第一篇:急诊科救优质护理服务目标
急诊科优质护理实施措施
在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。为此,我们结合实际,积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制定以下实施方案:
一、佩戴胸牌上岗,着装整洁,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,服务热情、周到,态度和蔼、亲切。不擅自离岗,不干 私活,不看报刊,不与人闲谈。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口 服务质量。
二、完善就诊流程,做好传染病的预防和隔离,保证就诊时间 就诊秩序。
三、开展为行动不便、重症及自行就诊老年人提供全程就诊服务。明确与病房护士的交接、登记工作,保证患者住院前的安全。便民措施具有实用性,不流于形式。
四、做到正确分诊,简单问诊,分诊合理。分诊护士接待患者应 按患者轻、重、缓、急进行分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者 应主动接待,合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患 者主动上前搀扶至就诊科室。免费为病人提供开水及一次性纸杯,提 供担架及轮椅,下雨天为病人提供塑料袋装雨伞。
五、绿色通道,畅通无阻:加强员工的技能培训、素质教育,并规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊----抢救----住院一条龙服务。强化急诊急救管理,抢救危重症病人。
六、快捷出动,保证院前急救护士24小时在岗,人、车、物准备充分,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。
七、做到“有求必应、有应必到”。在急诊服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、沟通告知说到位。
八、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。
九、强化细节服务急诊患者大多数是因为外伤或中毒而就诊,患者初到科室时头面部或身体其他部位血迹斑斑,或是呕吐物、分泌物污染全身,本科护士在对患者实施抢救、处置的同时,用温水将患者身上的血迹及污迹清洗干净,尽量为患者换上干净的服装;“八声”服务用语要求“好”字开头,“请”字当先,“谢谢”不离口,使用眼神、微笑等副语言及身体语言用心去为患者服务。
十、急救药械完好率达100%急诊各种仪器设备及抢救药品实行专人负责、班班清点检查、定期消毒保养、及时维修,建立设备检修档案,保证仪器设备随时处于完好备用状态。各种抢救药品及基础药定位置、定数量、定期检查、班班清点、签字交接,为各种抢救提供保障。
十一、积极认真学习相关法律、法规及医疗行为规范,认真执行各项操作规程和抢救工作流程,做到防医疗差错,防医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。
十二、继续明星评选,树立典型、对表现良好的护士给予表扬。总结经验,及时宣传、相互借鉴、取长补短。
第二篇:优质护理服务目标
优质护理服务目标
一、优质护理服务
“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。
二、优质护理的目标
达到患者满意、社会满意、政府满意为目标
三、优质护理服务内涵
(一)改革护理工作模式,实施责任制整体护理模式。
(二)履行护士职责,全面护理好患者
护士应该履行的职责:责任护士要为患者提供整体护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指导,提供心理护理。
(三)提高对护理工作重要性的认识,通过科学管理,调动护士工作积极性
1、把优质护理工作列入医院的中心工作。
2、充实临床一线护理队伍,保障临床护理岗位的护士配置。
3、完善行政及后勤支持系统。
4、完善护理垂直管理。
5、实行护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配。
6、改革护理分工与排班模式,合理配置护士,实行护士分层级管理,对护士进行岗位考核。
第三篇:优质护理服务目标
优质护理服务目标
为了全面加强临床护理工作,改善护理服务,构建和谐医患关系,卫生部于2010年1月在全国卫生系统开展了“优质护理服务示范工程”活动。其目的是:让患者满意、社会满意、政府满意。如何领会“优质护理服务工程”的内涵,为患者提供优质的护理服务,是每个护理工作者必需解决的问题。多年的护理实践经验使我深深的体会到,要实现这一目标,在护理工作中,除了要领导重视、辅助科室、后勤部门的配合以外,护理上必须重点做好如下几方面工作。
用“四心”构建患者的放心
