绿林镇“两化”工作进展情况总结

第一篇：绿林镇“两化”工作进展情况总结

加快旅游名镇创建步伐

推动城乡一体化进程

——绿林镇“两化”工作进展情况总结

（2011年11月7日）

今年以来，我镇认真贯彻落实县委、县政府工作会议精神，以创建湖北省旅游名镇为契机，坚持以建设新型城镇，推动城乡一体化工作为目标，立足长远，科学规划，精心谋划，强势推进“两化”工作，取得了经济快速发展、基础功能逐步完善、城镇面貌日益改观的新成效，先后被省环保厅命名为“省级生态乡镇”，被省政府确定为“全省第二批旅游名镇创建扶持单位”。

一、工作进展情况

（一）组织领导坚强有力，责任分工具体明确。为推动“两化”工作有序顺利开展，我镇成立以镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，相关班子成员任副组长，相关单位负责人任成员的“两化”建设工作领导小组，领导小组下设办公室，抽调五名同志组建了绿林镇“两化“建设工作专班，负责日常工作的协调与处理。同时建立了“两化”工作联席会议制度，每月召开一次工作碰头会，每季度召开一次工作小结暨工作形势分析会，督办各项工作完成进度，研究工作中出现的难点、热点问题，确保工作的正常开展。

（二）综合实力稳步提升，产业结构逐步优化。2010年全镇实现工农业总产值2亿元，同比增长11.1%，其中，第一产业产值4000万元，同比增长11.1%；第二产业产值7600万元，同比增长11.8%；第三产业产值8400万元，同比增长10.5%，第一产业比重下降，产业结构逐步优化；财政收入完成210万元，同比增长12.9%；农民人均纯收入3200元，同比增长7.4%；社会固定资产投资1.53亿元，同比增长6.3%。特别是旅经济增长迅猛，全年共接待游客85万人次，同比增长47%；实现景区直接收入5300万元，同比增长43%；社会效益达到2.3亿元，同比增长45%。

投资36万余元，对向家集居民点12栋民房进行了立面改造；以双桥村入选全省100个旅游名村为契机，投资100余万元，对邓家河民俗文化村12栋民房和20户农家乐进行了立面改造。同时，以厂河村为试点，进行“迁村腾地”建设，规划建设土地面积20亩。

四是加大集镇管理力度，做到了 “六个一律、六个确保”的管理目标。即：对集镇规划区范围内的建设项目一律实行一支笔审批，确保有限的土地存量合理利用；对乱搭乱建工程一律无条件拆除，确保集镇容貌亮丽；对集镇上随意摆放的鱼摊、肉摊、提蓝小卖一律进入集贸市场交易，确保行商归位，坐商归门；对乱泼乱倒生活垃圾的集镇居民一律依法处理，确保污水进入下水道，生活垃圾进入垃圾桶；对违章占道，存在有安全隐患的货运、客运车主一律加重处罚，确保群众和游客生命安全；对欺行霸市、假冒伪劣、欺客宰客的经营行为一律重点打击，确保本镇群众和游客消费权益得到保障。

（五）民生工程成效显著，生活质量明显提高。今年以来，民生工程工作扎实、成效显著。全面落实再就业政策，新增就业200人；农村劳动力转移就业培训2021人，特别是加大了对旅游从业人员的劳动技能培训，开办了导游、厨师、营销等培训班三期；继续扩大社会保险覆盖面，城乡三项医疗保险参保率达到100%；城镇居民养老保险参保率达到95%；新型农村社会养老保险参保率达到100%；全镇有限电视覆盖率达到100%；新建村级农民体育健身工程4处，覆盖率达到21.4%；建设村级综合服务社14家，覆盖率达到100%；投资80余万元，对镇卫生院和14个村级卫生室进行了达标升级改造。

（六）生态建设步伐稳健，环保成效日益显现。今年以来，我镇共完成造林绿化任务5509亩，占任务数的110%；城镇污水处理率达到100%；新建垃圾处理厂1座，日处理垃圾3吨，经过卫生填埋，城镇生活垃圾无公害化处理率达到100%；城镇集中式饮用水源水质达到国家I类标准，达标率为100%；农村使用清洁能源户1432户，占总户数的38%；村级垃圾集中收集处理覆盖率达到14%。今年我镇祁家

银行积极运用城市建设开发经验和平台，支持农村建设，加大对重点小城镇建设的支持力度；扭转目前农村信用社经营中出现的“非农化”倾向；加快邮政储蓄银行改革，建立符合“三农”特点的零售业务体系，探索扩大涉农小额信贷服务。二是要大力发展新型农村金融机构。大力发展农村担保机构，缓解农村贷款难问题；大力发展农业保险业；建立持续有效的农村信贷投入稳定增长机制。

