计划总结习题（大全）

第一篇：计划总结习题（大全）

计划、总结习题

一、选择题

1.计划的主要特点是、和。

2.计划“三要素”是、和。

3.总结的主要特点是、、和。

4.计划与总结既有联系，也有区别。是在计划执行一个时期或完成以后写的，它要检查 的执行情况，又要反过来作为今后修订或制定 的依据。

二、单项选择题

1、总结的写作一般是使用（）。

A.第一人称

B.第二人称

C.第三人称

D.三种人称互用

2、集体或个人对一定时期内的任务预先设想、部署、安排的一种应用文体是（）。A.总结

B.请示

C.计划

D.申请

3、总结的最基本的特点是()。A.简明性

B.时效性 C.理论性

D.客观性

4、向上级机关、部门请求指示、批准的公文是()。

A.申请书

B.通知 C.计划

D.请示

5、计划的依据包括在()部分 A.主体

B.前言 C.结尾

D.标题

6、写好总结的重要原则是()A.实事求是

B.材料充分 C.突出重点

D.语言简明

7、单位或个人对以往一段时间的工作活动进行全面回顾、分析、评价得失、探求规律性认识的一种文体是（）A.计划

C.市场调查报告 A.标题 C.主体

B.总结

D.市场活动分析报告 B.前言 D.结尾

8、计划的重点是()2

9、总结不能停留在对事实的叙述上，必须对客观事物本质和内在规律进行概括，从实践中找出规律性的经验教训，因此，总结具有特点（）A.客观性 C.理论性

B.主观性 D.针对性

10、无论是综合性总结还是专题总结，如果面面俱到地罗列现象，就不能说明问题，更不能提供规律性的借鉴，因此，总结在写作时要求()A．分析正确 C．突出重点

B．议论充分 D．具有说服力

11、由领导个人凭着良好的愿望杜撰出来的计划，只能是无源之水、无本之木，可能令人无法执行，因此计划在写作时要求()A．论证充分 C．内容全面

B．条理清楚 D．集思广益

12、对某项工作从目的要求、方式方法到具体进度所做的全面计划是（）A.打算 C.安排

B.方案 D.要点

13、为便于执行检查，计划在时间、数量、质量、目的、任务等方面写作时要求（）A．面面俱到

B．条理清楚 C．表述准确 D．实事求是

14、计划是对未来的规定，难免有预测不到的地方，因此，计划在写作时要求（）

A.留有余地 B.实事求是

C.模糊不清 D.论证充分

15、计划的措施包括在计划的()中。A.标题 C.主体 A.措施 C.分工

B.前言

D.结尾 B.步骤

D.依据

16、计划的前言部分包括()

17、总结是对实际情况的调查和分析，它的基本内容就是反映实践过程的各式各样的材料，因此撰写总结时要求()A.谨慎思考 C.推理正确

B.材料充分 D.具有说服力

18、计划中的每一项内容都为保证实现目标而服务，为其谋划最全面、最优化的策略和步骤，落实具体的措施和方案等，因此计划具有()的 特点 A.强迫性 C.主观性

三、多项选择题

B.目的性 D.针对性

1、计划的特点是()A.预见性 B.目的性 C.规范性 D.盲目性

E.可行性

2、计划的主体一般包括（）A．阐述依据

B．任务和目标 C．措施和方法

D．步骤和注意事项 E．分工

3、总结的正文包括（）A.基本情况 C.存在问题或教训 E.今后的努力方向

4、在写作总结时要求（）A．实事求是 C．语言简明 E．材料充分

5、总结的种类按性质分有()

B.成绩和体会 D.步骤和注意事项

B．突出重点 D．就事论事 A.个人总结 C.综合总结 E专门性总结

四、判断题

B.工作总结 D.年度总结

1.计划的目标不能留有余地，制定了就要坚决执行。()2.计划的实质是对理想、目标的具体化。()

3.计划虽不是正式公文，但一经机关会议通过和批准，就具有正式文件的效能，在它所管辖的范围内，就具有了权威性和约束力。()4.撰写总结的目的，主要是为了探寻规律性的认识，以指导今后的工作。()

五、写作题

1、以班级名义拟写一份开展写作知识竞赛活动的方案。

要求：有竞赛的目的和要求；竞赛的方法和措施；竞赛的时间和步骤。

2、根据写作格式和要求，写一篇题为《我是怎样学习<应用文写作课的>》。

第二篇：习题总结

未成年人的不良行为:

