第一篇:学校两年工作总结报告
学校两年工作总结
大庆市第二十三中学
李金海
近两年来,是我校发生巨大变化的两一年,是生命激扬、放飞理想的两年,是个人职业生涯中最为关键的两年„„在这两年里,看一些书、走一些路、想一些事、干一些活、尽一些力,认真做事,用心工作,取得了些许成绩,这都归功于学校主要领导的帮助支持和关心爱护,都归功于初中团队的通力合作和倾情投入,都归功于这个伟大的时代。现就近两年来所做的主要工作做一回顾与梳理,向组织报告。
一、实施品牌战略,明确发展方向
学校十二五规划中明确指出:到2015年把本校建设成品牌学校。初中部要为此目标的实现提供有力支撑。经过认真研究,反复讨论,集思广议,凝聚共识,确立了打造“一个大品牌,五个小品牌”的战略构想。一个大品牌:“5× 5”新课堂;五个小品牌:一是圆桌教学;二是课上5分钟检测;三是晨读;四是构建作业新模式;五是校本课程《中华字经》。两年来,进一步明确品牌目标,丰富其内涵,制定具体的操作规范和推进措施,认认真真、扎扎实实地实践与落实,取得了比较明显的成效。
根据学校发展规划,初中部制定了《教育教学工作纲要》。纲要确定的工作思路:提升每一名学生的学习生活品质,培养每一个学生的“自主意识、自主能力和自主行为”;实施“5×5”新课堂模式,打造愉悦高效课堂;做学生喜欢并敬重的老师。工作标准:站排头、争第一、扛红旗。发展目标:又好又快发展,更好更快发展。保持中考综合升学率在中心直属校中位列前两名,考生150人学校中位列前五名,争取十二五末(2015年)进入油田教育中心初中学校第一梯队,进而成为大庆市初中学校中的佼佼者。
二、抓好常规管理,重在执行落实
“严细管理立校”是学校工作的方针之一,遵照这一方针,初中部制定了“五严六精”管理思路。五严:严谨的作风、严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;六精:精确定位、精诚合作、精心育人、精准教学、精湛技艺、精细管理。具体体现形式为严细性、扁平化、低重心和无缝隙;其标准为高起点、高定位、高负荷和高密度。
具体到课堂层面,在“五维评价”的基础上,建立一整套新的与新课堂相适应的“监测”指标。重点是:更多地关注学生的学,而不是教师的教;更多地关注学生的参与度,精力投放度,而不是老师自己表演的精彩度和流程设计的精彩度。
在操作层面上管理工作主要是做到:把常规做好、把细节抓严、把过程抓实,增强管理的针对性和实效性,重在执行落实。抓好常规就是注重管理的规范性和科学性,把工作做实、做细,不耍花腔,不走捷径,并且坚持走到底;抓实过程就是采取具体的措施和方法,不仅要有认真的态度,一丝不苟的工作作风,更要讲究精细化的操作;抓严细节就是持之以恒抓严,抓好各项管理措施,始终如一地落到实处,以达到管理工作时效性和长效性的有机统一。
三、聚焦常态课堂,提高教学质量
精准教学强校,聚焦常态课堂。抓好、上好常态课,切实提高常态课的质量、水准和效能。认真研究教学的六个基本元素:学科功能、课程标准、教材、教法、学法和评价;认真落实教学的五个基本环节:备课、上课、作业、辅导和考试;认真解决课堂教学中存在的问题,制订并实行课前、课中、课后教学标准,尤其是抓住“预设”与“反思”这两个最为重要的关键要素,增强学生学习的目标感,向平等、民主、和谐的师生关系要质量,构建愉悦高效的课堂和有生命力的课堂。
“抓住了课堂就抓住了根本”,“解决了课堂问题,就解决了学校的问题”。坚持有效积累,让有效教学成为一种教学常态和习惯。紧紧抓住课堂教学这个关键环节,不仅仅是公开课,示范课和观摩课,更重要的是每节课,亦即常态课。我曾经明确提出“把公开课上出常态课的常态,把常态课上出公开课的精彩”,紧紧抓住具备核心竞争力的课堂不放松。把“上好每一堂课”,作为我们每个教师的终极最求!认真思考“教什么?怎么教?为什么这样教?教到什么程度?”;以“猫论”和“断指论”为指针;以“二八法则”和“80%理论”为准绳,提出并践行“寻找20%,落实80%”的口号。
四、注重团队建设,培养名师群体
建设既敬业又精业的“双业型”教师团队,培养教学风格鲜明,教学效果显著,教学成绩突出,备受同行敬重,深受学生及家长喜爱的名师群体。让优秀成为习惯,作为每位老师的自觉行为;把教学作为境界和使命,作为自己人格魅力与教学智慧的挑战去追求。具体工作中,我们强调“重激励、精业务、重过程、讲奉献”;我们倡导做“博学多识,从容自信,宽厚儒雅”的快乐教师;我们主张“人人是学习主人、时时是学习之时、处处是学习之处、事事是学习之事”的理念。要成为真正的名师,学习的速度务必大于教育变革的速度,教师要将“学习”作为最重要的职业需要;我们推动办公室文化建设,增强团队的向心力和凝聚力,营造教师之间和谐的人际关系,向团结协作的同事关系要效益。
在教师的专业发展上,具体采取了以下五项措施。一是构建“一体两翼”教师成长新格局;二是新入职教师培养的“1358”工程:一年入门、三年达标、五年胜任、八年骨干;三是制定了青年教师、青年班主任拜师学习方案,并且认真实施和实践,使一批年轻教师尽快成长起来,从而使他们成为教育教学的骨干和中坚力量。四是注重学科带头人建设,充分发挥高级教师的作用。使他们在培养青年教师中发挥辐射、示范、引领和传、帮、带的作用,在这个过程中,发挥他们自身优势,彰显工作业绩,不断提高自己,积极进取,形成自己的风格和特色,成为学科带头人,成为名师。五是创造一切有利于教师成长的环境、条件和机会,“压担子、立镜子、给位置”,使名师群体尽早、尽快形成。
五、秉持精准备考,落实责任措施
