幼儿园教师绩效基本工资考核

第一篇：幼儿园教师绩效基本工资考核

幼儿园教师绩效工资考核分配方案

为进一步深化学校管理体制改革，逐步建立和完善起与社会主义市场经济体制相互适应的教师考核评估机制，引导和激励广大教师更加爱岗．敬业．无私奉献，不断增强学习．工作的积极性和主动性。根据《教育法》《教师法》《中国教育改革和发展纲要》和市《关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见》的精神，结合本园实际，特制定本方案。

一、考核的目的及意义

加强教师的考核工作是深化学校内部管理体制改革的基础和前提，是教职工队伍建设和落实有关法规条例的客观需要。组织并实施好考核工作，不仅能为教职工的职务评聘，晋升工资，实施奖惩和培养培训等工作，提供可靠的依据，而且有利于教师队伍的优化和整体素质的提高；有利于全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量和办学效益，对全面贯彻《教育法》．《教师法》，促进我校教育事业的健康快速发展，进一步开创教育工作的新局面有着十分重要的意义。

二、考核的内容

教师考核的内容包括“政治思想、业务水平、工作态度和工作绩效”四部分，各部分考核要点，权重和评估则分配如下：

（一）政治思想

政治思想主要包括政治态度和职业道德两个方面，政治态度主要考核教师拥护党的基本路线，贯彻党的方针．政策：参加政治学习和活动；思想言行等方面的表现。职业道德主要考核遵守《中小学教师职业道德规范》的情况。

（二）业务水平

业务水平主要指与教师担任职务相适应的专业知识和业务能力.主要考核知 识与技能：包括教育思想，学历与专业技能技巧，参加继续教育，兴趣爱好与特长，教学基本功等方面；计划：包括各项保教工作计划的制定；备课：包括选材、活动目标、活动准备，活动过程等；上课：包括教学的目的与要求，教学内容的组织，教学方法与手段，教学效果等；教科研：包括参加教研活动，信息的获取与知识更新，听评课的数量与质量等情况。

（三）工作态度

工作态度是指教师须履行教育教学职责中所表现出来的工作积极性，事业心和责任感，主要考核工作量和敬业态度方面。工作量包括承担完成工作量及教育教学任务；敬业态度包括遵纪守法、履行职责、服从领导、团结协作、顾全大局、勤奋工作，按时完成学校交办的工作，在各测评结果等方面。

（四）工作绩效

工作绩效是指教师在本职岗位上从事教学和科研方面所取得的成果及所做出的贡献。主要包括教育教学质量和个人荣誉成果两方面。教育教学质量：主要考核幼儿的学习兴趣、良好行为习惯的培养等幼儿身心发展；个人荣誉成果：包括教师的教学科研、经验总结、论文撰写，评优树先等方面所取得的各种荣誉成果。

三、绩效工资的构成

义务教育学校的绩效工资分基础性补贴和奖励津贴，基础性补贴占绩效工资70%；奖励津贴占绩效工资30%。年人均绩效工资的标准参照略阳县事业单位工作人员绩效工资标准。

四、绩效考核细则

为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。

（一）考勤（20分）

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。

5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

（二）思想品德：（20分）

1、爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

2、关心他人，主动帮助同事。

3、谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

4、体罚和变相体罚幼儿。

5、服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

6、进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

7、上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

8、上班时间不做任何与教育教学无关的事。

9、上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

（三）教育教学：（40分）

1、认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。（2分）

2、周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。（1分）

3、教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。（1分）教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室，逾期视为不交。（1分）

4、按周计划认真上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。

5、积极参加教研活动，完成教研课题或教研活动任务。（2分），每学期至少上1节公开示范课（2分），认真听课、评课，互听互评不少于10节。（2分）

6、每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。（1分）

7、每学期按时交计划、总结。（1分）

8、积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等。（2分）态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。（2分）敷衍失职，不加分。

9、积极组织幼儿晨间活动，开展丰富多彩的区角游戏。（1分）

10、每天保证幼儿的户外活动时间，按规定保证幼儿适度活动量，注意幼儿安全，使幼儿在有趣的游戏中成长（1分）。

11、每月15日前更换家园联系栏，要求结合教学需要，内容新颖（2分，逾期酌情减分）。

12、不断收集废旧材料，制作增添幼儿玩具，每学期人手3件。（10分）如少于一定量，酌情扣分。

13、每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动，多1次加1分，每月月底前上交家园联系记录本（1分）。