• ①旷课、夜不归宿；

• ②携带管制刀具；

• ③打架斗殴、辱骂他人；

• ④强行向他人索要财物；

• ⑤偷窃、故意毁坏财物；

• ⑥参与赌博或者变相赌博；

• ⑦观看、收听色情、淫秽的音像制品、读物等；

• ⑧进入未成年人不宜进入的营业性歌舞厅等场所；

• ⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

赌博的危害

• 赌博是社会公害之一。对青少年的健康成长危害极大。

• 赌博严重影响学习，妨碍休息，损害健康。

• 赌博严重影响人际关系，赌得夜不归宿，无心与朋友、同学交往。赌博还诱发违法

犯罪

毒品的危害

1、摧残人们的身体健康。

2、引发刑事犯罪。

3、导致家破人亡。

4、消耗巨额开支。

5、传染各种疾病。

第三篇：AutoCAD习题总结

AutoCAD课后作业1 1． AutoCAD提供了哪几种快捷菜单？如何调用？

答：5种。标题栏快捷菜单，图形按钮快捷菜单，绘图区快捷菜单，命令栏快捷菜单，状态栏快捷菜单。调用：光标对准，单击右键。

2． AutoCAD的操作界面主要由哪几部分组成？

答：标题栏，下拉主菜单，按钮工具条，绘图区，命令提示行，状态栏。

3.如何装卸图标按钮工具条？

答：鼠标对准图标按钮工具单击右键，进行勾选；按关闭键关闭。4.如何修改AutoCAD的工作环境？简述修改屏幕底色的操作步骤。答：工具——选项——调选项菜单——在选项菜单中修改环境。

工具——选项——显示——颜色——应用——确定。5．简述调用AutoCAD操作命令的各种方法。

答：1.输入缩写命令名；2.工具条选择；3.快捷菜单选择；4.屏幕菜单选择；5.菜单按钮选择；6.重复使用上一个。

6：如何在屏幕上确定坐标点的位置？

答：相对坐标；极坐标；鼠标定点；直角坐标；直角光标。7．AutoCAD提供了几种图形显示缩放按钮工具？ 答：8种。

8．AutoCAD的图层有哪些可变属性？

答：开关，冻结，锁定，颜色，线性，线宽，打印样式，打印。9．AutoCAD提供了几种点符号的样式？如何设置？ 答：20种。格式——点样式。

10．AutoCAD提供了哪几种画点符号的方式？

答：4种。绘图——点：单点，多点，定距等分，定数等分。11．简述构造线命令各选项的功能。

答：5种：h:水平，v:垂直，a:角度，b:二等分，o:偏移。12．简述矩形命令各选项的功能？

答：5种：c:倒角，e:标高，f:圆角，t:厚度，w:宽度。13．简述多边形命令各选项的功能和边的取值范围？

答：3种：1.圆内接正多边形；2.圆外切正多边形；3.边长正多边形。边的取值范围在3到1024之间。

14．简述多段线命令的绘图功能。

答：4种：直线，圆弧，箭头，羊角线。15．画出“多段线”、“多边形”、“样条曲线”和“窗口缩放”图标按钮的图形。（1）多段线

（2）多边形

（3）样条曲线

（4）窗口缩放

16．简述功能键F1~F11的功能。

答：求助，文本窗口，对象捕捉，数字化仪，等轴测平面，坐标开关，栅格开关，正交开关，捕捉开关，极轴开关，对象捕捉追踪开关。17．简述系统变量“CURSORSIZE”、“BLIPMODE”和“UCSICON”的功能。答：十字光标尺寸，控制屏幕定点光标的显示状态，坐标系显示变量。18．AutoCAD能保存多少个近期使用过的命令？ 答：6个。

19．AutoCAD提供哪两种作图空间模式？

答：模型作图空间，图纸作图空间。20．怎样绘制和显示宽线？

答：单击线宽——在绘图区画直线——设置线宽——在状态栏上单击“显示|隐藏线宽”按钮。

AutoCAD课后作业2 1．怎样构造无名选择集和有名选择集？

答：select构造无名选择集，group构造有名选择集。2．简述框选和点选的特点，写出六种选择对象的方法。答：框选：空白处定点；点选：光标点位置在图线上。窗交，框选，点选，栏选，圈围，编组。3．何为谓宾编辑方式？何为宾谓编辑方式？

答：谓宾编辑法：先点击命令，再点击目标;宾谓编辑法：先点击目标，再点击命令。4．何为夹点编辑方式？夹点编辑方式提供了哪几种编辑功能？ 答：激活选择对象，让其成为热点，再进行编辑。5种：拉伸、移动、旋转、比例缩放、镜像。5．AutoCAD提供了哪几种阵列功能？ 答：2种：矩形阵列，环行阵列。6．简述拉长命令提供了哪几种功能？ 答：4种：增量、百分数、全部、动态。7．什么样的图形需要分解和合并？

