第一篇:自查报告(新闻出版局)
自查报告
宁夏新闻出版局印刷业管理处:
银川市阳光岛塑料制品包装有限公司在2012年度的生产经营中,严格按照国家有关法律法规以及宁夏新闻出版局的相关制度规定从事生产经营活动。我公司积极参加新闻出版局举办的各项培训活动,对于一线操作人员进行严格培训后上岗,认真执行国家及自治区新闻出版局的各项法律、制度、规定,严格自律,依法经行生产经营。
我公司生产的产品均符合相关质量标准,在2012年的经营活动中,在宁夏新闻出版局严格的管理与指导下从事生产经营,从未从事违法生产经营,未受到上级管理单位的任何处罚。
银川阳光岛塑料制品包装有限公司
2013.3.13
第二篇:肾内科出局先进事迹
肾内科先进事迹
汾矿总医院肾内科成立于2006年4月,护理站成立于2007年8月,经过将近10年的努力,在院领导指导下,肾内科逐渐成长壮大,现已成为晋中包括晋南为数不多的肾内科专科,在晋中地区享有一定的声誉,科主任郭平同时兼任山西省医学会肾病分会委员,晋中市血液净化委员会副主任委员,如此佳绩与全科的兢兢业业工作是分不开的。现将工作中的亮点总结如下:
一、加强教育引导、让学习深入人心
思想是行动的先导,我们首先从思想引导大家提高认识,转变观念,明确愿景,科主任和党员们以身作则,带领全科医务人员把业务学习变成每个人的自觉行动。
1、形成创建共识。我们肾内科的大部分同志都是2006年从全院各个科室抽调的人手。年龄大、身体差,而且都没有肾病的基础知识,但是经过近10年工作实践的锻炼,大家的各方面技能都有了不同层次的提高。特别是近年来,通过有计划地组织全员培训学习,我们连年被总医院评为先进班组,有三名同志连续3年被集团公司评为先进工作者,而科主任郭平则连年被汾矿集团评为优秀共产党员,这些成绩,不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉,也让我们增加了自信心。为了继续保持这种良好的学习势头,引导职工自我设计、自觉学习,组织全科同志对肾脏病专业知识进行了系统学习,通过对肾脏病及血液净化领域国内和国际的新进展和新技术的了解,增强了学习的紧迫感和主动性。
2、导入学习理念,创建学习型班组。学习是基础,改变习惯思维是关键。前几年,我们组织集体学习时,有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少,认为学习就是走形式,只要把分内工作干好就行了,学与不学,学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维,我们在宣讲学习型组织基本知识的基础上,注意用身边自学成材典型开展正面教育,引导班组成员树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。肾内科刚成立的时候,好多医师对肾病并不是很了解,治疗起来 1 非常挡手,通过固定的业务学习才形成了肾病诊治的规范方案,慢慢得心应手起来,痊愈的患者也越来越多。比如早期糖尿病肾病的治疗开始都是一头雾水,经过学习,才知道血管转移酶拮抗剂对早期糖尿病肾病有绝佳的疗效,现在对糖尿病肾病常规使用血管转移酶拮抗剂。还有尿毒症患者经常诉全身乏力,开始医师们都以为毒素高所致,通过学习才知道是缺乏肉碱所致,现在常规补充肉碱后几乎没有患者有乏力的感觉。现在肾内科好多的治疗方案都是在分科以后在学习中慢慢形成的,逐渐成熟的。2014年医疗组被评为汾矿集团先进班组。
3、建立共同愿景。为了激发全班职工学习原动力,我们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。同时,结合班组工作实际和职工个人愿景,组织职工通过深入座谈,制定出班组的共同愿景,即:“练就过硬技术,追求一流服务”。我们完善了业务学习制度,医疗小组每人都有学习笔记,坚持每周三业务学习,每周一业务查房,每月进行一次病案讨论,有重病人随时讨论。使职工进科看愿景、心中有理念、学习有资料、交流有内容。由于共同愿景与职工个人愿景的和谐统一,充分调动了职工学习、工作的主动性和创造性,使职工的自主学习意识明显增强。