副县长关于--县国土资源管理目标责任完成情况汇报

第一篇：副县长关于--县国土资源管理目标责任完成情况汇报

副县长关于**县国土资源管理目标责任完成情况汇报

州政府考核组各位领导：

正当举国上下掀起学习党的十七大报告精神热潮之际，州政府考核组各位领导亲临我县检查考核国土资源目标管理工作。在此,我谨代表县委、县政府对考核组的到来表示忠心的感谢和热烈的欢迎！

2007年，我县国土资源管理工作在州委、州政府的坚强领导下，在州国土资源局的正确指导下，通过全县国土资源管理工作

干部职工的共同努力，全面完成了年初预定的各项工作计划，取得了阶段性成果，为全县经济又好又快发展提供

了可靠的资源保障。根据州政府年初下达的《2007年国土资源目标管理责任书》，我县及时召开会议，将目标任务分解细化到各乡镇，逐级签订责任状，层层抓落实。一年来，全县共完成矿业总产值 亿元，矿业税收3482万元，收取土地出让金2122万元。下面，我就**县2007年度国土资源目标管理工作开展情况作简要汇报，不妥之处，恳请批评指正！

一、国土资源保护利用全面落实到位

（一）认真贯彻落实《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》精神，土地宏观调控能力明显增强。今年来，党中央、国务院高度重视土地管理和耕地保护工作，及时下发关于加强土地调控有关部门问题的通知。为真正把思想和行动统一到国家文件精神上来，我县深入开展了土地管理法律法规学习教育活动，对国家有关土地资源的文件、领导讲话系统地进行学习，重点把握土地

基本国情、土地管理法律法规及相关配套规章制度，不断提高土地开发利用的宏观决策能力，确保了百色水利枢纽**库区移民工程建设、高速公路建设、普阳煤矿技改扩建、矿山企业技改扩建、水电站建设和城乡市政建设用地不受影响。

（二）严格执行实施《**省州市人民政府耕地保护责任目标考核办法》，落实耕地保护目标责任制。今年初，县委、县人民政府与乡镇、乡镇与村、村与农户层层签订了基本农田和耕地保护责任书，把基本农田和耕地保护目标落实到各级各部门，落实到具体责任人的身上，实行宏观管理和专人分工负责制，切实将全县的基本农田和耕地保护面积公顷，保护率达 %。

（三）全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》精神，顺利完成整顿和规范矿产资源开发秩序第二阶段工作任务。一是严格按照《整规方案》开展“三查”工作。

从公、检、法、国土资源、安监等部门和板仑乡、剥隘镇抽调137人次组成联合执法组，对板仑、新华、洞波、里达、剥隘、花甲、阿用等乡镇部分群众非法采矿的行为进行集中整治，共开展巡查整顿165次，出动人员2459人（次），累计送达《停止矿产违法行为通知书》117份, 查处、取缔、关停、炸封各类非法矿洞204个，其中:铅锌矿121个、锰矿28个、锑矿3个、金矿10个、煤矿9个、铁矿33个，收缴各类非法矿产品吨、炸药公斤、雷管319枚、导火线45米,治安拘留2人，拆除临时工棚179间,遣散非法采矿人员2300 余人（次）。二是整合矿产资源，矿山开发布局更趋合理。通过政府引导的方式，对因管理不善、技术含量不高、生产工艺陈旧、资金技术落后的矿山和企业实行兼并，集中整合给资金技术力量雄厚、生产工艺高、管理完善的矿山企业，全县矿山企业“多、小、散、乱”的局面明显改变。按照矿产资源自然赋存状况，地质条件和

矿产资源规划，合理编制了《矿业权设置方案》，一个矿区原则上只设置一个采矿权，彻底解决大矿小开、一矿多开的问题，重点矿区和重要矿种的矿业权设置符合我县矿产资源规划要求。**县方鑫黄金矿业有限责任公司已按市场运作方式将洞波那玉金矿、那刀金矿、那山金矿、那玉东金矿4个采矿权合并成1个采矿权实施整合开发，者桑片区的金矿资源将由**县正龙金矿资源开发有限公司按市场运作方式把那谷金矿、能屯金矿、鹅鸡山金矿、者桑金矿４个采矿权整合为1个采矿权，前期工作已基本结束，力争在年底前完成整合开发。三是矿山企业结构明显优化。通过对环境污染大、破坏浪费资源和安全隐患突出的矿山进行关闭，以优并劣，扶优扶强，矿产资源向开采技术先进、开发利用水平高、安全生产装备条件好和矿区生态环境得到有效保护的优势企业集聚，矿山企业规模化、集约化水平大幅度提高，矿山企业数量明显减少。四是开发利用

水平明显提高。采用科学的采矿方法和选矿工艺，使开采回采率基本达到了预计的设计要求，整合区域内的资源利用率明显提高。五是安全生产条件明显好转。政府强化安全监管、监察，督促矿山企业认真执行安全生产法律法规，落实矿山企业安全生产主体责任，提高矿山企业安全生产技术装备水平和从业人员安全素质，改善矿山安全生产条件，遏制重特大事故的发生，因矿山开发布局不合理引起的安全隐12全文查看

