娄山合作社2011年工作总结

第一篇：娄山合作社2011年工作总结

铺设营销网络，搭建服务平台：贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

相约娄山，放歌田野

铺设营销网络，搭建服务平台

贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

一、娄山合作社简单情况介绍

贵州娄山生态农业专业合作社是2007年7月1日《农民专业合作社法》施行首日，遵义市娄山关等地二百余户农民联合起来组建的中国首家农民专业合作社，汇川区、遵义市农业产业龙头企业，遵义市、贵州省农业扶贫龙头企业。

娄山合作社现有成员220人，出资总额106万元。其中，农民成员184名，占成员总数的85%以上；非农民成员36名。合作社实行企业化管理，市场化运作，品牌化提升，汇川区板桥镇大沟村建设的板桥特禽养殖场、荷花观光农业基地初具规模，并有2500公顷蔬菜产地获得贵州省无公害农产品产地认证，生产的“张青”牌蔬菜、“遍地跑”蛋禽自2008年起就已直接销售到北京华联、沃尔玛等大型连锁超市。

娄山合作社致力建设具有较强回溯能力的农业生产体系、质量控制体系、物流配送体系和市场销售体系，合作社农超对接产品配送中心、农产品质量安全检测中心已建成并投入使用。中心利用信息网络技术使娄山合作社优质农产品在生产、流通各环节实现信息互联互通，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全链条，保障娄山合作社从基地、采收、分拣、包装、运输、配送、销售等环节实行标准化控制，全程记录，环环检测，最终向社会提供健康、安全、放心的优质农产品。

二、娄山合作社2011主要工作

1、巩固农超对接成果，深化农超对接合作。2008年，娄山合作社与北京华联开始农超对接合作。2009、2010年，签订《农产品销售协议》、《长期合作发展规划》、《结对帮扶协议书》、《深化农超对接合作协议》等合作文件并取得实效。2011年，娄山合作社扩大北京华联农产品销售数额。迄10月31日止，娄山合作社通过北京华联销售蔬菜436万斤，累计金额523万元，带动1000多亩蔬菜基地200多户农民的按照超市要求进行标准化蔬菜种植。

2、建立社区直销体系，拓宽蔬菜流通渠道。2011年，娄山合作社实施汇川区无公害产品直销配送CSA（社区支持农业）项目，先后投资35.98万元，建设了蔬菜直销门店9个，质量检测中心1个，蔬菜育苗基地1个，购臵配送车辆1台并投入营运。蔬菜直销门店的建设，稳定了合作社农民的经济收入，对农产品行业中间环节暴利起了一定抑制作用。各门店及与之配套的农产品配送中心给城市社区提供了28个就业岗位。

铺设营销网络，搭建服务平台：贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

相约娄山，放歌田野

第二篇：娄山合作社首问负责制度[最终版]

贵州娄山生态农业专业合作社首问负责制度

（2010年7月1日理事会通过施行）

第一条 为提高合作社的工作水平，提倡敢于负责、高效务实的工作作风，不断提高工作质量和效率，建立责任、有序、高效的工作机制，树立合作社良好形象，特制定本制度。

第二条 首问负责制就是合作社最先接受外来人员和客户信息时，个人作为首问负责的人，负责解答或指引到相关部门办事，使之迅速、简捷地得到满意的服务；或合作社上级领导对下属部门和员工进行工作督办的事项须限时完成。

第三条 合作社客户来合作社各部门办事或者通过电话、传真等形式所询问的第一位合作社工作人员，即为首问责任人。到合作社来办事或电话咨询的，无论是否属于本部门和外部门以及本人职责范围，首问负责人都必须主动、热情的接待和答复，使来访者和咨询人得到满意的效果，不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞。

第四条 首问负责部门或工作人员能当场处理的事情要当场处理，不能当场处理或不属于职责范围的事情，应该做到向对方说明原因，给予必要的解释；将来人引领到相关部门办理；或用电话与相关部门联系及时解决；转告相关的电话号码或办事地点。