学校发展规划要求到2015年,初中教学成绩达到油田教育中心直属中学首位,油田教育中学初中的第一梯队。2012年我校中考取得了优异成绩,“七个突破、三个梦想”的目标基本实现—— 一批次入段率比上一年提高了4个百分点,7个学科中有6科超市、中心平均分,综合排名在中心考生150人以上学校中排名第五,直属校排名第一,尤其是英语学科首次超全市平均分,创造了历史记录。2013年我校中考取得了历史上最好成绩,各项评价指标在全中心名列前茅。尖子生数量在全中心8所直属校中排名第一,进入全市前100名2人(全中心全市前100名共计21人),前200名5人、前1000名13人;在全中心34所学校中,一批次入段率排名第二,超全市8.47个百分点;总分平均分排名第三,总分平均分超全中心30.6分,二批次入段率排名第四,超全中心11.46个百分点。
多年如一日,克服一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,备战中考,决胜中考。我们坚持“不甘人后,追求卓越,永不放弃,只争朝夕”的信念;本着“精诚合作、牺牲自我、增值复习、精准备考”的理念。采取的具体措施主要有:实行“包年级、包班级、包学生、包学科”之四包制;召开中考百日誓师大会和进行学生心理辅导;召开中考动员大会暨授旗签名仪式;每个学科备课组命一份中考全真模拟试题;提出“20天提高20分”之口号;强化应试训练——归类总结,反思错题,返璞归真,训练规范;开好各级各类考试质量分析会。
六、转型义无反顾,改变成就未来
2011—2015年学校发展规划指出:把项目研究作为科研的主要方式,选择“困惑点”、“制约点”等能够改变的问题,致力于行动的改变,注重发现问题背后的深层原因。以此论述为指导,结合初中部的教育教学、师资生源和存在的瓶颈问题等实际状况,在已经开展两年的“五要六力”高效课堂的基础上,借鉴全国各地学校课堂转型的先进经验,在学校主要领导的大力支持和指导下,通过调查研究,征求师生意见,多次试用和反复修改四次,历时近四个月,最后于2011年8月14日正式出台了“5×5”新课堂模式(试用稿),并于当年8月26日正式启动了这个模式实验,这也是本校初中历史上第一次进行自主课堂教学变革实验。
在新课堂实施过程中,逐步建立、制定和完善了与新课堂配套的学习培训机制、管理制度、评价体系、常规要求、具体措施及小课题实践研究等二十余项,主要有:“5×5”新课堂教学模式;“5×5”新课堂教学常规(简称22条教规);“5×5”新课堂(学科)评价标准;“5×5”新课堂预学单的编制和使用方案;“5×5”新课堂学习小组建设指导纲要;“5×5”新课堂学生活动常规要求等。为每名教师配备了《发现高效课堂密码》或《高效课堂的101个细节》学习书籍,每名教师都从中摘录20条,并且都逐条写出了自己的体会与感悟。
本人撰写的文章三十余篇,主要有:《“5×5”新课堂深度解读》十篇;“谈谈”系列文章五篇;“5×5”新课堂系列文章九篇;以及《让学习思考成为一种常态》,《教学细节影响课堂效能》,《有多少事可以重来——教育断想录》,《学习借鉴实践 创新——“5×5”新课堂教学模式述要》等。编写了《“5×5”新课堂集》与《“5×5”新课堂续集》实践研究文集,两本共计345页40余万字。
“5×5”新课堂模式正式实施近三年以来初见成效、愿景可期,但到最后的成功还有很长的路要走,还需要不断改进与改正,还在于坚持和坚守。让我们在反思中不断成长,不断发展,不断超越自己吧!让我们的“5×5”新课堂模式在大家的实践、探索、创新中日臻完善,进而生根、发芽、开花、结果。到那时,我们付出的艰辛会在骄傲中绽放出最灿烂的微笑。
落实思树,饮水思源。衷心感谢各位领导多年来给予我的关爱和引领,今后我将在领导和同志们的支持帮助下,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,出色完成各项工作任务,为实现我校各项工作提档升级多做贡献。并恳请各位领导对我两年来的工作提出批评意见,我一定虚心接受,认真整改。
第二篇:创先争优活动两年总结报告
**公司2010-2012创先争优活动总结
2010年至2012年,面对国际金融危机、市场竞争激烈及股东资源不足等诸多困难,天府**公司党委在集团党委的正确领导下,紧紧围绕企业经营中心工作,深入开展创先争优活动。公司党委在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,充分发挥党组织的政治核心和党员先锋模范作用,把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,努力创造最佳业绩,为集团公司**战略目标中的“一年止滑”目标的顺利实现做出了突出贡献,为推动公司又好又快和谐发展提供了坚强的思想保证和组织保证。
一、公司基本情况
****公司包括4个事业部、10个职能部门,32个分支机构遍及全国各地,拥有在职员工1000多名。公司党委下属5个党支部,共有在职党员110名,专职党群工作者4名。
二、公司创先争优活动呈现“五大特色”
公司各级党组织按照公司党委“抓学习、强素质;抓机制、强党建”的工作方针,立足自身工作实际,围绕公司生产经营工作,精心组织、创新方式,注重结合,力求实效,深入开展创先争优活动,整个活动过程呈现出“五大特色”:
一是谋求一个“快”字,即快速部署,快速启动,快速推进 集团公司“创先争优”活动动员部署会议召开后,公司党委立即 召开党委专题会议进行活动研究部署,抓紧成立活动领导小组及办公室,广泛征求意见,深入调查研究,于2010年6月5日制定下发了《创先争优活动实施方案》,6月17日召开了全公司动员大会,各级党组织迅速启动了“创先争优”活动,确定了6名活动联络员及8名通讯员,及时反映和宣传各单位生产经营成效和创先争优活动动态及各类活动动态并。充分利用公司内网、视高视频会议、活动简报、工作通报、快乐**等媒介,加大活动的宣传力度,营造氛围,掀起了创先争优活动热潮。