让患者满意其含意是:通过护士为患者提供主动、优质的护理服务,强化基础护理,使患者感受到护理服务的改善,感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化,感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。要使患者真正的放心,必须注意如下几点:要有一颗爱心。《护士条例》中明确规定,护士的职责是保护生命、减轻痛苦、增进健康[1]。以解除患者痛苦为职业的,必须对患者的痛苦感同身受,必须怀着对生命的敬畏,善待每一位患者。如:一个腹痛剧烈的患者入院时,迫切需要医务人员以最快的速度去缓解他的疼痛。要对他的疼痛表示同情,尽快给他一张温暖而舒适的病床,马上找来医生,及时检查、用药以减轻他的疼痛等。如果护士此时对他的到来及他的痛苦视而不见,按部就班的为他进行入院宣教,或处理各种护理文书等,就常会引起患者及家属的不满,有时还可能引起不必要的纠纷。要有一颗耐心:作为一名护士,在进行各种检查、治疗及护理时,在跟患者进行交流或做健康宣教时,必须反复的讲解。患者对你的反复讲解及要求无法掌握时,不能埋怨患者,因为他们并不具备医学知识,对病情和治疗措施也想探过究竟。必须用我们的耐心,把医学卫生知识传授给患者,达到让患者尽快康复的目的让患者满意。要有一颗细致的心:护理工作是涉及到多个环节的复杂过程,每一个环节出现了问题,那怕是极微小的失误,也极可能会造成无法换回的损失。如在执行医嘱过程中,把氯化钠静脉注谢看成是氯化钾,瞬间就会危及患者的生命。作为护士,必须时时提醒自已,工作中注意力高度集中,严格执行各种查对制度,层层把关,严防护理差错事故的发生要有一颗责任心:救死扶伤是医务人员的天职,作为一名护理人员,如果只是机械的执行医嘱,认为只要不出差错就不关自已的事,对患者的治疗效果毫不关心,患者怎么能感受得到护理服务的改善,优质护理又如何谈起?优质的护理服务,心须把患者当成亲人,当成朋友,把维护患者的身心健康当成自已的一份责任,给患者一份真心和爱戴5 强化基础护理让患者满意
随着物质文化及生活水平的不断提高,社会的老龄化日趋明显。年轻的80后似乎已力不从心。难以承受照顾多位老人的责任,于是社会上出现了高薪护工。请一个社会上的普通护工做简单的生活护理工作,工资要比正规护士的收入高出好几倍,他们只是做一些简单的生活护理,如果家属不在场的话,大部份护工也只是陪而不护。生病住院,让许多家庭特别是独生家庭陷入了困境。从基础护理入手,强化基础护理,用护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。缓解人民群众看病难的问题,是“优质护理服务工程”中的重要内容之一,这是一项利国利民的民生工程。既然我们选择了护理这一行,就应该拥有为这一行献身的精神。不管多苦,多累,只要病人需要,我们必须及时的给予帮助。
第四篇:2018年急诊科优质护理服务方案
成都市龙泉驿区第一人民医院 急诊科
2018年深化优质护理服务实施方案
为了加强科室临床护理工作,丰富护理服务内涵,创新服务形式,不断提升护士专业急救能力及水平,提高急诊科护理服务质量,落实细节服务,在总结2017年优质护理服务的基础上,特制订本方案。
一、“优质护理服务示范工程”小组 组长:李鸿、赵春 副组长:何冬梅、朱玲玲 成员:赖华杰 陈春慧 黄海
职责:1.负责优质护理活动的有序开展。2.负责制定科室活动的实施方案。3.负责定期督导、总结、实施、改进。4.成员积极参与促进活动的推进。
二、优质护理服务实施细则
一、紧跟“互联网+护理创新”的理念,优化急诊科护理服务模式
1、抢救区与观察区的护理记录实施电子版书写与存档,加强书写护理记录的规范、准确性,达到及时动态水平的监测,优化手写记录流程,缩短书写记录时间,把更多的时间归还给病人。
2、结合最新的疾病专业知识库,利用互联网搜索相关疾病的健康指导与疾病预防等相关知识,有征对性的为病人及时提供相关个体化的健康知识讲解。
3、优化患者对急诊科满意度的调查填写模式,每月安排相关人员定期对科室满意度进行二维码的扫描与指导填写,并及时进行总结分析和反馈,优化急诊科护理服务模式。
二、优化服务流程,规范细节管理
1、分诊台
(1)接引患者要做到“三声”服务:见到患者及家属要有“迎声、答声、送声”实行走动巡查式服务,第一时间接应指引,协助指导急诊患者挂号、缴费、取药,介绍病区相关环境及就医的相关流程,对行动不便的患者主动提供帮助,营造一个温馨的就医体验环境,提升患者的就医体验,提升护理质量。
(2)提升护理人员及急诊陪检工人的专业素养,对急诊病人检查、住院全程陪同,悉心指导,以及随时宣讲疾病相关的健康知识,保障患者与护理安全。成都市龙泉驿区第一人民医院 急诊科
(3)梳理各区域及每班的工作职责,护理人员以同理心的方式发现病人的需要及需要关注的环节,引导护理人员以爱心,责任心对待病人,严格按照护理工作标准执行。(4)及时巡查分诊去的患者病情变化,对等待区病人及时进行病情的二次评估,各项安全风险告知与筛查,确保急诊病人分诊准确,处置及时。
(5)重视特殊时段的质量提升和特殊情形的服务补救,如:在就诊病人较多时,分派其他区域相关护理人员进行协助,及时准确有效的进行分诊,缓解病人高峰期,缩短分诊时间。对患者不满当场投诉的当面进行解救,及时下邀请医师与高年资的护士进行协商指导,当面解决相关问题,减少不满隐患的发生。
(4)急诊分诊台设保安,协助医生维持急诊就诊秩序,保障医护安全。
2、抢救室
(1)接诊病人做到快、准、稳。及时畅通绿色通道,实行“三先一后”原则,即先检查、先抢救、先住院,后补交费用。医护人员全程陪同,保障急危重症患者急诊救治的无缝连接。
(2)强化人文关怀意识,加强护患沟通,对外院转入的病人做好沟通,需提前告知并做好相关准备工作,缩短等待时间。
(3)做到“四到位”:诊疗到位,解释到位,服务到位,责任到位,服务患者做到“五心”:接待病人热心,检查操作细心,接受意见虚心,解释工作耐心,一视同仁出以公心。