（三）要加快实现城乡教育的均衡发展。一是要统筹城乡教育规划。制订城乡教育办学基本标准，打破教育城乡分割格局；统筹教育经费投入，重点加强对农村乡镇教育的经费投入；统筹教师资源，加大优质教育资源共享力度，加强农村学校和城镇薄弱学校的师资建设；二是从制度上、政策上、经费上保障学区内所有学校都有共享优质教育资源的机会。优质学校与薄弱学校结对帮扶办法；加大城镇教师服务农村教育工作的力度；鼓励师范生到农村学校顶岗实习支教，引导大学毕业生到农村基层学校任教；加大帮困力度，解决进城务工人员子女就学难问题，保障弱势群体学生的受教育权利；大力发展职业教育和成人教育，培养农村实用人才，积极开展进城务工就业农民的职业技能培训，增加教育服务“三农”的能力。

（四）要改善农村就业形势。一是要加大就业转移力度。建立城乡统筹就业及技能培训教育体制，消除对农村劳动力就业的限制等规定；二是要加大对农业的投入。形成农村经济稳定增长机制，带动对农村劳动力的有效需求，部分减轻农村剩余劳动力的就业压力；三是要实行城乡统一的就业扶持政策。把产业发展、结构调整与城乡就业结合起来，做到经济发展与扩大就业相一致、相协调，把扩大城镇劳动力就业同失地农民就业、农村富余劳动力转移就业统一规划、统一管理、统一实施、统一考核。

（五）要统筹城乡生态环境建设。一是要加大对农村建设垃圾处理设施的政策与资金的扶持力度，建立城乡一体化的垃圾处理体系，减少垃圾和废弃物对农村的污染；二是要加强农村环境卫生的综合整

第二篇：绿林镇小学2015年工作总结

绿林镇小学2015年工作总结

忙碌的2015年即将结束，现将本工作总结如下：

一、党务工作

1.认真落实了主体责任和监督责任，加强了党风廉政建设。2.坚持了每月一次民主生活会制度。

3.加强了政治学习，做到了学有笔记，学有体会。

二、教学工作

1．分课排课。根据学校和教师实际合理安排好全校教师教学工作任务，核算了教师工作量，课程开设符合部颁标准，做到开齐、开足、开好，科学排好学校总课表。

2．常规管理。本学期学校继续执行《京山县教师常规教学工作评估细则》，对教师教学常规工作进行全程管理与指导，本学期共组织常规检查四次，及时调整、完善有关工作，适时调整作息时间，对临时出现非常规情况作出合理安排。全校教师较好地完成了各项教学工作任务。

3．组织考试。本学期组织了期中、期末考试，做好试卷征订，监考安排，考场布置，试卷分发，试卷装订，阅卷安排，考试表册准备，成绩核算等工作。所有教师写出了质量分析报告。

三、教研工作

1．校内研讨。安排、组织了校内公开课活动，全校教师分成语文、数学、综合三个组，坚持每组每周一节公开课，组织教师听课、评课、研讨、小结，每位授课教师都写出了一份微课设计，一份授课教案，周贤艳老师代表学校上交了微课作品，荣获县级二等奖。胡霜语文竟讲获县二等奖。

2．参加活动。按照上级有关通知要求，安排教师参加各级各类教学研究活动，为竞讲教师搞好服务工作，李继祥教师代表学校参加了由电教馆组织的理科教师实验技能竞赛活动。3．撰写教案、论文。按照上级有关通知要求及时组织教师进行教学总结与反思，撰写论文、教案，李仁春老师撰写的科学课教案《浅谈对小学科学课探究教学的认识》获得市级二等奖。

4．青年教师培养。制订了青年教师培养计划，并按照计划组织、指导、督促青年教师完成学习任务，达到期预期目标，促进青年教师专业成长。同时配合“黄生慧工作室”完成各项工作和活动。

四、教科研工作

1．课题申报。本学期，青年教师胡霜结合自身工作实际申报了市级小课题《观鸟活动与学生养成教育初探》。

2．课题结题。高世学校长的2015年市级小课题《农村小学〈信息技术与网络〉课堂教学方法探究》和易治坤校长的2015年市级小课题《农村留守学生心理健康问题的对策研究》已完成各项研究任务，进入课题结题阶段。