第二篇：副县长关于**县国土资源管理目标责任完成情况汇报

州政府考核组各位领导：

正当举国上下掀起学习党的十七大报告精神热潮之际，州政府考核组各位领导亲临我县检查考核国土资源目标管理工作。在此,我谨代表县委、县政府对考核组的到来表示忠心的感谢和热烈的欢迎！

2007年，我县国土资源管理工作在州委、州政府的坚强领导下，在州国土资源局的正确指导下，通过全县国土资源管理工作

干部职工的共同努力，全面完成了年初预定的各项工作计划，取得了阶段性成果，为全县经济又好又快发展提供了可靠的资源保障。根据州政府年初下达的《2007年国土资源目标管理责任书》，我县及时召开会议，将目标任务分解细化到各乡镇，逐级签订责任状，层层抓落实。一年来，全县共完成矿业总产值3.5 亿元，矿业税收3482万元，收取土地出让金2122万元。下面，我就**县2007国土资源目标管理工作开展情况作简要汇报，不妥之处，恳请批评指正！

一、国土资源保护利用全面落实到位

（一）认真贯彻落实《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》精神，土地宏观调控能力明显增强。今年来，党中央、国务院高度重视土地管理和耕地保护工作，及时下发关于加强土地调控有关部门问题的通知。为真正把思想和行动统一到国家文件精神上来，我县深入开展了土地管理法律法规学习教育活动，对国家有关土地资源的文件、领导讲话系统地进行学习，重点把握土地基本国情、土地管理法律法规及相关配套规章制度，不断提高土地开发利用的宏观决策能力，确保了百色水利枢纽**库区移民工程建设、高速公路建设、普阳煤矿技改扩建、矿山企业技改扩建、水电站建设和城乡市政建设用地不受影响。

（二）严格执行实施《**省州市人民政府耕地保护责任目标考核办法》，落实耕地保护目标责任制。今年初，县委、县人民政府与乡镇、乡镇与村、村与农户层层签订了基本农田和耕地保护责任书，把基本农田和耕地保护目标落实到各级各部门，落实到具体责任人的身上，实行宏观管理和专人分工负责制，切实将全县的基本农田和耕地保护面积60158.3276公顷，保护率达 88.2%。

（三）全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》精神，顺利完成整顿和规范矿产资源开发秩序第二阶段工作任务。一是严格按照《整规方案》开展“三查”工作。从公、检、法、国土资源、安监等部门和板仑乡、剥隘镇抽调137人次组成联合执法组，对板仑、新华、洞波、里达、剥隘、花甲、阿用等乡镇部分群众非法采矿的行为进行集中整治，共开展巡查整顿165次，出动人员2459人（次），累计送达《停止矿产违法行为通知书》117份, 查处、取缔、关停、炸封各类非法矿洞204个，其中:铅锌矿121个、锰矿28个、锑矿3个、金矿10个、煤矿9个、铁矿33个，收缴各类非法矿产品1380.95吨、炸药99.5公斤、雷管319枚、导火线45米,治安拘留2人，拆除临时工棚179间,遣散非法采矿人员2300 余人（次）。二是整合矿产资源，矿山开发布局更趋合理。通过政(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）府引导的方式，对因管理不善、技术含量不高、生产工艺陈旧、资金技术落后的矿山和企业实行兼并，集中整合给资金技术力量雄厚、生产工艺高、管理完善的矿山企业，全县矿山企业“多、小、散、乱”的局面明显改变。按照矿产资源自然赋存状况，地质条件和矿产资源规划，合理编制了《矿业权设置方案》，一个矿区原则上只设置一个采矿权，彻底解决大矿小开、一矿多开的问题，重点矿区和重要矿种的矿业权设置符合我县矿产资源规划要求。**县方鑫黄金矿业有限责任公司已按市场运作方式将洞波那玉金矿、那刀金矿、那山金矿、那玉东金矿4个采矿权合并成1个采矿权实施整合开发，者桑片区的金矿资源将由**县正龙金矿资源开发有限公司按市场运作方式把那谷金矿、能屯金矿、鹅鸡山金矿、者桑金矿４个采矿权整合为1个采矿权，前期工作已基本结束，力争在年底前完成整合开发。三是矿山企业结构明显优化。通过对环境污染大、破坏浪费资源和安全隐患突出的矿山进行关闭，以优并劣，扶优扶强，矿产资源向开采技术先进、开发利用水平高、安全生产装备条件好和矿区生态环境得到有效保护的优势企业集聚，矿山企业规模化、集约化水平大幅度提高，矿山企业数量明显减少。四是开发利用水平明显提高。采用科学的采矿方法和选矿工艺，使开采回采率基本达到了预计的设计要求，整合区域内的资源利用率明显提高。五是安全生产条件明显好转。政府强化安全监管、监察，督促矿山企业认真执行安全生产法律法规，落实矿山企业安全生产主体责任，提高矿山企业安全生产技术装备水平和从业人员安全素质，改善矿山安全生产条件，遏制重特大事故的发生，因矿山开发布局不合理引起的安全隐

患基本消除。六是矿山生态环境明显改善。切实按照《**省矿山地质环境恢复治理保证金管理暂行办法》的要求，建立健全矿山环境治理恢复保证金制度，实施废物集中贮存和处置，污染物集中治理并达标排放，重点矿区主要污染物排放总量明显减少，环境污染事故和生态破坏事件得到预防和控制。

