2014编办人才总结（合集）

第一篇：2014编办人才总结

2014年编办人才工作总结

2014年我办人才工作在区委、区政府的领导下，紧紧围绕区委总体发展思路，坚持党管人才的原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，以落实中长期人才发展规划为主线，大力实施“人才强区”战略，进一步完善引进人才政策体系，创新管理机制，优化人才环境，为我区转型跨越发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。现将2014年人才工作总结如下：

一、统一思想，强化人才服务意识

1、加强领导，落实责任。成立了以编办主任为组长，副主任为副组长，编办工作人员为成员的领导小组，把引进人才队伍建设作为一项战略任务提上重要日程。

2、强化机关人员学习培训，不断提高人才队伍素质。营造浓厚学习氛围，在每周学习和工作会议上，学习各级文件精神，加强交流讨论。积极加省、市编办组织的各类培训班，提高学习意识。

3、重视人才引进，形成尊重人才的社会氛围。树立科学的人才引进观，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，营造尊重人才的社会环境，在机构编制部门网站上，宣传人才工作方针政策。

二、服务大局，健全人才工作机制

1、坚持人才优先，破解编制紧缺的矛盾。从我区的实际出发，按照使人才“引得进、留得住、能发展”的目标，制定完善相关的人才引进政策和优惠措施，吸引各类高层次人才。把有限的编制资源优先用于紧缺人才引进、管好用活现有编制，并作为编制管理运行的一项长期性要求，进一步强化人才观念，全力破解编制紧缺瓶颈制约。

2、在控制编制总量的基础上，打通高层次人才引进的“绿色通道”。为了进一步吸引高层次人才，改善和优化我区事业单位人才结构，保障引进高层次人才的编制需求，坚持把人才引进纳入编制管理的轨道，在人才引进的实践中规范编制管理。做到既控制机构和人员增长，减轻财政负担，又能有效实施人才开发战略，为全区经济建设和社会事业发展引进和集聚更多的优秀人才，实现编制管理与引进人才的“双赢”。

3、严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。认真贯彻落实《中共中央办公厅国务院关于严格控制机构编制的通知》要求,按照“控总量、优结构、保重点、促发展、增活力”的原则，加强对行政机构编制和事业机构编制的总量控制,不断完善机构编制动态调整机制，尽可能把有限的编制用好用活，更好地满足全区经济社会事业发展需要。结合推进事业单位改革，加大对事业单位机构编制的调整力度，围绕我区重点工作，向文化、教育、卫生、社会管理、社会保障等为经济建设提供政务服 务和涉及民生等重点领域、重点行业倾斜。

4、积极争取编制，缓解教育系统编制紧缺的局面。随着我区城市化进程的加快，外来人口不断增加，适龄儿童明显增多，教师的需求量越来越大，而我区的教职工编制严重不足，导致教师实际缺员情况加剧。

5、加大机构编制管理制度创新力度。加强机关事业单位人员结构管理，实行人员编制计划管理和结构管理双重控制，有效控制机构编制增长和财政供养人员的增加，提升和优化机关事业单位人员结构。对少数满编的机关事业单位，如人员结构不合理，确因工作原因，急需吸纳专业对口的高层次人才，经编制部门审核，报编委会审定可使用弹性编制，单位一旦有空编，弹性编制收回。强调使用弹性编制要坚持条件，严格控制，防止滥用和降低“进人门槛”。

6、围绕民生，做好行业体制改革。根据省、市的统一部署，做好政府职能转变和机构改革中有关食药、质监、工商行业体制改革工作，不断加强与相关部门协调配合，做好机构职能的整合及相应人员编制、领导职数的核定和划转工作，并结合“编随事走、人随编走”的原则，将划转到我区的编制，全部用于加强各监管部门工作力量，重点充实到监管执法和检验检测工作一线，确保各项工作上下贯通、运转顺畅。

三、加强学习，提高队伍建设

1、从加强学习和实践入手，增强精细化操作的能力。全办工作人员加强学习有关精细化管理资料，养成注意工作细节、科学安排时间的良好习惯。从改善日常管理方式入手，营造“重细节、争一流”的良好氛围；注重对日常办公细节管理，对工作完成情况及时进行总结，及时发现问题、改进不足，不断增强工作人员精细化操作的能力。