3、观察室
(1)提高患者就医环境的满意,创造整洁有序的就医环境:督查保洁工人的工作质量,随时保持病区安静、整洁有序。
(2)注重主动服务,床旁服务,温馨服务,加强巡视,空闲时多停留在患者身边进行沟通交流,为患者及时解决身心需要。
(3)为有需求病人提供纸杯、开水及一次性用物,协助病人入厕,订餐等,做一个有温暖的服务团队。
(4)告知相关治疗流程,加强巡视,利用各种接触病人的瞬间及时进行疾病知识宣教、用药指导。
(5)利用空调、提供被子等措施,做好观察室病人的保暖工作,对不能满足的患者提供必要的解释说明,使患者能够及时及时了解。
(6)及时收集病人的相关意见,做好记录及时反馈,优化护理流程,提高护理质量。
三、定期满意度调查,做好健康宣教 成都市龙泉驿区第一人民医院 急诊科
1、每月不定期对留观患者和住院科室进行满意度调查。了解患者出院后病情变化和恢复情况,及时给予健康指导。同时对调查中所反馈的意见进行原因分析、提出改进措施、及时效果追踪,不断提升服务质量。
3、每月对护理人员进行满意度调查,及时了解护理人员的心声,提高护理质量。
2、每月组织召开工休座谈会,听取患者及医生对我科优质护理工作的意见和建议。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。
四、不断改革教学模式,提高教学质量
1、对新进护理人员严格按照新进人员带教计划进行培训,经考核合格上岗。
2、利用QQ、微信平台进行专业理论及操作的学习,并组织讨论,晨间提问,减少集中培训时间,增加护士学习主动性,提高培训质量。
3、每季度组织突发事件的应急预案演习,不断总结提升。
4、坚持晨间例会学习及经验分享,不断积累经验教训,达到全员共同提升。
五、加强护理质量监控,建立良好的激励机制
1、强化科室二级质控管理,制定详细的质控计划和实施标准。认真做好自控、互控及督控工作,随机抽查各组质控及记录,每月汇总并召开全科质控会议,采用PDCA循环进行护理质量的持续改进。
2、以个人主动报名的方式,实行质控项目分项个人承包管理,按能级、工作量及质控能力进行绩效分配,做到优劳优酬、奖惩分明,从而提高护士工作的积极性、工作效率及护理质量。
3、严格120出诊车载物品管理,确保完备状态,对急救包进行封条管理,提高急救物品的管理水平。
4、加强院前、院内急救物品、仪器、急救药品的管理,确保完好备用状态。
5、各区域设立质控组长,负责该区域的质控项目,定期督查各组质控落实情况,制定持续改进措施。
五、其他
1、不定期开展丰富的业余文化生活,促进团队氛围的和谐。
2、为科室护士生日准备贴心的小礼品,营造和谐的团队氛围。
3、加强医护之间的配合,实行医护一体化,晨间特殊案例分享,特殊疑难病例讨论,提高医疗护理质量。
5、不定期征求医生对优质护理的意见和建议。
成都市龙泉驿区第一人民医院 急诊科
附件1 2018年优质护理服务工作计划
为加强我科临床护理工作,提高急救护理水平,结合我科实际,特制定本计划。
一、认真组织学习医院相关文件,领略其中精神,结合科室实际制定本科室相关计划及措施,全面提高护理质量;
二、每月定期开展患者优质护理满意度调查和护士工作满意度调查,了解护患心声收集相关意见和建议并积极改进;
三、根据教学计划,采用自愿报名方式进行每月随机业务查房,加强对病区病人病情的掌握及应对,提高业务水平;
四、每月护理人员定期进行各人管辖区域的质控,护士长定期检查质控,定期追踪改进情况;
五、专人负责每月出院病人的随访并备案,为出院病人做相应的健康指导,收集相关建议优化护理工作流程。
六、结合5.12护士节开展相关活动
七、不定期开展丰富的业余文化生活,促进团队氛围的和谐;
八、完善护患沟通的双向渠道,科室建立病人意见本并及时回应,每月专人定期举行公休会。
九、制定科室规范性细节服务落实措施,提高服务质量;
十、定期与各质控小组进行座谈沟通,完善相关优质护理内容。
第五篇:《门、急诊科优质护理服务实施方案》
门、急诊科优质护理服务实施方案
门、急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。护理服务对象时来自社会最广泛最基层的人,树立“以人为本,关爱生命”的优质服务理念,最大限度的满足服务对象的多层次需求。服务宗旨:以病人为中心,以真情换理解,以诚信、微笑亮窗口,以用心服务赢声誉!服务目标:热情、温馨、亲切、周到!服务口号:争分夺秒赢健康!在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。
为此,我们结合实际积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制定以下实施方案:
一、门诊导医优质护理方案:
(一)佩戴胸卡上岗,着装整齐,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,服务热情、周到,态度和蔼,亲切。不擅自离岗,不干私活,不看报刊,不与人闲谈。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口服务质量。
(二)导医必须熟悉院内各个部门的职责、分工,加强与多部门的配合,做好病人与相关职能部门之间的协调工作。