五、师训工作

1．教师培训。按上级要求安排教师参加各级各类培训，通知到人，并保证教师按要求完成培训任务。培训教师回校后组织全校教师传达学习内容和成果，保证了学习效果。

2．校本培训。针对学校工作实际组织教师参加各种业务学习，准备了培训材料。本学期集中组织学习了《京山县教师常规教学评估细则》，《微课与微课制作方法》，《优课与优课上传方法》，《教师学习交流平台的推介与使用》和班班通实用技能培训，同时全校教师结合自身实际自由安排学习内容，利用业余时间进行自学，每名教师都写出了8000字以上的业务学习笔记。

3．学分登记。按上级要求整理教师培训资料，配合继续教育中心搞好学分登记。

六、年报工作

1．普教年报。摸清了辖区内0岁儿童数和适龄儿童数，学校班数、学生数、男女数、寄宿生数、留守儿童数、残疾儿童数，适龄儿童少年入学、巩固情况，建立了幼儿名册，在籍学生花名册，留守儿童花名册，填写了相关册表。

2．计财年报。摸清了学校硬件建设情况，校园面积、建筑面积、绿化面积；各功能室建设情况，图书数、计算机数、体音美器材；校园网络建设情况，填写了相关册表。

3．教师年报。摸清了教师年龄结构、职称情况、学历情况、学科情况、普通话计算机情况、培训情况，建立了教师花名册，填写了相关册表。

七、学籍工作

1．新生注册。建立了新生花名册，为所有适龄新生进行了网上注册；为新生和毕业班学生进行了学籍照相，建立了新生档案。

2．学生异动办理。为转进、转出学生办理了转学手续，并进行学生学籍档案和资料的办理。

3．网上学籍维护。及时对全校学生学籍进行了更新、增补、完善，保证了学生学籍的完整性和真实性。

八、资料

1．资料征订。根据学校、学生实际，科学合理地征订了2016年春教师教辅资料，学生用书、资料和征订。

2．资料接收、清点、分发，收支核算。及时接收、清点、分发了教师教辅资料和学生用书、资料、抄本，学生二类教材、课外读物（《读写算》、《小学生天地》、《观鸟》）等的清点、分发，保障了教学工作的正常开展。

3．资料回收、清点、打包。期末对教师教辅资料、循环教材进行了回收，保障下工作的正常进行。

九、电教

1．设备清理维护。对班班通设备、科学实验仪器、计算机室、图书室、体音美器材进行了清理维护，做到摆放整齐，使用规范。

2．功能室建设与管理。按照上级有关要求建立建全了各个功能室，各功能室均能正常运行使用。

3．档案资料。建立建全了各功能室档案资料，器材登记册，借还登记册，使用情况记载，教学情况记载等资料齐全，保证了均衡迎国检顺利通过。

十、政教工作

1．建设班级文化氛围。“班级文化氛围”的建设已成为学校文化的一部分，并逐步形成工作常规。开学第一周，各班主任着力建设“班级文化氛围”。在各班主任及各班学生的共同努力下，各班教室的面貌焕然一新。使教室成为学生成长的乐园，成为学生的精神家园。

2．加强课间文明礼仪、养成习惯教育和班级管理考核力度。（1）做好宣传教育工作。开学初充分利用班队会课、学校广播等常规德育阵地大力宣传“文明礼仪和日常养成习惯”教育，对其中的每一项内容做具体的阐述并提出具体的要求。

（2）充分发挥少先队大队干部的作用。各班主任推荐了一些习惯好、能力强的学生检查纪律卫生。班级进行评比，每月评出文明班级。

（3）充分利用好黑板报阵地，每月各班出一期有主题的板报，提高学生的思想道德，营造良好的教育氛围，政教处定期检查，作为考核班主任的一项工作。

3．狠抓校园环境卫生。学生会干部检查各班清洁卫生，并设立“卫生监督岗”，督促学生养成良好的卫生习惯。

4．规范德育常规管理工作。加强学校德育管理制度规范化建设。做好“三册”即《班会记载》《学生因病缺课记载》《家访记载》填写工作，建立“学困生”、“留守生”班主任档案，强化学校德育工作的监督检查手段。5．从学生实际出发抓好升旗仪式、班队活动等常规德育阵地建设。

6.深入班级和家庭调查贫困学生的情况。积极向上汇报学生的贫困情况。对贫困生给予生活补贴。

7.组织教师进行家访活动。由班主任、任课教师一起，到学生家长进行家访，了解学生情况。

8.重视小学生的卫生防疫工作。对学生有病情况做到每天报告一次。发现问题及时报告、采取控制的措施。

9.开学第一周，认真组织全校师生收看了教育部和中央电视台联合制作的2015年《开学第一课》，并写了观后感，让学生懂得了中国取得举世瞩目的巨大成就，是一代又一代的中国人民流血流汗，克服各种困难险阻换来的，作为华夏儿女，每一个人都应该感到由衷的光荣和自豪，作为一名学生，应该从现在开始，努力学习科学知识，将来才能成为国家的建设者，把我们伟大的祖国建设得更加强大。