公司党政领导高度重视创先争优活动,形成了党政合力抓好创先争优工作局面。各事业部总经理兼党支部书记,切实履行一岗双责,将行政工作与党建工作同安排、同布臵,使创先争优活动和行政中心工作相互促进,推动了公司经营工作的发展。
各级党组织把握重要节点,及时总结部署三个阶段的形势任务发展变化,围绕“135”战略目标,及早谋划下阶段的主题和载体,组织和引导员工不断优化营销模式、开拓市场、节能降本、创新增效,凝聚党组织、党员的智慧和力量,把经常性工作阶段化,有计划、有目标、有节奏地推进,圆满完成了公司目标任务,推动公司健康发展。
二是要求一个“严”字,即严格要求,严格检查,严格考核 为使活动取得实效,防止出现“两张皮”现象,公司党委对活动方法步骤进行了严格要求,建立党委专题会议、活动领导小组会议、活动领导小组办公室会议的三级例会制度,制定了各类会议的目标任务和工作要求;公司还制定了《领导联系点制度》及《“三联”制度》 等,坚持每周电话交流各支部开展情况外还经常性对各支部创先争优活动的开展情况进行检查调研、指导、现场点评,抓好督促整改,开展分类指导,帮助基层解决问题;每年都定期或不定期开展活动贯彻落实情况及党建检查工作4次以上,并把党建工作责任制考核结果纳入公司各部门绩效考核,与绩效考核和薪酬挂钩。还将党风廉政建设工作纳入领导干部考核之中,严格按照“党风廉洁建设责任制实施办法”和“党风廉洁建设责任制考核办法”,对领导干部廉洁建设工作进行考核,以制度的形式实现党内、群众监督并举,努力把反腐倡廉工作落到实处。按照党管干部原则,加大选拔培养工作力度,开展经理人员公开竞聘,将经理人员360°品行评价纳入企业绩效考核机制,积极探索党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权的有机结合。
三是力求一个“深”字,即深入基层,深入调研,深入落实 公司各级党组织以基层组织建设年为抓手,深入基层销售一线,听取员工心声;深入基地班组,解决实际问题;对活动中部分基层组织存在的思想认识不到位、活动进展不平衡、与中心工作结合不紧密等问题进行深入调研。通过中心组、三会一课及各类会议组织广大党员干部学习十七届五、六中全会、“两会”、刘奇保柯尊平王亚光等领导讲话、集团公司工作会及陈晓军董事长重要讲话精神等,紧跟中央步伐,与时俱进,统一思想,凝聚力量,不断加强对全体干部员工思想的正面引导;组织开展向李林森、文建明等学习活动及廉洁从业教育,不断强化全员的廉洁经营意识;认真开展基层党组织书记的培训 工作,加大对经理人员、重要岗位人员的培养力度;加大党建政研工作,开展政研论文撰写与学习研讨,努力构建学习型党组织。公司总经理**、党委书记**雄分别以“加强管理、降本增盈,服务一线、推动发展”、“着眼发展、务实创新,以创建活动促进公司各项经营工作”等为主题坚持带头讲授党课6次;5个支部书记也分别为本部党员上党课,进一步统一思想、明确目标,为推动公司科学发展营造了领好的思想舆论氛围。
党委、领导班子、5个支部及123名党员紧贴工作实际开展公开承诺活动,科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺,确保公开承诺活动有跟踪检查、有兑现落实。公司党委还将“领导点评”、“双向述评”、“党员民主评议”工作三结合,使分散的基层组织、党员全覆盖,确保点评到位,民主评议结果党员群众认可,“双述双评”内容真实、测评准确,确保活动“横向到边、纵向到底”。公司党委书记、总经理及活动领导小组成员还通过视察、调研等各种形式深入全国各地基层一线,对各支部、各部门及党员有针对性的进行点评、指导,进一步激励和引导广大党员立足岗位勤奋工作,推动公司科学发展。
四是追求一个“准”字,即把准方向,找准问题,定准措施 找准切入点,促进经营工作发展。公司党委紧贴企业改革发展,开展“坚定信心迎挑战,共克时艰促发展”、“不惧困境求突破,拼搏创新促发展”、“同心同向,决战决胜”等主题教育,确定了“认清形势强使命,我与公司共命运”、“抓机遇、降本增盈,练内功,创 新发展”、“当表率、强作风、严纪律、创效益”等24个争创主题,教育和引导员工认清形势,坚定信心,攻坚破难,与企业共渡难关。公司党委还开展了“我为党旗添光彩”、“五带头优秀共产党员”、“一名党员一面旗臶”、“献计献策活动”等活动载体45个,在建党90周年期间开展“党建知识答题”、征文比赛、“红歌赛”、“七一”红色基地教育参观等活动,让基层党组织和党员广泛参与进来,激励党员干部在创先争优活动中立足本职当先锋、争创一流作贡献,进一步增强党组织的战斗力与凝聚力。
针对薄弱环节,加强管理指导。党委针对部分支部党建基础工作比较薄弱问题,制定《党支部党建工作台账管理规定》,促进了基层党组织党建工作水平的提高;因大部分支部书记和党务人员都是兼职,为做好“双向培养”工作,党委举办了“入党积极分子及支部联络员党员发展工作知识培训”;为进一步推进公司民主管理,公司工会特邀请省总工会教授开展职工代表履职培训2次;为提高员工写作水平,党委特邀请了写作经验丰富的行家里手分别开展了“新闻采编技巧”和“ 写作技巧”培训。
对症下药,制定基层组织目标分解、转化措施。公司各级党组织通过召开群众代表会议初评、党员大会评议、基层党组织自评、党员群众会议审议和5个支部集中交叉检查等形式进行摸底调研、分类定级,并对各个党组织分别提出整改提高意见,细化了目标分解及转化措施,力争在2013年前各级党组织全部升级为先进基层党组织。
五是寻求一个“新”字,即创新思路,创新载体,创新增效 自金融以来,各行各业的发展均遭遇重大调整,公司党政创新思路,创新载体,在学习、培训、激励方式上下功夫,不断推动公司创新发展。
