医改下的制剂室建设(5篇材料)

时间:2019-05-12 01:58:42下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《医改下的制剂室建设》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《医改下的制剂室建设》。

第一篇:医改下的制剂室建设

新医改背景下医院制剂室的现状与未来

常熟市中医院

吴晓明

摘要:随着新医改的不断深入,医院制剂室是医院药剂科的重要组成部分。医院制剂作为药品供应的补充形式,为人民的健康做出了很大贡献,在今后很长时间内,还将继续发挥应有的作用。随着医药卫生体制改革的深入,市场经济条件下制药工业的飞速发展以及药品监督管理法制化体系的日益完善,对医院制剂提出了更高、更严的要求,这对医院制剂的品种、生产规模及经济效益都会产生影响。改变了医院制剂室在整个医院所处的地位。面对新形势,医院制剂室必须从生产供应型向技术研究型转变,以管理促效益,实现医院制剂规范、有序和高质发展的目标,更好的适应医疗发展水平的需要,满足临床用药需求,更好的为广大患者服务。

一 我院制剂室现状

按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》的最新要求,我们对制剂室进行了改造升级,生产能力得到了进一步的提高,能够基本满足我院各科室的临床需要。但与其他优秀制剂室相比仍存在一定的差距,主要集中在以下几个方面:大部分制剂室设施陈旧老化、人员匮乏、科研水平较低、剂型单

一、技术含量低、投入资金不足等。

1.设施陈旧老化:我院制剂室设施目前虽能适应医院制剂的生产需要,但大多都已陈旧老化,接近了设备的使用寿命。从我院制剂室的长远发展出发,对现有制剂设备的更新换代势在必行。

2.药学人员匮乏:药学技术人员编制较少,很难担负分工明确的制剂岗位职责。由于专业知识的欠缺,相关人员在具体的生产过程中遇到的问题较多。科研水平较低,制剂室现有的品种工艺相对简单、技术含量较低

3.资金投入不足:由于部分医疗机构领导重视不够 ,资金投入不足或尚未有投资的打算 ,对旧设施的改造和更新未下决心等 ,使我院制剂室条件普遍落后 ,与新标准的要求差距加大 ,使得医院制剂规模和品种总体萎缩态势加剧。二

我院制剂室的发展方向

随着我国医改政策的不断深入,医院对制剂的重视程度越来越高,为进一步提高我院制剂室生产能力,更好的更好的适应医疗发展水平的需要,满足临床用药需求,更好的为广大患者服务,我们应从以下几个方面入手,不断提升制剂室综合实力。1.严格落实《医疗机构制剂配制质量管理规范》

为保证医院制剂质量,应当按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》内容进行严格规范与管理。首先要求制剂室人员必须熟悉《医疗机构制剂配制质量管理规范》精神 ,掌握医疗机构《制剂许可证 》验收标准,结合我院实际,体现《医疗机构制剂配制质量管理规范》思想。制剂室负责人带头学习和理解《医疗机构制剂配制质量管理规范》内涵,并组织讨论,对重点人员进行个别辅导,使制剂室每名工作人员都能完全理解《医疗机构制剂配制质量管理规范》的精神实质同时进行对照检查,对于存在的问题及时进行整改。2.对制剂室硬件的改造

2.1对制剂室各功能区的全面改造

按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》的要求, 对现有制剂室的布局进行合理规划。控制区和洁净区以及不同级别的洁净区应有严格的划分。人与物的进出通道应严格区分。然后根据不同区域的用途、净化级别合理设计使用面积,选择不同的材料,尤其是注意对各种管道,包括水、电、汽、药物输送管线、下水道的设置走向等,按 GPP 的要求去设计和施工。2.2对制剂室净化设施的改造

在合理的房屋布局中,根据不同的区域划分,进行不同级别的净化。按照医院制剂验收标准规定:一般生产区属非洁净区,控制区的洁净度要求为十万级, 洁净区的洁净度为万级、局部百级。其中应特别注意的是, 在净化间的安装中, 各种管道、灯具、风口、墙壁与地面的交界,以及其他公用设施中不能出现死角或不易清洁的部位。2.3 对工艺流程的改进

在制剂的生产中,合理的工艺流程是保证实现净化效果的重要条件。对于物流要避免污染品与洁净品的混淆,故我室应在原材料进口处设一连锁传递窗,在成品出口处设一连锁传窗。原材料与包装材料进入洁净区前要进行脱包、除尘; 配制人员进入洁净区,要避免在不同洁净区内流动,从低级别的洁净区进入高级别的洁净区要进行必要的除尘处理,重新更衣换鞋。配制工艺流向合理,称料、配制、灌装、消毒灭菌、包装及成品入库等一系列程序要正向流动, 不能逆向倒流。2.4 结合制剂实际,配备仪器设备

目前医院制剂生产的相关设备的设计与改进没有跟上发展的需要。由于许多制药设备是按药厂的要求设计的,与医院制剂有一定的差距,所以我院制剂所使用的设备都比较落后,有一部分设备已经不能正常使用,设备的更新亟待解决。仪器设备的配置应从我院实际生产情况出发,不能盲目照搬。应对制剂室现有的仪器设备定期维护和检测,应按市计量所的有关规定对检验仪器定期进行送检, 并对有关设备上的仪表也定期送检。保证仪器设备的使用年限,这样才能保证制剂的临床供应。3.对制剂室软件的改造

3.1 成立以主管院长、药剂科主任、制剂室和药检室负责人组成的质量管理小组,日常所配制剂完成并检查合格后,经质量管理组织审批,决定可否发放使用。未经配制审核、质量检查、发放审批的制剂不得应用于临床。调整制剂室药学技术人员的比例,使药学技术人员占制剂人员超过50%,以更好的适应制剂生产的要求。完善各项工作制度与操作规程,明确各类操作岗位人员的职责,完善了制剂处方、操作工艺和质检方法的验证文件。重新规范所有的制剂处方、配制规程、质量控制方法、标准操作等。对非标准制剂认真组织一次清理,去除疗效不明显的品种,保留疗效好的品种, 认真修订处方组成、操作工艺、质量控制、临床疗效、用法用量, 以及增做急性毒性试验等。完善报批材料。重新完善修订能反映配制各个环节, 从投料到成品的完整记录卡。3.2确保各项制度的落实

结合我院专业特色,根据制剂室特点,制定出各种规章制度,使每个制剂人员都认识到制剂工作的特殊性,要求大家一定要依章办事、依章操作,树立“质量就是生命,以质量求生存”的思想。经常检查规章制度的落实情况,并与奖金挂钩,做到奖罚分明。充分做好各种记录,生产操作人、负责人、复核人签字,确保万无一失。4.配合临床,开展科研

4.1 各临床医生大多有专科的独特方剂,制剂室可充分发挥制药条件,配合他们研制剂型,设计服药量,参与总结。例如儿科的清热止咳糖浆汤、妇科的益母草汤、肛肠科的洗必灵洗剂、外科的伤科止痛膏、皮肤科的收湿散等。

4.2 医师有诊断和治疗的经验,药师有药理、药化和制剂、分析的优势,两者配合开展临床药学的研究事半功倍。没有条件开展临床药学则可配合医师收集和探讨药物的不良反应病例,研讨其机理或施治方案。医药卫生的改革,无论进行到何种地步,医院的制剂室也会存在的,制剂室是药师们发挥聪明才智的场所,制剂室不是无事可做,而是做什么,怎么做的问题。

5.加强人员培训,提高素质

5.1 加强人员管理和培训,制定并落实的各项管理制度和操作规程人员素质是做好制剂室管理工作的最重要因素。如果没有人去实施或者实施不到位,再好的制剂室硬件装备形同虚设,再完美的软件制度也如同空文。因此 ,做好制剂室管理的首要任务是加强人员培训,提高人员素质,特别要强调的是执行力的培养。制剂管理人员和质量管理人员首先要掌握《药品管理法 》、《医疗机构制剂配制质量管理规范》等法规文件。在此基础上,要求其他制剂人员学习并熟悉掌握以上文件,培养质量意识、法律观念和工作负责精神。

