2017年个人工作总结(唐)

第一篇：2017年个人工作总结(唐)

项目部安全经理

2017年个人工作总结及2018年

个人工作计划

唐胜元

二〇一七年十二月九日

项目部安全经理2017年个人工作总结

及2018年个人工作计划

时间飞逝，一晃2017年即将过去。作为项目部一位安全管理工作者，这一年来始终坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚守安全红线意识，以敬畏之心时刻关注着我矿的安全生产工作。主要从落实安全生产管理制度、加强安全隐患排查整改、强化员工安全培训教育、严反“三违”、强化现场监督检查作为抓手。在政策性停产停工、自身设备故障等不利因素的情况下，今年的安全工作总体上保持平稳、良好的状态。下面就今年的工作做如下总结：

一、提高自身思想认识，严密防范事故

2017年3月份，发生1起绿化带水房被淹责任事故，项目部组织了事故分析会，对责任人进行责任追究，给予不同程度的处罚。

无其他事故。当然，今年年初开工晚，而且停工停产时间较长，我们要客观的看待，不可沾沾自喜。安全管理工作永远在路上，切不可有一点松懈。

二、建立健全安全生产管理制度

以制度管理人，作为安全管理工作的一种常态。在项目部的大力支持下，修订了《地湖煤矿项目部安全生产管理制度》（含安全生产责任制、操作规程）。同时，及时修改、完善了28项制度。

日常工作中，首先带头学习制度，组织员工学习制度，现场贯彻 落实制度。任何制度贵在落实，项目部也不例外。在落实制度的过程中，还需要继续加大力度，特别是带班领导、安全监督检查人员要深入现场，责无旁贷。

三、不折不扣狠抓隐患排查

1、项目部在2017年共组织自检自查24次，查出隐患问题共计230条，在限期内已全部整改完毕，隐患整改率达到100％。

2、组织安全办公会议6次，隐患整改会议24次。自检自查基本上由本人主持，安全科负责监督各科室、各分管领导对施工地点进行全方位的安全隐患排查工作。

3、加强对隐患的落实、监督、验证工作。按照整改方案的要求，在项目部领导的大力配合下，及时到现场督促验证，切实把隐患排查治理工作落到实处。同时在日常工作中，对安全科长、安全员严格要求，加强自律性。

四、高度重视上级行业主管部门查出的隐患问题 1、2017年6月6日，东疆监察分局会同鄯善县煤炭工业管理局对地湖煤矿进行验收检查，查出20条隐患、问题，项目部按照“五落实”的要求制定了整改方案，在限期内整改完毕。

2、2017年7月13日，鄯善县煤炭工业管理局来我矿检查，提出4条隐患及问题，项目部按照“五落实”的要求制定了整改方案，在限期内整改完毕。3、2017年8月22日至23日，新疆煤矿安全监察局、自治区煤管局、东疆监察分局会同鄯善县煤炭工业管理局对地湖煤矿进行安全 生产大检查，查出9条隐患、问题，其中8条在限期内整改完毕，第6条正在整改当中（防跑车装置已订货，因停工未安装）。4、2017年9月15日国务院安委会第八督察组检查提出2条问题，第2条已整改完毕，第1条已制定整改方案，正在整改中。未整改原因是：2017年9月15日停止主、副井筒施工，并设置栅栏。相关手续正在按规定程序逐级上报办理当中。

五、加强自身学习，认真抓好员工培训和安全教育

1、认真参加矿部和项目部组织的所有安全技术培训。在停工期间，和项目部全体员工一起学习《煤矿建设安全规范》、《安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）专家解读》、《煤矿安全规程》等。组织项目部员工观看安全警示教育视频，深刻接受事故教训。组织项目部全体员工开展“安全生产月”活动。同时，在工作当中加强自身修炼

2、组织、负责我矿安全生产管理人员和特殊工种的培训工作。2017年项目部培训安全资格证持证人员19人，特殊工种40人：安全监测监控工6人、电钳工7人、绞车工6人、掘进司机6人、爆破工4人、探放水工2人、安全员6人、瓦检员3人。

六、狠反“三违”，严把现场安全关

1、制定了《项目部“三违”处罚细则》，做到在安全管理工作中有章可循。项目部在2017年度共查处“三违”人员46人，处罚金额合计5450元，现场教育“三违”人员多人次。

