第一篇：鄂钢学习工作总结
鄂钢学习工作总结
热风炉部分：
1、改进型内燃工热风炉，分离式热管预热器，回收咽气余热，应适风汽1250℃，一代寿命25年以上的活能力。
（预热器出现问题时煤气、空气有回路管道、阀门）。
2、本高炉配套三座热风炉：拱顶温度不超过1400℃，送风前后拱底强度不超过200℃，烟道废气强度正常不高于35℃，特殊情况不得超过400℃。
3、热风炉混烧焦炉煤气，焦炉煤气压力必须高于高炉煤气压力0.3pa，焦炉煤气量每增加1000m3/h，助燃空气量需增加4370m3/h。
4、所有管道末端都是球形。
5、热风炉整个系统断电，有备用蓄电瓶可以动作5个阀，（在值班室），也可以到液压站（液压站设在地面，每个热风炉阀门都在一起，标识明显）。
6、热风阀、倒流阀突然断，本高炉上有个蓄水灌可以用半个小时，水泵房突然停水，可以启动柴油机泵。
7、助燃风机突然停机煤气阀门自动关闭，焦炉煤气低于5Mpa，焦炉煤气阀门自动关闭。安全自锁功能，热风炉排污阀DN100球阀。
布袋除尘部分： 1、12个箱体，每个箱体396余布袋，每条布袋长7m，直径130mm，2个主灰仓：灰仓内有布袋，每条布袋长3m，直径130mm，布袋材质差，每个箱体19个脉动阀氮气管DN80。
2、动输灰：一根管道输三个是箱体灰，用氮气压力5kg，有个仓泵。
3、检修时箱体内保压10-3mpa（用氮气保压），煤气管道清扫主要用氮气：重力除尘清扫用氮气。
4、布袋集中在仓卸灰是：箱体——（DN300）气动球阀——细灰闸门（手动）——给料机（DN300）——加温滚筒（水管10根）调节后边5个水阀。
5、蒸净煤气畜板阀采用全封闭眼镜阀（电动、手动转换）用这个阀门主要是启到操作人员在倒阀门过程中安全性。
6、重力除尘卸灰装置：采用两组卸灰装置阀门是液动球阀DN300，加温机是14根水管（DN80）每天卸灰一次，直接放在地面（每天必须见到煤气），用铲车装在汽车上运走，这样重力除尘温度始终都很高。建议本单位把重力除尘灰放在地面，采用鄂钢这种做法。
管理方法：
分工细化，各干各自的工作（员工责任心强）
比如：重力除尘卸是专职卸灰，布袋集中卸灰也是专职。设备方面：（起点高）
调压伐组采用的是该压阀门，大的煤阀也是采用液压阀。
寻访热风炉，布袋区域安装摄像头确保区域（安全）工作人员安全。
炉前周学习小结
来到鄂钢，安全部门给进和地厂级、车间及安全教育，让我们对鄂钢炼铁有了大概了解，随后我们进入现场，管理的先进，体系的完善作业环境，设备为巡检制度和备品备件的配置，让我们有了耳目一新感觉，总结如下：
1）5#高炉2680m3，28个风口，3个铁口，其作业半径大，物流通畅，能很好地出净渣铁且降低了员工的劳动强度。
2）机械配置，13T挖机2台，叉车2台，天车32T，平行行车10T 1个，风口环节4个5T。
3）液压站和操作台采用远程操作加之全部系统配置先进，使得油温始终低于40℃，有效提高了开口机，泥炮，操作每台使用寿命。
4）摆动流咀采用电动人减速机型号：Y2E60、5.5kw和手动双面操作摆动流咀使用大大降低了工人劳动强度和减少了烟尘排放，同时要提高员工操作技能及责任心（事故易发区）
5）5#高炉共有铁口3个，呈三角形，对出净渣铁和日常维护保养提供了更好的平台，铁口深度设定2.7-3.1米，泥炮采用卧式，稳定的炮泥质量，通过调置一定的打泥量，确保了铁口深度合格率，开口机功率大且彩和油管全包式，并通过压缩空气和雾化降低了钻杆使用寿命。
通过学习，使我们对炉前操作了新工艺，新技术有了全新认识，找到差距，往后我们将严格要求自己，认真学习，努力做到缩小差距，迎头赶上。