14、每学期教学论文不少于1篇。（2分）

15、每月认真填写各项表册，并随时接受检查。（1分）

（四）安全管理（10分）

1、出现事故及时上报办公室，（1分）隐瞒不报的家长反映加倍扣分。

2、一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。（1分）

3、重大事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室，办公室再视情节上报。（3分）本班幼儿发生意外的，老师必须打电话或亲自上门看望。

4、将危险物品放在幼儿易拿取的地方，造成事故。（2分）

5、由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故，情况属实，由本人承担一切后果。（2分）

6、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，遗失和损耗的向办公室汇报，学期结束清点本班财产。（1分）

（五）卫生保健：（10分）

1、幼儿进园，认真进行晨检，用微笑面对每一位幼儿。（1分）

2、每周定期剪指甲，促进幼儿良好卫生习惯的养成（1分）。

3、当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量，如发现一次错误，扣1分。

4、禁止幼儿带零食进园，教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。（1分）

5、各班认真填写消毒记录表，每月底交到保健室。（1分）每天消毒桌椅、门把手，经常保持活动室内空气的流通。（1分）定时拆洗和翻晒幼儿的被褥，随机检查。漏一次扣1分。

6、保持园内卫生，教室卫生由本班老师负责，如发现不卫生情况，每次扣1分，每天最多扣3分。

7、下午离园前为幼儿整理衣裤。（1分）

（六）奖励：

1、全学期出满勤，5分。

2、幼儿安全无事故，全学期安全5分。

3、积极参加教育教研，每上一次公开课获奖，县级一、二、三等奖分别是3、2、1分，在市级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分（同一篇只奖最高项不重复）。指导学生获得市、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分；2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。

4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分；市级4、3、2分；省级和国家级的5、4、3分，同一项获奖的取最高奖项。

5、园长分数按全园前三名的平均分计算。

6、获得家长好评，社会好评的，或在上级检查中获得高度评价的加2分。五、一票否决制

有下列情形之一者，当月不得分。

1、班级有重大安全事故发生，造成严重后果，家长上访到上级部门的。

2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。

3、受到教育局通报批评的。

4、无故拒收幼儿的。

第二篇：人才网部门员工基本工资及绩效考核办法

人才网部门员工基本工资及绩效考核办法

一．经理（1人）

基本工资：2500+固定绩效考核：500+销售提成绩效考核：1.部门每月上门拜访陌生客户总数＞120家100元

2．组织、协调、管理部门日常工作事务不出差错100元

3．审核部门员工月末的绩效考核100元

4．按月制定完成各项任务的计划200元 销售提成：1.提取当月收取的会员费总额的2%

2．人事通和劳动合同管理部门总毛利30%—销售人员的提成—技术人员的提成—部门费用（差旅费+业务招待费）

二．网络推广员（2人）

基本工资：800+固定绩效考核：200+销售提成固定绩效考核：1.每月上门拜访陌生客户数＞60家100元

2.每周的现场招聘会工作100元

销售提成：1.会员续费率＞95%，按当月收费总额的2%提成奖金；

2.新会员费﹥6000元，按当月新会员费总额6%提成奖金；

3.人事通和劳动合同管理软件，按毛利的10%提成奖金；

4.通过会议销售和其他方式销售的，按每套100元提奖金；

三．前台（1人）

基本工资：1000+固定绩效考核：400+销售提成固定绩效考核：1.人才网日常简单维护，及时更新人才网内容简100元

2.客户资料及时规档及更新100元

3．现场招聘会的全面工作200

销售提成：1.人事通和劳动合同管理软件，自己销售的按毛利的10%提成奖金；

2.通过会议销售和其他方式销售的，按每套100元提奖金；

四．技术人员(1人)

基本工资：800+固定绩效考核：400+技术实施费

固定绩效考核：1.人才网的维护200元

2.按时按质实施完成人事通软件 200元

技术实施费：1.每实施一套用友用友通标准版(单站点)200元;每增加一个站点加50元;

