第一篇:优质护理在急诊科的实践效果
优质护理在急诊科的实践效果评价
凉山州第一人民医院急诊科 马素兰
自卫生部2010年在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程”活动以来,本院领导全面领会卫生部会议精神,积极行动起来,带领全院职工实施优质护理服务示范工程活动,进一步加强临床护理工作,以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,为人民群众提供安全、优质、满意的服务,达到“患者满意、社会满意、政府满意”的目标[1]。急诊科作为本院优质护理示范病房,在护理部的指导下,开展具有急诊特点的优质护理服务,使护理质量得到持续改进,患者、家属满意度明显提高,医疗纠纷明显减少。
统一思想、转变服务观念多次组织学习2010年1月卫生部下发的《“优质护理服务示范工程”活动方案》及医院制定的“优质护理示范工程”活动实施方案,结合护理部制定的“优质护理服务工作计划”及“优质护理服务实施方案”,根据急诊科特色制定本科“优质护理服务工作计划”、“优质护理实施方案”及“优质护理考核办法”,使大家统一思想,转变服务观念,认识夯实基础护理服务对提高护理质量与护理安全,提升患者满意度,减少和避免护患纠纷的重要性和必要性。
强调主动服务意识急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影,将“以人为本,以患者为中心”的服务理念和”一切为了患者,为了患者的一切”的宗旨融入对患者的护理服务中。急诊科每一个护士都代表着医院的形象,科室推出主动化服务模式,改被动服务为主动服务,即看到有人走来,就主动前迎,细心听取,耐心解答问题;公开向社会提出“两项服务承诺”,即输液加药拔针不用喊,由护士主动巡视为其加药拔针,静脉穿刺要求一针成功,否则退其相应的静脉穿刺费和加药费;输液前,详细询问患者有无药物过敏史,是否需要方便,仔细介绍药物的作用及副作用,输液时,护士不断与患者交流,分散其注意力并增进了医患关系,输液中,护士会不时地询问患者有无不适感,主动为患者送上一杯热水,协助患者上厕所等,献上护士的一片爱心。
倡导亲情化护理急诊科患者特点就是一个字“急”,把“急患者所急、想患者所想”、“以人为本,一切为了患者”的服务理念真正落实到实际护理工作中,尽早为患者解决各种问题,提供特色服务措施:(1)科学合理排班,实行专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧解难,设置机动班,确保在患者量高峰期有足够的护士上班;(2)为患者提供全程服务,从患者入科时起,护士主动带领患者挂号、就诊、做各项检查、交费、取药等,每个环节都让患者感受到亲情化的服务;(3)提供多种便民措施,病区配置微波炉一台,每个病房配备饮水机提供开水、一次性纸杯、手纸、便器等,每个病房和输液区配备有线电视,为患者增加娱乐条件,使其分散注意力,感受到家庭式的温暖。
强化细节服务急诊患者大多数是因为外伤或中毒而就诊,患者初到科室时头面部或身体其他部位血迹斑斑,或是呕吐物、分泌物污染全身,本科护士在对患者实施抢救、处置的同时,用温水将患者身上的血迹及污迹清洗干净,尽量为患者换上干净的病员服装;“八声”服务用语要求“好”字开头,“请”字当先,“谢谢”不离口,使用眼神、微笑等副语言及身体语言用心去为患者服务。
不断优化流程“时间就是生命”用在急诊患者身上再贴切不过,本科根据实际情况对各个流程进行了优化,如接诊流程、院前出诊流程、抢救流程、办理入出院流程、辅助检查流程等,得到了初步成效,如院前出诊的时间,由以往的5min内出诊提升到3min内就能出诊,辅助检查结果能在30min内出结果等。
绿色通道,畅通无阻急诊绿色通道的建立是救治危重症患者最有效的机制,雄厚的技术力量、及时有效的急救措施、优质的服务水平是保障急救工作顺利进行的前提,本科实行急危重症患者先抢救后付费,就地抢救,急诊抢救到位时间在3~5min,急诊会诊时间不超过10min,绿色通道24h开通,实行接诊、抢救、住院一条龙服务;对“三无人员”即无身份证明、无亲人陪伴、无钱的患者,做到先检查、先抢救治疗,后交费办理入院手续,患者检查过程实行全程陪伴,保证急危重症患者在第一时间内得到抢救治疗。
急救药械完好率达100%急诊各种仪器设备及抢救药品实行专人负责、班班清点检查、定期消毒保养、及时维修,建立设备检修档案,保证仪器设备随时处于完好备用状态。各种抢救药品及基础药定位置、定数量、定期检查、班班清点、签字交接,为各种抢救提供保障。
改革排班模式,实行弹性排班弹性排班的原则是合理分配护理劳动力,合理有效地使用人力资源,最大限度上满足患者对护理工作的需求,体现了以患者为中心的服务宗旨,真正做到将时间还给护士,将护士还给患者,本科实行8个固定班,5个弹性班,2个休班,弹性班根据工作需要随叫随到,10min内到达,从而提高了工作效率,保证护理工作顺利完成。
落实科学、有效的绩效评价建立良好的激励机制,实行加班费分配改革,提高夜班费,做到按劳分配,多劳多得,同工同酬,奖励先进,惩罚落后,达到激励作用,从而提高护士工作积极性、工作效率及护理质量。
护理质量明显提升,各职能部门对急诊科的考核分由90.6分/年提升到94.8分/年;满意度明显提高,医院层面组织的满意度调查率由90.2%/年提升到95.6%/年;医疗纠纷明显减少,自开展优质护理服务活动以来,共发生医疗纠纷3次,无1例医疗差错事故发生。