答：复合图形：面域、尺寸、多段线、图块需要分解。首尾相接的图线需要合并。8．简述圆角命令各选项的功能？

答：4项：多段线、半径、修剪、多个。9．简述切角命令各选项的功能？

答：6项：多段线、半径、修剪、多个、方式、角度。10．怎样恢复刚刚删除的对象？ 答：按回退键，或用“opps”命令。11．一个圆有几种对象捕捉点？ 答：3种：圆心、象限点、切点。12．设计对象有哪些种约束模式？ 答：2种：几何约束、尺寸约束。13．如何设置捕捉关联选项？

答：点击鼠标右键，选择状态栏快捷菜单。14．AutoCAD提供了哪几种填充方式？ 答：2种：图案填充，着色填充。

15．扩散式填充和边界式填充对边界线有何要求？

答：扩散式填充要求封闭边界线，边界式填充要求独立的封闭边界线。16．一个图形可否进行重复填充？ 答：可以。

17．绘制三视图要保证哪些作图关系？ 答：长对正，高平齐，宽相等。18．简述下列图标按钮命令的功能？

（1）（2）

（3）

（4）

（5）（6）

（7）（8）

答：阵列，复制，修剪，偏移，延伸，分解，实时平移，窗口缩放。19．绘制下列按钮命令的图标图形。（1）缩放创建面域

（2）实时缩放

（3）放弃

（4）镜像

（5）平移

（6）

20．怎样修改设计对象的线宽和颜色？

答：先画对象，激活，点击特性，修改线宽和颜色。

第四篇：兽医学习题总结

1、寄生虫是暂时或永久的在宿主体内或体表寄生生活的动物；

2、宿主：凡是体内或体表有寄生虫暂时或长期急剧的动物；

3、宿主的类型：终末宿主（寄生虫的成虫阶段或有性生殖阶段所寄生的宿主）中间宿主（寄生虫的幼虫阶段或无性生殖阶段所寄生的宿主）补充宿主（第一中间宿主：早期幼虫寄生的宿主；第二中间宿主：后期幼虫寄生的宿主）保虫宿主，带虫宿主；

4、猪的主要寄生虫病：1细颈囊尾蚴，又叫水铃铛，寄生于猪牛羊骆驼等动物的肝脏、浆膜、大网膜、肠系膜、腹腔内，病猪消瘦贫血腹痛，吡喹酮2猪蛔虫病，寄生于猪小肠的一种大型线虫，临床表现精神沉郁，食欲减退，异嗜，营养不良，贫血，体温升高，咳嗽呼吸增快，呕吐腹泻，丙硫咪唑3猪后圆线虫病，寄生在住的呼吸道，又称猪的肺线虫病，中间宿主蚯蚓，咳嗽，呼吸困难，鼻孔流出脓性粘稠液体，丙硫咪唑4猪毛尾线虫病，寄生于猪的大肠，消瘦贫血下痢，丙硫咪唑5猪胃线虫病，寄生于猪的胃中，中间宿主食粪甲虫，黏膜发炎增厚，形成溃疡，食欲不振，渴欲增加，呕吐消瘦，左咪唑6,猪疥螨病，寄生于猪皮，皮炎奇痒，敌百虫；双腔吸虫病寄生于肝胆管胆囊内引起的一种人兽共患病，第一中间宿主陆地螺，第二中间宿主蚂蚁，症状精神沉郁，食欲不振，渐进性消瘦，可视粘膜黄染，吡喹酮；贫血病有牛焦虫病，泰勒虫病；

5、毒物：在一定条件下，一定量的某种物质进入机体后，由于其本身所固有的特性，在组织器官内发生物理或化学发生的作用，引起机体机能性或器质性的病理变化，甚至造成死亡，此种物质称为毒物；

6、毒素：由活的生物有机体产生的一种特殊毒物；

7、中毒：由于某种毒物进入机体后，引起相应的病理过程；

8、亚硝酸盐中毒：由于某些含硝酸盐较多的青绿饲料堆积贮存或调制不当或反刍动物在瘤胃内产生大量要硝酸盐所引起的因血红蛋白被氧化而导致机体缺氧的一种中毒，主要发生于猪，俗称饱稍病，病因某些青绿饲料因蒸煮不透或用锅灶余热是饲料保温，让煮熟饲料长久焖置锅中，给硝化细菌提供了足够的适宜温度和时间条件，只是饲料中的硝酸盐转化为亚硝酸盐。