主动介绍医院概况、科室组成、医生姓名,医疗特色,医疗设备的种类和特点,就医程序及环节,新近开展的医疗活动的具体情况,以便于向咨询的患者进行介绍。引导患者就医,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应中医文化特色。明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。(三)做到正确分诊,简单问诊,分诊合理,分科准确。
导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助送相关科室处理。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。(四)经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。
免费为病人提供清热解毒开水及一次性水杯,提供担架及轮椅,下雨天为病人免费提供塑料袋装雨伞。维持就诊秩序,对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,立即通知医生,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,配合完成各项检查治疗。同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。(五)导医要对其履行门诊就诊护理工作职责,如候诊患者病情观察,体温及生命体征测量,协助医生现场抢救等。
维护患者权利职责,维护患者隐私,主动便民服务,及时反映患者意见,努力提升患者满意度。(六)门诊大厅内的一切突发事件的发生,应立即为病人指明流程并做好分流疏导工作,并向相应部门的领导汇报,根据指示对事件进行调解并处理。
二、急诊科优质护理方案:
(一)、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人:“快”、“准”、“好”,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。
(二)、建立优质护理服务承诺:
1、强化细节护理工作环节:关爱生命从细节做起,维护患者尊严,保护病人隐私。
2、提供人性化服务:病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。
3、强调主动服务意识:急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。
4、倡导亲情化护理:就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。
(三)、落实急诊科优质护理服务举措:
1、坚持“生命第一”原则。患者病情危重,先行实施必要的紧急救护。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。
2、提高急诊、接诊、分诊护士对病人的分诊准确率。
3、体现快捷出动,保证院前急救护士24小时在岗,人、车、物准备充分,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。
4、护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。
5、绿色通道,畅通无阻,规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊——抢救——住院一条龙服务。
6、对急诊用药患者必须询问过敏史,有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。
7、对狂犬疫苗接种病人须耐心解释讲其注意事项,说明全程接种的重要性。如到接种日期未进行接种者予以电话通知。
8、实行护士首问负责制,提高患者满意度。
9、积极参与自然灾害,公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。
(四)、实施急诊科优质护理服务保障措施:
1、制定急诊科护士分层级管理,各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋级。让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进。提高护士对本职业的工作热情。
2、建立基于护理“三基”知识,护士长提问,患者满意度调查纳入绩效奖惩考核。
3、完善护士继续教育工作。科内每月组织进行急诊急救知识及中医基础知识的培训,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。
4、制定应急管理制度及应急预案,定期进行急诊急救技能演练。
5、仪器设备的管理:科内常用仪器有心电监护仪、除颤仪、吸痰器、心电图机、吸痰器、简易呼吸机,已制定抢救仪器的使用制度与流程,组织学习使用制度及操作规程,并人人掌握。
6、鼓励积极主动报告护理不良事件,每次发生不良护理事件后进行事件案例原因分析并提出改进机制。
病人急救在医院,服务满意在急诊,全面开展优质护理服务在工作中不断总结不断改进,为病人提供更加“优质、高效、低耗、满意、放心”的服务。
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END
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