2.用友通基础每套提成:100元.五．年终奖金：

1．经理1600元+销售毛利5%提成（部门年销售毛利≥60000）；销售毛利2%提成（年销售毛利＜60000）

2．网络推广员600元+销售毛利5%提成（年销售毛利≥30000）；销售毛利2%提成（年销售毛利＜30000）

3．前台800元+固定800（部门年销售毛利≥100000）；固定500（部门年销售毛利≥60000）；固定300（部门年销售毛利≥30000）

4．技术人员800元+固定1000（部门年销售毛利≥100000）；固定500（部门年销售毛利≥60000）；固定300（部门年销售毛利≥30000）

注：毛利=（卖价—成本—销售折扣）/1.17

陌生客户：不是人才网会员的企业

第三篇：忻州市邮政局2010年基本工资.绩效考核办法

忻州市邮政局二〇一〇年基本工资、绩效工资考核办法

（讨论稿）

为建立与现代企业相适应的内部分配制度，发挥薪酬分配的激励作用，使员工劳动报酬同劳动成果紧密联系，充分调动广大员工生产积极性，促进我市邮政企业健康持续发展，根据集团公司相关规定和省公司《山西省邮政企业内部分配办法》，结合我市实际，特制定本办法。

一、考核原则：

（一）责、权、利对等原则

（二）效益优先、兼顾公平原则

（三）按劳分配、以收定奖原则

（四）激励与约束相结合原则

二、分配项目标准

（一）员工劳动报酬包括岗位工资、月度生产奖励、绩效奖励、津贴补贴、加班工资、营销积分奖励。

1、岗位工资。根据《关于实施新的邮政企业薪酬制度的通知》精神，执行统一的岗位工资标准。

2、月度生产奖励。

月度生产奖励＝月度生产奖金基数×奖金系数

⑴生产奖金基数。市局、县（市）局员工生产奖金基数根据省公司分类分级办法的类级确定。

⑵生产奖金系数市局职能部室、直属非专业单位、县局、不实行专业化经营的科、中心、分局（公司）的主任、科（局）长、经理、县（市）局业务发展部主任系数1.2，副主任、副科（局）长、副经理系数1.1，其他科级干部（含二线）、员工系数为1。

3、津贴补贴。津贴补贴项目标准根据省公司统一规定执行。具体包括专业技术职务津贴、职业资格等级津贴、综合补贴、特殊津贴（夜班津贴、值夜津贴、外勤津贴）、班组长津贴、劳模津贴、异地交流补

守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

⑹车管科

①重要工作任务、②车辆安全、③遵章守纪、④尽责履职、⑤执行力、⑥费用支出

⑺后勤保障部

①重要工作任务、②维修项目的执行、③集中采购与库存管理、④遵章守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

4、考核办法：

⑴重要工作任务以市局下达的阶段性重要工作任务为考核依据，按照相关工作任务实施办法进行考核。

⑵通信质量的考核以下达计划为目标，按照各单位的完成实绩逐项进行评价，完成实绩每有一项低于计划一个点，考核工资绝对数500元，低于省公司考核标准的按省公司标准执行。

⑶发生用户有理由申告等服务质量问题，按照《忻州市邮政通信服务质量经济处罚规定》执行。

⑷安全生产（管理）指标，发生储汇资金案件按照《邮政储汇资金安全管理责任查究规定》的惩罚标准进行考核；发生其他资金贪污、挪用或通信案件按相关法律、法规执行；发生交通、人身伤亡事故根据《山西省邮政公司交通安全事故处理办法》规定，以事故等级和责任主次为考核依据，视情节对车辆使用管理单位进行考核；发生消防、治安综合治理等安全问题，视情节考核500-1000元。

⑸遵章守纪按《忻州市邮政局职工行为规范》进行考核，视情节考核相关责任单位100-300元；违反邮政企业有关制度和规定，按照相关办法执行；违反邮政经营的有关政策，发生“两低一跨”行为，按照涉及经营行为的金额加倍考核。

⑹尽责履职，按照不同岗位的岗位职责，对履职不到位和不履职的行为，视情节和影响后果考核300-500元。

⑺执行力指经营能力，按照完成目标任务时限和落实效果进行综

县（市）局、市局生产单位承担比例：主管、分管局长（主任）占考核金额的10%、邮政检查（储汇稽查）人员或相关管理人员占考核金额的10%、所在责任单位负责人占考核金额的20%、相关责任人占考核金额60%；