同增胜 2010.5.30
冷却系统周总结
经过一周的热情学习，对5#高炉有了初步的认识和了解。5#炉冷却系统采用软水全密闭循环，主要分三大部分供回水子系统。本周我清楚了：
1、工艺流程，管网连接，及各段冷却壁的配管连接，风口套的配套设备等。
2、对现行的工艺参数，以及各类垫流强度的监测点有初步认识。
3、交流了冷却壁的查漏方法及处理措施方案。
4、今天学习长间休风检修时，对较新的流、压力、温度的调节等。
下周应学习：
1、膨胀罐的操作及运行的参数，事故应急的措施，2、继续学习，总结日常生产的工艺参数，特别是炉腹三段铜冷壁各点的温度范围。
3、了解水泵站，泵的运行情况，事故应急的操作。
4、长时间休风后的恢复炉况，水系统的付助的调节。
5、气密箱、炉顶打水的设备运行度。
鄂钢行周工作总结（渣处理）
从5.22日踏入鄂钢5#渣处理系统转眼也有一周之多，现就自己的学习心得总结如下：
一、基础设备雄厚：5#楼拥有脱水器（即处理系统）两套，能很好减低设备的使用率，延长寿命，皮带系统（φ1.2m）有双向拉绳开关，测速仪，V型刮板器，两级跑偏开关等先进监测设备及应急设备，可以在事故发生的第一时间进行处置，渣池系统：配有冷却塔来进行循环，渣池为全封闭状态，余渣用气力回收泵抽走，渣泵系统：冲渣泵，回收泵等20余台，总之，设备先进，备用到位。
二、人员职责明确，分工细化，本系统每班人员8人（班长除外）有皮带工4人，主控室1人，沟头工两人，看泵1人（即开气力提升和看冷却回收泵）每个工人都能认真履行自己的的工作，同时，机修设备由专门的点检人员，润滑由大班长配合岗位工完成，临时设备事故也有专门机构予以处理，确实分工明确，责任到人。
三、主控室环境优良，联系设备多样化（固话、手机、对讲机）操作人员可以通过大屏幕动画了解到设备运行状态，同时接到指令后的开关全部由电脑操作完成。
以上是我们本周的认识，随后再续，请领导审阅
2010.5.29
鄂钢上料系统
上料形式：皮带机上料 主皮带设备参数：钢线芯皮带
B=1600mm
L=287mm
S=2m/S
主皮带电机：YKK450 S-4
280KW
高压电机10000V（佳木斯）
西门子减速机：H3SH15A
I=31.14
H3SH15B
I=31.14
液力偶合器：YOXSEZ600
抱闸推动器：Ed201/s
穿带电机：Y180L-1
22KW
380
主皮带保护装置：
1、液回偶合器防喷装置：（未正常使用，四组仅一组有接线）。
广东中山WBQ-H防喷装置+LX19-001行程开关
2、减速机带逆止器：FLD-SW-JA
3、跑偏保护
4、撕裂保护：DZL-1
5、皮带打滑检测装置
6、堵料检测装置
工作方式：正常时四台电机同时使是和，如果某台电机故障可使用三台电机。
主皮带托辊：湖北大地环保设备有限公司的陶瓷辊
湖北红安分子托辊
主皮带检测点：WDI-S272
D=1200mm 24V 武汉产 A：检测料头（模拟）B、检测炉顶装料条件
C、炉顶装料停件不满足停主皮带（红外线检测检测距离1200mm）D、模拟信号，发出要料请求 主皮带电机工作电流：9A 定子温度：41-48℃
主皮带机头设清扫器及氮气清扫清灰漏斗，可防止皮带机头积灰。
槽下运料皮带：钢丝芯皮带
B=1600mm
L=203.8m
S=2m/S 驱动装置：两组驱动装置 设备型号：（同主皮带）保护装置：（同主皮带）返矿皮带：普通皮带 B=800mm
S=1.6m/S 驱动装置：电机
200L-4
30kw
Y180m-4 18.5kw 普通电机 减速机XSY224-31.5、250-25
