分析思考时候就给出建议办法,不能在提出建议时候就给领导做出决策,不能在给领导决策时候就给领导一个选择。无论什么时候,为难领导,把自己的想法无意识的强加给领导,或者让领导觉得你在替他决策,这无异于自绝于领导。
4、没有完成,或者你自认为即将完成的事情千万不能预先给领导同事打保票,国企的运作流程变数太多,往往板上钉钉的事情会临变,你原先以为能够给你马上办理的事情,因为承办人别的原因耽搁的多了去了。所以不要轻易下承诺,做了就是做了,没有做或者正在做的千万别说做了。
5、永远在潜意识和主动性上比领导先走一步,领导督办的事情不能等到领导催促时候才跟进。学会做一个能够把信送给加西亚的职业人,主动、少问为什么多想怎么做、热情是
新人最好的融入组织的办法。
6、和同事交往,要有一个度,发牢骚、评论薪酬待遇、议论领导等事情一定要有尺寸,口无遮拦、轻浮随意的作风是你职业发展的致命缺陷。
7、尊重每一位同事,包括劳务工、保洁和保安,善待他们,对于有成功潜质的人而言,言语显精神、细节藏本领
8、学会从事务性行政性工作中脱身思考,需要高超的事务排序处理能力、大胆果断真诚的沟通技巧,还应该坚持政策理论性学习,学会从身边的领导同事中汲取他们为人处事的经验,学会从一个项目中挖掘得失。成功来自成长的快,快速提升来自不懈学习
9、永远养成:随身纪录、视野范围内粘有事件安排表、自己完成不了的事多找人多找资源、尽可能的通过工作关系认识人并和他好好聊上几句
10、在心情低落,工作不顺利、待遇不高时候,不妨设想这样的情景:你已经拥有了一亿元钱和充沛的时间和爱的人,现在应该怎么设计你的生活。五分钟后,短暂的意淫将会给你带来意向不到的情绪持久的“高潮”。
其实,工作总是不如意十之八九,富贵如麦肯锡、高盛者,也有其心路艰难;艰辛失落如没落电信、降薪移动者,亦有其前景利好;挣扎奔命如华为者,终有其经验可取。善待你的工作,正如“与其在悬崖上展览千年,不如在爱人肩头痛苦一晚”所言,既然已选择了这份工作,至少你把他做好,能将别人和自己都认为没有希望的工作做到意料不到的成功将是你一辈子最值得称道的事情。这会比毕业后就直接标榜了年薪十多万的工作更有挑战和意义。
在国企,往往开始也只有一千多,按我们院一哥们的说法就是一千三,过NMB春节,过NMB情人节那种。半年前在基层穷的当时我都想哭,压抑的见到去四大这种普通公司的朋友都抬不起头,但是,现在在见到去麦肯锡去罗兰贝格的朋友时我能够很自信。北邮人很现实,没错的,一千多一个月和一千多一天会是判断你是否是成功的byr的标准,我不否认现在职场生存的艰难,因为我过来过,而且以后多的是面对压力,但是只要你能吃苦,只要你能够往前看,只要你能够有心有志,多学多想,就有机会,就有路。我比较幸运,半年走完了也许十年也走不完的三级跨越,但是在职场上只要用心,每个人都将一样的幸运,迟早的。你奋力往前走,机会在身后等候,上帝在不远处照顾。
谨以此文 祝上路的和即将上路的BYR伙伴们都能听到幸福敲门的声音......转贴』在国企工作的一点心得体会
来源: 杨红梅的日志写点工作心得体会吧,都是些浅显易懂的道理。我个人觉得我自己做的很差。写出来与大家共勉吧。我说的可能更适合用在国企里,您要是外企,您权当看一乐儿。我要说的主要分三个问题:
第一个,拍马屁与赞扬:
不知道大家是不是能理解这两个的区别。我觉得赞扬是针对某人某件特别的事情进行称赞,而拍马屁则是对某人做的任何事情进行称赞,赞扬其实是高级的马屁。我不建议大家去拍马屁,尤其是无的放矢的马屁,例如,“您真棒”,“您真行”,“您太厉害了”。而是经常说“刚才您这句话真管用,这么难办的事情您一句话就搞定了。”诸如此类,balabulabula。我是一个不喜欢赞扬别人的人,充其量喜欢说,“不错”,“挺好”什么的。这很吃亏,不利于拉近彼此的感情,让人觉得冷漠。我有个同事很喜欢拍马屁,请注意,是马屁,所以效果不好。他经常说,“您太棒了”诸如此类的话,但是给人的感觉也不好,甚至有时候还不如不说的号,让人觉得假,还是跟你保持距离。
所以我希望广大80后的朋友们,不要吝啬你们对别人的赞扬,多夸别人,才能让你的工作更好办,有流程的加快流程,没流程的创造流程。
第二个,谈一谈帮忙和威胁:
首先是帮忙,在国企,你是没法把自己的工作界面分那么清楚的,很多时候要帮别人擦屁股,擦屁股也是学问。一般来说,如果别人开口请你帮忙,这时候你手头很忙。这时候我建议你:暂时放下手边工作,从新排列优先级,把别人的事情先做。因为在国企舆论环境是很重要的,此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。