市局职能部室、信息技术中心、车管科、后勤保障部承担比例：部室主任及分管主任（相关管理人员）各占考核金额的15%、相关责任人占考核金额的70%。

②对考核金额不能落实到责任人的单位，考核金额直接对领导班子成员考核，按照系数分配，局长占1.5，副职占1，由人力资源部在其工资中直接考核。

⑵具体操作

①市局在每月10日前组织召开考评会议，会前各专业、职能部室提交上月考核事项及考核意见，由考评组按照当月的通信、服务质量，安全生产、遵章守纪、尽责履职、执行力进行综合评价，确定具体的考核结果，局领导将对所分管部门（专业）直接提出考核意见。考评工作结束后，向各单位反馈工资考核明细，由各单位按照发生问题的责任单位、责任人进行对号入座，提出具体的考核结果，保证考核金额的落实到位。

②各单位根据市局考核反馈结果和本单位的考核事项，对所属人员岗位职责履行、通信质量、服务质量、劳动纪律、安全生产等情况进行考评，确认责任单位和人员的考核结果后，在下发明细3日内将本单位考核结果报市局人力资源部。

③对县（市）局、市局各单位领导的履职情况（包括执行力、劳动纪律、通信（工作）质量、规范经营、安全生产、违章违纪等），由市局考评组按照相关事项考核办法按月进行考评，在基本工资中予以扣发。

④专业与地面局，地面局与专业间的事项考核意见在考评会上同时落实。

成情况挂绩效工资30%；保险手续费收入计划完成情况挂绩效工资12%，汇兑收入计划完成情况挂绩效工资8%，短信收入计划完成情况挂绩效工资8%，基金销售额计划完成情况挂绩效工资8%，理财销售额计划完成情况挂绩效工资2%，国债手续费计划完成情况挂绩效工资2%。

上述各项按比例计算的绩效工资分别与计划完成情况挂钩，收入计划内，每完成1%，发放绩效工资1%；超收入计划，每超1%，增发绩效工资1%。员工月绩效工资为分项挂钩绩效工资之和。

③邮储营业和邮政营业混岗人员绩效工资考核按照权重分别进行考核，加权计算。其中：绩效工资基数70%比照邮政储蓄网点人员绩效工资考核办法；绩效工资基数30%比照邮政营业网点人员绩效工资考核办法。

*具体操作：计划财务部和市场经营部对县（市）局、城区营业部、郊区局所分解的业务收入、业务量计划数审核批准后，市场经营部对考核单位进行综合核算，人力资源部根据其网点实有人员测算绩效工资核定基数。

⑷网点负责人绩效工资考核根据其工作属性，比照邮政营业、邮储营业及混岗人员考核办法进行考核。

⑸内部处理人员绩效工资考核采取先以业务收入完成情况核定月绩效工资（条件成熟后按量核定），再由考核单位根据所属人员具体工作按量考核、全额计件的办法。

①分拣封发、转运人员绩效工资基数在未进行业务量调查取得数据前，按照全市（本单位）业务收入完成情况进行核定（在对淡、旺季和日常工作三项业务量取得平均数据后，按基础数据核定平均单价，计算绩效工资基数）。

即：市局中心局分拣封发、转运人员月绩效工资核定数=月绩效工资考核基数*当月全市业务收入计划完成比例；县（市）局分拣封发、转运人员月绩效工资核定数=月绩效工资考核基数*当月本单位业务收入计划完成比例。