按《医疗机构制剂配制质量管理规范》的要求与实际工作的需要,制定各项管理制度和操作规程,要求内容完整、操作可行、切合实际。应首先制定“制剂室管理文件编制规程”,再按该规程制定一整套科学规范并切合实际的制剂室管理文件系统,文件系统主要分为工作制度、人员管理、设施管理、设备管理、卫生管理、配制管理、物料管理和质量管理八大类。制定管理制度和操作规范不是为了应付检查、做样子,而是为了管理有制度、操作有规范,因此,落实是关键。为此,要求各岗位人员必须掌握相关的制度和规程,采用学习培训、书面考试、现场实际操作抽查与提问相结合方式,在实际生产过程中,进一步规范医院制剂的生产和管理。之后按照“制度与规程落实奖惩办法”,将落实情况与绩效考核挂钩,以奖励为主、惩罚为辅,但对屡教不改者决不姑息,直至调离岗位,以保证制度和规范的严肃性和权威性。

5.2 注重人员素质培养,实行企业化管理模式医药技术的竞争,很重要的一点就是人才竞争。医院结合科室实际,把部分学历较高、专业技能较强、能吃苦耐劳的年轻技术骨干调整到制剂岗位上,制剂室本科学历专业技术人员占制剂人员总数的 50 %,提高了制剂技术人员的知识结构、专业水平、科研能力和制剂技术。制剂技术人员立足本职,通过进行针对性、实用性的新理论、新业务、新技术、新方法的继续教育,采用自学、函授、进修、讲座、学术交流等多种形式,进一步更新了专业知识,提高了专业技能。制剂室虽然不是医药生产企业 ,但运用医药生产企业的管理模式对医院制剂室内部实行相对独立的生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、人员管理、成本核算等,实践证明是可行的。加强制剂室人员的全面业务培训和上岗培训,定期组织考核,做到定人定岗,责任到人,奖惩严明,逐步向医药企业化、规范化的管理过渡。

第二篇:新医改下的社区卫生

新医改下的社区卫生服务

(一)王虎峰

中国人民大学医改卫生研究中

一、主持人:作为一个学者,您怎么看待社区卫生服务组织及其社会意义?

嘉宾:社区卫生组织的这个名称来源于国外,是国外学者研究社区组织时提出来的,又叫共同社区,具有地域性,即存在于村落、街道等。2006年国发10号文指出“大力发展城镇的社区卫生组织,提供社区卫生服务”。文件第一次明确界定了社区卫生组织的服务对象、服务方式、服务内容。社区卫生服务应该面向居民、家庭、患者;提供预防服务、健康教育;服务重点为老年人、儿童、妇女、残疾人;服务方式有主动服务和上门服务。

“社区六位一体”是指集社区预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导六位于一体的社区医疗卫生服务网络体系,其概念所指的综合功能适合医疗保健的多种要求。一边抓预防,一边做治疗,这两手都要抓。

社区卫生组织的概念:通过构建依托社区的框架和模式,为患者或居民提供综合的连续服务的卫生和医疗机构。其中包含两个要素:(1)社区构架,按照居住地来划分,根据人口配备医生。(2)综合的、连续的服务,这与医院专科医生不一样;所谓综合是不同于医院区分内科外科,而是做一个全科医生;连续服务是指在一个较长的时间内,主动追踪进行连续医疗卫生服务。

发展社区卫生组织的意义:发展社区卫生组织对优化卫生服务体系发挥决定性作用。以往卫生资源主要分布在大城市和大医院,基层卫生资源薄弱是造成看病难的一个主要原因,如果要给公众提供更多及时的服务,就应该将卫生资源向基层倾斜。新医改方案提出公共卫生服务同质化的要求,即不论北京、上海、山西、广西,均应享受同质化的公共卫生服务。基层公共卫生服务的完善将为大众提供方便、快捷、经济实惠的服务,缓解目前看病难、看病贵的社会问题。

二、主持人:近三年来社区卫生服务有哪些重大的进展,如何评价?

嘉宾:社区卫生服务取得的进展:(1)社区卫生组织数量越来越多,现约有33000多家社区中心(站),2011年约有4亿人到社区就诊,比2010年增长27.6%,比2006年的1.77亿翻了一番,提供的服务量也同比增加。(2)社区卫生服务越来越得到公众的认可,社区卫生服务站开始建立时医生多、病人少、设施新,随着上门服务、多发病常见病处理、预防保健的逐步开展,居民慢慢认可了社区卫生组织提供的卫生服务,前来就诊的居民也越来越多,最终人满为患。社区卫生服务存在的问题:整体来说社区卫生服务起步晚、基础弱,但发展快,问题也很突出。主要是社区卫生服务如何持续下去,配置投入如何跟上,社区卫生组织、社区医生如何高效率、可持续的提供服务,这就是将来需要考虑解决的问题。

三、主持人:“六位一体”的概念及其定位?

嘉宾:单从服务内容来来看,社区卫生服务既有预防又有治疗内容,预防和治疗并重;那么社区卫生组织定义为提供公共卫生为主还是医疗为主的组织?如果定义为提供公共卫生为主意味着政府在筹资上应该承担主要责任。如果以治疗为主,那意味着这些卫生组织可以像医院一样通过治疗获取收入。从我个人研究及国际经验来看,倾向于把社区卫生组织看作以公共卫生为主兼顾多发病常见病的治疗。因为我国基层机构里有疾控中心,但是它无法具体在社区提供公共卫生服务,如预防保健、急性传染病控制、计划生育、健康教育等,反而要依靠社区卫生组织。所以从公共卫生的基础功能来看,从现实来看,应该将社区卫生组织定义为承担公共卫生职能。各级政府应该承担主要的筹资责任,而不是能仅靠社区卫生组织的医生。

四、主持人:社区卫生组织医务人员有很大的公共卫生属性,这种情况下,如何提高社区卫生组织医务人员的积极性?

嘉宾:以往在医院以绩效考核医务工作者,最常见的办法是按照收入减支出的办法考核。但这种方法的弊端就是贵重检查、高档药品处方量剧增,那些经典老药、经济实惠的治疗方式方法逐步被淘汰。由于社区卫生服务组织具有更明显的公益性质,因此既不按以前的绩效考核,也不能按年定额分配任务,那么随着医改实施后国家对基层医疗卫生事业投入的加大,如何确保效率持续提升是一个大问题。需要一种科学严谨的办法,根据基层医生的工作量、技术难度、学历、付出等综合考核,保证给予基层医务人员符合其劳动付出的回报,提高社区卫生组织医务人员工作积极性。

新医改下的社区卫生服务

(二)王虎峰

中国人民大学医改卫生研究中

一、主持人:社会服务组织中全科医生的定位?

嘉宾:全科医生这个名词与综合医院中的专科医生相对应,最早最典型的是英国的GP(general practitioner),在英国卫生服务体系中全科医生承担守门人的责任,所有人包括首相以及卫生部门、居住超过半年的外国留学生、军队都应选择一个全科医生。一旦任何人有医疗需求,第一时间联系自己的全科医生,他负责出诊和分诊,根据全科医生的判断进一步检查和治疗。在英国人的思维里,没有人会轻易到医院去看病。

2000年世界卫生组织对全球成员国进行卫生绩效综合评价,前10名毫无例外都有完善的全科医生制度。也就是说一个国家良好的卫生体系不可能离开广大基层医疗服务人员,没有大量高素质的基层医疗服务人员是无法实现的。英国85%的医疗服务是在基层进行的。

正确认识全科医生:全科医生本来应是、从未来发展角度也应是与专科医生相提并论的重要门类。在国外,全科医生享有特别高的社会地位和社会评价以及较高的报酬。所以优化调整卫生服务机构,如果把大部分医疗服务解决在基层,从根本上解决看病问题,全科医生必将发挥不可替代的作用。从该角度看,打造中国品牌的高质量的全科医生制度,要吸引大批优秀人才,当发展到一定程度后肯定会取得很好的效果。【我的笔记】

二、主持人:如何培养全科医生?

