第一篇:中心小学教师考核细则2016.9
长清区万德镇中心小学教师考核方案(修改稿)2016.9
一、指导思想
为进一步加强学校内部管理体制改革,全面、客观、公正地评价教职工工作,全面调动教职工工作积极性,强化以法治校,结合学校实际,特制定本方案。
二、考核内容
从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。德:主要考核思想政治素质、四德等方面。能:主要考核业务水平和工作能力。
勤:主要考核工作态度、责任担当、敬业精神、工作考勤情况。绩:主要考核教学业绩、学生的满意度和个人获奖情况。廉:主要考核廉洁从教方面的表现。
三、考核方法
(一)分值分配:
考核总分100分,领导评议8分,群众评议8分,工作量10分,德9分,能30分,勤10分,绩22分,廉3分,另外还有附加分。
(二)计分方法:
领导评议+群众评议 +工作量+德能勤绩廉+附加分=考核成绩 群众评议:教师在个人总结的基础上进行民主评议。要求各成员根据每个人的工作业绩,在规定分数区间内进行客观民主的打分,然后去掉10%最高分,10%最低分,再取其平均分为每个人的得分。(注:打分超过规定分数区间为作废票。优秀90-100分,称职80-89分,基本称职60-79分,不称职59分以下)
领导评议:由领导小组根据每个教职工的实际工作情况做出客观公正的评议打分。然后去掉一个最高分,一个最低分,再取其平均分。
工作量:由考核小组按“任课教师工作量有关规定”,计算每位教师的工作量,完成学校工作量得10分(含自习、中午值班)。因请假等个人原因缺课一节,扣除0.1分,扣完为止。由级部领导安排代课一节另加0.2分,3分封顶。任课教师工作量由教导处平衡,代课、缺课加减分由级部领导统计。
德能勤绩廉:由考核小组依据校长室、教导处、政教处、总务处的教师个人工作档案以本人证书等给于量化赋分。
注:1.近两年内获得过考核优秀者,不再参与优秀的考核。总分成绩相同时,看一年的考勤情况,请假少的优先。
2.教师节表彰的优秀教师、师德先进个人、先进工作者按考核结果直接确定。优秀班主任、德育、安全、宣传先进工作者根据政教处的量化结果直接确定。近两年内获得荣誉的,不再参与评选。四、一票否决项
(一)因失职出现安全或教学责任事故造成不良影响的。
(二)一学期累计事假5天或病假10天的。
(三)违纪处分的人员或媒体曝光者。
(四)旷工累计超过一天的。
(五)师德失范,形象不正,严重体罚或变相体罚学生造成校内外恶劣影响的。
出现以上任一种情况,考核或评优选先,实行“一票否决”,考核视情节严重性直接定为“基本称职”或“不称职”。
附:
德能勤绩廉考核细则(讨论)
一、德:师德修养(9分)
(一)政治思想(2分)
认真学习政治理论,坚持四项基本原则,与党的路线、方针、政策保持一致。有损教师形象或学校声誉的言行,在社会上造成一定影响的(包括上级通报批评的)酌情扣1-2分。无故不参加政治学习,一次扣0.5分,扣完为止。
(二)行为规范(2分)
遵守学校各项规章制度,廉洁奉公,遵守国家法律、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。违反学校规章制度,影响工作或违反“四德”的酌情扣1分-2分。
(三)教育思想(1分)
自觉学习理论,不断钻研业务,努力转变教育观念,改进教学方法培养学生能力。
(四)热爱学生(2分)
作风正派,工作踏实,为人师表,严格要求学生,全面关心学生,家校联系及时,不体罚或变相体罚学生。
不主动关心学生,有体罚变相体罚学生现象的酌情扣1-2分;每学年家访或其他联系方式不到规定要求的酌情扣1-2分。
(五)合作精神(2分)