肾内科的医务人员通过学习及查资料和不断实验、总结,研究制定出一套血压控制的具体措施及防治贫血的新方法,使透析和降压药物的联合应用将病人的血压控制在正常范围,并开始使用蔗糖铁,自2008年以后,我科患者几乎没有一例因肾性贫血而输血的病例,有效保证了医疗质量,节省了大量的降压药物和输血费用,大大地为病人减轻了经济负担,为我科创造了可观的社会效益和经济效益。科主任郭平同志不惧身患绝症,每年参加肾病的年会省会,哈尔滨、杭州、北京、太原、西安都有她的足迹,将学到的肾病的新进展、新观念带回科里,及时地让大夫们熟悉掌握,病应用到患者身上,而一旦介休周围有学术讲座,她肯定会带领手下休息的医师自费去学习,在会上大胆的提问,将工作中遇到的疑难杂症让上级医院的专家给予解惑,给患者以最佳治疗。
二、注重医德教育,弘扬白求恩精神,人道主义。
1、为了保证医护质量,树立总医院品牌,我们充分发扬白求恩的精神,毫不利己、专门利人,无私奉献,对工作极端热忱、精益求精。尿毒症患者的病情经常反复,需要加班加点做急诊透析,我们医护人员不论假日、休息、疾病,都把病人的安危房放在第一位,多次让濒危患者转危为安。
2、通过创建学习型班组,全科同志的集体荣誉感和团队意识得到增强,营造了团结、友爱、和谐的班组内部小环境。在每一次抢救过程中,全科同志都能自觉地发扬白求恩神,急患者所急,忘我工作,体现出整体战斗力。在2013年5月,我科同时有3名病危患者,几乎需要时刻抢救,由于人员紧、病情重,全科职工克服孩子小、家人生病、自己身体不好等多方面困难,坚持加班加点,有的同志3天没有回过一次家。在抢救中没有任何慌乱,分工合作,按部就班,你没下,他抢着上,互相支持、相互协作,最终成功地将患者从死亡线上拉了回来,得到患者的好评。
3、尿毒症患者多因疾病导致家庭收入锐减,有一例老年尿毒症患者血液透析5年后因心去世,而他的儿子也因心梗心衰多次在省城三级医院住院,家庭入不敷出,科主任出于同情,垫资2000多元给老人结清医疗费。而我局尿毒症患者的医保政策在全国都是最佳的,这都是郭平主任不辞辛苦为患者争取来的。这给尿毒症患者预期寿命的逐渐延长带来了经济上的保障。
4、全科医务人员10年期间未收取一例红包、回扣,从未接受过患者的吃请,患者们为了表示感谢,送了多面锦旗给医护人员,10年期间总共接受锦旗20余面,还有个别患者为了表示感谢,给医护人员送上自己亲手纳的鞋垫,同志们实在推辞不掉勉强收下。医患关系就这样逐渐变成共同抵抗疾病的战友关系。
三、安全方面
我科10年来无医疗事故发生,无一例院内感染引发的传染病,有2例医疗纠纷在充分沟通的基础上完善解决,有1例医疗意外在医务科协助下提前介入,及时救治,患者治愈出院,这些充分表明我科 3 在安全方面做足了功课,在应对危机方面能做到防微杜渐,将危险苗头扼杀的摇篮之中。
四、完成任务方面
我科10年期间业务收入逐渐增加,每年均能超额完成经济任务;2015年全年净收入200万,我科床位使用率一直在150%以上,出院病历甲级率95%以上,治愈好转率80%以上,危重病人抢救成功率90%以上,住院及门诊人次逐年递增在10%左右,透析人次逐年递增在15%左右,新开展的血液灌流及血液滤过每年以30%以上的速度增长,独立操作深静脉临时置管40余人次,成功进行带cuff深静脉置管3次
五、新进展方面:
肾科率先在介休及周边地区开展的血液灌流技术,填补了介休地区及周边县市急性中毒抢救的空白,已经开展的血液滤过技术除提高尿毒症患者生活质量和延长寿命外,还将大大提升总医院其他相关重症疾病抢救的成功率。
目前肾内科专业方面新的进展主要在慢性肾脏病骨矿物质代谢紊乱方面,已了解尿毒症的主要死因为钙磷代谢异常引起血管钙化,最终导致心脑血管事件死亡,现工作的重点就是控制延缓血管钙化,肾性骨病的进展,我科患者的平均透析龄在5年以上,透析10年的2名,5-10年的15名,5年以下的7名,已超过山西省透析患者的平均透析龄。
我科取得了长足的发展和不俗的成绩与院领导的支持和帮助及全科人员的努力分不开,希望院领导能一如既往的支持我们,我们也将继续发扬不怕辛苦,不畏艰险的精神,为肾内科美好明天不断奋斗!