10.参加了2015年“大龙杯”中小学生网球比赛和京山县2015年中小学生足球联赛，获得了网球单打第八名，足球团体第六名的可喜成绩。

11.为了培养学生的爱心，积极组织全校师生进行了“慈善一日捐”活动。所捐的善款三千多元全部上缴慈善机构。

十一、后勤工作

1．对科教楼前后进行全面绿化，起到绿美化校园环境的作用。

2．加强食堂商店管理，定期对职工进行食品卫生安全培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对商店进行安全排查，确保不发生任何食品卫生安全事故。

3．教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进行。4．为了学生的安全，把教学楼玻璃窗进行了固定。每个窗门打开不能超过15cm,确保了学生的安全。

5．食堂添置了保温菜盆，留样冰箱，消毒柜等。为学生添置了学生直饮机，解决了学生的饮水问题。

6．为了维护学生的学生的身心健康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。

7．加强了学生保险和学生奶的宣传生，使学平险和城镇医保达到100％，学生喝奶达到了92％。

十二、工会工作

1.开展了重阳节、年终慰问老干部活动。

2.审议了学校工作计划、总结、目标管理方案、绩效工资分配 方案。

3.坚持校务公开，加强作风建设，发挥工会的监督功能。

十三、其它工作

根据上级有关要求，整理、完善了2014—2015学年县域义务教育均衡档案28个指标和本学各类档案资料以及基础建设，顺利通过了国家级验收。

总而言之，在这个学期中，老师们付出了辛勤的劳动，也取得了不少成绩。可我们也知道，工作中还存在许多的不足之处。正因为这些问题的客观存在，才需要我们去努力，去奋斗。我们始终相信，在督学办的正确领导下，在老师们的共同努力下，我校的各项工作会迈上一个新的台阶。

第三篇：绿林镇中学第25个爱国卫生月活动总结

绿林镇中学第25个爱国卫生月活动总结

今年4月份，是我国第25个爱国卫生月活动，为认真落实京山县教育局关于开展第二十五个爱国卫生月暨健康京山全民行动宣传月活动的通知精神，增强我校学生的文明卫生意识，引导学生形成良好的卫生习惯，我校结合实际情况，于四月份开展爱国卫生月活动，在广大师生共同努力下，学校爱国卫生工作有了显著进展，取得了一些良好成绩。现总结如下：

一、广泛宣传爱国卫生月活动。我校的爱国卫生活动月以“弘扬健康文化，倡导健康行为”为主题，广泛动员全体师生积极参与环境卫生脏、乱、差等情况的综合整治，重点清除垃圾箱周围、各办公室、各馆室的角落、厕所等公共场所、卫生死角。防止疾病传播，保障了师生身体健康，进一步促进了学校精神文明建设，学校利用板报、标语等载体积极宣传卫生月标语和爱卫条例。激发广大师生的使命感和荣誉感，促使他们爱护学校环境，自觉做到不乱扔、乱倒、乱吐、乱画、乱张贴，提高全民爱卫意识，从而营造出“人人爱卫生、讲卫生，人人爱学校”的良好氛围。

二、抓环境卫生制度管理

1、制定、健全了卫生管理制度，落实责任，进行定期检查。我校在年初制定了爱国卫生工作计划，并成立了领导小组，主要领导全面负责，各办公室及门前的卫生工作由教师负责，各班学生负责公共场所、卫生包干区等的清洁卫生，并组织定期和不定期检查，保证了全校清洁卫生工作有人管，有具体的人员做，保持校园的良好环境。

2、我校安排一定的经费投入开展爱国卫生活动月，保证了宣传月活动的顺利开展，积极参与爱国卫生活动月的活动。发动师生组织开展创建卫生集镇活动，促进文明集镇建设，深入开展健康教育活动，提高师生健康意识和自我保健能力，树立良好卫生观念。

三、深入开展爱卫工作

1、由于我校属于寄宿制学校，为保证做好我校的食品安全工作，开展了春季灭蚊、灭蝇、灭蟑、灭鼠活动和春季教室、寝室、厨房、厕所等公共场所全面消毒活动，有效地预防了传染性疾病的发生和流行。