（四）严格执行国土资源总体规划和计划，提高矿产、土地管理综

合利用水平。认真执行国家有关土地资源规划和利用的规定，制定出台《**县矿产资源总体规划》，把非法采矿、乱采滥挖、破坏环境污染、浪费自然资源作为治理整顿的重点，县人民政府牵头协调，国土部门具体负责，部门齐心配合，形成各职能部门齐抓共管的联合执法督管机制，对污染严重、不具备安全生产条件的矿山企业下发整改通知书，限期整改。同时，加大宣传力度，加强土地利用规划管理，强化供地控制，严格执行用地计划指标，坚持“有保有压、区别对待”的原则，在确保优势产业项目用地、招商引资重点项目用地、基础设施建设项目用地和重点社会发展项目用地的前提下，严把土地供给“闸门”，加快供地速度，提高供地效率，实施最严格的基本农田保护制度，全面落实基本农田“五个不准”规定，守住基本农田这条红线，确保全县耕地总量不减少。

（五）加大土地开发整理力度，确保土地利用占补平衡。按照“在开发中保护，在保护中开发”的总体要求，为保持耕地总量动态平衡，保障土地资源的合理利用，县委、县政府结合全县土地资源特点，以保护和改善生态环境为根本、增加耕地面积为重点、提高耕地质量、优化土地利用结构为目的，按照全县土地开发整理专项规划要求，对未利用宜农土地进行开发利用，狠抓土地开发复垦整理，实行耕地“占一补一”。共完成木央乡普阳和下者梅村、那能乡那能村和归朝镇归朝、那腊、龙山村等3个乡镇6个村小组1076.77公顷土地开发整理项目可行性研究报告的编写，并已逐级上报；全县已争取到2个国家和省投资的土地开发整理项目，开发整理土地584.47公顷，总投资规模1154.3564万元，项目的实施可新增有效耕地面积262.91公顷。

（六）加强地质环境保护和地质灾害防治，提高灾害避让成功率。落实地质灾害防治资金10万元,发布《2007年**县地质灾害防灾减灾预案》，印发《**县人民政府关于切实做好汛期地质灾害防治管理工作的通知》，加强巡查工作力度，认真落实各项措施，建立县、乡、村、组四级地质灾害群测群防系统，提高灾前预警、紧急避险能力。加强汛期地质灾害防治，落实汛期灾害巡查、灾情险情速报和灾害预警预报等防灾制度，将地质灾害应急预案、汛期地质灾害气象预报延伸到基层，及时把地质灾害防灾明白卡和避险明白卡发放到受灾害威胁的村寨农户手中，不断提高地质灾害预报成功率，尽最大努力消除因地质灾害造成的各种损失，全年没有因地质灾害造成的人员伤亡事故。

二、国土资源依法行政有序开展

（一）全面国土资源管理推进依法行政，依法决策、公开政务。坚持和完善建设用地审批集体会审制度，全年共召开土地集体会审20次，矿业权会审理35次，依法查处国土资源违法案件，制止和查处违法用地16起，年内无违法批地批矿的形为。

（二）规范地政管理，加强矿业权临督。经营性用地全部实行招标拍卖挂牌出让，共向社会公开挂牌出让国有土地84宗，获取土地出让金2122万元。同时，加强征地管理，依法保障补征地农民合法权益，推进征地补偿款预存制度、实名支付制度和听证制度，全面建立征地补偿工作机制，执行工业用地出让最低价标准。

（三）严格执行财务“收支两条线”，规范财务管理。共完成矿产资源补偿费上介 35万元，土地出让金入库865万元，土地收益金10.3万元。按规定执行各项规费收缴上介省州及县财政专户21.3万元，耕地开垦费收缴入库97.9万元。

三、国土资源基础工作不断加强

（一）全面开展土地更新调查和第二次土地调查,扩大土地登记覆盖面。土地利用现状更新调查、土地利用总体规划修编、城镇基准地价更新、城镇存量建设用地审查工作有序开展；土地登记、矿业权登记公开查询制度更加完善；第二资次土地调查基础数据、图件资料已移交专业队伍，城镇基准地价更新工作通过专家验收，并进入实施阶段；共完成国有土地使用权登记发证912本，实现了土地登记自动化办公。

（二）加强国土资源基础数据统计分析和信息化建设，建立健全各项工作机制。为适应经济社会发展趋势，实施国土资源数字化办公，我县主动与昆明高阳计算机软件技术有限公司签订技术合同，由该公司承建国土资源信息化、数字化工程。现已全面完成外网建设，实现与互联网的连接，完成地籍档案的录入、数据库建设、地籍补测补绘工作。

四、测绘行政管理工作正常开展

加强测绘监督管理，规范测绘市场；对全县测绘标志进行全面普查，同进加大对宣传力度，提高了人民群众对测绘标志的保护力度。

五、国土资源队伍建设稳步推进

紧紧围绕“完善体制、提高素质”这一主题，认真履行好新形式下国土资源各项管理职责，及时落实基层国土资源管理所机构、编制、职能和经费，组织干部职工到省州参加各种业务知识学习，加强党风廉政建设，以加强党风廉政建设来促进各项工作的开展，年内国土系统全体干部职工无违法违纪案件发生。

