员工工作岗位双向选择实施方案

第一篇：员工工作岗位双向选择实施方案

员工工作岗位双向选择实施方案

公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：

一、指导思想

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点，通过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构

为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：

组 长： *** 副组长： *** 成 员：

领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任。

四、对象范围

（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

（二）本次双向选择在全公司范围内进行。

五、岗位设置

本次双向选择岗位共22个，其中：（1）综合办公室2个；（2）**部1个（3）***部1个（4）**经营部4个；

（4）双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后上报公司领导审核，确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。

（5）公布结果，上岗就位。

七、时间安排

2016年2月1日前完成员工报名工作，2016年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施

（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；

（二）双向选择后无人选择或空缺的岗位，在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排；

（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。

（四）未被选择的正式职工列为待岗，由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗，上不了岗的继续培训学习直至上岗；未被选择的临聘人员，公司安排培训自学期为三个月，三个月期间停发工资，三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗，上不了岗的自行离岗。

（此页无正文）

抄报：市公司

*******办公室

2014年2月27日印发

第二篇：员工双向选择竞聘上岗实施方案

关于开展员工双向选择竞聘上岗实施方案

（讨论稿）

为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见：

一、指导思想

按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，从着眼于规范企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的发展提供人才保障。

二、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，营造人才脱颖而出的环境。

（二）严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，避免人为因素，做到严格规范，公平公正。

（三）实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照《岗位说明书》、定岗定编要求，从工作实际需要出发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的《岗位说明书》是竞聘上岗双向选择的重要依据。

（四）积极稳妥，稳步推进的原则。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有计划、按步骤积极推进。

（五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原则。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。

（五）聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则，不愿填报者视为自动放弃。

三、方法步骤

本次工作共分为6个阶段。

（一）宣传动员阶段（**月*日—**月*日）。各级部门要召开员工会，组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、《岗位说明书》、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将《岗位说明书》、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论氛围。

（二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（**月*日—**月*日）

动员结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原则上在本部门内设岗位中选择1个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表》经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视为自动放弃（各单位对报名人员的资格审查由本单位员工双向选择竞聘上岗工作领导小组负责；各部门由部门领导负责对报名人员的资格审查）。

（三）公示阶段（*月**日—*月*日）

员工双向选择办公室要将竞聘人员的双向选择竞聘情况进行公示。

（四）录用阶段（*月*日—*月*日）

对公示无疑意的，人事部门要及时按要求办理人事调动、岗位变更、签订等有关手续。

四、组织领导（待定）

为加强对员工双向选择竞聘上岗工作的领导，成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，各单位也要及时成立相应的组织领导机构，负责此项工作、录用人员的确定及问题的决策。

组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XXX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。领导小组下设办公室在人事劳资部，负责员工双向选择竞聘上岗的日常工作。

五、有关细则

（一）在双向选择过程中，如未被录用，则进行学习培训，学习期间只发给岗位工资。经学习培训合格后，由本单位部门根据岗位空缺及本人的实际情况，在征求本人意见的基础上，进行二次安排工作，如本人不愿意，则先待岗，待岗期间只发生活费，待有岗位空缺时，再进行双向选择。

（二）未报名参加双向选择的人员，则实行待岗处理，待岗期间只发生活费，在待岗过程中，若有空缺岗位，则进行二次双向选择；现享受待遇的人员，由各单位部门妥善安排。

六、要求

（一）整个双向选择上岗具体工作由各单位双向选择上岗小组办公室负责实施。

（二）竞岗领导小组及参与竞聘工作的有关部门负责人和业务人员，要严守纪律规定和做好保密工作；要求公道正派。

（三）在新上岗人员未到位之前，全体员工务必坚守各自工作岗位，完成各项工作任务。

（三）各级部门要认真做好员工工作，确保本次双向选择上岗工作顺利进行。

（四）所有工作人员要严守组织纪律，公道正派，坚持原则，实事求是地工作，则，将视情节轻重给予处理。

（五）要按照本实施意见要求，结合自身实际，制定具体的实施办法，报竞聘工作领导小组审批。审批后的部门《聘用实施办法》，要在本部门范围内进行宣传和张榜公布，并在公平、公开、公正的原则下进行聘用工作。在实施过程中，如遇特殊问题，应及时向上级报告。