通过开展优质护理服务,护士的主动服务意识增强了,从以往患者到医院茫然找医生的情况变为现在一进医院门就有护士主动迎上前询问,并耐心解答问题,使患者从茫然中走出,及时有效地得到诊治;“两项承诺”落实到实处,呼叫器响的次数少了,护士都能主动巡视病房,及时为患者加药拔针,减轻患者的焦虑与恐惧感,使患者能安安心心的休息,不再担心输液完了无人看的情况。输液时,护士能适时主动递上一杯热水,对需要上厕所的患者,有护士陪同,随时能感受到优质的护理服务。自优质护理服务开展以来,护理质量得到提升,从以往机械的重复执行治疗任务转变到现在积极主动为患者提供安全、优质、满意的服务,用真心、真情、真爱对待患者,做换位思考,急患者所急,想患者所想,各职能部门对急诊科的考核分由90.6分/年提升到94.8分/年。通过优化工作流程与模式,护士更贴近临床、贴近患者,护士的专业知识得到提升,同时也为急危重症患者的抢救赢得了宝贵的时间。通过调整排班模式,实行弹性排班,符合急诊患者的需要,不同年资的护士搭配上班,提高了工作的安全度,使患者得到全程无缝隙的优质护理服务,患者的满意度较前有较大的改善,满意度从90.2%/年提升到95.6%/年。绿色通道的建立和不断完善,极大地提高了危重患者的抢救成功率,尤其是突发事故、突发疾病、群体伤的救治,突出了“急”的特点,达到了“救”的目的,从未发生因无经费而延误治疗的情况,造福于一方
百姓,也为医院赢得了声誉,打造了急诊的品牌形象。开展优质护理服务后提升了护理队伍综合素质,对护理人员实施分层次培训,制定培训计划,重点加强了对低年资护士急救基本技能的培训,定期考核,人人达标,使护士的技能及责任心加强,自开展优质护理服务以来本科未发生1例医疗差错事故,极大地保障了医疗安全。实行科学有效的绩效考评,充分调动了护理人员的工作积极性,树立了竞争意识,在绩效考核的过程中,护理人员之间相互学习和鼓励,共同形成了良好和谐的氛围,增强了科室的凝聚力。5结论急诊科作为面向社会的窗口科室,开展优质护理服务对提高医院整体服务水平起到至关重要的作用。从患者入院的那一刻起,随时随地感受到优质护理服务,真正达到患者满意、社会满意、政府满意的目标。
第二篇:论急诊科优质护理的方法及效果
论急诊科开展优质护理服务的方法与效果
610041 成都军区机关医院急诊科 ZXX 【摘要】目的 论质护理服务在急诊科实施的方法及有效效果。方法 培育优质护理的服务理念,调整护理工作模式、落实基础护理、拓展专科护理内涵、强化健康指导、完善绩效考核机制。结果 通过开展优质护理服务,病人满意度较实施前大大的提高,患者对健康宣教也有了更大的知晓率,无纠纷投诉发生。结论 开展优质护理服务提高了护理质量,确保了护理安全,进一步强化了护理人员对优质护理内涵的理解,提升了患者对我院的满意率,我科护士曾多次得到病人夸赞。
【关键词】优质护理服务 方法 效果
2010年初以来全国各级医院先后贯彻国家卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的安排和部署,结合我院的护理服务理念:“一切以病人为中心”的出发点,是护理工作真正的“贴近患者、贴近临床、贴近社会”,从而提升患者和社会的满意度。我科从培育优质护理服务理念、调整护理工作模式、强化健康指导、完善绩效考核机制等方面进行了大规模的调整,取得了较好的效果。现有以下资料显示。
1、一般资料
我科每日输液量均达90人次,护士10名,护士年龄:20——30岁,平均年龄25岁;职称:护师3名,护士7名;学历:大专9名,本科1名。
2、方法 2.1培育优质护理服务理念。组织全院护理人员学习优质护理内涵,统一思想,转变观念,积极参与。具体实施方案:a.实施人文关怀,组织护理人员以“病人为中心,理解患者、尊重患者和以护理质量安全为核心”展开多角度讨论,积极引导使其将“用心守护,用爱慰藉”的优质护理理念融入护理工作的每一个细节。B.学会换位思考,引导护理人员多从患者的角度去思考问题,使患者能够最大限度的得到满足。C.转变护理观念。变被动为主动,要求各班护士耐心观察并主动询问患者的感受及需求,切实为患者解决实际问题,真正体现优质护理服务。
2.2拓展专科护理内涵,提升护理服务质量。我科以新病人居多,为此提出进科患者一杯水服务,要求当班护士在患者输液过程中主动为患者端上一杯水,让其体会到宾至如归的感觉,从而拉近护患距离,为护患有效沟通奠定基础。
2.3强化健康指导,促进患者康复。为使患者能及时得到护理人员的健康指导,掌握健康保健知识,我科对呼吸道专科常见病、多发病的早期预防、饮食注意、疾病健康指导等进行了充分的学习和整理,是护士能在患者输液过程中更好的为患者进行宣教,使患者真正的收益。
2.4完善绩效考核,其旨是充分调动护士的积极性,体现多劳多得的分配原则。我科制定了较为详细的量化考核方案。量化指标包括:出差次数,班次工作强度,夜班、个人考核、工作量、节假日上岗、服务态度等给予计数,从当月绩效总额中提出部分作为量化资金,并在护理工作人员当中进行技术骨干,服务态度,健康宣教等明星评选活动,并给予了金钱奖励,最大限度的调动了护理工作人员的积极性。
3效果
3.1提高了门诊患者对护理人员工作的满意程度。自优质护理服务开展以来,护理人员主动服务意识明显增,入院时的热情接待,促进了护患关系的和谐,使我院今年的门诊量较往年大幅度的提高。
3.2提高了患者对健康知识的知晓率。护理人员能够主动的与患者进行沟通,耐心的倾听患者的需求,是健康教育个体化,具体化。
3.3降低了患者呼叫率。护士主动到患者身边服务的意识明显增强,能随时观察患者在输液过程中的不良反应。对年老体弱不能自行上厕所的给予第一时间的帮助。能主动在第一时间为患者换液体,拔针。
3.4自优质护理服务在急诊科开展以来门诊患者投诉率大幅度降低。4小结