2、大力治理脏、乱、差，学校投入专项整治经费，落实了具体工作人员，对学校厕所及化粪池卫生进行了彻底整治，美化了环境，提高师生工作和学习环境质量。

3、认真贯彻《公共场所禁止吸烟规定》。开展了“世界无烟日”宣传教育活动，认真执行了《公共场所禁止吸烟规定》，积极创建无烟、文明学校。

我校在第二十五个爱国卫生月活动中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。今后，我校将继续加大爱卫工作力度，进一步苦干、实干，争取在工作效率和工作质量上取得更大的成绩，更好地宣传爱卫工作和开展爱卫工作，为全县和学校的发展服务，为全校师生的身体健康服务。

绿林镇中学

2013年4月30日

第四篇：推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作进展情况阶段总结[最终版]

**学院党委推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作进展情况阶段总结

为深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，持续推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，根据《中共***委员会关于印发<推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案>的通知》（校党文〔2017〕39号）精神，结合我院实际制定了《**学院推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。学校“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会召开后，院党委高度重视、积极安排部署。现结合我院实际情况，将工作进展总结报告如下：

一、做动员：对学院党委学习教育常态化制度化工作进行动员部署。

6月6日下午，我院召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署动员会，会上党委书记***传达学习了《中共***委员会关于印发<推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案>的通知》及推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会议精神，并安排部署“两学一做”学习教育常态化制度化工作并做动员，学院全体党员参加会议。党委副书记***主持会议。***要求各支部要认真学习传达学校文件精神，结合本单位实际，及时跟进学院要求做出具体安排；要注重对学习教育开展情况的总结和提练，力争推出有特色、有影响的活动项目，力争创品牌、出亮点。

二、定计划：结合中心组学习、教职工政治理论学习、“三会一课”、组织生活会等基本制度制定具体学习计划。

学院党委以理论学习中心组学习为主要形式，党支部以“三会一课”、教职工政治理论学习为主要形式，组织全体教工、党员、干部深入学习党章党规，学习系列讲话，根据学院实际制定详尽切实的工作计划，并上报学校相关部门审核。学院党委要求各项计划要紧紧围绕我校推进学习教育常态化制度化要求与中心工作深度融合，紧紧围绕“十三五”战略思路，把开学习教育与贯彻落实我校工作会精神结合起来，与推动我院发展结合起来，如各教工党支部在制定学习计划时，提出进行“结合学校、学院‘十三五’规划开展‘党建工作-业务工作 ’关系”专题讨论，切实把学习教育成果转化为推动学院发展提升突破的成效。

三、重落实：做好教职工政治理论学习、基层支部主题党日、“三会一课”、组织生活会等基本制度及相关工作的落实与督导工作。

（一）、为抓好落实，学院党委专门成立 “两学一做”学习教育协调小组，负责学院“两学一做”学习教育常态化制度化的推进工作。院党委书记***作为学习教育工作第一责任人，亲自审定我院实施方案，部署工作任务，并以《坚定马克思主义理想信念保持信仰的纯洁性》为主题向党员讲授党课。同时按照学校安排，组织学院处级干部积极参加学校举办的专题党课辅导；班子成员带头为所属党支部党员讲党课6人次。

（二）、院党委还要求各党支部书记担负从严教育管理党员的直接责任，带头参加学习讨论，带头谈体会、讲党课，带头参加组织生活会、民主评议，带头立足岗位作贡献，确保组织到位、措施到位、落实到位。

（三）、学院党委对各党支部建立“三会一课”考勤制度、会议记录制度，不定期对各党支部进行抽查，同时每个月公布一次检查结果，加强监督检查工作。

（四）、组织学院处级干部积极参加校党委举办的处级领导干部专题培训班；组织学院党支部书记、党建组织员积极参加学校举办的专题培训班；推荐党员发展对象、组织预备党员参加校党校每学期举办的集中培训班；组织入党积极分子参加院党校每学期定期举办的积极分子培训班。

（五）、修订了学院党员量化考核方案，指导党支部开展党员量化考核；修订了学院党支部工作考核方案。

（六）、按时核算、收缴学院全体党员党费并上交学校。

四、求创新：督促各党支部创新载体，保证质量，积极探索新形势下开展“三会一课”活动的有效途径和载体，在内容、形式、方法和手段上不断改进创新，使“三会一课”制度在创新中得到进一步的加强和完善。

学院党委以“两学一做”专题学习为契机，充分发挥基层党支部主观能动作用，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。