XXXX年XX月XX日

第三篇：中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案

为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结合公司发展需要，特制订本实施方案。

一、指导思想

以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。

二、基本原则

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；

3、坚持群众公认、注重实绩的原则。

三、组织领导

成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。

四、竞争上岗的范围

本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工，借调人员和临时工不参与。

五、竞争上岗拟设职位

本次中层干部竞争上岗拟设个中层职位，具体为：。

六、竞争中层副职的资格条件

（1）认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；

（2）有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持原则，秉公办事；

（3）有一定的组织协调和管理能力，有一定的文字和口头表达能力，业务水平较强；

（4）敢于严格管理，善于团结同志，能较好地组织实施领导交办的各项工作任务；

（5）具有大专以上文化程度，3年以上工作经历，身体健康。

七、方法和步骤

1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。

3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗报名表》。

4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。

5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：

（1）竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。

（2）民主测评。竞职演讲结束后，由全体人员对参加竞争者进行民主测评，并填写《中层干部岗位竞争人员民主测评表》。测评结果实行量化计分，具体方法：【好×2＋较好×1＋一般×0.5＋差×（-1）】÷总有效票数×100%。

6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。

7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人员名单，经领导小组研究决定拟任人员。

8、任前公示。将拟任用人员名单在公司公开栏里公示，公示时间为3天。

9、公布任命。公示期间没有反映或不影响任职的，办公室发文任命。

10、一般工作人员双向选择。各部门负责人正式到任后，进行一般工作人员双向选择工作。先由员工填写《一般工作人员双向选择上岗报名表》，交领导小组汇总，汇总后将报名表反馈给部门负责人，由各部门负责人根据本部门一般工作人员岗位和配备人数结合个人志愿情况，按照“双向选择”要求，提出拟选聘名单报分管领导。领导小组统一权衡，合理配置。

八、任职说明

1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的，可以空缺。

2、中层干部竞争上岗结果公布后，必须在3日内办完交接手续，到新岗位工作。

3、竞争上岗的中层干部试用期为2个月，在试用期内不能胜任其岗位工作的，可中途予以解聘。

4、一般工作人员聘用期为一年，一年后表现好的可继续聘用，不再进行双向选择；对聘用期内表现不好、工作拖沓等不能胜任岗位的，聘用途中可由部门负责人向分管领导提出解聘意见，分管领导根据所了解的情况，证明属实后，报领导小组讨论，决定解聘意见，按公司《落岗、待岗办法》有关规定处理。

九、具体要求

1、提高认识、积极参与。中层干部竞争上岗和一般员工双向选择是公司人事制度的一项重要改革，各部室要高度重视，认真作好宣传发动工作，提高员工的思想认识和参与意识。全体员工要以认真负责的态度，积极参与和支持此项工作，并做好原岗位的各项工作，做到改革和工作两不误。

2、严肃纪律、加强监督。全体员工要严格遵守各项纪律，严禁借竞争上岗和双向选择之际搞小圈子、消极怠工和散布不利于人事制度改革的言论，坚决防止和纠正各种与《中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择》等有关规定相悖的行为。

十、本实施方案由公司办公室负责解释。

中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案责任编辑：曾老师 阅读：人次

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第四篇：学生处工作岗位双向选择方案

学生处工作岗位双向选择方案

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、责任意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。

二、岗位配置职数

设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法

1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。

3.选报人必须填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子集体对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件

1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委保持高度一致。

2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。4.工作态度好，工作责任心强，爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到集体当中，有较强的协调能力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历，硕士学位优先考虑。8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的能力，学贷人员原则上有一定的财会知识。

10.有一定的微机专业知识和微机操作使用能力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。

五、选聘宿舍管理员条件

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。

3.工作态度好、工作责任心强，爱岗敬业、有奉献精神。4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。

六、时间安排

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处

二00九年九月十六日

第五篇：2011竞争上岗、双向选择实施方案

皖计研[2011] 3号

关于印发《安徽省计量科学研究院竞争上岗、双向选择实施方案》的通知

院属各部门：

《安徽省计量科学研究院竞争上岗、双向选择实施方案》已经院领导办公会议研究通过，现印发给你们，请认真执行。

特此通知

附：《安徽省计量科学研究院竞争上岗、双向选择实施方案》

二○一一年二月十八日

抄报：省局政治部。附件：

安徽省计量科学研究院竞争上岗、双向选择实施方案

为深化省计量院人事制度改革，按照“调整、整合、巩固、提高”的工作思路，进一步合理使用人力资源，提高工作效率，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》和省局《关于深化干部人事制度改革实施意见》精神，决定开展全员竞聘上岗，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，坚持党管干部、党管人才原则，坚持公开、平等、竞争、择优和民主集中制原则，做好干部选拔任用工作，认真落实干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。通过竞争上岗，把勤奋敬业、精明强干、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到中层领导岗位上来；通过竞争上岗，努力实现工作效率大提高，人力资源配置更加合理；通过竞争上岗，建立起岗位凭竞争、报酬凭贡献、使用凭实绩的用人激励机制，形成奋进和谐的工作氛围，以适应新时期计量事业快速发展的需要。