自觉遵守学校要求,关心集体和同事,珍惜荣誉,自觉维护集体利益和同志间的团结。凡违反学校要求,在同志间搞不团结,工作不负责任,不担当造成不良后果,不能保质保量完成学校任务的酌情扣1-2分。以上由政教处负责。
二、能(30分)
(一)业务知识水平(4分)
熟练掌握本职业业务知识,有较强的思想工作、教学工作、批评与表扬、组织课堂调控等能力。自觉参加业务学习和学历进修等,不断更新知识,有详尽业务学习笔记2分。无故不参加业务学习一次扣0.5分,扣完为止。由教导处负责。
(二)教学能力(13分,根据平时常规检查等级记分)1.计划、总结:(1分)
根据计划、总结评价要求(格式正确、项目齐全、按时上交、不雷同,由两种以上的教学计划取平均值,由学科教研组长一次性审核得分)评定为优秀、良好等级的,分别记为1分、0.5分。2.备课(3分)
无学科备课属于教学事故,一次性扣3分,并在其他教学活动中不予考虑。对于在校内视导及各项检查中不按时上交者,教研组长不再催促上交,直接扣除1分。教学反思、二次复备等项目不齐全的,不符合备课使用要求的酌情扣分,根据在区、镇、校内等各级视导中取平均值,备课核定为优秀、良好等级的,分别记3分、2.5分。3.作业(3分)
根据作业评价要求依次评定为优秀、良好等级的分别记3分、2.5分。涵盖相关学科的特色作业设计,根据在区、镇、校内等各级视导中取平均值。4.课堂教学(4分)
(1)严格按学校课堂教学常规要求上课,上课必须全部讲普通话(2分),有违反规定的一项扣0.5分,扣完为止。因不及时侯课或中途随意离开课堂造成事故的该项不得分。
(2)根据课堂教学评价标准,每学年组织听课、评课,评为优质课的2分,规范课1.5分。5.听课(2分)
有听课记录,完成听课节数,得2分(每学期一般老师15节以上,教研组长20节以上,中层以上管教学的40节以上)。缺一节扣0.5分,扣完为止。校内组织的听课活动(普听课、打磨课、优质课选拔等),教师要积极参与其中,按照教研组长的实际签到情况,并全程参与评课的,根据教师的参与的广度,每节课再赋0.2分,只听课不评课,按未完整参与教研活动对待,此项活动不赋分。外出听课活动是教师难得的学习机会,不再赋分。以上由教导处负责。
(三)组织管理能力(5分)
1.考核期内担任班主任,并做到工作细致,重视班集体建设,班风好,开展活动丰富,学校财产保护较好。根据政教处、总务处评价分类优秀2分,良好1.5分。
2.全体教师结合自身工作,在教育教学中注重对学生进行思想品德教育优秀得3分,良好得2.5分。以上由政教处负责。
(四)教科研能力(8分)1.课题级别:(2分)
由课题组自己申报成功的课题,中央教科所、省级课题赋2分,市级1.5分,区级1分,镇校级0.5分。由学校申报立项,指派给课题组的区级以上课题统一赋1分。
2.过程管理:(4分)
包括制定课题研究总方案,学期研究计划,开题报告,集体研讨记录,个人研究记录,阶段总结,研究课案例等。教科室每月检查一次,结合平时检查得分,学期末评出A、B、C三类分别赋4分,3分,2分。
3.理论学习:(2分)理论学习每缺一次扣0.5分,扣完为止。4.科研活动:加3分
由区教科室组织的科研活动,视教师完成情况,可加1-3分。以上由教科室负责。
三、勤:工作态度(10分)
有较强的事业心和责任感,自觉遵守学校作息时间,执行学校考勤制度,出满勤。由校长室负责。
二、绩(22分)
(一)教学成绩(17分)
1.有考试成绩的学科按测试成绩进行考查。
综合测试成绩是每学期期中、期末总成绩按k值级部排名一、二、三分别得分17分、16分、15分。
注(1):在期中、期末测试时,接班名次,每提高一个名次加1分。注(2):在区统一抽测中前三名相应加2分、1.5分、1分,相反倒数第一名减1分,倒数第二三名减0.5分;在镇统考及抽测中,前两名相应加1分、0.5 分,相反倒数第一减1分,倒数第二三名减0.5分。
