煤矿工作总结及汇报

第一篇：煤矿工作总结及汇报

山西煤销集团和顺益德煤业有限公司

工 作 汇 报

各位领导：

2010年来我公司在省集团公司和市公司的正确领导下，在市煤业公司及县委、政府、煤炭管理部门的具体指导下，认真落实“安全、扎实、优质、高效”的指导思想，牢固树立“立足基础管理，狠抓安全治理，树立赶超意识，立志攻克时限争取早日达产达效”的企业理念，以转型发展为契机，以理顺机制体制，加强内部管理为抓手，以加快办证，力争早日投入年产90万吨技改为目标，发扬求真务实作风克服了各种困难，在全体领导、职工的共同努力下，全年工作取得了一定的成绩，现向各位领导汇报如下： 第一部分： 矿井概况

根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组【2009】63号文件的批复，以山西和顺益德煤业有限公司(井田面积3.0096km2)为主体整合和顺天贵煤业有限公司(井田面积0.6882km2)、和顺荣华煤业有限公司(井田面积1.1888km2)。整合后井田面积4.8866km2。批准开采3--15号煤层，本井田内可采煤层3#、15#，其中上组3#煤层已采空，现开采15#煤层。井田走向长度2.8km，倾斜宽度1.6km，井田内共保有资源/储量30800kt，工业资源/储量30531kt，设计资源/储量29742kt，矿井可采储量为21581kt。总体设计方案主斜井利用原天贵煤业主斜井，重新开拓一副斜井，对原天贵的回风斜井进行扩支，作为改扩建后的总回风斜井，矿井设计生产能力900kt/a，矿井服务年限为17.1年。

井田开拓：矿井采用斜井开拓，全井田共划分一个开采水平，开采15号煤层。在主工业场地内布置主、副斜井、回风斜井3个井筒，其中主斜井担负全矿井的出煤、行人、进风任务，副斜井担负矿井材料运送，回风斜井负责全矿井的回风。采区内布置三条采区巷道，分别为采区运输上山、采区轨道上山、采区回风上山，回采工作面采用走向长壁后退式回采，全部垮落法管理顶板，建设工期为21个月。第二部分：2010年工作简要回顾

一、理顺体制、机制健全各项制度

资源整合后，我们积极着手理顺内部体制，按照市煤业公司文件精神设立了十六个职能科室，上级任命了六长及支部书记，并修定完善了各职能部门的岗位责任制及责任追究制，修定了各项管理制度，达到了管理团队健全，各项制度完善、职责明确，责任明确，将工作步入正轨。

二、多举措、抓安全

煤矿的重中之重就是安全，为此我公司对安全工作常抓不懈，警钟长鸣，一把手亲自抓，分管领导具体抓，从大处着眼，从小处着手。积极开展安全教育活动，并先后于6月15日我们进行了职工安全知识竞赛活动，9月19日进行突发事件安全技能比试。公司定期召开安全例会，通过以上活动宣传了安全知识，使职工牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，提高了全体职工在突发事件中的避险、自救、自护能力以及应急救援能力。

在开展安全教育的同时我公司加大了安全隐患的排查力

度，并逐项进行整改。全年共排查隐患730条，已全部整改完毕。在排查中发现特别重大隐患有2条：第一、益德井南部采区有着火迹象，我们对其及时进行了整改，对南采区火区实施密闭，共打防火墙7道完成密闭墙56平方米。第二、天贵井10月9日晚9时许瓦斯员、安全员在监测中发现有CO，当晚我公司组织安监、通风、技术科有专业工程技术人员，到井下对213回采工作面进行检查，发现CO超标，现场显现采空区浮煤有氧化自燃迹象。我们发现隐患后立即上报，市公司潘经理连夜赶来召开紧急会议，成立了隐患治理领导组，研究制定整改方案，对213回采工作面进行密闭，由于我们措施得当整改及时，未造成任何不安全事故。总之在隐患排查方面我们做到，及时发现，及时整改，并取得明显的效果。在隐患排查管控系统方面，我们健全了组织机构，建立了各项规章制度和实施细则：档案资料齐全，落实到位。每月按照规定时间及时报送隐患排查及整改情况，建立了隐患排查长效机制。

由于我们在安全方面管理严格，措施到位，公司实现了全年无事故，确保了正常安全生产和公司的和谐健康发展。

二、基建技改方面：

为了推进我公司90万吨/年矿井的基建，技改工作以及其他工作的正常开展，证照办理工作就显得尤为重要。我们把此项工作做为工作中的重中之重来抓，公司成立了办证领

导组，一把手挂帅亲自抓此项工作的落实，责成专人具体办理落实。经过我们多方面的努力，90万吨∕年采矿证已办妥。地斟、地质报告，初步设计方案，安全专篇、已下文批复，施工队伍的招标已完成并进驻如矿。开工报告已批准。我公司已实质性进入基建施工阶段。与此同时，我们与当地政府够通，地面明槽超前施工。现已完成。此项工作在资源整合的矿井中我公司是第一个取得批复的单位。

三、生产情况

煤业公司于2010年4月17日给我公司下达了维护性推进复工复产通知，我们接到复工复产通知后立即进行复工复产的准备工作，首先理顺各大系统。生产准备方面主要是做以下工作：

第一、回撤天贵203工作面悬移支架并开掘了213回采工作面并安装213工作面支架，实现了213工作面的初采。由于我们准备工作做的充分，且推动速度较快，进入7月份213工作面具备了生产条件，初采日产量达到1200吨，10天总产12463吨。7月17日县安全监管属地管理后，由于政策性原因，县政府、县煤炭管理部门对我公司下达了停产整改通知，只准进行井下通风、排水、测瓦斯、安全检查等工作。致使公司未能进行连续性生产。

第二、实现了综掘进机机械化作业，综掘机顺利下井。开掘了综掘机组装硐室，对天贵井巷车场进行了改造，实现

了综掘机掘进。

第三、特别是在9月份，在执行上级指示关井益德井口设备回撤中我们打了一场漂亮攻坚战。9月21日县政府下达了最后关井时限指令后，公司召开了关井设备回撤紧急会议，针对时间紧、任务重、工作量大的许多困难，我们决定打一场设备回撤攻坚战。成立了设备回撤领导组，抽调精兵强将，由220人组成回撤队伍，实行24小时三班制矿领导值班跟班制，并签定了责任书，为确保回撤工作顺利完成，我们一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同时，狠抓一个“严”字，在回撤过程中没有发生任何安全事故，经过九个昼夜拼搏奋战，到9月30日止，共计投入人力1268人次，应回撤的设备全部进行了回撤，既保证了国有资产不流失，又按时完成了县政府下达的关井任务，在全晋中地区是全部撤出设备的矿井。

四、加强管理 搞好阶段性工作

我公司对集团公司、市公司及煤业公司的各项重点活动高度重视，加强各项活动的过程管理，各项措施落实到位，其次，为了使企业合法定位我们完成了原益德公司年产30万吨安全生产许可证延期办理工作。使益德公司30万吨/年矿井所有手续齐全、合法、有效。在开展“一通三防”、机电、防治水，雨季“三防”等活动中，我们做到了：有安排，有检查，有落实，有反馈。组织严密，制度齐全，措施到位，档案资料祥尽。

五、抓党风廉政建设、促进转变干部工作作风 我们在抓安全生产的同时，高度重视机构、制度建设和党风廉政建设。我们先后组建了十六个职能科室，成立了安全生产、招投标、价格、考核、后勤管理五个管理委员会，出台了公司领导重点工作责任分解表，细化了职责，明确了责任，做到了谁主管、谁负责，谁主办、谁负责，分工到人、责任到人。