二、组织领导

为加强对竞争上岗、双向选择工作的领导，成立以陈镇同志为组长，金美峰、冯进安同志为副组长，许钢、何纲健、陈修金同志为成员的省计量院竞争上岗、双向选择工作领导小组（以下简称院领导小组）。领导小组下设办公室，冯进安同志兼 任办公室主任，陈修金同志兼任办公室副主任。领导小组负责对竞争上岗、双向选择工作的统一领导和组织实施工作，及时协调解决工作中出现的问题，确保竞争上岗、双向选择工作顺利进行。

三、部门设置

管理部门设置：办公室（联盟办）、人力资源部（纪检监察室）、财务部、质量管理部、科研技术部、业务部、信息中心、事业发展部、工会共九个部门，其中办公室（联盟办）和信息中心合署办公，质量管理部和事业发展部合署办公。各部门设主任1人，副主任若干名（根据工作需要确定）。

检测中心设置：电磁检测研究中心、衡器检测研究中心、流量检测研究中心、力学检测研究中心、交通安全检测研究中心、能源计量和能效测试评价中心、热工检测研究中心、医化检测研究中心、几何量检测研究中心（汽车产品质检站）共九个中心。各检测中心设主任1名，可设首席计量师1名，副主任1～2名。设立首席计量师的中心，证书报告由首席计量师负责签发，并对证书质量负责，政治待遇和绩效待遇同部门正职。

四、工作职责

办公室 负责文秘、行政事务、档案、效能建设、办公设施、水电、环境、安全及后勤保障等，承办计量联盟有关工作；完成领导交办的工作任务。

人力资源部 负责人事、劳资、干部人事档案、在职职工教育培训、人员考核、职称评定申报、人力资源的管理、调配和保障等工作；按照上级纪检监察机关的要求，监督检查行政监察对象贯彻落实有关规章制度落实情况；负责开展党风党纪和廉政勤政教育，受理对党的组织、党员和监察对象违法违纪行 为的检举、控告，查处违法违纪案件；抓好精神文明建设，做好党建工作；完成领导交办的工作任务。

财务部 负责院财务管理、财务预决算、各类报表上报及汇总、财务状况分析等工作；完成领导交办的工作任务。

质量管理部 负责全院质量方针、目标、质量体系运行、质量档案管理、资质评审/认可、各类受控文件和程序管理等工作；完成领导交办的工作任务。

科研技术部 负责院科研规划、计量标准建标/复查、技改技措、学术研究、环境试验、恒温机组等工作；完成领导交办的工作任务。

业务部 负责业务市场开发、强检计划、检测合同、客户档案、检测印章、仪器收发和收费标准执行等工作；完成领导交办的工作任务。

信息中心 负责全院网站建设、规划和管理工作，做好服务器的维护、软件系统正常运行、更新，及时备份核心数据。做好网络化办公、网络安全防护和网络整体形象策划与宣传工作，及时更新网站内容等工作；完成领导交办的工作任务。

事业发展部 负责本院与社会各界的联系，做好业务发展的策划、拓展，及时捕获信息资源，为省计量院的发展服务，加速我院的快速发展；完成领导交办的工作任务。

工会 负责做好本院工会相关工作，抓好群团组织建设和离退休人员管理等工作；完成领导交办的工作任务。

电磁检测研究中心 负责电磁类检测工作，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展电磁类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：909万元。衡器检测研究中心 负责衡器类检测工作，具体包括衡器、和出租车计价器等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展衡器类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：1226万元。

流量检测研究中心 负责流量、容量类检测工作，具体包括流量（油、气、水）和容量（大、中、小）、加油机等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展流量、容量类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：724万元。

力学检测研究中心 负责力学类检测工作，具体包括质量、力值、声学、振动、粘度、密度等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展力学类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：640万元。

交通安全检测研究中心 负责交通安全类检测工作，具体包括汽车检测线设备、雷达测速仪等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展交通安全类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：350万元。