发病机制是1是血中正常的氧合血红蛋白迅速的氧化成高铁血红蛋白，从而使血红蛋白丧失了正常的携氧功能2具有血管扩张剂的作用，可使病畜末梢血管扩张，而导致外周循环衰竭；病理变化是口鼻呈乌紫色，并流出泡沫状液体，眼结膜可能带棕褐色。血液暗褐如酱油状，凝固不良心外膜、心肌有出血斑点；

治疗：1解毒 1%亚甲蓝2制止鼓气 大量饮水3强心补液4防止心衰；有机磷中毒：临床特点 瞳孔缩小，分泌物增多，肺水肿，呼吸困难，肌肉发生纤维性震颤（抽筋）。

机制 有机磷进入血液后，与血液中胆碱酯酶结合，生成磷酰化胆碱酯酶，丧失了水解乙酰胆碱的活性，是胆碱能神经过度兴奋而麻痹；治疗：用阿托品结合解磷定的综合疗法1催吐，硫酸铜1克1%溶液，灌服2阿托品皮注1mg 3双解磷粉5%溶液肌肉注射0.4—0.8g/头，2h/次，药量减半。

9、酮病：是因动物体内碳水化合物及挥发性脂肪酸代谢紊乱，导致酮血症、酮尿症、酮乳症和低糖血症。临床以昏睡或兴奋，产乳量下降、机体失水、偶尔发生云动失调。病因：反刍动物的能量和葡萄糖，主要是来自瘤胃微生物酵解大量纤维素生成挥发性脂肪酸经糖异生途径转化为葡萄糖，凡是引起瘤胃内丙酸生成减少的因素，都可诱发乳牛酮病生成,碳水化合物供给不足，或精料过多，粗纤维不足而导致酮病。治疗：解除酸中毒，补充体内葡萄糖不足及提高酮体利用率。

10、禽痛风：痛风是指血液中蓄积过量的尿酸盐不能被迅速排出体外，形成尿酸血症，进而尿酸盐沉积在关节囊、关节软骨、软骨周围、胸腹腔及各种脏器表面和其他间质组织中。临床上表现运动迟缓，腿翅关节肿胀，厌食、衰竭和腹泻，因粪尿中尿酸盐过多，常引起肛门周围羽毛为白色尿酸盐粘附。病因：一是体内尿酸盐生成过多，饲料中蛋白质比例过高，尤其是动物性蛋白质含量过高，当动物极度饥饿时又得不到能量补充时，体蛋白质大量分解，产生尿酸的速度增加，二是尿酸排泄障碍，饲料中某些重金属蓄积在体内引起的肾损伤。

发病机制：饲料中蛋白质越多，体内形成的尿酸就越多。因为家禽体内缺乏精氨酸酶，蛋白质在代谢过程中产生的氨不能被合成尿酸。

11、食道梗塞：

症状：突然发生退槽，停止采食，紧张不安，头颈伸直或摇头，大量流涎、呼吸促迫，空口咀嚼。

治疗：解除梗塞，辅以消炎、加强护理，防止并发症。首先停止采食饮水以免引起异物性肺炎，解除梗塞物可用胃管插入将异物推入胃中水合氯醛进行麻醉。前胃弛缓：

第五篇：各章习题总结

范围管理

8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么? A、质量检测标示符 B、帐目图表

C、项目活动编码

D、帐目编码

9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项? A、成本/利益分析 B、项目历史 C、项目可交付成果 D、可测量的目标

11、范围说明是重要的，因为范围说明 A、为制定未来项目的决策提供依据 B、提供了项目的简洁概要 C、替项目干系人批准项目 D、提供衡量项目成本的标准

14、为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分 解到什么程度? A、可以在80 小时以下完成 B、不能再进一步进行逻辑细分了 C、可由一个人完成

D、可以进行实际估算

17、客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结 构、变更请求、范围管理计划和‐‐‐‐‐‐‐? A、绩效报告 B、职责分配矩阵 C、帕累托图

D、蒙特卡洛模拟

20.在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章

程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子? A、范围定义 B、范围管理 C、项目章程

D、范围分解

22、创建工作分解结构的过程可以产生什么? A、项目进度计划 B、小组外购

C、项目完工日期

D、风险清单

23、项目经理可以使用‐‐‐‐‐‐来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A、项目工作范围 B、项目章程 C、WBS 词典

