第一篇:西湖乡板牌清理规范工作情况的汇报
西湖乡村组织办公场所板牌清理规范工作情况的汇报
为践行党的群众路线,推动基层工作作风转变,切实减轻基层负担,根据县委组织部《关于做好村、社区组织办公场所板牌清理规范工作的通知》的要求,我乡组织包村工作组现场察看了各村组织设置和挂牌情况,确定了“先清理,再规范”的工作思路,先后清理了组织机构牌匾、制度类牌子、奖牌等225块,清理后剩下121块,确保了村办公场所牌匾悬挂统一化、规范化、标准化。
一、基本情况
西湖乡地处县城城郊,区内辖七个行政村,每个村都有村委会办公场所。截止板牌清理开始时,我乡安康村因村委会装修,所有的板牌入库存放,待村委会装修完毕,板牌根据县委组织部《关于做好村、社区组织办公场所板牌清理规范工作的通知》的要求悬挂。其他村板牌清理情况汇报如下。
二、板牌清理情况
1、规范机构标识牌,涉及机构标识牌清理的村有三个,对用水协会、村委监督委员会等板牌予以清理,村办公场所外只留党组织和村委会两个机构标识牌。
2、规范业务标识牌,除了正在装修的安康村,其他村都存在业务标识牌冗多的现象,涉及到的业务标识牌有远程教育、基层党建、用水协会、便民服务室、书记室、村主任室、文书室、妇女主任、团委、残联、民兵营、农技员、农家书屋等,我乡根据村领导干部职责范围,采用一牌多用的方式进行了业务标识牌
清理,一是对身兼数职村领导干部办公室门口悬挂一个标识牌,标识牌上标注多个业务;二是对业务性质进行归类悬挂标识牌,例如文书室、团委、民兵营三个标识牌统一归类为群团组织;三是对其他的业务标识牌,采用在门口放置办事机构示意图,在办事机构示意图上予以标注清楚,不在办公室门口悬挂相应的业务标识牌。
3、规范服务流程牌,村上涉及到服务流程牌的主要是计划生育和低保,规范清理后,有电子屏的在电子屏滚动播出,其他村采用业务流程宣传单的形式,在村办理点摆放。
4、规范工作公开牌,西湖乡除中沟村有两块党务村务公开栏,已按照要求清理,其他村只有一块党委村务公开栏。
5规范工作宣传牌,按照突出重点、全面整合的要求,各村只设置反映基层党建、群团组织建设、经济发展、社会事业发展、社会管理创新的工作宣传牌各一块,其他的工作宣传牌一律予以清理。
6、规范职责制度牌,各村清理出的职责制度牌51块,按照要求,办公室内只悬挂党支部书记和村委会主任的职责或制度牌,其他的以电子屏或纸质资料的方式公开,不再单独悬挂上墙。
7、规范荣誉展示牌,除了中沟村有专门荣誉室存放荣誉匾牌、奖状、锦旗等,其他各村已将荣誉匾牌、奖状、锦旗等集中存放于库房,只在活动室留荣誉影集。
三、主要做法
一是加强组织领导。我乡及时成立村组织办公场所牌匾清理工作自查自纠领导小组,由乡党委书记任组长,政府乡长、纪委
书记任副组长,小组成员由包村组长和各村书记、主任组成,形成乡党委、政府主责,村主办的牌匾清理规范工作领导机制。
二是落实工作责任。我乡召开了部署会和推进会,动员强调此次牌匾清理工作的重要意义,要求各村要根据县委组织部《关于做好村、社区组织办公场所板牌清理规范工作的通知》的要求加班加点抓紧落实整改,确保按期完成清理工作,要对清理规范工作进行安排和及时上报工作进度。
三是加强监督管理,充分发挥村委监督委员会的职责,对村组织办公场所板牌规范进行时时监督,禁止此次清理后再次悬挂已清理的机构标识牌、业务标识牌、服务流程牌、工作公开牌、工作宣传牌、职责制度牌及荣誉展示牌,进一步完善备案审查制度,要定期进行备案检查,及时发现问题,及时纠正,巩固清理和规范清理成果。
第二篇:合阳县清理规范工作汇报
合阳县清理规范意见
一、基本情况
1.总体情况。截止2012年底,合阳县共有事业单位598个,其中全额525个;差额48个;自收自支17个;企业化管理8个。共使用事业单位编制8487名,其中全额6963名,差额1148名,自收自支210名,企业化管理166名。
2.中小学和乡镇卫生院情况。中小学及幼儿园306个,使用全额事业编制4558名,乡镇卫生院16个,使用全额事业编制522名。两者机构合计322个,占全县事业单位总数的53.85%;编制合计5080名,占全县事业编制的59.86%。