（一）是积极开展“入党启蒙教育”系列活动，使学院师生进一步坚定理想信念，提高思想觉悟；

（二）是以主题党日、实践活动为载体，对党员开展员党性教育。

组织学院基层党支部书记及处科级干部赴济源愚公移山干部学院开展学习培训，让党员实地感受伟大的愚公移山精神，提高了政治素养，进一步增强了责任意识和大局意识；

组织全体教工党支部书记和处科级领导干部赴济源市反腐倡廉警示教育基地参观学习，接受廉政警示教育。

结合庆祝建党96周年、“七一”期间，各基层党支部开展迎七一主题党日活动，学院处级干部及各党支部支部书记分别为基层党支部上主题党课13人次；

以“喜迎十九大，做合格党员”为主题，学院党委各基层党支部组织开展多次主题党日活动，进一步激发基层党组织活力，引导全体党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个合格”。

（三）是根据学校《关于在教职工党员中广泛开展志愿服务活动的通知》精神要求，组建学院党员志愿者服务队进社区开展以“考试辅导、爱心援助”为主题的志愿服务活动，共开展进社区服务活动5批次，参与党员师生达40余人次。

同时，成立了**实验中心党员志愿者服务队，发挥党员专业特长对我校正值初中、高中的教职工子女开展物理实验考试辅导，为教职工子女中考、高考提供帮助，助学、助考10余人次。

志愿服务队利用学院党员教工专业特长切实解答孩子们在学习上的疑惑，拓展孩子们的视野，得到了学校社区教工的肯定和赞扬，展现了学院志愿者良好的精神风貌，切实发挥了党员的模范带头作用，树立了良好的形象，有效地促进了党员实现自我价值的自觉性。

第五篇：两化融合企业总结

两化融合建设总结

作为促进新型工业化企业升级转型的创新途径，两化融合最终的践行者是企业。如何更好地推进两化融合，对工程机械行业企业持续、健康、快速发展至关重要。由于受多品种、小批量和复杂产品结构的离散制造特征、市场竞争不规范、管理基础薄弱和比较粗放等因素的影响，工程机械行业企业的两化融合水平普遍较低，总体仍处于从单项覆盖到集成提升的过渡阶段，信息化应用深度与广度不够、生产过程自动化水平较低、不同规模企业间信息化水平参差不齐、企业信息化缺乏统一规范标准等问题均有待解决。

1.两化融合目标

两化融合的最终目的是为了促进公司产业转型与升级，在制定两化融合目标时需要充分考虑公司外部发展环境和内部战略规划。为了充分遵循工程机械行业特点和两化融合基本原则，提出了两化融合战略目标：利用信息化技术改进公司产品研发、产品设计、工艺设计、生产管理、产品检测、市场供销和售后服务等产品全生命周期各环节，淘汰落后生产能力，提升公司核心自主创新能力，支撑公司全球化战略落地，发展工程机械现代产业体系，实现公司可持续发展，振兴中国工程机械行业。

2.两化融合实施路线与成果

针对中联重科集团型制造企业的特点，在两化融合实施规划时提出了集团和事业部两个层面的实施思路。其中，集团层面以集团管控为核心，通过办公自动化、财务业务一体化、内控风险管控等管理信息系统以及商业智能平台为主要建设对象，提高办公效率、实现全集团有效监控；事业部层面以产品为核心，通过产品研发、供应商管理、产品制造、产品销售、物流及售后等产品全生命周期管理信息系统为主要建设对象，以提高产品设计效率、缩短产品生产周期、提高产品售后服务质量。

2008年，公司对两化融合工作进行了系统、全面的整体规划，按照“统一规划，分步实施”的总体实施策略，制定了分阶段的两化融合可实施路线。其中，两化融合布局阶段持续时间从2009年到2010年，重点完成了数字化研发制造协同集成创新平台的搭建，建设重心为生产设备数字化、园区主干网络建设、OA、ERP和PLM等集团设计、生产、办公基础管理信息系统；两化融合集成阶段持续时间从201 1年至2012年，围绕ERP为核心，两化融合工作延伸至供应链、物流、销售、服务、运营、内控等企业经营管理活动上，建设重心为SRM、MES、EWM、CRM、资金管理、合并报表、信用销售等核心管理信息系统；两化融合创新阶段从2012年至今，以市场、客户为核心，应用移动应用、物联网技术、内存计算等新技术，探索两化融合对业务模式创新的推动能力。

通过合理规划和有序实施，已构建出行业领先的工程机械全产业链信息化业务管理平台，实现了技术融合、产品融合、业务融合与资源融合，取得了在产品全生命周期集成应用、业务模式创新等方面的系列成果。