在期中、期末测试时,所教班级始终保持第一,且成绩特别突出的,视其情况加1分。
2.不参加区、镇教研室统一测试的学科(1-2年级的《道德与法治》、1-6年级的《音乐》、《美术》、《地校课程》、《综合实践》、《体育》、《信息技术》等课程),要做好过程性管理(评价手册、活动记录、特色作业设计等),在学期中、学期末要有体现学生学业成绩的载体,侧重于益智趣味,均有任课教师出题检测。视实际情况赋15-17分。)
教学成绩评价分为课堂教学成绩评价和学生活动能力素质评价两部分。课堂教学成绩评价优、良、一般分别计16.5分、16分、15.5分。学生活动能力素质评价优秀为3分,良好2分,一般1分。
(二)个人获奖(5分)
个人获奖累计加分。
1.各级教研活动均要做到公开透明,公平公正,择优选拔。2.教育行政主管部门组织,经学校层层推荐的各项专业奖励、论文、科研成果以最新教师职称评审文件及学校规定为主要依据,各项奖励可累计加分。凡学校组织的教育教学活动获奖情况也列入相应的赋分,且可以累计加分。3.辅导奖分三种情况:
(1)在教育行政主管部门组织的比赛中或经学校同意认可的各级比赛中获奖的辅导奖,按国家、省、市、区、镇和学校分别计2.5、1.5、1、0.5、0.25分。
(2)辅导学生作品在正规国家、省、市、区发表的,指导教师按相应级别辅导奖折半加分。注:组织同一活动,加分计一次,不作累计加分;同一活动参加不同级别比赛,按最高级别计分。(3)教师个人组织辅导的经学校同意参加的各级各类竞赛或汇演活动等取得较好成绩的按同级相应级别赋分(注:汇演按同级一类赋分;区级竞赛必须荣获前三名)。
4.当年获骨干教师、学科带头人、教学能手、优秀辅导员、优秀班主任、走青春,做育花人、优秀教师、先进工作者、师德先进个人、德育、安全、宣传先进个人、优秀老教育工作者荣誉称号,按国家、省、市、区、镇、校级分别计8分、5分、3分、2分、1.5分、1分。劳动模范按国家、省、市、区级分别计分10分、7分、4分、2.5分。获得与教育或本职工作有关的其他部门荣誉称号,按同等级别折半计分。
注:获奖赋分以证书原件为准,证书以签发日期为准。考核时,原则上只对本学期获得的证书赋分,凡证书签发日期介于上次考核收缴证书截止日期与本次考核截止日期之间的,可以赋分,否则,不予赋分。在证书收缴截止日以后补交的,不予赋分。以上由教导处负责。
五、廉(3分)
有搞有偿家教、乱收费、乱征订的的该项不得分。该项由政教处负责。
六、附加分
1.在满工作量的情况下,室长、功能室管理员、社团指导老师、学科教研组长、中层(校长、副校长、教务处主任、政教德育处主任、后勤主任、教科室主任、少先大队辅导员)及以上管理人员总分分别加0.25分、1分、1分、2分、4分,兼职可累计计算。
2.在区镇各级教学视导检查活动中,受到上级领导点名表扬及推荐推广成功经验做法的,由多方证实核准,教导处确认无误,酌情赋1-2分。可累计。
3.积极参加各种公开课选拔或展示活动,对于学校范围内出课的老师,达到较好的教学效果,按校级优质课进行量化赋分;在区镇等各级教学视导中,指定或被抽到的出课教师,达到较好的教学效果,按校级优质课进行量化赋分。可累计。推荐出去的优质课及录播课按照证书赋分,不在此范围内。
4.由教研组长、教师个人等组织的教学活动,涉及到全校师、生层面的论坛、技能展示等相关教学活动,达到一定的广度,收到良好效果的,由教导处评定核实,对组织者赋0.5分,参与者赋0.2分。可累计。各级考试(教师、学生层面)抽调阅卷、统分、外出监考等事宜,每次赋0.2分。由教导处负责。
七、特别说明
1.休产假的教师如果整个学期均不在岗工作,或者在岗工作时间不满30天,则其考核成绩直接记为称职档,但低于正常在岗工作的教师;若在本学期在岗工作超过30天,则将在岗工作期间的量化成绩,换算为整个学期的量化成绩。
