第一篇：B40 企业行政管理教程 试题
1.一个人测量完了之后发现思辨力特别强，能够想明白事情，看清楚方向，同时感召力又特别好，能够把别人凝聚在周围，这是：
A.公关特质型人才
B.动手作业型人才
C.技术研发型人才
D.领导特质型人才
2.企业文化最深层次的是
A.老板的行为习惯
B.内心的基本假设
C.表象
D.规章制度
3.一个人测量完了之后发现思辨力特别强，能够想明白事情，看清楚方向，同时感召力又特别好，能够把别人凝聚在周围，这是
A.双七十原则
B.80公里原则
C.五四三三法则
D.特里法则
4.一般人控制情绪需要做到①找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解；②承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服；③ 寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是
A.②①③
B.①②③
C.③①②
D.③②①
5.绝不能开的会议是
A.低投入高效能的会议
B.高效能高投入的会议
C.高投入低效能的会议
D.低投入低效能的会议
1.人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为
A 规划、定位、绩效
B 资源、流程、定位
C 谋略、绩效、执行
D 规划、管理和执行
3.企业文化最核心的本质在A 《企业文化白皮书》里
B 老员工的行为习惯里
C 墙上宣传标语里
D 规章制度里
5.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做
A “七个黄金点位”
B “五四三三原则”
C “双七十原则”
D “80法则”
6.使用QQ或者MSN给我们的工作带来很大便利的同时也带来很多的负面效应，主要有
A 人与人之间的沟通变形
B导致了流言蜚语和私密信息的传递 C 导致人的内心和表达内容的扭曲
D 以上都包括
7.外向又强势的人趋向于
A 控制欲
B 安全感
C 占有欲
D 表现欲
8.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于
A 技术研发型人才
B 动手作业型人才
C 公关特质型人才
D 领导特质型人才
9.行政管理工作有着管理的属性，而管理的核心要素是
A 开拓
B 可控 C 优势
D 资源
11.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户，最好用来对待
A 基层领导
B 技术骨干
C 高层领导
D 普通员工
12.我们要在工作中确定立功点，就要善于发现
A 盲点
B 弱点 C 重点
D 难点
13.会议收益包括
A 情感收益
B 认知收益
C 任务收益
D 以上都包括
8.行政管理工作的绩效层面应该是
A 规划层面的B 管理层面的 C 执行层面的D 逻辑层面的 14.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题，下列不适合作开场白的语言方式是
A 自杀式开场
B 自夸式开场
C 游离式开场
D 以上都不适合15.真正成本控制的高招在A 一线的行政主管手里
B 一线的执行者的手里
C 财务总监的手里
D 老总的脑子里
1.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的
A 第一个台阶
B 第二个台阶
C 第三个台阶
D 第四个台阶
2.管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括
A 自然原因
B 社会原因
C 家庭问题
D 以上都包括
3.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是
A 拉
B 打
C 晾
D 以上三种都有
4.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是
A 权力的变量
B 控制竞争结局
C 人性的扭曲
D 领导的导向
6.所有能够构成管理的东西必须有
A 成本控制点
B 源头核心竞争力
C 高效能的团队
D 良好的内部激励机制
9.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是
A 晾
B 打
C 拉
D 以上三种都有15.行政管理者需要具备的第一大要素是
A 明确行政管理的范畴
B 明确工作责任
C 透彻理解他人的思想
D 掌握内部激励的要领
8.行政管理工作在企业里的典型问题大概有一千多种，通过对这一千多种典型问题进行剥离我们发现，这里面有70%左右是
A 权力问题
B 知识问题
C 胆量问题
D 沟通问题
15.外向又弱势的人趋向于
A 占有欲
B 表现欲
C 安全感
D 控制欲
3.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是 A 五四三三的原则
B 80公里原则
C 双七十原理
D平衡记分卡
8.会议成本包括
A 物料成本
B 人力成本
C 机会成本
D 以上都包括
8.严格来说管理出的是
A 效益
B 资源
C 人才
D 效率
行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫
1.A 双七十原则
2.B 80公里原则
3.C 五四三三法则
4.D 特里法则
第二篇：企业行政管理教程 试题答案（范文模版）
单选题
1.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 第一个台阶 第二个台阶 第三个台阶 第四个台阶
2.一个人测量完了之后发现思辨力特别强，能够想明白事情，看清楚方向，同时感召力又特别好，能够把别人凝聚在周围，这是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 公关特质型人才 动手作业型人才 技术研发型人才 领导特质型人才
3.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D “七个黄金点位” “五四三三原则” “双七十原则” “80法则”