280-25
槽下筛分系统：
振筛使用厂家L：河南太行、河南平原
焦筛：1835棒条筛（钢制）焦筛
22mm间距
堵塞现象较严重
1842单层棒条筛
烧结矿
6mm间距
球团
4.5mm间距
给料机选型结构同我厂新区槽下
激振器带风冷结构，有利于降低激振器器轴承温度原料入仓前管理烧结矿管理到位，烧结矿筛分干净原从给料机口看，不含细小粉沫，原料粒度组成小粒度多，无太大粒度，整体看较均匀。
原料烧结矿计设分级入生产，经过分级筛将烧结矿分为大于16mm的称之为“大烧|”，小于16mm的移之为小烧，焦丁筛8mm或10mm，由于烧结矿整体程序组成卷，未实行分级入炉。矿批一般53-54T
缩矿批一般48T 焦批一般16T
含焦丁1T 原料烧结矿大振筛33×90，一用一备 炉顶装料设备：
并罐式无钟炉顶，料罐设罐称
布料器PW结构
两冶制造
探尺：两台链式探尺一台雷达探尺
链式探尺为普通结构，直流电机驱动
采用旋转编码器控制无主令控制器
控制位分为
1、检修位、2、上限位、3、下限位、4、下极限
探尺隔离阀：DN350 双偏心半球阀 均散系统：
每一个料罐一套均散系统，共两套，净煤气均压 一次均压阀：LP745Y
DN500
世林骡河产 二次均压：（氮气）LP745Y DN500
世林骡河产 均压放散阀：LP745Y
DN500
世林骡河产 料罐设安全阀，防止料罐压力过高时自动打开
每一组是均压总管安装DN350手动球阀及手动盲板阀，共四个，可以不切煤气处理阀门故障。、上料液压系统：
炉顶液压系统：SYYZ1371
韶阳维克产
油泵电机：西门子进口电机两台 30kw
一台循环泵
油泵：Resroth 恒压点20mpa
排量L7ML/R 工作压力：17.5mpa
蓄能器：3组（两个氮气瓶十一个活塞缸为一组）
控制：自动状态下油压低于8.5mpa，延时10S自动启用备用泵，油温25-55℃自动控制
冷却器：热板式换器结构
加热器：电加热装置
工作参数：最高压力20MPA
最低工作压力：17mpa
充气压力：16mpa
有效容积：21.6L
循环泵工作压力：1.5mpa
第二篇：监理工作总结(鄂钢建安改造工程)
监理工作总结
一、项目概况
1、建设单位：武汉钢铁集团鄂钢公司
2、设计单位：鄂城钢铁设计研究公司
3、勘察单位：中冶集团武汉勘测院有限公司
4、施工单位: 鄂钢建筑安装公司
5、工程地址：鄂州市凡口工业园区内
6、项目组成、规模: 本工程为鄂钢建安还建工程，包括电修、管装厂房、金结厂房、电装厂房以及其它室内外配套工程。本项目总建筑面积14490.80m2。其中电修、管装厂房5178.78m2，金结厂房面积5490.36 m2，电装厂房面积1821.66㎡。
7、建筑/结构简介
7.1电修、管装厂房采用门式钢架结构，厂房由二个21 m跨厂房组成，长105m，柱距7.5m，檐口标高12.400m；金结厂房采用刚接钢框架结构，厂房由一个21m跨厂房和一个24m跨组成，长121.2m，宽45.30m，柱距12.00m，檐口标高16.90m；电装厂房采用门式钢架结构，厂房由二个15m跨厂房组成，长60m。柱距7.5m，檐口标高12.400m。墙体上部由彩色涂层压型钢板和采光板组成，墙体下部砌1.27m砖墙。屋面由彩色涂层压型钢板和屋面通风器组成，檩条及墙梁采用高频焊接H型钢。
7.2管装厂房内设一台20/5t，一台10t吊车；电装厂房内设二台10t桥式吊车。吊车轨距19.5m，轨顶标高8.200m。金结厂房21m跨厂房内设（S=19.5m）20/5t、10t吊车各一台；24m跨内（s=22.5m）设30/5t、10t吊车各一台，预留Gn=50/10t 桥式吊车一台，轨顶标高10.00m。电装厂房两跨内各设Gn=5t，S=13.5m,A4级电动单梁桥式吊车(LD型,地面操作)一台。
