烟草物流管理系统的综合展示

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第一篇:烟草物流管理系统的综合展示

烟草智慧物流管理综合展示方案

一、利用远程视频系统和解说员现场解说,在触摸屏上实时展示分拣现场、仓储现场、3G物流车辆视频跟踪系统、温湿度自动控制系统等内容。

二、用FLASH软件、动漫形式在触摸屏上对智慧物流进行综合展示。

烟草现代物流综合管理系统建设,以网上订货、电子结算、仓储、分拣、送货、综合管理等环节为节点,利用先进、可靠的技术方案为支撑,采用优秀的管理理念,打造各环节内部的痕迹化、指令化管理,各环节之间的流程化、协同化管理。同时,综合管理系统采集和积累运行过程的大量真实数据,建立符合烟草实际情况的指标体系并进行对应计算,从而考察每个环节、作业单元的物料消耗、成本发生、人力投入,为进一步提高作业效率、优化作业流程、降低作业成本、保障安全生产提供决策支撑。

利用FLASH软件及动漫形式,充分体现物流建设“科技引领、高原特色、智慧物流”的特点,根据现场会展示要求,在大屏上综合展示智慧物流系统的特色。

FLASH软件及动漫具体展示内容: 综合展示

整个展示平台以三个维度展开:

第一:物流全程监控,以实时性数据为主,主要为了指引物流从业人员日常作业; 第二:综合管理,以当月数据为主,主要为了让物流中心各部门领导了解当月整个物流中心运行情况;

第三:规范与文化,展示物流在物流规范与文化建设方面的成绩。

物流综合管理

主界面展示指标为:

服务类:主界面展现(客户满意度(%),客户退货次数(次),卷烟送货到户率(%))效率类:人均送货量,车辆满载率(%),资金回笼率(%)

费用类:单箱物流费用(元箱),单箱送货成本(元箱),单箱管理成本(元箱)安全类:暂时不动(重大安全责任事故、设备运行安全事故、车辆安全事故)

物流管理——服务

各分公司服务指标对比修改为:各中转站(送货部)服务指标对比,部门显示为“**中转站”

主要展示指标:客户投诉处理及时率(%),客户投诉次数(次),客户退货处理及时率(%),送货成功率(%),卷烟破损率(%),送货差错率(%)

物流管理——效率

物流管理——费用

名称:单车单线修改为单车。

物流管理——安全

将调查表换成《危险源辨识与风险评价台帐》

物流全程监控

物流作业——订单

物流作业——智能配载

物流作业——仓储作业

需要对整个楼层的所有货位一次性的显示。物流作业——分拣作业

物流作业——送货到户

规范与文化

预警中心

仓储预警

1)库龄预警:根据卷烟入库时间计算库龄,超过安全库存天数则预警;(库龄预警参数安全库存天数统一设置)2)库存预警:当前库存量超过设定的库存上下限则预警;(库存上下限按卷烟分别进行设置)

3)温湿度预警:当前温湿度超过设定的上下限则预警;(温湿度上下限统一进行设置)

分拣预警

1)分拣效率预警:分拣结束后,分拣效率低于设定的最低分拣效率时预警; 2)分拣准时预警:对分拣的开始时间进行预警;(分别设定每条分拣线的开始分拣时间,在到设定的开始分拣时间还没有开始分拣的进行预警,分拣实际开始时间为分拣接口传给我们的开始分拣时间)

送货

1)未刷卡客户预警:每日送货任务结束后,对当日需要刷卡但未刷卡客户进行预警; 2)送货准时预警:对送货是否能够准时结束进行预警,系统提供对每条送货线路设定准时回程时间功能和按线路的回程登记功能,系统对到达设定的回程时间而没有回程的线路进行预警;

服务评价

1)送货不满意预警:对服务评价不满意的客户进行预警;

成本

1)物流费用预警:设定物流费用预警值,对上月物流费用超出设定值的进行预警;(按照部门和总量分别进行预警值的设定)

2)单箱物流费用预警:设定单箱物流费用预警值,对上月物流费用超出设定值的进行预警;(按照仓储、分拣、送货、管理等环节和单箱总费用分别进行预警值设置)

