半年工作总结

第一篇：半年工作总结

半年工作总结

2009年上半年，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，以科学发展观为统领，以贯彻新修订的《消防法》为契机，深入推进“三抓三树”主题实践活动，全力推动消防工作和部队建设科学发展，发扬新时期公安消防部队“忠诚可靠，赴汤蹈火，服务人民”的精神，桂东中队积极参加灭火救援和服务驻地工作，圆满完成党和人民交给的各项工作任务，深入开展党的十七大精神、新时期公安消防精神教育、当代革命军人核心价值观教育、合同制消防员爱岗敬业学习等主题教育，全力做好“铁拳整治”行动、灭火救援作风纪律整顿教育、岗位大练兵活动和双百日安全竞赛活动，从而深入推动部队正规化建设和全面提高部队综合战斗力，确保了火灾形势和队伍建设双稳定。为全面建设小康社会，构建郴州和谐社会创造良好的消防安全环境，以优异的成绩迎接新中国成立60周年。

截至2009年6月30日，桂东中队上半年共接警21次，实际处警15次，出动车辆22台次，出动官兵达150余人，其中扑救火灾5起，参加社会抢险救援2次、社会救助4次，扑救森林火灾4起，抢救遇险群众3人，为国家和社会挽回经济损失27.5余万元。

一、舞好龙头、充分发挥支部的战斗堡垒作用 实践使中队支部一班人认识到要创一流的业绩,建钢铁队伍,首先要有过硬的领导班子。半年来，中队支部始终坚持做到律人先律己，严兵先严官，严下先严上，以自身的模范行动为战士作表率，要求战士做到的中队干部首先做到，要求战士不做的中队干部坚决不做，中队干部都是身先士卒，甩开膀子带着大家干。“其身正，不令而行”，中队干部勤政廉正的敬业精神，以及和其他兄弟单位比工作、比训练、比学习、比奉献的竞争精极大的调动了官兵们的积极向上、争创一流中队的积极性。支部成员发挥模范带头作用强，对中队与支部决议和安排率先执行，落实到位，贯彻到底，对工作中出现的问题发现一个解决一个；支部一班人能够发扬民主，充分调动大家学习、训练的积极性，激发大家参与活动的兴趣和激励火场上的斗志。认真落实“三会一课”制度和党团员的思想汇报工作制度，通过开展批评与自我批评，增强党团员的自觉守纪性和操守。严格把关党员发展对象，对个别不遵守团规、思想不纯、工作不思进取，在群众中造成不良影响的坚决不予发展为党员。

二、政治强警、确保全队官兵政治上合格

1．开展争先创优活动。为了认真贯彻落实党的十七大精神，加强桂东消防中队精神文明建设，弘扬正气，激发活力，挖掘潜力，充分调动广大官兵的工作积极性和创造性，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，推进中队革命化、正规化、现代化建设。按照支队“争先创优”活动的通知精神，中队在全队广泛开展“争先创优”活动，活动的开展以争创优秀党支部、争创基层先进中队、争创全省青年文明号、争当基层优秀干部、争当优秀党员、争当优秀团员、争当青年岗位能手和争当优秀士兵为主要内容。为了使争先创优活动能够达到省、市的要求，使活动开展得有声有色，中队还成立了以指导员何志鹏为组长，副中队长姜志刚副组长，刘献、李刚、黄振波为成员的领导小组。半年来，在中队领导小组和中队官兵的共同努力下，“争先创优”活动在中队开展的有声有色。

2．扎实开展政治教育，提高官兵的政治觉悟。上半年来，中队政治教育以党的十七大精神、四个专题、执法为民教育、心里健康教育、战斗精神教育、两会精神学习、廉政建设等教育为重点进行学习。为了确保效果落实，中队狠抓了一些教学组织情况，二是授课人备课、授课情况；三是听课“三本”（笔记本、作业本、心得本）；四是考勤登记情况，主要是人员、时间落实；五是官兵对教育内容掌握情况；六是部队的教育效果；七是严格实行补课制度。上半年，中队组织授课23天，共计138课时，出墙报6期，沟通警地信息，提高官兵遵纪守法意识，政治觉悟普遍有所加强，为圆满完成消防保卫任务打下了坚实地基础。中队每周星期一早上八点准时升旗，为升华爱国意识和增强团结精神发挥了重要作用。3．加强警营文化建设，丰富官兵课余活动。春节前夕，中队组织官兵举办了以战士为主体自娱自乐的春节联欢晚会，中队还参加了区政府举办的春节联欢晚会，得到了地方政府及单位的一致好评。春节、元旦及五一期间中队均组织官兵进行了体能、篮球赛、乒乓球赛等活动，陶冶了官兵的精神情操，丰富了官兵的节日文化生活。中队还建立了篮球场、羽毛球场、乒乓球室、桌球室、电教室、开通了互联网、图书室添臵了新书500余册，还为中队军人俱乐部添臵了功放话筒等到文娱设施。