2.外出交流教师:本乡镇的由现任职学校考核,去城里的由本校考核。外校考核优秀的直接认可,去城里的直接定为称职。交流完成后的下半年由本校考核,按一年对待。
第二篇:中心小学教师考核方案
谭楼小学教师考核方案
为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、晋升等提供真实依据。根据教体育局文件精神,结合我校实际情况,特制订我校教师考核方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导,以创建高水平示范学校为谭楼,以强化师资队伍建设为重点,不断提升教师的政治素质及综合能力,努力建成全县示范小学。
二、考核内容
教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。
德:指政治思想和师德品质的表现; 能:指业务知识、教育教学的水平和能力; 勤:指勤奋精神、工作态度和出勤率; 绩:指教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等)。
三、考核标准
1、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。
2、教师考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被考核审定为优秀等次的人数,一般控制在本单位教师总人数的15%。3、四个等次的基本标准:
(1)优秀:能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度,业务熟悉,工作勤奋,教育教学效果好,成绩显著。
(2)合格:能正确贯彻党和国家的教育方针和政策,遵守国家的各项法律、法令和规章制度,热爱教育工作,业务熟悉,工作积极,较好地完成各项教育教学任务。
(3)基本合格:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,基本完成教育教学任务,在工作中有失误。(4)不合格:政治思想觉悟较低,不胜任教育教学工作,责任心不强,组织纪律性差,或在工作中造成严重教学事故。
四、考核组织管理
1、为确保教师考核工作公平客观有序,学校成立教师考核领导小组,考核由校长任组长、校委会成员和两名教师代表组成,考核小组负责实施教师考核工作。
2、学校考核小组根据相关文件精神制订考核方案。
五、考核内容及细则(附表)
第三篇:中心小学教师管理考核细则专题
白路乡中心小学教师管理考核细则
(试行)
为了切实加强我校教师队伍管理,提高教育教学质量,根据上级精神,结合我校实际,特制定以下细则:
一、师德(6分)
1、遵纪守法:(2分)
(1)严禁参与任何非法组织(含“法轮功”等邪教组织)及迷信活动,实行一票否决,并按有关规定处理。
(2)参与赌博活动被公安机关查处的,在校内打牌、麻将等造成不良影响的,扣2分。
(3)违反规定向学生乱收费,强行向学生推销或统一购置学习用品、教辅书,造成不良后果的,扣2分,情况严重的,实行一票否决。
2、团结协作:(2分)
(1)是非不清,不顾大局,无理取闹,造成不良影响的,扣2分。
(2)不服从组织领导,工作讨价还价,造成不良影响的,扣2分。
3、敬业爱生(2分)
(1)从事或变相从事第二职业,影响教学工作,造成不良影响的,扣2分。
(2)歧视、驱赶差生,体罚或变相体罚学生,造成不良后果的,实行一票否决。
4、参照崇教体字[2018]89号文件《崇仁县教育体育局关于进一步加强教师队伍管理有关工作实施意见(试行)》,被上级机关(含中心小学)处罚每次扣2分,扣完为止。
二、教学质量(40分)教学质量分平均分(15分)、及格率(10分)、优秀率(10分)、奖励分(5分)
