第一篇:随县中医医院岗位设置方案(草稿-新修改)
随县中医医院岗位设置方案(草稿)
随县中医医院由原厉山卫生院扩建成立,担负着全县中医药的调研、开发及原厉山镇和县直部门的医疗、预防、保健任务,根据随县卫生局《事业单位岗位设置实施方案》(随县人社发[2011]32号)的规定,按照卫生部1978年《综合医院组织编制原则》、人事部发[2006]70号《事业单位岗位设置管理试行办法》、卫生部[1994]第30号《医疗机构基本标准(试行)》、卫生部《综合医院分级管理标准》等,结合我院业务开展的需求,现对各科室及岗位进行设置。
全院分设院办、行管后勤、医疗及公共卫生科四大板块。全院共设置床位240张,岗位210个,床岗比1:0.88。按岗位类别分为:管理岗位10个(其中领导岗位6个,一般管理岗位4个),占岗位总量的4.8%;专技岗位188个,占89.5%(其中卫技岗位162个,占专技岗位的86.2%),工勤岗位12个,占5.7%。符合《事业单位岗位设置实施方案》(管理岗位≤8%,工勤岗位≤10%)的规定。
一、院办
院办共设置管理岗位10个。其中领导岗位6个,一般管理岗位2个。工勤岗位2个。
1、院领导:设置领导岗位6个:书记、院长1名,副院长4名,工会主席1名。
2、院办公室:设置一般管理岗位2个:主任1名,工作人员1名;工勤岗位2个:救护车司机2名。
二、行管后勤
行管后勤共设置岗位20个,其中一般管理岗位2个,专技岗位16个(其中卫技岗位7个),工勤岗位2个。
1、财务审计科:设置专技岗位4个:科长1名(兼主管会计),出纳会计1名,核算会计1名,档案管理员1名。
2、政工人事科:设置一般管理岗位1个。
3、医务科:设置专技(卫技)岗位1个。
4、科教科:设置专技(卫技)岗位1个。
5、控感科:设置专技(卫技)岗位1个。
6、护理部:设置专技(卫技)岗位1个。
7、信息化建设科:专技岗位4个:科长1名,信息统计员1名,网络管理员1名,病案管理员1名。
8、医保、合管科:设置一般管理岗位1个,专技(卫技)岗位3个。
9、设备科:设置专技岗位1个。
10、总务后勤科:工勤岗位2个。
三、医疗
医疗分设门诊、住院部、手术室、医技及药剂科、供应室等辅助科室六部分。
医院设置床位240张,医疗部门设置岗位163个。其中专技(卫技)岗位155个,工勤岗位8个。
1、门诊设置急诊科、中医科诊室、西医诊室、五官科、口腔科、门诊妇科、中、西药房、门诊手术室、门诊注射室、收费室等科室,其人员编制及组成如下:
门诊部共设置岗位35个。其中专技(卫技)岗位31个,工勤岗位4个。
急诊科:设置专技(卫技)岗位6个:医生3名,护士3名。(目前暂由内、外、骨科医生轮流值班,每班由一名医生,一名护士组成,分别担任120急救任务。救护车编制定在院办。)
中医诊室:设置专技(卫技)岗位2个: 中医2名。西诊室:设置专技(卫技)岗位2个:医生2名。五官科:设置专技(卫技)岗位2个:医生2名。口腔科:设置专技(卫技)岗位2个:医生2名。门诊妇科:设置专技(卫技)岗位2个:医生2名。中药房:设置专技(卫技)岗位3个:药师3名。西药房:设置专技(卫技)岗位4个:药师4名。
门诊手术室:设置专技(卫技)岗位3个:医生
名,护士
名。门诊注射室:设置专技(卫技)岗位5个:护士5名。收费室:设置工勤岗位4个:收费员4名。
2、住院部分设内1科、内2科、外1科、外2科,妇产科、麻醉科,中医康复科,感染科,药房,收费等科室。其功能定位及人员编制组成如下:
住院部共设置床位240张,岗位95个。其中专技(卫技)岗位91个,工勤岗位4个。
内1科:定编床位40张,设置专技(卫技)岗位14个:医生5人(其中中医1—2人),护士9人。
收住呼吸(肺病)、消化(肝病)、内分泌、儿科病人。内2科:定编床位40张,设置专技(卫技)岗位14个:医生5人(其中中医1—2人),护士9人。
收住心、脑血管、泌尿系统(肾病)及儿科病人。
外1科(中医骨伤科):定编床位30张,设置专技(卫技)岗位10个:医生4人(其中中医1人),护士6名。
收住创伤、骨折病人。
外2科(普通外科、微创外科):定编床位40张,设置专技(卫技)岗位14个:医生5人,护士9人。
收住普通外科病人、泌尿外科病人等,妇产科:定编床位30张,设置专技(卫技)岗位11个:医生5人,护士6人。
康复理疗科:定编床位30张,设置专技(卫技)岗位8个:医生3人(中医康复专业人员),护士5人。
收住康复治疗及疼痛治疗的病人。
感染科:定编床位30张,设置专技(卫技)岗位8个:医生3人(中医专业人员1人),护士5人。
麻醉科(手术室):设置专技(卫技)岗位8个:医生3人,护士5人。西药房:设置专技(卫技)岗位4个:药师4名。收费室:设置工勤岗位4个:收费员4名。
3、医技科由放射科、功能科、检验科、碎石中心、胃镜室等科室,其人员编制组成如下:
医技部门共设置岗位26个。其中专技(卫技)岗位26个。放射科:设置专技(卫技)岗位7个:(含CT 2人)。功能科:设置专技(卫技)岗位5个。检验科:设置专技(卫技)岗位10个。碎石中心:设置专技(卫技)岗位2个。胃镜室:设置专技(卫技)岗位2个。