7.3厂房基础没有淤泥覆盖层范围内，基础持力层为第32层粉质粘土层，其承载力特征值fak=140KPa、200 KPa。有淤泥覆盖层②～⑨范围内，须进行地基处理。
7.4基础处理采用水泥土粉喷搅拌法加固软土地基，处理后的复合地基承载力特征值fak=140KPa，地基处理由武勘院承担。
二、监理的工作范围： 施工及保修期全过程监理：即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理。
三、监理合同履行情况：
按合同要求工程质量评定为合格，工程进度基本按合同要求完成，工程成本按业主要求成本得到合理控制，合同履行情况良好。
四、监理工作
1、施工前准备阶段：
成立监理项目部，总监组织编写监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则，制定旁站监理实施方案。进行图纸会审，查看现场三通一平情况，对未按要求完成的项目，及时请甲方予以解决。督促施工单位申报施工组织设计及现场用电、模板、脚手架等专项施工方案，并予以审批。审核施工单位项目部管理成员到位情况、审核专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。检查控制桩的保护措施，复核平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量，并对施工测量成果报验申请予以签认。专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，由总监签核并报业主。项目开工前，监理部参加由甲方主持的第一交工地会议，并规定每周定期召开一次监理例会。
2、工程质量控制：
监理在施工过程中对承包单位进场的各项原材料、构配件进行现场见证取样，送鄂钢质检中心检验，合格后对其质量报审表及质量证明资料进行签认，并签发材料准用证；对钢构件的探伤检测、构件油漆外委具备检测资质的单位进行了检测。对检验不合格的工程材料，采取双倍复检，如双倍复检不合格时，通知并监督该批材料全部退场。
对各分部、分项工程按相关工程质量管理文件规定的抽检比例，采用平行检验的方式进行质量检验批验收，并做好检验批记录。
专业监理工程师及监理员每天巡视各工序施工情况,专业监理工程师根据施工单位隐蔽工程自检结果进行现场验收,合格后签认隐蔽工程报验申请表,发现问题即令施工单位作出整改,整改完成后再通知监理进行复检,直至符合质量规范要求方予以签认.按照有关旁站监理规定及旁站监理方案对关键部位、关键工序（土方开挖回填、地基处理、钢构件的制作安装、各部位的混凝土浇筑等）进行全过程旁站，并作好相应的旁站记录和监理日记。专业监理工程师对承包单位报送的质量验评资料进行审核，在施工单位自检、监理人员平行检验合格后才予以签认；坚持上道工序未经监理人员验收认可，不允许进入下一道工序施工。
监理人员通过巡视、平行检查及旁站等监理手段对施工过程的质量进行控制，施工质量基本处于受控状态。施工单位对监理的工作积极支持和配合，及时整改不合格项，遵守报验程序。
地基基础、主体结构、装饰、屋面、管道系统、电气设备、设备基础等七个分部工程均符合设计要求及质量验收规范要求。质量保证资料、材料质保资料、检验报告基本齐全，其分部工程有关安全和功能的检测资料如：砼抗压强度、扭剪型高强螺栓连接副、高压电气的耐压试验、管道系统的气密性检验等检测结果达到设计要求及相关专业质量验收规范的规定。根据监理部对该工程旁站及抽查结果，该工程达到合同约定的质量目标。