各位领导，尽管我县的国土资源管理工作取得了较好的成贯，但是也还存在很多困难和问题，在今后的工作中，我们将进一步理清思路，坚定信心，扎实工作，全面贯彻落实国家和省、州有关国土资源的法律政策，推进国土资源管理工作不断向纵深发展，为实现全县甚至全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献！

第三篇：2006国土资源管理目标任务完成情况自评材料

2006年，在市国土局的正确领导和大力支持下，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，以开展机关效能建设活动为契机，紧紧围绕全县经济社会发展中心，全面落实科学发展观，服务发展大局，强化资源管理，巩固整顿成果，规范市场秩序，推进依法行政，加强队伍建设，较好地完成了各项目标任务。现将自评情况汇报如下。

一、服务经济建设与耕地保护工作

始终牢固树立服务发展、支持发展的思想，主动适应国家宏观调控，坚持有保有压、保障重点，正确处理资源保护和经济发展的关系，积极做好服务保障工作。全市土地利用计划指标下达后，立即召开全县建设用地申报工作会议，了解重点建设项目和各乡镇用地情况，征求计划指标分解下达意见，研究建设用地报批工作。本着有保有压的原则，根据重点工程建设及各乡镇建设发展实际，对计划指标进行了科学合理地分解下达，并根据计划指标严格控制，确保了港德宾馆、中石油城关加油站等重点建设项目用地。全年共上报省政府审批建设用地三个批次，面积12.48公顷，其中耕地4.79公顷，上报市政府农用地转用一个批次，面积0.83公顷，其中耕地0.61公顷，上报县政府审批农民个人建房三个批次88户，面积1.04公顷。

扎实开展基本农田保护检查和整改工作。针对我县基本农田保护工作中存在的问题，研究确定了具体的整改方案。根据我县新的行政区划，层层签订了新一轮基本农田保护责任书，确定保护面积，落实保护责任人。重新制作了各乡镇基本农田保护规划图，建立和完善了《基本农田保护措施》、《基本农田管理违章处罚办法》、《基本农田保护网络管理制度》等一系列规章制度，为基本农田的严格保护提供了制度保障。全县共划定基本农田保护区68片，面积18066.7公顷，保护率86.3%。投资12万余元在各乡镇交通要道、村口等醒目位置设置了7块钢架结构、59块钢混结构的保护标牌，营造了浓厚的基本农田保护氛围，增强了人民群众的基本农田保护意识。

进一步加大土地开发整理工作力度。可新增耕地47.21公顷的庙首土地整理项目已经省级批准实施，该项目省级总投资716万元。积极做好可新增耕地33.83公顷的国家投资三溪土地整理项目的立项申报工作，项目的可行性研究报告已编制完成并通过了省厅评审。拟定了《旌德县土地利用总体规划修编外业调研工作方案》，报经县政府批转，组织开展了全县土地利用总体规划修编前的外业调研和土地利用现状数据确认工作，为规划修编工作做好准备。

二、矿产资源管理与地质灾害防治工作

大力整顿和规范矿产资源开发秩序，严防无证开采、乱采滥挖、越界开采现象发生。制定下发了《关于开展整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》，对矿山开采情况、矿产资源勘查项目实施情况、工作人员执法行为进行了全面地检查清理。对巡查中发现的孙村乡石井采石场无证开采矿产资源的违法行为，及时下达书面停产通知书，并依法给予处理。进一步加强矿业权市场建设，严格执行矿业权市场化管理制度，研究制定了2006年探矿权采矿权招拍挂计划，对3宗探矿权申请进行了审查上报。全年共受理采矿权申请13件（其中延续采矿登记4件，变更采矿登记8件，新设采矿权1件），收取采矿权价款40.05万元，采矿权使用费0.18万元，矿产资源补偿费11.73万元，完成了征收入库任务。全县矿产资源总体规划编制完成并通过了省厅的评审验收，地质灾害防治规划编制已完成初稿，待提交评审。

建立地质灾害预警预报网络，实行县领导和局领导地质灾害防治包片负责制。编制了《2006年旌德县地质灾害防治方案和应急预案》，汛期前，在上级有关部门的指导下，先后四次到重要地质灾害隐患点进行调查，提出防治意见；按照包片负责制的要求，县领导和我局包片负责人对各自负责的隐患点进行了一次全面地巡查，发放群测群防明白卡以及雨衣、电筒等监测用具。制作了地质灾害防治知识专题片，印发了《致山区学生及家长们的一封信》，提高广大群众的抗灾防灾意识。同时，积极开展地质灾害搬迁避让、工程治理项目的立项申报工作，省政府已确定将白杨岭山体地裂缝等3处地质灾害搬迁避让、工程治理项目，分别安排在两年内组织实施。凤形山萤石矿矿山地质环境综合治理项目也已通过省厅立项，正在进行前期施工设计论证。

三、地籍管理与土地收储工作

地籍管理规范化建设进一步加强，土地登记发证工作力度逐步加大，登记发证严格按程序进行，真正做到“政策、程序、收费”三公开。全年共办理国有土地登记发证594宗，面积25.21公顷，集体土地登记发证95宗，面积1.52公顷，国有土地使用权抵押登记5宗，面积7.25公顷。共上缴县政府土地出让金186.07万元，创历史新高。组织开展了土地利用更新调查的培训和外业实习，全县土地利用更新调查工作全面启动。