如果这时候你手头工作是无法暂停的,例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说:“您稍等我十分钟好么。就十分钟”然后自己的事情能腾开时候去帮助别人。千万不要说:“您那事急么……”你这样说大了,就是在怀疑别人。一般人都好个脸面,如果说者无心,听者有意。人会觉得你是说他没事找事,吃饱了撑的找你帮忙。当然这也是个别心理阴暗者,但是请注意,在国企坐办公室的,多半就是吃饱了撑的脑子没地用的。
再说威胁。这是从帮忙引申出来的。我们有的朋友很热心,热心的有点过了。什么事情都想蹦出来一下,掺和一下,这也是大忌。每个人都要有生存空间,假如某些这个人非常擅长的领域,你千万不要抢出头,尤其不要强出领导的头。当别人觉得你是个威胁的时候,你日子也是非常难过的。
第三,咱说说如何和领导讨价还价吧。...1.工作没那么恐怖,如果你的胆量足够大;关系没那么复杂,如果你真诚对身边每个人。
2.房子租在单位旁边可以上班前十分钟起床,可以回家午睡,可以假装加班到很晚再回家。
3.还是当领导好,看谁不顺眼就能骂谁,喜欢谁也能直接说出来。
4.大学的爱好不能丢,而且越多越好,不爱好的东西不能说讨厌,也不能装作讨厌。
5.英语很重要,读比写重要,听比读重要、说为最重要。
6.还像当学生时那样讲话是不行的,尤其称呼同事为老师。
7.不要怕做错,做错也没人怪你,因为是新来的,怕得是你不做。
8.被别人拉下水是很容易的一件事,就像抢你的风头一样容易。
9.钱是永远不够花的,有一部分都花在了你不想花的地方。
10.要练习说官话、说套话的本事,这样可以哄领导。
11.不确定的事情不要随便说,很可能顷刻之间就会传遍单位上上下下。
12.分清那些对你真好和对你假好的人和看清自己同样重要。
13.领导介绍自己的时候要高度集中注意力,记住领导的姓比记住他的名更重要。
14.有自己的圈子可以,但不可以被别人看出你们在同一圈,更不能只跟圈里的人交往。
15.闲的时候不要做与工作无关的事情,忙的时候更不要。
16.大学的帽子永远摘不掉,索性就戴得正一些,但不要想去遮住别人。
17.原谅抢你风头的人,只要自己没做错就还有机会。
18.有些东西给你了你也抓不住,因为它本来就放在了高处,只要你尽可能去争取过就不要自责。
19.党员比无党派人士有更多的机会被领导认识,也有更多练习说官话套话的机会。
20.别人在做与工作无关的事情与你无关,知道了也装不知道。
21.不要认为每个领导都有车,也尽量回避与领导坐公交。
22.一些活动不是重在参与,一定要打听清楚再报名,报了名就不要轻易退出。
23.有了新同事,不要忘了老同学,他们才是你生命中最纯净的一个群体。
24.学习是到任何时候都不能停止的工作;运动开始需要花钱,有时你想花钱都没有时间。
25.周末往往比上班还要累,睡个懒觉会成为你长久以来的奢望。
26.中午不要急着去吃饭,下班也不要到点就刷卡。
27.走的每一步都要对自己负责,重视自己的户档,这个社会把简单的事情都会变得很复杂。
28.理想很快会变成幻想,现实也很快会变成压力,你也越接近拜金主义,但要注意把握。
29.别人把你当孩子,自己千万不能再把自己当孩子。
30.经常复习以上29条会有新的感悟和新的收获。
第五篇:国企工作总结
做好三个提升 促进办公室工作整体水平的提高
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的能力 身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体讨论,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。坚持实事求是和可靠有用的原则,深入现场和基层一线了解情况,及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息,为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐心做好职工思想工作,有效避免事态扩大和矛盾激化,确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法,有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识,不断提升服务质量
按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度,不断提升管理水平
通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,减少中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!