4.加大党风廉正建设力度,永保党组织的先进性。为认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神，进一步推进全省消防部队党的建设和各项工作发展。中队开展学习了四个严禁，条令条例、刑法、五条禁令、党内纪律处分条例等教育。观看了反腐倡廉警示教育片，组织官兵参观了白马垅女子监狱。始终把学习廉政建设作为党支部工作的中心任务，提高学习加强了部队的思想政治建设、推进了中队党风廉正建设的力度。

5、警民关系进一步融洽

随着消防职能和任务的拓宽，我队官兵始终保持高昂的斗志，急群众之所急、想群众之所想，力所能及地为老百姓办实事、办好事。半年来，救助遇险群众14名。为地方单位及社区义务送水140多吨，冲洗街道1000余米，为地方单位打扫卫生8次，为五保户老人送钱送物2000余元，捐款1万3仟余元，义务献血20人次。通过这些活动的开展，我区形成了兵爱民、民拥兵的良好氛围。

三、狠抓部队管理，加强部队正规化建设

根据年初管理教育安排，中队以条令条例为依据，紧紧围绕“纪律严明、作风严谨、管理正规、秩序规范、无重大（一般）事故、部队稳定”的总体目标，将管理教育工作放到部队建设的重要日程上来。中队专门制定了全年管理教育计划，成立了专门的管理教育领导小组，明确了以巩固和提高部队战斗力的教育目的，认清了中队目前的教育形势和管理教育的方向，特别学习《中华人民共和国交通安全管理法》、《中国人民解放军兵役法》和《军队基层建设纲要》等各项规章制度和法制法规文件。通过教育，官兵规范了一日生活秩序，提高了法制意识，另外把持管教结合，注意点滴养成，部队管理逐步向正规化，在部队内外树立了良好的形象。中队每天坚持早上八时准时准时点名制度，每星期不定期进行内务卫生、警容风纪的检查，规范一日生活秩序。中队制定了士兵考评实施办法，每星期对士兵进行考评，充分调动官兵的工作积极性和责任感。

四、强化军事训练，打造一支威武精干之师

为深入推动“三基”工程建设，全力推进执勤岗位练兵制度化、消防特勤队伍网络化、灭火救援勤务实战化、战训基础工作规范化、各级指挥员专业化建设和全面提高灭火救援实战能力，我队从4月1日起，全面开展执勤岗位练兵活动。上半年军事训练的工作重心是围绕战斗员等级达标和总队“三能”对抗赛，开展业务理论学习、体能训练、“六熟悉”训练、特种装备器材操作讲解训练和战术战法训练。为了提高火场作战速度，增强灭火救援作战能力，我队专门设立了供水员、业务员和战斗员。供水员着重熟悉辖区交通道路水源和消防栓的位臵、数目及使用情况，业务员主要负责训练高空作战等业务技能，战斗员则负责灭火。各号员各司其职，“只有忙人，没有闲人”，全队上下掀起了岗位大练兵热潮。