即：当月绩效工资实行发放数＝全年绩效工资×完成收入计划（或劳动定额）累计进度－到上月止累计发放绩效工资

⑼专职营销人员、客户经理实行“底薪+提成”的分配形式，底薪即基本工资，根据岗位职责履行情况挂钩考核，绩效工资根据营销积分奖励提成。

⑽营销积分奖励的考核，营销积分奖励计发根据《忻州邮政营销积分计奖管理办法》考核。

⑾绩效考核实行三级考核，即：市局对县（科、室、公司）、县（科、室、公司）对班组（支局、所）、班组（支局、所）对职工。

县（市）局领导、营业部主任如具有多重身份，按比例分别考核，实行加权计算。

（三）年终绩效奖励考核

1、考核对象：地面局所有合同制职工和劳务工（科级干部及县局业务发展部主任除外）

2、考核基数：执行省公司核定年终绩效奖励基数

3、考核指标：

⑴县（市）局考核计分指标

①业务收入 50分

其中：报刊发行收入 10分

函件收入 10分

代理保险收入 10分 短信业务收入 5分 集邮业务收入 5分

②邮储净增平均余额 35分 其中：邮储活期净增平均余额 20分 ③邮储平均余额综合收益率 5分 ④邮储付息成本率 5分 ⑤邮储新增余额市场占有率 5分

以各单位上平均余额综合收益率为考核依据，保持或超基数得满分，每低0.01%，扣0.5分。

⑷邮储付息成本率

以各单位上邮储付息成本率为考核依据，保持或超基数得满分，每低0.01%，扣0.5分，直至扣完本项得分（由于利率调整因素，导致波动，将酌情进行考核）。

⑸邮储新增余额市场占有率：达到应占份额（当地居民存款新增额除以金融机构数）的满分，每少一个百分点扣0.5分。

考核得分在100分（含）以上的单位全额发放年终绩效奖励，考核得分在100分以下的单位按比例发放年终绩效奖励。

业务收入考核指标不含代理存款收入。

四、其他规定

（一）各单位按照本办法制定各类人员月度、内部分配实施细则，根据实际工作情况和经营业绩进行考核分配，按规定时限将考核结果报人力资源部统一发放。

（二）各县（市）局、城区营业部、郊区局应根据窗口实际情况，细化邮政储蓄、邮政营业网点人员绩效考核办法，报市局审批后执行。

（三）混岗（邮政营业和邮储营业混岗人员除外）、替班、兼职人员劳动报酬按其岗位权重进行考核。

（四）对辅业岗位的劳务人员不下达经营任务，不纳入绩效考核。

五、考核部门及分工

（一）综合办公室负责政令落实、党风廉政建设和对专业局的事项考核等情况整理汇总，提供考核意见。

（二）检查服务部根据通信、服务质量指标完成情况、用户投诉情况和日常视检工作发现的两岗履职、违章、违纪、违规经营和对专业局的事项考核等情况提供考核意见。

（三）计划财务部负责各单位、专业局（公司）业务收入、成本费用等指标数据的收集、测算，提供对专业局的事项考核意见。

（四）安全保卫部负责全市各单位安全管理、生产安全组织、治安

第四篇：改3幼儿园教师绩效量化考核管理办法

铁清中心幼儿园 绩效考核暂行办法

为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定铁清幼儿园绩效考核细则。

一、出勤情况：20分（工作出满勤，上课干满点，无病事假的记20分）量化办法：（有下列情况者分别予以扣分）

1、设全勤奖，每期100元，自有金费支出。

2、病假：连续2天以上必须出具医生证明，全学期累计请假2天以下不扣分，请假3天扣1分，请假3天以上每增加1天增扣0.5分；（确实生病住院凭入、出院证明可以免除扣分，但不发放全勤奖）

3、事假（不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假）:全学期累计请假2天以下不扣分，3天扣1分，3天以上每增加1天增扣1分。

（病事假单独计算不多于2天，累计则多于2天者，参照病假扣分）。

4、迟到、早退（包括早操、值班）迟到5分钟以内一次扣1分，5—10分钟每次扣2分，10分钟以上视为缺勤，中途无故离开幼儿园每次扣3分；迟到、早退3次视为一天事假。

5、私自调课每次课扣2分（主动、被动都要扣分），如征得园长同意，全学期三次以内不扣分，三次以上每增加一次扣1分。

6、旷课每节扣1分（上午半天计4节、下午半天计3节）。校例会、园例会、教研活动及参加、集体活动、大型活动等无故缺席每次扣3分。

7、早操缺一次扣0.5分，缺席5次视为1节旷课。

8、校例会、园例会、重要会议请假一次扣1分；教研活动、集体活动、大型活动请假一次扣2分。

9、请假：无论病、事、公假，均需书面向园长提前请假，不得事后请假。

10、病、事假全学期累计超过半个月，该学年不得评优，并在学期考核中适当扣分。（特殊病假除外）

二、保教工作（60分）

每学期对教师的各种教学计划、总结，教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行每月2次全面检查。

（一）教育教学工作（30分）

1、各种计划、总结的制定：以下各项要求，每次每缺一项扣1分：①期初制定教学计划、期末写好各类总结，并按时送交保教处；②每周认真安排、编写周计划；③超周认真编写一日活动教案如发现无教案上课者，每次加扣1分）； 各项记录、资料要求认真填写，缺一项扣1分。