1、在党风廉政建设工作中，我们首先完善了党建各项制度，在党内开展争优创先活动。在活动中我们认真组织，成立了领导机构，制定了活动方案。

2、组织全体干部认真学习袁纯清书记讲话，开展解放思想大讲座活动，转变党员干部思想观念和工作作风，增加忧患意识。

3、在党风方面召开了全体职工进一步整肃工作纪律活动，认真贯彻落实省纪委提出的“五不准”制度，严格执行集团“六条纪律”，层层签定责任书。在活动中，共处罚违章人员8人次，罚款5600元，开除严惩违章人员2人，4、广泛开展爱岗，敬业教育，树立主人翁意识，充分发挥党员干部带头作用，提高党组织战斗力和凝聚力。

五、认真落实县政府提出的“三联五帮”工作，我们现已安排了当地农民275人在公司就业。

六、全面落实安全目标责任制和综治维稳工作 我们坚持安全责任重于天细化制定了安全、目标、责任考核体系，全年共计培训300多人次，培训投入37万余无，培训形式采取派出去请进来相结合，集中培训和个别培训相结合的形式，对特殊岗位做到了不培训不上岗，不持证不上岗。在综治维稳工作方面，我们建立健全了综治维稳工作机制，坚持“以人为本”理念，树立科学稳定观，在企业资金十分困难的情况下尽量从改善职工生活福利等环节入手，消除不稳定因素，以可持续稳定，保障公司的可持续发展。我们成立了综治维稳领导组和由分管领导担任主任的领导组办公室。把社会治安综合治理及稳定工作纳入党政联席会议重要议事日程。定期开展矛盾纠纷化解工作，及时发现及时调解处理。积极做好与周边村及有关单位的关系，加强联系，全力以赴为公司转型发展，营造良好宽松的内外部环境。第三部分：当前工作中存在的问题（1）资金运行困难。（2）专业技术人员缺乏。

（3）同原天贵矿股比一直难以确定，致使董事会不能规范运行。

（4）是目前电力负荷不能满足生产需要。原天贵负荷1700KW，就满足现在的维护性推进工作都成问题，离年产90万吨矿井设计能力相差太远。

2011年是实现“十二五”规划的开局之年，是我公司实现“复产、试产早达产”战略目标的关键一年，更是我公司扭转被动局面的一年，做好今年的工作，意义重大，任务

光荣而艰巨。

总体工作目标:全年完成基建投资9800万元其中矿建2200万元占工程一期、二期34%，土建3300万元占工程总量67%，设备购置、安装2100万元占总量38%，完成工程概算总投资占40%。

1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我们把尽快拿到开工报告作为工作的重中之重来抓，责成专人，死盯硬守，通过努力于3月14日拿到开工报告，在晋中我们是第一家，为今年90万吨基建技改开工奠定了基础。目前我们正同乡村协商基建用地问题。

（2）根据省集团公司基建部文件要求，我公司在康桥公司进行了主副巷井工程招标，现华煤集团有限公司中标施工队已进入现场，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞现已开工。

（3）对从业人员进行全员培训，聘请煤炭局管理局、安监局有关人员进行了为期9天的培训，参培人员、施工队22人，公司173人。

（4）根据市公司工作会议签定目标责任书中确定的指标，公司制定了岗位责任制，及严格职责追究制，用制度管理人，达到职责明确，奖惩严明。

总体工作思路是：细化目标责任，科学规范管理，民主

决策议事，强化职责追究，狠抓质量标准，守死安全红线，凝心紧理实干，尽快达产达效。

要办好的十件实事是: 1.实施环境刷新,达到干净整洁；2.改造职工澡堂,服务职工群众 3.改善住房条件,解决实际困难；4.实施矿尘治理,关心员工健康 5.组建服务队伍,拓宽就业增收；6.加大绿化投入,美化生活空间 7.建设侯车站亭,方便职工群众；8.增加福利投入,实现标准住宿9.修建文体中心,丰富员工生活；10.改善就餐现状,提高生活质量

根据上述指导思想，工作目标和总体思路，2011年要重点抓好以下十二个方面的工作：

一、狠抓责任落实,进一步提高队伍执行力

(1)、狠抓责任落实，确保有令必行是顺利开展各项工作的保证，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，是形势发展的需要，也是企业加强内部管理的迫切要求。坚持不懈的加强改进责任的落实，必须要打造卓越执行力、发挥管理创造力,推动解放生产力。

（2）、严格督查考核,为确保各项工作取得实效，我们将进一步加大督查、考核力度，实行基薪、安全、绩效考核与收入挂钩的激励机制。矿对各级管理人员和每个工种、岗位的人员，按照精细化管理要求，实行全员收入考核制，根据

矿年度目标任务及每位职工的工作性质，制定与责任制落实相挂钩的岗位责任制考核实施办法，每月考核一次，重奖绩效优、贡献大的个人，制约绩效差、质量差、责任制落实差的个人，拉开收入档次，打破岗位平均主义，以激励先进，鞭策后进。我们还将建立“听证制度”，不定期抽选人员，对机关工作人员进行民主评议，结果做为考核工资、奖金发放的依据之一，促使各部门提高思想和业务素质，提高办事效率和服务质量，树立良好的形象。

二、全面加强管理,夯实企业发展的根基

（1）、加强生产管理，明年我公司要围绕各项任务，抓好水害预防，优化巷道布置，做好监测监控，加强“一通三防”，抓好机电运输，夯实安全基础。

（2）管理就是消缺，降低生产成本是企业管理的核心问题。明年要从以下几方面降低经营成本，一是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；二是做好日常规范核算管理，做好各项原始记录，审核汇总，归集计算分配各项成本费用，对成本管理效果进行奖罚，确保工作取得实效。三是加强成本管理,增加经营利润，要以最小的投入，来获取最大的经济效益，要把降低成本这个算盘挂在身上，时时打一打，算一算，做到心中有数，做到手中有措施、有办法，干时有落实、有成效，把成本控制在公司下达的指标内。四是控制材料成本，堵塞各种

漏洞，减少各种浪费，进一步完善材料包干考核办法，把好材料购买、验收、领用关，严格控制材料消耗，同时要抓好材料回收复用工作。五是减少非生产性支出,加强管理控制，加大对招待费、办公费、电话费、差旅费和小车维修费支出的管理和监督力度，确保各种费用比去年有所下降。在电力成本控制方面，井下生产要根据实际选用设备，严格执行避峰填谷节电措施，生活用电、用水要装表计量,实行市场运作。六是结合 实际工作，抓好井下重点，开展节约创收,实现节支增效。

三、落实责任除隐患，确保井上下安全生产

（１）对照规程找差距，对照标准找问题，广泛深入开展安全生产自保、联保，自查、互查，自纠、互纠活动，切实做到“三不伤害”，结合生产实际提出管理办法、落实防范措施；动员广大职工深入开展“查隐患、抓整改、促落实”活动，狠抓现场的安全管理，杜绝“三违”发生，把事故苗头消灭在萌芽之中。

（２）严格落实安全生产责任制，全面加强安全生产管理。一是分管领导、科室、区队负责人要对本系统、本部门安全生产全面负责，牢记“安全无小事”，牢固树立“安全生产，我的责任”理念、按照“安全层次论”将安全生产分解为决策层、管理层、执行层和操作层，全面落实安全生产责任制；二要牢记“进入井下，只有纪律没有自由”理念，牢记“四个就是事故”,不断增强预防为主，超前防范意识；三要认真组织员工学习贯彻，国家、省委省政府、集团公司和我矿各类安全规章、责任制度，提高遵守安全生产规章制度的自觉性，增强员工自我保安意识;四要加强安全生产目标管理，逐级签订安全生产责任状，每个员工要写出安全保证书，保证不违章，确保安全生产，层层抓落实，一级保一级，要深刻领会上级关于安全工作的重要指示、决定，把安全工作放在讲政治的高度，领导干部要以身做则落实好带班制，进一步增强做好安全工作的责任意识，五是继续加强采掘工作面的安全质量验收工作，继续开展通风、机电质量标准化专项整治竞赛活动，强化安全生产责任制的落实，切实解决“落实不下去，严不起来”的问题。