4、药剂科及供应室等辅助科室,药剂科及供应室共设置岗位8个。其中专技(卫技)岗位8个。药剂科:设置专技(卫技)岗位4个。供应室:设置专技(卫技)岗位4个。
四、公共卫生
共设置岗位16个。其中专技(卫技)岗位16个。
1、公共卫生科:设置专技(卫技)岗位12个。
2、社区(体检中心):设置专技(卫技)岗位4个。
结合医院目前人员结构,需招聘如下人员:中医内科4人,中医外科1—2人,西医外科1—2人,麻醉师1人,康复医师2人,护士20人。
二0一二年十二月
第二篇:邵东县中医医院岗位设置工作总结
岗位设置工作总结
邵东县中医医院
2011年10月份以来,我院根据邵阳市县人事局、邵东县人事局、邵东县卫生局的统一安排部署,按照平稳过渡的要求,将现有在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于今年6月完成了事业单位岗位设置工作。现将工作总结如下:
一、聘任情况
我院事业单位共有编制数386 人,核准各种岗位总数 386个、正式职工人数 386人。聘任情况如下:
1、管理岗位聘任9 人,双肩挑5人(其中八级职员 2人、九级职员7 人);
2、专业技术岗位聘任 339 人(其中 5 级6人、6 级 9人、7 级 12人、8 级 20人、9 级 67 人、10 级63 人、11 级72 人、12 级49人、13 级41 人);
3、工勤岗位聘任 38 人(其中三级 11 人、四级 19人、五级8人)。
二、领导高度重视,精心组织
岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革,事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施,以及我院工作人员的切身利益。院委专门召开专题会议进行研究讨论,成立了专门的领导小组,并就做好相关工作提出了具体要求。
三、主要做法
1、摸清家底,稳步实施。我院对单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底,在此基础上,结合相关政策,进行认真分析,反复核算,按照《关于湖南省卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等文件精神确保结 构比例的科学合理,出台《邵东县中医医院岗位设置实施方案》 和《邵东县中医医院岗位设置方案》。
2、严格政策,严格程序。在实施过程中,严格按照《邵东县中医医院岗位设置实施方案》 和《邵东县中医医院岗位设置方案》的要求核定,确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。我院对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核,特别对提供的资料必须是原件,逐一查验,确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至县人事部门审核通过。
3、民主公开,确保工作公平、公正。我院在聘任方案初步形成后及时提交职工大会讨论,根据职工讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交职工代表大会通过
4、积极宣传,慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度,我院在岗位设置工作中做好政策宣传工作,组织召开多次院委会议和职工大会,就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座 谈。针对岗位设置工作任务重等问题,做了进一步的讲解,并对一些遗留问题进行了研究,对实施中存在问题进行了解答,确保岗位设置的结构、比例科学合理。
5、公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下,对《邵东县中医医院设置方案》、《邵东县中医医院设置实施方案》、表2及表8-12进行公示。
6、总结上报。将各表格整理成册上报有关部门。
四、岗位设置管理工作存在的问题
我院岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果,但还存在以下问题。
1、目标不够明确。我院极少数人对通过设岗、竞聘上岗,实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有明确的目标和思路。认为聘用制不过是搞形式,“一签定终身”的现象依然存在,缺乏有效的 竞争机制,职工没有产生竞争意识。
2、岗位设置与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人,有的岗位有人缺编,造成有的职能弱化、二是编制数和三类人员的结构化例不协调整,阻碍了医院发展。
