唐旭2012年工作总结

第一篇：唐旭2012年工作总结

2012年度工作总结

--------合肥七水厂项目经理部

唐旭

眼看2012年即将过去，回想这一年的点点滴滴，确实觉得很欣慰的，感觉自己的收获确实不菲，但是又感叹这一年确实挺短暂的。这一年度在三个项目部干过，给我有三种不同的感受和收获。

一、马钢（合肥）工业供水水厂项目经理部

我于2011年7月底分配到马钢（合肥）工业供水水厂项目经理部，在这个工程中担任一名普通的技术人员，直到今年4月份。在这其中不断学习规范、各个相关工序的技术要求、测量放线的实际应用等等。这些让我意识到每一道工序都为之重要，都是为下一步工序做铺垫的。首先是测量放线，这个就要求精准了。这是纯的基本技术活，图纸的熟悉是很重要的，这个是不能出错的。其次是土方的开挖，这就要根据开挖深度和宽度及地形来决定开挖形式及放坡形态了。然后是主体结构施工了，其中钢筋加工绑扎要符合图纸和规范的要求，还有模板支设及混凝土浇筑的相关技术要求等等。接下来是建筑工程及设备安装工程，这就涉及到很多技术方面工程用料的申请，这些很能提升我的经验。此外还积极参与了水下取水管线放线工作、水下取水头部的开挖及浮运、取水管线安装工作等等，了解到水上水下工程的部分细节、施工难度及重要性；还参与了现场文明施工建设和实验试块的制作。

总之在这个工程中，学到的东西真是受益匪浅，最起码的一个项目干下来的流程有所了解了，也积累了宝贵的施工经验，特别是原水泵房沉井施工及取水头部浮运工程的经验。这工程不仅在技术、实验、安全方面都有了很大的了解，也对现场施工管理有了一定的了解。不过离合格的技术员和管理者还是有很大的差距的，这就需要自己去努力了。

二、合肥六水厂二期项目经理部

2012年4月份六水厂中标以来，被调到六水厂二期项目经理部工作，这是我的第二个工作地点，虽然有了一定的施工经验，但对于这种大型水厂的经验还是相对陌生的，这就需要好好学习。在这里作为六水厂北面构筑物的技术员，各个方面的工程量相对都有所增加，这就要我改变自己的处事的方式，才能使事情做得顺利。

首先，要尽快熟悉施工图纸和相关规范，特别是那些不能理解或者看不懂的地方，要请教技术前辈，以致自己不陷于瓶颈之中。对于现场施工的每一步工序，在脑子里要形成一个思路，主次分明，对于重点、关键工序要提前预控，同时及时与现场监理沟通，确保每一个施工部位一次性验收。其次，内业资料方面，编制北面构筑物施工方案、技术交底、安全技术交底、工序报验资料、每月各外协队伍的工程量结算、每周例会资料等，并确保每份资料前后均能闭合；另外对厂区各构筑物的测量放线，预先对说要放线的部位进行作图，根据图纸和现场比对，可以避免在陌生的环境中出现一些技术性错误。最后，在外协队伍的管理和控制方面，也有了很大的进步。这对于以后的个人发展是很重要的，还能确保工程的质量和安全及进度。

总之，在六水厂的4个月工作与学习中，有了在技术上量的积累和质的飞跃，这是我很庆幸的。还有了实验及安全方面的进步，这也为我自己能向多方面发展，奠定了一定的基础。这次也积累了对大型构筑物的经验，对施工现场的管理方法等等，个人还需要更多的努力，为自己消除在施工中的盲点，向上更快的进步。