护理工作是普通而平凡的,简单的事情重复做,过去我们得不到社会的认可,得不到价值观的体现,而现在优质护理服务就像一把神奇的钥匙,打开了心灵的幽宫,使它的光芒照耀了周围的一切,给周围的气氛增添了温暖,优质护理服务又更像是天使的翅膀,让我们在天空中遨游,走在了社会医疗体系的前端,与众多强者一起站在紫禁之巅。护士姐妹们只要大家众志成城,我们的价值观,病人及社会对我们的认可将一并实现。
参考文献
【1】郭燕红 适应形势锐意进取促使护理工作可持续发展 健康护理杂志 2010.10(5):305—307
第三篇:急诊科优质护理实施方案
门、急诊科优质护理服务实施方案
门、急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。护理服务对象时来自社会最广泛最基层的人,树立“以人为本,关爱生命”的优质服务理念,最大限度的满足服务对象的多层次需求。服务宗旨:以病人为中心,以真情换理解,以诚信、微笑亮窗口,以用心服务赢声誉!服务目标:热情、温馨、亲切、周到!服务口号:争分夺秒赢健康!在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。
为此,我们结合实际积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制定以下实施方案:
一、门诊导医优质护理方案:
(一)佩戴胸卡上岗,着装整齐,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人, 服务热情、周到,态度和蔼,亲切。不擅自离岗,不干私活,不看报刊,不与人闲谈。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口服务质量。
(二)导医必须熟悉院内各个部门的职责、分工,加强与多部门的配合,做好病人与相关职能部门之间的协调工作。主动介绍医院概况、科室组成、医生姓名,医疗特色,医疗设备的种类和特点,就医程序及环节,新近开展的医疗活动的具体情况,以便于向咨询的患者进行介绍。引导患者就医,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应中医文化特色。明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。
(三)做到正确分诊,简单问诊,分诊合理,分科准确。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助送相关科室处理。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。
(四)经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供清热解毒开水及一次性水杯,提供担架及轮椅,下雨天为病人免费提供塑料袋装雨伞。维持就诊秩序,对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,立即通知医生,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,配合完成各项检查治疗。同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。
(五)导医要对其履行门诊就诊护理工作职责,如候诊患者病情观察,体温及生命体征测量,协助医生现场抢救等。维护患者权利职责,维护患者隐私,主动便民服务,及时反映患者意见,努力提升患者满意度。
(六)门诊大厅内的一切突发事件的发生,应立即为病人指明流程并做好分流疏导工作,并向相应部门的领导汇报,根据指示对事件进行调解并处理。
二、急诊科优质护理方案:
(一)、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力” 的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人:“快”、“准”、“好”,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。
(二)、建立优质护理服务承诺:
1、强化细节护理工作环节:关爱生命从细节做起,维护患者尊严,保护病人隐私。
2、提供人性化服务:病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。
3、强调主动服务意识:急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。
4、倡导亲情化护理:就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。
(三)、落实急诊科优质护理服务举措:
1、坚持“生命第一”原则。患者病情危重,先行实施必要的紧急救护。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。
2、提高急诊、接诊、分诊护士对病人的分诊准确率。
3、体现快捷出动,保证院前急救护士24小时在岗,人、车、物准备充分,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。
4、护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。
5、绿色通道,畅通无阻,规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊——抢救——住院一条龙服务。