嘉宾:要发挥全科医生的独特作用,必须有一套独特的培养方案和独特的发展路径。首先全科医生和专科医生的区别主要是全科医生不仅在看病,更多的是与人打交道、搞管理,全科医生更应该重视人文关怀,医疗技术和管理服务要并存。培养全科医生除了学习各科专业知识外,学习如何与患者沟通是非常重要的一门课程。全科医生一定要比专科医生更加人性化,具有更好的管理服务、沟通能力。综合医院与社区卫生组织十余两个不同的体系,应该具有自己独特的考评和晋升的方法,而不应要求全科医生书写论文、拥有大量的临床例证、进行科学研究,在专业机构、专业刊物、专业评比上,要给全科医生立门户,开户口,给他们足够的发展空间,让未来很多的硕士,博士,博士后,副教授,教授都可以做全科医生而且做的很体面,很有发展前景,这样才能吸引人才。薪酬也是一个协调好的重要因素,如能一并解决,具有中国特色同时质量高水平高的全科医生体系必将简称,将会为居民提供满意的服务。【我的笔记】

三、主持人:基本用药制度的由来?

嘉宾:基本药物制度的由来:世界卫生组织为了解决发展中国家的居民用药问题,曾经提出来“基本药物制度”的概念:把最安全有效经济实用的药品筛选出来,用比较优惠甚至免费的办法发放于居民。使他们很容易获得药品,以往国内曾做过基本药物目录,但没有落实下去。基本药物制度面临的问题:

(1)目前的基本药物目录数量较少,不足以满足多发病和常见病的治疗需要。有的地方根据实际情况增补了部分药品,但是多少种基本药品是合适的?经过调研,普通反映目前的目录应适当放宽。放到多宽合适?这需要医药专家、医学专家与卫生政策专家、社会专家、统计分析专家一起研究解决。根据使用频率、可能的需要,找出最佳点,调整到相对理想的状态。

(2)双向转诊:依据大医院和小医院的协调关系,目前大医院开药很少考虑以后病人回到社区怎么办,而只是单纯根据个人习惯开药,导致大医院与社区卫生组织之间的治疗失去连续性,导致病人再次频繁往返于两者之间。

(3)对空资源和送医送药:例如慢性病患者,我们应该创造更方便更好的条件是病人在社区得到大医院医生的指导,又能在基层获得药品,避免频繁奔波。【我的笔记】

四、主持人:从社区医院开始进行医药分开这项政策的可行性和好处有多大?

嘉宾:新一轮医改方案提到改革的总原则为“四分开”:政事分开、管办分开、盈利和非盈利分开、医药分开。

从社区医院开始实施医药分开政策的可行性:第一,如果从大医院开始医药分开改革,每年投入财政至少几个亿,可行性不足;第二,社区卫生组织完成了很多公共卫生服务,他们的财政应该优先保证。因此从社区医院开始进行医药分开,相对来说是比较好的选择。但应该注意,不能简单的直接分开,要通过改革逐步形成制度性的调整。如隔两年、三年调整一次,逐步核定补助及调整比例,科学有效的实施下去。【我的笔记】

五、主持人:学员提问:我是一名影像科医生,为了降低医院对药品收入的过度依赖,各地主管部门结合着新医改推行了一些措施,一些

医院授权医生多开大型设备检查,如核磁共振、CT等,通过增加大型设备检查费用把药品比重压低。您怎么看待这种现象?

嘉宾:有的地方为了控制指标人为操控,降低某些指标或升高某些指标,恰当的做法是相应调整相应的指标,使它波动在一个合理区间,即气球效应。气球效应是指考核医院时简单地选取一个指标,如药品降价、基药使用、抗生素使用比例,导致医院单纯为控制某一指标而使其他指标失控的情形。因此还要配套改革,全方面的绩效管理避免了为刻意调整一两个指标而进行的认为操控。公立医院改革很大程度上既有体制问题,政策问题还有管理问题。应同等重视这几个问题,既不能简单的交给医生处理,也不能离开医生这个主力军,体制、政策和管理并重,这样才能一步步向前推进。

第三篇:新医改下地级市中医医A

新医改下地级市中医医院 临床路径成本控制研究

清远市中医院 冯伟勋

摘要

(一)临床路径是解决目前医疗矛盾的有效途径,有利于构建和谐社会;

(二)基于临床路径的医疗成本控制,能明显控制医疗费用过快增长的态势,可形成有效的“低碳经济医疗”模式,对社会经济发展有重要意义;

(三)基于底层做起的全成本测算,可为探索新医改下作为公益性载体的公立医院的有效政府投入方式和支付机制提供决策依据,有广泛的应用前景。关键词

临床路径

成本控制

低碳医疗模式

一、导论:我们为什么要研究“临床路径成本控制”

2009年4月,我国新医改出台,总体目标定为:建设健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务[1]。其核心是:坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持公立医院的公益性质和主导地位,把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供;实现人人享有基本医疗卫生服务。公立医院的目标是回归公益性,但公立医院作为公益性载体,必须要讲成本核算,必须要讲科学管理。新医改中公立医院改革的核心是科学的政府投入机制和支付机制.实施临床路径规范医疗行为,合理诊治,并基于全成本核算下的病种成本测算,可为支付机制提供科学的依据。以政府作为出资人的公立医院做这方面的研究,是抓到了新医改的核心。

目前公立医院虽然医疗费用的增长原因是多方面的,但目前医疗制度导致医院的趋利性和医疗服务的随意性也是决定医疗费用高低的重要因素。陈竺部长在谈公立医院改革中指出[2]: 现在大家觉得医疗活动,主要是诊疗的行为当中,还有很多的随意性。结合国际上的先进经验,我们做了许多探索。

公立医院改革是新医改的五项重点之一,也是医改中最复杂的一项内容,至今尚未破题。本研究通过对与信息化衔接的中西医结合临床路径的设计和实施,形成有效的医疗质量、住院床日和病种费用控制模式;通过基于从底层原始数据做起的全成本核算方式的病种成本测算,为探索新医改下作为公益性载体的公立医院的有效政府投入方式和支付机制提供决策依据。

二、临床路径概述

临床路径(clinical pathway,CP)是在循证医学的指导下,针对某一疾病建立一套标准化的治疗模式与治疗程序,是一个有关临床治疗的综合模式,该模式包括计划提供的治疗项目,相应的治疗结果,以及完成这些工作的进度表[3]。

临床路径最早源自于美国,现在美国约60%的医院已应用这种既能节约资源,又达到医疗质量控制目的的标准化诊疗模式,并取得了很好的社会效果[4]。目前,临床路径在欧洲以及部分亚洲国家和地区的医院中得到较广泛应用,实践证明,进行临床路径管理,可以缩短平均住院日,降低医疗成本,降低病人住院费用,减少资源浪费,但不削弱临床医疗效果。

三、我院中西医结合临床路径的研究

(一)临床路径实施流程

1、学习准备阶段。(1)业务院长、医务部召集各科室主任讨论推行临床路径 的可行性方案,以便于全体医务人员对临床路径有充分的了解。(2)选择临床路径,通过全员教育,基础信息收集、分析和确定病种或技术,制订临床路径。

2、临床路径的制订。(1)采用方法,包括专家制订法、循证法和数据分析法。

(2)路径的样式,如:电予病历、表格病历、信息系统、医嘱系统或其他记录系统等。(3)与临床路径相配套的诊断治疗标准,如流程图、纳入标准、排除标准、临床监控指标与评估指标、变异分析等。(4)病人版本,通俗易懂.形式活泼,能够吸引病人阅读。

3、开发阶段。

A、收集资料:①近几年有关此病种的平均住院日;②此病种的一般用药、检验、治疗等常规;③此病种每日护理的实施情况、预期结果和并发症的情况;④分析对此病种每日照顾的过程、护理计划和记录,以及意外情况;⑤收集国内外有关此病种的最新资料、研究成果;⑥各专业人员整理的相关资料。

B、制定临床路径的基本文件:①疾病或手术方法的临床路径表。②标准化医嘱。③差异报表。④临床路径流程图。⑤临床路径展示图。案例举证

计划性剖宫产临床路径标准住院流程:

1、选择适用对象;

