第一篇:银漫矿业自查自纠工作总结
西乌珠穆沁旗银漫矿业有限责任公司 2015年放假复工自检验收报告
根据国家安全生产管理的要求,我矿与2015年8月4日进行分割前的联合大检查工作,以总经理为组长,安全副总经理为副组长,生产处长、安全处长、技术处长、设备处长和各外包施工单位负责人等为成员组织了春季复工安全大检查,以安环处为首进行了我矿复工前自检自查工作。对矿区地表、井下、环境保护治理等进行了全面的检查。在检查过程中分工明确各负其责做到了检查不留死角,对提升、运输、通风、排水、设备、岩石不稳固,所查出来的安全隐患都下达了整改指令书,能立即整改的马上整改,和限期整改。组 长:孟显军(总经理)副组长:李 海(安全副总经理)成 员:凌振清(生产副总经理)
王 伟(技术副总经理)
王占军(安全处长)
徐会忠(保卫处长)
郭振泽(生产处长)
王志奎(技术处长)
王化峰(设备处长)
刘兆平(斜坡道项目负责人)
卢吉明(浙江中矿建设集团三区项目负责人)
张军、曹金贵、孙庆、郝文华、金龙全、董洪超(安全员)
一、规章制度的建立和修改:
银漫矿业建立健全了安全生产责任制、完善了安全管理制度,安全技术规程和岗位安全技术操作规程,同时也落实了安全防范措施,建立事故应急救援预案。成立了专门的安全管理机构,保证了企业安全与发展打好了基础。
二、安全培训教育方面:
我矿对各井口职工全部进行了“三级”安全教育,由安全副总讲课,学习了安全生产法律法规、企业规章制度、岗位操作规程、作业现场安全管理和日常注意事项,自救和呼救安全知识,同时播放了事实事故案例,用血的事实教育职工,加强安全知识,提高安全技能,让他们懂得珍惜自己的生命,不违章,不违纪,血的教训要牢记,你是父母的心,你是家中的梁,你是妻子的天,你是儿女的山,珍惜生命,确保安全。
我矿组织了各井口所有职工进行了全员培训,由安全副总亲自授课。培训合格率达100%。
三、安全检查隐患落实整改:
1、提升运输方面:
由设备动力处配合对各井口卷扬机内外过卷、罐笼防坠、钢丝绳、罐道木、井架子、人行梯子间等都进行了详细的检查。经检查发现一号井罐笼上过卷及井口到三中段紧急信号失灵,六号井声光信号系统不灵及各中段安全门未进行安装,以上隐患及时下达了《隐患整改通知》限期整改,现已全部整改完毕,整改合格率达100%。
2、文明生产方面;
对各井口井下文明卫生进行了细致的检查,经检查发现各井口各中段文明生产较差无排水沟,风水管路吊挂混乱,以及时下达整改,现已全部整改完毕,整
改合格率达100%。
3、通风方面;
各井口各中段大部分存在通风管吊挂不合理及距工作面较远,现已全部整改完毕,整改合格率达100%。
4、排水方面; 一、六井各中段已全部配齐了备用泵,使用合格率达100%。
5、其它方面;
同时编制了矿长值班表和矿长值班制度,都认真履行自己的职责,炸药库导爆库设有监控报警系统,24小时有专人值班,必须达到“三防”,在支取时必须做到“五双”,打完眼双人支取安全员陪同做到万无一失。
西乌珠穆沁旗银漫矿业有限责任公司
二〇一五年八月
第二篇:自查自纠报告(矿业环保)
========公司自查自纠报告
为严厉打击环境保护违法行为,保证环保法律法规贯彻执行,促进环境与经济协调发展。我矿组织有关人员在全矿开展了对环境保护违法行为的自查自纠工作,现将排查整改结果汇报如下:
一. 指导思想
以上级文件精神为指导,以“强化企业环境促进环境质量”为总则,以加快落后设备及工艺的淘汰力度为内容,以自查自纠为行为,有效地预防企业对环境的污染,进一步提高办矿水平。
二.成立自查自纠工作领导组
组长:0000
副组长:000000
成员:00000
三. 自查整改情况
我矿组织人员对照环评要求逐一进行排查、自查中发现存在以下问题:
(1).生活污水排放未达标
(2).生活垃圾处理不集中
针对以上存在问题矿领导立即制定严格措施,专人负责,负责到人,限期整改。
(1).生活污水未达标由000负责采用地埋式污水处理。