D、风险管理计划

30、以下哪一项工具或技术用于项目启动? A、确认替代方案 B、配置管理 C、决策模式 D、分解

35、项目章程最少应该：

A、描述项目经理和职能经理的职责和权利 B、探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划 C、指定项目的组织结构 D、说明执行组织的商业目标 40 以下哪项不是项目启动的输入? A、产品或服务说明 B、组强战略计划 C、项目筛选计划

D、项目章程

42、项目章程应该由谁发布? A、项目经理

B、执行组织的领导 C、项目外的一名经理

D、项目发起人

47.上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任经理决定退休并且要在阿肯色州开办一个农场，而你接管了这个项

目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变 更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较? A、范围说明

B、工作分解结构 C、项目计划 D、管理计划范围

系统的维护不算在项目的生命周期中

53.公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的 威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是： A、项目计划 B、工作说明 C、项目章程

D、资源电子数据表

62.你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但 是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互 动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面? A、修改工作分解结构已经确定的项目范围 B、导致所有项目基线的变更 C、需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整

D、得到一个经验教训

65.在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这 是以下什么的例子： A、假定

B、限制条件

C、通过约束优化选择项目

D、一个技术要求

68.你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管 理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和 对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理 层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把 管理层的指导方针作为 A、一条假设 B、一项约束 C、一个规范

D、一项技术要求

70.各种项目的档案资料可以用于

A、将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较 B、准备干系人管理计划 C、筛选项目团队成员

D、作为项目开始的输入项

73.在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大? A、概念阶段

B、计划编制阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段

79.项目失败的理论原因是

A、缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

B、缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力 C、客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏 与客户的沟通

D、组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编 制和控制

82.你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导 致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净 值分析法。这种方法代表的是 A、绩效评估技术 B、配置管理程序 C、成本核算程序 D、范围报告机制

项目时间管理

89.可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是： A、项目主进度表

B、预算

C、工作分解结构 D、甘特表

91.在项目工作网络中有几种类型的浮动期。那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的 浮动期被称作 A、多余的浮动期 B、自由的浮动期 C、总的浮动期 D、预期的浮动期

95.你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存 试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地 上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机 是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是 A、不早于开始 B、不晚于结束

C、有一个确定的最晚开始时间 D、有一个确定的最早结束时间

99.项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方 法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一 部分? A、方差分析 B、进度模拟 C、挣值管理 D、趋势分析

88.在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工 作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例? A、活动属性 B、限制条件

C、在工作分解结构库中贮存的数据 D、定义细化

风险管理：

2、有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险 A、薪水册成本 B、机会成本

C、沉淀成本

D、有担保的承包商造成的损害

4、针对固定价合同，付款的风险是： A、承包商的实际成本

B、承包商的成本加固定费用 C、在承包商的投标中未公开的应急费用

D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险

5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是： A、采用头脑风暴技术识别风险 B、利用以前类似项目的历史数据 C、灵敏度分析 D、Delphi 技术

10、灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有： A、仅针对公众确定风险 B、考虑独立的答案

C、管理层理解可能会有大量不同的结果 D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解

12、某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措 施? A、通知正确的项目干系人 B、更新项目预算

C、控制成本

D、与团队成员一起采用集体自由讨论的方式

19、假设估计幅度的两端是平均数的±3 西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低? A、30±5 天，B、22‐30 天

C、最乐观为26 天，最可能为30 天，最悲观为33 天 D、A 和B 一样，风险都低于C

25、有效风险管理的首要要求是 A、决策所需信息的透明度高

B、风险所有关系明确

C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理

D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

27、假如风险事件发生的机率是85%，而产生的影响是US10000 美元，则US10000 美元代 表什么? A、风险值 B、净现值 C、期望值

D、应急储备金

29、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么? A、确定项目整体风险的比率

B、开始分析哪些在产品中发现的风险 C、在工作分解结构上增加任务

D、进行项目风险审核

31、项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方 进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的： A、价格、销售额、利润率

B、价格、交付承诺、检验进度计划 C、价格、经验、交付方式

D、经验、个人技能、材料控制步骤

32、EVMS 报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下哪

项报告不充分? A、风险分析报告 B、沟通计划偏差 C、资源管理计划 D、关键路径状态

33、项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又 花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段： A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本 B、可以重新定义风险对客户发生的可能性

C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品

D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

34、什么是风险的拥有者? A、对风险的识别负责

B、掌握风险来源的某个组织

C、受到风险严重影响的某个组织

D、对风险应对策略的实施负责

36、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好 处的是：

A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D、识别可能存在的替代方案

37、在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约‐‐‐一个标准差 A、低于平均数 B、高于中数 C、高于平均数 D、高于中数