2、上课：按作息时间认真上好每一节课，上午上足一节集中教学和一节区角活动，下午上足一节集中教学和一节户外活动，半天中未上足一节课的发现一次扣1分，放羊式教学发现一次扣3分；上班串岗、凑堆闲谈一次扣1分。

3、严格控制看电视时间。选择适当的时间（餐前餐后等待时间）合理安排给幼儿看电视，不得在上课时间看电视，发现一次扣2分。

4、积极组织幼儿晨间活动、区角游戏、户外活动，按规定保证幼儿适度活动量，注意学生安全，使幼儿在有趣的游戏中成长。课外活动一次不超过30分钟，超过一次扣1分。

5、积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等，态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。敷衍失职，酌情扣分。

6、当班教师如发现幼儿有异常现象，要及时与家长取得联系、妥善安排并做好记录。出现当班教师发现幼儿异常又未及时做好处理造成严重后果由当班教师负全部责任，酌情扣分。

（二）、保育工作（20分）

1、生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。（盥洗、上厕、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾玩具及生活用具）

2、班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。

3、班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、3分。

4、幼儿发展情况：每月对各班幼儿进行随机抽查，检验该阶段幼儿的发展水平，从而检验教师的保教效果。（根据幼儿发展水平按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、3分。）

5、幼儿人数以中班30人、大班40人为基准，班级人数增加1—10人每月可加2分，11—20人每月加4分，20人以上每月加5分。

6、午饭班、午休班教师都必须按时到岗，午饭班教师协助保育员管理幼儿午餐以及餐后散步组织上床午睡；午休班教师幼儿午饭时在园门处看管好还未接走的幼儿和已经吃完饭的幼儿，中午吃完饭后午休班教师要及时到午睡室内清点幼儿入寝人数，做好午睡巡视，等阿姨洗完碗后及时到大班管理已到校的幼儿，直到下午2:00结束，值班时不得离岗、午睡。无故缺席扣5分，因故缺席、离岗、午睡不发值班费。

（三）、教研活动（10分）

1、积极参加教育活动，完成教研课题或教研活动任务。每学期至少上2节 教研课，认真听课、写好记录、参加评课发言，每学期不少于10节，每缺一节扣1分。

2、积极撰写教学案例、反思、总结，每学期每样资料不得不少于4篇。教学论文不得少于1篇。每缺一篇扣1分。

三、安全管理（20分）

1、安全工作无记录，资料不健全，未按时上交、教育措施不力，防疫工作和传染病防控工作不力。在各级检查中被通报批评：园级一次扣1分，镇级一次扣2分，县级一次扣三分，市级一次扣4分。

2、认真做好幼儿安全管理工作，幼儿一切活动要在教师视线范围内进行，活动和午睡前作好各类安全检查。一日活动中，如发生幼儿被挖伤、咬伤、跌伤、意外伤害等事故，扣责任人1分，如出现需要缝合的外伤事故，责任人已经尽责了，扣责任人2分并承担医药费30％，如若师幼责任人失职引发的责任事故，全部医药费有责任人支付，扣5分。出现重大安全事故不但要承担所有费用，还要追究其责任，作严肃处理。

3、体罚、变相体罚幼儿，性质严重的，一人次扣3分，引起家长到校上访一人次扣5分。

4、未坚持家长接送制度造成幼儿走失、发生安全事故的扣当班教师5分，并承担一切责任。

5、早操、户外活动前后必须清点幼儿人数，如出现幼儿未回班而教师未及时发现而造成意外事故，发生一次扣5分，情节严重的还将追究其责任。

6、加强药物管理，作好喂药登记，严防吃错药等情况；保证幼儿饮水安全，严防幼儿烫伤。如发生安全事故，视情节处理扣分。

四、奖励

每年最多加10分（参加民间组织的各类比赛不在此奖励范围）。

1、教师参加技能或公开课比赛：市级一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分；县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分；片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分；园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。

2、教师在各类正式教育杂志报刊发表刊登文章或参加经验文章评比获市级一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分；县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖 3分；片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分；园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。

3、幼儿参加比赛（奖给指导师）：市级一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分；县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分；片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分；园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。