一、众志成城，抗冰救灾取得重大胜利

自1月13日以来，我市遭遇了几十年不遇的强降雪天气，给人民群众生产生活造成很大影响，造成多起车辆事故，多处水管破裂、工棚压塌，面对这场突如其来的白色灾难，群众纷纷拨打“119”向消防部门救援。石峰消防官兵充分发挥消防部队出动迅速、装备精良、训练有素的优势，在冰天雪地中来回穿梭，全力进行抗冻救灾工作，救助遇险群众、被毁建筑，给居民送去生活用水。抗冰救灾期间，石峰中队官兵共接警出动次15，其中灭火救援10次，抗冰救灾5次，参与并完成了3次高速公路上的除冰行动，1次株洲大道除冰行动，2次桥面破冰行动，期间成功处臵了3起因冰雪天气造成的交通事故，及时解救受伤的被困人员2名，使得受堵道路恢复了畅通。确保重点单位和重点目标的消防安全。大队将立即组织对辖区关系国计民生的供电、供水、供油、供气、交通运输等单位和人员聚集场所进行全面的消防安全检查，做到底子清，情况明，及时消除火灾隐患。我中队全体消防官兵讲政治顾大局，在支队党委、区政府和公安机关的领导下，超前谋划，行动迅速，敢打敢拼，顽强奋斗，全力以赴投入到抗冰救灾的斗争中，为取得抗冰救灾斗争的胜利做出了积极贡献，出色的完成了上级交给的任务，得到了党和政府以及人民群众的高度赞誉，保障了全区乃至全市的消防、道路、生产等安全，使灾害损失降到最低。

五、开源节流，在提高部队保障上下功夫

为了规范营产营具的管理，中队建立了公用物资登记卡。建立了执勤器材出入库登记审批制度，定期对执勤器材装备进行维护保养，有力地保障了正常的执勤备战。加强对伙食的民主监督，中队设立了司务长，不定期对购入的菜进行验收登记，定期公布伙食开支，保证了官兵能吃饱吃好。另外中队发扬革命传统，艰苦奋斗，自力更生，精心种好自己的责任田---菜地，为改善官兵伙食发挥了积极的作用。

上半年，在支队党委的正确领导下，大队党委的大力支持和指导下，中队在上半年的工作中取得了一定的成绩，但是中队在部队管理等方面还存在一些不足。我队将针对自身的缺点进行改进，不断完善中队管理制度，发扬好的精神，克服存在的不足，争取下半年在三基工程、军事训练、执勤备战、政治教育和部队管理等方面的工作中再上新台阶。

株洲市石峰消防中队 二00八年六月十二日

第二篇：半年工作总结

上半年工作总结

1.上半年你参与了公司哪些活动、战役，效果如何，你获得了什么？

上半年本人参与了开门红、二三联动、四、五、六联合战役。在一月份开门红阶段，对客户的拜访和转介绍的客户也加大力度，努力邀约。万幸完成了个人任务，当时也是向着自己的目标，团队的目标努力着，差一点就完成了团队任务。接着二三联动，由于调整时间有些过长，有些倦怠，联动期间的活动量下降很多，进入工作状态比较慢。加之团队整体的气氛有些不凝聚。断断续续的工作让人很消沉。接着到四月份调整活动量更是跟不上进度，虽然没有三个月未举绩，但也擦边。五月份以来，随着团队归为直属，心态上也发生了变化，难以言语。

可以说，对于生活和工作要做的很多，下半年很关键。

2.上半年自我管理做得如何，有哪些不足？

上半年自我管理方面，总体来说和对自己的期望还是差距比较大的，工作慵懒，团队意识日趋淡薄，进取心随着工作的不深入大打折扣，浑浑噩噩的度日。没有自我管理，没有为自己管好自己，没有为蓝海管好自己。

3.上半年思想认识相比自己有哪些进步，相比于其他人还有哪些不足？

上半年就思想上来讲，从公司的政策方向上，慵懒，感到无聊。典型的一人吃饱，全家不饿的心态，根本没有新人时候的热情与活力。相比于其他的伙伴，根本达不到其他优秀伙伴的十分之一。作为一名老人，老人，惭愧。

4.你认为自己是一名合格的蓝海人吗？请你阐述。

作为一名蓝海人，我感到了我不是一名合格的蓝海人，每日诵读着蓝海训导，真有种“酒肉穿肠过，佛祖心中留”的感觉，当一天和尚撞一天钟，快撞不动这大钟了，就在钟下休息，看着他。工作上大起大落，团队骤骤停停，心蒙薄雾。这种另一种危机吧。相对于错过的种种公司搭建的机遇，更倾向于自己内心的随遇而安，但是，这背离蓝海。过程很漫长，心态很简单，只不过是简单错了方向罢了。

5.下半年及八九联动工作目标及思路。

对于下半年，在对于自身思想提高上是一个考验，我也深深意识到目标管理的必要性，目标不单单是随脑而来的，更是责任感的体现，所以要快速调整自己，跟随大主管的领导，搭建下组织，不能和以前一样，“跟我有什么关系”，因为这一切都与自己有关系。再让自己在行动上努力，为了收入保费目标活动量是必须保证的。重新找回之前对客户维护的状态，不断让自己投入 工作，减少负面情绪。坚持目标不放松，同时加强自身的思想和工作管理，较少慵懒的状态。

