第一篇：煤矿集团创先争优活动工作总结
创先争优活动工作总结
综 掘 队 2012年11月5日
创先争优活动工作总结
今年以来，党支部在工作面地质构造复杂的生产条件下，1至9月份完成掘进1929米，大力开展创先争优活动，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。
一、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。
党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取 “走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，我队党支部对员工的‘一招鲜’ 技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，我队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。
二、强化现场管理工作，确保掘进生产任务的顺利完成。
围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，我队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。
三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。
今年以来，我队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作，从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，我党支部整理了8个工种岗位、形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时，我队党支部还结合老工人、技术人员和现场管理人员的实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，我队实现了安全生产。
通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年掘进2300米水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。
第二篇：煤矿创先争优活动年终工作总结
煤矿创先争优活动年终工作总结
煤矿创先争优活动年终工作总结
今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动，截至9月底安全产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。
一、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。
党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机
制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取“走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的‘一招鲜’技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华
搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。
二、强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。
围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。在此基础上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六
制”工作法，既降低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两千多吨煤。
三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。
今年以来，这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作，从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，这党支部整理了14个工种岗位、168个操作环节的工作标准和工作流程，15个管技人员现场规范管理标准，形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时，这队党支部还结合老工人、技术
人员和现场管理人员的实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，这队实现了安全生产。那一世范文网
通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤200万吨水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。
第三篇：某煤矿创先争优活动工作总结
某煤矿创先争优活动工作总结