(2).生活垃圾不集中由000负责建造垃圾集中场地。
通过矿领导组织的集体验收,以上问题全部整改完毕。
======公司
第三篇:矿业工作总结
团支部年终工作总结
2013年矿业公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下,紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面,积极有序地开展各项工作,对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用。现将2013年工作情况总结如下:
一、开展的工作
1、通过多种渠道稳定员工队伍
A、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题,对于能够解决的问题及时给予解决,对于不能解决的问题,及时向上反映并及时沟通。
B、每周对分配大学生的各个车间走访一次,主要是通过与各单位正副职、师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通,了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题,解决问题。
C、每月组织一次大学生座谈会,让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的问题和困难,及时帮助协调解决,并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议。
D、每月召开团小组长会议,第一,可以传达公司文件和会议精神,让大家明确下一步的工作重点。第二,可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题。第三,可以通过会议培养和发现后备人才。E、每月组织召开一次员工大讲堂,通过各种主题大讲堂的开展,也可以了解员工思想动态和各单位存在的问题,并给予及时解决。
截至13年11月矿业公司在册员工为593人,13年矿业公司各单位共流失员工17人,其中,普通员工11人(工作满1年的有5人),大学生6人(工作满1年的有2人)试用期员工流失率4.6%,正式员工流失率2.5%,远远低于团总支规定的考核标准12%和4%。2013年新入职19名大学生,更是零流失。
2、做好矿业公司宣传报道工作,深入挖掘先进典型 A、组织各车间通讯员和大学生等一切可以组织的力量,针对各单位生产中的创新、管理中的亮点和工作中的先进,积极发表通讯稿件,弘扬公司发展的正能量。据不完全统计,2013年矿业公司稿件被《今日恒邦》采纳7篇,被《恒邦冶炼》采纳14篇,被公司广播采纳3篇。
B、加大对道德标兵的挖掘工作力度,在去年道德标兵评选矿业公司零标兵和零候选人的基础上,13年共挖掘5名道德标兵,其中1人被评为诚实守信标兵和1人被评为孝老爱亲标兵候选人。
3、以稳定员工队伍和宣传公司企业文化为目的组织开展和协助公司开展各项活动
A、本矿业公司组织开展了安全演讲比赛、员工幸 福感演讲比赛,与精炼公司团支部共同组织开展台球比赛、“娱乐身心,激扬青春”等多项活动。这些活动均取得了比较好的反响,丰富了广大员工的业余生活,稳定了员工队伍,通过各种形式宣传了公司企业文化,提高了员工的幸福感。
B、配合公司团总支组织开展13年元旦晚会、烟台市总工会“情系职工”慰问演出、迎七一文艺晚会、“新生活,新家园”大型文艺晚会及2013年新老大学生联谊会,先后组织参加牟平区人事局主办的“相约养马岛”相亲文化节、第六届大学生联谊会和组织开展全员培训拓展训练等。
C、协助其他团支部组织开展其他团支部每周五晚组织的文体活动。
4、做好各单位监督管理工作,维护公司利益,保证各单位生产正常运行
A、不定期检查各单位考勤情况和工资公开情况,避免各种弄虚作假等违反劳动纪律的现象发生。
B、对各单位的定岗定员进行监督审核,对于岗位定员不合理的现象,及时汇报公司领导进行解决,维护了公司利益。
