小故事大启发

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《小故事大启发》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《小故事大启发》。

第一篇:小故事大启发

种树故事的启发

有一天一个老人路过一块地,看见两个人拼命的干活,一个人一直在拼命的挖着坑,一个人在拼命的填土,老人就好奇,看他们在做什么,可是老人看了半天就是怎么看也看不出他们是在做什么。不像是找什么宝贝。

最后实在忍不住想知道他们在干嘛,就过去问他们:你的是在干什么现在啊?你们知道他们是怎么回答的吗?

他们是这样回答的,我们是在种树,本来是有三个人一起分工的、今天种树的没有来,我是负责挖坑,所以我只管挖坑,另一个人也说了,我是负责填土的,所以我只管填土。别的不关我的事。启示:团队精神,如果每个人都自私自利,光顾着自己的利益,虽然自己任务完成了,但是整体的利益没有一点收益!最终还是徒劳无功!团结协作共同发展是团队取得成功的共同要点,所以公司的每一位员工都要认识到合作的价值和意义。加强沟通和协作,惟有合作才能取得共赢,团结协作是公司进步不竭的源泉。

第二篇:读《小故事大启发》有感

今天我看到了这样一个故事:

在一家超级市场里爱诺和布诺是差不多来这家市场工作的。开始时大家都一样从最底层干起。可不久爱诺受到总经理的青睐一再被提升从领班直到部门经理。布诺却像被人遗忘一般还在最低层混。终于有一天布诺忍无可忍了向总经理辞职,并痛斥他狗眼看人低,亲勤工作的人不提拔倒提升那些吹牛拍马屁的人。

总经理耐心地听着他了解这个小伙子工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,却什么呢?三言两语说不清。说清楚了他也不服,看来.....他忽然有了个主意。

“布诺先生,你马上到集市上去,看看今天有什么卖的”总经理对他说。布诺很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。

“一车大约多少袋,多少斤?总经理问。布诺又跑去回来说有10袋.“多少价格”布诺又跑到集市上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请先休息一会儿吧,看爱诺是怎么做的”说完叫来爱诺对他说:“爱诺先生你马上到集市上去看看今天有什么卖的?”

爱诺很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好。他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市。据他看价格还合理,可以进一些货。这种价格的西红市总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红市样品而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

布诺在一旁终于明白自己缺什么了.大家明白布诺缺的是什么了吗?

没错听命行事的能力固然重要,清楚地了解你的公司和你的工作那么就能预知该做些什么,然后着手去做。决定哪些该做,就立刻采取行动不必等到别人交代

第三篇:小成语大启发

小成语大启发

校本课程是由学校自主开发的课程,与必修课程一起构成学校课程体系。校本课程对培养学生的兴趣特长、创新思维和实践能力,培养学生分析和解决问题的能力,团结协作的能力、社会活动能力,具有十分重要的意义。我校依据国家基础教育方针、国家课程实施计划、根据学校“一切为了学生发展、为了一切学生发展、为了发展一切学生”的育人目标,充分利用学校及教师的资源,认真做好校本课程开发的研究与实验。我们经多方面探究,坚持学生的自主选择和主动参与,注重学生的亲身体验和积极实践理念,确立了“成语研究与积累”作为我校校本课程的教学内容。

一、成语研究与积累成为我校校本课程的依据

(1)符合我校教师、学生实际。

基础教育重视基础,校本课程将立足于打好学生文化基础、品德基础、身心基础为目标。全面发展学生的能力,促进学生对学科知识的综合和运用。校本课程应根据学校的实际情况开设课程,在开发过程中主要依靠学校的自身力量来完成,所以要充分考虑本校老师队伍的整体实力,科研水平及学生的发展情况,目标不能远离实际。

(2)新课标中对成语教学的要求。

我们都有这样的经验,儿童时代是记忆的高峰,背会的东西往往终生不忘,这便是所谓的“童子功”。在小学阶段,让学生去接触、积累大量的成语,将会有利于孩子的终身学习与发展。《语文课程标准》在阅读部分就要求重视语言积累,将“积累自己喜欢的成语和格言警句”作为语文教学的一大阶段目标。其目的是趁儿童记忆力强的时期多积累一些语言材料,为将来的说话、习作、与人交往打下良好的语言基础。可见在新的课程标准中成语已倍受重视。

(3)课程改革提倡让孩子认识中华文化的丰厚博大,并尽可能多地吸收民族的文化和智慧。成语是我们民族文化几千年来不断积淀和发展的精华,它是汉语言宝库中的珍品,是前人认知经验和智慧的结晶,是折射汉民族文化的多棱镜。《语文课程标准》在总目标中提出了培养学生“初步具备收集和处理信息的能力”的要求,成语作为一种被浓缩的信息,具有言简意丰、形象生动的特点,被誉为汉语言词汇库中的“集成块”。指导学生学习和理解成语,对充实学生的语言基础,丰富学生的语言质量,增强学生语言鉴赏能力,提高学生的语言表述质量,有着极其重要的意义。