某煤矿创先争优活动工作总结
某煤矿创先争优活动工作总结 加强队伍建设 打造安全高效区队
单位深入开展创先争优活动
今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动，截至9月底安全产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。
一、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。
党支部以创先争优 活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们
以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取 “走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的‘一招鲜’ 技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术
员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。
二、强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。
围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行
状况，保证设备的顺利运行。在此基础上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法，既降低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两千多吨煤。
三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。
今年以来，这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作，从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，这党支部整理了14个工种岗位、168个操作环
节的工作标准和工作流程，15个管技人员现场规范管理标准，形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时，这队党支部还结合老工人、技术人员和现场管理人员的实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全
提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，这队实现了安全生产。
通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤200万吨水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。
第四篇：煤矿工会创先争优活动工作总结
煤矿工会创先争优活动工作总结
根据矿工会初下发的煤矿工会“创先争优”查评细则，于11月25—27日三天时间，对各车间工会进行了检查，各单位能够积极组织各项活动，认真落实每项工作，现将查评情况总结如下：
从内页上来看，大部分单位内业材料好于上半年及往年，各项活动记录比较全，比较细，管理规范，由于上半年活动开展较多，所以下半年各单位得分情况不如上半年。
按照工会的查评细则分为六大项，有企务公开、生产竞赛、群众安全、职工生活、宣传文体、女工财务。
1.企务公开较好的单位有：三采
区、七采区、煤质科、经管科、总务科、机电科、工厂。以上单位坚持每月开展班子例会，讨论职工工资、奖金分配，扶贫救助款及时上墙公示。
2.生产竞赛方面比较好的单位有：三采区、五采区、七采区、抽放区、煤质科、工厂。岗位技术练兵活动积极开展较好的单位有：机电科、工厂、车队、通风区、总务科、煤质科。机电科每年开展一次机电系统岗位技术练兵活动，通风区和抽放区下半年开展通风系统练兵比武活动，煤质科根据单位实际开展采制化练兵等。
3.群众安全较好的单位有：五采区、六采区、二开拓区、经管科、抽放区。值得一提的是抽放区作为辅助单位，群监工作坚持每月上岗检查，并及时上报工会。经管科每月网坚持开展安全知识竞赛和安全大课活动。
4.职工生活方面，重大节日送温暖、献爱心捐助活动等方面较好的单位有：一采区、六采区、二开拓区、通风
区、抽放区、煤质科、经管科、工厂。经管科和煤质科在春节、母亲节等重大节日来临之际走访慰问困难职工和单亲母亲，截止到11月30日，基层单位共为困难、私伤、工伤、患病职工捐款33000余元。
5.宣传文体方面，各单位积极组织参加矿大型活动，较好的单位有：一采区、二采区、七采区、三开拓区、经管科、煤质科、总务科、通风区、动力科、运输区、车队、工厂、水暖科等单位，从配合矿大型活动较好的单位有：三采区、机电科、二开拓区、经管科、工厂、汽车队、动力科、运输区等。（安全高潮日、准军事化练兵暨安全宣传咨询日活动、“和谐杯”职工篮球赛、庆祝建国60周年“矿工歌会”等协助工作和宣传形式）
6.女工和财务方面、困难职工救助台财能够及时下帐，并且细致规范。
从各基层单位总分上看，辅助组分数稍高于生产组，主要在群众安全方面