（３）要严格现场管理消除各类隐患实现安全生产，要突出重点，全力抓好“一通三防”工作，井下的生产活动是动态的，生产条件经常会发生变化，不安全因素也会经常出现，决定了安全管理是不可能一劳永逸的。所有工作面的“一通三防”设施要保持完好，确保双风机，双电源，自动倒台，自动闭锁，回采中的防水，防瓦斯、防冲击地压工作要实行超前防范；要抓好大巷运输、绞车坡的管理，制定完善措施，加大对行人、运料的检查力度；认真落实矿队领导干部的安全工作责任制，不断加大对习惯性“三违”的处罚力度，减少杜绝各类事故的发生，各级管理人员要切实转变工作作

风，重心下移，深入现场，加大重点采掘工作面、重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查的力度，及时发现存在的安全隐患，并严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则，采取切实有效措施，进行重点整治，职能科室对发现的安全隐患的整改必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则，并做到一般隐患不过班，较大隐患不过夜，重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间，在整改的期间内必须制定和采取周密可行的安全防范措施，并严格按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故，严肃查处有关责任人。特别是对一些性质严重的未遂事故，也要在认真查清事故发生原因的基础上，对有关责任人员做出相应的处理。对隐患整改消极、拖延或质量低劣而导致发生事故的，要严肃追究有关人员的责任。带班领导,职能科室、区队，经营管理、专业技术人员，现场施工单位，一定要时刻保持警惕性，严格执行安全技术规程，落实各项岗位责任，真抓实干，不辱使命。

四、严把工程质量关，营造良好的工作环境

要进一步加强质量标准化工作的日常管理，严格工程质量验收。各采掘队伍一定要按质量标准化工作要求施工，对验收不合格的工程，要及时整改好，同时给予扣罚。在工程质量上，从文明生产抓起，抓路标、抓安全警语、警句；抓硬件，与专项整治相结合，抓好支护改革，坚决消灭爬行巷

道，改善工作条件，要进一步加大井上下粉尘、煤尘治理力度，发挥技术优势，关心职工健康，要从日常“小事”抓起，严格监督检查；从“源头”抓起，严格工程质量验收，实行优质优价；从教育抓起，提高职工的质量意识，能做到的事一定做好，不应该存在的质量问题坚决杜绝，从而给矿井实现安全生产创造一个良好的环境。

五、强化教育培训，进一步提高队伍素质

（1）、高度重视安全培训，坚持“管理、装备、培训”并重,以培训为重点认真落实“加强安全生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量”的要求，开展形式多样的职工培训教育，提高职工素质。

（2）、全面加强培训,造就合格人才，从加强《应知应会》和新《煤矿安全规程》的培训、学习和考试如手，对新工人的培训坚持以“师带徒”的方式，全面提高工人的安全生产能力。特种作业人员、安全、生产、技术管理人员的培训，按照有关法律法规和教学大纲的规定，认真组织培训，通过考试考核，严格执行持证上岗制度。根据井下一线职工流动性大、安全素质低的特点，重点抓好《煤矿职工安全手册》的学习培训工作。

（3）、开展专题培训,培养急需人才，对所有采掘工、各类特种作业人员进行有计划地培训，做到人人考试，个个过关。要统一思想，提高对安全生产工作重要性的认识，对经

验教训及时进行总结，加强井下现场管理，着眼长远，实现安全生产向四个方面转变：即从被动防范向加强源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向强化基础转变、从以防范伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作为主转变，我们的安全生产工作一定能一步一个脚印往好的方向迈进。

六、加强水害预防，避免经济损失

要加强探防水的研究，实施矿井水综合利用，解决生活、生产用水实际困难，变水害为水利，要不断总结经验，采取有效措施，我们要加强水害预防，加强现场探测，制定防范预案，深入现场管理，落实各项措施，从设计、施工着手，防范未然，确保安全生产，实现高产稳产。

七、开展技术创新，推动管理水平上新台阶。

要深入开展技术创新、技术练兵、技术比武和合理化建议等“五小”活动，提供有效平台，让广大员工在企业经济建设中一展身手，建功立业，实现自我价值。鼓励管理人员、技术人员在管理、技术、机制创新上有新的突破，在采掘工作面积极推广新工艺、新技术，突破生产环节成本控制难点，降低直接成本；健全完善一套“收入上有提高、工作上有进步、事业上有发展”的工资分配机制，认真落实好农轮工的选招工作,更好地吸引骨干人才留在矿山，服务矿山。要营造浓厚竞赛氛围，要注重创新，不仅要创新竞赛的形式、载

体，更要创新竞赛的内容，最大限度地激发全矿员工的参赛积极性、主动性和创造性，推动矿井管理水平上新台阶。

八、坚持以人为本，加强党的建设，实现跨越发展 要创造争先创优、人尽其才的良好局面，必须在学习创新中广纳贤才、精心育才。要树立正确的人才观，按照胡锦涛总书记所讲的四不唯即：不唯学历，不唯资历，不唯政绩，不唯身份，坚持有能力，会干事，干成事就是人才，坚持工作出色就是人才，素质合格，岗位合适，团队精神人才观，崇尚德才兼备，坚持内外结合，强化专业管理，广泛招贤纳士，补充人力资源，优化人才结构，为我矿的发展奠定了良好的基础。

根据我公司的实际情况，党建工作务必结合矿情特点、形势要求，与时俱进地开展工作，切实把全矿职工的思想行动统一到勤俭建矿、扎实工作、英勇善战的高度上来，为我公司尽早复产提供有力的思想保证和组织保证。建立健全“两比三争”活动，保证“六好区队”、“五好支部”，文明单位创建工作的深入开展。要切实加强党风廉政建设，纪检监察部门要结合我矿发展的实际情况，重点抓好《廉政准则》和《廉政建设责任制》及效能监察工作的贯彻执行，使全矿干部作风有一个根本性的转变，努力营造团结协调、勇创佳绩的创业干事的良好氛围。把效能监察工作和创建节约型企业有机的结合起来，变被动监察为事前、事中的主动监察，不断拓展效能监察的内容和渠道，不但要对物资采购、煤炭销售、工资奖金分配进行监察，而且要逐步向安全生产和群众关心的热点、难点问题延伸，消缺堵漏，为企业的改革和发展作出积极的贡献。要大力推进企务公开，进一步加强思想政治工作，提高思想教育的针对性、预见性和实效性，建立思想政治工作信息员制度；同时要关心弱势群体的权利和利益，努力帮助他们解决实际困难，维护矿区的安定和稳定。要进一步完善党、政、工、团齐抓共管安全工作的管理机制，继续着力抓好安全督查工作，发挥党组织在安全生产中的核心保障作用。

九、推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐

(1)、开展以人为本的“四化”精细管理是大势所趋，是全面推进企业快速发展的必然途径。只有坚持不懈，大刀阔斧的进行理念更新，才能保证有纪律、有秩序、有团结、有战斗力。要凝聚企业昂扬向上的精神风貌、干练高效的行为风格、令行禁止的纪律观念，适应市场的生存发展，必须坚持与时俱进，全面推进文化建设。

只有铁的纪律，并不折不扣的执行，才能铸造现代企业文明与发达，今年要全面加强企业理念的宣灌、渗透、开发工作，使之念入脑入心，成为员工的灵魂，成为企业发展的动力，企业文化建设办公室要制定相应措施，严格奖惩制度

落实，重奖让人心动，重罚让人心疼。要积极创造条件，营造浓厚学习氛围，按照“学习开阔视野，技能提高素质，学习精彩人生，”的学习观，稳步打造学习型企业，培养学习型职工，全面加快“四化”建设步伐，保证企业的各项决策坚决贯彻落实；各部门要按照“您的满意，我的追求”这一理念，树立机关新形象，进一步提高办事效率和服务质量。要深入开展“面向基层，服务职工”活动，稳定职工队伍。