第五条 合作社领导安排的工作，部门领导交代下属员工做好的事情，必须在要求的时限内办理完成并及时汇报，不得以任何借口无限期拒绝和办后不及时汇报延误工作。

第六条 首问负责的工作，各部门办后要有文字记录，办理中发生变化的，要及时进行沟通和衔接，不能不了了之，查无实据。

第七条 建立首问负责制考核机制，每个季度理事会对部门的首问负责制执行情况、部门对员工个人首问负责制的落实效果进行一次考核，考核结果纳入季度绩效考核一并执行。

第八条 首问责任人的注意事项：

（一）不论行客户询问的内容与本人职责是否相关，都要热情接待，认真回答。

（二）属于首问责任人所在部门、科室职责范围内的事情，要按照有关规定及时办理。不能当场办理的，要落实“一次性告知”制度，即向当事人一次解释清楚有关办理事项、需要补充或携带的材料，以及如何办理等。

（三）不属于首问责任人所在部门、科室职责范围的事情，首问责任人要给予耐心说明，并负责指引承办部门或科室，交由承办部门、科室的负责人或经办人员办理。

（四）属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的，首问责任人要及时请示领导，协助、协调有关部门一同解决。

（五）属电话咨询或举报的，首问责任人要将来电反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册，转告相关部门或科室办理，并告知来电人。

（六）承办部门必须按服务准则和时限的要求，热心给予办理；属不能办理的，要耐心解释清楚。

第九条 首问责任人应遵守下列规定：

（一）对客户要求办理办事项认真答复，积极办理，千方百计为客户服务。

（二）接待客户文明礼貌，热情大方，使用文明用语。

第十条 首问责任人有下列行为之一，经查证属实的，视情节轻重给予通报批评、取消评先资格或相应的行政处分：

（一）不履行职责，推诿、敷衍、拖延的；

（二）未及时将客户拟办的事项移交给有关责任人的；

（三）对客人态度恶劣，使用文明忌语，或冷漠客人，应当告知而没有明确告知有关事项的；

（四）在规定的期限内不给行政相对人明确答复，又不说明原因，客人举报的；

（五）玩忽职守、徇私舞弊，给工作造成损害的；

（六）其他不履行首问责任人职责行为的。

第十一条 各分社、各基地应按照本制度规定，结合工作实际，制定本单位的首问负责制具体实施细则。

第十二条 本制度自理事会通过之日起实施，由理事会负责解释。

第三篇：娄山合作社北京华联2011年农超对接工作总结

深化农超对接，缩短产销环节：娄山合作社-北京华联2011年农超对接工作总结

深化农超对接，缩短产销环节

娄山合作社-北京华联2011年农超对接工作总结

一、农超对接单位情况介绍

贵州娄山生态农业专业合作社是2007年7月1日《农民专业合作社法》施行首日，遵义市娄山关等地二百余户农民联合起来组建的中国首家农民专业合作社，汇川区、遵义市农业产业龙头企业，遵义市、贵州省农业扶贫龙头企业。

娄山合作社现有成员220人，出资总额106万元。其中，农民成员184名，占成员总数的85%以上；非农民成员36名。合作社汇川区板桥镇大沟村建设的板桥特禽养殖场、荷花观光农业基地初具规模，并有2500公顷蔬菜产地获得贵州省无公害农产品产地认证，生产的“张青”牌蔬菜、“遍地跑”蛋禽自2008年起就已直接销售到北京华联、沃尔玛等大型连锁超市。

合作社农超对接产品配送中心、农产品质量安全检测中心已建成并投入使用。中心利用信息网络技术使娄山合作社优质农产品在生产、流通各环节实现信息互联互通，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全链条，保障娄山合作社从基地、采收、分拣、包装、运输、配送、销售等环节实行标准化控制，全程记录，环环检测，最终向社会提供健康、安全、放心的优质农产品。

商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一北京华联超市综合股份有限公司，是一家全国性超市连锁企业，主营大型综合连锁超市和生鲜超市。截止2011年10月，北京华联在全国27个省市、自治区的33个重点城市拥有店铺221家间，建立了覆盖全国的连锁零售网络和销售数据VPN实时信息系统，保证其作为经营核心的生鲜生鲜商品价格低廉、新鲜美味。