2、在日常工作当中和带班期间，及时跟踪落实、验收查出的隐 患、问题，亲自组织现场当即处理隐患、问题多次，并要求安全科不定时对现场督查。当班现场能够整改的隐患督促当班立即处理。对施工过程中未按整改方案要求限期内整改的隐患、问题，对责任人进行相应的处罚。

七、强化日常安全管理工作

1、组织制定《项目部安全生产月活动实施方案》、《地湖煤矿项目部安全大检查方案》、《项目部百日安全无事故活动方案》等，并在日常工作中认真执行。

2、利用班前会、安全学习日、安全办公会议、安全自检自查隐患整改会议、安全大检查会议、宣传标语等多种形式广泛宣传安全生产的重要性和各类安全活动。工作中，突出安全，重视安全。

八、存在问题

1、停工时间较长，造成员工队伍不稳定，给安全管理工作带来一定的难度。

2、目前，项目部员工的安全意识、安全自我防范能力比较薄弱，技术操作水平比较低，还需要高度重视，加倍努力。

3、正常生产期间，科室管理、技术人员不足，安全员等特殊工种不足，无专职培训负责人。

2018年个人工作计划

1、严把现场安全关，严格按规程、规范、标准化执行，严格落实安全生产管理制度，防止安全事故的发生。加强现场安全管理工作，争取实现无轻伤零事故的安全管理目标。

2、年初，继续修改、完善项目部安全生产管理制度。

3、做好新员工和特殊工种的培训。继续加强自身和全员的安全培训教育工作，提升自身和员工的安全意识，规范自身和员工的安全行为，增长自己的安全知识。

4、深入开展安全隐患排查工作，更广范、更细致、更全面的对安全隐患进行排查治理，将责任落实到区队，细化到个人，并随时跟踪检查、督促安全隐患整改情况。

5、继续加大反“三违”力度，现场严格监督检查，把控安全管理的主动权，做到防患于未然。

6、认真开展煤矿安全生产标准化建设，按照煤矿安全生产标准化要求施工，严把现场安全关、工程质量关。

7、完成其他工作。

唐胜元

二〇一七年十二月九日

第二篇：唐兴发个人工作总结

个人工作总结

在这多年的工作中，我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步，自己能够本着认真负责的工作态度，努力在实践中提高自己的专业技术水平，踏踏实实地做好自己的本职工作，尽心尽力的完成公司交给的任务，同时，自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高，为公司的发展做出了自己的贡献。无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。（转载自本网

2011年7月-2012年5月，在武胜县沿口镇中学建设时期，参加了施工管理，该工程建筑面积1500㎡，工程造价200万元，我根据工程特点，制定施工方案，根据各个施工阶，及时协调其他施工单位施工，及时提供工作桌面，为施工班组创造良好的施

工条件和环境，提高工作效力，避免窝工，确保工程各分项顺利进行，对施工中出现的问题及时向上级领导汇报，确保工程质量及工期。认真做好分部、分项及竣工的签证。通过验收等工作，对工程签证工作及时完成和及时跟，圆满完成了这个工程。

2013年2月至2013年7月，参加顺庆“宝庆家园”装饰装修项目管理，该工程总面积约3000平方米，其中外墙装饰1800平方米。我结合多年工作经验和工程特点，仔细研究设计图，对容易出现质量问题的工序，重点管理如厨卫防水、饰面砖、管道安装等，确保工程质量、安全、进度。经过大家的艰苦奋战，工程如期竣工。

通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

总结人：唐兴发

2014年7月

第三篇：唐明全班队长个人工作总结

综采一区

唐明全安全班组事迹材料

2010-8-31

综采一区

唐明全安全班组事迹材料

唐明全班现有50名职工，党员2名，35岁以下青工28名。唐明全班把贯彻集团公司、矿工作会议、文件精神、强化岗位生产责任制当做一件大事来抓。要求岗位人员切实负起各自的岗位生产责任，从岗位生产是第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去熟悉、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。

该班狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该班坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该班安全生产工作向更长周期的迈进。针对工作中的重点、难点问题，开展“算安全账”宣传教育活动。提高了班组职工的安全意识和安全自主管理能力，促进了各项工作的顺利开展。在安全管理教育中，这个班一是向职工算个人安全生命账。排长唐明全注重运用好亲情资源，教育职工增强“珍爱生命就是珍爱家庭幸福”的意识，自觉做到正规操作，按章作业，确保自身和职工的安全。二是算经济得失账。通过算账对比教育，引导职工算实现安全生产矿上奖励，违章作业受到经济处罚账，算个人违章对同事、对班组、对区队、对矿造成或可能造成的经济损失，算凭侥幸、图省事可能带来的违章成本支出，从而做到“违章的活不干，带血的钱不拿”。