以利润最大化为目标,认真分析市场,调整业务模式,拓展新业务,将分销调整为整销,加大复合肥的销售力度,开创复合肥销售的新路子。加大激励考核,将考核转变为“三月一考核”并签销售“军令状”,不断提升销售人员销能力。结合工作实际大力开展“降本增盈”、“创新增效”等活动,**事业部、新天府公司通过优化物流、优化仓库一年减少150多万费用,销售费用下降21%,销售率达到100%的好成绩;**完成9个技改项目,下降生产成本400多万元;公司职能部门致力打造“阳光审计”,挽回经济损失1000多万元,公司财务费用较往年下降12%。
为确保学习覆盖面和效果,公司党委在创新学习方式和培训方式。党群工作部通过邮箱将编发了的《党委中心组理论学习资料》24期、《党员学习资料汇编》10期,纪委编发《廉洁从业学习资料汇编》6期发送到每位员工邮箱中,满足全员的学习需求。为破解因机构分散、业务多样化而带来的员工培训难题,创新建立了**商务网络学院。为强化业务技能培训,举办了**整销团队“威武堂”、“龙虎营”等培训。
公司党委为进一步鞭策党员做好表率,为每一位党员制作了党员岗牌,亮出党员身份,建立党员“政治生日”制度,增强党员的党性观念、荣誉感和责任感。并以先进引路,通过大力宣传先进典型的先 进事迹,激励员工立足岗位学先进、赶先进、作贡献、当表率。一是通过组织广大党员和干部员工观看先进事迹录像,阅读相关材料,认真学习吴大观、郭明义、杨善洲等全国先进典型的先进事迹,组织党员和员工讨论,谈感受、谈体会、谈打算,真正使党员和员工受教育、受启发、受震撼。二是认真选树身边先进典型,及时总结推广各单位各阶段的亮点、闪光点,结合领导点评、民主测评、业绩考核等评选先进集体和个人,每年在年终及“七一”期间进行表彰,对做出突出贡献的团队、个人给予特别奖励。向国资委、集团公司推荐优秀工作者、优秀党员及优秀青年等10余人。三是通过内刊、内网报道等多种手段,在公司内广泛宣传,形成了人人学典型、人人争先进、人人创优秀的浓厚氛围。
三、创先争优活动取得的初步成效
创先争优活动开展以来,全体干部员工在公司党政的领导下勇于创新,开拓进取,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩,使创先争优活动真正达到“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总要求。
(一)注重领导干部作用发挥,推动企业科学发展
公司党委通过开展“四好”领导班子创建活动,领导班子做到了通盘考虑,通力合作,密切配合,相互协调,齐抓共管,提高了学习能力、战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、应对复杂局面能力。2012年4月,****荣获“中国驰名商标”称号、**公司通过了ISO9000ISO14000OHSAS18000管理体系认证,三大管理体系认 证,标志着公司标准化管理又上一个新台阶,公司竞争力得到了大幅度提升。
公司各级领导干部以行代言,哪里有困难那里就有领导干部的身影。**事业部总经理兼支部书记**,为实现利润最大化,她经常深入销售一线,帮助和指导一线业务人员积极应对变化莫测的**销售市场,积极探索转变营销模式,努力开拓**复肥市场;**事业部总经理冯学宁利用节日放假江津天燃气充足的条件,亲自带领江津基地员工加班加点组织生产,抢时机多出产品;燃气分部总经理朱志文在新疆、西北地区超过40度的高温下,带领员工成功开辟了10余家大型甲醇供应商……领导们身先士卒,他们的行动给员工们带来的是无穷的动力。
(二)注重党组织党员作用发挥,加强企业党的建设
两年来,公司党委以争创“四强四优”、五好”党支部为契机,进一步夯实了党建工作。一是狠抓党建责任制的落实,让基层党组织更加充满生机和活力。二是不断强化党员干部的学习教育工作,极大地提高了公司党员干部的政治理论素质和业务能力。三是深入开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员志愿服务”等活动,突出了党员先进性。四是组织形式多样的党员组织生活,增强了基层党组织的凝聚力和向心力。五是抓好党员的发展工作,共发展了19名预备党员(其中部门经理4名,销售、业务经理7名)。六是加强了宣传队伍建设及理论研究,进一步强化了思想政治宣传工作。七是积极推进党务公开,拓宽党员参与党内事务的渠道,把基层党组织民主建设落到了实 处。在**、**行业整体低靡的大环境下,公司党员骨干勇挑重担,成立攻关小组8个,完成急难险重任务17件,确保公司各项目标任务顺利完成。
公司各级党组织以开展“不惧困境求突破”、“同心同向”等主题教育为契机,发挥“同心圆效应”,在公司销售最关键、最紧张的时刻,攻坚克难,创新增效,有力促进了公司产品的旺季旺销、圆满完成当期各项工作任务。面对因供气不足产品量大幅下降及减少了18个仓库等因素,使近几年的国家**淡储任务非常艰巨,**事业部、新天府**分公司、物流部通过强化“不惧困境求突破”,齐心协力想办法、找措施,克服一切困难,圆满完成了淡储任务,为股份公司创造了较为可观效益。