第三篇:《下一个出局者》读后感
最初的我是不知道还有这么一本书的,因为在浏览人人网的时候看到有好几个人评论说还不错,加上21号晚上看的电影《世界末日2012》里面有个演员的包裹里只有书,综合起来就有了我下载下来看一下的想法。
这是一本什么样的书呢?说的是春秋战国时期的一些事,范围不大,就是几个比较小的诸侯国之间尔虞我诈,人员更替的故事。
生活在那样的一个时代,做人做事都很重要,想要生活,想得到权势、名利,并不简单,需要深谙心理学、官场学,还要审时度势,但即便这样,也不能避免自己可能会“出局”的危险。
那个时代的人,每一个曾经风光一时的人最后往往都会有那么一段阴暗的生活,不是他们跟不上时代,而是他们根本就不知道时代在什么时候发生了改变,不再是他们所熟悉的了。可能是因为获得了成功之后就会有一些懈怠吧,人在没有成功之前和成功之后心态、意识、行为、眼光等很重要的东西往往都会发生一些变化,追逐成功的过程成了他们炫耀的资本,却没有让他们发现自己的一些问题,悲剧就是这样酿成的。
豫让,一个有着坚定信仰的人,一个为了信仰,为了大义而舍弃生命的人。因为他,赵襄子认识到了一个有着信仰的人的可怕之处;以为他,我认识到了没有信仰的自己是多么地可悲。
人的一生,总是要去追求一些东西的。名也好,利也好,这些都是一种具体的可以看得到的东西,而我们所追求的是一些看不到的存在,正如我们孑然一身来到这个世上一样。一切追求的过程都是手段,手段是没有什么高低之分的,只要自己收获的是真的,就是高明的。
第四篇:你要么出众要么出局美文
篇一:
大学时期我参加英语演讲比赛,在进入赛场后,评委走来说:今年的赛制变了。
在此之前,比赛的逻辑很简单,你演讲结束,评委和嘉宾开始打分,按照分数高低去评判,每个人都在出分之前,不知道自己的名次。
可是那次,比赛规则全部变了。
评委的面前,只有两盏灯,一盏叫做通过,另一盏叫做离开。
没有中间选项,没有待定,要么出众,要么出局。
那次比赛之后,我仔细观察了许多电视节目,几乎都变成了这个模样,要么入选,要么淘汰。
观众看的简单,评委选的艰难,虽然形式各异,但是总体的趋势都变成了一个样子:yes or no,I want you或者I don’t want you。
我曾经问过一个电视人,为什么这么残忍,搞个待定让人舒服一点不行吗?非要这么残忍,直接就yes no了,搞得人那么下不了台?
他给我说了一句话,我永生难忘:难道生活不就是这样残酷吗?
篇二:
这个世界其实真的很残酷,人就是这样,要么出众,要么出局,没有中间选项。
而在中国总是多一些中庸的片段,让人能舒服一些,可是这些中庸的片段增加了我们生活的温和,同时也增加了复杂性,但揭开这些中庸背后的逻辑,背后从来都是残忍。
我的一个朋友来北京找工作时投了几家简历,他最喜欢的是一家做风投的公司,那次面试结束后,他听到对方说:你回家等消息吧。
他回到家,焦急的等待着,直到其他几家公司都给他发来了offer,希望他尽快入职,他依旧没有等到那家公司的邮件,他发邮件给那家公司,也没有一个准确的回复,直到他在放弃发来offer那家公司前,他通过那个公司内部的朋友得知自己早就落选了。
他很生气的抱怨:为什么不给我发个邮件明确的告诉我被拒绝了?明确告诉我不就行了?为什么非要拖着我?害我差点把别的公司拒了。
我想,这是大多数公司的逻辑,没有消息就是被拒绝了,可是,难道发一条拒绝的消息这么困难吗?难道说一句不好意思你出局了这么艰难吗?后来我发现,确实很艰难,在这个社会上,拒绝意味着敌意,敌意代表着树敌,所以,才在找工作这个领域上,除了出众和出局外,多了第三个选择:待定。
待定的逻辑,其实基本就是没戏了。这项选项本身不存在,但是因为怕得罪人,所以才给了被人这样的一线希望。
但这项希望背后,将有可能是更大的失望。
同样的逻辑还在恋爱中,这些年,我见过许多条件不错的男生女生都有备胎,备胎逻辑让我一直十分不解,对于一个被追求的男生或者女生,难道不应该时喜欢就答应,不喜欢就应该直接拒绝吗?