该班组的结合工作特点，制定和规范了危险点分析预控单，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不安全

事件的发生。在区组织的班组“自检、旬检、月检”三大项活动中，做了大量工作，如自查中隐患8项，且全部进行了闭合整改处理。班组每周二定期召开班委会进行安全分析，并作好班组安全管理记录，完善了班组安全基础管理制度。

该班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，把凝聚职工向心力作为开展班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使职工模范遵守各项规章制度。并制定职工工资分配办法和职工出勤管理办法，通过多种形式让职工发表建议和意见，在班组建设中起到积极作用。如职工撇沟延点、工资分配等问题，班组及时研究后立即着手解决并及时向领导反映，寻求解决办法，密切干群关系，增强了职工向心力，为安全生产提供了保证。

该班组广泛宣传开展“手指口述”、主动汇报制活动的重要意义和重要作用，强势推动“手指口述”、主动汇报制工作的信心和决心，通过有效的宣传教育，切实纠正部分职工认为“手指口述”是形式主义的错误认识，以及繁锁的、多余的、无用的等错误认识，促使“手指口述”、主动汇报制活动广泛、深入、持久地开展。

该班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让安全工作跨上一个新台阶。

第四篇：唐成成工作总结

工作总结

光阴似箭，不知不觉中我进联通已经快一年了，在过去的一年中，在领导的帮助带领下，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。

做任何一份工作都一定要有一个正确的工作态度，我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。

每一份工作都不是容易做的，但是不管身在什么样的环境，一定要会给自己的心找一个定位，我深知我所做的工作是服务行业，那么我首先就要做到用自己的真心去为每一位用户服务，让每一位用户都消费的明明白白，高高兴兴。而我也是每天都保持着愉快的心情开始一天的工作，这样我的好心情才能为我所接待的用户带来宾至如归的感觉。

二、恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

营业员是公司的一线员工，要直接与用户面对面，当然也会碰到一些无理的用户，这时候就是考验营业员的时候了，我每次都以自己的专业态度来告诉自己，这些用户都是行外人，所以我必须以我的专业技能来为他们接触疑惑，以便于让每一位用户最终相信联通，并且继续支持联通。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为用户服务。

为了不断提高自身技能，一有时间我就会登陆OA以及客服平台去主动了解并学习最新的业务知识及热点，这样不但能在用户面前更有说服力，并且还能扩展自己的见识。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

我刚转正的时候很担心自己完成不了任务，因此，第一个月我想我一定要完成任务，于是我为这个目标而加油，最终，我终于在半个月完成了一个月的任务，那时候心情真的很激动。再后来我将任务定为3G任务20个，2G任务30个，我知道公司的主营方向就是3G，因此。我在这方面下了点功夫，不想其他人那样有用户咨询办号的是就介绍2G，而我刚好用了跟他们相反的方向，只要用户有意新入网，我就先介绍3G，宣传3G，最终我的3G任务很可观。

当然，每天坐在营业厅里等着用户主动新入网，那发展量是肯定不够的，于是我碰到买充值卡的用户，就会尽力说服用户将买充值卡的钱变成首次入网费。

其实，每个人都会有自己的一套工作方式，但不管怎样只要做好本职工作，尽力为自己的团队争取多一份的荣誉就是自己的价值所在。

除了在这段时间里我学到的以及做到的以外，在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象。

广东路营业厅：唐成成

2011年11月13日

工

作

总

结

第五篇：唐个人述职报告

二0一二年个人述职报告

各位领导、各位同仁：

光阴似箭，一眨眼2012年就要过去了，在这一年里，本人感触良多，也得益匪浅，尤其在各位领导指导和各位同仁的协助下，也取得了较好的成绩，在此，我将在这一年的工作情况和存在的问题向各位做一次汇报，请大家评议。一﹑努力学习，提高自我职能