第二篇:物流管理系统

物流园区信息化管理系统

物流信息化平台全面支持物流园区业务,包括物流综合业务、物业综合业务、信息增值综合业务、配送综合业务、内部管理综合业务,是物流园区的核心业务和管理支撑系统。

►物流综合业务,物流中心可以包括仓储管理、配送中心、堆场管理、货代管理,是园区的核心业务。

 仓储管理包括一般园区的仓储管理、仓库租用管理、物流银行管理。

 堆场管理:集装箱堆场是船公司、租箱公司的集装箱周转地,系统拥有集装箱的进出存管理、报表统计查询、EDI数据传送、集装箱修理、费用结算管理等一整套完整功能,适用于集装箱堆场的管理和操作。

 货代管理:货运代理系统是代办各种业务,可以代办订舱、海关手续等各种在海运方面需要办理的业务。可以认为货运代理系统主要完成货运代理业务的受理、业务受理的跟踪管理、以及受理业务的费用管理系统,其受理的业务的具体处理过程在相应的业务系统中实现。 货运站管理:集装箱货运站管理系统是对集装箱使用情况的管理。主要包括集装箱设备管理、箱货管理、拼箱、拆箱、租箱等功能。

►物业综合管理,物业管理系统肩负着物流园区物业资源的维护和运营。在物业管理中实现全数字量化管理,并实现远程数据自动采集及关键点自动控制功能。►信息增值服务信息增值综合业务包括电子商务网站和呼叫中心。 物流信息化平台通过电子商务技术提供统一的对外服务的窗口及与业务合作伙伴的交互,提高业务的透明度;通过统一的数据交换平台,实现跨企业的业务信息共享及业务集成;通过对供应链的物流、信息流和商流的统一管理,形成供应链的调度和控制中心。 呼叫中心作为一种业务接入,提供各种服务、各种信息数据、各种业务处理,可以根据各种业务分类电话电信增值收益。

►配送管理,要针对物流企业、集团企业运输部等提供全面的运输配送管理,包括订单管理、配送管理、行车跟踪管理、车辆及驾驶员管理、财务结算、报表分析等管理功能。系统要通过配送中心实时监控系统内的订单、车辆、人员等情况,做到智能化、资源最大利用。►内部管理综合业务,内部管理综合系统包括客户关系管理办公自动化、知识库、人力资源、系统管理、资产管理、金融结算、财务、采购管理、预算管理、合同管理、银行抵押管理、经营决策支持、统计管理。

 金融结算系统:本系统致力于为电子商务网站以及本企业的大客户、会员提供各种安全、方便、个性化的在线支付、在线汇兑解决方案。主要包括收款管理、付款管理、外汇管理、交易管理、我的账户、账户管理、当日汇率查询、客服中心等 预算管理:系统是从预算业务角度出发,对预算填报、审批、预算汇总和预算对比分析进行跟踪,了解预算的执行情况。在预算执行过程中的任何时候,检查预算在线状况或通过报表可以知道预算是否超过所控制的界限。根据不同部门提交的预算,系统预设不同的审批流程,各部门领导审核自己业务范围之内的预算。

CRM、项目管理、档案库管理、内部网站管理、8个功能点。

 采购管理:覆盖采购部相关业务,建立从录入请购单、到请购单审批、生成订单、收到货品、检验以及到入库完整的采购库存管理流程;建立供应商管理、合同管理、采购订单管理、系统设置以及查询与报表4大功能点。

 资产管理:覆盖资产相关业务,建立固定资产数据库,设计资产卡片管理、资产事务处理、系统设置、查询及报表以及与用友接口管理等5个主要的功能模块。

系统特点:

      不同平台见的编码格式自动转换

多种通讯协议之间的相互转换

可靠的消息传递机制

跨系统的统一安全控制

统一身份认证及鉴权

自动转发及路由控制

物流园区组织管理系统改进对策

1、规范物流企业资质国家《物流企业分类与评估指标》(G B /T 19680—2005)标准, 已明确规定了对物流企业的核定标准, 这是物流企业组建、运营和发展应遵循的基本规范。目前, 齐齐哈尔市由于物流业的迅速发展, 如何规范物流企业和物流市场成为重要问题, 各种各样的企业都挂上物流企业的牌子, 不知道哪一个是合格的, 哪一个是鱼目混珠的,显然不利于物流业继续发展, 虽有了一个国家标准, 但齐齐哈尔市还没有以此标准核定现有物流企业等级资质。物流的行业地位在相关经济管理部门还不明确, 案件没有归属。物流企业因业务纠纷到法院打官司, 结果“物流业”在我国法律条文中没有反映。物流企业在经济纠纷中处于被动局面, 合法权益难以保护。