1、平均分:期终考试平均分在全乡获第一名,得满分。其他学校按分值折算得分。
2、及格率:期终考试及格率在全乡获第一名,得满分。其他学校按分值折算得分。
3、优秀率:期终考试优秀率在全乡获第一名,得满分。其他学校按分值折算得分。如果某科全乡优秀率不足5%,该项分
值加入平均分中计算。
4、奖励分(5分)(1)、保优分:原第1—4名保位后,分别计5、4、3、2分;原第1—3名分别只退后一个名次,分别计4、3、2分。(2)、进位分:每前进一位加1分。(3)、保优分和进位分可累计,但最高分为5分。(4)、一年级奖励分加到平均分(即平均分20分)中计算。
5、任教两科(语、数)的教师,如两科平均分都在前4名,则取较高科目进行评比,否则取两科所得分值的平均分为该教师的分值。
6、人数超过30(含30人)人的班级,平均分、及格率、优秀率都用实际分数乘以1.05后,再进行计算。
7、未担任参评科目的教学人员在参与教师工作评估时,其教学质量分为其所在学校教师的平均分。
8、村完小校长及以上领导担任语文、数学教学任务者,其教学得分在评估中不低于本校教师的平均分,若实际得分超过本校的平均分,则按实际得分计算。
三、论文(5分)
1、教师参加教育行政部门的论文、优质课等各类竞赛,按国、省、市、县分别计4、3、2、1分,再按一等奖×2,二等奖×1.5累计加分。(同一项目(内容)竞赛,取最高得分计算)
2、辅导教师、学生竞赛获奖的教师,计分方法同教师获奖计分相同。
3、得分最高的教师计5分,其它教师按分值折算得分。
4、论文获奖后,一个星期内必须拿到中心小学登记备案,超过时间一概不计分。
四、竞赛(3分)
1、代表乡参加县及以上教育行政部门举行的优质课、说课、教具操作等竞赛的教师,费用由中心小学支出。获县一等奖得3分,二等奖得2分,三等奖得1分。
2、得分最高的教师计3分,其他按分值折算得分。
五、教学常规(17分)
1、按大纲要求及教学进度计划备课,有完整的教学计划,课型齐全(含新授课、试卷讲评及分析课、练习课、复习课,语文课含作文讲评课等)过程清晰,书写规范、整洁、环节齐全,内容详细,每周至少有一次教学反思。(3分)
2、备课足额(7分)备完80%得8分,80%以下不得分(各年级应备课如下:一、二、三年级语文,周数×8×80%,四、五、六年级语文,周数×7×80%,一、二、三年级数学,周数×4×80%,四、五、六年级数学,周数×5×80%。)
3、按教学进度布置作业,作业批改及时,不错批漏批,次数足额(同备课数)(3分)。批改认真,学生能认真订正,考试按等级制评比(2分)。
4、中心小学教师每学期听课20节,村完小教师每学期听课10节。(2分)
六、安全工作(15分)
1、有安全课教案。(4分)
2、每星期上好一节安全教育课。(3分)
3、学生上学放学路队制,值日教师要对路队制进行监督。(3分)
4、及时真实填写值日薄。(2分)
5、值日教师做好课余时间学生在校的安全管理(3分)各村小根据平时工作的实际情况,将2—5项在放学前3天内由校长把本校教师应得分数上报到中心小学。
七、教学教研工作(3分)
1、每学年上一节校级(全乡小学)公开课。(0.5分)
2、根据教研组安排,积极参加集体备课、评课等活动,每参加一次得0.5分。
八、继续教育(5分)
教师要积极参加上级组织的继续教育学习,如全员培训、电教培训、校本培训等,得3分;参加暑假进修学校组织的学科培训的加2分。如果有一类学习不合格者,该项不得分。并在评优、评先、职务、职称晋升等方面实行一票否决。
九、考勤(6分)
1、请假制度:请假审批与程序参照崇教体字[2018]89号文件《崇仁县教育体育局关于进一步加强教师队伍管理有关工作实施意见(试行)》执行。请假期间(含病假)不享受奖励性绩效工资,计算方法按工作日扣发其奖励性绩效工资部分,所教课程由请假人员负责安排;但请病假所教课程则由学校负责安排。