之后的联动战役，首先先找回开门红的状态，心态调整要放在第一位，通过“蛮干”，打消庸散，找找状态。捋清思路。业绩保证收入，也是为了基本的生活，“蛮干”一次。

谨以此总结作为檄文，开始下创造下半年的生活。

第三篇：半年工作总结

半年工作总结

2012年上半年，由于整个世界经济不景气，欧债危机的影响。在国内，国家加强了对银行、金融机构的紧缩政策，中国国内经济环境也不容乐观。因此形成了一个银行放贷资金紧张，中小企业主申请贷款越来越难。

上半年公司业务进入低谷。为了应对公司业务量骤减的现实，老板面向全公司宣布了进行全员营销的计划。作为公司的后台成员之一，我们为了营销客户，很长一段时间里每天和市场人员奔赴市场的第一线。

这是我来公司以来对自己提升能力和收获最大的一次，我学会了很多如何与客户介绍公司某某银行的金融产品，如何推销产品，如何配合市场同事做好调查问卷工作，并收集商家联系电话名片，配合他们画商铺的地图。虽然每天早出晚归，在市场没有时间也没有地方吃饭休息，还得躲避专业市场保安的管理，虽如此还是配合市场人员拓展了汉正街多个专业品牌市场。那段时间每天回家后我都会回想下这一天见过的各种类型的客户，遇到的问题！自己在营销过程中还有哪些方面不足的没有与我们的客户经理配合好的。

公司日常的办公设备维护工作，资料的修改，包装等工作。

公司网络方面，上半年机房升级改造，通知我们要换小的服务器或者使用VPS服务器。在网站程序转移方面，我提前一个多月就开始准备。备份程序、数据库、程序搬家后光调试工作都花了很久，之前网站整个程序配置都不是我负责的，所以很多地方我不清楚配置的方法，程序文件的路径，那段时间每天晚上都弄到很晚。在完成了程序转移的过程中还将部分系统版本更新升级。维护好某房产网站是我应尽到的职责。这个平台宣传对公司还是起到了很大的作用与影响力。金融频道每天都有很多金融机构上来发布各种贷款信息。不是平台不好，只是我们现在没有用心尽力去推销金融频道。不过我相信，经过低迷期的某房产网，在不久的将来是会从新焕发它的光彩的。

公司广告宣传方面一直是重中之重，老板在这方面对我和某某的工作寄予了希望，因为媒体报纸宣传对公司的客户来源太重要了。做好与报社的沟通，协调好版面，做好广告登记台帐就是最基本的工作了。而这点上，确实我们把看起来很小的事情没做好。登载次数上只记录了次数却没好好坚持做台帐。现在想想老板说的每句话真是后悔不已。连这么点本职工作都没做好。更别提在其他方面怎么去服务市场给我们的第一线客户经理提供支持了。

在今后的工作中，我会时刻提醒自己，做好自己该做的，在做好本职工作的基础上多与某某沟通，如何利用好、拓展好新渠道提高公司在武汉的知名度，利用其他方式多与网络媒体，广告媒体合作。

2012年公司成立7年多了，我也在这个平台中快5年了，一路走来，与公司共同成长，经历酸甜苦辣，回想起来有许多感动感概。我希望自己不断去提升，为公司贡献一份力量。衷心的祝愿：在人努力下，公司越来越好！

某某某 2012.07.12

第四篇：2018半年工作总结

2018年工作总结

安全管理部

为了更好提升安全管理部服务品质，做好大厦安全防范措施，对2018年畅游大厦上半年安全管理部工作内容总结如下：

一、工作完成情况：

1)对目标、指标责任书进行分解落实到个人，1月下达后及时进行（进行中，已从中心下达到部门，正在部门细化到个人；并确保每名新入职人员签署）

2)及时更新物管中心应急抢险小组成员，并开展培训及演练工作

1.成立中心应急抢险小组，明确职责分工（已成立应急小组，并明确个人职责与分工）

2.制订培训计划并开展消防安全知识培训与宣传（协同甲方进行安全宣传，已制定完成培训计划，并按照计划进行相关培训）

3)做好安全检查及隐患整改工作，1.组织中心每月进行安全检查2.督促落实整改工作（安全管理部组织中心相关人员每月进行安全检查，安管部已对不合格项进行整改与上报工作）