存在差距，生产组的单位在群监员档案及时更换、档案规范方面、和群监员“四制一站”和双增双节、聚宝工程等方面信息反馈不及时方面扣分较多，另一方面就是部分车间工会下半年工作总结和论文上报不及时，困难职工档案不规范，没有按年初下发困难职工档案表格规范整理。直接影响得分情况。生产组排在前三名的是：三采区、七采区和二采区、五采区。辅助组排在前三名的是：总务科、经管科和工厂，煤质科和机电科。其主要特点是：内业各种记录规范细致，工作落实到位，创新意识较强。能够积极做好每项工作并善于总结经验。
第五篇：振兴集团2010创先争优活动工作总结
振兴集团2010创先争优活动工作总结
及2011年工作计划
自创先争优活动开展以来，集团党委认真贯彻落实市委关于开展创先争优活动的安排部署，按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，以“生态、实力、和谐”新振兴为主题，明确载体，推动创先争优活动全面深入开展。现将活动开展情况汇报如下：
一、领导重视，建立组织。集团成立了以党委书记任组长、分管领导任副组长、其他领导及党群口负责人为组员的创先争优活动领导小组,下设办公室。领导小组办公室设综合、宣传、指导三个职能组，综合报告组负责综合协调与文件资料准备工作，宣传联络组负责上下联络与宣传报道工作，指导检查组负责指导检查各单位创先争优活动开展情况，推介先进典型。各部门加强工作沟通和配合，形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。
二、广泛动员 认真部署。集团先后召开党委会、创先争优活动领导小组专题会议、支部党员大会等进行传达动员。组织学xxx省、市委创先争优活动有关文件，下发《振兴集团创先争优活动实施意见》等文件。通过学习，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识企业所肩负的经营责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、为创先争优活动的有序、有力开展奠定基础。
三、明确主题，细化方案。按照创先争优指导思想，结合集团实际，在广泛征求各基层意见和建议的基础上，制定出以“生态、实力、和谐”新振兴为活动主题的《实施方案》，争创“四好”领导班子、“四强”党组织，争做“四优”共产党员。并对基层党支部和党员参加活动提出了明确目标和具体要求。各支部也从实际出发，精心设计各具特色的活动载体，分类提出开展创先争优活动的具体要求，形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。
四、加强宣传，营造氛围。充分运用宣传栏、集团网、内部刊物和学习资料等平台、媒介，大力宣传开展创先争优活动的重要意义。采取基层党员群众喜闻乐见的形式，全方位、多角度、持续性地宣传各行业先进基层党组织和优秀共产党员的典型事迹。学习并通过聆听集团巡回报告团先进事迹、悬挂宣传标语、发放专题学习资料等形式加大宣传力度，努力在集团营造良好的舆论氛围。借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验和做法，积极引导职工参与活动，向职工公开承诺，接受职工监督，使集团全体职工人人明白创先争优活动的重要内容和意义，通过宣传发动，激发了广大党员参与活动的内在动力。全年共编印了振兴报6期，举办了26期主题宣传图片展，编撰新闻稿件60余篇，其中10余篇被党建网、新闻网及国资委网站采用。
五、完善制度，形成合力。一是坚持党委中心组学习制度，制定了2010年专题学习计划，精选了八个专题十四项内容。集中学习了科学发展观的理论知识、江苏沿海地区发展规划等专题内容以及其他先进企业的发展启示内容，举办了振兴论坛、廉政准则等6场报告会，先后组织了近百人赴清华、复旦等高等院校学习培训，通过学习拓宽了思维方式，增强了工作责任心，提高了处理问题的能力。
二是坚持集体领导和民主决策制度，营造制度管人、制度管事的良好氛围，制定了“三会一课”、“三重一大”、党务公开、重大决策征求意见、民主评议党员等10余项制度；先后出台了《后备干部管理办法》、《薪酬管理办法》、《内部管理实施意见》、《工程招投标实施意见》、《合同管理办法》、《集团土地使用管理办法》、《项目建设投资管理办法》、《国有资产产权管理办法》、《十二五发展规划》等多项基础管理实施意见，为促进集团各项工作开展提供了坚强的制度保证。
三是加强反腐倡廉制度建设。年初集团党委与16个基层党支部负责人签订了目标责任书，加强了反腐倡廉惩防体系建设，卓有成效的开展了效能监察活动。聘请了26位兼职监督员，通过健全组织，明确计划目标和责任，坚持教育制度、监察监督并重，全体党员干部在廉洁自律和遵守制度方面，没有违规违纪现象发生，较好维护了领导干部勤廉从业的良好形象。
六、搭建平台，彰显活力。
一是开展“党建带工建”活动。搭建党组织领导群团工作的平台，支持和完善工会组织推行职代会、厂务公开制度，保障职工民主政治权利、劳动就业权益和经济分配利益。依托工会组织实施“送温暖工程”、“夏季送清凉”活动；组织劳模、优秀共产党员及部分干部职工赴上海观世博；积极开展创建“工人先锋号”暨“我为大建设做贡献”建功立业劳动竞赛活动，集团所属16家企业2000余名选手参加活动，其中浦南分公司和中荷花卉公司分别荣获省市“工人先锋号”荣誉称号；组织开展“安全生产月”安康杯竞赛及安全生产文化征文等各项活动，促进了集团的安全生产工作的顺利开展。集团公司内没有发生一起安全责任事故。