4、获园级优秀先进教师或其他奖1分，片区奖2分，镇府奖3分，县级奖4分。

五、量化实施办法

1、临退休教师绩效工资按平均数进行考核（以每年9月1日前年满58岁为界）。

2、奖励性绩效工资分配办法，按教职工考核得分结果进行奖励绩效工资分配。计算公式为：用于分配的绩效工资总额／全园教职工绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效总数

3、本办法由园长和保教主任共同考核。

六、本方案由“铁清镇中心幼儿园绩效考核工作领导小组”负责解释。

二○一三年一月十六日

校长签字：

教代会代表签字：

铁清中心幼儿园 班主任工作考核暂行办法

根据教育部对全日制公办学校“班主任工作的有关规定”和“班主任津贴发放实施意见”，按照“各尽所能，按劳分配”和“严格考核，优绩优酬”的原则，经学校行政组集体研究并教代会通过，现就本校幼儿园班主任工作管理考核办法及班主任津贴发放制定如下办法。

一、班主任津贴总额

每月班主任津贴为70元，一年按10个月计算。

二、班主任津贴计算办法

学期个人班主任津贴总额=基础津贴（40%)+考核津贴（60%）。

三、班主任考核等级

每学月学园组织对各班班级常规进行评定，按原始记录汇总评定优、良、合格，分别可得20分、15分、10分。

四、具体扣分细则

1、根据《纲要》、《规程》的要求，并根据班级幼儿的现状，认真按时制定班级教育工作计划，以及月计划、周计划，并认真进行总结。每月每缺一样扣1分，每迟交一天扣0.2分。

2、未能认真处理好班级日常事务，每次扣2分。

3、对班上幼儿进行有主题的安全教育，要求每周至少一次，并做好记录。缺一次扣2分。

4、管理班级的早操及卫生，放羊式管理者发现一次扣2分。

5、对班上进行富有教育意义的环境创设，为幼儿提供操作材料。

6、认真管理班级财产，期初进行财产登记，期末进行清点，若有丢失，则应赔偿，若有损坏，进行修理，并根据情况酌情扣分。

7、每学期召开1一2次家长会；每学期开展2次家长开放日活动（并附书面记录），缺一次扣2分。

8、家教宣传栏每学期至少4次（交底稿）。每缺一次扣1分。

9、认真进行家园联系，要求对班上所有幼儿普访至少一次，特访至少达到三分之一（并填写家长记录簿）。

10、负责班上的费收工作，按时结账，不得挪用公款。

二○一三年一月十六日

校长签字： 教代会代表签字：

第五篇：教师绩效工资考核细则

教师绩效工资考核细则

一、指导思想

根据中心校要求，2009年后半年开始实施新的绩效工资，将规范后的津贴补贴和原国家规定的年终一次性奖金纳入绩效工资总量。绩效工资分为平时奖（德、能、勤）和成绩奖（中心校考核）两部分：两者各占50%，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

三、绩效考核内容及量化计分办法

（一）教师考核方法（100±10分）（1）【师德师风】（20分）

主要采取家长座谈、学生评教、教师互评、等方式进行评估：

1、忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，遵纪守法，品行端正，爱岗敬业，关爱学生，记20分。

2、有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣5分。造成恶劣影响，被中心校、市教育局通报批评的一票否决，记0分。

3、因赌博被抓（以派出所记录为准），一次扣5分。因情节严重，被派出所拘留的一票否决，记0分。

4、擅自兜售教辅资料，进行有偿家教的一票否决，记0分。

5、有存在道德品质败坏或作风不正派，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣的一票否决，记0分。