4)每月召开一次中心安全会议，按时召开，记录完整

5)组织中心节前安全大检查，按时完成，落实整改、消除隐患、记录完整（清明、五

一、端午节前组织中心完成节前安全检查，并对不合格项进项上报整改）

6)做好新员工入职安全培训工作签订安全责任书并记录归档，对全员加大培训力度，完成各项岗位操作规程的培训工作。

7)按规定统计上报安全生产总结，月度和季度报表、事故报告等 按照要求上报，记录存档（已按规定上报编写安全生产总结与月季度报表并上报公司，一、二季度未发生安全事故）

8)6月份开展“安全生产月”活动,组织全员及各分包商的参与培训，观看宣传片、开展学习观看演练等工作。

9)大厦防汛工作，严格检查防汛设施，发现问题及时配合相关部门整改。（已完成大厦防汛物资的码放整理）

10)完成安全管理部的记录表格的整理工作。11)按照要求对现场的岗位进行检查 记录完整（每日对现场各个岗位进行检查，记录进行保存）

12)完成监控室的日常管理工作1.每日对值机员工作进行抽查，确保不出现违纪违规行为2.协调中控室与其他部门单位之间的工作（已按要求对值机员进行每日抽查并上报相关部门）

13)检查各巡视签到点的签到情况 每月归档,记录完整（已按要求进行签到点抽查并每周覆盖检查）

14)每月做好消防设备设施的检查工作（因为楼内消火栓已归大物业管理，我方需检查为应急包，办公室灭火器，正压呼吸机等），将检查的问题汇总报知并督促对问题进行整改。

15)对外包方完成日常管理工作，完成合同内的付款审批工作交到工作。对现场的外保人员做好日常培训，包括岗位培训、人员及物品进出管理规定、军事训练等工作。

16)每月对安保宿舍进行一次安全检查。对不符合要求的地方进行整改，关于电气问题联系工程部进行协助整改。

17)不定期根据地区整体治安、消防情况对中心各部门员工进行安全培训。有计划、有记录，有台账（已按照地区要求做好治安与消防培训，相关记录交于综合部）

18)巡视吸烟管控，对在楼外南门门口抽烟的同学进行劝离，并告诉同学到指定吸烟区。楼内保障大厦禁烟（每日对大厦全楼进行4次禁烟巡视，确保大厦吸烟管控）

19)每月代打卡统计，协助畅游对违规打卡的同学进行记录汇总工作。以便于甲方相关部门更好的统计代打卡同学。

20）配合畅游各项活动而进行的搬运、加岗、布置、保护等相关工作。

21）对全楼摆放在公共区域的折叠床以及帐篷进行全面清理，后续规定摆放时间为中午12点至13点30分，晚上19点至次日早8点。超出时间段摆放的床和帐篷我们会在巡视中将其统一收到各层吸烟室及B2库房，供同学认领。并保持公共区域及消防通道无一阻塞。

22）在汛期加强对楼内以及B2库房的巡视，增加签到表，增强巡视力度，如有情况及时通知相关人员，采取相应的措施，避免财产的损失，人员的受伤。现已将新增漏水点上报给行政陈刚处

23）完成分包方的合同续签工作。

24）为了保证南门的环境卫生我们对南门外吸烟的同学进行劝阻，并指引到吸烟区域。

25）持续对VP办公室门口进行监控，我方人员实时关注是否有陌生人有不良举动。一经发现即时上报。

26）早高峰期间对主楼电梯区域进行相关疏导，防止安全事故的发生，增强了电梯的使用率，降低了同学们等候电梯的时间。指引同学排队的位置，防止人流过大而导致的拥堵情况。

27）因为畅游为封闭大厦，非畅游人员禁止入内，接到行政的要求，对非畅游员工在食堂就餐进行重点排查，排查中发现非畅游员工时我方进行友好劝阻。为了更好的达到效果我方对外保进行多次培训，达到一定的效果。

二、计划外工作情况：

1.配合大物业对楼内的火警报警进行跑点，并做好相关记录 2.配合甲方监督监控室维保方维修及日常巡检。并将

3.6月1日畅游日，我部门为了畅游日提前对大堂进行码放布置，6月1日当天维护秩序。监控室对重点区域不间断监控。4.配合维保方对全楼摄像头进行检查工作

5.配合大物业进行消防月度检查，检查，以及烟感的更换和修理工作。6.对楼内散落的灭火器进行年检统计，将需要增加灭火器的区域、数量一同发送给行政处，此工作正在进行中。