能源计量和能效测试评价中心 负责开展能源计量数据采集、监测工作，进行能源计量技术、能效测试、用能产品能效评价和能源计量评价，接受客户委托开展能源审计、能源平衡测试等工作，积极探索能源计量数据管理和应用的有效途径，向社会提供能源计量技术服务，为节能减排提供技术保障；完成领导交办的工作任务。热工检测研究中心 负责温度压力类检测工作，具体包括温度、湿度、压力等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展温度压力类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：1305万元。

医化检测研究中心 负责医疗化学类检测工作，具体包括医疗、化学、气体等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展医疗化学类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：710万元。

几何量检测研究中心（汽车产品质检站）负责几何量类检测工作，具体包括几何量类、汽车整车与零部件等项目，对检测结果和出具的报告、证书质量负责，并做好本部门测量设备的管理和维护保养工作，积极开展几何量类检测技术的研究；完成领导交办的工作任务。目标任务数：1188万元。

五、参加竞争上岗的人员应具备的资格条件

（一）各类岗位的基本条件

1、遵守宪法和法律。

2、具有良好的品行。

3、热爱计量事业。

4、岗位所需的专业、能力或技能条件。

5、适应岗位要求的身体条件。

（二）竞聘各部门正职的资格条件

1、需在八级职员（副主任）岗位职位或中级专业技术岗位上工作三年以上，或具有高级专业技术职务，纪检监察岗位按相关文件要求执行。

2、应具有本岗位工作所需的政策理论水平、专业技术水平和相应的科学文化知识，具有较强的组织指挥和协调执行能力，能完成本院下达的各项岗位目标任务。

3、新聘任的各部门正职人员，截止于2010年12月31日，年龄未超过50周岁。

（三）竞聘各检测中心首席计量师的资格条件

1、需具有高级专业技术职务，或在中级专业技术岗位上工作八年以上。

2、具有较强的专业技术水平和相应的科学文化知识，能够解决部门检测工作中出现的技术问题，能积极主动配合主任完成本院下达的各项岗位工作任务。

3、中级职称，截止于2010年12月31日，年龄未超过50周岁；高级职称年龄可适当放宽。

（四）竞聘各部门副职的资格条件

1、竞聘管理岗位上的副主任职务，需在九级职员（科员）岗位上工作三年以上或具有中级以上专业技术职务；竞聘检测中心副主任职务，在检测岗位上具有二年以上工作经历。

2、具有所需的政策理论水平、专业技术水平和相应的科学文化知识，具有一定的组织指挥和协调执行能力，能积极主动配合主任完成本院下达的各项岗位目标任务。

3、新聘任的各部门副职人员，截止于2010年12月31日年龄未超过40周岁。

（五）竞聘管理部门岗位工作人员资格条件

竞聘管理岗位工作人员一般需具有大专以上学历，专业对口、具有工作岗位所需的能力要求。对管理部门副职人选和新进管理部门人员，将由院领导班子在征求新任部门主任意见的 基础上，研究决定。

（六）竞聘各检测中心检测岗位人员的资格条件 竞聘检测中心检测岗位一般需具有高中及以上学历，所学专业对口、具有工作岗位所需的能力要求。

（七）竞聘工勤岗位工作人员资格条件

竞聘工勤岗位的工作人员，必须具有相应的工勤岗位专业资格。

六、竞聘程序

竞争上岗、双向选择工作，坚持自愿原则，并结合岗位设置方案，采取个人报名、分步组织实施。工作程序为：

（一）制定方案。按照事业单位岗位设置有关要求，结合往年竞聘上岗经验和实际工作需要，制定竞争上岗、双向选择工作实施方案（2月12日前完成）。

（二）宣传发动。实施方案确定后，召开动员会，公布实施方案，引导员工端正思想，鼓励符合条件的人员积极参与竞争。（2月18日前完成）。

（三）竞聘对象。全院在岗工作人员（含聘用人员、在外挂职人员）。

（四）各岗位的竞聘程序

1、竞聘各部门正职：

（1）填写申请表。符合部门正职报名条件者，到院人力资源部填写《部门正职竞聘申请表》（2月21日上午11时前完成）。

（2）资格审查。领导小组办公室依据竞争上岗实施方案规定的资格条件，对报名人员进行资格审查，并向院领导小组报告审查情况（2月21日完成）。

（3）竞聘演讲。根据资格审查的结果，由竞聘领导小组办 公室通知符合条件的竞聘人员，参加竞聘演讲（对不符合申报的人员，告知不能参加竞聘的原因）；竞职演讲内容：本人对竞争上岗的认识；个人工作简历，近三年的工作实绩（以2010年工作实绩为主）；本人竞聘该岗位的优势条件；完成目标任务工作设想等；竞聘演讲时间控制在10分钟以内（2月22日前完成）。