4.所有能够构成管理的东西必须有： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 成本控制点 源头核心竞争力 高效能的团队 良好的内部激励机制
5.会议成本包括： 回答：正确
1.A 2.B 物料成本 人力成本 3.C 4.D 机会成本 以上都包括
6.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 技术研发型人才 动手作业型人才 公关特质型人才 领导特质型人才
7.行政管理工作有着管理的属性，而管理的核心要素是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 开拓 可控 优势 资源
8.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 晾 打 拉
以上三种都有
9.一般人控制情绪需要做到①找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解；②承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服；③ 寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D ②①③ ①②③ ③①② ③②①
10.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户，最好用来对待： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 基层领导 技术骨干 高层领导 普通员工
11.我们要在工作中确定立功点，就要善于发现： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 盲点 弱点 重点 难点
12.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题，下列不适合作开场白的语言方式是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 自杀式开场 自夸式开场 游离式开场 以上都不适合
13.真正成本控制的高招在： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 一线的行政主管手里 一线的执行者的手里 财务总监的手里 老总的脑子里
14.行政管理者需要具备的第一大要素是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 明确行政管理的范畴 明确工作责任 透彻理解他人的思想 掌握内部激励的要领 15.外向又弱势的人趋向于： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 占有欲 表现欲 安全感 控制欲
第三篇：企业行政管理教程试题答案
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为： √ A B C D 规划、定位、绩效
资源、流程、定位
谋略、绩效、执行
规划、管理和执行
正确答案： D
2.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的： √ A B C D 第一个台阶
第二个台阶
第三个台阶
第四个台阶
正确答案： C
3.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是： √ A B C D 权力的变量
控制竞争结局
人性的扭曲
领导的导向
正确答案： A
4.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做： √ A B C D “七个黄金点位”
“五四三三原则”
“双七十原则”
“80法则”
正确答案： A
5.所有能够构成管理的东西必须有： √ A B 成本控制点
源头核心竞争力 C D 高效能的团队
良好的内部激励机制
正确答案： B 6.会议成本包括： √ A B C D 物料成本
人力成本
机会成本
以上都包括
正确答案： D
7.外向又强势的人趋向于： √ A B C D 控制欲
安全感
占有欲
表现欲
正确答案： A
8.行政管理工作的绩效层面应该是： √ A B C D 规划层面的管理层面的执行层面的逻辑层面的
正确答案： B
9.严格来说管理出的是： √ A B C D 效益
资源
人才
效率
正确答案： D
10.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于： √ A B 技术研发型人才
动手作业型人才 C D 公关特质型人才
领导特质型人才
正确答案： C
11.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是： √ A B C D 晾
打
拉
以上三种都有
正确答案： C
12.企业文化最深层次的是： √ A B C D 老板的行为习惯
内心的基本假设
表象
规章制度
正确答案： B
13.一般人控制情绪需要做到①找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解；②承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服；③ 寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是： √ A B C D ②①③
①②③
③①②
③②①
正确答案： A
14.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户，最好用来对待： √ A B C D 基层领导
技术骨干
高层领导
普通员工
正确答案： C
15.行政管理者需要具备的第一大要素是： √ A 明确行政管理的范畴 B C D 明确工作责任
透彻理解他人的思想
掌握内部激励的要领
正确答案： C
第四篇：行政管理-试题
2010级第二学期期未考试试题
（行政管理学）
姓名：
专业：
层次：
一、名词解释（每小题5分，共20分）
1． 分级制
2． 行政领导
3． 行政实施
4． 诱导性行政方法
二、填空（每空1分，共20分）