三、合肥七水厂原水泵站项目经理部

从还在大干的六水厂调到准备大干七水厂，在这里作为一名工程部的技术主管、质量、测量及试验工作。角色的转变，工作量的增加使我更加注重做事的方式方法。

首先，因为这个工程与马钢水厂工程及其类似，也是取水泵站工程及取水头部工程。但是在这个工程里面的基坑支护、爆破工程对于我来说都是陌生的，这就要先熟悉图纸及规范，才能在技术、质量、安全方面有所控制。还有对施工的各项工序预先分析，做好相应的准备，保证施工进度顺利进行。还有与业主监理的沟通，保证施工现场的每个问题都能消除及每件事情的迅速落实，确保施工部位顺利的验收及下步工序的进行。其次，作为一名质量员，确保整个工程的质量问题，解决施工中遇到的技术问题，参加一般安全质量事故的调整、分析及处理。在内业资料方面，编制专项施工方案、月、周工程进度计划、材料计划、每周工程例会资料、报验工序资料、每月各分包队伍的工程量结算、主体验收资料等。还有负责本项目的测量仪器保管和保养、建立测量仪器台账、测量方案的编制上报、取水泵房沉降观测记录、沉降示意图绘制等等。

最后，实验方面本着对工程质量、对业主、对公司信誉负责的态度，做到进场材料及时通知监理和现场业主代表进行现场取样送检，自检报告和相关材料信息的报验。与商混站协调，控制好现场混凝土的塌落度及混凝土质量，同时做好相关试块的留置。配合第三方检测对进场材料的抽检，处理好监理、业主、第三方检测之间的关系，确保不因材料检测而耽误施工进度。内业信息做好试验台账、试验资料的统计、实验仪器的检测和自检等，收集每次混凝土浇筑的配合比信息进行归档，并在主体验收时对每次所浇筑混凝土强度进行自我评定。

四、加强自己的业务知识，弥补自身缺点

虽然这一年有所进步，但是想成为一名全方面发展的技术人员来 说，还有很大的差距，这就要正视自己的缺点，多学习理论知识，多在现场找寻自己的疑惑，多问现场施工前辈及同事，多理论的东西与实际相结合，有问题与项目部内部人员要多沟通，减少自己的失误，时刻怀疑自己，时刻反思着，努力提升自己，为成为一名合格的技术员而奋斗！！

五、2013年的工作思路

2012年已经过去，2013年已经来临。就在此刻，我反思着2012年的工作历程、自己的进步与缺点。2013年的展望如下，首先是充分利用业余时间加强自己的理论知识来武装自己，让自己有一个质的飞跃，制定一个时间计划，定期核查完成情况。其次是加强自己的沟通能力，与领导、业主、监理等等的沟通，把遇到的问题消除在萌芽状态，不至于问题的扩散，并且能如实、满意的完成各项工作。最后，不断开拓新领域，敢于面对新事物、新知识，刻苦学习，虚心请教，不耻下问，早日成为公司所需要的精英人才！

在这一年的工作中，感谢项目部领导及公司领导对我的信任与支持，我将不辜负领导对我的信任，尽心尽力把自己的本职工作做好，为公司带来更大的效益！不断开拓新领域，敢于面对新事物、新知识，刻苦学习，虚心请教，不耻下问，早日成为公司所需要的精英人才！

第二篇：唐旭工作业绩总结 文档

工作业绩总结

白驹过隙，兔走乌飞，转眼之间，我到单位已有两年多的时间了。在这两年中，虽然有苦有累，但是收获却是颇丰，在 领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作并且学到了很多东西。在过去的两年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进行一番“盘点”与自我个人工作总结，也算是对自己的一种鞭策。

一、自觉加强理论学习，提高个人素质

两年来，我努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观，努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习--思考--提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

在工作中，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成维护的日常工作。

三 具有强烈的责任心

责任心就好比计算机里的防火墙，它不只是被动的等计算机中了病毒后在杀毒，因为那样可能会损害到有价值的文件，而是主动地把可能会带来的病毒的东西阻止在外。责任通常分为两种：一种如清茶，倒一杯是一杯，永远是被动：一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫

翻腾，永远是主动。在我们这个行业里，只做清茶是不够的，我们要做的是啤酒，要主动地用强烈的责任心去为安全工作搭建一面防火墙。

我会在今后的工作中继续本着吃苦耐劳，对待工作认真负责的态度去完成每一项工作。

第三篇：唐成成工作总结

工作总结

光阴似箭，不知不觉中我进联通已经快一年了，在过去的一年中，在领导的帮助带领下，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。