认真开展城镇存量建设用地调查工作。制定了《关于开展城镇存量建设用地情况专项调查工作实施方案》，对全县五个建制镇规划区范围内的存量建设用地进行了详细地调查。经查，共有闲置土地35宗，面积8.46公顷，空闲土地21宗，面积15.80公顷，为下一步我县土地收储运营工作的顺利开展摸清了底数。

进一步加强国有土地资产管理，切实维护土地市场秩序。在得知工行旌德分理处违规委托拍卖公司拍卖抵债土地使用权后，我局立即责令分理处停止委托拍卖行为，多次上门宣传有关法规政策，并将要求拍卖处置的抵债土地使用权情况和审核意见行文上报县政府，要求在完善相关手续、符合法定条件后上市交易，有效地遏制了违规交易土地的现象，规范了土地市场秩序。全年共挂牌出让3宗土地，面积0.33公顷，总价款46.14 万元。

四、依法行政与自身建设工作

坚持依法行政，不断加大国土资源执法监察力度。与县建委共同建立了城建、国土联席会议和联合执法工作机制，定期召开碰头会，定期共同开展执法巡查，对违法占地行为坚决做到“发现一宗、制止一宗、查处一宗”。共依法立案2起，面积7.337亩，依法处理完毕，恢复土地2.97亩，收回土地0.3亩，退还土地4.067亩。开展《信访条例》的学习宣传活动，切实解决群众信访问题。制定了《旌德县国土局党政领导干部开门接访、带案下访活动实施方案》，将2004年以来因国土资源管理问题去市、到省上访的信访热点、难点进行摸底排查，登记造册，确定重点，坚持做到“来访有记录、问题有答复、处理有反馈”，将矛盾化解在萌芽状态。全年共收到人民来信9件，个人来访11起，政策咨询解答112人次，通过法制宣传和政策疏导，全部得到了妥善解决，没有发生集体上访的问题。

扎实开展保持共产党员先进性教育和机关效能建设活动。成立了组织，制定了方案，在按要求完成规定动作的同时，还积极创新方式，丰富内容，确保了各个阶段真正取得实效。通过两个活动的开展，党员干部学习实践“三个代表”重要思想的自觉性进一步增强，机关工作作风得到进一步转变，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部服务基层、服务群众的本领进一步提高，规范了工作程序，完善了办事制度，提高了办事效率，为促进国土资源事业的发展提供了新动力。

国土资源法律法规宣传教育工作不断加强。充分利用“3·19”矿产资源宣传日、安全生产月、“6·25”全国土地日等时机，以设立咨询台、发放宣传材料、制作电视宣传片、编印宣传手册、利用宣传车、张贴宣传标语、制作大型宣传标牌和局网站等各种形式，广泛深入地开展国土资源法律法规的宣传，增强了全社会对国土资源管理工作的理解和支持，增强了广大干部群众保护和合理利用国土资源的自觉性。

第四篇：国土资源管理目标责任书（范文）

国土资源目标管理

责

任

书

村委会:杓哇土族乡人民政府

负责人:负责人:

二零一二年三月八日二零一二年三月八日

为贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》和《国务院关于加强土地调控问题的有关通知》精神，严格落实国土资源管理工作措施，结合我乡实际，乡政府与各村委会签订国土资源管理目标责任书，并实行百分考核。

一、村委会目标

1、耕地保护:耕地保有量不低于亩，基本农田面积不少于亩，落实基本农田保护到村到农户的地块。（20）

2、农民建房：村委会辖区内，一年之内存在两例以上（包括两例），未发现、未制止、未上报被上级有关部门查处的违法地或者违法建设的，给予村主要负责人免职处理。（20）

3、村庄规划：年内完成辖区内村庄规划定界，老村庄复垦新增耕地面积不低于10亩。

4、执法检查：创建“国土资源执法模范乡，达到上级验收标准;辖区内农民建房没有一户多宅超标准建设现象，审核程序合法，对发生的农民建房违法占地行为及时发现及时制止及时上报查处”。（20）

5、涉土信访：发现信访苗头及土地纠纷要及时处理，化解矛盾，把矛盾消除在萌芽状态，确保信访不出村。（20）

二、明确责任

1、乡政府把国土资源管理工作纳入发展计划，作为政府任期目标责任制的一项内容。

2、各村委会对辖区内耕地和基本农田保护、农民建房、土地开发复垦整理、土地置换、创建国土资源执法模范乡，等土地管理工作负总责，村委会主要负责人为第一责任人。

三、严格考核

1、考核内容：本责任书确定的目标任务。

2、考核方法:

(1)、各村委会要对上述目标考核内容认真组织自查，并与每年11月30日前自查情况报告乡政府。

（2）、乡政府年终对各村委会国土资源管理工作开展情况进行考核，考核结果进行通报。

3、考核标准：考核得分在95-100分之间为第一名，90-95分为第二名，80-85分为合格，80分以下的为不合格。

四、严格奖惩

1、乡镇府在对国土资源管理工作中取得优异成绩的单位和个人予以奖励。

2、严格实行问责制。乡政府在对工作目标任务考核不合格的村委会，实行一票否绝，取消其评优资格,村委会主要负责人诫勉一年。

第五篇：目标责任完成情况的总结汇报

xxx分公司xxx年目标责任完成情况总结报告

尊敬的考核组的各位领导、同仁们：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司党组的正确领导下，玉树分公司努力完成了与州人民政府签订的《xxx移动公司2013岗位目标责任书》任务。下面，我代表分公司作总结报告，请审阅，不妥之处，敬请批评指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的领导和支持下，我分公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观教育活动为契机，以党的群众路线实践教育活动为内容，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，从构建和谐企业，促进企业战略转型的大局出发，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、业务工作完成情况。