（２）、改革创新是企业管理的灵魂所在。2011年是我们推进企业改革的一年，就是要将市场化经营管理引入企业，改革分配机制。用市场观念规范运作，明确市场结算主体，减少管理层次，先搞试点，组建形成以专业公司为主的经营管理新格局。在市场结算中，每个单位、员工都是一个经营者，都有量可计，倡树“节约就是赢利，人人都是经营者，岗位都是利润员”的经营理念，增强全矿干部职工强烈的事业心和责任感，进而转化为不断创新的能力，提高节约意识、市场意识、竞争意识，人人自觉关心消耗，注重投入产出，时时精打细算，处处注意节约，从根本上改变过去那种各自为营、推诿扯皮、吃大锅饭的局面，营造争先创优、不甘落后的意识氛围，挖掘出企业内部蕴藏的巨大潜能，增加员工收入。

十、加强企地联系，打造平安“和谐矿区”。

在区域经济中，地企双方是经济发展的共同体，我们着

眼于发展的眼光来解决所面临的各种问题，结合地企关系实际，按照互惠互利、协商发展的方针，本着真诚理解、相互支持的原则，遵循协商与对话的企地关系处理通用模式，维护企业尊严，捍卫企业荣誉，打造出和谐有序的外部环境。

我们将持续的深化“双基”建设，倾力打造团队执行力。让安全植根于职工的心中、把质量作为衡量工作好坏的标准、让细节理念渗透到企业管理的每一个环节，提供安全生产体系保障。在此基础上，我们要进一步健全安监队伍自我约束机制、激励机制和责任追究机制，推进安全生产本质化、制度化进程。坚决用铁的手段营造一个风清气正的执法环境、服务环境、管理环境、干事环境。让每一名管理人员都在其岗，谋其职，负其责，尽其心，切实担负起打造平安矿区的重任。

2011年，我公司要立足矿区改革发展实际，着力推进和谐矿区建设步伐。调动一切积极因素，激发企业活力和员工创造力，搭建良好的环境平台；必须坚持“公正公开、务实高效”的原则，必须坚持“以人为本、”的原则，全面加强党风廉政、组织人事、工会女工、法制宣传、企业文化、计划生育、共青团和工农、信访、武装保卫、综合治理等项工作，从影响经济发展的非经济因素入手，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实抓好精神文明建设，不断提高统揽全局的能力，维护矿区安宁稳定。

放眼未来，我们任重道远。当前，目标已明确，号角已吹响，企业已起航。让我们在公司的正确领导下，围绕“抓住机遇谋发展，复产、试产早达产”的战略目标，齐心协力，扎实工作，与时俱进，奋发图强，强化管理促发展，落实责任提效益，让我们全矿上下更加紧密的团结起来，万众一心、上下同力、改革创新、发展创业，续写益德煤业公司跨越发展的壮丽篇章，为创建明天卓越益德煤业效益而努力，构建和谐益德矿区做出我们新的、更大的贡献！

祝愿大家：平安健康，工作顺利，祝愿我们的益德，早日复产，早出效益。谢谢大家！

山西煤销集团和顺益德煤业有限公司

山西煤销集团

和顺益德煤业有限公司

工

作

汇

报

第二篇：煤矿保卫科工作总结汇报

煤矿保卫科工作总结汇报

X年以来，X公司保卫科在X市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下，紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和-谐X这一主题，进一步强化自身队伍建设，完善公司内部治安防范体系，全力抓好消防、火工品管理工作，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标，消防、火工品、危险化学物品管理规范有序，为公司实现安全生产九周年创造了良好的治安环境。

一、加强思想教育，强化班子建设，提高保卫护卫队伍自身素质.充分利用每周政zhi学习时间学习传达上级文件及会议精神，不断提高自身的使命感和责任感。

通过开展全员素质提升活动，不断加强思想政zhi、职业道德和业务知识教育，使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。

为了进一步提高队员们应对各种突发事件的处理能力，在抓好日常军事科目训练的同时，于X、X月从护卫中队抽调身体素质好的X名护卫队员分两批到薛城WZ部民兵训练基地进行队列、倒功操、擒敌拳、警棍盾牌操和棍术等军事项目的封闭集训,在训练员的细心指导下，每天刻苦训练十余个小时，使自身的军事技能得到大幅提高，并在集训考核中取得了较好成绩。

为加强班子建设，通过定期召开班子民zhu生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，不断增强班子的凝聚力。

二、加强信息采集，强化综合治理，做好国家安全和综合治理工作.为加强综合治理和国家安全工作，同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议，向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》，充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成，并与X家基层单位签订了X治安保卫综合治理承包责任书，调整充实情报信息员，重点加强“三情”信息收集工作，并及时收集与员工置换、山东省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息，加强对矿区不稳定因素的排查，对发现的苗头性、倾向性的问题，超前工作，加强防范。

严格执行国家安全（领导）小组例会制度，根据实际情况安排具体的工作部署，并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措，并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举，特别是在节假日做好重点摸排，掌握重点人员思想动态，确保不发生进京、赴省事件。公司今年以来没发现一起越级上访案件，劳务输入人员、赴X职工思想稳定，原已转化了的“X功”练习者未出现反复现象，思想进步，工作积极，表现良好。

为扎实做好防恐反恐工作，根据X字[X]X号文件《关于印发的通知》的有关要求，在公司反恐怖工作领导小组的领导下，细化防范措施，强化管理标准，重新对重点要害部位人员进行登记，对热电公司、主井、变电所等重点部位实行挂牌上岗管理，抓好了各项工作制度和措施的落实。

由护卫中队组织特勤、民兵应急分队训练，有针对性的增加有关反恐方面知识技能的培训和组织反恐应急演练，重点抓好了迅速集结、现场指挥、处置措施、人员分工与配合等方面的训练，提高了队伍的快速反应能力、指挥员的指挥协调能力和参战人员的处置能力。

三、加大技防投入，严密防范措施，保障公司内部治安稳定。

X、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召，不断强化技防措施，成立了X公司X指挥中心，在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施X处，以及KS-XC无线报警系统和周界防盗报警防护系统，并安排专人进行X小时实时监控，通过充分利用视频、声、光、电等媒介报警，进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度，提高了自身的快速反应能力，增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。

X、实施X小时不间断巡逻，加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻，做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合，全年共巡查X余次，有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。

X、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律，坚持值班人员巡查报岗制度，严格执行职衔牌佩带制度，员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证，门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记，杜绝闭杂人员入矿。

X、为保障煤炭重列安全外运，打击各类扰乱矿区自备铁路沿线治安稳定的不法行为，按照集团公司加强矿区自备铁路治安综合治理工作的要求，继续加强自备铁路治安综合治理工作力度，全年共押运煤炭重列X余列，未发现一起盗扒、哄抢现象，实现“大事不出

四、加强人员培训，严格检查监督，保障消防安全和火工品管理有序。

X、每周组织一次火工品专项检查，每周五公司组织井下安全大检查，全年共进行火工品专项检查X余次，检查更衣箱X余个。并安排人员加强井口检身，防止井下物品流失。对涉爆物品从储存、使用、销毁闭合管理，确保火工品管理工作不出问题。

X、为进一步加强公司内及各要害部位的消防安全管理，向公司各单位下发了《加强消防物品和消防设施管理的通知》，明确专人负责和相关管理规定，加强各单位的自我监管。建立消防要害部位检查包保制度，划分区域，明确责任，及时将查处的消防隐患通报给各单位及时整改，确保消防安全。为保障节日期间燃放鞭炮烟花时不发生安全责任事故，制定了《燃放鞭炮烟花保卫工作方案》《防灭火和应急疏散工作方案》，确保职工人身安全。