3、工程造价控制: 专业监理工程师按施工合同要求跟踪施工形象进度,在合同约定的施工段质量验收合格后,施工单位填报工程款支付申请表,总监理工程师签署工程款支付证书,报甲方给予支付。
局部的工程变更由施工单位报变更的工程量清单，由专业监理工程师对其核实签认后报建设单位。
4、工程进度控制：
督促施工单位报总进度计划，并审核进度计划是否符合施工合同中开工、竣工日期的要求，施工顺序安排是否符合施工工艺要求，进度安排是否合理、优化。督促施工单位每月报月进度计划及每月完成的工程量。专业监理工程师检查和记录实际进度完成情况，并通过下达监理指令或召开监理例会，督促施工单位按进度计划施工。若因为工程变更或业主原因影响施工进度计划，监理方协助调整进度计划，使滞后的进度尽可能挽回。
5、工程安全控制：
开工前监理项目部编制了安全监理实施细则。开工准备阶段审查施工单位的安全资质，审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程强制性标准。施工阶段按施工进度，督促施工单位安装脚手架及平面、立面安全网，检查“三宝四口”的防护工作。对脚手架及模板安装情况进行检查验收。施工进度中督促施工人员戴好安全帽，若为高空作业，要求施工人员系好安全带。检查施工用电的安全性，对不符合安全施工要求的项目，要求施工单位限期整改，严格执行“一机一闸一漏”配电方式。该标段工程无重大安全事故。
五、监理工作成效
监理项目部本着“守法诚信、科学公正、热情服务、严格监理”的方针开展监理工作，维护建设方和施工方的合法权益。严格控制质量，强调安全生产。该标段工程质量合格，进度、投资得到了合理的控制，无重大安全事故，监理项目部圆满地完成了施工阶段的监理工作。
第三篇：鄂钢桥村计划生育汇报材料
鄂钢桥村计划生育汇报材料1、2009年10月1日至2010年6月24日引产0例数，人流2例数。
2、目前在孕情况：一胎4例数，二胎2例数，二胎中4个月以下2例数，多胎1例。
3、符合政策再生育对象7例数，其中已领取指标3例数，已怀孕3例数。
4、流动人口70人：男人数38人，女人数32人，流入人数44人，重点对象人数4人，提交人数44人；流出人数26人，男人数15人，女人数11人，流出到武汉市的人数9人，男人数5人，女人数4人，流出黄石2人，男人数1人，女人数1人，重点对象人数无，一孩妇女数无，二孩妇女数1人，多孩妇女数无。流出到省外人数15人，男人数9人，女人数6人，重点对象数无，一孩妇女数无，二孩妇女数2人，多孩妇女数无。
5、2009年10月1日至2010年6月24日总出生数10人，计划外0数，计生率100%，男孩数4人，女孩数6人，性别比100：67，一孩人数8人（其中男孩人数2人，女孩人数6人），二孩人数2人（其中男孩人数2人，女孩人数无）。6、2009年10月1日四术应上环数6人，已上环数1人（准备上环1人，4人未到上环时间），应结扎数2人，已结扎数1人（27日准备结扎1人）。
鄂钢桥村计生小组
二0一0年六月二十四日
第四篇：鄂钢医院新生儿管理情况自查报告
鄂钢医院新生儿管理情况自查报告