做任何一份工作都一定要有一个正确的工作态度，我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。

每一份工作都不是容易做的，但是不管身在什么样的环境，一定要会给自己的心找一个定位，我深知我所做的工作是服务行业，那么我首先就要做到用自己的真心去为每一位用户服务，让每一位用户都消费的明明白白，高高兴兴。而我也是每天都保持着愉快的心情开始一天的工作，这样我的好心情才能为我所接待的用户带来宾至如归的感觉。

二、恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

营业员是公司的一线员工，要直接与用户面对面，当然也会碰到一些无理的用户，这时候就是考验营业员的时候了，我每次都以自己的专业态度来告诉自己，这些用户都是行外人，所以我必须以我的专业技能来为他们接触疑惑，以便于让每一位用户最终相信联通，并且继续支持联通。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为用户服务。

为了不断提高自身技能，一有时间我就会登陆OA以及客服平台去主动了解并学习最新的业务知识及热点，这样不但能在用户面前更有说服力，并且还能扩展自己的见识。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

我刚转正的时候很担心自己完成不了任务，因此，第一个月我想我一定要完成任务，于是我为这个目标而加油，最终，我终于在半个月完成了一个月的任务，那时候心情真的很激动。再后来我将任务定为3G任务20个，2G任务30个，我知道公司的主营方向就是3G，因此。我在这方面下了点功夫，不想其他人那样有用户咨询办号的是就介绍2G，而我刚好用了跟他们相反的方向，只要用户有意新入网，我就先介绍3G，宣传3G，最终我的3G任务很可观。

当然，每天坐在营业厅里等着用户主动新入网，那发展量是肯定不够的，于是我碰到买充值卡的用户，就会尽力说服用户将买充值卡的钱变成首次入网费。

其实，每个人都会有自己的一套工作方式，但不管怎样只要做好本职工作，尽力为自己的团队争取多一份的荣誉就是自己的价值所在。

除了在这段时间里我学到的以及做到的以外，在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象。

广东路营业厅：唐成成

2011年11月13日

工

作

总

结

第四篇：安全技术员唐齐旭避免一起重大瓦斯事故

安全技术员唐齐旭避免一起重大瓦斯事故

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2005年7月01日

６月２６日中班，青山煤业公司安全科技术员唐齐旭，在回收二队西４８１顶板煤层南翼三层工作面现场监察时，准确判断险情，及时撤出作业人员，避免了一起重大瓦斯事故。

西４８１顶板煤层南翼三层工作面是一个高瓦斯盘区，多年前在同一槽煤的三水平南翼曾发生过一次伤亡５人的重大瓦斯事故。为此，青山煤业公司非常重视西４８１顶板煤层南翼三层工作面的安全开采，召开专题会议并下发文件，制定和落实了安全措施，安全员现场监管就是措施之一。

６月２６日中班，回收二队西４８１顶板煤层南翼三层工作面的作业人员接班后，因为上班顶没有放透，一方面对松散较短的工作面谨慎搭尖施工，一方面加紧出余煤，为接着放顶作准备。从进班起，工作面瓦斯浓度一直在０.４％－0.６％左右。正当作业人员着手放顶时，因为开关闸停了风机。按常规作业人员立即停止作业就可以了，但是，在此跟班监管安全的唐齐旭针对该盘区瓦斯涌出量大的特点，将包括一名班长在内的回收二队５名作业人员全部撤离工作面，安排在进风巷避险。

在唐齐旭撤离作业人员时，他的便携式瓦检器上显示：瓦斯浓度短时间内上升至７％（安全系数是１％以下）。撤离人员２０分钟后，工作面响起了阵阵煤炮（瓦斯大量涌出的征兆），煤炮由远到近，由弱到强，令人不寒而栗。当时有的作业人员误认为煤炮来自二层，唐齐旭坚决认定煤炮来自三层工作面。为了作出准确判断，唐齐旭冒着生命危险前往三层侦察，结果只到三层巷口就发现瓦斯特别大，赶紧把作业人员撤到安全地带。此时，作业人员通过巷道里的瓦斯遥测仪看到，三层工作面的瓦斯浓度高达５０％，超过安全系数５０倍。作业人员都暗暗吸了一口冷气，庆幸唐齐旭处事果断，撤人及时，否则后果不堪设想。