不是。
我们还有第三个逻辑,就是待定,我见过一个女生跟男生说:我不讨厌你,但你愿意等我玩儿够了再回来,我们就在一起。
天啊,天底下还有这样的逻辑吗?
更诡异的是,那个男的还同意了,不仅同意了,还屁颠屁颠的接了盘,两个人结了婚。
我所得知的是,后来男人在结了婚之后的几个月就提出了离婚,理由是他也没玩儿够。
我所理解的爱情应该是简单的,要是喜欢,就奋勇直追,要是不喜欢,就别吊着别人,尽快拒绝。中间选项害人,让人上不去下不来,你明明可以改变情感导向去喜欢另一个姑娘,可是你一想,我的女神还给着我机会呢,我要好好表现,老实的等,当好备胎,不就能在一起了吗。
等着等着,等到了女神结婚的消息。
所以,真实的世界里,没有折中选项,要么出众,要么出局,折中的选项,让世界变得复杂,甚至让人迷茫,你可以表达这种的思想,但你千万不要相信,你总要站一边,要不然就更迷茫。
就比如我曾经问一个朋友,你想吃什么,朋友说,随便。我说,那你想去吃肯德基吗,他说,肯德基有什么好吃的?我又问,那麦当劳可以吗?他说麦当劳有什么好吃的,我继续问,那你想吃什么,他说随便。
那么,这就不是随便。
你有想法,就要表达出来,就好比别人问我,李老师,您有什么忌口吗?我一定会说,不好意思,我不能吃辣。
我一定不会说,随便。
篇三:
你可能说我极端,说我们就是在这个极端的世界里变坏的,所以,中庸永远是最好的方式。的确,看起来应该是这样,可是,我们也就是在这样一个环境和思维下变得迷茫的,变得里外不是人的。
比如我们晚上要加班,女朋友又闹着要一起吃饭,你到底应该选择什么?
中庸的逻辑就是你加班到十点,然后陪女朋友吃夜宵。
你以为两个人都不得罪,其实老板怪罪你,为什么其他人加班到十一点,你提前了一个小时走,女朋友抱怨你,为什么这么晚才来陪我。
其实我们真的可以跟女朋友说,不好意思,今天加班,明天我一定陪你;也可以跟老板说,我女朋友今天生日,她对我更重要一些,你随便扣钱吧。
看似得罪了一方,其实自己减少了很多痛苦,你完全可以协调的更好,注意,我没有否认中庸,只是当世界本身就极端时,你选择走中间的方向,路却是走的难了很多。
有时候,减少几个选项真的能帮助你很多忙,人就是一个不停纠结、不停选择的动物,年龄越大,越应该在生命中做减法:减少一些不走心的朋友,减少一些没必要的信息,减少一点让自己不开心的生活方式。
毕竟,我们每个人都不可能顾及到每一个人,你要学会去做选择,选择,能让你减少很多麻烦。
我们都有这样的时刻:摆在我们面前的两条路,应该怎么选择。
许多人都在两条路上徘徊着,或者自己开辟了一条中间的路,走的累,走的慢,还走的痛苦,为什么不能选择一条,勇敢的走,忘掉另一条呢?
要知道,最坏的选择就是不选择。
有人会问,如果两条路,非要选择一条,不让我走中间,走错了怎么办?