五、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议
岗位设置是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理、实现人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我院岗位管理工作现状,我们认为今后一个时期的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。
1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式,大力宣传岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得广大职工的认同和参与,让岗位设置工作引起员工的关心和支持。
2、把好三类岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据功能、职责任务和工作需要,依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑,因事设岗,防止和避免因人设岗。总之,我院的岗位设置工作,院领导高度重视,在全体职工职工的大力支持下,在坚持公平、公正、公开的前提下,顺利完成了我院的岗位设置工作。
邵东县中医医院
2012.6.28 3
第三篇:中心卫生院岗位设置方案(新)
顺宁中心卫生院岗位设置方案
为了实现人事管理的科学化、规范化、制度化,进一步完善卫生院基本服务功能,按照《志丹县乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案》的有关规定,特就顺宁中心卫生院推行全员聘用工作制定本岗位设置方案。
一、卫生院的社会职能与职责任务
(一)提供基本医疗服务;
(二)提供预防保健和公共卫生服务;
(三)提供基本医疗保障即新型农村合作医疗服务;
(四)完成上级部门布置的其他任务。
二、岗位设置原则目标
岗位设置坚持的原则是:遵循志丹县编制、人事部门的编制和岗位设置规定,坚持因事设岗、按需设岗,规划合理、满足需要,按岗定薪、异岗异薪。目标是:设置符合上级要求和工作实际的工作岗位,定岗定人,实行全员岗位聘用和人员岗位管理、工作目标责任管理,建立合理有序的岗位管理体制,促进服务功能的进一步优化和工作措施的全面落实。
三、岗位设置
按照上级规定要求,结合单位实际,共设工作岗位30个。
(一)管理岗1个:科级副职(八级职员),由县医改领导小组聘用。
(二)专业技术岗19个:初级11个(十一级5个、十二级6个),包括执业医师、执业助理医师、护师、护士、药剂师、药剂士、医技科取得初级职称者;中级6个(八级1个,九级2个、十级3个);高级2个(六级1个,七级1个)。
1、临床专业岗5个:内、外、妇产、儿、五官科各1个;
2、护理岗5个
3、医技岗6个:手术室、放射科、心电图、B超、检验、胃镜专业各1个;
4、药剂科3个。
(三)公共卫生岗6个:十级3个,十一级3个。
1、疾病预防科2个;
2、妇幼保健科3个;
3、合疗科1个。
(四)工勤岗4个:四级2个,五级1个:收费、会计、出纳、总务各1个。
四、岗位设置的条件
(一)基本条件:遵守国家宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的能力、技能水平,具备岗位要求的身体条件。
(二)管理岗位基本条件:职员应具有中专以上文化程度,在相应岗位低一级的岗位工作满两年以上。
(三)专业技术岗位基本条件:按照高级、中级、初级岗位的要求不同、等级岗位的条件,根据职员已取得的资格等级和上级有关文件综合确定。
(四)工勤岗位条件:按取得的资格和工作年限的长短具体核定岗位。
顺宁中心卫生院
二0一0年五月一日
第四篇:岗位设置方案
鱼化乡中心校 岗位晋级方案(草案)
根据《古蔺县学校及教育事业单位岗位设置管理工作实施意见》古教发2009(56)号文件精神,结合我校实际,特制定此方案。
一、使用范围及对象
我校公办教师(含2006年7月1日以后退休的人员),均属于岗位晋级对象。
二、岗位类别设置
学校单位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位
“管理岗位”指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强学校运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理岗位包括具有行政、党群等管理工作职责的岗位。
“专业技术岗位”指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术主体岗位。教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位;其他专业技术岗位主要包括学科实验、图书资料、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。