1．行政学产生的标志是威尔逊1887年发表的《_____________________》一文。我国第一部行政学专著是1935年出版的《行政学的理论和实际》，作者是____________。
2．国家公务员的人口是____________，出口是____________。
3．对公务员监督的渠道，一般可以分做___________________和____________________
两种，前者包括立法监督、______________________和社会监督等形式，后者包括专门监督和______________________两种。
4．协助行政首长处理日常事务的综合性办事机关是___________________________机关。
5． 行政组织典型的结构模式有直线集权制、_______________、直线职能制、______
_______________、直线分权制和___________________六种。
6．行政实施主体包括行政机构和行政人员两方面。具体的行政实施阶段主要
包括指挥、____________、控制和___________等四个环节。
7．法制监督是一种___________监督，它主要有两大类，即国家法制监督和________
___________监督。
8．行政领导者的产生方式主要有选举制、_____________、考任制和_____________。
9．构成指挥者权威基础的第一个要件是_______________，另一个要件是指挥
者一定的威望和______________。
三、判断改错题（每小题4分，共20分）
1．个人专断式是当今世界各国行政决策体制的主要形式。（）
2．行政领导主体是被领导者和行政管理的部分对象，包括个体领导者和群体领导者。（）
3．在我国，国务院所属各部、委、办及直属总局，地方政府所属各厅、局、处、科，均属于职能机关。（）
4．行政协调的主要目的和根本作用就是要解决各个部门和人员之间所发生的矛盾和冲突。（）
5．机关管理的首要原则是要遵循科学化的原则。（）
四、简答题（每小题5分，共20分）
1． 公务员较理想的工资制度应体现哪些原则？
2． 行政直协调的作用主要表现在哪些方面？
3． 简述行政监督的种类
4． 简述进行思想正确工作的不同途径
五、论述题（20分）
试论集权的决策体制存在的优势与弊端。
第五篇：行政管理试题
1．科学决策的特点不包括()。
A．决策主体的集体化 B．决策过程的程序化 C．决策手段运用的广泛化 D．“谋”和“断”一体化 2． 十六大报告指出，要以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以()为目
标，改革和完善干部人事制度。
A．革命化、民主化、公开化 B．革命化、年轻化、专业化 C．科学化、民主化、制度化 D．民主化、知识化、年轻化 3． 在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()。A．信息系统 B．中枢系统 C．控制系统 D．研究咨询系统 4．公文的语言应当()。
A．诙谐幽默 B．古朴典雅 C．庄重规范 D．华丽流畅 5．我国国家行政机关实行()。
A．职务分类制 B．职位分类制 C．品位分类制 D．职级分类制 6．政企分开的主要措施不包括()。
A．解除政府主管部门与所属经济实体的直属企业的行政隶属关系 B．大量裁减政府专业经济部门 C．大力裁减社会中介组织
D．加强和改善对国有企业的监管方式 ‘ 7．下列人员()可以由委任产生。A．乡长 B．镇长
C．县长 D．国务院各部委副部长
8．下面不属于一级政府派出机构的是()。A．行政公署 B．区公所
C．村公所 D．公安派出所 9．公文的基本语气是()。
A．祈使语气 B．陈述语气 C．疑问语气 D．感叹语气
10．下列文稿中具有正式公文效用的是()。A．议论稿 B．送审稿
C．征求南京市意见 D．定稿
11．在归部委管理的国家局中，国家技术局归哪个部(委)管理()。A．国家计划委员会 B．国家经济贸易委员会 C．国家科学技术委员会 D．国家教育委员会 12．政府机构之间最重要的关系是()。A．协调关系 B．业务关系 C．协作关系 D．领导关系 13．轮换又称()。A．转任 B．调任 C．挂职锻炼 D．轮岗
14．公务员必须退休的条件是指()。
A．工作年限满20年 B．工作年限满30年 C．男年满55周岁 D．女年满55周岁 15．行政管理体制的物质载体是()。A．权责体系 B．组织结构体系 C．运行机制 D．行政权力
16．权力机关对行政机关的监督不包括()。A．政治监督 B．法律监督
C．对行政立法、行政执法、行政司法活动的监督 D．市场监督
17．申诉期间原机关处理决定()。A．不再执行 B．继续执行 C．变更执行 D．废止
18．下面哪种社会关系，公务员可以不用回避?()A．夫妻 B．密友 C．甥子女 D．祖父母
19．批复是用于答复下级机关请示事项的()。A．下行文 B．平行文
C．上行文 D．具有行政约束力的规章 20．通告的表达方式侧重于()。A．叙述 B．说理
C．说明 D．说明、说理
21．下列公文中，不需要指明主送机关的是()。A．通知 B．请示 C．报告 D．决议
22．权力机关对行政机关的监督不包括()。A．市场监督 B．政治监督 C．法律监督
D．对行政立法、行政执法、行政司法活动的监督 23．在国外被称为“智囊团”的是()。A．研究咨询系统 B．决策信息系统
C．审批控制系统 D．行政决策的中枢系统 24．关于行政效率，总的原则是()。
A．效率第一，公平第二 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．公平优先，兼顾效率 25．“三讲”教育的对象是()。
A．县级以上党政领导班子、领导干部 B．县级以下党政领导班子、领导干部 C．省部级党政领导班子、领导干部 D．省部级以下党政领导班子、领导干部
参考答案：
1．D 2．C 3．A 4．C 5．B 6．C 7．D 8．C 9．B 10．D 11．B 12．D 13．D 14．D 15．B 16．D 17．B 18．B 19．A 20．A 21．D 22．A 23．A 24．B 25．A
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