在开展“共产党员先锋岗”创建活动中,公司各基层的73个岗位进行了创建申报,经创先争优领导小组考核最终确定了10个“共产党员先锋岗”。通过创建活动,“共产党员先锋岗”作用突出,充分发挥先锋岗的引领示范、辐射带动作用,促进公司各项工作水平再上新台阶。其中,市场研究中心党员先锋岗在2011年集团公司发展史上最艰辛险恶的一年中,努力为集团公司产业发展提供决策依据,承担并完成了九种期刊的编辑,共编辑完成573期,完成翻译英文资料26万字;承担了数十项研究课题工作,累计完成PPT的撰写近3千页,其中《PTMEG及其下游技术与市场分析》等19项研究报告通过了集团公司相关领导和专家的评审,为集团公司实现“一年扭亏”目标奠定了坚实的基础。公司8个攻关小组成果显著,有力促进了经营工作上台阶。信息化攻关小组携手财务部、资金风险控制部等部门,3年来完成攻关项目10个,完成了国家商务部课题1个。为公司构建起了一套比较完整的信息化系统,提高了公司业务处理效率,有效融合了公司业务流程、管理制度与信息化系统,初步达到了“简单高效、程序透明、有效控制”的应用目标。建立了统一的数据中心,实现财务业务一体化,建立购销业务流程、办公事务审批控制、业务办理等系统,实现远程审批、无纸化流转,促进业务发展,有力提高了资金管理效率。产品研发攻关小组圆满完成了高效复合肥项目研究等7个知识项目的研发工作,成功申报了国家科技部、发改委项目,获得国家资金60万元和160万元。**事业部党员攻关小组在企业最需要的时候,带头冒烈日、顶酷暑,连续40多天充当装运工,完成数千吨货物装运任务;他们还大力开展技改技革,完成3个攻关项目。
(三)在解决实际问题上下功夫,服务员工
公司党委不断健全完善司职代会、厂(司)务公开等制度,及时收集员工意见和建议。党委每季开展一次员工思想动态调查,针对部分员工提出的工作时间较长、工作压力和心理压力加大等问题,公司党委积极与相关部门协调解决,调整公司总部作息时间;建立员工工间操时间段,为员工提供例如乒乓球、羽毛球等体育器材;为员工提供统一订餐服务,解决员工中午午饭问题;为丰富员工业余文化生活,南宁分公司建设了篮球场;为员工办理健康体检和生病员工办理住院费用报销等事宜;公司各部门还针对不同问题开展服务培训,其中产 品研发中心通过培训会、现场指导、电话/电邮咨询等形式为公司农化服务工作提供技术支撑,成功协助处理质量事件15起、开展客户培训23次、大客户开发10次、电话/电邮咨询服务40次。公司党委对员工(或直属亲属)病、丧给予慰问和关心,慰问员工108人,发放慰问金12.5万元;还通过“学雷锋”、“党员志愿服务”行动为美化办公环境,开展困难员工捐款活动。2011年1月,江津基地蓝家沱车间一班筛分工兰心祥之女兰红不幸患尿毒症,党工政联合倡议为其发动捐款,募集资金1万余元;2012年4月,为因照顾脑瘫女儿而离职的员工捐款1万余元,用实际行动践行了“真情暖心 共建和谐”,营造了“有时间就做志愿者,有困难就找志愿者”的浓厚氛围。公司还及时开展形势任务教育和一些员工喜闻乐见而有意义的活动,使员工队伍焕发了生气,凝聚力得到提高,员工思想状况和队伍稳定有了明显改善。
(四)党群共建创先争优,促进企业和谐稳定
公司党委坚持“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”,深入开展创先争优活动,在全公司范围内开展了“降本增盈,创新发展”、“凝心为员工、聚力促和谐”、“创新实践促发展、凝心聚力争效益”、“三争三为”等主题教育,开展了“我为企业献一策”、“挖潜增效、增产促销”等合理化建议活动及“安康杯”、安全生产知识竞赛等劳动竞赛活动,收集合理化建议42条,引导员工立足岗位奉献,牢记安全生产,争创效益。同时,公司党群系统还抓住各种节日契机,开展了丰富多彩的活动,在春节期间开展“送温暖献爱心大走 访”活动、“三八”节期间组织学商务礼仪活动;成都总部、南宁**基地及各分支机构开展了员工趣味运动会、乒乓比赛、篮球比赛等;在“五四”青年节组织团员阅读,引导青年发挥生力军作用,通过活动的开展,公司党员的先锋模范作用得到彰显,女员工半边天作用和团员青年生力军作用得到充分发挥,进一步增强了队伍的凝聚力和创先争优意识,推动了企业和谐发展。公司党委坚持以人为本,积极开展以“热爱生命、关爱员工”的系列活动,开展员工群众思想动态调查10次,主动排查、化解矛盾纠纷,建设维稳应急管理机制,努力营造良好的发展环境和经营生活环境。
四、存在的主要问题及下一步打算
在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,公司创先争优活动发展还有些不足:比如,活动形式还需不断创新,有的单位灵活、有的还比较单一,发展不够平衡;专职政工人手配备不够;基层组织战斗力需更加强化等等。下一步,我们将以十七届六中全会为指导,认真落实国资委、集团公司党委的有关要求,继续深入开展创先争优活动,将创先争优活动贯穿于公司党建工作始终和生产经营活动的全过程,力争多出特色、多出亮点,更好地推动公司又好又快和谐发展,以优异成绩向党的十八大献礼。
(一)继续抓认识深化。一是抓学习,组织各级领导干部和党员员工深入学习中央和上级文件、领导讲话精神,进一步提高开展创先争优活动的自觉性和创造性;二是抓班子,进一步发挥组织的引导作用和干部的表率带头作用;三是抓队伍,组织全体党员和员工积极参 与创先争优活动,以党员创先争优带动员工群众创先争优。
(二)继续抓融入“中心”。紧紧围绕国家“十二五”规划纲要的总要求,围绕集团公司“135”战略目标和经营工作要求,引导、动员全体党员和员工为企业发展献计献策、建功立业、争做贡献。
(三)继续抓制度落实。通过多种方式督促检查创先争优活动各项制度落实情况,推动创先争优活动制度化、长效化、常态化。
(四)继续抓典型树典型。认真组织全体党员和员工学习全国先进典型、先进事迹,不断发现、宣传、推广身边的先进典型,做好先进评选表彰工作,发挥先进典型的示范引路作用,激励广大党员和员工学先进、赶先进、当先进。