其实这就是人生,选择了就拼命往前,放弃了就不要后悔,何况,没有一条路是白走的,有些路就算没有理想的结局,这条路周围的风景,也是这辈子最美好的记忆。
所以在做这件事情之前,你必须暗示自己:要么出众,要么出局。
这样义无反顾的前行,才会有更好的收获。
篇四:
在举一个例子。
曾经有许多学生问过我应该考研还是应该工作,而且他们问我的时间,往往是在10月份,要知道,12月份就要开始考研。
他们放弃不了不上不下的工作,也放弃不了已经迷糊复习两个月的考研,时间又很紧迫,于是,他们选择折中的方式:一边工作,一边考研。白天工作疲惫不堪,晚上看书三心二意,到头来,被领导辞退,考研还失败。
许多人的思维就是这样,在做一件事情之前,没有破釜沉舟的决心,又什么也不肯放弃,寻找着中间选项,然后唯唯诺诺的前行,这样的结果就是患得患失、不尽全力。
可是,你是否发现,当你最后几个月背水一战的决心考研,或者咬紧牙关放努力工作时,胜率自然就大了很多,当然你可以说,要是我这么做都失败了怎么办?
但至少你尽了全力,不后悔了,总结一下自己失败的原因,擦亮武器,迎接下一次战斗。
另外,你这么年轻,为什么怕失败,大不了从头再来,大不了大器晚成。
所以,其实这就是年轻时最好的选择:要么出众,要么出局。
选择了就坚持,放弃了就别后悔,选择一条喜欢的路,义无反顾的走,哪怕遍体鳞伤,鼻青脸肿。自己选择的路,跪着也要走完。
生活没有中间选项,没有捷径,就算有,也是你走到终点时,回头隐约看到的那条小路。
可是,无论路多么绕,路边的风景,永远是不可替代的、最美的经历。
第五篇:《你要么出众,要么出局》读后感
《你要么出众,要么出局》读后感
秩序部张凯
为了丰富员工们的业余生活,抓好公司精神文明建设,不断提高公司整体队伍的思想觉悟和综合素质。最近,公司内部掀起了一次借书读书活动,我借了一本名叫《你要么出众,要么出局》的书籍,阅读后感受颇深。
公司的竞争归根结底是人才的竞争,公司的发展靠的是优秀人才,在一定程度上员工素质的高低决定公司的成败,一流的人才才能成就一流的公司。这本书里面以作者自身经历,结合实际遇到的情况,总结出许多人生经验与道理,非常有借鉴意义,给人思索与启示。
读过这本书后,自己也在思考,如何才能跟上公司发展的脚步?如何才能成为一名优秀的员工?经过思考,我认为主要有以下几点。
一要有敬业的精神。不仅为公司甘于奉献自己的青春和力量,同时又要充分融入到公司中去,和公司一起学习,一起发展。做事不能眼高手低,要扎扎实实,一步一个脚印的前进。工作要认真,决不能马虎,敷衍了事,否则一旦做错,将会给公司带来不必要的损失。工作要有责任心,要勇于承担责任,做错事不可怕,可怕的是不去做事的员工。
二是要有团队精神。一个公司,一个部门,要是没有团队精神,将是一盘散沙,没有竞争力。公司要想强大,部门要想优秀,首先要培养团队精神,有了团队精神的凝聚力,就能充分调动员工的积极性和创造性,提高员工的工作责任心和爱岗敬业的精神。能使员工理解劳动的意义和价值,从根本上激发员工将实现自我价值和奉献公司价值统一起来,从而振奋精神,凝聚力量。
三是要有好的职业心态。主要表现为要有积极的心态,不轻言放弃,工作要有主动的心态,不能什么事都靠领导安排,自己要多去发现问题,解决问题。在工作中要有不断学习的心态,活到老,学到老,只有不断学习,才能进步。工作中还要有空杯的心态,不能做对一件事就骄傲自满,要多向领导和同事学习,不断提高自己的工作能力。
阅读这本书后对我的启发很大,学会了很多道理,也懂得了许多工作中的处事方法。在今后的工作学习中,我要调整心态,树立正确的思维方式,努力工作,热爱学习,不断塑造自己,提升自己,使自己能够成为一名优秀的员工,为公司的明天更加辉煌贡献自己的一份光和热!