2、规范货运市场秩序(1)对物流园区的货源进行整合。为了解决园区内物流企业之间不正当竞争问题, 交通主管部门应对物流园区的货源进行整合。经营同一条线路的物流企业要统一价格。由于多家物流企业经营同一线路, 每天一个班次, 车辆不能满载, 而运营成本与满载是相同的, 为了对物流企业进行资源整合, 物流园区应该成立短途配送中心, 由原来物流企业自己在各商业网点收货改为由短途配送中心统一收货然后配送到物流园区。反之,物流园区的货物也由短途配送中心统一配送到各商业网点。这样就实现了统一收货、统一发货、统一价格, 从而解决物流企业之间的不正当竞争问题, 可以使物流企业经营效益增加, 成本降低。(2)规范货运市场秩序。为了适应货运事业需要的目标, 齐齐哈尔市交通局等六部门应继续加大整顿力度, 规范货运市场的工作, 特别是个体运输业户进入规划定点的运输场站问题, 应予清理、整顿非法营运问题相结合, 在不断解决定点运输场站条件的同时, 分阶段、按批次连续、深入进行下去。

3、规范业户经营行为(1)建立道路货物运输市场诚信体系。通过建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制, 引导和促进道路运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务, 有利于建立道路货物运输市场的诚信体系。每年由交通主管部门组织对物流企业进行质量信誉考核, 道路运输企业质量信誉等级分为优良、合格、基本合格、和不合格,分别用A A A 级、A A 级、A 级和B 级表示。道路运输企业质量信誉考核实行计分制。道路运输企业质量信誉考核指标包括: ① 运输安全指标: 交通责任事故率、交通责任事故死亡率、交通责任事故伤人率;② 经营行为指标: 经营违章率;③ 服务质量指标: 社会投诉率;④ 社会责任指标: 国家规费缴纳情况、按法律法规要求投保承运人责任险情况、政府指令性运输任务完成情况;⑤ 企业管理指标: 质量信誉档案建立情况、企业稳定情况、企业形象、科技设备应用情况、获得省部级以上荣誉称号情况。交通主管部门在《道路运输经营许可证》上注明物流企业的质量信誉等级。在本地的报纸上公布物流企业的质量信誉等级评定结果。交通主管部门可以建议货源单位在选定货物承运单位时优先选择货运质量信誉等级高的物流企业。物流企业上一信誉等级为B 级或上两连续考核为A 级的, 交通主管部门责令其进行整改。整改结束后, 交通主管部门对整改情况进行验收。整改不合格且存在重大安全隐患的, 由原许可机关按照相关规定吊销其相应的道路运输经营许可并提请工商部门吊销其营业执照。, 通过物流企业的质量信誉考核,能够使齐齐哈尔市物流园区的货运市场得以稳定经营和健康发展。(2)成立齐齐哈尔市货运结算中心, 彻底解决物流企业携款潜逃、占用货主货款的现象。物流园区成立结算中心后, 所有的物流企业都要进入结算大厅统一进行结算, 现在所有业户全部进入大厅, 72 户物流企业已有27户完成了与商业银行的对接。物流企业由原来每周放一到两次款, 变成周一至周五每天放款, 既保护了货主的利益又极大地方便了货主。结算大厅现已进驻银行、保险等机构, 以后陆续进驻工商、税务、海关等机构, 实行“一站式”服务。

物流园区组织管理系统改进

物流园区组织管理系统改进措施的实施在具体实施过程中, 应该主要分以下四个部分进行。(1)建设规范的仓储管理系统。建设规范的物流仓储区和仓库, 建立入库、出库、品种、数量、周转情况、库存统计、查询、分析等仓储管理系统。(2)组织专业配送队伍。通过专业的配送队伍完成物品的装卸、搬运、包装、运输、跟踪、流通加工过程的各种功能。利用铁路专用线和装卸站台、安装专用装卸设备、配备装卸叉车、组织专业化运输队伍和标准化运输车辆工具、吸纳仓储运输专业户以抵押和交保证金等方式加盟经营, 以迅速扩大仓储运输力量。(3)加强物流园区的服务及扩展物流业务范围。物流园区应该有与之相配套的服务设施, 例如园区应建立加油站, 汽车修理厂、有供司机休息和饮食的旅馆, 有休闲娱乐场所。提供货物集中、分包装、组货、物品再分配、分拨业务, 并提供与之相关的物流服务过程。发挥中心区位优势, 建立物流网络, 辐射下一级物流点, 以齐齐哈尔市为中心, 通过合作方式发展省内西北地区和对俄贸易边境口岸等地的物流配送点, 扩展和延伸物流业务, 加强物流园区的集散、分拨的功能。(4)提供物流过程的职能化管理积极与政府职能部门协调, 物流园区应引进银行、保险、海关、工商、税务等部门进入园区, 为物流企业提供“一站