二是加强企业文化建设。组织集团中层干部赴青岛海尔、海信参观先进企业文化建设，展望和明晰今后的企业文化愿景目标，出台《振兴集团企业文化建设实施规划》及《振兴集团企业文化手册》。利用集团建场五十周年之际组织了贯穿的登山、羽毛球、乒乓球、大合唱、拔河、书法摄影比赛及纳凉晚会、庆典文艺演出等一系列文体活动，不断丰富职工生活，展示职工风貌，推进集团精神文明的建设，彰显了集团经济、文化建设的双丰收。
三是妥善做好企业维稳工作。年初调整了信访工作领导小组，成立了监察室，建立完善了领导负责、部门协调、各方参与、齐抓共管的格局，制定了信访应急预案，畅通了信访诉求渠道，确保了上访者“接待有地方、诉求有部门、化解有机构、回复有人员”，为集团和谐、稳定、发展创造了良好的环境，全年集团没有发生集访和越访事件。
四是提升构建和谐社会的能力。集团快速发展的同时不忘回馈社会，主动参与社会事业建设，投身公益和慈善事业，积极履行社会责任，在青海玉树抗震救灾及帮扶社会弱势群体活动中累计捐出善款120余万元。
七、发挥党员“五带头”作用，促进企业经营发展。通过开展创先争优活动，充分发挥各支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，在工作中奋勇争先，顽强拼搏，攻坚克难，全面创新，努力打开新局面、实现新突破、再攀新高峰。特别是在集团承担的市委、市政府重大督察项目“振兴国际花卉城”的建设中，凸显了“平时看得出、工作过得硬，关键叫得响”的先进群体，真正形成党员带头做示范，职工跟着党员干的良好氛围，克服了时间短、任务重等诸多困难，取得了当年开工建设、当年营业收益的优异成绩，得到了市委督察组的充分肯定和好评。组织党员对照党章要求和党员标准、优秀共产党员“五带头”标准(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)和推动企业科学发展、促进企业和谐、服务人民群众等要求，结合自身工作和生活实际，组织开展好“我是一名共产党员”大讨论活动。以“我入党为了什么”、“我为党作了什么”、“我和党的要求差了什么”、“我身边的优秀共产党员”等话题展开讨论，集团304名党员参加了活动，增强党员自身的光荣感、责任感和使命感。
一年来，通过开展“创先争优”活动，增强了全体干部职工的责任感和使命感，职工素质明显提高，党员发挥先锋模范作用更加突出，党群关系更加密切，有力的推动了集团各项事业的开展，全面完成了2010各项目标任务。
2011年是“十二五”规划实施的开局之年，为了进一步推进科学发展，不断深化创先争优活动，按照中央和省、市委的部署要求，我们将充分借鉴学习实践活动的成功经验，突出争创活动的实践性，以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法，保证创先争优活动取得实效。
一是认真组织学习贯彻十七届五中全会精神，围绕“十二五”发展的主题、主线、目标任务和重大举措，找准创先争优的切入点和着力点。落实学习实践科学发展观活动提出的整改任务，加大检查力度，加强典型培养、示范引导和舆论宣传，使创先争优成为一种精神状态、一种价值导向、一种示范带动、一种社会氛围。
二是加强党组织建设，增强党组织活力，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，学习先进党组织创先争优活动行之有效的做法，加以系统梳理、总结和推广并以此为抓手，把创先争优活动不断引向深入，紧紧围绕集团的争创主题和 “五带头”的争创目标，做好“四强”党组织建设、“四好”领导班子建设和争做“四优”共产党员等活动。三是认真开展创先争优活动领导点评工作。创先争优活动领导小组成员对党支部的创先争优活动进行点评，班子成员对本单位各党支部的创先争优活动进行点评。督促基层党组织和党员践行公开承诺，确保创先争优活动取得实效。
四是组织群众评议。创新评议方式，拓宽评议范围，延伸评议层次，集中体现群众意愿，从活动目标是否达到、发展思路是否清晰、公开承诺事项是否完成、工作措施是否得力四个方面听取群众对创先争优活动评议。
五是领导干部带头廉洁自律。在加强党员廉政方面起表率作用，认真做好党员党性、党风和党纪教育以及典型案例警示教育，切实加强党风廉政建设。
六是探索建立创先争优活动长效机制。制定创先争优实绩考核办法，明确考核内容，细化考核指标，推进创先争优活动科学化、规范化发展。
七是加强对基层创先争优活动的领导和指导。强化责任意识，落实领导联系点制度，指导基层党组织和广大党员开展创先争优活动，通过召开汇报会、座谈会、现场会等形式，及时交流经验、研究解决工作中的问题。
八是加强党员教育，坚持党的组织生活制度，严格执行“三会一课”制度和民主评议党员制度，定期开展主题鲜明、积极向上的组织活动，使党支部成为团结奋斗、勇于开拓、充满活力的战斗集体.九是组织新党员举行入党宣誓仪式。党委要求全体党员以及入党积极分子全部参加，目的是让党员重温入党誓词，再受一次党性教育，进一步增强了全体党员的责任感、荣誉感和归属感，让入党积极分子感受党内生活氛围.十是重点围绕建党九十周年，宣传党的光辉历史，弘扬党的优良传统，评比表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员,引导基层党组织和广大共产党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。
点击咨询 