3.两化融合实施经验

在两化融合的发展历程中，企业两化深度融合阶段的驱动力不仅是“业务需求推动两化融合建设”，还有“两化融合推动业务模式创新”，通过工业化和信息化技术促进企业生产、运营、服务的管理模式创新，实现面向市场和客户的业务流程和生产、经营模式的变革，加速公司从传统生产制造业向高端智能制造服务业的转型升级，完成公司从“企业信息化”向“信息化企业的转变。

企业两化融合是一个不断深化的系统工程。企业应该遵循“建设、深化、优化、创新”的方针，从“业务支撑、业务融合、业务创新”三个层次支撑企业战略的实现，不断深化应用、优化流程、创新模式，加强数据集中管理，实现系统流程与企业内控的高效结合，逐步达成企业管理精细化、研发设计数字化、生产制造精益化、物流供应敏捷化和决策支持智能化。企业两化融合的最终目标是支撑企业管理的创新变革和企业战略的落地，因此两化融合工作开展需以公司核心经营管理理念为指导，遵循企业行业特点和企业自身发展需要，做好合理的规划和实施计划。现阶段，我国工程机械行业正处于从“生产型制造”向“智能化制造”、“服务型制造”的转型升级过程，行业两化融合应以产品信息化、制造智能化和服务物联化应用为突破口，通过两化融合推动企业经营重点从生产向采购、营销、物流、金融、租赁、销售、维修、养护、二手交易、回收拆解等服务环节渗透，促进基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的创新融合。

在两化融合的工作过程中，完备的信息标准化体系和完善的信息化梯队建设是企业两化融合成功的关键要素。通过构建数字化研发制造协同集成平台，全面梳理公司数据资源，统一制定了公司信息编码标准。通过建立公司信息门户、数据仓库、SOA架构分别实现了平台间的界面集成、数据集成、业务集成，完成了公司总部对下属企业的集约化管理和产业链各环节之间的横向互通。同时，通过内外部技术培训、关键用户参与、关键业务流程梳理等方式促进业务与技术知识的共享，实现信息化技术人员和业务管理人员的相互学习与融合，打造了一支行业领先的内部两化融合顾问团队。

云端协同：E2OPEN协助联想提升全球供应链运营

2005年，联想成功合并IBM个人事业部，这是联想迈向国际化道路的重大突破。然而联想从一个本土化的公司转变为一个国际化的公司，供应链网络的复杂程度一下子增加了数倍。过去本土化的电话、邮件、传真的沟通方式已无法满足全球化供应链运作的需求，这给联想的采购与供应商管理带来极大的困扰。

首先，联想拥有300家以上的供应商，这些供应商有大有小，IT基础有高有低。另外，这些供应商遍布全球，IT系统的传输协议多种多样。新的系统需要不仅能够满足供应商对信息交互的高低要求，同时能够支持各种系统集成。

其次，联想的产品中很大部分是由ODM代工生产，这些ODM与供应商一样也是全球化的。这样，联想同时面临供应终端与生产终端的全球分布。联想需要根据不同供应商与ODM代工厂的多个物理分厂或分仓库的规模来确定采购批次、订货策略以及送货策略。

再次，面对合纵连横的供应链网络交互，联想的订单处理量将随着终端的数量呈几何倍数增长。新的系统需要确保订单处理过程的绝对准确、便捷和清晰；

最后，在联想的集中采购运作机制下，确保联想与ODM代工厂以及零部件供应商间清晰的财务结算。

联想首先部署了E2open任意端到端的云平台，提供无缝信息共享、流程管理、协同突发事件管理/异常管理。支持企业和合作伙伴间任何负载格式和任何协议的数据交换（不论技术复杂程度如何）。在云平台中，联想提供了传统EDI和Web EDI的方式，并提供各种行业交互的集成支持。供应商根据与联想的业务量和订货方式的不同，并结合自己的信息化需求，选择交互的方式。目前联想已经与占PC业务量70%的大型供应商比如Intel、Microsoft等实现了100%的自动化。

通过利用E2open的云平台和部署资源，联想目前实现了以下业务收益： 供应商上线需要的时间减少了85%，相关的IT成本降低，供应商集成相关的IT管理成本大幅度降低，由于降低了交易成本并提高交易便利性，供应商上线的意愿更高、速度更快，云端系统性能可靠的，能快速应对业务变更，且全球可用。

基于自身供应链的要求与特点，联想在供应商实施了平台化链接后，也将包括Wistron在内的20多个国际知名ODM厂商和自主工厂全部链接在E2open的平台上。至此，联想通过E2open实现了供应端与制造端的链接。这种方式能够更好的支持联想集中式采购的运作——不论最后成品计算机在何处生产（内部生产或是外包生产），都能在香港的采购中心利用自动化的采购流程直接掌控战略性部件的采购。