2、确定诊断依据;

3、确定临床路径标准住院日和住院费用控制标准;

4、进入路径标准;

5、术前准备;

6、选择预防性抗菌药物与使用时机;

7、手术日为入院第2天;

8、术后住院恢复6~7 天;

9、执行出院标准;

10、排除路径标准。

11、临床路径的评价。

(二)临床路径的考核与奖励措施

单病种临床路径实施过程的管理,实行科主任负责制,质控科负责对各临床科室实施的单病种临床路径进行定期检查评估。按照临床路径的考核与奖励标准按月发放;年终评出一、二、三等奖;年终一次性还返费用结余的30作为科室临床路径开发、研究、优化的经费。

(三)临床路径的变异

国内外大量研究证实,应用临床路径可以缩短病人住院天数,降低住院费用,减少医疗资源的浪费。在病疗资源短缺的条件下开展临床路径,有良好的可行性。但病人的个体情况是千差万别的,疾病的反应和对药物的敏感性也是有区别的,所以不是每个进入临床路径的病人都会沿着临床路径预定的程序顺利康复,有些会偏离临床路径即出现变异。发生变异是正常的、允许的,但医务人员必须对变异进行详细记录,分析变异原因,并及时采取干预措施。

(四)电子病历在临床路径管理中的应用

临床路径管理的顺利实施,离不开基于电子病历的医院信息平台的支撑,也是临床路径实施的主要信息来源和重要组成部分。临床路径管理所涉及的执行提醒、变异管理、效果评估统计等关键环节都依赖于对临床数据的监控和分析。相关临床数据的规范化、标准化是临床路径大规模实施的基础。卫生部颁布的《电子病历基本架构与数据标准》中,专门将临床路径列为临床文档标准数据组之一。以电子病历系统产生的结构化标准化的临床诊疗数据做为临床路径系统的执行依据,实现路径管理的集成化、智能化,达到路径可配置、执行过程可控制,效果可评估,是临床路径管理对信息化提出的基本需求。我院临床路径电子病历管理系统主要特点:是以患者为中心日程化医疗管理的路径模式,对诊疗的全过程 实时的监控与干预,具备前瞻性的信息预警,防缺提醒设置,标准化的变异界定,医护操作界面方便快捷。四、三、医院全成本控制研究

近年来,我国医疗费用上涨指数超过了同期物价上涨指数,医疗费用的增长率已超过国民经济发展水平,控制医疗费用的不合理增长已成为卫生改革和社会医疗保障制度改革的焦点。第三次全国卫生服务调查数据显示,我国有48.9%的群众有病不去就诊,有26%的应住院而不住院[5]。国民看病贵、看病难的问题已成为阻碍我国社会经济健康发展、妨碍“和谐社会”建设重要原因之一。有鉴于此,医院加强成本控制,降低基本医疗成本,降低基本医疗费用,并不断提高服务治疗,最终实现医院与患者的双赢,成为目前医疗事业改革的重要内容,亦是各个医疗机构努力探索的方向。

随着医疗事业的市场化进程,医院担任了多重角色,一是其社会公益性,即非营利性,在保证人民群众健康事业上,负有一定的社会义务;二是其经济实体性,即营利性,自负盈亏是其主要特征。医院既要完成各项经济指标,增加营利以满足医院自身生存发展的需要,同时也要更好地满足人民群众的医疗需要,体现其社会公益性。而成本控制在一定程度上,是协调二者的重要手段,是医院实现社会公益性和经济实体性主要方法之一。

由于历史原因,计划经济体制下的医院经济管理方式,已不能适应市场经济发展的需要,严重影响着医院的生存和发展。实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径。

(一)医疗成本控制的影响因素研究。我们认为医疗费用的过快增长主要原因有:(1)物价上涨的因素。(2)社会整体水平的提高。(3)人口老龄化的影响。(4)科学技术的发展。(5)国家对医疗机构投入不足。(6)医疗保险制度不健全。(7)对医疗消费的不理性

(二)临床路径与非临床路径病例住院费用对比分析。2009年1月一2010年4月我院收治计划性剖宫产、急性阑尾炎、新生儿高胆红素血症、腰椎间盘突出症(非手术)、腰椎间盘突出症(手术)实施临床路径的单病种病例与同期未采用临床路径的各40例病例费用分别进行比较,上述病种路径组患者住院总费用及各项医疗费用均明显低于非路径组(P<0.05)。对五个病种患者住院费用影响较大的因素有:(1)床位费(住院天数);(2)药品费用;(3)检查和护理费用。

(三)对成本控制的评价指标研究。建立评价指标体系的目的就是减少医疗费用的不合理增长,实施导向和监控作用,以获取最佳控制效果,实现医疗费用控制的目。

1、单病种费用控制评价指标制定的基本思路。(1)在成本控制的基础上,制定单病人不同病例分型的费用控制标准;(2)建立病种费用评价指标体系;(3)制定费用结构指标和效果效率指标。通过对临床路径制定标准成本,结合医院实际情况计算历史成本,两者结合起来制定一个更规范,更标准的单病种费用,可以为控制医疗保险基金提供更好的参考依据。

(四)对成本控制的管理方法研究。成本控制的管理方法其实并不繁琐,关键在于管理体系的建立建全,并在施中逐步完善。整个成本控制管理体系可分四大系统,即

1、制度控制系统;

2、预算控制系统;

3、考评控制系统;

4、激励控制系统

(五)我院基于全成本核算的临床路径成本预算研究 :

(一)医院搭建成本 核算平台的基础研究:临床路径成本核算的基础是全成本的核算及分摊,全院成本归集流程设计(表略),制定建设目标和系统构架、成本核算组织系统。医院成本核算是一项复杂的系统工程,医院建立了相应的组织体系,确保成本核算工作的顺利开展。

(二)成本核算会计流程:所有原始凭证,按权责发生制区分为收支类和非收支类。凡收支类皆进入成本核算系统并由成本系统生成会计记账凭证,非收支类直接进入会计核算系统。所有收支类凭证根据数据发频率分为零散台账数据和表格数据,分别以台账形式和表格(接口)方式采集。

(三)成本核算系统设计方案:全成本核算方法——多级、多类、多向分摊按会计学原理和国内最新的理论成果,突破固定的科室类别和成本分摊级次,核算所有成本中心和考核单位的直接成本和间接成本。对全院、全员、全过程的经济活动,从院级、科级、考核单元、成本中心、项目单元等各个层次,直接医疗、医疗技术、药品供应、医疗辅助、管理服务等各个环节都实行成本管理,通过计划、控制、核算、分析、考核等方法,计算每个环节的物化劳动和活劳动消耗,做到人人参与,科室责任人对本部门投入的卫生医疗服务成本负有责任。

(四)核算方案管理系统设计:直接成本分配方案;参与分配人员、院级成本分配至责任中心、责任中心分配至责任个人、人力成本角色分配系数、公用支出角色分配系数、人力成本科内转移分配、考核直接成本定义。项目成本管理系统:项目、药品。卫材成本核算系统:根据规范要求,对单个医疗服务项目、计价药品、计价卫材的收入、成本、利润进行核算和分析。

病种成本归集方法提供实际临床路径和标准临床路径两种方法,实际临床路径是根据医院的实际发生的针对病人的医疗项目归集的成本,标准临床路径是根据单病种的规范路径确定的医疗项目归集的成本。标准路径在行业内具有可比性,实际路径和标准路径成本的对比可以分析医院病种成本构成的差异原因。为成本控制工作提供依据。

五、我院坚持自主创新完善中西医结合临床路径

(一)率先推广优化共性的中西医结合临床路径。卫生部仅推出西医的临床路径,至今未推出中医、中西医结合的临床路径,本课题组在去年卫生部推广临床路径之初,率先推出优化共性的中西医结合临床路径病种20多个,解决在中医系统同一病证不同病人、不同医师的医疗差异,并充分体现中医在治疗各类疾病中的疗效优势和价廉优势,为患者提供最佳的治疗方案。