承蒙公司提携，本人在2012年正式升为滨江嘉园管理处主任兼工程维修员，担当此职位以来，本人深知该职位压力和责任的重大，于是在工作中不断学习和摸索。在维修方面，程控门禁系统一直是广大小区维修的一大难题，本人依靠以前的电工基础知识，在实践中不断总结经验，很快就掌握了其工作原理和维修技能，在以后的工作中，程控门的维修问题一直是本人在解决，没有求助于工程部，除了主机坏了无法修理外，都是由业主出钱本人购买配件维修。其他还有水泵系统、监控系统等，除了精密电路故障外，都是本人带领下属以最低的成本维修的；在物业管理方面，本人常常阅读一些物业法律法规和一些物业纠纷案例，从不懂到与实际情况相结合，可以晓之以情，动之以理与业主及开发商协商处理好某些事情，没有与业主、开发商发生过一次争吵，在工作实践中学到了不少的物业管理知识。

二、及时完成公司交代任务

本人接到公司任务后，能马上组织相关人员进行会议并把责任落实到位，使每样任务能正常执行。在物业费的收取方面，坚持每月出催费公告，随时向业主报告物业费收支状况，2012年在非空置房物业费的收取方面有了很大的进步，收取率达到90％以上。除了以前家里被盗的住户和几户因房屋质量问题以及几户常年在外的业主外，物业服务费基本收齐，空置房也定期督促客服人员发短信、打电话催收。

三、以身作则，亲力亲为

本人在沿海城市外企，国内私营企业都工作过，深知人心思想，作为一个管理人员，自己一味地用命令的方式去安排下属做事是适得其反的，就算表面不表露出来，内心是非常抵触的。在工作中，只要有较辛苦的工作，我都会带领下属去做，如灯杆刷漆，A栋前坪红砖整理、三栋门口垃圾桶移位等，一些较小的，较轻松的工作才要求下属去单独完成，所以一直以来大家工作得很愉快，配合得也很默契，没有勾心斗角的事件发生。

四、有求必应，热情服务

本人在这一年工作时间里，免费为业主上门维修几十次，随叫随到，在巡查中发现业主家没关门、没拔钥匙、水表漏水等多次，为业主节约了维修资金也防止了损失财产事件的发生，甚至有时在夜里，小区或业主有事找我我都会及时赶到，将问题处理妥当，为此，常常得到业主好评，并从未有过投诉事件

发生。为了方便业主电表过户，本人亲自奔走在供电所、开发商和公司之间，将各项资料为业主准备妥当，为业主节省了很多时间。

五、加强管理、预防为先

因本人在深圳参加过安全主任培训和职业卫生培训，深知安全防范的重要性。新进护卫人员进入该小区后，首先安排熟悉环境，各项制度，然后安排现场实际操作培训，使其在在以后工作中能应急处理突发事件。加强护卫巡逻，每晚24点以后，安排每30分钟巡查一次，一人巡逻，另一人在护卫室看监控兼看大门。小区对讲机24小时与大楼连通，保证紧急情况时可以两边互相接应。楼顶24小时上锁并定期整顿，防止业主堆放过高的物品，小儿攀爬造成事故。消防器材定期检查其完好性，并定期启动一次消防泵，保证紧急状况下能正常使用。保洁员的管理实行签到制、检查制，上下班必须签到，并督促管理员每天巡查该卫生区域，这样可以做到有垃圾及时清除。

六、工作中还存在的一些问题

1、护卫人员素质不齐，有时说话难免得罪业主，服装因套数不够换，有时难免不规范。

2、因开发商的缘故有些住户一直拖欠物业费

3，以前被盗的几户因补偿问题一直收不到物业费。

4、业主委员会还没成立，诸多事情完全靠管理处承担。

七、二0一三年主要工作目标

1、保持物业费的收取率在90％以上

2、加强人员管理，力争辖区规范化。

3、加强辖区安防，杜绝事故发生。

4、加强卫生、绿化管理，让小区变得更优美。

5、解决好因故拖欠物业费的问题。

各位领导、各位同仁，2012年即将过去，在即将过去的一年里，我和我的团队付出了太多的辛勤汗水，我们的努力，也得到了业主们实际行动的支持。在此，我要感谢支持我们工作的各位领导、业主们和各位同仁，是因为有你们的指导和支持，滨江嘉园项目才有今天的成绩。同时，我希望在新的一年里，大家与我一起努力，将滨江嘉园项目打造成公司的精品工程，希望有一天，我们在外面被人问起的时候，我们能够自豪地说：“我是滨江嘉园的工作者，我是鑫福源人”。

滨江嘉园物业管理处

述职人：唐小逵

2012-12-18