式”服务。建立功能机构和物流园区、服务客户间、物流网点之间的网上互联, 提供与物流相关的系统化服务, 主要功能有报关、海关联检, 营税、完税、保税, 商品保险、商品质检等, 并以联网方式提供异地服务

保税物流园区管理系统

包括园区电子账册管理系统、安全与交换系统、区内企业联网报关系统、电子闸口管理系统、综合网络管理系统、视频监控系统,是集通关管理、账册管理、闸口管理和ERP接口管理的大型信息化管理系统。

该系统以海关总署关于保税物流园区的监管办法为指导,以有效监管、高效运行为基本目标,以数据分中心交换网络为基础,构建一体化、一站式的应用平台,实现海关、园区管理单位、港口、仓储企业等单位之间物流信息的交换与共享,从而加快物流园的通关速度、提高监管单位运作效率,降低企业的物流成本。

第三篇:浅谈烟草物流

浅谈**烟草物流

可以毫不夸张的说,信息化建设是烟草物流体系建设的灵魂,如果没有畅通的信息,没有完善的信息网络,必将制约烟草物流体系的整个进程。可是,当前,一方面我国烟草物流中的信息化水平还不高,较低的信息化应用水平已经成为制约我国现代烟草物流发展的重要因素;另一方面,对信息安全管理还不强,这不仅影响了物流信息技术的发展,还可能给烟草物流体系的整体建设留下很多安全隐患,因此,提高对烟草物流信息安全的管理已经是刻不容缓的问题。

当前烟草物流信息安全管理存在的问题是多方面的,主要有以下几个方面:首先,很多人对烟草物流的信息安全重视不够,只看到了加强消防、防止偷盗抢、配送途中的运输安全、安检等的管理,认为只要这些做好了就算完成了物流体系的安全建设。殊不知,信息安全管理对整个物流的效率提高、成本节约、关系全局、商业秘密等的影响,可以说,在某种程度上,信息安全对烟草物流体系建设中的影响面和影响深度甚至要大于其它方面的安全管理;其次,缺乏能适应现代化管理的物流人才,并且,很多员工的安全意识淡薄,没有掌握相关的知识技能,责任和规范意识不强;再次,相关的规章制度不健全,缺乏专门的烟草物流信息安全的标准和规则,另外,安全预警机制、监督机制不完善,缺乏时候处理规程,检查督促不力等等,这些都严重影响了烟草物流信息安全的建设。而要加强烟草物流信息安全建设,首先需要加强如下几个方面:

一、建立并落实严格的操作标准和管理规范

由于烟草物流信息管理涉及到很多环节,比如物流信息数据的采集、整理、录入、信息平台的管理、信息软件的开发、信息的传输等等,而信息的准确性、及时性、科学性直接影响到烟草物流信息化建设,关系到烟草物流配送的效率和成本,而信息的安全又直接关系到整个烟草物流的安全,如果没有一套科学的操作标准,可能导致每个人的作业方法、效率、差别很大,甚至在操作过程中出现严重的误差和漏洞,造成信息数据的错误或者商业秘密的泄漏的等严重问题的出现。因此,这就必须建立完善的科学的操作标准和管理规范。

当然,标准和规范只有得到遵守才能发挥作用。因此,培训和引进烟草物流人才的同时,对他们进行严格的标准和规范教育是非常重要的,使他们不仅具有专业的素质,更要养成良好的安全素质,安全意识、提高安全自觉性,尤其是要加强保密意识,严格准收商业秘密的相关规定。