6、违反计划生育政策规定的一票否决，记0分。

7、不承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度，校长戒勉谈话三次不改的一票否决，记0分。

8、工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决，记0分。

9、参加非法组织，通过网络等媒体散布反动言论的一票否决，记0分。

（2）【教师工作量】（35分）

以教师周人均工作量为标准进行评估：

1、凡完成学校标准工作量的，记35分。

2、教师工作量得分=每周课时÷教师周人均工作量×30。（3）【考勤】（15分）

以值日领导的巡课记载为依据进行考评：

1、严格遵守学校《考勤制度》，按时上课的，记15分。

2、迟到、早退一次（5分钟内）扣0.5分；旷课一节扣2分。

3、事假（法定假日除外）全学期累计5天之内不扣分；超出一天扣2分；病假（不含住院治疗）全学期累计5天之内不扣分，超出一天扣1分。

4、无故缺席应参加的政治业务学习、专题讲座、教师例会、集体活动等作旷工处理。（每次按2节课计算）（4）【教学过程】（30分）

依据《教师上课制度》、《备改量化细则》、《听课评课制度》、《校本培训制度》等要求进行评估：

A、教学五环节：（20分）

（1）、计划1分，总结1分（2分）

计划有指导思想、全册教材分析即教学内容、目标与要求、教学重难点、主要措施、教学安排，誊写在备课本前面1分，少一项内容扣0.5分。（2）、备课（2分）

教案节次，每少一节扣1分，教案质量有详案、有练习设计，记2分，发现一处问题扣1分。（3）、授课（5分）

学校巡课发现无故不按课程安排上课（包括写字课和活动课）或不带备课本、不备而教，发现一次扣1分。（4）、作业与批改（3分）

根据教学时间和教学任务确定作业次数，少一次扣1分，只做不批改发现一次扣0.5分，作业记载次数达到作业次数的80%，少一次扣1分。

（5）、考试与辅导（5分）

a.期中期末考试后及时上交学生成绩和质量分析，缺一项扣1分。

b..建立差生档案档案，有计划的进行培优补差，每周至少2次，缺少档案或者只有档案不辅导扣除1分。

(6)、学生评价（3分）

每学期要对学生认真地实行综合素质评价不按要求缺一项扣1分。

B、校本培训：（10分）

1、严格按时参加各级组织的教研活动，圆满完成授课、听课、评课任务，并做好记录，记5分。无故缺席活动一次扣0.5分，听课节次缺一节扣0.2分。

2、按时参加校本培训，完成学习笔记，记2分。缺一次学习笔记扣0.5分。

3、全学期完成一篇优秀教学设计，学初有计划，期末有总结，记3分，缺一项扣1分。（5）【加分项目】（10分）

1、教师参加校镇级以上组织的教学比武、优质课竞赛、个人才艺比赛、、论文和教学设计评选、教具制作、艺术节活动、校园集体舞、广播操、田径运动会、等团体项目等活动中获奖：

镇级：2分市级：3分省级：5分国家级：10分

（二）班主任考核方法（100±10分）

班主任绩效考核分班主任工作和教学工作。班主任工作量是教师基本工作量的1/2，（1）【班级管理】（20分）

1、能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，圆满完成各项任务的，记20分。

2、建立完善的班级管理制度，并上墙，缺一项扣2分。

3、认真填写《班主任工作手册》，缺一项或一次扣0.5分。

4、抓好班风、学风建设，形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的，扣1分；如出现一起考试作弊的，扣0.5分。

5、认真组织好每周的班会活动，做到有主题、有过程、有记载。一次不上班会课扣1分，缺一次记载扣0.5分。（2）【安全工作】(20分)

1、定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、防火防电防水防流感等安全教育，无一起安全事故发生的，记20分。

2、学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的，发现一起扣1分。

3、每天要关注学生的身体状况，如发现学生身体不适，要及

时与家长联系并上报学校，处理不及时或瞒报的一次扣1分。

4、班级有安全隐患未及时上报的，一次扣1分。

5、学生中发生了重大安全事故，班主任要在第一时间赶赴现

场，组织施救或处理，违规一次扣5分。（3）【清洁卫生】（20分）

1、按学校要求每天对教室、走廊及清洁区打扫，保洁工作做得较好的，记20分。

2、教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分，教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。发现一起乱丢乱扔、乱写乱画 的扣1分。

（4）【财产保管】（10分）

1、妥善保管好班级财产，期末检查无一坏损的，记10分。

2、门窗、玻璃、灯管、等公共财物人为损坏，没有及时维修的，发现一起扣1分。

3、每天学生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣0.5分。

（5）【做操出勤】(15分)

每周的升旗仪式，每天的课间活动，班主任要认真组织，缺勤一次扣0.2分。（6）【奖惩情况】(15分)

1、在班级月评估中，获得文明班级的，一次加5分。

2、在各类团体比赛中，获得一等奖的（或第一名），加3分； 获得二等奖的（或第二名），加2分；获得三等奖的（或第三、四名），加1分。

3、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况加2——5分；如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2——5分。

教师绩效工资考核细则

昔 颉 堡 小 学