2、上课铃响后2分钟内未到教室为迟到,下课铃响之前离开教室为早退。迟到、早退一次扣1分。
3、上课期间不得滞留办公室或离开教室做其它事情,否则做
旷课处理,旷课一次扣2分。
4、教师请假一天的,由所在学校负责人审批,所在学校进行备案,二天及以上的请假教师需到中心小学进行请假,由黄卫华校长审批,中心小学并做好备案(请假人员假期完后需履行销假手续)。
十、职务加分:校级领导加8分,副校级领导加6分,中层干部(含完小校长,不重复加分)加4分。
十一、奖惩办法
1、排位在全乡前6位的教师分别在年终绩效奖金中奖600、500、400、300、200、100元;对排名倒数三名的教师分别在年终绩效奖金中罚300、200、100元。注代课教师如获奖在公用经费中开支,罚则在工资中扣除。
2、学校在综合考核中获全乡第一名奖励学校负责人300元,若白路小学在综合考评中被县教体局处罚,则全乡倒数第一学校负责人罚600元。
十二、综合考核倒数第一的学校本取消本校所有教师的评优、评先。
十三、如本细则与法律法规或上级精神有不一致的,即予修订。
白路中心小学
2018年4月
第四篇:中心小学教师考核方案定
中心小学教师考核方案
考核优秀名额分配
术科组,:1名;行政:1名;45岁以上:1名;幼儿园间隔一年1名,如幼儿园人员增加,就按比例分配;剩下的按考核得分排列。(原则上前两年已经评过的不再评优)
1.师德10分
教师被教育系统或者政府机关通报及以上情况,扣10分,教师被家长举报一次视情况严重程度扣0,2,4,6分。其他情况不扣分,具体扣分分数由行政会讨论.2.教学常规20分
备课、上课、作业、由教导处视检查情况及平时表现情况得分。解释权交教导处。其他情况不扣分。
3.工作绩效40分
一、各年级教学成绩与全镇所有学校进行比较。(若镇内不统考就全校比)
二、平均成绩在全镇(全校)排名得分如下:第一名20分,第二名18分,第三名17分,依次递减。平均分相差不到1分的按同一名次计分。双班的排名得分为两个班排名得分的平均分。包班或跨年级的教师取平均得分。六年级语文、数学、英语教师在全县大镇中,排名1-5名得20分,6-10名得18分,10名以下从17分,依次递减。多班算平均分。
三、缩短差距加分:前提是先与第一名差距在4分以上才有此项加分
(算差距分时不四舍五入,双班算平均分)。与全镇平均分第一名的差距与上期相比,缩短1分,加0.2分,缩短2分,加0.4分,依次递增,在没有缩短差距分的情况下,如果本期拉大了与第一名差距在8分以上,减分同上。(注:
二、三项总分最高为20分),包班或跨年级的教师取平均得分。
四、保持奖。平均分在全镇连续两次保持一、二、三名的分别加2.5、1.5、1分。全校连续两次保持第一名的加1分。
二、三名的名次上升算保持,双班保持奖算平均分。包班或跨年级的教师取平均得分。
五、尖子生、优生。语数单科按全年级总人数的30%计算,每个加0.2分,语数双科按全年级总人数的10%计算,每个加0.5分。(注:同时任几个班主科的此项成绩按累计得分的75%计算,包班或跨年级的教师累计计算。)
六、美术、音乐、体育、英语及其它科专职教师在县美术、音乐、体育、英语及其它科相关竞赛中未获二等奖,镇一等奖,扣1-2分,如县镇有活动不参加者扣5分。美术、音乐、体育、英语、写字、科学、微机、综合实践、品德与生活(社会)等专职老师每期召开一次全校性活动,未开展的扣2-3分,全校性活动由相关教师评定为优良中差四个等级,上级的各种与学科相关的比赛均由专职老师负责。学校相关部门和领导配合开展活动。
七、学前班教师同专职教师相同考核。
八、此项总分不超过40分。最低12分。
九、任同年级两个班主科的,在升入上一年级需分班时,两个班在统