二、烟草物流信息平台是安全管理的核心

烟草物流信息平台是推进烟草物流的高效率化、节约成本,促进信息资源的共享的重要基础,另外它对于完善烟草行业内的电子商务认证、推进网上支付系统建设也具有十分重要的意义。在一定层面上讲,烟草物流信息平台能否科学正常的运作,涉及到烟草物流信息的畅通,关系到烟草物流信息数据的传输和利用,甚至关系到企业的商业秘密等等,因此,烟草物流信息平台是安全管理的核心。

当前,我国在烟草我国在物流信息化中还存在很多不足,突出表现在信息平台上,一是很多企业普遍缺乏长期发展战略规划,缺乏覆盖整个全局的全面集成的信息系统;二是烟草物流各环节信息沟通不畅,信息分散,资源不能有效整合;三是信息管理的安全意识不强,安全设施和管理体系需要建设。而要加强烟草物流信息平台建设,推进安全管理,需要从以下几个方面加强:首先,由于烟草物流信息平台是一个集网络、软件开发、电子信息技术等一体的高科技体系,因此,需要一个培养人才、培养需求、培养管理技术的过程,这里的人才不仅要掌握网络电子技术,还要懂得烟草行业的规程,具有较强的安全意识,特别是要能遵守商业秘密。在烟草物流信息平台的开发人员和使用人员中,必须建立完善的安全制度,并使其充分认识计算机系统安全的重要性,自觉执行安全制度,从而形成对烟草物流信息系统的有效保护。

其次,确保数据的采集、输入的准确、及时、可靠。由于数据的采集和整理可以采取不同的标准,从而引发信息的误差甚至严重的问题,因此,这就需要统一标准,加强对相关人员的培训,同时,要建立数据的核查机制,及时发现问题,纠正错误,避免不必要的麻烦。

再次,要保证支撑烟草物流信息平台的电子系统的安全可靠。这需要做好以下几方面:一是要保证计算机硬件本身的安全可靠运作,搞好设施的消防,建立严格的上机操作规程,制定应急计划,防止硬件出现故障影响操作等等;二是要要加强对烟草物流信息数据库的管理,对信息数据采取必要的加密等手段,以防止信息泄漏,防止遭到病毒的袭击和黑客的攻击,防止烟草物流系统内部的资料被盗窃或删改等等。

加强烟草物流信息安全管理,还要完善信息安全预警机制、防范监督机制和事后处理机制。首先,对烟草物流信息安全的预警就要建立一套完善的管理办法,在事前对各项威胁烟草物流信息的漏洞或者恶意的攻击破坏进行有效的防范,这就要使物流企业的每位员工增强安全意识,规范操作流程,增强责任意识,只有将可能出现的问题消灭在萌芽状态,才能有效避免损失,提高效率;其次,完善对烟草物流信息安全的监督,这一点非常重要,要明确责权利的关系,另外非常重要的一点就是在各项工作中,及时对物流体系的各环节进行排查,对有潜在的隐患及时解决,对违反操作流程的员工严肃处理;再次,如果烟草物流信息出现安全事故,也要形成有序的解决机制,尽量补救损失,防止损失扩大,由于处理不当带来更严重的后果。

这样我们的烟草物流体系才能得到有效保证,才能得到健康、快速、稳定的发展,才能真正提升烟草物流信息安全的管理的水平。

第四篇:物流管理系统简介

物流管理系统是一个企事业单位不可缺少的部分,它的内容对于企事业的决策者和管理者来说都至关重要,所以物流管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的数据处理手段。物流管理系统是集现代运输、仓储、配送、搬运、包装、产品流通及信息管理于一体的网络系统,它实现了商品从原料供应商、制造商、分销商、零售商到消费者的各个流通环节的有机结合,以合理费用将确定的商品在需要的时间送达指定位置。该管理系统以Internet技术为基础,为交通运输企业创造了一种新的不受地域、时间和计算机本身约束的信息交流、共享和协作方式,这种新的方式给企业带来了新的机会,同时也带来了挑战。

基于现代物流管理的要求,对Delphi应用程序设计,Delphi数据库技术进行了较深入的学习和应用,主要完成对企业物流管理系统的需求分析、功能模块划分、数据库模式分析,并由此设计了数据库结构和应用程序。系统运行结果证明,本文所设计的物流管理系统可以满足客户、运输人员和高级管理员三方面的需要。第一章主要介绍了该系统的项目背景。第二章介绍了物流系统的特点和应用,并分析了物流的主要设计任务和开发方法。第三章结合具体的要求对系统进行了全面的需求分析,介绍了系统的结构关系和组织模块等信息。第四章对系统进行了总体设计,对登陆系统的用户访问权限进行了设计和实现。第五章主要模拟真实的使用过程对系统进行了全面的测试。最后介绍了开发整个系统的心得体会。本系统为用户提供强大的数据操纵功能,界面友好、使用简单方便,系统维护成本低。