（4）群众测评。全院中层以上干部、工会委员，对竞聘演讲者进行测评（2月22日前完成）。

（5）研究决定。院领导小组成员根据竞聘者的竞聘演讲及日常工作等综合情况，结合测评意见，进行票决；根据票决情况，院领导班子研究决定部门正职人选，并对拟定的人选进行任前公示。现任中层领导职务竞争落选者，按事业单位干部政策执行（2月22日前完成）。

（6）公布结果。院领导小组公布各部门正职人员名单，新提拔的部门正职，按干部任免权限履行申报手续。（2月22日前完成）。

2、竞聘各检测中心首席计量师：

（1）竞聘各检测中心首席计量师人员，到人力资源部领取《首席计量师竞聘申请表》，填写后交回人力资源部（2月21日上午11时前完成）。

（2）资格审查。领导小组办公室依据竞争上岗实施方案规定的资格条件，对报名人员进行资格审查，并向院领导小组报告审查情况（2月21日前完成）。

（3）院领导小组对申报人选征求相关部门负责人意见，进行研究决定，并公布首席计量师人员名单（2月22日前完成）。

3、竞聘各部门副职：

（1）竞聘各部门副职的人员，到各部门主任处申请领取《部 门副职竞聘申请表》，填写后并交所申请的部门主任（2月23日上午11时前完成）。

（2）各部门主任根据申请人员的具体情况，确认本部门副职的人选，并在申请表签署意见后，报送院领导小组办公室（2月23日下午2时前完成）。

（3）领导小组对各部门拟定的副职人选进行研究决定后，公布各部门副职人员名单（2月23日前完成）。

4、竞聘管理部门各岗位工作人员：

（1）竞聘管理岗位工作的人员，到各管理部门主任处申请领取《管理岗位工作人员竞聘申请表》，填写后并交所申请的部门主任（2月24日上午11时前完成）。

（2）各部门主任根据现有在岗人员和人员报名情况，确认本部门的人选，并在申请表签署意见后，报送院领导小组办公室（2月24日下午2时前完成）。

（3）院领导小组对各管理部门拟定的上岗人选进行研究决定后，公布管理部门岗位上岗人员名单（2月25日前完成）。

5、竞聘检测研究中心检测人员

（1）竞聘检测研究中心岗位人员，到各检测中心主任处申请领取《检测中心岗位人员竞聘申请表》，填写后并交所申请的部门主任（2月24日上午11时前完成）。

（2）各部门主任根据本院拟定的人员岗位设置数和报名人员情况，确认各部门的人员，并在申请表签署意见，统一报院领导小组办公室（2月24日下午2时前完成）。

（3）院领导小组对各检测中心拟定的上岗人员进行研究决定后，公布各检测研究中心上岗人员名单（2月25日前完成）。

七、需要说明的事项

（一）双向选择已上岗的人员，可由本人申请，经院办公会议研究决定作适当调整。

（二）从管理部门分流到检测部门的同志，如落聘，由院统一培训后，向各检测中心推荐上岗一次。

（三）其他双向选择落聘人员，先按待岗处理。具体政策另行研究决定。事务所工作人员根据需要设置。

（四）落聘人员可以申请自愿离岗，经批准同意的自愿离岗人员，执行以下离岗待遇：工龄满30年及以上的人员，全额发放原执行工资；工龄30年以下，25年及以上的，发放原执行工资的60%；工龄25年以下，15年及以上的，发放原执行工资的50%；工龄15年以下，5年及以上的，发放原执行工资30%（自愿离岗人员原执行工资中的通讯补贴、考勤费、误餐补贴扣除后计发，不享受其他任何福利待遇）；工龄5年以下的不享受自愿离岗规定。住房公积金、养老保险、医疗保险、失业保险按政策规定缴纳，参与正常调资、连续计算工龄（仅计入本人档案，实际不增发工资）。达到法定退休年龄时，按政策办理退休手续。

八、本实施方案的解释权为院竞争上岗、双向选择领导小组。