X、为进一步提升公司涉爆物品管理水平，提高广大涉爆人员的业务技能和工作责任心，举行涉爆人员职业技能培训X次，全体涉爆人员培训考试合格后上岗工作，进一步从人员上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

X、安排专人参加由X市公安局消防支队组织的枣矿集团消防管理培训班，学习如何进一步加强对电厂、煤化工单位等重点要害部位的消防管理工作，不断提升公司的消防管理工作水平。

X、举行X公司开展珍爱生命预防火灾消防安全宣传活动和“X”消防宣传日活动，通过向公司广大职工发放消防宣传资料、在矿区、社区悬挂消防宣传横幅，展示消防安全知识事故案例排板、组织职工签名，举行火灾逃生演习等形式，大力宣传消防法规和消防知识，增强广大职工的消防安全意识，提高广大职工面对火灾事故的应急处置及灭火自救能力。

X、每周五组织一次治安消防专项检查，共进行消防安全检查X次，查处沙箱沙板结、沙袋损坏等消防问题X条，查处灭火器压力不足、应急灯不亮等消防隐患X条，迅速下发要害部位检查整改通知书责令相关单位立刻整改，并将检查整改情况及时上报集团公司保卫处消防科。

第三篇：**煤矿汇报材料

**煤矿汇报材料

尊敬的分局领导，大家上午好！

首先，我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作，我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会，按照分局领导要求，查找不足，积极改进，不断提高矿井整体管理水平。

今年以来，我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作，安全杜绝了破皮伤及以上事故，截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天，保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求，我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查，现将相关情况汇报如下：

一、冲击地压防治

1．新《煤矿安全规程》印发后，我矿及时组织职工进行了学习贯彻，根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题，结合“三个一活动”，各单位制定学习培训计划，由本单位技术负责人进行讲解，另外，由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化，分专业进行讲解授课；由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项，制定计划进行整改，确保在10月1日前整改完毕，以满足新《煤矿安全规程》要求。另外，开展了历时两个月的（8月-9月上旬学习，9月下旬考试）以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。

2．我矿自投产以来，从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层，且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层，应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”，我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。

二、开采设计情况

我矿为单一煤层开采，没有开采保护层；我矿为单一水平（即-285m水平）开采；西一采区为单翼开采，均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺，走向长壁后退式开采方法；采用全部垮落法管理顶板，未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。

我矿西一采区一个工作面开采，不存在采区一翼内相向或背向开采；该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。

三、采掘作业规程

1．我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施，并组织进行会审，施工单位技术人员负责传达贯彻，施工前进行全员考试，考试合格后方可入井作业，同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考，确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。

2．为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性，我矿每月组织一次作业规程复审，以适应现场情况。

3．工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时，均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。

四、采煤工作面顶板管理

1．我矿目前正在回采的工作面为7163工作面，工作面支护选用ZF5200/16/28H液压支架以及机头两台ZFG5600/22/30H过渡支架支护顶板，在煤机割煤后，及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施，并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况，在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组，在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。

2．目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求；两道断面、出口宽度、高度符合规定；工作面支护能够按措施要求做到及时移架，控顶距不超规定，因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。

3．顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎，工作面全面上网（目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外），联网质量符合要求；回采过程中，两出口作业均能够按照要求做到先支后回，支护质量及支护方式符合规程要求。

五、掘进工作面顶板管理

我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加强顶板管理措施：

1．做好地质情况预报工作，提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险，并制定防范措施。

2．严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶空帮作业。现场敲帮问顶工具及临时支护材料齐全、完好，开工前班队长要对巷道及迎头进行全面检查，确认无危险后，方准作业人员进入迎头工作

3．加强巷道支护质量管理，按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作，发现问题及时进行处理，要定期观察离层仪数据，并记录在离层仪牌板上。

4．过老硐、透窝以及过断层、破碎带时，要提前编制专项措施，现场采取缩小循环进尺一掘一排，根据情况缩小锚杆的间排距，或增加锚索、钢带进行加强支护。

六、维修巷道顶板管理

1．巷道巷修工作严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。

每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察，研究施工方案，评估安全风险，下发现场会纪要，然后再制定专项安全技术措施。

2．更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。

更换支架时，应先加固工作地点的支架，且只允许施工结束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。

巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度，巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行，替棚要先支后回，采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施，除加强顶板管理外，必须有切实有效的防倒棚措施。

3．倾斜井巷维修坚持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则，防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。

维护巷道临时支护通常有两种：轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时，初撑力不得小于11KN，卸载压力调定值不低于12.5KN；简支梁临时支护器数量规定：当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根，跨度大于3.6m时不少于3根，另有不少于2根备用水单体；巷道断面增大时应适当加密。

七、煤矿安全培训

1．**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》，矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划，安全矿长负责安全教育和培训日常工作，人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施，自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头，会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查，确保了培训计划的落实。

2．新《安全生产法》实施后，**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》，坚持依法治安，组织了新《安全生产法》学习考试，先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》，3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》，共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个，明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。

3．按照年全年培训计划1-8月份，主要负责人计划复训2人，完成复训2人，完成100%，矿级安全管理人员计划复训11人，完成复训11人，完成100%；安全生产管理人员计划复训128人，完成复训128人，完成100%，初训2人；班组长计划45人，复训45人，完成100%。初训计划20人，培训19人，完成95%。

4．煤矿从业人员2016年复训，在授课的过程中结合新《煤矿安全规程》的修改内容，进行授课，并于6月、7月进行了新《煤矿安全规程》的专项培训，共计

1163

人次。

5．对每一新取证一般从业人员都进行自救器的专项培训，矿每年还开展自救器的专项培训和考核，共计1200

人次。

6.**煤矿现有特殊工种735人，按照大屯公司统一要求进行了培训，特殊工种持证上岗率达100%。

尊敬的各位领导，以上是我矿自查情况，虽然取得了一些成效，但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求，进一步强化顶板管理，加大安全培训力度，将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平，为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。

第四篇：煤矿汇报材料

述职材料

各位领导、同志们：

三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭管理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏，顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正！

一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全

啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善，坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理，对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。

二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率

三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，对于资料方面发现的问题，我们要求技术部组织重新审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总，并监督整改到位，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导，有力的保障了矿井安全生产，完善、细化了班组、区队管理，力争全部建成“安全放心区队”

三、深入现场，走动管理，质量标准跃层次

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患，要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况，最终要采取“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”管理。

在涉及生产项目或工程施工建设时，要严格依据“五定”要求，坚持走动式管理，抓好现场施工过程的监督，以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费的现象，为矿区开展各项生产工作把好安全第一关。形成了以质量带安全、以质量保安全 的良好局面

四、强化培训，超前谋划，苦练内功提素质

本着“以人为本、突出重点、超前谋划”的原则，以多媒体教学为主要手段对井下职工进行培训，尤其注重对安全思想、隐患排查、应急救援等超前意识的培养，采用计算机随机选题的方法进行考试，并将考试成绩直接纳入工资考

核。对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的积极性，确保职工的安全意识、技术素质得到提高。

积极组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学，提高自修能力，减少外委修理，避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况，为我矿的节支增效工作出力。

五、足额投入，创新创效，立足岗位做贡献

足额提取安全费用，按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关，积极创新并推广使用，以科技保安全，以创新带效益。

始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入，确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺利完成。

汇报完毕！

谢谢大家！

第五篇：煤矿-汇报材料

库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿

90万吨/年改扩建工程竣工验收汇报材料

二〇一六年八月

目 录

第一章 项目基本情况 …………………………………-1-第二章 建设内容完成情况 ……………………………-3-第三章 管理机构及生产管理制度建设情况 ……………-5-第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

人员持证上岗、培训、劳动定员情况 ……………-5-专项验收情况 ………………………………………-6-安全质量标准化建设情况 …………………………-6-职业病防护设施建设情况 …………………………-7-联合试运转情况 ……………………………-8-各位领导、各位专家大家好：