(五)继续抓形式创新。认真对照“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”标准,深入开展“基层建设年”、“聚力大讲坛”、“红色动力”、“创标兵”等系列活动,进一步加强基层党组织和党员队伍建设。
(六)继续抓信息宣传。通过公司简报、内网、宣传板报、标语、展板等广泛宣传创先争优活动情况,及时报送创先争优活动信息,营造浓厚的创先争优活动氛围。
开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入,公司各级党组织将充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。
第三篇:学校工作总结报告
学校工作总结范文
已经过去的20xx年秋学期,是我校教育工作在区教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实科学发展观,取得跨越式发展的一学期。这一学期来,我们认真学习贯彻党的教育方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想,紧紧围绕提高教育教学质量的工作思路,切实加强学校德育工作和未成年人思想道德建设工作,强化学校管理,大兴科研兴校,不断创新进取,取得了显著的成绩。现将我校一学期来的工作总结如下:
一、德育工作
学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》,重视德育工作,坚持德育为首,开展“三德”系列教育活动,即:领导修政德,老师修师德,学生修品德。不断加强师德建设,强化学生的养成教育,真正落实“以德立校,创新育人”的办学思想。
加强理论学习,不断提高教师的政治素养和师德师风修养。一学期来,我们组织教师认真学习了《党章》,“两个条例”以及《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》等。特别是在第二批保持共产党员先进性教育活动中,全体党员带头学习,带头立足本职工作践行“三个代表”重要思想,使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化,教师的敬业精神更强了,对学生付出的爱心更多了,教育效果明显提高。
强化学生养成教育,培养具有良好习惯的学生。小学教育就是培养学生良好的行为习惯,并为以后的学习打下良好的基矗为此我们重视对学生的养成教育,少先队经常组织大型教育活动和主题中队会,利用班队会、思想品德课、红领巾广播站、国旗下演讲对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化,并将养成教育落到实处,学校制定了“行为规范示范班级评选制度”,并要求值周领导、教师提前到校,在校门口检查,督促学生排队入校。把行为规范班级的荣誉和班主任的津贴挂钩,调动了师生的积极性,从而使学生的行为规范时时有人抓处处有人管,形成了良好的局面。
抓好学生法制教育工作,使师生知法守法,学校聘请法制副校长,定期到学校对学生进行法制教育宣传,通报社会治安情况,本学期进行法制专题讲座3次。通报青少年犯罪情况,并对青少年犯罪心理和预防进行讲解,使广大师生做到了警钟长鸣。学校通过办法制手抄报,教师专题讲座,深化了法制教育的内涵。一学期来,学校师生中无违法犯罪人员,无涉毒人员,无刑事案件法制观念深入了老师的头脑。学校被北水桥社区申报为“甘州区平安学校”。
二、学校管理工作
学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念
1、加强学校内部管理,全面提高管理水平。
在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论,教师会通过,确保了决策的准确性。发挥教代会和工会的职能作用,保证了学校管理的透明、公开。
2、加强领导班子建设,增强中层主动服务意识,使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中,实行参与领导,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,进一步增强校长为中层服务,中层老师服务,老师为学生服务,一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办事公正,有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度,提高要求,为其他教师树立良好的榜样。
3、大力加强师资建设,提高教师综合素质。
学校在强化师德师风修养的同时,利用校本资源优势,进行计算机应用、课件设计制作、网络应用等校本业务培训,同时抓好教师在职学历提高。学校31名教师中,本科4人,大专21人,中师6人,学历达标率100%,学校还通过派教师外出学习提高教师业务水平,使教师的业务能力普遍得到提高,学校这一学期又派出25%的教师外出学习,近三年来,学校老师全部轮流到外地学习过一次。篇二:学校工作总结报告
晨阳学校工作总结报告
尊敬的各位领导、各位校长:
大家好!2012年,晨阳学校发展史上极为特殊的一年。今年夏天学校在各界人士、各位领导的大力支持和鼓励下,学校领取了区教育局授予的“办学许可证”。我校也正式而光荣的加入到了萧山民办教育的大家庭中,下半年作为新成员的晨阳学校,在各种集体会议、各类检查、视导、周边兄弟学校的交流中,慢慢走向正规。
一年中,学校在安全工作、德育工作、校园文化建设、各类制度建设、管理模式方面以及以“幸福教育,快乐学习”为办学理念上都取得了较大的进步。这也得益于在座各位的大力支持、毫无保留的引导下,在此向各位领导、各位同仁表示感谢!