2、注重思想政治理论教育。采取集体组织学习、专题辅导、召开座谈会等灵活多样的形式开展思想政治道德教育，以确保学习真正收到实效。强化干部职工对“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观的理解和认识。同时，深入开展专业知识、行政管理等学习培训，极大地提高了干部职工的思想政治素质、业务素质。

3、不断加强党员干部队伍建设。加强政治理论教育，以党的最新理论成果武装党员干部头脑，提高党员干部的思想政治素质。认真学习机构编制管理法律法规、方针政策、熟悉编办的业务职责范围、工作程序及全区机关事业单位基本情况，不断提高全办工作人员的综合素质，全力打造编办“学习型、服务型、效能型、廉洁型”机关，全面提升机构编制工作水平和服务水平。

4、加强党风廉政教育，不断增强党员干部廉洁自律意识。主要通过到纪委党风廉政教育基地观看典型案例，学习党风廉政建设相关文件，在党员干部中广泛深入开展了党风党纪教育、反腐警示教育活动。

四、下一步打算

1、加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作。积极推行“三公开”活动，公示服务流程，强化限时办结，加大人才服务工作力度。

2、继续加强服务大局意识。以“双百”引进行动为载体，坚持以人为本，服务优先，积极借鉴先进经验和成功做法，勇于变革、勇于创新，把人才工作创新贯穿到机构编制工作的全过程。

3、抓好干部职工队伍建设，培养造就复合型人才，广泛开展多形式的职工培训。

4、强化人才信息宣传工作。结合工作实际，加强日常工作中人才工作的宣传力度，做好有关信息上报工作。

2014年11月28日

第二篇：2010年编办总结

中心卫生院2010年编办工作总结

2010年，中心卫生院在上级领导的帮助和指导下，各项工作顺利开展，现将主要业务业务情况总结如下：

一、初步建立国家基本药物制度

选择70%的政府办基层医疗卫生机构推行基本药物集中采购、统一配送、合理配备、优先使用制度。提高基本药物报销比例。将基本药物纳入基本医疗保障制度药品报销目录，报销比例高于非基本药物5个百分点。

二、健全基层医疗卫生服务体系

加强基层医疗卫生机构建设。配备基本诊疗设备，卫生院达到规范化建设标准，96%的行政村建有标准化的卫生室。完成村医培训15次，市区级培训达96人次，提高了乡村医生的诊疗水平。

三、促进城乡基本公共卫生服务逐步均等化

实施人均15元的基本公共卫生服务券。城镇居民社区卫生服务家庭医生责任制实施率达到40%以上，其余8项基本公共卫生服务管理实施率达到80%以上。2010年已建立健康档案11976份，健康档案建档率85.1%，电子化录入6054份，录入率达到40%，顺利地完成了今年的工作任务，基本公共卫生服务代金券回收达10万元，真正的给老百姓带来了实惠，2010年为辖区居民、村民免费体检人次达2000人。对筛检出的慢性病进行规范化管理，现共管理高血压患574人，糖尿病患者164人，重症精神疾病125人。参与农民健康档案的建立，建立健康档案31292份，达到98%，电子化录入17242份，录入率达到54%。建立高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染 1

病的随访；高血压 1524人，糖尿病392人。

四、卫生政务及信息宣传

卫生院切实推进政务公开及院务公开，2010年完善信息通报制度并上报卫生信息17条，媒体发表新闻稿5篇。截止2010年12月底，我院总收入为599.94万元，其中：财政补助收入203.51万元、医疗收入为107.27万元、药品收入为243.76万元、其他收入为1.08万元，上级补助收入44.27万元。全年门诊数2.3万人次，其中急诊1800人次、化验6928人次、B超 7816人次、心电图4218人。落实新农合增补提标政策，参合群众住院费用实际补偿比达到50%以上。2010年共计补偿合作医疗费48.8万元，其中：住院补偿40.6万元，门诊补偿8.3万元。