欢迎来榆树泉煤矿进行检查、指导工作，下面我就煤矿建设情况汇报如下，请各位领导给予批评指导：

第一章 项目基本情况

一、企业简介

库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿隶属于阿克苏塔河矿业公司，行政所属为库车县。矿井始建于1994年，2008年根据新疆煤炭产业结构“十一五”规划（新政办函[2008]90号），将榆树沟煤矿、榆树泉煤矿、榆树峰煤矿（9万吨/年）整合为现榆树泉煤矿90万吨/年矿井。2010年1月一师塔河矿业公司出资5.8亿元收购，为全资子公司。矿井从2011年6月21日开始90万吨/年改扩建项目施工，整体项目累计投资4.6亿元，现已进入试生产调试阶段。2015年底，公司资产总额达113007.87万元，职工273人，其中具有大专以上学历76人，专业技术人员35人，中级以上职称5人。

二、矿井地质情况

库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿位于天山南麓，塔里木盆地北缘山前低中山区，井田地势总体为一南北高中间低的一向斜地形。矿井地质资源量6381万t，可采储量为4362.8万t，服务年限为37.3a，4层可采煤层。根据《新疆国土资源厅划定矿区范围批复》及《阿艾矿区总体规划》，划定后的井田走向长约6.79km，倾斜宽1.79～2.61km，面积12.2679km。井田境界由17个拐点坐标圈定。采矿许可证号：

2C65000020***827。

现在开采下10煤层，倾角平均11°，厚度3.2米。煤层顶、底板岩性主要为粉砂岩、细砂岩及中砂岩，稳定性较差，顶板易冒落。煤类以45 号气煤为主，1/3 焦煤（1/3JM）次之。

三、矿井开采情况

矿井采用斜井开拓方式，矿井划分一个水平，即+1600m水平，采用上山开采。以捷斯德里克向斜轴为界划分为南、北两个双翼采区。矿井投产时,移交南采区，一个采区，一个工作面满足90万吨/年生产能力。矿井布臵3个井筒，即主斜井、副斜井、及南风井。主斜井（倾角17度）布臵1米带宽胶带输送机、担负全矿井的煤炭提升任务，并兼做进风井和安全出口，井筒内设台阶及扶手，安设有供水、压风管及下井高压电缆。副斜井与主斜井布臵形式相同，倾角17°，穿岩层布臵，至+1600m斜长826m，采用单钩串车提升，担负全矿井的辅助提升任务，并兼做进风井和安全出口，井筒内设台阶及扶手，安设有主排水管、供水、注氮管、压风管路、通讯及信号电缆等管线设施。南风井（原榆树泉生产井）先按23°倾角沿岩层施工110m，见下10煤层后沿煤层施工至+1770m标高，在+1770m水平至+1600m水平之间布臵初期采区回风上山，平行主、副斜井沿下

煤层施工，在+1600m水平与主、副斜井勾通，形成矿井初期回风系统。2014年8月份进行矿井瓦斯等级鉴定，结果为绝对瓦斯涌出量1.12 m/min，相对瓦斯涌出量0.43m/t，属瓦斯矿井；无煤和沼气突出现象。煤尘具有爆炸危险性，煤层有自燃倾向性。

井底车场主要巷道及硐室布臵在+1600m水平，水泵房、变

33电所等候室等主要硐室位于下10煤层底板岩石中，车场内主要硐室采用砼或料石砌碹支护；主副水仓、消防材料库、信号硐室、急救站等一般硐室和车场巷道采用挂网锚喷支护。

南采区开采下限为+1600m，开采上限为+1783m。采区走向长约5.8km，倾斜宽约1.0km，面积约5.8km。南翼地层相对较缓，倾角多在9°～14°之间，一般在10°左右，南采区设计可采储量为2259.04万t；采区设计生产能力为90万t/a，考虑1.3的备用系数，采区服务年限为19.3a。首采工作面布臵在南采区西翼，即1013试采工作面。布臵两条顺槽，即运输顺槽和回风顺槽，工作面长度180m，煤层平均厚度3.2m，采用后退式综采一次采全高采煤法，全部垮落法管理顶板。工作面通过中部车场与副斜井相连。在南采区东翼布臵有1014备采面，+1720m运输顺槽（停掘）掘进工作面，采用综合机械化掘进。

矿井“三量”

一、开拓煤量：

在矿井可采储量范围内已完成设计规定的主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的总回风巷等开拓掘进工程所构成的煤储量，并减去开拓区内地质及水文地质损失、设计损失量和开拓煤量可采期内不能回采的临时煤柱及其它开采量，即为开拓煤量

开拓煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82万吨，可采期5.1年。

二、准备煤量 ：

在开拓煤量范围内已完成了设计规定所必须的采区运输巷、2采区回风巷及采区上（下）山等掘进工程所构成的煤储量，并减去采区内地质及水文地质损失、开采损失及准备煤量可采期内不能开采的煤量后，即为准备煤量。

准备煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82万吨，可采期5.1年。

三、回采煤量

在准备煤量范围内，按设计完成了采区中间巷道（工作面运输巷、回风巷）和回采工作面开切眼等巷道掘进工程后所构成的煤储量，即只要安装设备后，便可进行正式回采的煤量。1013综采工作面回采煤量 ：2760*177*3.2*1.30*0.95=193.06万吨，可采期20个月。

第二章 建设内容完成情况

一、参建单位情况

（一）建设单位：库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿，项目主管单位（上级公司），阿克苏塔河矿业有限责任公司。

项目负责人：法人代表、总经理、矿长李文江，书记高思光、安全副矿长顾大春、机电副矿长张军，总工程师武海文。

（二）设计单位：中煤科工集团武汉设计研究院有限公司。

（三）监理单位：北京康迪建设监理咨询公司新疆分公司。

（四）施工单位：湖南楚湘基本建设工程有限责任公司（井巷工程）。中煤第71工程处（机电安装）；新疆阿拉尔新城建筑有限责任公司（土建）。二、三类工程建设情况

1、井巷工程：

主斜井、副斜井、回风斜井，井底车场、等候硐室、中央水泵房、水仓、中央变电所、消防材料库、中部甩车场和采区回风上山、永久避难硐室等已建成。井巷工程共计24项单位工程，符合设计和安全规程要求。

2、机电安装工程

主斜井安装有胶带输送机，入井电缆及防洪潜水泵电缆。副斜井安装轨道及跑车防护装臵、压风、供水、注氮、排水管路等。回风斜井口地面安装2台主要通风机。井下辅助运输为轨道运输。中央水泵房安装3台离心泵、2台救灾潜水泵。中央变电所安装2台移变及高低压电气设备。综采工作面安装有液压支架、采煤机、刮板运输机、转载机、破碎机、胶带输送机等。机电安装工程共计18项单位工程，符合设计和安全规程要求。

3、土建工程

灯房浴室联合建筑，职工住宅楼、矿区大门、食堂、磅房、锅炉房；主井胶带机房及走廊、地面筛分间、副井提升机房、通风机房、器材库、矿井水处理站、生活污水处理车间、变电所、器材库、空压机房、地面硬化、绿化、亮化等生产生活设施已建成。土建工程共计21项单位工程，符合设计和安全规程要求。建设单位在工程建设中能够遵守工程建设强制性标准,将工程发包给具有承包资质的施工单位；委托中煤科工集团武汉设计 研究院有限公司进行项目设计，施工图、设计文件经过了有关部门审查；委托了新疆生产建设兵团招标有限公司等招标代理单位，委托了工程监理单位进行监理，保证了工程质量。项目通过工程质量认证为合格工程。