自陕西省富平县妇产科医师拐卖新生儿事件曝光以后，我院对此事件予以高度重视。一方面深刻谴责涉事医务人员医德的沦丧、道德的败坏、行为的可耻，一方面医院管理部门也引以为戒，立即组织我院全体医务人员学习《国家卫生计生委办公厅关于陕西省富平县个别医务人员涉嫌拐卖新生儿恶性事件的通报》，尤其是重点、关键科室（妇产科、儿科）的学习教育，同时组织加强对《执业医师法》、《母婴保健法》等的学习，并对我院妇产科及儿科国家相关法律法规、诊疗常规操作规范、医疗管理制度等执行情况进行自查。现将自查情况汇报如下：
一、9月2日，由医务科、护理部组成督查小组对妇产科分娩登记本、患病新生儿登记本、死亡登记本进行检查，各项登记及时、规范、完整。
二、抽查历年患病新生儿病历两份，检查病历书写情况，病情记录详实、知情同意落实到位、处置结果合理。
三、组织对儿科新生儿身份识别制度落实情况进行检查。我院新生儿均佩戴身份识别腕带及床头卡，新生儿外出检查、治疗、转科和出院均按制度执行严格查对，有效保障了新生儿住院期间的安全。
四、9月4日，组织妇产科、儿科科内学习《母婴保健法》、《新生儿安全管理制度》，特别强调患病新生儿的规范处置流程，对患病新生儿医务人员要如实记录病情及诊断依据，并及时、如实的向新生儿家属介绍病情，医务人员严禁以任何理由自行处置患病新生儿。
鄂钢医院
2013.9.6
第五篇：鄂钢公司隆重表彰2013先进集体和个人
鄂钢公司隆重表彰2013先进集体和个人
李晓明报道：1月16日，在武钢集团鄂钢公司第三届第一次职工代表大会上，鄂钢隆重表彰了2013涌现出来的“三个文明”建设中的先进集体和个人、落实党风廉政建设责任制先进单位、科技标兵。鄂钢公司领导朱江悦、张文辉、黄鸣、黄浩东、胡小敏、王素琳、谢成付、陈和铁、龚正刚、夏新禾、王虎祥、刘继生出席了表彰大会。
鄂钢公司工会主席陈和铁主持了大会。
会上，公司总经理朱江悦代表公司党政工向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意和热烈的祝贺，宣读了2013“三个文明”建设、落实党风廉政建设责任制、科技标兵等工作中先进集体和先进个人的表彰决定。朱江悦指出，一年来，面对钢铁行业严峻的市场形势，公司各单位、各部门和全体职工为实现2013年生产经营目标，认真贯彻落实科学发展观，坚决解放思想，树立市场观念，推行承包经营，坚守“三条生命线”，着力提升经营管理水平，克服重重困难，为公司实现扭亏为盈目标发挥了积极作用，企业“三个文明”建设取得了新成效，公司各条战线涌现出了一大批先进集体和先进个人。经公司研究决定：授予炼铁厂等5个单位为鄂钢红旗单位、授予炼钢厂等6个单位为鄂钢先进单位、授予联合焦化公司等12家单位为鄂钢落实党风廉政建设责任制先进单位、授予生产制造部等3个部室为鄂钢先进部室、授予陈汉文等15位同志为鄂钢劳模、授予朱应军等10位同志为鄂钢科技标兵、授予何国芳等15位同志为鄂钢劳动标兵、授予炼钢厂炼钢二车间等40个车间为鄂钢红旗车间、授予条材总厂生产科等47个科室为鄂钢红旗科室、授予冷轧薄板镀锌车间镀锌乙班等56个班组为鄂钢红旗班组、授予陈涛等56名同志为鄂钢优秀班组长、授予郭晓飞等103名同志为鄂钢先进职工。
会议号召，2014年是鄂钢公司可持续发展“三步走”战略的攻坚之年，面对市场的严峻挑战，广大干部职工要以党的十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实集团工作会和公司职代会精神，以先进典型为榜样，弘扬劳动光荣的精神，不断适应市场，深化改革，提升管理，以脚踏实地的工作作风、攻坚克难的拼搏精神、开拓进取的工作态度，立足岗位，扎实工作，奋力夺取2014年各项目标任务的新胜利。
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