(4)许多文化、教育届人士对成语的地位和学习成语的意义都有很高的评价。中央教育科学研究所研究员、语文教育专家张田若说:“成语是汉语中的瑰宝,是必须学习的常用语汇。”清华大学人文学院教授秦晖:“成语概念是中华民族特有的。四个音节相当于西文的一个字,却可能是一段故事,故事里还有一套哲理。围绕成语做文章的确是一个着眼点,在空间上适应整个华人世界,在时间上流传后世。” 《现代汉语成语规范词典》主编、语文出版社前社长李行健:“‘成语就是四字歌(吕叔湘)’。成语四字格的形式,群众喜闻乐见,便于记诵,很容易普及和推广。” 中国社科院研究员蔡富有:“成语是汉语之瑰宝,词语之精华,文化之结晶。历来学用成语是识字学文、提高素养、陶冶情操的重要路径。”有一位台湾教师来访,人们问他台湾学生怎样学作文,他随口就答:“记一千条成语”。由此管窥成语对作文,对提高语文水平和文化素质具有重大意义。无怪于优秀的中小学语文教师对成语教学都钟爱有加,多有探索。

(5)当前青少年道德教育的现状迫切需要加强中华美德的教育,而成语教学则正是小学开展传统美德教育的有效载体。

长期以来,我国道德教育中存在理想化、空泛化、形式化的缺点。青少年知道一些空洞的大道理,但对最初步的道德要求却不清楚,不实行;不能判断现实生活中丑恶的东西,有的甚至还受到社会上丑恶行为的影响。因此极需要告诉他们中华美德是什么,让他们知道中华民族创造了中华传统美德,同时又是在中华传统美德的哺育下壮大发展起来的;今天我们要建设祖国,复兴中华,需要身体力行,发扬中华传统美德,遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德。成语中的相当部分由古代的神话传说、寓言故事、谚语俗语、史实逸闻以及诗文语句凝聚演化而来,有深厚的文化底蕴和中华传统美德思想。这些具有深刻哲理的成语一旦植入青少年的灵魂,定会成为他们知人论世、鉴古知今、安身立命的某种潜在的准则和动力。因此成语潜在的传统美德教育在我们平日教育教学中发挥着重要的作用。

二、“成语研究与积累”的教学内容

(一)、成语研究与积累中“成语”的界说

“成语”是人们长期以来习用的,形式简洁而意思精辟的、定型的词组或短句。它一般由四个字构成,结构匀整、含义丰富、风格高雅,有很强的节奏感和表现力。我们日常教学中所说的成语是指除公认的成语以外,还包括少量由谚语等其它熟语形式转化而成的准成语以及正向成语转化的固定短语。

(二)、具体内容

1、小学语文教材中的成语,探索成语研究的方法和规律。

2、研究学生积累成语的方式、方法,帮助学生有步骤、有计划的储存成语。

3、《成语词典》、《中华成语千字文》、《趣味学成语》等工具书及有关文献。

4、挖掘成语潜在的教育功能,发挥其在德育方面的教育功能。

三、成语研究与积累的目标

1、通过开发成语中潜在的教育功能,以成语为载体,开展形式多样的活动,使学生在活动中感悟、体验成语中包含的深刻道理,从中受到各方面的教育。

2、让学生了解中国丰厚、精深、悠久的成语文化,激发学生学习成语的兴趣。

3、营造校园成语文化氛围,形成学校教学特色。

4、帮助学生有步骤、有计划的储存成语,通过成语积累活动,激发学生对语言文字的热爱,提高说话、写话、作文能力,改变作文中词汇匮乏写作水平低下的现状。

5、将成语研究与传统美德教育有机结合,既促进成语教育,又落实学校传统美德教育,从而有效地促进学生良好行为习惯的养成。

6、提高全体语文教师对成语教学的重视,解决成语教学中的疑惑点,构建小学成语研究与积累的教学模式。

7、探索学生成语学习的评价方式方法。

四、成语研究与积累的原则

成语研究与积累作为我校校本课程,他与其他课程一样,是由学生全员参加的学校教育活动。在遵循一般教学原则的同时,还要考虑到其自身的特点和规律。在活动过程中我们还将遵循以下原则:

1、自主性原则;尊重学生的主体地位,以学生自主活动为主,教师讲授、指导少而精,尽量让学生多炼、多动,多给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。