（一）、市场经营工作。

在州委、州人民政府和省公司党组的正确领导下，根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在市场经营及网络建设过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工作成为展示、提高市场经营及网络建设能力的品牌工作，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好客户服务工作。市场收入

1、积极完成收入创建指标。

我公司2013年预计将完成运营收入xxx元，2013年在各项漫游资费、长途资费、流量资费均下调的情况下，我公司客户规模得到了进一步的提升，客户量净增达到xxx户，主要在农村地区结合网络覆盖加强了农村地区客户的发展。同时针对外来务工人员采取进工地、上门营销等方式，服务流动客户市场，使客户市场的规模得到进一步的提升。

2、加强渠道、服务，提高客户满意度。

紧跟结古重建完成的步伐，我分公司在结古镇新建卖场化营业厅xxx个，社会合作卖场xxx个，各类社会渠道xxx个，满足广大客户业务需求的同时，渠道功能不断完善，同时继续完善乡镇及农村渠道的建设，2013年共建设乡镇、农村便民服务点xxx个，使农村客户在缴费、办卡等方面更加便捷。

在建设、改善服务硬件的同时，我公司继续不断提升服务质量，以客户满意度的提升为工作目标，加强了各项客户服务满意度工作的提升，在前台服务、促销活动服务等方面，不断提升客户服务满意度，客户满意度不断提升。

（二）、大力加强网络基础建设，提升网络服务。

1、网络建设

玉树今年下达建设投资约xxx元，主要建设任务为：结古镇光纤城域网、汇聚机房工程、结古及各县城区联建管道项目、综合业务区项目、214国道及308、309省道的覆盖项目、治杂公路和治囊公路项目、各县TD覆盖工程、2013年村村通电话工程（包括中小学通宽带工程）、2013年寺院覆盖、4G网络覆盖工程以及集团客户专线（WLAN）的覆盖和新建工程等，共计26个工程项目。

目前各主要项目均以完成，其中2013年村村通电话工程、TD覆盖工程、4G网络覆盖正在施工中，预计12月底完成建设任务。

2.网络优化，提升网络服务质量。玉树近期总计调整天线40余面，解决客户投诉疑难问题5个，解决TD网络弱覆盖区域9处;10月TD网络优化后覆盖率得到提升（94.57%提升至98.57%），用户手机上网等感知得到明显提升，由下图可以看出，TD业务量呈现上升趋势。

基站信道配置情况

由以上数据可以看出2013年基站较2010年增长了172%、载频较2010年增长167%、TCH信道数较2010年增长59%。

3、xxx地区信息化建设：

截至现在xxx全州现已经建有专线xxx条，已在全州上线145个AP，新发展的家庭宽带业务已覆盖200户左右，xxx全州融合通信业务、集团专线业务的推广，提高了玉树地区信息化建设的程度；通过对玉树市区和囊谦县城大量物业场景的走访测试摸排，确定对玉树移动、玉树消防队、州委、玉树宾馆（华联商场）、州政府、玉树市政府、新玉树商贸城、博物馆、八一医院、藏医院、州医院、囊谦商场12 个物业站点室分建设，使得这些地区的室内信号分布得到大大的改善。

4、结古镇地区灾后重建和网络覆盖工作

结古镇灾后重建的19个基站已经进入尾声，除新寨、西杭、县政府尚未解决站址问题外，其余完成建设工作。目前，我公司网络已实现对结古镇地区的全覆盖。正在进行的TD建设工作（结古镇新建18处TD基站），建设完成后，结古镇将成为青海省第一个TD全覆盖的县城；下一步计划对结古镇进行TD-LTE的建设（结古镇新建42处4G基站），将实现4G网络对结古镇地区的全覆盖。

二、综合管理

（一）、服务基层办实事,切实履行企业社会责任。2013年，我分公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的群众实践教育活动为内容，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、乡容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实玉树州委、州政府关于定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展，圆满完成了扶贫帮困工作任务，履行了企业社会责任。

（1）、明确责任，强化了定点帮扶工作人员的责任：出文明确了综合部为扶贫定点帮扶工作责任科室，主要负责扶贫定点帮扶工作的组织实施。设立扶贫定点帮扶工作联络员，对帮扶具体措施的跟踪落实等工作责任。

（2）、健全组织，强化定点帮扶工作的组织保障：成立了青海移动玉树分公司扶贫定点帮扶工作领导小组”，由分公司总经理保守珍同志任组长，部门经理为成员的领导小组，并落实了综合部为具体承办部。为定点帮扶工作提供了强有力的组织保障。

（3）、措施落实，确保定点帮扶工作收到实效：结合帮扶乡产业结构的特点，我分公司确定了以政策帮扶为主导，以学校建设为龙头，以实物覆盖为载体的帮扶思路，通过送文具、助学、捐物资等多项措施，从解决群众生产、生活的实际困难出发，从履行企业社会责任出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。