(二)率先实现临床路径与结构性电子病历的信息化衔接。我院中西医结合临床路径是在已开发的具有结构化电子病历基础上,嵌入临床路径管理模块,使临床路径表与患者病历、医生医嘱无缝连接,设计特点是以患者为中心日程化医疗管理的路径模式,实现对临床路径全过程的电子化监控与干预,具备前瞻性信息预警、防缺提醒设置、标准化变异界定。并且医护操作界面方便快捷,实现患者每天路径表医嘱“一键通”。

(三)率先实行从基层原始数据做起的医院全成本核算。我院首家在三甲医院中,实现了“大医院”从基层原始数据录入做起的全过程、全要素和全员性的全成本测算,通过对成本结构和成本项目分析,明确住院费用变化的因素和临床路径成本控制的节点。为探索新医改下作为公益性载体的公立医院的有效政府投入方式和支付机制提供决策依据。形成医保结算单病种限价方式,降低病人费用。让病人满意,让政府满意,让社会满意。

六、我院中西医结合临床路径成本控制研究成果

中西医结合临床路径的实施在某种程度上也叫“打包治疗”。实际上形成了一种非常严格的责任制,促使医护人员全身心地投入到提高技术水平、保证医疗质量、增加业务量和节约卫生资源上来。医务人员遵照临床路径,在具体操作时特别精心,都是有针对性地用药和使用耗材,医疗行为更加规范

为控制成本,我们从用药目录着手,严把药品进院“入口”,医院药占比持续下降,临床路径管理病种的药占比控制在38%左右;逐步从“粗放管理”“以药养医”型模式向“精细管理”“质量效益”型模式转变。

医院收入结构得到优化,2009年业务收入增长28 %,药品收入占业务收入40%左右,这比

目前全国50%的平均水平降低了10个百分点,收入结构不断优化。

医疗纠纷显著下降,2008年全年医疗纠纷12项,为当年出院病人总数的0.12%,2009年医疗纠纷6项,为当年出院病人总数的0.055%,2010年到目前为止医疗纠纷1项,为同期出院病人总数的0.016%。结 论

(一)临床路径是解决目前医疗矛盾的有效途径,有利于构建和谐社会;

(二)基于临床路径的医疗成本控制,能明显控制医疗费用过快增长的态势,可形成有效的“低碳经济医疗”模式,对社会经济发展有重要意义;

(三)基于底层做起的全成本测算,可为探索新医改下作为公益性载体的公立医院的有效政府投入方式和支付机制提供决策依据,有广泛的应用前景。(5550字)

作者介绍:

作者为主任医师,广州中医药大学硕士生导师,清远市中医院院长。

第四篇:桃源县医改下一步工作要点

桃源县医改工作下一步工作的要点

一、进一步提高认识,明确医改政策的重要性。我县政府办基层医疗卫生机构已于今年6月20日正式实施国家基本药物制度即药品零差率销售,各位医务工作者心里必须明确这是党中央及地方政府彻底解决群众看病难、看病贵的重要措施,是普及千家万户的惠民工程,医务工作者要做站在大局的角度,不要抱住自己的小利益不放。

二、各基层医疗卫生机构必须加强基本药物制度学习。《国家基本药物处方集》和《国家基本药物临床应用指南》已全部下发各医疗机构,各医院必须组织医务人员认真学习,它既是合理用药的指导文件,也是实施国家医改政策的重要文件,处方集所遴选的药物品种,涵盖了国家基本药物目录、国家医保药物目录中的全部药物和一些常用药物,涵盖了213种常见病,可基本满足临床工作需要。各医院须对临床人员开展合理使用基本药物的培训考核,使临床人员更新用药观念,调整用药思路,改变用药习惯,做到科学、合理用药。

三、各医院要进一步做好基本药物制度宣传,让老百姓更加深入的了解国家实施基本药物制度对他们的好处,做到家喻户晓。重点宣传基本药物制度的意义、原则和主要政策,提高社会对基本药物制度的认知度和对基本药物的信赖度,接受社会监督。

四、实施基本药物制度后,要大大减轻老百姓看病难、看病贵的问题。各医院加强和改善医疗服务水平,热情接待就诊患者,努力降低人均次均费用。不要巧立名目,增加收费项目,加重患者的就医负担,这也是改善医患关系的重要措施,真正做到让老百姓得实惠。

五、各医院必须自查自纠,严禁网外采购药品,必须全面贯彻实施上级文件精神,基层医疗卫生机构只能使用基本药物,不得有网外采购、串换药品、提价销售药品的行为,今后我局医改办同志将定期对各医院进行监督检查,一经发现有违规行为将严肃查处。

六、各医院及我局医改办应及时发现、分析、报告、解决药品零差率销售后带来的新情况、新问题。

七、各基层医疗卫生机构要及时上报各种常规报表,以便于进行统计、分析,为医改探索新思路、新途径。

第五篇:新医改下农村公卫体系建设调研报告

新医改下农村公卫体系建设调研报告

2003年一场突出其来的sars疫情、近年来多个地区发生的儿童手足口病、世界各地均有蔓延趋势的艾滋病毒、重大灾害所产生的次生灾害以及目前全球正在爆发的甲型h1n1流感等疫情给我们的卫生防疫体系带来了前所未有的严峻考验,让我们更加清醒地认识到加强卫生防疫体系建设的重要性,并反思公共卫生建

设中存在的突出问题,特别是农村公共卫生体系中存在的诸多刻不容缓的问题。应如何采取有效的措施来建立和完善农村医疗保障体系,不断提高人们的健康水平,最大限度减少各种疫病对人类的危害,维护公共安全,构建和谐社会,有效建立覆盖全国,特别是农村地区的公共卫生防疫网络等问题,是当前各级政府及为公共卫生提供管理与服务的各界管理者和服务者都应认真做出的科学思考和决策行动。

面对当前公共卫生所面临的严峻形势,中共中央、国务院审时度势,在多年深入调研、试点的基础上,经过5个多月公开征求意见和修订,2009年4月6日正式公布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》),4月7日,国务院出台了《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》(以下简称《方案》)。而地处西部地区贵州省南缘中部的**县,一个国家新阶段贫困开发重点县,资源匮乏、财力薄弱、灾害频繁、公共卫生资源严重不足,在国家扩大内需,加大对西部贫困地区建设投入、新医改政策重点促进基本公共卫生服务逐步均等化的新政策下,我们应如何抢抓机遇,如何去积极准备和科学应对?使国家的重大决策能够真正落实,使“人人享有基本公共卫生服务”的目标能够实现。在认真研读新政策的同时,本人结合所挂职的天津市大港区实际,对两地的卫生工作进行了调查研究和对比分析,就新医改下西部地区加强农村公共卫生体系建设有了一些初浅的思考和对策建议。

一、政策解读

《意见》明确提出:从2009年到2011年,重点抓好基本医疗保障制度等五项改革:一是要加快推进基本医疗保障制度建设;二是要初步建立国家基本药物制度;三是健全基层医疗卫生服务体

系;四是要促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是要推进公立医院改革。党中央、国务院决定今后3年各级政府共投入8500亿元深化医改,保障和改善民生、解决老百姓切身利益问题。

《意见》明确提出“实现公共卫生服务均等化”,在推行均等化的过程中,重点解决服务质量的差距问题。要从根本上建立新的统筹城乡的卫生筹资和投入模式,做到城乡卫生均衡发展,保证城乡医疗卫生机构提供同等服务、获得同等补偿。六项重大公共卫生服务项目的具体内容是:

(一)15岁以下人群补种乙肝疫苗项目。计划用3年时间,在全国范围内对1994年至2001年出生的未免疫人群实施乙肝疫苗接种。

(二)农村妇女“两癌”(乳腺癌、宫颈癌)检查项目。2009年,在全国200个左右的县启动试点,完成宫颈癌检查200万人、乳腺癌检查40万人。

(三)增补叶酸预防神经管缺陷项目。对全国农村妇女孕前和孕早期进行免费补服叶酸,降低我国神经管缺陷等疾病的发生率。每年计划为1200万名左右的农村妇女补服叶酸。

(四)实施“百万贫困白内障患者复明工程”。利用3年时间,对目前全国现有和当年新发的贫困白内障患者进行复明手术。2009年计划完成20万例贫困白内障患者手术,每名患者平均补助资金800元。