3.其他事业单位情况。共276个,占全县事业单位总数的46.15%;共使用事业编制3407名,占全县事业编制总数的40.14%。
二、清理规范方案
拟撤销4个,合并22个(减少机构个数12个),转企9个,更名8个,调整编制4个,调整隶属关系1个。清理规范后,机构减少25个,占全县事业单位总数的3.58%,占除卫生院学校以外事业单位总数9.06%。
清理规范共收回事业编制363名,占全县事业编制总数的4.28%,占除卫生院学校外事业单位编制的10.80%。收回的事业编制中全额11名,差额190名,自收自支108名,企业化管理54名。具体情况如下:
(一)撤销
1.合阳县产业办公室,正科级,全额,编制8名。2.合阳县南关市场房地产管理所,股级,全额,编制3名。3.合阳县建筑材料管理站,股级,自收自支,编制11名。4.合阳县畜牧良种繁育场,股级,差额,编制4名。
(二)合并
1.将合阳县解放南路招商区筹建处(正科、全额、编制18名)并入环境卫生管理局(正科、全额、编制32名),合并后环境卫生局为正科级全额事业单位,编制50名。
2.将合阳县鱼种场(股级、差额、编制11名)、合阳县水产职业学校(合阳县渔业科学研究所)(股级、自收自支、编制10名)并入水产工作站(渔政监督管理站)(股级、差额、编制15名),合并后水产工作站(渔政监督管理站)为股级差额事业单位,编制31名(收回5名)。
3.将合阳县水政监察大队(股级、全额、编制3名)并入水政水资源办公室(副科、全额、编制5名),合并后合阳县水政水资源办公室为全额拨款副科级事业单位,编制8名。
4.合阳县殡葬事务管理所(殡葬执法大队)(副科、全
额、编制6名)和合阳县殡仪馆(副科、全额、编制5名)合并为合阳县殡葬和公墓管理所,正科级,全额,编制11名。
5.将合阳县医学会(股级、全额、编制1名)、合阳县卫生工作者协会(股级、全额、编制2名)并入合阳县卫生学校(股级、全额、编制12名),合并后卫校加挂合阳县医学会、合阳县卫生工作者协会牌子,股组级,全额,事业编制15名。
6.将合阳县土地价格评估所(股级、全额、编制3名)并入土地开发整理中心(股级、全额、编制3名),合并后土地开发整理中心为股组级全额事业单位,编制6名。
7.将合阳县土地交易所(股级、全额、编制3名)并入土地储备交易中心(副科、全额、编制15名),合并后土地储备交易中心为全额副科级事业单位,编制18名。
8.将汽车维修行业管理办公室(副科、自收自支、编制5名)并入合阳县道路运输管理所(副科、自收自支、编制29名)合并后道路运输管理所为副科级自收自支事业单位,编制34名。
9.将合阳县人口变动调查队(股级、全额、编制3名)并入流动人口计划生育办公室(副科、全额、编制4名),合并后的流动人口计划生育办公室为副科级全额事业单位,4
6.将合阳县农税局更名为合阳县煤炭财税监管中心。7.将合阳县国家债务管理委员会办公室更名为合阳县民生资金管理办公室。
8.将渭南市会计事务所合阳办事处(合阳县财会干部教育培训中心)更名为合阳县惠民补贴资金‘一卡通’办公室。
三、其他需要说明的事项
1.合阳县三个招商分局,2011年经市编制批准成立,共核定编制36名,调剂解决,因一直未调剂到位,拟从此次清理规范收回的编制中调剂12名。
2.合阳县财政投资评审中心,2011年经市编办批准成立,核定编制8名,调剂解决,因一直未调剂到位,拟从此次清理规范收回的编制中调剂8名。
3.合阳县福山寺文物管理所、合阳县非公有制经济组织和社会组织党建工作办公室,2013年经市编办批准成立,调剂编制10名。
四、清理规范后情况
清理规范后共有事业单位575个,其中全额事业单位515个,差额事业单位45个,自收自支事业单位10个,企业化管理事业单位5个。共使用事业编制8154名,待分配事业编制333名。
第三篇:板场乡人口和计划生育工作汇报材料
板场乡人口和计划生育工作汇报材料
尊敬的安书记、各位领导、同志们:
板场乡位于县城西南部,路距县城21公里。全乡国土面积102.22平方公里,辖板场、永祥两个办事处,23个行政村,1个居委会,169个村民组。