1、我分公司为履行企业社会责任投入近3亿元进行玉树村村通建设，直至目前，仍在处于亏损状态，为玉树的基础通信建设做出了积极贡献。

2、送文具。我公司了解到娘拉乡学校学生缺乏学习生活用品的现状，我分公司领导积极购买合计2000.00元人民币的学习生活用品捐赠给当地学校学生，较好地解决了该校学生学习生活用品缺乏的现状，使得娘拉乡当地学校学生的学习生活得到了一定的保障，为娘拉乡的基础教育做出了积极贡献。

3、捐物资。组织全体干部职工开展送温暖、献爱心活动，为囊谦县娘拉乡困难户进行一对一帮扶赠送面粉、米合计8000.00元人民币，为娘拉乡群众生活的改善做出了积极贡献。

4、继2003年开展移动助学活动以来，我分公司共捐资10万余元帮助贫困学子圆求学之梦，我分公司在玉树州2013年希望工程“爱心圆梦大学，行动在玉树”主题捐资助学活动中向困难大学生捐款人民币10000.00人民币，为玉树的教育事业做出了积极贡献。在推动玉树循环经济实验区建设，构建和谐玉树的进程中产生了积极而深远的社会影响，公司要求所有员工都把帮助弱势群体作为自己的责任，要求将自己应尽的社会义务落到实处，以实际行动为全社会树立了榜样。

2013年，我们在履行企业社会责任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有一些不足，在今后的工作中，我们将不断总结经验，全面落实州委、州政府关于统筹城乡发展，创新体制机制，推动牧区经济社会全面发展的要求，为建设社会主义新牧区，构建和谐社会做出积极的贡献。

（二）、树立窗口服务形象

1、完善制度，规范行为，文明服务。

分公司始终内强素质，外树形象与创建工作和日常管理紧密结合在一起，以创建促管理，以管理促效益，达到了规范管理，科学管理的目的。分公司制定了一系列的制度和办法，贯彻“沟通从心开始”的服务理念，坚持“追求客户满意服务”的经营宗旨，用最优的服务打造玉树移动良好的业务服务品牌。如：客户在办理每一笔业务的过程中，客户从进入营业厅到办完业务离开，我们每位员工自始至终使用文明用语。

2、沟通从心开始，服务用心体现。分公司以“沟通从心开始”为导向，做到与客户“心”的沟通，热情周到地为客户服务，受到广大客户的认知。在服务工作中，我分公司窗口员工想客户之所想、急客户之所急、帮客户之所需，千方百计为客户排忧解难，几年来，我们玉树分公司的服务意识进一步增强，服务机制进一步健全，服务手段进一步改进，服务质量进一步提高，服务的热点、难点问题得到基本解决，广大客户对服务工作的满意率稳步提高。

3、转变服务观念，强化全员服务意识，加大内部培训力度，全面提高员工的综合素质。“火车跑的快，全靠车头带”，服务工作至关重要，领导对服务工作的重视程度直接影响到全公司服务工作的整体开展，因此，要加大对部门经理及全体员工的服务培训工作，从思想上树立全员服务意识，达到从源头改善服务质量。

4、对组织机构进行优化，明确职责，实施服务流程再造。服务工作目前很多地方将该职能放在市场经营部门，无形中就造成了经营部即是运动员，又是裁判员的局面，因此只有将服务工作从经营部门中分离出来，成立专门机构，才会使服务工作置立于全局角度，服务、业务、技术协调并进的局面。同时，服务工作应列入“一把手工程”，只有一把手抓服务,才会将服务工作列为全局工作的重中之重，才能真正达到企业围绕市场、围绕客户开展工作的目的，中层管理人员，特别是部门负责人，作为部门的一把手，担负着局部管理和传达上级意图的责任，他们服务意识的强弱更牵扯到整个通信服务的具体一面，所以有条件的可以实行“部门领导服务责任制”，明确界定各部门服务职责，对出现的各例服务投诉，寻根追究，本着“谁主管，谁负责，谁整改”的原则，一查到底，从根子上杜绝对服务工作的推萎扯皮情况发生。

5、科学利用绩效考核体系，提高员工的工作积极性。通过公平、公开、公正的绩效考核体系，逐步引导员工形成和谐、团结、奋进的集体，提高员工的工作积极性，同时，强化单位内部优秀服务人才挽留机制，以解决因前台服务人员更换过于频繁而造成的服务落差。

6、结合学习型企业创建服务型企业文化。服务工作是企业管理水平高低的外在表现，企业只有借助于学习型企业的创建，不断提高企业管理水平，才是提升服务工作的根本。管理水平的全面提升要从长远考虑，不断学习、不断提高、不断调整流程，不断适应社会发展变化的形势，并从企业实际需要出发，加大对普通员工和管理者的培训力度，在实践中总结各种学习方式，鼓励各层次的交流沟通，通过各种手段激励员工的积极性和创造性，加强部门之间、员工之间的协作沟通，提高企业的核心竞争力。