三、专业技术岗位等级设置
学校专业技术岗位分为13个等级。即正高级一至四级,副高级(中学高级、高级讲师,下同)五至七级,中级岗位八至十级,初级岗位十一至十三级。
小学高级教师岗位名称为:XX学校小学高级教师一级岗位、XX学校小学高级教师二级岗位、XX学校小学高级教师三级岗位,分别对应于八至十级专业技术岗位;XX学校小学一级教师一级岗位、XX学校小学二级教师二级岗位分别对应于十一至十二级专业技术岗位;XX学校小学二级教师、XX学校小学三级教师岗位,对应于十三级专业技术岗位。
四、专业技术人员岗位结构比例
高级教师岗位五至七级之间的结构比例为2:4:4(五级、六级比例计算时采取去尾法),中级岗位八到十级之间的结构比例为3:4:3(八级、九级比例计算时采取去尾法),初级岗位十一级、十二级之间的比例为5:5(十一级比例计算时采取去尾法)。
五、岗位基本条件
(一)“各类岗位”都应具备的基本条件为:
1、遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行;
3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件;
4、具有适应岗位要求的身体条件。
(二)专业技术岗位基本条件
1、基本任职时间条件
五级岗位要在七级岗位任职四年以上,六级岗位要在七级岗位任职二年以上,八级岗位要在十级岗位任职四年以上,九级岗位要在十级岗位任职二年以上。
2、其他条件
2(1)任现职以来考核结论为合格及以上,未受过纪律处分,原则上以取得专业技术职务任职资格时间先后晋升岗位等级。任现职以来,有一年考核结论为不合格或基本合格的,只能确定现在享受的岗位等级工资;任现职以来,受过纪律处分的,只能确定现在享受的岗位等级工资。
(2)如果同一职务任职时间相同者,任现职以来获得国家级、省级、市级、县级荣誉称号的优先。
荣誉称号指:劳动模范、特级教师、优秀校长、优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、师德标兵、知名教师、学科带头人、骨干教师。本次岗位设置管理中,其它表彰奖励和荣誉称号不作为优先条件。
国家级、省级、市级荣誉称号限于政府或教育主管部门表彰或授予的;县级荣誉称号限于县委、县政府表彰或授予的。
(3)如果同一职务任职时间相同者,2006年7月1日以来的工作绩效(含2006年春季学期成绩)、轮岗支教、教材教法考试合格、超基本工作量的任课教师应作为考核量化时,适当加分的依据。
“基本工作量”指:小学教师每周任课16节(正课,不含早晚辅导,以下同)、初中教师每周任课14节、高中教师每周任课12节。
(4)获得省学术和技术带头人、国务院政府特殊津贴人员、省(部)级有突出贡献的专家、中小学特级教师,在首次聘用时,达到基本任职时间的,可以直接聘用到相应专业技术职务所对应的最高等级岗位。
六、其他问题
(一)2006年7月1日以后退休的管理人员、专业技术人员、工勤技能人员,确定岗位等级工资时,如果达到规定的岗位基本任职时间,可以依据退休前所聘任的职务和任职时间,确定相应岗位等级,与本单位在职教职工同等条 件对待,按确定的岗位等级重新计发退休费。重新计发的退休费,与本单位在职人员执行岗位等级工资的时间一致。2006年7月1日以后退休的人员确定岗位等级工资,不占本单位岗位职数。
(二)任现职以来,请假时间累计达到六个月及以上者,不能参与岗位竞聘,原则上可以保留现任职务最低岗位等级工资。
七、岗位设置程序及核准权限
(一)学校应当成立岗位设置管理和聘用领导小组,具体负责岗位设置和聘用工作。领导小组成员一般由7至9人组成,规模较小的学校5至7人,校长任组长。
(二)经核准的岗位设置方案是每个学校单位今后聘用工作人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。
八、组织实施
1、学校单位岗位设置工作,事关教育人力资源合理配置。各学校要高度重视,结合本地实际情况,研究制定学校岗位设置的具体实施意见,对各类岗位的任职条件、工作标准、职责任务等做出具体规定。要统筹规划,精心组织,周密部署,及时研究解决改革中出现的新情况、新问题,科学制定学校岗位设置方案,确保教育事业持续健康和均衡发展。
2、岗位设置工作是学校人事制度改革的重要组成部分,关系学校广大教职工的切身利益。学校党政领导班子要坚持以人为本,开展深入细致的思想政治工作。要加大宣传力度,切实提高教职工的思想认识。要按照积极、稳妥的方针,统筹协调各方面的利益关系,正确处理遇到的矛盾和问题,确保改革平稳有序进行,维护学校教育教学工作的正常开展。