第五篇:物流管理系统

郑州大学软件学院:09级信息工程专业1班组长:郑贺敏

数据库名称:物流公司管理系统

数据库管理系统:人事管理系统、运输管理系统、仓库管理系统

小组成员:郑贺敏 张云静 李方方 魏璐 吴若君 张杰

本数据库功能:

一.用户需求分析:

(一).本系统所涉及的部门及其职责如下:

财务部:主要负责组织制定并运行财务管理体系,组织资金调度,负责组织结算和财务工作,以及公司财务分析报告的编织工作,具体负责汇总分析工作,确认公司与外部往来单位的往来账,审核各种费用报销单。

人事部:主要负责公司的人事调动和人员招聘及解聘,负责人事考核、考查工作,建立人事资料档案资料库,做好公司有关岗位的人员编订工作,核定各岗位的工资制定标准。

业务部:分析市场走向并作出市场预测,确定市场并制定市场拓展及

确定销售策略,为公司赢得更多的订单,增加公司的营业额。

客服部:在业务操作过程中,接受客户信息查询机客户投诉,及时整

理客户的信息回馈,主动联系客户,接待来访客户,对需要

修改的订单及时修改,避免造成不良后果,接受与处理客户

业务订单的凭证,确认客户业务结算明细,催促用户交纳相

应的费用。

宣传部:通过广告的形式为公司提供外部宣传,提高该公司的知名度,开发潜在客源。

监督部:监督和调查各部门的工作情况、员工考勤情况。

质检部:主要检查货物是否有损坏,是否符合配运标准。

仓库:并由专人负责进出库,仓库管理,收货-存储-拣选-分拣 运营管理部包括:

1. 车辆调度部门:主要负责车辆的调度,监控GPS定位,运

输路线的选取;

2. 配送部门:装卸货物配送的部门配合内勤部、仓库

内勤部:主要负责购买办公用品,日常杂物,车辆维修,车辆购买等。

(二).各系统功能:

<一>人事管理系统:

1、系统功能基本要求:

 员工各种信息的输入,包括员工的基本信息、学历、婚姻状况等;  员工的各种信息的修改;

 对调职、辞职、辞退、退休员工信息的删除;

 可按照一定的条件,查询、统计符合条件的员工信息;

 员工每个工种基本工资的设定;

 加班津贴管理,根据加班时间和类型给予不同的加班津贴;  按照不同种的基本工资情况、员工的考勤情况产生员工的月

工资;

 员工年终奖金生成(基本+津贴)/12;

2、数据库:

 员工基本信息表;

 员工学历信息表,反映员工的学历、专业、毕业时间、学校等;  企业工作岗位表;

 企业部门信息表;

 员工考勤情况表;

 员工工种情况表、反映员工的工种、等级、基本工资等;

 员工津贴信息表,反映员工的加班时间、加班类别、加班天数、津贴情况等;

 员工基本信息表;

 员工与工资表。

<二>运输管理系统:

1、系统功能基本要求:

 基本信息管理:客户信息的录入、更新、修改、查询;

 车辆信息管理:车辆的基本信息操作及车辆的状态管理(出车、待命、维修)

 货物信息管理:用户可以清晰明了的看见货物的有关信息,进行

录入、修改、查询等;

 订单处理:运输订单的生成、录入、修改、执行等一系列功能,有系统生成订单并且调度员安排执行;

 运输调度:系统根据货源、客户、车辆信息,提供运货车辆,运输线路,便于调度员调度车辆运输;

 仓库作业:根据订单提出相应的货物;

2、数据库:

 客户基本信息表;

 车辆信息表;

 货物信息表;

 订单信息表;

 库存信息表;

<三>仓库管理系统:

1、系统功能基本要求:

 产品入库管理,可以天禧诶入库单,确认产品入库;

 产品出库管理,可以填写出库单,确认出库;

 可以查询产品入库情况、出库情况、当前库存情况,可以按出库

单、入库单,产品、时间进行查询;

2、数据库:

 库存情况表;

 出库表单;

 入库表单。

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