(五)在贵州、云南等6个省实施消除燃煤型氟中毒危害项目,扩大地氟病区的改炉改灶覆盖范围。2009年完成87万户的炉灶改造任务,每户按400元标准予以补助,同时加强已完成改炉改灶病区的后期管理和防治效果评价监测。

(六)实施农村改水改厕项目。3年规划为710万农户进行无害化厕所建设,改善农村环境卫生。2009年计划完成411万户,同时开展农村饮水安全集中供水工程水质监测12万份。

《方案》中明确:坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,强化政府责任和投入,完善国民健康政策,健全制度体系,加强监督管理,创新体制机制,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,不断提高全民健康水平,促进社会和谐。到2020年,基本建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。《方案》并提出了“四项基本”和“一个试点”,即加快推进基本医疗保障制度建设、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化和推进公立医院改革试点。

二、调研对比

天津大港虽属区,建区历史仅有三十年,其人口与贵州**悬殊不大,行政、事业单位、社会功能等的设置及体制几乎一致,服务面差不多,但在公共卫生服务体系的实际现状上却与**有着本质上的差别:

(一)天津市大港区情况:大港区总入口41万,辖区内现有卫生机构27所,其中二级综合医院4所,一级以下综合医院20所,中医院1所,预防保健机构(妇幼保健院和防病站)2所

。共有病床2015张,每千人拥有床位5.3张,卫生人员共3298人,其中各类卫生技术人员2666人,每千人拥有卫生技术人员7.2人。区内拥有ct、mri(核磁)、dr(数字摄影)等万元以上医疗设备1193台件。年诊疗总人次达150余万,其中门诊人次140万、急诊人次7.9万、住院治疗3.6万人次。另外,还有乡村医生322人,个体医生210人。

区属卫生系统在职职工1585人,其中大港医院651人,社区医院302人,卫生局直属单位防病站60人、卫生监督所62人、中医医院77人、妇幼保健院134人、涉农医疗卫生机构299人。具有大学本科以上学历384人(研究生9人),大专653人,中专学历383人。卫生专业技术职称人员1280名,其中副高级以上专业技术职称人员118名、中级专业技术职称人员383名、初级专业技术职称人员779名;其中医生661人、药剂92人、护理421人、技师106人。

(二)贵州省**县现状:全县31.8万人口,现有19所乡镇卫生院、1所二级综合医院(县人民医院)、1所妇幼保健院、1所疾病预防控制中心、1所卫生监督所、1所卫生学校、1个合医管理机构。核定编制为498人,病床总床位数编制314张,每千人拥有床位数1.02床,不足大港区的20%。2008年底,全县拥有x光机、cr、自动生化分析仪、血球分析仪、电解质分析仪等大型医疗设备11台。

全县卫生系统干部职工478人(大港区41万人口拥有卫生系统在职职工1585人),其中行政人员8人,卫生技术人员423人,其他非卫生技术人员47人,空余编制20人。每千人仅有1.3名卫生技术人员,比大港区少5.9人。县卫生局机关核定编制16人,其中行政编制10人,事业编制6人。现缺副局长2名、红十字会秘书长1名,红十字会工作人员1名,爱卫办工作人员1名。

全县19个乡镇卫生院共有卫生专业技术人员235人,其中医生173人,护士41人,其它卫生专业技术人员21人。2008年底,乡镇卫生技术人员中:中级职称18人,初级职称217人,中级技术人员均严重缺乏,影响医疗质量的提高。乡镇卫生院业务用房中危房面积占14.45%,且设备简陋、落后,均未配齐三大常规检验设备,且仅有5台x光机、10台b超正常运行。

2008年,全县医疗卫生支出3841万元,占全县财政总支出的6.77%。

调研对比来看,天津大港卫生资源富足,机构设置齐全,卫生人员饱和甚至富余,医资学科结构合理,政府及社会力量投入到位,提供了更多的公共卫生保障方面的地方配套及资金。而贵州**公共卫生现状与天津大港相比整体差距至少10年。

三、现状分析

我国是一个传统农业大国,农村人口有8亿以上,且绝大多数居住于地广人稀的山区丘陵地区,看病远、看病难,公共卫生保障体系不健全等问题尤为突出。改革开放以来,我国医药卫生事业取得了显著成就,覆盖城乡的医药卫生服务体系基本形成,疾病防治能力不断增强,医疗保障覆盖人口逐步扩大,卫生科技水平迅速提高,人民群众健康水平明显改善,居民主要健康指标处于发展中国家前列。尤其是抗击“非典”取得重大胜利以来,各级政府加大投入,公共卫生、农村医疗卫生和城市社区卫生加快发展,新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险取得突破性进展,为深化医药卫生体制改革打下了良好基础。但是,我们也应该清醒的看到,当前我国卫生事业发展水平与经济社会协调发展要求和人民群众健康需求不适应的矛盾还比较突出,东西部地区公共卫生发展差距大,从我国农村公共卫生服务发展历程和当前农村公共卫生服务现状来看,西部地区公共卫生事业的整体协调发展形势还很严峻。

(一)我国农村公共卫生服务发展历程

1.建立期(1949年-1965 年):1951 年,第一届全国卫生会议提出了县设卫生院,区设卫生所,乡设卫生委员,村设卫生员的要求。县医院、卫生防疫站、妇幼保健所等县级卫生机构随之逐步建立,公社卫生院、中心卫生院及村卫生室(保健站)相继成立,以集体经济为依托的农村三级预防保健网初步形成。公社卫生院兼有提供基本医疗服务和初级卫生保健技术指导及乡村卫生行政管理的功能,成为三级预防保健网的基础。

2.发展期(1965 年-1979 年):1965 年,在毛泽东同志“把医疗卫生工作的重点放到农村去”的号召下,全国农村短期速成培训了一大批半农半医的农村卫生人员(“赤脚医生”),成为当时重要的农村初级卫生保健服务队伍。同时,合作医疗也得到较大发展。保健站、赤脚医生和合作医疗成为当时农村卫生工作的“三大法宝”。

3.变革期(1979 年至今):改革开放以来,我国进行了多项卫生医疗体制改革。1979 年经济体制改革,农村实行“家庭联产承包责任制”,以集体经济为依托的农村三级预防保健网受到很大冲击,农村公共卫生服务一度极度薄弱甚至空白。在计划经济时期,政府开始探索以预防为主、以农村为重点、中西医结合的一系列方针路线,建立了初期的农村和城市医疗卫生服务网络,并取得了显著成就。1985年可谓是医改元年,在这一年我国正式启动医改,核心思想是放权让利,扩大医院自主权。1998年开始推行“三项改革”,即医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革、药品生产流通体制改革,2000年国务院召开专题会议就“三改并举”进行部署。2007年1月全国卫生工作会议提出四大基本制度,即基本卫生保健制度、医疗保障体系、国家基本药物制度和公立医院管理制度。2007年10月,中共十七大报告中首次明确提出卫生医疗领域的“四大体系”,即“覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系”。“四大体系”的提出不仅系统总结了以前的研究,还为今后的改革构建了崭新的框架。2009年新医改方案的出台,标志着我国的医药卫生改革正式启动。

(二)东部地区经验学习:(天津市大港区为例)

1.创新意识强,各项规划超前,国家新政策贯彻执行、配套落实快,地方新政策、新思路、新举措多。

2.具体经验值得借鉴。大胆改革,创新体制:2009年大港区试点实行社区卫生服务机构基本药品零差率销售制度,制定基本药品目录,在社区基本药品实行集中采购、统一配送的基础上,通过合理补偿和完善运行机制,取消社区基本药品的销售加成率,打破以药养医的机制,社区卫生服务机构按照药品集中采购的相同价格提供给患者使用,使社区基本药品价格至少降低15%,达到减轻患者费用负担的目的。