7.对全楼的电动车、大功率电气进行相关统计 8.对全楼的空工位进行例行统计

9.配合水磨石施工、防水施工等人员进行相关施工工作

10.配合楼内施工人员施工证的办理，并签订安全协议书，进行相关培训 11.配合畅游生日会、三八节进行相关工作 12.玩家来访时进行相关的秩序维护。

三、上半年数据统计：

1.上半年监控室总计接听消防报警电话（180）次 2.总接听电梯报警电话（103）次 3.查询（27）次监控录像 4.电梯维修（30）次

5.畅游同学代打卡（28）

6.配合活动等搬运工作（69）次。7.设备维保（28）次

8.吸烟签字确认同学13人 9.办理施工证件47个。

第五篇：半年工作总结

半年工作总结

上半年主要工作：

1、参加公司的培训

2、用了一个多月的时间对省内的公司联营项目进行检查，并

对整改情况进行了跟踪。

3、对联营项目的管理制度进行了完善。

4、在公司期间完成了领导交给的临时性任务。

5、受领导指派到西藏项目协助处理项目进展中的问题。

工作总结和反思：

1、参加公司培训：

作为员工接受培训，对公司的企业文化有了更深的了解，并且经过这半年来的工作，越来越感受到企业文化对公司发展的重要性。

由于人员素质及进公司时间不同，对企业文化的理解也不完全相同，在项目的进展过程中，各种不符合企业文化的现象很多，对公司的利益和声誉造成了很大的影响，同时，在项目内部，也造成了很多不和谐的声音，内部摩擦造成了很多内耗，降低了工作效率。

作为一个团队，没有一个共同的目标，一个共同的信念，就不能形成一个团队，一群人天天在一起，但各想各的事，那不叫团队，但大家虽远隔千山万水，但大家有着共同的信念，相同的价值观，为了一个共同的目标而在努力工作，那我们就是一个团队。

作为我个人在以后的工作中，首先要认真学习企业文化，深刻理解领导的目标和意图，并化解为自己的目标，做好完成目标的各种工

作；其次要身体力行，不断修正自己的缺陷和不足，用企业文化指导自己的行动，并通过自己的行动感染周围的同事，为企业文化不断的深入人心做出自己的贡献；最后，利用一切机会在员工中宣扬企业文化。

2、对联营项目的管理：

通过对联营项目的检查，并对检查整改情况进行了跟踪，取得了一定的效果，并针对检查情况对检查内容进行补充完善。

建议公司能长期保持工程部的人员连续性。因为对项目的管理不是一次两次就能见到显著效果的，对项目的连续管理，才能使项目上的人员建立一种制度感和自觉性。而对联营项目的有效管理也是保护企业安全的重要组成部分。

3、对自营项目的管理：

通过西藏项目出现的问题，可以看出我们自营项目的管理还是有很多问题，这些问题的出现我觉得有以下几个原因：

首先是公司工程部对自营项目的制度建设及执行的交底、检查做的很不够，甚至可以说没有。人们总是会去做你要检查的事，而不会去做你希望的事。

其次是很多项目管理人员不是很专业，在实际工作中缺少对未来可能出现问题的前瞻性，对已经有的制度执行不彻底。俗话说细节决定成败，由于我们的管理存在很多漏洞，就必然会给不良合作者留下可乘之机。

最后我们有很多的技术人员是刚来公司，做工作很大程度上是靠

着以前工作单位和项目的经验，而管理是要靠一整套制度来支撑的，经验往往是片面的，所以漏洞就不可避免，问题的出现就不可避免。

所以，下一步工程部的工作，在自营项目的管理上，首先要建立健全管理制度，这是需要一定的时间才能完成的，在这之前我们要根据现在出现的问题以及可以借鉴的现象，有针对性的出台一些管理办法并公布实施，同时要加强对自营项目的检查指导，这样才能做到专业化的管理，在社会上才能树立一种专业的形象。

4、项目管理人员的管理：

在制度逐步建立后，加强对项目管理人员的监督检查、制度的交底，并对项目管理人员的工作效果进行指导、考核，是应该列入中期工作计划的一个重要工作。