二、2011农超对接主要工作

1、巩固农超对接成果，深化农超对接合作。2008年，娄山合作社与北京华联开始农超对接合作。2009、2010年，签订《农产品销售协议》、《长期合作发展规划》、《结对帮扶协议书》、《深化农超对接合作协议》等合作文件并取得实效。2011年，娄山合作社扩大北京华联农产品销售数额。迄10月31日止，娄山合作社通过北京华联销售蔬菜436万斤，累计金额523万元，带动1000多亩蔬菜基地200多户农民的按照超市要求进行标准化蔬菜种植。

2、建立社区直销体系，拓宽蔬菜流通渠道。2011年，北京华联协助娄山合作社实施汇川区无公害产品直销配送CSA（社区支持农业）项目，将娄山合作社超市直销模式扩大到城市社区。项目实施过程中，娄山合作社先后投资35.98万元，建设了蔬菜直销门

第四篇：娄山中学板报评比细则

娄山中学板报评比细则

板报是班级活动的宣传阵地，它既可以沟通学生与组织之间的联系，又可以帮助学生增加知识，丰富学生的生活，对于促进学生的健康成长，有着极其重要的作用。同时也是温馨教室和优秀中队评比的重要标准之一，为了促进各班板报的评比，特制定如下细则：

一、评分规则

1、评分采用百分制，并由大队宣传部组织专门的评比小组进行评分。

2、板报的出版在规定时间内完成，至多延长2日。如仍旧未完成，本月不予评分。

二、评分标准

1、刊头（10分）：

（1）刊头要求突出主题，与主题相关，记5分。

（2）板报的刊头的艺术字要做到精致、新颖、讲究艺术性，记3分。

（3）刊头或刊尾要求标明班级和板报期数（如：第一期），记2分。

2、版面（30分）：

（1）版面设计要合理（不要有太多的空白）、布局不呆板、富有艺术性，具有美观性，记10分。

（2）插图花纹等装饰要恰当得体，不能杂乱无章，不能太多或太少，记8分

（3）版面应包含卫生角、月目标、新闻角这三项规定栏目，班级中应有荣誉榜，记8分。

（4）板报中三项规定栏目要求每月及时更新，记4分。

3、选材（30分）：

（1）板报的选材要符合主题，可以是打印稿也可以是手抄报，记10分。

（2）打印稿和手抄报要求整洁、美观、工整、可适当加以艺术效果，使用规范字，无错别字，记10分。

（3）内容鲜明、健康积极向上，有教育意义，记10分。

4、队角队报（30分）

（1）选材内容鲜明、健康积极向上，以宣传团队知识为主，记10分。

（2）布臵合理规范，要求内容每月与黑板报同步更新，尽可能不要雷同记10分

（3）队角队报可放入板报中，也可布臵在海报纸上，张贴在教室墙面。做少许美化工作，最好简单，干净，记10分。

板报要设计合理，内容丰富多彩，布局新颖，给人一种美的享受。

娄山中学德育处

2011年11月

第五篇：合作社工作总结

2012年玉环神农果业专业合作社

工作总结

近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。其中，台州地区现有葡萄面积约2.55万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。

一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。与浙江大学技术合作(大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广)

已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。

多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。找准定位,发挥优势, 求真务实,开拓创新,积极为经济社会发展服务,为提高公众科学素质服务.发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育网络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高精品果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。提高土地利用率，探索性试验，以试验成功,得到有关专家组总结现场验收,连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一条新的致富门路,整合二个有代表的示范基地,接待周边县市农民600多人次观摩技术交流.为农户产前,产中,产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务2000多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质精品果品,取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作, 宣传食品安全法。

2012年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习,2012年8月带队参加全国食品安全植保会,开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。

已建设了一支高素质营销队伍；大学生营销队伍为龙头，为合作社创建了良好的销售窗口，也为大学生打造创业平台，2012年给果农每吨新增了2000千元效益

二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。

完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。

几点启示

1、具有较好的推广价值

玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收6.22万元。同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。

2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念

葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路

农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。

2013年8月8日