我乡户籍人口期末37148人,常驻人口期末33677人,期初34717人,期末育龄妇女8072人,已婚育龄妇女4968人,流出人口2705人,其中已婚育龄妇女2021人,我乡人口和计划生育开展情况向各位领导汇报。
一、人口和计划生育执行情况
1、人口出生情况:
总出生人口307人,男154人,女153人,性别比101。出生率8.9‰,其中一孩171人,男84人、女87人,二孩113人,男60人、女53人,性别比122,多孩21人,男9人、女12人,性别比83,多孩率7.4%,符合政策生育率为93.3%。
2、手术情况
全乡2010男女结扎129例,其中男扎117例,女扎12例,上环85例,人流引产28例,其中人流术19人,引产9人。二孩以上手术避孕综合及时率65%.3、妇检情况
全乡重点妇检查654人,共妇检1587人次,查出计划外多孩怀孕28人,并落实了相应补救措施。
二、主要措施
1、强化工作责任,落实责任追究制。该乡实行领导联系村、驻村干部包组,村三职干部和育龄妇女小组长包户的“乡负责、村落实”工作机制,对全体计生干部工作定职责、定任务、定时限、定标准,加大跟踪督查和问责追究力度,自工作开展以来,责任追究11人(其中乡干部2人),免去计生专干2名,处分党员1名。
2、强化督促检查,严格兑现奖惩。为使该项工作不留于形式。该乡组建了督查工作组和常年工作组,认真落实了一月一次检查,季度一次考核,一月一次例会,一月一次汇报。共计召开业务培训会5次,乡月分析会3次,村支书主任汇报会2次,工作督促检查2次。
3、强化政策宣传,进一步提高生育政策知晓率。召开乡村两级干部会3次、办板报5期,书写标语32幅,出动宣传车45台次,对国家计划生育政策、县乡相关要求等进行广泛深入宣传,群众对计划生育政策的知晓率进一步提高。
4、认真落实好利益导向“特惠”和“普惠”政策。2010年全乡兑现农村“两户”生活补贴资金30500元,一次性奖励资金15100元。对施行了节(绝)育手术的对象,同等条件下优先落实农村最低生活保障。
三、存在的主要问题
1、政策外生育日趋严重。
今年以来我乡政策外生育与往年相比有所减少,但形势不容乐观,一是早婚、早育的太多,没有好的管理手段;二
是流动人口长期不归,又没有好的管理措施;三是社会抚养费征收没有较强力度,起不到震慑作用。
2、流动人口计生管理难。
流出人口办证率较低,他们的准确流出地址难以摸清,且流动量大,特别是流出孕检对象不能参检到位,还存在着重大超生隐患。
3、村与村之间发展不平衡。
主要原因一是群众的婚育观念比较落后,二是村级主要领导重视程度不同,三是管理水平不一致,四是实干程度不同。
4、弄虚作假仍然存在。
少部分村干部怕得罪人,充当老好人,工作中还存在着弄虚作假现象。
5、出生个案管理不健全。
由于流出人口较多,信息收集不全,导致出生个案管理不健全。
6、包村干部业务素质普遍不高。
我乡现有计生干部26名,其中有正式干部12人,综合信息员14人,计生业务素质参差不齐。
四、下一步工作打算
1、结合户口整顿工作,开展计生统计信息清理,确保PIS系统准确率达98%以上。
2、进一步落实长效节育措施。及时落实长效节育措施是有效地避免意外怀孕,减少政策外人流、引产和政策外生育,确保期内长效节育措施及时到位。
3、扎实抓好2010年第三季度妇检工作。妇检工作是计划生育工作的一项最基础的工作。本次妇检工作我们坚持乡干部包村,村干部包组包户,全力以赴,做到人人见面,个个落实,不留死角,确保所有妇对象个个参检,常驻人口妇检率达100%。
4、加大社会抚养费征收力度。做到依法行政,对政策外生育要及时立案,对难度较大的,通过法律途径依法征收。同时积极主动与县法院联系,对今年已移交的非诉案件,追缴到位,确保当年政策外生育立案率、征收率均达100%。
5、全面推行全程管理服务工作。按月兑现过程考核,坚决实行责任追究制度,极大地调动村级计生工作的自觉性、主动性,变被动抓为主动抓,乡党委加大督查督办力度,督查结果及时通报。