3.整合卫生资源,拆并医疗机构,优化卫生服务网络。一是2008年将大港区社区医院转型为大港区社区卫生服务中心,并将卫生局直属的社区卫生服务中心划归大港区社区卫生服务中心,城区36个社区卫生服务站(点)实施一体化管理。二是将涉农的医院、卫生院分别转型为社区卫生服务中心,并将部分卫生院转型为社区卫生服务站,并划归相应的社区卫生服务中心,5个街镇社区卫生服务中心下设16个新农村居民小区社区卫生服务站。目前,全区城乡社区公共卫生服务一体化管理的基本架构已经形成,并全面开展融预防、医疗、保健康复、健康教育、计划生育技术服务为一体的18项基层卫生服务。

4.进一步强化公益事业职能,逐年加大卫生事业的投入力度,增强医疗行业管理与服务能力。2007年区财政给大港医院补贴1194.2万元,2008年财政补贴提高到1828.8万元,是2006年700多万元补贴的两倍多,为医疗机构更新设备,完善设施。

5.实行医防分设制度,有效开展预防保健工作,改事后治疗为事先接种。将乡镇医院防保工作分离出来,明确职能,设置专门机构、专科专人负责,专款专用。设立单独片区防保接种点,预防保健服务得到了有力保证。

6.卫生人才队伍培养与新技术建设双增强。一是多形式强化思想教育,提高卫生系统党员干部队伍综合素质建设,树立肯吃苦、讲奉献、能干事的团队形象。二是规范卫生执法队伍,按照依法、及时、正确、便民的要求,缩短办理时限,提高办事服务效能。三是加强卫生专业技术培训,改善卫技人员知识机构,举办各种培训班(2008年短训班80个班次),选派30余名中青年学科带头人和技术骨干外出培训,一批80年代毕业的优秀中青年学科带头人已经在临床一线发挥业务技术骨干作用,并制定了城区大医院与基层医院的双项互动机制。

7.职业道德建设与行风建设取得成效。一是将医德医风与开展解放思想大讨论、党风廉政警示、普法教育等结合,纳入各级医院继续医学教育、日常教育和岗前教育。二是把医务人员医德医风考评结果与职称职务晋升、晋级、聘用、评优和绩效工作挂钩,充分发挥医德考评制度的约束和激励作用。三是规范医疗卫生机构采购行为,明令严禁科室及医务人员个人采购耗材,严肃查处不按规定流程和规则采购等不规范行为,实行责任追究制。四是实施医务公开与医患沟通制度。实行费用清单制和费用查询制,提高收费透明度。坚持对合理用药情况进行定期讲评,发现问题及时纠正。对于使用(价格较高的进口药、自费药等)特殊用药、特殊治疗项目、手术等事前必须与患者或家属进行告知沟通。五是建立快速处置医患纠纷与信访举报查办机制。对于所反映的涉及医疗收费问题、医疗质量纠纷、医院领导干部作风、经济问题、工资奖金分配等方面问题及时进行了调处,将矛盾化解在萌芽状态。

(二)西部地区公共卫生服务现状:(贵州省**县为例)

1.卫生资源紧缺,与东部地区差距较大。近几年来,**县财政投入卫生事业经费大幅度增长,由2006年的1375万元增至2008年的3841万元,国家对**卫生投入的总量也有较大的增长,但相对于整体经济的快速发展以及农村人群卫生保健需求的增加来看,仍显不足。加之国家投入的多数卫生资源集中在城市,农村公共卫生投入不够。广大农村医疗条件较差,特别是乡村卫生院设施简陋,医疗设备不足,卫技人才缺乏,乡镇卫生院运行艰难,效率低下,村级卫生室多以私人所有为主,设施、技术参差不齐,不能提供更为有效而安全的防保与就诊服务。因农村公共卫生服务体系不健全,山区和贫困地区健康状况令人堪忧,这些地区人口死亡率高,人均预期寿命低。

2.三级医疗预防保健网松散。经济体制改革后,农村卫生管理体制发生很大变革。市场经济的介入使三级保健网络间的协作关系变得松散和转为无序竞争,县、乡、村三级卫生网络不健全,出现网底破裂,村卫生室形同虚设。特别是新型农村合作医疗制度实施后,临床业务量加大,乡镇卫生院更是重医轻防,不能很好的起到防疫妇保的中间枢纽作用;县级医疗卫生机构医资不强,呈现龙头作用削弱的状况,防保工作难以有效落实。

3.投入不足,地方辅助配套政策不够。由于国家投入不足,补偿机制不健全,地方财力有限,配套政策不够,从而使公共卫生、卫生监督、疾病防控、妇幼保健、爱国卫生以及重大突发公共卫生事件处置等相对薄弱,影响了卫生职能的充分发挥,使地方公共卫生防控工作形势严峻,乡镇卫生院不得不“以药补医”,“以医补防”,县级防保机构更多的精力也用于开展有偿服务,医、防功能混乱。村医不是国家医疗机构正式人员,补助金到2008年才提高至每人每月200元,待遇较低,导致脱岗离职、村医变动较为频繁等现象时有发生,部分地区群众生病就近治疗难寻医,“看病难”问题依然没有得到有效解决。加上农村卫生服务缺乏有效的监督考核机制,疾病防控工作难以有效全面推进。

4.卫生资源配置和利用不平衡:据有关数据显示,全国大部分的医疗资源集中在大城市,其中30 %又集中在大医院。在市场经济环境下,经济发达地区,卫生资源富足,街镇卫生院重复设置,人员饱和,设备闲置等浪费现象突出;而经济落后地区,人才匮乏,基础设施和医疗设备落后,乡镇卫生院发展相对滞后,不能满足农村人群的卫生服务需求。**县每千人仅有卫生技术人员1.3人,床位1.02床,与大港区每千人有卫生技术人员7.2人,床位5.3床相距甚远。乡镇卫生院的x光机、b超等常规检验设备不齐,中级职称卫生技术人员仅18人,仅占总人数的0.76%,而大港区1280名卫生专业技术职称人员中,副高级以上职称118名、中级职称383名。从平均拥有的医生数、床位数、医疗设备数等各方面来比较,我们西部地区比其他地区过低,并且西部地区地域辽阔,服务面大,公共卫生资金投入又相对不足,从而难以保证公共卫生服务的范围和质量。世纪80 年代以后,针对农村卫生事业发展中的问题,各级政府也纷纷研究制定了适应形势发展的卫生政策,积极进行各种卫生服务形式的探索和实践。但是,城乡和区域医疗卫生事业发展不平衡,资源配置不合理,公共卫生和农村、社区医疗卫生工作比较薄弱,医疗保障制度不健全,药品生产流通秩序不规范,医院管理体制和运行机制不完善,政府卫生投入不足,医药费用上涨过快,人民群众反映比较强烈。特别是我们西部农村,其公共卫生主要指标明显低于全国平均水平,农村医疗服务利用明显不足。据有关资料显示,有病未治疗的比例高于全国平均值大约5个百分点,应住院未住院的比例高于全国平均水平10个百分点以上,农村公共卫生服务存在着诸多问题,我们从以上天津市大港区与贵州省**县的一些数据对比,可以看到西部地区与东部地区的卫生资源及公共卫生服务的差距,看到了实现城乡公共卫生服务均等化的必要性。

四、对策思考

随着经济的发展和人民生活水平的提高,群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。深化医药卫生体制改革,是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。**属西部欠发达、欠开发地区,资源匮乏、财力薄弱,这就决定了我县在深化医药卫生体制改革工作上的复杂性和艰巨性。开展此项工作,需要各级统筹规划和科学决策,需要各部门长期艰苦努力和坚持不懈的探索,需要一个全社会共同参与和努力渐进的过程,才能逐步建立起既符合我国国情又更利于我县医药卫生事业和谐发展的公共卫生服务体系。要实施好“新医改”政策,更好的完成好时代使命,我们是否已做好准备?在认真思考后作如下对策建议:

(一)必须统一思想、明确使命

新医改不仅是卫生系统内的改革,更是全社会的改革,涉及层面广、影响范围大,惠及每一个公民。《意见》中强调政府职责,明确了由政府主导、倾向基层、全民覆盖、均等化、公益性,推行管办分开、医药分开的新型医药卫生管理服务体制,这就需要各乡镇各部门树立一盘棋的思想,密切配合、共同努力,以达到各级认真履责,全民和谐共享的目的。