同时，营业厅是客户在公司停留时间最长、感受服务最真最近的地方，也是服务人员展示服务创意、实现优质服务的最佳场所，所以要重点转变前台服务人员的观念，加大对前台服务人员的培训力度，前台服务人员要与每一个到来的客户进行心与心的交换，让每一位客户享受到优质服务，最终让客户满意而归。

三、企业党风廉政建设

1、加强党支部建设，使党建工作落到实处。

基层党组织是工作和战斗力的基础。玉树分公司党支部面对新形势、新特点，在继承以往的工作经验的基础上，开拓、创新、努力探索适应当前新时代要求的有效的、健康活泼的党建工作的新途径。他首先抓好制度建设，坚持用邓小平理论武装党员干部，学习党的群众路线实践教育活动为内容，使大家认识到新时期加强党建工作的重要意义，不能因忙而放松党的教育和理论学习。

2、加强党员队伍建设。

我分公司现有2个党支部，正式党员22人，新发展党员5人。根据州委州政府的工作总体部署要求，我分公司积极推进组织建设和党员队伍建设，强化培养、考察、确保党员发展的数量和质量，使我分公司党组织建设成为素质高、凝聚力强、战斗力强的坚强集体

3、大对党员干部的教育力度，提高党务工作的针对性和时效性。

随着对外开放和市场经济的深入，党员干部的价值观产生了多样性的变化。既给社会的全面发展带来了动力，同样也带来了消极负面的影响。如理想信念的动摇，腐败有了滋生的环境。如何做好党的思想教育工作，使他们增强对共产主义理想信念，增强对党的信任。用单纯的说教是不会收到效果的，为此，党支部把思想政治工作的教育内容与趣味性、科学性、有效性相结合，利用各种学习、会议等机会，引导大家学习邓小平理论，正确认识社会主义发展的理论进程，树立正确的人类社会历史发展观，坚持建设有中国特色的社会主义理论信念。有针对性地与党员干部开展谈心活动，关心他们的工作、生活、业务学习，及时为他们解决困难，采用“耐心教育与解决实际问题”并重的方式，做好党的思想教育工作。

2013，我分公司党支部召开党员民主生活会议，认真组织学习十八大精神及相关规章制度及省公司党组相关文件精神，在总经理保守珍同志的带领下，组织广大干部签订签署了《党风廉政建设责任书》，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等洁自律各项规定，督促广大党员廉洁从业，并发挥好党员带头模范作用，积极推进我公司的党风建设和反腐倡廉工作的建设，落实了相关部门在党风廉政建设方面的任务和要求，班子成员中没有发生违反“四项纪律”等违纪情况，干部作风良好，扎实完成了党风廉政建设的目标任务。

四、精神文明建设。

1、统一思想，提高认识，保证创建工作有序开展。各级领导必须高度重视，充分认识创建文明行业这一载体对公司“创建世界一流企业”的重要意义，充分认识创建工作对企业发展的重大影响。各级、各部门必须层层发动，利用各种形式做好创建文明行业知识的宣传工作，并自觉地融入创建活动中去，为创建工作提供强有力的支撑和保障。

2、抓好制度建设，落实创建措施。要围绕创建目标，制定易于操作、标准明确和科学合理的文明行业创建实施意见和考评细则，使创建工作做到有计划、有步骤、有组织地开展。要夯实基础，规范管理，加大检查考核力度，使创建措施落到实处。

3、抓好载体建设，深化创建机制。重点抓好三个载体建设。一是引深 “青年文明号”创建活动，加强规范化管理，使“青年文明号”创建活动成为青年立足岗位、建功立业和提升分公司窗口服务的有效载体；二是坚持开展创建文明单位等多种形式的创建活动；三是继续开展先进典型、模范人物选树活动，培养和树立一批先进集体和个人，发挥先进典型的示范作用。

4、积极参与社会活动，加强与地方政府的沟通。我分公司要积极参与当地各种社会活动，通过各种活动扩大玉树移动在社会上的影响力，要使中国移动品牌深入人心，并加强与当地政府各部门的沟通工作，使得玉树移动的各种活动得到当地各部门的认可。

5、抓好任务落实和经验推广。分公司精神文明建设领导小组和办公室要坚持创建工作有部署、有落实、有考核。创建任务要逐级分解，具体工作要层层落实，责任到人。创建过程中，对有创意且实用的做法和典型经验及时进行推广。

2013年精神文明建设获得了较好的成绩。我公司被青海省精神文明建设指导委员会评为省级“省级精神文明单位”称号，我公司被州委州政府评为“2013年玉树灾后恢复重建先进集体”，公司员工朱占武被评为国家级的“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工王雷、马进春、才郎加被州委州政府评为“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工顾明被中国移动通信集团评为“最美移动人”。

五、安全生产贯穿全局

2013年，我公司根据省公司要求，我分公司成立了安全生产领导组，有效的部署和开展了各项安全生产工作，认真开展安全生产工作，并对全州营业厅、机房办公楼、宿舍、食堂，车辆的安全生产隐患等重要场所进行了安全隐患检查、全年没有发生安全生产事故。

2013年即将过去，在充满希望的2014年，我们要在州委、州政府和省公司的正确领导下，明确目标、鼓足干劲，继续发扬艰苦奋斗、甘于奉献的精神，进一步深化企业改革，提升整体运营管理能力，为玉树地区通信事业的又好又快发展再建新功！

谢谢大家！