正是唐齐旭忠实履行了安全监管职责，才避免了一起重大瓦斯事故。唐齐旭的行为充分反映了他高度的责任心和安全生产意识，得到了公司领导和职工的高度赞扬。

第五篇：2017年年终工作总结(房旭)

2017年下库工区年终工作总结

尊敬的项目领导：

2017年已经过去，2018年已近到来，下面我将2017年下库工区工作情况作以下汇报：

2017年是项目部的关键年，上下库连接公路能否顺利完工，是决定项目部成败的关键线路，为此受到了业主的高度重视。

我负责的下库工区2017年主要完成上下库连接道路和4号施工支洞的路基挡墙（涵洞）、级配碎石层、水稳层全部完成，面层砼施工（主要是上下库连接道路完成90%），部分边坡的绿化完成60%。

一、安全生产，责任重于泰山

2017年安全形势十分严峻，多地发生较大安全事故，项目部领导十分重视，多次召开“安全生产会议”，让我们引以为戒，吸取教训，下库工区认真落实始终把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。下库工区主要危险源为边坡的石方爆破，路面砼浇筑大型机械交叉作业是危险性极高的工作，交通不封闭，危险性极高的工作。为了保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。

二、认真做好各项防汛、防冻等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案

2017年是多灾的一年，7月30日受台风影响，连降暴雨，下库工区路基道路遭受到不同程度的损坏，在发生灾害第一时间，工区员工极响应项目部领导指示，积极开展自救工作，要求员工24小时值班，及时与上级领导联系，做到有问题及时发现，有隐患及时整改，在发生灾害的第三天恢复生产施工；2017年12月底受寒流影响，连降数日暴雪，全线停工，道路受阻，工区全体人员克服严寒，全员参与到清扫积雪活动中，只用5天时间，道路积雪已全部清扫完毕，为当地村民送出了一份温暖，同时也减少了项目部的经济损失。

三、创优争先，做精品工程

冬季施工砼浇筑面层，容易发生开裂、上冻现场，为此项目部下发了许多冬季施工预防措施和实施办法。为保证砼浇筑面层质量，自工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质；砼浇筑过程中，严格控制砼塌落度，保证砼强度；收光过程中严格控制砼外观平整度，及时切缝；养护期及时覆盖保温棉；同时坚持进行样板引路，同时组织施工人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了施工作业人员的质量争先意识。迄今为止，未发现砼裂缝现象及较大工程质量问题。整个路面施工经过管理人员的认真控制，全部施工内容符合设计和规范要求，主体质量较好，受到了业主的好评，达到了预期的质量目标。

四、做好梯队建设，培养优秀人才

2017年，我工区继续从培养信念坚定、业务熟练、作风过硬的队伍，打造团结一致、甘于奉献、敢于拼搏的团队精神这个核心出发，切实做好员工学习和教育、业务技能培训等方面工作。以“抓学习、强素质、抓落实、促工作”为思路，制定理论学习计划，通过采取示范课、现场指导、经验交流、技术推广等多种形式，进行经验传授和理论指导。

上下路连接公路主体工程即将完成，但2018年的工作还十分繁重，下库工区会戒骄戒躁，继续努力完成项目部领导交代的施工任务。

2018年工作计划：

（1）2018年5月前完成上下库连接公路剩余面层砼施工；4号施工支洞面层砼施工；

（2）2018年6月前上下库连接公路和4号施工支洞所有水沟浇筑完成；（3）2018年6月前完成所有路基边坡绿化；

（4）2018年6月前完成所有路面刻文、标识标线的安装、护栏安装。

下库工区 2018年1月29日