(二)必须认真解读、科学规划

中央提出三年内要重点支持2000所左右县级医院(含中医院)、5000所中心乡镇卫生院、2400所城市社区卫生服务中心以及边远地区村卫生室的建设任务,这必将极大地改善基层医疗卫生服务体系基础设施服务条件,为全面深化医药卫生体制改革奠定坚实的基础。对在建项目要加强建设、质量、资金、安全的全方位管理,确保按期完成建设任务,尽快使项目在医药卫生体制改革中充分发挥作用。现在,国家正在组织编制农村卫生服务体系建设发展规划(二期)建设方案,我们应组建专门的政策研究小组,认真研读好新医改政策及其相关联的政策,按照国家的要求及确定的项目内容,搞好系统而长远的科学规划,建设范围、建设内容、建设标准等均要长远设计,要科学合理地遴选项目,积极争取国家和社会力量的更多支持。

(三)必须抢抓机遇、创新机制

1.实行多元化卫生服务,需要及时配套相关政策

为有利于新医改政策的贯彻落实,尽快实现“人人享有基本公共卫生服务”的目标,就公共卫生项目落实,各项工作的运行监督,管理服务、经办效能;乡镇卫生院改革和乡、村药品供应统一采购、统一价格、统一配送,推行乡村一体化管理等相关政策应尽早起草出台,有力指导改革试点工作。

2.构建公共卫生服务体系,需要全力统筹各方力量

新医改政策的实施是一个庞大的系统工程,需要发改、财政、建设、国土、人事、社保、民政、编制、宣传、食药监管等部门各司其职,各负其责,相互配合,政府在统筹各方力量的基础上,要研究探索建立长效的投入机制、服务机制及管理机制,从而逐步建立起符合我县实际的具有预防、保健、医疗服务、医疗康复、健康教育和计划生育服务等功能的新型农村公共卫生服务体系。

3.完善法制化管理,需要建立资质认证准入及培训制度

卫生人员自由执业和多地点执业需要有足够的法律支持,更需要推行卫生服务的法制化管理。针对我国卫生事业发展形势,中央应尽快完善相关法律体系,我们应及时研究应和建立完善的农村卫生服务机构资质认证制度,如建立专业人员、技术运用、大型设备、基础设施等卫生服务要素的准入标准,从制度上规范卫生服务机构的筹建、设备设置、质量控制和技术标准等,促进卫生绩效的提高。同时,我县基层卫生人才数量、质量远远满足不了基层医疗卫生服务需要,尤其是全科医生、学科带头人严重缺乏,针对这些问题,我县应以事业单位人事制度改革为契机,积极盘活现有医疗卫生系统人才资源,反聘退休专业技术人员,补充医疗卫生系统专业技术力量等,并尽快建立卫生人才的引入机制、培养培训机制,科学合理地制定基层卫生人才培养培训规划,采取学历教育、在职培训、到城市大医院进修、高校学生群体纳入基层合格人才储备库培养建设等多种方式,全面开展基层卫生人才培养培训工作,尤其是我县121个村卫生员的合格上岗工作,力争尽早实现19个乡镇都有合格的基层卫生人才的目标,为广大基层群众提供安全、适宜的卫生服务。

4.有效开展预防保健工作,需要创新医防分设机制

在乡镇医院应将防保工作分离出来专科专人负责,或单独成立防保所或卫生服务中心(站),承担卫生保健及政府委托的卫生监督等任务。如江苏省的南通、扬州、宿迁等部分地区及昆山市即采用这种模式;天津大港社区单独设立片区防保接种点等的经验证明,由于有专门的机构、经费和人员,职能定位明确,经费专款专用,预防保健服务得到了有力保证。

5.公共卫生服务的良性发展,需要健全完善监督评估机制

有效利用农村有限的卫生资源,探索多元化的卫生服务形式。需要“完善基层医疗卫生服务运行机制,开展村卫生室规范化建设,实行卫生人员自由执业和多地点执业制度,落实乡镇卫生院人员工资预算管理,全面推行乡村卫生人员聘用制和岗位管理制度”等。这就需要及时健全卫生服务监督、考核评估机制,统一规范,制定标准,严格监督,并认真落实考核评估制度,推动公共卫生服务的良性竞争及各部门共同依法依规协调管理。

(四)必须加大投入、认真贯彻落实

2009-2011年,按国家目前已经明确的量化投入指标,需要各省各级财政投入的资金有五项:到2010年各级财政对新农合的人均补助标准由80元提高到120元;对城镇居民基本医疗保险人均补助标准由80元提高到120元;用两年左右时间,将关闭破产企业退休人员和困难企业职工纳入城镇职工医保;城乡公共卫生服务人均补助标准由10元提高到15元,2011年达到20元;城乡医疗救助覆盖面2011年达到100%。国家各部委医改配套文件也将陆续出台,我们应长远规划、强化预算、整合资源、确保投入,政府投入应及时纳入财政预算,并多措并举确保提供相关的财力保障,各乡镇各部门应在政府的统一规划下积极主动的共同整合相关资源投入到新医改的各项工作中,并应健全卫生、计生、教育、等公共服务和管理网络,强化农村卫生基础建设和人力资源配置,健全农村公共卫生服务网络。

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》发布、《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》的出台,是贯彻落实党的十七大精神的具体步骤,更是践行科学发展观的具体体现。深化医药卫生改革,有利于当前保持经济平稳较快发展,有利于公共卫生保障体系的建设,更有利于“人人享有基本公共卫生服务”目标的实现,作为这项工作的实施者、服务者,为不辱使命,我们必须在科学发展观的引领下,更多的思考、更高的追求,更快的行动,更优的履责,共同努力构建更为完善的农村公共卫生服务体系。

下载医改下的制剂室建设(5篇材料)word格式文档
下载医改下的制剂室建设(5篇材料).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    新医改下农村公卫体系建设调研报告

    新医改下农村公卫体系建设调研报告2003年一场突出其来的sars疫情、近年来多个地区发生的儿童手足口病、世界各地均有蔓延趋势的艾滋病毒、重大灾害所产生的次生灾害以及目前......

    浅淡新医改下医务人员职业道德修养

    浅淡新医改下医务人员职业道德修养 提纲 摘要:随着新医改不断向纵深推进,医疗保障制度、基本药物制度、基本医疗服务已初步建立,与此同时,应意识到完善的制度需要逐步贯彻执行,先......

    新医改下公立医院改革重点分析范文大全

    新医改方案推行以来,虽然舆论聚焦已久,但公立医院改革试点方案至今仍‚待字闺中‛。相关人员说这是医改的一个重点,也是一个难点.广东省卫生厅副厅长廖新波说:‚目前全国都已经......

    制剂室工作制度

    制剂室工作制度一、负责制备药剂科申报注册的内服、外用、注射用制剂,包括临床诊断或治疗需要以及市场买不到或供应不足的制剂品种、临床常用的协定处方制剂、疗效肯定的老医......

    制剂室年终总结

    2012年制剂室年终总结 2012年即将过去,现就将这一年的工作做个回顾 ,请领导和各位同志指导。 今年普制室根据门诊和临床各科室的需要,大小共累计生产产品390个批次,合格成品入库......

    新医改下的医院绩效考核的探讨(共5篇)

    新医改下的医院绩效考核的探讨 新颁布的医改政策请求重点抓好五项改革,其中第五项推动公立医院改革试点中明确指出:推动人事制度改革,明确院长提拔任用和岗位规范,完善医务人员......

    关于新医改下公立医院财务管理问题的研究

    关于新医改下公立医院财务管理问题的研究 摘 要:财务管理是对于任何一家公司都是极其重要的管理内容。对追求经济利益与公益利益的公立医院面临的财务管理问题更是颇多。在我......

    新医改下公共卫生项目服务的探索

    浅谈新医改下公共卫生项目服务 各位领导、各位同仁早上好! 今天受卫生局的委托和各位同仁共同探索在新的医改形势下如何搞好国家基本公共卫生项目服务,但本人从事公共卫生项目......