C、对各个矿区和车间的考核进行监督,对于考核细则中存在的不公平、不合理的现象,及时进行调查并上报公司,督促其及时进行整改。
二、存在的不足
1、对矿业公司各单位生产情况不能第一时间掌握,对矿业公司专业知识了解不够。
2、在生产一线的时间还是相对较少,导致一些信息不能第一时间发现。
3、对各单位宣传报道工作落实不到位,对身边先进典型挖掘、总结不够,缺乏有深度的稿件和连续报道。
三、下一步的工作打算
1、加强学习矿业公司专业知识,在了解专业知识的基础上,监督各单位生产和管理的实际情况,及时发现、解决问题。
2、尽量增加到生产一线的时间,多与员工交流,与员工打成一片,了解员工思想动态,及时发现、解决问题。
3、深入生产一线,挖掘各类典型人物和事迹并通过各类宣传渠道进行宣传,发挥正能量,提高员工工作积极性。
4、通过加强对各单位宣传报道工作的落实,提高矿业公司整体宣传报道工作水平。
5、充分调动团小组组长和大学生的工作积极性,让其在工作中起到模范带头作用,促进矿业公司各项工作顺利开展。
矿业公司团支部 二〇一三年十二月五日
第四篇:网银工作总结(范文模版)
兰溪支行网银工作总结
随着营销力度的不断加大与客户观念的转变,网上银行业务在我行自助业务中所占比重越来越大。截止二季度末,我行2012已新增开通个人网银行客户177户,交易金额71423.87万元;企业网银行客户39户,交易金额261941.67万元。
一、强化员工操作培训,增强指导性。要向客户营销电子银行产品,必须自己先了解掌握。我行利用业余时间进行网上银行业务培训,要求每位员工必须熟练掌握业务操作,全行员工从我做起,人人了解网上银行并且熟练操作。此外为了让每位员工尽快将网上银行 各项业务熟悉起来,分管行长指定网银专管员及业务熟悉的临柜员工对每位员工进行现场业务操作培训指导。
二、充分发挥大堂经理的优势。首先,加强对客户的引导识别功能,提高网上银行的分流率;加强大堂和柜台的互动,做好网上银行客户的营销; 其次,网上银行客户完成柜台签约后,大堂经理马上将客户引导到专门区域,带领客户一步一步激活产品,并作一笔快速查询或转账交易,确保客户会使用操作,成为了激活客户。大多数客户即使在柜台签约成功,如果售后指导不马上跟进,有客户不会回家激活使用。
三、做好跟踪回访服务,提高客户满意度和忠诚度。对于电子银行产品,客户签约仅仅是完成了产品销售的一部分,长期的售后跟踪服务,让每一个签约客户都真正使用并离不开金华银行的网上银行产品,才算完整的销售。对优质客户进行跟踪回访和友情提醒服务,在第一时间内发现并解决客户的需求,向客户传递网上银行业务的最新动态,发挥在线指导作用。同时,唤醒睡眠户,激活不动户,努力减少客户流失。其次,在实施差别化服务的基础上,对重点客户提供高水平、个性化的售后服务。在新开户一周内,为客户提供随叫随到的跟进式服务,指导客户正确地使用电子银行产品,妥善解决客户在使用中遇到的各种问题。同时,通过 与客户的紧密接触,贴近用户,查找问题;改进产品,完善功能;树立品牌,培育市场。促进了网上银行业务的健康、快速发展,同时不断提高了客户对该行的忠诚度。
下一阶段的工作我支行会将重点放在宣传营销方面:1.配合总行网上银行整体营销活动,做好兰溪地区营销工作;2.在各网点放置宣传拆页,积极宣传网银业务;3.要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品;4.要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统;5.对重点企业目标客户成立专班,上门营销;6.通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣传,提高网上银行产品在非网络用户中的知名度;7.组织特约网银商户共同开展营销宣传,利用商户的资金和影响力推广网银产品,发展客户。
第五篇:网银工作总结