考中平均成绩相差3分以内的,由原任课教师自选一个班,若平均成绩相差3分以上,升入上一年级时只能选择平均分较低的一个班。
十、此评分细则中2-6年级以学下期成绩为比较对象,1年级以学上期成绩为比较对象。6.工作量8分班额6分课时2分,十一、以上68分术科教师由学校评定小组根据相关依据评选出优良中差四个等次得分,具体得分以学校科任教师的平均分为依据。解释权交教导处。(六年级英语除外)4.出勤10分
迟到、早退每个扣0.1分,事假每天扣0.5分,病假每天扣0.2分,旷课一节扣1分。特殊情况除外。解释权交办公室。5.资料10分
按教师上交资料情况得分,解释权交教导处。6.学历2分
达到教师标准学历不扣分。未达到标准学历扣2分。7.职务加分
教研组长、年级组长加两分,其他增加学校工作量的教师加一分。8.教龄
按教龄长短加分 9.先进个人:见附件 10.获奖:见附件
11.班级考核
按班级参加各种活动获奖及班级日考评表加分或扣分。12.教研教改 13.流失生 出现流失生扣分。14.重大事故
出现教师责任事故一票取消评优。
行政考核方案
1.职务加分10分
专职党支部书记、副校长(8分)针对学校年终目标考核的等次为依据,一、二、三等奖分别为8、7、6分。
各部门主任、副主任、(6分)学校一级班子综合考评,一、二、三等奖分别为6、5、4分。
2.工作业绩30分,由具体工作情况得分。3.出勤5分
迟到、早退每个扣0.1分,事假每天扣0.5分,病假每天扣0.2分,旷课一节扣1分。特殊情况除外。4.工作量20分
当班主任得20分,当主课科任教师得18分,其他教师得16分。5.获奖5分
按教师获奖制度得分。最高5分。6.民主测评30分
由学校部分教师集体打分,行政不参加。分三个等次,一等和三等各1名,一等28-30分,二等25-27分,三等20-24分。7.出现方案中未提到的具体情况,由行政会研究决定。
优秀年级组考核方案
由以下几个方面综合考核。
1、教学成绩。
2、资料上交情况。
3、获奖情况。
4、对学校的特别贡献。
5、出现违规违纪事件一票否决。
6、最终结果由行政会讨论决定。
中心小学2014-2-18
第五篇:中心小学教师教学工作管理考核细则
中心小学教师教学工作管理考核细则
为了调动教师做好教学工作的积极性,全面提高教学质量,办人民满意的学校,特制定教师教学工作管理考核细则。
一、考核内容:
(一)备课(15分)
1、要求:认真学习课标,钻研教材,把握教材的重难点,领会编者意图;认真研究学生,结合学情,科学制定教学目标,合理安排学法、教法;教案书写规范,内容详实,体现课改理念。做好课后的教学反思,教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析,反思不得少于备课节数的1/3,45周岁及以下教师、骨干教师、教研组长每月至少上交一篇有较高质量的反思,45周岁以上的教师不作要求。
2、考核量化标准:备课达要求获满分。备课课时数不足,每少备一课时扣2分;无教案上课的,发现一次扣5分;教案不按时上交检查的一次扣2分;教案质量较差者酌情扣3—5分。反思不符合要求的扣2-5分。
(二)上课(25分)
1、要求:提前到岗,预备铃响之前做好上课前的一切准备(以抽查、平时观察为主);到专用教室上课的,要让学生在上课之前到达上课地点;课堂教学要体现课改精神,教学目标明确,教学环节清楚,合理使用现代信息技术,练习、作业合理,突出实效性。严格执行课程计划,按课表进行上课,不坐着上课,不拖堂,不随意调课;上课时通讯工具设置振动或无声,不接听,不接待来客;教态自然大方,符合师表形象。