6、进一步提高计生包村干部的素质,通过举办培训班,外出参观学习等方式,对计生干部进行业务技能培训,进一步提干包村干部的知识水平和服务能力。
各位领导、同志们:我乡的计划生育工作虽然取得了一定成绩,但存在着很多问题,我们真诚地希望各位领导和同志们提出宝贵意见。
谢谢大家。
第四篇:班牌规范
蜀西实验学校班牌规范要点
校园文化是学校教育不可缺少的重要组成部分,是学校所具有的特定的精神环境和文化氛围,它体现了一所学校的校风。健康和谐的校园文化能给师生创造一个有形而庄重的心理“磁场”,能在无形中统摄全体师生的灵魂,起到“润物细无声”的教育魅力。正是认识到校园文化的重要性,因此,做出以下的要求和规范:
整体要求:规范整洁大方美观,1、班级展示牌上不能张贴任何买的装饰物及不干胶的画,2、班级宣言里的字要规范,不能出班级宣言的方框。
3、班牌上的照片、图片、纸张都不能有所损坏,如有,应立即更换
4、班级展示牌上所有要张贴的内容全部用透明胶张贴。
一、班级展示牌
将班级展示牌分为三个主题栏:
(一)、榜样的力量(每月一换)
内容:根据各班的实际情况在“十星”(博学之星、自强之星、艺术之星、孝悌之星、体育之星、文明之星、关爱之星、劳动之星、科技之星)中推选“三星”。
将这三位同学的照片(7寸横式或者5寸竖式)贴在前面,介绍该同学的相应事迹。
要求:白纸下要有卡纸做底色,留边。
(二)、心灵鸡汤
每周一文(每周一换)
内容:积极向上的精炼有趣的短文4篇。(心灵鸡汤)
要求:A4大小,横式贴上去,打印纸下面要有有色卡纸做底留边。
(三)、青春风采(每月一换)
内容:书法和绘画作品,班级活动的照片。
要求:大小要统一整洁,板式自己安排设计,整体规范美观。
二、图书角
三、教室内
分主题和板块张贴规范美观。
第五篇:攻坚战方案(板牌)
登封市嵩基煤业有限责任公司
遏制重特大煤矿事故攻坚战实施方案
为贯彻落实国家安监总局“双七条规定”,促进煤矿安全生产状况持续稳定好转,树立我矿安全生产的新形象,根据《国务院安委办公室关于印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》(安委办函〔2013〕82号)文件要求,结合我矿实际情况,特制定以下方案。
一、指导思想
以“163”工程(“1”即树立安全生产责任事故“零”目标理念;“6”即强力推进六化建设:采掘机械化、管理信息化、质量标准化、矿区园林化、队伍专业化经营一体化;“3”即坚决打好三个攻坚战:装备投入、瓦斯治理、素质提升。)为抓手,强化责任落实,加大科技装备投入,提升人员素质,大力开展遏制重特大煤矿事故攻坚战,筑牢安全基础,推动我矿安全生产健康稳定发展。
二、攻坚战目标
严格贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号,以下简称《意见》)和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令第58号,以下简称《七条规定》)要求,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故,杜绝伤亡事故,将我矿建成装备一流、技术先进、系统可靠、管理规范、安全高效、环境优美的现代化矿井。
三、组织机构
为确保攻坚战活动扎实有效开展,特成立我矿攻坚战推进领导小组。
组长:韩林周(矿长)
副组长:侯红欣(总工程师)任宗友(安全矿长)王玉乾(生产矿长)程丙伟(机电矿长)成员:李红军赵战标闫随省樊占杰王志荣徐中伟孙六仓李路王朝飞梁超崔朝欣方玉强孙占峰
领导小组下设办公室,办公室设在安全科,由孙占峰兼办公室主任,负责攻坚战方案的实施、督促、协调、验收、信息上报等日常性工作。
四、攻坚战任务
(一)、加强安全教育培训工作,全面提升职工业务素质 由安全矿长任宗友主抓安全教育培训工作。
牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,认真执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”制度,必须适应形势,与时俱进,积极组织各类技能培训,确保全员持证上岗,为我矿安全生产奠定良好的人才基础。