金华银行义乌分行上半年网银工作总结
随着电子计算机、互联网技术的不断发展和普及,展现在人们眼前的是一个崭新的虚拟平台,人类的各项活动可以跨时空地在这一平台上进行快速传播、交换。于是货币的形态也由实物货币向电子虚拟货币进行转变。对于银行业来说,传统的运作模式已无法满足现代人快节奏、高效率的生活方式。因而,运用新技术,以虚拟银行为方向,为公众搭建一个高效、快捷的电子服务平台就为大势所趋。新的平台,意味着新的起跑线。近几年,我行提出战略转型,发展多元化服务渠道,以实现收益结构的转型,而借助电子银行就是重要手段之一。通过电子银行网上支付的发展来创新服务模式,不断拓展服务渠道,而渠道的创新必将带来更多的机遇和市场。面对这个新兴的金融交易平台,我行始终予以高度的重视,不断加大投入,先后专门成立了网上银行科。
对比同行,虽然我行在网上银行方面起步稍晚,但在总行党委提出的嫁接式、跳跃式、超常规发展的战略要求下,经过不断地完善,博采众家之长,推出的网上银行不仅涵盖了目前基本的功能外,还创新地推出了网上外汇业务,使我行的网上银行具备了独特的优势。自2011年上半年推出网上银行以来,我行的网银业务一直突飞猛进,2013年1-5月我行新增网银注册客户362户,交易笔数2.6万笔,交易金额35 亿元,以上数据充分体现了我行在网上银行业务上的取得的成绩,这也有力地推动了我行的改革发展和经营战略转型。
下面就我分行网银的宣传及推广措施简单汇报如下:
一、强化员工操作培训,增强指导性。要向客户营销电子银行产品,必须自己先了解掌握。我行利用业余时间进行网上银行业务培训,要求每位员工必须熟练掌握业务操作,全行员工从我做起,人人了解网上银行并且熟练操作。此外为了让每位员工尽快将网上银行各项业务熟悉起来,分管行长指定网银专管员及业务熟悉的临柜员工对每位员工进行现场业务操作培训指导。
二、充分发挥大堂经理的优势。首先,加强对客户的引导识别功能,提高网上银行的分流率;加强大堂和柜台的互动,做好网上银行客户的营销; 其次,网上银行客户完成柜台签约后,大堂经理马上将客户引导到专门区域,带领客户一步一步激活产品,并作一笔快速查询或转账交易,确保客户会使用操作,成为了激活客户。大多数客户即使在柜台签约成功,如果售后指导不马上跟进,有客户不会回家激活使用。
三、做好跟踪回访服务,提高客户满意度和忠诚度。对于电子银行产品,客户签约仅仅是
完成了产品销售的一部分,长期的售后跟踪服务,让每一个签约客户都真正使用并离不开金华银行的网上银行产品,才算完整的销售。对优质客户进行跟踪回访和友情提醒服务,在第一时间内发现并解决客户的需求,向客户传递网上银行业务的最新动态,发挥在线指导作用。同时,唤醒睡眠户,激活不动户,努力减少客户流失。其次,在实施差别化服务的基础上,对重点客户提供高水平、个性化的售后服务。在新开户一周内,为客户提供随叫随到的跟进式服务,指导客户正确地使用电子银行产品,妥善解决客户在使用中遇到的各种问题。同时,通过 与客户的紧密接触,贴近用户,查找问题;改进产品,完善功能;树立品牌,培育市场。促进了网上银行业务的健康、快速发展,同时不断提高了客户对该行的忠诚度。
下一阶段的工作我行会将重点放在宣传营销方面:1.配合总行和人行网上银行整体营销活动,做好义乌地区营销工作;2.在各网点放置宣传拆页,积极宣传网银业务;3.要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品;4.要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统;5.对重点企业目标客户成立专班,上门营销;6.通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣传,提高网上银行产品在非网络用户中的知名度;7.组织特约网银商户共同开展营销宣传,利用商户的资金和影响力推广网银产品,发展客户。
金华银行义乌分行 2013年6月7日