传统的、单一的供应商协同平台+采购或订单处理系统的方式，是当前比较普遍的前端供应链系统的解决方案。但在E2open的平台上，联想非常创新的实现了供应终端和制造终端的同个平台交互。E2open的解决方案为联想提供了以下功能：订单到支付(Order-to-Case)和采购到支付流程(Procure-to-Pay)的自动化和跟踪，无需人工修改和数据汇集，支持离散订单、一揽子订单、计划协议等多种订单形式，支持联想与其供应商和合同制造商间的全流程采购订单协作，支持与重要供应商间的保密定价协议。

联想与E2open合作设计并搭建了一个创新的全球供应链协同平台。通过这个平台，联想实现了从采购到销售的端到端的协同，有效对供应商进行管理，同时精简采购执行流程，实现虚拟的软件许可证的采购运作；通过这个平台，联想的整条供应链链路变得清晰而简单，供应链的运作效率大大提高，不仅让联想拥有了供应链成本优势，而且也增强了联想与合作伙伴的粘性；通过这个平台，联想已然从繁杂、无序的供应链执行的事务中脱离出来，越来越扮演着供应链协调、控制以及优化的角色。总之，这些创新的云解决方案提升了联想的运营业绩，同时减低了成本。

SRM系统实现徐工采购闭环管理

作为国内工程机械行业的领导者，徐工在过往的发展历程中已取得了惊人的成就，稳居中国工程机械行业龙头。随着产业竞争的加剧，处于产业链中下游的机械行业利润空间受到了挤压，盈利增速低于销售增长幅度，当竞争对手正在积极应对成本压力，通过内部整合和外延式发展扩大规模，形成规模效应，不断壮大自己，试图通过性价比优势抢占国际市场时，徐工集团也面临到了压力。面对大环境的变化，要继续保持行业领先位置，不断提升盈利能力，供应链的响应速度尤为重要。

首先在采购模式上，徐工集团根据不同物料种类采用不同的采购模式，比如对于大宗物资，通用性较强，采购量比较大的物资，在集团层面成立专业的物资供应公司来负责全集团范围内的集中采购和供应商管理，同时采购业务人员基本上从分子公司挑选，这样既保证了集中采购的杠杆效应，也减少了集中采购带来的效率影响；对于比较分散的物资，由分子公司和供应公司配合管理供应商准入过程，在源头上保证供应商的质量，具体的采购执行过程由分子公司自行执行。

其次为了更好的实现徐工采购模式的多样性和敏捷性，做到徐工上下游的紧密协同，提高效率，降低沟通成本，供应链信息化就迫在眉睫。徐工集团希望通过采购供应链平台的建设，对内强化采购交易流程的控制，实现公司内各采购业务单元之间的业务协同和信息交互，对外实现科学寻源和与供应商的协同采购、信息交互，同时通过这一平台建设规范采购管理，贯彻科学高效的战略采购管理理念，达到提高采购协同效率、规范优化采购流程、开源节流、降低采购成本的目标，实现采购流程的优化，持续降低采购成本，优化供应商队伍，提高采购对生产的保障水平，提高客户的服务水平，打造徐工集团高效敏捷的极速供应链。

在决定实施SRM系统后，徐工开始了详细而周密的选型过程，在系统选型时首先考虑的是系统实施商对徐工业务需求的理解以及根据特定需求设计解决方案的能力，解决方案的整体的性价比，以及该系统的集成性。经过多轮的考察和评估，最终，徐工选择了明基逐鹿来为徐工实施SRM系统。

从2008年至今，已经有16家子公司实施了SRM产品，整个SRM项目应用的功能模块主要包括供应商寻源认证、询报价管理、交流平台管理、供应商绩效管理、内外部质量反馈协同、采购协同管理（包含按PO，排程，库存交货的模式，供应商送货管理，对账管理等等），以及和SAP、ERP等系统的全面集成,基本上涵盖了从战略采购到采购日常执行的全部过程。

经过项目的多期实施，徐工建立起了覆盖物资供应公司和各个生产制造企业的、面向集中采购模式的整合供应链体系，SRM系统作为徐工供应链体系必不可少的一部分，对于徐工整个供应链的可视性和透明性有着至关重要的作用，针对企业的生产提供多种采购作业模式，敏捷应对。通过SRM系统的实施有效降低了徐工的采购价格成本，同时让VMI，JIT等运作模式有效的执行，从而提高了企业的库存周转率，降低了库存持有成本的同时，减少了生产停工待料的风险，提高采购人员作业效率、降低企业的采购运作成本，产生了巨大的经济效率。