第三章 管理机构及安全管理制度建设情况

一、煤矿机构设臵：

煤矿成立以矿长为主的安全管理委员会。安全管理人员19人，职能科室7个。工程技术人员24人。施工区队2个：1 个综采队、1个综掘队。

二、安全生产管理制度：

我矿制定了以安全生产责任制为主的有关安全管理、生产管理、经营管理、技术管理、质量管理等各项安全管理制度和操作规程，单位工程作业规程及专项安全技术防范措施。坚持矿领导下井带班制度；建立科（队）值班制度、副科长及技术员下井制度。与阿克苏救护队签定了矿山救护协议。

第四章 人员持证上岗、培训情况

建立了分级培训体系，编写了矿井培训大纲，制定了安全教育培训制度，分职责、分岗位进行了各级培训。

1、全员培训

包括入矿、区队、班组三级全员培训合格。累计培训709人次。

2、特殊工种培训

特殊工种人员全部培训合格，持证上岗，符合规定。培训76人次。

3、安全管理人员培训

全部培训合格，持证上岗，符合规定。培训19人次。

第五章 专项验收情况

根据自治区新煤规发[2012]21号文件精神，煤矿积极申请各项验收工作，已完成以下专项验收。

①2014年10月17日阿克苏地区煤炭工业管理局批复试生产；

②2015年1月5日库车县公安消防大队批复煤矿消防验收； ③2015年1月29日新疆维吾尔自治区水利厅批复水土保持设施验收鉴定书的通知；

④2015年3月5日新疆维吾尔自治区煤炭工业管理局批复瓦斯等级鉴定。

⑤2015年7月27日新疆维吾尔自治区环保厅批复环境保护验收合格的函。

⑥2015年8月12日由新疆煤炭工业工程质量监督中心站进行了工程质量认证，确定矿井工程质量为合格工程。

⑦2015年10月取得安全验收评价报告。

第六章 安全质量标准化建设情况

2016年，公司提出“一切工作标准化”的安全质量理念。煤矿制定了矿井安全质量标准化建设工作方案，强化矿井安全质 量标准化领导工作，以煤矿安全质量标准化建设方案作为提高煤矿安全生产管理的重点工作，煤矿积极开展专业培训，每月一个专业引领培训，采用集中学习和利用班前会、班组活动日进行细化学习标准，结合精细化管理分解考核目标，努力做到岗位达标，专业达标，确保矿井达标。煤矿从思想上高度重视煤矿安全质量标准化日常管理工作，组织煤矿安全管理人员和工程技术人员每周进行矿井安全质量标准化周自查互检，召开安全质量标准化专题会议研究解决矿井安全质量标准化工作中存在问题，建立完善矿井安全质量标准化工作月考评奖罚责任制度。煤矿每月组织安全质量标准化考评奖罚，整改通报，狠抓现场工程质量，设备管理，文明生产，软件资料完善，按照“计划、实施、检查考核、改进提高”动态循环模式，自我检查、自我纠正和自我完善，做到安全隐患闭环管理，建立安全质量标准化工作持续改进的安全生产长效机制。

2016年煤矿安全质量标准化工作取得长足进步，2016年8月2日经阿克苏地区、库车县煤管局对我矿上半年安全质量标准化建设工作检查考核，各专业综合考评结果：87.3分，达到国家二级安全质量标准化矿井条件，同意上报自治区煤炭工业管理局予以验收。

第七章 职业病防护设施建设情况

库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿根据《关于煤矿建设项目职业病危害预评价防护设施设计及竣工验收有关事 宜的通知》（新煤安调发[2012]159号文件）要求，积极开展职业病防治工作。2014年9月委托中煤科工集团武汉设计研究院有限公司编制《库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿职业病防护设计专篇》。2015年3月5日新疆煤矿安全监察局以新煤安调发[2015]35号文下发《关于新疆科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿有限责任公司90万吨/年煤矿改扩建项目职业病危害防护设施设计专篇的批复》。

榆树泉煤矿在项目建设中严格落实《职业病防治法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（总局令51号）等相关法律、法规、文件要求，按照《职业病防护设施设计专篇》组织施工。共计投入1021.66万元。

煤矿委托有相应资质的新疆职业病防治医院进行了现场检测，出具检测报告。编制有《榆树泉煤矿职业危害控制效果评价报告》。建设项目职业危害防护设施试运行期间，加强对职业危害的防治和管理，建立了职业病危害防治领导和管理机构，建立、健全了职业病防治责任制，配备职业病危害防治专职管理人员，落实了建设过程中的作业场所职业病危害防治措施，按照规定及时发放个体防护用品并督促作业人员正确佩戴和使用，全员进行岗前、岗中、离岗职业健康检查，建立了职工职业健康档案，使作业人员身心健康得到了保障。在试运行期间，各项工程及设施运行正常，满足相关规定及设计要求。

本项目具备了职业病防护设施竣工验收的条件。

第八章 联合试运转情况

2014年1月20日完成矿井各系统的安装和调试。自2014年10月17日阿克苏地区煤炭工业管理局同意试生产。煤矿组织开展联合试运转的各项工作。

一、成立了以煤矿矿长为组长、各分管领导为副组长、专业副总和职能科室为成员单位的矿井试生产组织机构，负责组织协调联合试运转各项工作。

二、采掘系统：煤矿严格按照初步设计完成了采煤工作面、掘进工作面的布臵，工作面设备造型符合设计要求，系统完善。因防治水需要，掘进工作面按照《上行开采论证方案》遵循“先远后近、先深后浅，先简单后复杂”的原则，准备完成了1014备采工作面，经钻探上部不受火烧区积水影响。目前井下有一个+1720m东翼停掘工作面。

三、通风系统：矿井通风方式采用中央并列式，通风方法为机械抽出式，地面安装FBCDZ-8-№21B/2*132Kw型对旋轴流式通风机二台，一用一备。矿井设计进风量68m/s，采煤工作面为“U”型通风方式，设计需风量20m/s，掘进面采用局扇压入式供风，设计需风量6m/s，其它地点用风量满足要求。通风阻力为697.65Pa，等积孔3.2㎡，矿井通风难易程度为容易。风门等通风设施完好，经运行通风系统稳定、可靠。

四、机电运输系统：矿井建有双回路供电系统，10kv高压

333电缆通过地面35Kv箱式变电站经主井到+1600m井底车场中央变电所，然后经中央变电所高压馈电开关送到综采、综掘、照明等用电地点，井下配电网路具有过流、短路、接地保护等，供电系统经调试，运转正常。矿井煤炭运输为工作面刮板输送机到桥式转载机、破碎机，运输顺槽胶带输送机—采区煤仓—主井强力胶带输送机——地面小胶带输送机——煤场。材料运输为副井主提升机牵引材料车到各车场，经顺槽轨道运输到采掘工作面。运输系统经调试，运转正常。设备造型合理，检测检验项目齐全有效。符合设计要求。

五、防治水工作：

矿井水文地质类型为复杂类型。正常涌水量3488 m/d，矿井最大涌水量10712 m/d。煤矿在建设过程中，积极开展水文地质补充勘探工作，进一步明确了矿井水文地质条件，估算了井田内采空区（166万m）、火烧区的范围和积水量（1313万m）。并根据水文地质补充勘探成果，投入大量财力、物力进行井上下联合治水工程。地面施工8个抽水钻孔，累计排水1324706 m。井下在首采工作面施工探放水钻孔29个；在矿井东翼各巷道施工探放水钻孔16个，共计45个，长度6110.95米，截至目前累计排水9668643 m。下

煤烧变岩含水层的初始静水位标高为1787.068m，目前水位标高为1748.264m，累计下降38.0804米（观20），其余西部钻孔由于地势较高已无法测到水位。经瞬变电磁效果验证，排放水效果显著。主要开展工作：

1、为控制1013综采工作面上部下5火烧区积水，2013年5月与安徽惠洲地下灾害研究设计院和山西开源益通矿业科技工程有限公司合作，开展了以下防治水工程。

①首采工作面顶板岩层至火烧区底界120米范围内富水性探测，并在5月完成了首采工作面顶板富水性瞬变电磁探测，提供了《首采工作面顶板富水性瞬变电磁探测成果报告》。

②依据首采工作面顶板富水性探测成果，6月份完成了《库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿探放水专项设计》编制。