6、对急诊用药患者必须询问过敏史,有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。
7、对狂犬疫苗接种病人须耐心解释讲其注意事项,说明全程接种的重要性。如到接种日期未进行接种者予以电话通知。
8、实行护士首问负责制,提高患者满意度。
9、积极参与自然灾害,公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。
(四)、实施急诊科优质护理服务保障措施:
1、制定急诊科护士分层级管理,各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋级。让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进。提高护士对本职业的工作热情。
2、建立基于护理“三基”知识,护士长提问,患者满意度调查纳入绩效奖惩考核。
3、完善护士继续教育工作。科内每月组织进行急诊急救知识及中医基础知识的培训,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。
4、制定应急管理制度及应急预案,定期进行急诊急救技能演练。
5、仪器设备的管理:科内常用仪器有心电监护仪、除颤仪、吸痰器、心电图机、吸痰器、简易呼吸机,已制定抢救仪器的使用制度与流程,组织学习使用制度及操作规程,并人人掌握。
6、鼓励积极主动报告护理不良事件,每次发生不良护理事件后进行事件案例原因分析并提出改进机制。
病人急救在医院,服务满意在急诊,全面开展优质护理服务在工作中不断总结不断改进,为病人提供更加“优质、高效、低耗、满意、放心”的服务。
第四篇:急诊科优质护理实施方案
急诊科优质护理服务实施方案
急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本,以病人为中心”的服务理念和“一切为了病人,为了病人的一切”的宗旨融入到对患者的护理服务中,倡导服务理念,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。急诊科护理组特制定以下实施方案。
一、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力” 的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人:“快”、“准”、“好,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。
二、做到四个坚持:坚持“生命第一”原则。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。坚持“三明白”、“三到位”的服务标准:在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施做到位、沟通告知说到位。坚持规范收费标准:做到合理用药、合理检查、合理收费。
三、绿色通道,畅通无阻:急诊科是生命急救的接力站,在这里,雄厚的技术力量、及时有效的急救措施、优质的服务水平是保障急救工作顺利进行的前提,为此,我科制定了一系列措施,加强员工的技能培训、素质教育,并规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊———抢救——住院一条龙服务。强化急诊急救管理,抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”,做到先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费,病人检查过程实行全程陪伴,保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。四.提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务
1.强化细节护理工作环节
关爱生命从细节做起,维护患者尊严,将患者清清爽爽送出急诊科。急诊病人就诊时常因外伤造成面部及身体其他部位血渍斑斑,或因呕吐物及分泌物污染身体,要求护理人员在对患者紧急抢救、处置的同时,用温水毛巾将患者身上、脸上的血液、污物擦洗干净,衣物清理整洁,让病人干干净净做检查,清清爽爽收入院。2.提供人性化服务
病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。
3.强调主动服务意识
急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题,使病人从茫然中走出。输液前,详细询问病人有无过敏史,需不需要方便等等,输液中,我们会不时地询问病人有无不适感;主动为病人送上一杯开水,对需要协助上厕所的患者,我们有陪同,献上了我们的一片爱心。
4.倡导亲情化护理