(二)、深入开展隐患排查和安全大检查工作
由安全矿长任宗友负责隐患排查和安全大检查工作。
一是必须坚持“发现隐患抓排查,排查隐患抓整改,整改隐患抓落实,落实之后抓上报”的原则,创新隐患排查机制,完善隐患整改监督机制,认真开展日排查、周检查、月专项检查活动。
二是严格落实上级隐患排查治理要求,以“隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”为原则,继续推行隐患排查治理“五环五步”闭环管理模式和“双倒查机制”。
三是对查出的一般隐患要按“五定”原则,即定时间、定人员、定项目、定资金、定方案,制定方案,并责任到人,逐条整改,待整改合格后,逐一销号;对查出的重大隐患实行挂牌督办制度,要求有整改责任人、监督人,确保重大隐患按要求整改到位,避免事故的发生。
(三)、强化责任追究,提高安全执行能力。
矿长韩林周为攻坚战第一责任人,全面负责攻坚战各项工作。
认真落实“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求,坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则,严格并规范安全责任追究。
(四)、以推行煤矿安全风险预控管理体系为手段,实现煤矿安全生产。
生产矿长王玉乾负责安全风险预控管理体系建设工作。要把加强安全风险预控管理体系建设作为搞好我矿安全生产管理的重要手段,全面持续排查和消除安全隐患,提高安全管理水平和防范事故的能力,要对矿井上、下各岗位及作业地点开展一次风险评估活动,让每位职工彻底了解工作环境中存在的问题,提高职工的行为规范和辨别安全风险的能力,严防各类事故的发生,推动我矿安全生产状况持续稳定好转。
(五)加大煤矿隐蔽致灾因素全面普查工作,从源头预防各类事故的发生。
由技术矿长侯红欣负责隐蔽致灾因素全面普查工作的开展。根据国务院办公厅《关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号)、《郑州市人民政府办公厅关于开展郑州市煤矿隐蔽普查活动的通知》(郑政办明电〔2014〕54号)、《登封市煤炭管理局关于加强煤矿隐蔽致灾因素治理的通知》(登煤字〔2013〕117号)和《登封市煤炭管理局关于加强煤矿隐蔽致灾因素普查活动的通知》(登煤明电〔2014〕7号)的文件精神和要求,认真落实隐蔽致灾因素普查工作。计划2014年5月底前完成隐蔽致灾地质因素普查工作,6至7月底前完成普查报告和综合水文地质图及其说明书的编织工作,8月底前完成普查报告和综合水文地质图及其说明书的评审工作,9月底前将普查报告和综合水文地质图及其说明书上报煤炭局。
(六)、大力推进煤矿“四化”建设
由机电矿长程丙伟负责煤矿“四化”建设工作。
计划2014年6月底前制定出平地、井下变电所、空压机、主扇、井下皮带等实现无人职守的改造计划和实施方案,2014年底前全部实现无人职守。
(七)、严格规范煤矿劳动用工管理制度,保护煤矿职工权益。
由安全矿长任宗友、后勤矿长李红军负责规范我矿劳动用工管理制度,切实保护职工权益。
为进一步保护煤矿工人的合法权益,让工人体面工作、尊严生活、我矿招用工实现统一组织报名和资格审查、统一考核、统一签订劳动合同和办理用备案、统一参加社会保险、统一依法使用劳务派遣用工的“五统一”用工制度。严格执行国家法定工时制度,停产整顿期间按时发放工人工资,依法配备劳动保护用品。定期组织职工进行职业健康检查,加强煤肺病、矽肺病防治工作;切实搞好标准化食堂、澡堂和宿舍建设工作。
(八)加强应急救援体系建设工作,提升应急救援实战能力和科学化水平。
由安全矿长任宗友主抓应急救援体系建设工作。
要持续强化应急保障能力,最大限度将突发事件的损失降到最低程度。2014年计划投资50万元,进一步增加、补充、更新、完善救护装备和仪器,提高辅助救护队救灾能力。