③根据探放水专项设计，2013年6月与山西开源益通矿业科技工程有限公司合作，进行了探放水施工在两顺槽施工20个钻孔（已无水）。2015年又在+1650泄水巷施工 9个钻孔（排放水量减少到26 m/h）。

④2013年12月份，由安徽惠洲地下灾害研究设计院对榆树泉煤矿首采工作面再次进行瞬变电磁探测，对首采工作面顶板疏排水效果进行评价，编制《榆树泉煤矿首采工作面安全评价报告》。

⑤工作面试运转期间我矿加强了地面沉降观测和地表塌陷治理，防止地表水通过地表裂隙灌入井下。同时加强工作面水文观测，与中煤科工集团重庆煤炭研究院有限公司对矿井首采工作面导水裂隙带采用“双端堵漏法”实测，测得下方为50.08m，上方为57m。32、2015年9月与中煤科工集团西安煤炭研究院有限公司对矿井首采工作面治水效果，东部下

5、下

火烧区范围进行科研项目合作。通过地面物探，初步判定首采工作面顶部下5火烧区积水已经排放完毕，剩下局部地势不平区域有少量积水。通过试生产，已过两个落差最大7.6米断层，均未出现工作面淋水现象，与物探结果相吻合，工作面顶部火烧区积水危险已经解除。

3、根据物探结果有针对性地对矿井东翼接续工作面各巷道施工探放水钻孔16个。①查明了+1756m东翼掘进面出水原因，（下10煤烧变岩富水，并向北渗透，使迎头附近下10煤顶板富水。当此处地下水被揭露时，砾岩含水层地下水及南部下1煤烧变岩水源源不断经此流出，长时间持续。排放水量减少到80m/h）。②明确了下

5、下

3煤层火烧区底界及富水性，为下一步防治水提供了科学依据。③煤矿已从+1720m、+1653m顺槽施工探放水钻孔，进一步验证火烧区底界，向轴部方向施工的钻孔见下

5、煤层火烧区均无水，与物探结果基本吻合。

4、完善矿井排水系统：在+1600m水平井底车场建有一套排水系统。建有内、外环水仓，水仓有效容量4087m；副井井底泵房安装3台MD720-60×69(p)型排水泵，一用一备一检修；沿副井敷设2趟 φ377排水管路，正常情况下，一趟工作，一趟备用。发生突水事故，采用地面直控2台BQ1100-347/9-1600/S 电潜泵，1趟φ426排水救灾。各工作面涌水经运输巷和回风巷巷道低洼处建立的临时水仓，由排污泵通过φ159排水管路集中排

3到井底水仓。工作面防排水系统完善。在矿井联合试运转期间由新疆煤矿设备安全技术检测中心对矿井主排水系统进行了测试，系统运行正常，各参数符合规定。目前平均排水量3400 m/d。

5、编制《煤矿水灾事故应急预案》和《水灾演练方案》，积极开展水灾应急救援演练。2016年6月23日地区煤炭工业管理局在我矿组织进行了水灾事故应急救援演练，演练结束后进行了演练总结，补充完善应急救援预案，确保应急救援预案有效、适用。

6、取得的经验：

①严格遵守煤矿防治水原则：预测预报、有疑必探、先探后掘，先治后采。认真落实矿井水害综合治理措施：防、堵、疏、排、截。采取地面疏排、井下探放和物探相结合的方法。

②各级领导高度重视，公司领导和各级煤管局领导多次到现场指导工作、帮助解决实际困难。公司成立专门机构，加大投入，与国内科研院所、专业施工单位合作，对矿井存在的隐蔽致灾地质因素彻底排查清楚，并进行治理。依靠科学技术，坚持科学采煤、安全发展。

③建立专职防治水机构，装备了专业探放水队伍和必要的防治水抢险救灾设备。在掘进工作面超前探放水使用专用液压探放水钻机，探放水操作人员经过专业培训，严格按照煤矿探放水原则执行超前探放水。

④按照《煤矿防治水规定》的有关要求完善各项防治水制度，3各类防治水图纸、坚持日常水情水害的调查。

试生产期间，按照《煤矿安全规程》及其他相关规定，对所有需要检验的设备均进行了检验，检验结果均为合格，防治水工作符合设计要求。

六、“六大系统”：

1、监测监控系统：矿井采用煤炭科学研究总院生产的型号为KJ83N的安全监控系统，安全监控系统通过地面主机与井上下各分站进行通信联络和数据交换，来实现实时监测监控，及时了解井下各巷道、工作面的实时情况。2012年1月完成全部安装和调试工作，并实现了设备主机与库车县人民政府煤炭监督管理办公室安全监控系统联网运行。按照初步设计和各类传感器安装规范，在主要进回风大巷、采掘工作面、硐室等地点安装了瓦斯、一氧化碳等传感器。安全监控系统运行稳定，能实现对煤矿井下甲烷和一氧化碳等气体浓度、温度、风速等的动态监控，2、矿井安装一套 KJ236（A）型人员定位管理系统。人员定位系统性能稳定，安装符合《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)和设计要求。

3、通讯联络系统：在地面调度室安装1部型号为KT110型128门矿用本安型数字程控电话交换机。煤矿调度室安设有与外面联系的座机1部。按规定在地面绞车房、主扇操控室、压风机房、调度室、职能办公室；及井下井底车场、机电峒室、水泵房、采掘工作面及水平最高点共安设内部电话57部。井下通讯系统 的配套设备全部选用符合相关标准规定的产品，井下通信电缆为阻燃本质安全型，并取得煤矿矿用产品安全标志，确保了井上、下各主要地点与调度电话互联互通，井上调度值班人员能够第一时间接收、处理并下达各类应急事务，电话安装位臵符合通信联络系统基本要求。

4、压风自救系统：矿井选用SA-250A型风冷地面空压机2台，1台工作，1台备用，在副斜井安装了一趟Φ194mm主管路（1200m），经过1756车场，将支管路（Φ108mm、9100m；Φ59mm、1600m）布臵到井下各工作面，在井底车场，区段车场、煤仓口、主斜井、1013综采工作面上下端头，掘进面安装每组可供5人同时使用的压风自救装臵。并安排通防工专人负责巡回检查，确保系统正常运行，能满足安全生产的需要。

5、供水施救系统：地面设臵一座500m³的蓄水池，并且配有600m³/h的矿井水处理系统及净化水系统，通过108×6的供水管路到采掘工作面和各转载点等，各管路终端装有供水施救装臵（与压风自救装臵为一体）；井下避难硐室的供水经地面蓄水池通过63PE专用管路直接供给。供水施救系统运行稳定，按设计要求安装，能满足安全生产的需要。

6、矿井紧急避险系统，包括永久避难硐室2个，一个+1720m车场，另一个设臵在+1653m车场。在+1653m运输顺槽设臵有临时避难硐室。符合设计和安全规程要求。

榆树泉煤矿经过联合试运转，矿井人员编制、机构设立、职工培训、制度建立、安全管理等方面满足矿井安全生产的要求，采掘机运通及“六大系统”等各大系统设计合理、运转安全可靠，均已达到了初步设计、安全专篇要求，可以满足矿井正常生产的需要，联合试运转工作达到了预期目的，达到竣工验收条件。

榆树泉煤矿90万吨/年改扩建工程建成投产后，在满足市场原煤供应，解决职工就业，上缴国家税收等方面定会取得较好的社会效益和经济效益。

衷心恳请各位领导对我们的工作给予批评、指导和帮助，我们将抓住这次学习机会，积极整改提出的问题，不断提高业务素质和管理水平，为煤矿安全生产努力工作!

二〇一六年八月