2、循序渐进原则;根据低、中、高年级学生认知水平和思维发展特点,从数量上由少到多,内容上由浅渐深地安排成语训练,有目的、有阶段地进行教学。

3、课内、外相结合,学习与实践相结合原则;将成语研究贯穿于课内外,尤其课外也要注重积累和生发,不仅要学,还要学会在实践中运用。

4、趣味性原则;针对学生特点,利用多种形式开展成语训练,营造氛围,激发学生兴趣,让学生爱学、乐学,进一步研究其中的奥妙。

五、成语研究与积累实施方法与途径

(一)具体方法

1、对近几年出版的有关如何进行成语学习的文选资料进行大量收集,在对这些资料研究的基础上,筛选出有效的经验为我校成语研究与积累所借鉴。

2、对学校低、中、高年级学生情况进行调查,了解情况,分析存在问题,把握研究方向。

3、在学习活动过程中不断观察、调查、反思、调整,不断提高成语研究与积累的效率。

4、教师定期进行学习交流,交流心得,提出困惑;进行课堂与课外的跟踪,有计划开展教学观摩活动;每学期、每学年结束时对学生进行成语检测、考核。

5、在日常教学中重视成语的实际运用,通过日常训练强化所积累的成语,形成制度化。

6、学生平日自己要加强成语的积累,交流。

(二)实施途径

1、课堂教学。

①课堂教学这条途径主要是以课程设置中校本课程课时段的课堂教学为主,其他学科渗透为辅。

②其他学科教学中渗透成语教学,如语文课、品德与生活课、品德与社会课、晨会课、班会课等,利用成语进行相关的爱国主义教育、行为规范教育、中华传统美德教育等。

2、课外活动。

以学校为大集体,班级、小组为小集体,按低、中、高三个年级段在校内外开展各种丰富多彩的成语实践活动,如校级的成语大餐、成语大拼盘;班级的成语故事会、成语大擂台;小组的我讲你听、猜猜看等等,以各种活动为载体,帮助学生提高积累、运用成语的能力。

3、校园文化环境。

校园内营造成语文化氛围,创设分两条线进行:一条线是以班级为单位,创设独具匠心、异彩纷呈的成语班级文化氛围,如班级成语角、班级成语报等;另一条线是学校校园环境中渗透成语文化,如有特色的成语心语牌、学校成语橱窗等,以丰厚的校园成语文化陶冶学生的情操,净化学生的心灵,构建校园文化特色。

六、教学评价

1、学生评价。

(1)成语研究与积累不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录。

(2)教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“A”、“B”、“C”、“D”记录,作为“优秀学生”评比条件。

(3)学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优秀者可将其成果记入学生学籍档案内。

2、教师评价。

(1)教师从教必须有计划、有进度、有教案,有考勤评价记录。(2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定的课时与教学目标。

(3)教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。

(4)教导处通过听课、查阅资料、调查访问等形式,每学期对教师考核,并记入业务档案。

七、课时安排

1-6年级各年级、班级具体上课时间由学校根据学期初全校地校课程中学校课程的授课情况作安排。其他有关活动根据学生具体情况在课余时间灵活安排。

八、保障机制:

1、健全组织。学校成立以校长牵头,由教导处、地、校课教师组成的成语研究与积累领导小组及教学工作小组,校长任组长,正常开展工作,同时聘请镇分管教学工作的领导担任顾问,为成语研究与积累工作提供智力支持。

2、加强培训。规范教师的业务学习,把教师的集体学习与个人自学有效结合起来;定期组织教师学习研讨,相机举行成语研究研讨会以及成语研究与积累成果展示活动。

3、落实制度。为确保此项工作顺利进行,学校将加大过程性管理的力度,制定教师培训制度、学习交流制度、岗位责任制度、表彰奖励制度等。

4、资金到位。学校保证整个教学过程有足够的必要经费。

第四篇:管理学小故事和启发

辞职

A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时 机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些 客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见 面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。同时故事也告诉我们不要抱怨生活,要学会变换角度思考问题,甚至在自己真的产生怨恨后能处理好这份力量,故事中A能化怨恨为动力,最后得到自己想要的。

故事中我们不妨把B就看作一个很好的统筹管理者,B在面对A的抱怨,他没有乱了脚步,反而能辩证分析事物的两面性从而巧妙地将一件棘手的问题变换成为一个双赢的局面。

所以无论是作为管理者还是求职者,都要冷静全面地分析问题以求多赢。

第五篇:营销启发小故事

营销启发小故事

家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是 熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免 费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司 交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了 船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话: 马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

营销启示:忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?

营销寓言故事2:两家小店 有两家卖粥的小店。

左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。

每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”

再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。

一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。营销启示:给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。

营销寓言故事3:动物拉车 梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。

原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。

营销启示:一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉献的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。

营销寓言故事4:对老虎发命令

有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜,老百姓要求县官除去饿虎。

这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。

不久,他被调另一个地方做官,那个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。

他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。营销启示:许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。

这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。

营销寓言故事5:模仿

一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。

一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。

这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。

猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。营销启示:日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。

我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。

营销寓言故事6:小羊吃草

一只饥饿中的小羊在沙漠中同时发现了两片草地A和B,它先向A草地跑去,当它到了A草地附近时,它发现草地B比A更茂盛,它就放弃了A而奔向B。

当它来到B草地附近时,结果发现B还不如A茂盛。然后它又返回往A草地跑。

如此几个反复以后,当它再也没有力气时,它恰好处于两片草地中间。由于哪个草地都吃不到,所以它就饿死了。

营销启示:决策理论认为,决策是从众多的方案中选择最优的方案,但是,事实上在很多情况下是不可能的,于是决策又有一个原则是满意原则,也就是说,只要决策的结果使决策者满意就行了。

在营销决策中同样贯彻这个原则,当我们执著于寻找最优方案的时候,大好的营销机会悄悄溜走了,最终导致一事无成。

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