3、各校在学校岗位设置和岗位聘用工作中,要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线。对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的,要追究相应责任。对不按相关规定和本实施意见进行岗位设置和岗位聘用的学校,政府人事行政部门、教育行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费,情节严重的,对相关领导和责任人予以通报批评,按照人事管理权限给予相应的纪律处分 5
第五篇:岗位设置方案
(上级单位)关于报送XXXXXXXXXXX
岗位设置管理方案的报告
人力资源和社会保障局:
XXX市XXXXXXX作为XXXXXX事业单位,依据《XXXX事业单位岗位设置试行意见》(X办发〔XXXX〕XX号)和区机构编制委员会相关文件规定,现已完成单位岗位设置管理方案,经XXXXX党组会议通过并予以上报。
二〇一〇年七月八日
XXX市XXXXXX岗位设置管理方案
为顺利推进XXXXXX岗位设置管理工作,根据《XXXX事业单位岗位设置管理试行意见》(X办发〔XXXX〕XX号)精神,结合区机构编制委员会相关文件规定和本单位实际,制定本方案。
一、单位基本情况
(一)单位性质
XXX市XXXX为武汉市XX区XXXXX直属二级事业单位,于1996年10月23日成立(夏机编〔XXXX〕XXX号),属于自收自支正科级事业单位,编制X人。主要职责和任务是:坚持为改革开放和发展社会生产力服务,为职工群众服务,为推进工运事业服务,以弘扬和培育民族精神,满足职工精神文化需求为目标,大力发展健康向上、丰富多彩、具有时代特征和工会特色的先进文化,建立与完善社会主义市场经济体制相适应的管理体制和机制,带动职工文化事业的整体发展,团结动员广大职工充分发挥主力军作用,为全面建设小康社会做出贡献。
(二)现有人员情况
单位现有在册正式工作人员XX人,其中管理人员X人,工勤技能人员X人。管理人员中,正科级X人,副科级X人,科员X人,办事员(见习人员)X人;工勤技能人员中,高级工X人,初级工X人。
二、岗位设置情况
本单位拟设置岗位X个。其中:管理岗位X个,占71.4%;工勤技能岗位2个,占28.6%。主体岗位是管理岗位,占岗位总量的71.4%。
(一)管理岗位
拟设置管理岗位七级岗位1个(正科级),岗位名称是俱乐部主任;八级岗位1个(副科级),岗位名称是俱乐部副主任;九级岗位3个(科员)。其中,七级岗位和八级岗位均为单位领导岗位。
(二)工勤技能岗位
拟设置工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的28.6%,其中四级岗位1个,岗位名称是中级工;五级岗位1个,岗位名称是初级工。
三、首次设岗方案
考虑本单位人员现状和工作实际,首次开展岗位设置时,拟按如下方案设置岗位:
(一)岗位总量11个。其中,管理岗位9个,工勤技能岗位2个。
(二)管理岗位9个。其中,七级岗位1个,八级岗位2个,九级岗位4个,见习人员2人(暂不确定岗位等级)。
(三)工勤技能岗位2个。其中:三级岗位(技术工高级)1个;五级岗位(技术工初级)1个。
四、组织机构及实施方法、步骤
(一)岗位设置管理工作组织机构情况
为加强对XXXX区XXXX单位岗位设置管理工作的领导,确保各项工作顺利开展,成立以X(区XXX党组书记、常务副主席)为组长,X(区XXX副主席)、X(区XXX纪检组长)为副组长,XX(区总工会XXXX部长),XXX(区XXXXXXX主任),XXX(区XXX部长),XXX(俱乐部主任)为成员的事业单位岗位设置管理工作小组。负责制定XXXXX岗位设置管理实施意见及
工作方案,明确改革的方法、步骤和具体操作程序,对各阶段工作的具体时间提出明确要求,具体督促、实施完成工作。
(二)岗位设置实施工作安排1、2010年6月—7月:学习研究岗位设置有关文件精神,核实本单位相关数据,起草岗位设置方案,经主管部门同意后上报方案;
2、2010年7月—8月:岗位设置方案报市人力资源和社会保障局审批核准;
3、2010年8月—9月:在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,编制岗位说明书;
4、2010年9月—10月:广泛听取单位职工对岗位设置实施方案的意见,并由单位办公会集体讨论通过;
5、2010年10月—11月:组织实施、竞聘上岗;
6、2010年11月—12月:按照管理权限向人力资源和社会保障部门报送岗位设置和岗位聘用工作认定材料,由人力资源和社会保障部门组织认定。
六、需要请示说明的问题
1、由于单位人员数量较少,结合XXXXX实际,各种人员比例最大限度接近于《关于XXXX自收自支事业单位岗位设置的管理指导意见》中所规定的相应比例,考虑管理人员的成长,请适当放宽岗位职数结构比例。
2、岗位结构比例核定后,超过核准岗位结构比例的人员请给予五年的过度期。
附件:
1、岗位设置方案附表:XXX市事业单位岗位设置审核表、XXX市事业单位岗位设置汇总表;
2、机构编制批文(复印件)
3、领导任职文件(复印件)
4、XXXXX工改明细表、方案表。