2、考核量化标准:上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的,发现一次扣4分,无故不上课的,发现一次扣10分。随意调课或挤占其它课的,发现一次扣6分(含随意让课给别人);坐着上课的(生病除外)、上课时使用通讯工具的(含未设置振动或无声的)、随意接待来客的,发现一次扣2分。
(三)教科研(30分)
1、要求:
(1)公开课(10)
①骨干教师每学期上二节展示课,其他教师不少于一节;积极承担学校安排的外出听课、对外开课、参加各类竞赛活动。
②公开课教案(一律打印)必须在三天内(双休日除外)上交到教导处。
(2)听课(10分)
①学校中层及以上领导、教研组长、骨干教师、35周岁以下的教师每周听课不少于2节,其他教师每周听课不少于1节。②对所听的课要做好详细记录,针对教学的一个或几个环节要有自己的思考,提倡对教学的小环节进行评价,最后有较为客观的总体评价。没有评价的一次扣1分。教研活动的评课意见,必须在三天内(双休日除外)上交到教导处。
(3)课题(5分)
搞好课题研究,人人参与。服从课题组分工,及时上交有关课题资料(此项45周岁以上的教师不作要求)。
(4)摘抄(5分)
摘抄每星期一篇,一学期总篇数不得少于20篇。(开学第一周、长假所在周除外)
2、考核量化标准:备课达要求获满分。公开课未精心准备,质量不高的扣除6分;听课课时不足的,少1节扣2分;未及时上交公开课课案或教研活动评课意见的,一次扣除2分;45周岁及以下的教师,没参与课题研究的每月扣除5分,不能及时上交有关课题资料的每次扣除2分;摘抄少一篇扣2分。不能完成学校安排的教科研活动,每次扣10分。
(四)作业(20分)
1、要求:
作业布置量适中,形式多样,有一定的深度和广度。对学生的作业要求严格,学生书写认真,格式规范;教师批阅细致,及时发现作业中存在的问题,并让学生及时订正;批阅符号正确,注明批改日期;美术学科,检查学生美术作业;科学学科,检查学生实验记录;信息学科,检查学生上机记录;体育学科,检查所负责的学校运动队、任课班级运动队训练记录或体育器材使用记录。
2、考核量化标准:作业优秀率达60%的为优秀,达50%的为良好,达40%的为合格,40%以下为不合格。作业没有及时批改的,一次扣2分。批改不规范的扣2-5分。作业优秀得满分,良好得16分,合格得12分,不合格得1—8分。
(五)辅导(5分)
1、要求:有明确的辅导学困生计划,辅导记录认真详实,辅导效果好。合理利用时间进行辅导,做好提优补差工作。
2、考核量化标准:一周辅导至少两次。少一次扣1分。
(六)考核(5分)
1、要求:每个单元学习结束后,要对学生及时进行阶段性检测;
及时分析学生阶段性检测情况,当周填好检测情况分析表,并上报教导处。
2、考核量化标准:教导处根据各年级各学科教学进度进行检查;未对学生及时进行阶段性检测、未及时分析学生阶段性检测情况、并未按规定填好检测情况分析表的,每次扣除
2分。
二、考核办法:
1、六认真每月检查一次,各教师按照学校要求将自己教学六认真材料交到固定地点,接受检查。
2、每月对教师的某项考核内容进行抽查一次,抽查的情况也作为月查考核内容。
3、①语文数学英语教师月考核奖每人每月50元,总分100分。(每项分值扣完为止,不往下延。)
每位教师的月六认真考核奖=月考核奖总额÷教师考核总得分×个人考核得分。
②非语文数学英语教师月考核奖每人每月40元,总分100分。(每项分值扣完为止,不往下延。)
每位教师的月六认真考核奖=月考核奖总额÷教师考核总得分×个人考核得分。
4、对于在检查中比较难把握的分值,由检查人员集体讨论决定。
5、从事后勤工作人员不列入考核范围。从事后勤工作人员,按学校要求完成任务后,每月可享受30元;从事行政管理工作人员,按学校要求完成任务后,每月可享受45元。
6、本考核细则试行过程中,如发现不合理或不完善的地方,学校将及时补充或修改。