一年来,学校出现了管理得心应手,校园面貌日新月异,教育教学质量稳步提高的喜人景象,较好地完成了预定的工作目标。现将一年来的工作简要总结如下:
一:安全教育,不敢怠慢
安全是学校发展的根本,是提高教育、教学质量的前提,也是社会、家长对学校信任的重要依据。为此我们从开学前的教师会议就开始着手强化教师的思想政治工作。我们坚信管理好学校的安全必须要先树立好教师的自身安全意识,对每位教师严格要求,让每位教师时刻参与到安全教育工作
中。学校对每位教师都做到分工明确,不论集会、课间操、学生上下楼、上学、放学每个关键部位都有教师照看;早上、中午都有教师、领导全程站岗,尤其是放学,不但全体领导班子成员站在校门口,而且每天有专门的值日教师看管未接走的学生,直到最后一位学生被家长带走为止。
教师和各管理部门都签订了安全责任书、安全工作考核制度、各种应急预案等,牢固树立学校安全工作的防火墙。
食堂安全工作,学校建立了一个管理班子,每天把关检测,做到师生吃的好,吃的安全。
为了丰富师生的安全知识,本学期学校邀请法制副校长和管区民警以及新塘卫生院防疫医生分别到校为全体师生讲解交通、防火、防暴、防震及卫生安全方面的知识;学校分别进行了防火灾、防震紧急逃生演练各两次,同时还进行了全校性的安全教育知识竞赛,安全主题的黑板报评比活动。从认识到实践,从实践中认识,让全体师生时刻不忘安全教育的主要性。
二:规范办学,提升形象
根据萧山区教育局的2012学年工作指导思想,制定了本校的工作计划和目标。同时通过教师讨论会,暑期教师家庭访问家长的反馈信息、上级的精神和兄弟学校的宝贵经验,学校出台了一系列的规章制度,如执行制度、管理制度、考核制度、奖励制度等。使学校工作分工明确、责职分明、有章可依,正常运作。
在教育、教学安排上学校能严格执行教育局提出的各项要求,开足开齐各门学科。
在教育、教学上,学校比较注重教师的发展。对新的年轻教师学校让他们听老教师的课,集体学习加个别辅导,让他们作课堂展示,让他们尽快进入角色。还经常性的派教师到附近新塘小学参加各种教育、教学活动让他们吸取百家之长,不断提升教育、教学的驾驭能力。
平时,学校要求教师认真执行教育、教学常规,常规检查每月一次。备课,不论是主课还是副课都能够做到手工备课。同样,班主任手册、其它记载本都记得一丝不苟。学生作业本也是从点滴改起,决不马虎。这种踏实的工作既是对学生负责,又是提高了教师自身的水平和形象,何乐而不为呢。
对学生,学校要求教师一定要倾注爱心,像对待自己的孩子一样对待每一个学生。尤其是那些家庭经济有困难的学生、学习有困难的学生、单亲家庭的子女等,要了解他们的实际情况,把握他们的心理动向,掌握他们的实际需求,因材施教、内心施教。多和他们沟通,经常和家长联系沟通,适当进行个别辅导、个别谈话,发挥他们的长处,让他们感受到班级的温暖、学校的温暖、老师的关爱。让每个学生都能健康成长。学校严禁教师对学生有各种体罚和变相体罚现
象产生,由此学校的对应措施是比较严厉的。由于学校经常性的抓,学校基本没有这种事情发生,相反,家校联系更加密切,关系更加融洽。
十月底,民教办几位领导来我校进行教育、教学视导一天,对学校规范办学、规范管理工作表示认同。学校有一部分活动和成绩也刊登在萧山教育信息网上。由于管理规范得当,教学质量稳步上升。这学期的期中考试总结表彰大会又一次把学生们的学习积极性推向新的高潮。
三:幸福教育,快乐学习
在规范管理和严格要求的同时,学校还是坚持以人为本的理念。学校大事由教师民主参与决策,领导平等对待每位教师,用发展的眼光评价教师,虚心听取每位教师的合理化建议。关注每位教师的心里需求和动向。学校组织教师不断开展一些文娱活动,学校在力所能及的范围内尽量帮助教师解决实际困难,尽量提高教师的生活、工作待遇,让他们安居乐业,热心于教育、教学事业,提升他们的幸福感。学校开办以来,教师稳定率不断提高。
由于学校安全工作得力,教育、教学工作规范,各种活动丰富多彩,对学生评价积极、诚恳,家校联系成为常态。所以,整个校园有生机、有活力、和谐奋进,学生快乐。
晨阳学校由于开办较迟,起点不高,所以还有许多不尽人意,不符合要求的地方。譬如,计算机、多媒体还没有进
教室,各种比赛还比较滞后,论文撰写还是空白等等,这也是我们今后努力的方向,当然还要在各级领导的正确领导和支持下,我们做百倍的努力,努力成为一所比较优秀的民办学校。
王久永
2012年12月26日篇三:2014年学校工作总结范文
梦想从这里开始成功从这里起步
----2014工作总结及2015工作计划
王村镇彭家小学 2014年12月
一、2014年重点工作
1.新建教学楼:投资270余万元,使用面积1582.57平方米,设计规模12个教学班,可以容纳500余名学生。投资9.8万元教室全部安装电子白板及多媒体设施,投资近6万元新购臵课桌凳300套,学生全部用上了新课桌,配套齐
全的现代化教学设施使办学条件实现质的跨越。2.校园提升改造工程:投资52万元实施了校园提升改造。建成1700平米的升旗运动广场,硬化道路3100平方米,新建标准篮球场1个,修建透景墙、自行车棚、排污管道、翻新院墙、新建绿化带,建成校内排球场、羽毛球场地、乒乓球场地。
3、新建锅炉房:投资20万元完成新锅炉房建设,安装新锅炉、铺设新取暖管道。4.启用餐厅:投资10万元购买餐厅设备、翻新餐厅顶棚,安装取暖设施,解决了全校师生的中午吃饭和取暖问题。得到社会和家长的好评。
5.家委会建设。4月1日学校成立家长委员会,5月10组织家长开放日活动,让家长走进课堂,6月3日,家长实行义工制度。10月22日学校举行家长开放日活动,149位家长来到校园,家长走进课堂,与任课教师、学校领导座谈交流,11月 26 日,邀请周村区家长学校副校长王文娟到我校给家长做《家庭如何教育孩子》的报告。
二、特色、创新工作