就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。提供特色护理服务:(1)增设1名接诊护士,主动微笑迎接病人,介绍环境,引导病人对号入座,做到“首问首接负责”、有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。(2)提供多种便民措施,如开水、一次性纸杯、针线包、手纸、便器等。(3)为病人提供全程陪伴服务,提供代交费、代取药、代订午饭等,提供书刊报纸等,减少病人的顾虑最大限度地给予关怀。病人从挂号、就诊、做各项检查、交费、取药到输液室注射,往往要经过一段的“长途旅行”,常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突,故护士必须理解病人的心理,开展亲情化“八声”服务护理服务礼仪规范化,把亲情融入到护理程序的每个细节中。“八声”服务用语要求“好”字开头、“请”字当先、“谢谢配合”不离口。使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。(4)不断提高技术能力
我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿输液占一定的比例,且年轻护士多,如果护理人员穿刺技术不过关,容易导致病人家属与护患之间的矛盾,而且会影响输液的工作效率,造成恶性循环,针对这些问题,严格落实温馨静脉输液流程及标准,将温馨护理与护理技术操作相结合,根据不同年龄、血管的特性和药物的性质,精心选择注射部位,合理选用输液针头,确保穿刺的一次成功率;操作时态度要亲切温和,动作轻柔,并将健康教育融入操作过程中,提高穿刺技术的同时强调人文关怀。做到年资高低合理搭配,对各种原因致穿刺失败者,我们深表歉意,并请技术较好的护士协助完成,以减少护患之间矛盾。增加输液巡回力量,主动巡视,根据病情和药物治疗需要,调节滴速。重点巡查有特殊用药病人、重症病人及无人陪护的病人,及时发现问题及时处理。尽可能不让病人叫拔针换药。在输液护理过程中向病人讲解输液的注意事项,病人所用的药物,疾病的治疗情况。寒冬时节,输液病人常感手凉,我们为前来输液的患者送上一个热水袋,并在整个输液的过程中,并要求为患者更换热水,使患者在暧手的同时也温暖了心房。
5.实行一站式服务
将坐等处置转变为主动为病人提供服务的整体护理,边救治边通知有关科室前往急诊科,如心电图室、化验室、B超室等,使各种术前检查尽量在急诊科做完,提供“一站式”服务。使手术室、麻醉科有充分的准备,保证病人进入时不受任何的阻碍,使抢救节奏加快。
6.提倡奉献式服务
急诊科护理人员少,工作大且无规律,突发事故多等,我们在护理人员中大力倡导奉献式服务:医护人员在完成日常工作的同时承担“二线班”职责,工作需要时随叫随到。用自己的爱心、耐心、细心、责任心,为病人提供全方位的优质服务 我们的宗旨是:只要对优质服务有益,对患者有好处的建议,我们都将采纳,并形成条文,陆续推出。我们的目的在于提高服务质量,提升病人满意度,做到“病人急救在医院,服务满意在急诊。
第五篇:急诊科优质护理服务措施
急诊科优质护理服务措施
为全面提高护理服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,目前我院优质护理服务病房覆盖率达到100%。急诊科创优质护理服务是必然,必须建立自己的优质护理服务规划与目标,并在实施过程中一步一个脚印,不断充实与完善。
一、建立急诊科优质护理服务承诺:1.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。2.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。3.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。
二、落实急诊科优质护理服务举措:1.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率,做好病人分流工作。2.保证院前急救护士24小时在岗,努力做到3分钟内出车。3.护士发现患者病情危急,先行实施必要的紧急救护。4.护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。5.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。6.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。7.实行护士首问负责制,提高患者满意度。8.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。
三、实施急诊科优质护理服务保障措施:1.制定急诊护士分层级管理办法。各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升,让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。2.结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数,建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。3.提高护士的法律意识,遵守《护士管理条例》规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。4.完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。
开展优质护理服务是一项改善护理面貌、树立护理职业新形象的良好的举措。我院开展优质护理服务以来,收到了良好的效果——护理面貌有了很大改观,责任制整体护理的模式也逐渐深入护理人员心中。急诊科开展优质护理服务,要达到以下目标:病区环境干净,病人排队时间缩短,病陪人满意度提高。要相信:在医院领导、护理部的指导下,我们的优质护理服务之路一定会更走更远、更走更稳!