2010年共进行健康教育大讲堂宣教3次，发放宣传画500余张、册300余本，现场解答计免知识及各类传染病防治知识1000余人次，出黑板报18期、医生口对口宣教700余人次，发放健康教育处方10000余张，开展健康教育讲座24期，共计受教人数约1100余人次。开展爱国卫生活动，积极投入到创建全国文明城市的工作中，制作户外宣传栏6幅，室内宣传栏6幅。积极开展省、市级无烟单位创建活动，达到无烟单位的标准。

中心卫生院

第三篇：编办主任总结

一、加强政治理论学习、努力提高自己政治思想水平。

今年根据市委的统一安排，4—5月参加了市委党校举办的为期1个多月的乡科干部理论培训班，6—7月两次约10天参加了地区举办的编制系统干部业务和贯彻机构编制管理条例工作座谈研讨会，11月初近1个星期时间参加了市委党校举办的科级干部学习落实科学发展观培训班，并参加了一年一度的科级干部理论考试。平时我们还利用每周三或周五2个多小时学习党建和各项政策，并积极参加支部的学习观看电教片等活动、通过各方面的理论业务方面的培训学习，自己感觉理论和业务知识方面的水平较原来有所提高，加深了对党的认识、掌握了党的基本理论和精神实质，树立了正确的世界观、人生观和价值观，在思想观点，言行上做到与各级党委保持高度一致。

在反对民族分裂主义和非法宗教活动中能自觉维护安定团结，在社会主义政治方面从不含糊，态度鲜明、立场坚定，对市委政府做出的决议决定本人能坚决贯彻执行，在职工调动控制编制，新增机构调整编制以及事业单位法人登记等业务方面，做到热情服务，严把政策关，不办人情事。自己始终认为领导作风好坏，将直接影响到本单位职工工作作风，思想素质的高低，在干部考勤和参加各项活动、劳动、植树、扫雪方面，自己始终起带头作用，也就是说要求职工做到的自己首先做到，同时还要求每名职工严格遵守各项制度，做到公道、正派、坚持原则，注重职业道德、才能树立编办的良好形象。

二、踏实工作认真履行编办各项工作职责。

编办工作的职能是市委政府的综合议事协调部门，今年5月按照上级有关文件（，明确了编办隶属于市委的工作部门，关系理顺后，编办职能也发挥了重要作用，今年我办按照地区编办工作要点和市委的总体安排，通过本人主观努力和同志们的密切配合完成了编办各项业务主要有：

1、机构编制管理工作

按地区2008年工作要点，在正常的机构编制管理工作中，严格按照新党办（2002）26号，新机编字（2003）20号和新出台的机构编制管理条例，以及新党办（2006）20号、（2007）20号文件精神，严格把好新设机构和新增编制关对新增加编制和成立机构的单位首先有针对

性的进行调查摸底，找出新增的具体理由然后根据工作需要结合有关政策依据由编办提出方案报编委会研究决定，需报批的及时报批，不需报批的编委研究后及时行文，今年编委研究新增机构2个，调整行政和后勤编制各1名，事业编制64名，通过报批地区给我市下达社区编制59名，同时将乡镇的22名草原监理所自收自支人员编制纳入了全额。另外还将合作区升格成立4局一室，以及成立武器库，土地收储蓄中心等单位进行了申报。目前这几个部门正在审批阶段。

2、做好事业单位法人登记管理工作

事业单位法人登记工作与工商局管理的企业法人登记工作类同，这项工作虽然开展了几年，由于上级政策不强硬致使事业单位登记管理工作力度不大，事业单位法人没有认识到法人身份的重要作用，这项工作同时也是编办工作的一个重要组成部分。为进一步开展好事业单位法人登记管理工作使法人真正体现法人身份的重要性，今年我们在不同场合加大了事业单位登记工作重要性的宣传力度的同时还协调人事，计量、银行等部门配合我们做好事业单位法人登记管理工作并要求工作人员走出去做过细的宣传动员说服工作做到只要附合条件能登记的尽登记、对有些已登记过后条件发生了变化、我们还限期整改，经过努力我市今年初始登记5家，变更登记14家，由于我们加大了宣传力度协调了有关部门的关系目前大多数事业单位法人都能认识到法人身份的重要性。

第四篇：市编办人才工作报告

关于****人才工作情况的报告

市委人才工作领导小组办公室：

****年，在市*和市人才工作领导小组的正确领导下，我们认真贯彻落实科学发展观，始终坚持人才强市战略，积极配合**、**部门全面推进我市人才队伍建设，不断创新人才工作机制，为全市经济社会又好又快发展提供了人才保障和智力支持。现将一年来的工作情况总结报告如下：

一、领导重视，为人才工作提供组织机构保障

作为市委人才工作领导小组成员单位，我办高度重视人才工作，始终把人才工作列入机构编制工作的重点，切实加强对人才工作的领导。一是建立健全了人才工作机构。先后在**部门设立了********科和********科，加强了对全市人才工作的统筹规划和统一管理，为推进全市人才工作构筑了良好的平台，提供了坚实的组织保障。二是按照全市人才工作要点，结合机构编制工作实际，年初，及时召开人才工作专题会议，层层落实人才工作责任，并将目标任务完成情况作为全办干部年底考核的重要依据，切实把人才工作目标任务落到了实处。三是加强沟通协调，凡涉及全市人才工作大局的问题，都积极与**、**部门沟通，向市*、市**分管领导汇报，认真听取各***意见，只要是有利于人才工作的开展，都尽量在机构编制上给予大力支持，确保人才工作的顺利推进。

二、创新思路，为人才工作提供机构编制支持

今年以来，我们从市委人才工作重心和大局出发，针对部分

-1-行业和部门人员编制紧缺实际，特别是一些行业事业单位专门技术人才急需的问题，深入进行调研摸底，不断创新工作思路，强化工作措施，积极为人才工作提供机构编制支持。

一是抓整合，优化人才资源配置。今年，我们抓住文化体制改革的契机，先后整合市******馆等**个事业单位，组建了新的市*******馆；合并*******院、*******院，组建了新的*****院；撤销******厂、市*****公司事业建制，转为企业；整合市*****团、市****团、市****团、****院，组建了*****公司。通过整合，使一批原本沉淀的人才资源得以激活，向那些社会效益好、能够为社会提供公益服务的事业单位转移，促进了人才资源的优化配置。

二是强管理，为引进人才提供编制支持。今年以来，我们认真实施机构编制“一支笔”审批、《控编通知**》、编制实名制管理等制度，严格机构编制管理。特别是在对*****家事业单位全面进行调研的基础上，从强化事业单位管理入手，对职能弱化、任务萎缩，社会效益不明显的事业单位，冻结编制，人员实行只出不进。并通过合、并、减、转等办法，精简机构，核销编制，为引进人才提供编制支持。先后共核销事业编制****名，为行业事业单位引进和留住紧缺人才、高技能人才在解决编制上留有余地。

三是重民生，为引进人才搭建平台。我们在控制事业单位人员编制总量的前提下，加快促进农村社会养老事业发展，对已建成的*个县******院分设了农村******服务机构；突出民生服务，设立了市*******支队，加强了对人民群众消费环节**品、**、**、**、**、**的监管；完善*****体系，设立了市*****院，促进了

-2-*****事业的发展。同时，对教育安全、政务公开、环境保护等需要强化的职能，则在机构编制上给予加强。通过努力，不仅改善了民生，也为引进和留住人才搭建了广阔的平台。

三、加强培训，提高事业单位管理人员素质

事业单位管理人员是我市党政人才的重要储备力量，也是社会各类人才的重要组成部分。今年，我们切实加强事业单位法人培训，专门邀请**编办理论水平高、业务能力强、熟悉编制和事业单位登记管理工作的同志，就事业单位的改革与发展、如何加强事业单位管理等课题先后举办专题培训班**期，培训***级事业单位法人***人、县级****人，提高了事业单位法定代表人法律法规意识。同时，我们及时组织******事业单位登记管理业务骨干，积极参加了******局在**、**举办的**登记管理****培训班。通过培训，进一步开拓了事业单位管理人员的视野，明确了事业单位发展方向，提高了事业单位管理人员的综合素质。

总之，一年来，在实施人才强市战略、推进人才工作方面，我们做了一定的工作，但还存在一些问题与不足，主要是：一是受编制总量的限制，在解决引进人才的编制问题上工作力度还不够大；二是在编制总量不变的情况下，根据单位紧缺人才的实际需要，在编制调剂上还没有得力的措施；三是对人才工作在机构编制管理方面得创新不够，等等。下一步，我们将进一步创新人才工作机制，加大人才工作推进力度，努力为实施人才强市战略、促进全市经济社会又好又快发展提供有力的人才保障和智力支持。

一是继续加大工作调研力度，针对人才工作中出现的问题，-3-积极配合组织、人社部门提出解决的意见和办法，为市委决策提供参考。

二是结合机构编制工作特点，在机构设置、人员编制、职能配置等方面大力支持人才工作。

三是结合编制实名制的实施，配合组织、人社部门积极做好党政机关和事业单位人才资源的统计、规划工作。

四是结合事业单位分类改革，继续调整优化事业单位资源，促进事业单位人才资源的科学配置和合理流动，最大限度地发挥事业单位各类人才的作用。

五是加大事业单位法定代表人培训工作力度，定期举办相关业务知识培训班，进一步提高事业单位管理人员的综合素质。

***市机构编制委员会办公室

二〇**年**月**日

第五篇：人事处人才办年工作总结（小编推荐）

一、人事处、人才办把高层次人才队伍建设作为各项工作的第一要务。对人才引进实行“一事一议”、“特事特办”的绿色通道，带领大家以时不我待的风貌千方百计挖掘人才信息，服务人才建设项目。全年共接收毕业生89人，具有海外经历的博士8人，引进教授6人，1个团队组建了化工机械研究院，选聘了2名“长江学者”讲座教授来校工作；申报了“千人计划”2名、“长江学者特聘教授”3名、“百千万人才工程国家级人选”3名；推选工程院院士候选人1名。

筹备并召开了2009年人才工作会议，达到“转变思想观念、完善政策体系、落实工作责任”的目的。全面修订了有关人才队伍建设的一系列政策(近20项)，为以后人才引进和培养奠定了基础。

二、深化“院为基点、重心下移、目标管理、经费包干”管理改革。在总结2008年管理改革的基础上，继续推进学院的目标管理工作，激发学院的办学活力。制定了各单位2009年的目标任务，年终开展 “深化目标管理、推进重心下移、严格个人考核、强化业绩导向”的考核，进一步夯实学院的办学基础，建立健全“竞争、激励与约束”并行的机制。

三、为推进我校人力资源的有效开发和科学管理，启动了“三定”工作。人事处牵头组织教务处、研究生培养处、科学技术研究院、实验室与条件装备处和组织部等单位启动了以“定编、定岗、定责”为主要内容的“三定” 工作，为下一步事业单位人事分配制度改革和各单位的绩效评价打下基础。

四、按照学校的发展规划，牵头修订了学校《2010年—2020年学科建设与队伍建设规划》。根据学校发展的实际，结合国家中长期教育发展规划纲要，人事处联合学位与学科建设处对学校学科建设与人才队伍的中长期规划进行了修订，并在学校七届教代会上顺利通过。

五、启动了校内管理岗位的职员制改革，开展了首聘工作。在深入调研的基础上，结合我校管理岗位的实际，制定了《合肥工业大学职员岗位聘任与设置暂行办法》和《合肥工业大学职员岗位首次聘任工作实施方案》，并在年底实施职员岗位的直聘工作。

六、加强了内部管理，推进日常工作，提高了服务质量。带领人事处全体人员克服人员少、任务重的困难，加强内部管理，提高工作效率。全年完成高职、中职评审和引进人才评审10批次500多人次；选派教师和管理干部到国外、高水平大学和企业开展“三种经历”培养80多人次，开展青年教师岗前培训500多人，举办2009年青年教师教学基本功比赛，800多名教师参与；完成各类人员津补贴调整、兑现达8000多人次，为全校教职工办理医保、劳保等社会保障5000多人次；进一步规范了干部档案的管理，提高了干部档案的管理水平。

七、处理历史遗留问题，维护学校安全稳定。着手整理历史遗留问题，依法对长期不在岗工作的职工进行清理，为学校消除各种隐患。应对各种上访事件，妥善解决上访人员的问题，为学校的稳定和改革服务。