1.实施封闭式管理获好评。为减轻家长中午接送的负担,解决学生中午无人监管的严重安全隐患,保证下午学生上课时有旺盛的精力。应家委会和广大家长的强烈要求,学校主动承担起了中午3个小时的监管责任,投资8000余元
粉刷南楼门窗、走廊及栏杆,午休环境得以改善,筹资8万元整修餐厅及辅助设施,解决了近300师生的午餐午休问题,于5月4日开始实行午休封闭式管理。得到了社会各界,特别是家长们的一致好评。
2、“赢图章、兑大奖”效果显著。本学年,我校在全体学生中开展了“成长*进步*争章*兑兑换——赢图章,兑大奖”活动,制定了切实可行的实施方案,班级每位教师都有一枚带有自己序号的印章,任课教师对学生在任何方面每取得一点进步,就获得一枚图章,让表扬变得有形,无疑会起到督促鼓励作用。学生的图章到达一定的数量就可以到学校兑换礼物。图章数量不同兑换的礼物也不同。
一年来,学校已投资4000元为200余学生购买奖品进行了3次图章兑奖。逐步健全了奖励机制,提高了学生的参与和竞争意识,形成了“比、学、赶、帮、超”的学习热情。调动了学生的积极性,学生争章热情高涨,学生的综合素质有了显著提高。3.梦想教室建设:学校积极与上海真爱梦想基金会联系,投资15万元与梦想中心合作建设了本校的梦想教室,配有电子白板1套、电脑平板28台、1200余册高质量图书,20名优秀教师在假期参加了专项培训。对于提升教师“问题比答案重要、方法比知识重要、信任比帮助重要”的教学理念起到了推动作用。让农村孩子接受到了优质的教育,缩短
城乡差距。
三、规范管理,严抓常规
(一)加强德育工作管理,提高师生道德素养
学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,学校紧紧围绕学校德育工作规划,扎实开展推进德育。
(一)教师方面
2.加强师德法规教育。在教师中大力提倡依法治教,敬业爱岗,为人师表,教书育人 的师德规范。学校与教师签订了师德承诺书;不操办、不参与升学宴活动承诺书。一年来教师无违反师德现象。
3.扎实开展大家访活动。对在校生以及今年才报名的一年级新生共340余名学生都逐一到家,征求家长对教育、对学校的意见建议,5月5日晚7:30,周村新闻频道在“周村新闻”栏目中播发了我校开展的教师家访活动视频。家访得到了家长和社会的一致好评
4、教师积极参加义务劳动:搬运课桌凳及办公用品、整理校园环境卫生等累计出动工日300余个,平整绿化用地土方60余方,为学校节约资金近5000余元。
第四篇:2021年两年劳务派遣期内工作的总结报告
2021年两年劳务派遣期内工作的总结报告
撰写人:___________
日
期:___________
2021年两年劳务派遣期内工作的总结报告
大家好!回顾这两年时光,感触良多。除了真实体会到自己的进步与不足,更感慨时光如白驹过隙,转瞬即逝。回首__年__月__日,记忆犹新,这一天,我签下了我人生中的第一份劳动合同,完成了由象牙塔中的懵懂学生向担负责任的社会工作人员的身份转变。带着刚毕业的焦虑,带着刚入职的好奇,我成为了__银行的一名员工。
刚出校园的我对于未知的工作是心存畏惧的,因为听了太多的老师说工作不容易,听了太多的长辈说人际关系不好相处。不过还好,我很庆幸我是来__上班,也庆幸我是来到了女织寨支行。单位的大家与其说是同事,我更感觉像是家里的大哥___。不管是对我工作学习中的帮助,还是对我生活感情上的关心,都让我心中充满感激。还记得刚到网点时大哥___们对我的热情;还记得刚学业务时师傅的手把手教导;还记得第一次办错业务时大哥___把我护在身后,替我解围;还记得大家教我的待人接物的规矩。忘不掉的事情还有很多很多,正是这些事情让我一步步成长,是各位的关心、帮助、包容与扶持让我一点点进步。到了今天,虽然还有很多做的不足的地方需要进一步改进,但是我有信心去完成好一项又一项交代给我的任务。在这个温馨如家的工作氛围里,不由得想为这个团结的___做点什么。我会继续认真学习各项业务技能,努力提高自己的服务水平,完善各种知识理论体系。我会尽量让在座的各位少操心,尽我所能为我们的___建设添砖加瓦。
在这两年时间里,参加新员工培训,让我对银行工作有了初步认识;在前台办业务,让我学会了细心与耐心,提升了我的服务意识;在营业部参加轮训,让我更加全面的了解了我行的业务种类,再次激励了我学习的热情;在后台订传票,整理资料,让我了解到每个岗位都不轻松,体会到了分工合作的重要性;参加业务技能与知识竞赛,让我认识到与优秀员工的差距,促使我认真学习与练习;参与星级网点建设工作,让我了解了高标准的网点建设是什么样子,促使我努力为客户提供更优质的服务;参与二代核心系统一轮轮的测试和上线切换工作,让我体会到了坚守岗位和执行力的重要意义。两年时间一晃而过,现在回想才发现原来每天看似平淡的工作其实如此丰富。不过在感慨的同时,这也暴露了我不爱总结的缺点,今后我会对此加大改正力度,做到实时总结,努力提升自己的综合素质,为我们农商行的发展贡献自己的一份力量。
最近我的朋友圈被刷屏了,大家都在问“谁和我一起去天鹅湖看百万灯海?”我想说:鄙人不才,愿随诸君一道,紧握船桨,推动__这艘大船在汹涌的金融海洋中稳步前行!
最后,感谢在座各位的耐心聆听,祝各位工作顺利,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!
报告人:__
__年__月__日
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第五篇:两年工作证明
兹有本单位___________同志,参加广东省2010年公务员考试。我单位同意其报考,并保证其如被录用,将配合有关单位办理其档案、工资、党团关系的移交手续。
该同志于________年____月____日至________,在本单位从事_____________工作。我单位的性质为:事业单位 我单位的行政级别为:县级 特此证明。单位盖章: 填表人签名: