第一篇：后勤公司总结及计划 (800字)
后勤服务总公司2012年工作总结及2013年工作计划
2012年，在学校党委的领导下、在分管校领导的指导下、在相关部门的大力支持和积极协助下，后勤公司以科学发展观为指导，紧紧围绕学校党政工作中心，坚持高校后勤公益性原则下的保障服务理念，坚持“稳定、安全、质量、和谐”的经营方针，以质量贯标和目标管理为抓手，实施全面预算管理，抓好队伍建设，为推进学校事业发展提供了持续的后勤保障服务。
一、调整机构设臵，优化干部结构
人才是企业发展至关重要的因素。公司在近年来科级干部聘任的过程中，充分考虑稳定发展需要,针对干部竞聘进行了一些改进,尝试出台了一些措施，如：建立干部梯队、聘用人员参与、干部轮岗等，要求科级年龄上要有层次,新老搭配,努力培养年轻的、有发展潜力的干部，既保证了部门工作的延续, 又为公司的部门管理层增加了新鲜血液。
今年公司大胆启用了一批年轻有知识，负责任会管理，能开拓又实干的人才，并结合公司现有人员的年龄结构和综合条件，对部分科级机构进行优化重组，将江宁校园管理中心合并入江宁物业管理中心，成立采购控制中心，并对原有科级机构职能进行相应调整，大力推进干部人事制度改革，有效优化了机构设臵和干部结构。公司还实行干部员工动态管理，通过“能者上，庸者让”的竞争机制和干部调动机制，最大限度地激发干部员工奋发向上的精神，让 干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努 力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
二、完善制度建设、加强现代化企业管理
规章制度是企业健康发展的保证，建立和完善各项科学合理的管理制度，能在事务繁多的后勤管理活动中有章可循、有据可依。公司不断完善制度建设，力争靠制度管人，并做到成熟一个出台一个，今年先后出台了《总经理、副总经理岗位职责》、《公司员工通讯设备使用规定》、《责任追究制度》等文件，修订完善了各部门的工作规范和岗位职责，力求做到全面覆盖，完善细则，对公司各部门、各岗位定员、定岗、定责。同时，在调整过程中注重保持、继承和发扬企业原有的优良传统和文化，弥补不足之处。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，确保了后勤工作的顺利开展，并为公司进一步开拓市场创造了有利条件。
三、逐步推进精细化管理和全面预算管理。
公司尝试按现代企业财务制度要求建立各项财务管理制度，执行资金统一管理、统一运作的标准，降低管理费用，控制业务风险，确保有效经营。2012年，公司继续推行精细化管理和全面预算管理，强化了财务管理职能，使财务管理向事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合财务管理方式的转变。
1、物资集中招标采购。集中采购的优势在于它的规范性高于分散采购，它将分散的采供资源加以整合，实现最佳资源配臵，大幅度节约采购费用。实行集中采购后，公司的大宗物资供应商均为品牌企业，尤其是食堂，目前使用的大米、油、鸡蛋、肉等，都是知名品牌，例如大米是农垦米业集团的产品，油是元宝大豆油，肉是雨润出品，在质量上有所保证，价格也相对稳定，食堂毛利率较往年提高了10%左右，同时供应商的品牌效应也为我公司树立了良好的形象，促进了公司的发展。2.建立人员工资管理系统，使员工的个人信息、工资等情况形成数据库，留下完整记录。由于公司部门涉及范围广、人员比较多，人工管理工资显得力不从心，财务进行分析取数也比较困难。2012年，财务部继续完善了人员工资管理系统，通过系统数据，对公司的人员状况、薪酬水平及部门用工成本进行分析，以便对部门的用人及公司的经营决策形成支撑。工资系统实施后，实现了工资的集中管理，大大提高了工资管理的效率。3.借助学校财务处库房系统平台，库房管理信息化。借助于学校财务处的库房系统这一平台，实现财务管理的延伸，在公司食堂、物业等部门实现库房管理信息化。目前食堂每天所有用料的采购价格、成本能够实时反映，并通过分析当日销售额、毛利率，评价当天的经营情况，发现问题及时进行调整。此外，针对食堂小店销售品种多、单价小，人工记账已无法准确的反映销售、成本、利润的情况，公司还引进了管家婆销售软件，同时完善小店的相关制度，明确责任，实现小店管理规范化。自公司各部门逐步实施“全成本核算”以来，干部职工的成本控 制意识进一步强化，成本核算进一步细化。采购成本、劳动力成本、管理成本均得到有效控制，从而为企业可持续发展打下了良好基础。
四、开拓市场，挖掘潜力，提升经济效益
公司在坚持“服务育人”宗旨，做好为学校事业发展和广大师生生活提供良好的服务保障的同时，努力发掘潜力，开拓服务市场，提升经营能力，获得了一定的效果。1.引进现代化清洁设备，打造后勤公司的服务品牌
公司领导班子经过反复调研、充分论证，引进了一批世界一流品牌的现代化清洁设备，从室外道路的清扫、草坪的修剪到室内地面的保洁，大幅改善了以往因保洁工具所限造成的地面有污渍嵌入或色泽灰败、黯淡无光的状况，美化了校园环境，提高了员工的工作效率，获得了学校师生的一致好评。
2.优化员工队伍，调整人员结构
在引进现代化清洁设备的同时，公司对员工队伍进行了相应调整，对现有员工进行专业化的技能培训，整合各部门的专业技能员工资源，不再聘用年龄较大、文化较低的员工，力求打造一支年轻化、知识化的后勤队伍。通过优化队伍，调整人员结构，引进现代化设备，使公司的员工队伍的整体结构有了很大的提升。3.抓住新校区发展契机，扩大物业服务市场
充分发挥后勤公司的品牌效应，抓住上半年江宁校区体育馆及公 卫药学楼物业招标的契机，结合后勤公司多年对学校提供各项后勤保障服务，各项清洁设备及技术保障在校园内能够做到统一调配的优势，对物业托管费用进行精密测算，通过激烈的竞争成功中标，承接了江宁校区公卫药学楼和体育馆两幢目前校内智能化和建筑水准最高的楼宇物业管理项目，扩大了校内物业服务的市场。
4、设计公司系列形象，加强企业文化建设
为提升企业服务品质，增强企业凝聚力，公司今年基本完成了形象标志、网页等一系列设计制作流程，其中形象标志首次在校运动会上展示，取得了良好的效果，目前已普及应用于各管辖楼宇的门头、防撞条、员工工号牌之中，为公司树立了良好的形象，也为校园文化建设贡献了一份力量。
随着后勤社会化改革的加快，各大中学校的后勤保障服务正成为巨大的市场，为公司业务提供了广阔的发展空间。面对日趋激烈的市场竞争，后勤公司将严格按照学校的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过更加科学的管理和更加细致的工作，全心全意为师生提供优质的后勤服务，将公司的事业全面推向前进，为学校的发展大计做出应有的贡献。后勤服务总公司 2012年12月30日 2013年工作计划
2013年，后勤服务总公司将以学校教育事业发展规划和党政工作要点为指导，围绕学校中心工作，继续实施标准化、精细化管理，强化后勤成本管理，进一步提高后勤管理水平，创建师生满意后勤。
1、大力推进党的建设，根据学校党委要求在3月份完成好支部换届工作，把公司党支部锻造成坚强的战斗堡垒。
2、进一步强化队伍建设，稳妥地完成部门管理层新老交接，促进部门工作的顺利开展。
3、完善制度建设，构建长效机制，狠抓工作标准、工作流程、考核细则的落实，使之真正起到激励约束和规范后勤服务的作用。
4、进一步加强财务管理，强化财务监控职能，通过预算管理，严格核定各中心主要成本费用支出，拓宽成本考核范围，完善财务分析制度，建立以财务为中心的成本考核体系。
5、继续实施精细化管理，进一步更新管理观念，改变管理方式，做好后勤保障工作，为学校八十周年校庆提前做好准备。
6、切实抓好后勤安全生产工作。高度重视食品安全卫生防范工作，加强班车运行安全的管理，保障后勤设施设备运行安全。及时消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生，努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。
后勤服务总公司 2012年12月30日
第二篇：公司后勤
公司后勤（生活）管理工作方案
为进一步提高公司后勤工作服务水平，建立和完善本公司“管理规范、服务优质、保障有力”的后勤工作体系，切实抓好公司后勤管理工作，确保各项工作的规范化、制度化，特制订公司后勤管理工作方案如下： 一、目的：为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而，为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。为公司各项计划的完成提供有力的后勤保障。
二、目标：食堂确保公司员工的工作用餐及来人来客用餐，经济实惠、饭热菜香、热情待客、食品卫生安全，厨房餐厅卫生洁净;门卫保安24小时有人值班，公司院内及大门前的车辆停放整齐有序，安全文明；
院内环境卫生整洁，花草树木养护到位； 院内生活设施及职工宿舍用电、用水管理到位。
三、后勤岗位职责
（一）岗位的目的：具体落实公司的后勤保障任务
（二）主要工作职责：负责公司的日常后勤事务工作
1、后勤管理制度建设
（1）负责制定企业后勤相关管理制度，上报主管、总经理审批。（2）后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
（3）根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。
2、食堂、宿舍管理
（1）负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。
（2）及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。
（3）根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。
3、保洁绿化管理
（1）定期或不定期对企业清洁工作进行检查。
（2）对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。
4、安全保卫管理
（1）组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。（2）根据企业发展，建立企业安全保卫系统，配置保安员等。
5、其他管理职责
（1）严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。
（2）不定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。
（3）负责后勤人员工作安排、调配及日常事务管理。
（4）日常事务的监督。
四、相关规定：
（一）职工宿舍管理规定
1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。保持各自房间的整洁及清洁卫生。
2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物。(垃圾筒、鞋架等)
3、不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不弄脏和划花墙壁。
4、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物倒在垃圾桶内。注意个人卫生，爱护公物，不得有故意破坏行为；不准在宿舍墙壁、门窗、床架上乱贴乱画；各员工应自觉打扫室内卫生； 注意安全，出门时须关好门窗、断电、断水后方可离开。不私自安装电器和拉接电源线，不使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。
5、预防火灾，不要在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
6、自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不使用高音器材，不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。
7、定期招开宿舍卫生总结会议，提议改善新方案，检讨过去不足因素，宿舍内每月不定期执行卫生、安全大检查。
8、凡住宿人员，不得有将他人财务据为己有的行为。
9、严禁在员工宿舍内私藏刀具、炸药、枪支、毒品以及可能对他人造成伤害的危险品，不得在宿舍藏匿、传播含色情的刊物、淫秽影碟等，情节严重者，公司将按国家法律法规的相关规定将责任人移交司法机关。
10、在宿舍内不得有打架、斗殴、、酗酒、赌博或有伤风化等违法行为。
11、未经批准，不得私自调换床位和房间。
12、严禁异性人员在同一宿舍居住，22：00之后不得进入异性宿舍。
13、洗手间和厕所均为共用，使用后应保持室内清洁，注意关好水龙头。
14、后勤管理人员因工作需要有权检查宿舍，所有员工不得拒绝和故意不配合，但可拒绝展示隐私类物品。
15、本宿舍设施出现故障、损坏时，应向行政部申请维修，如属人为故意破坏的，一经查实，维修费用须由肇事者承担。
16、严禁任何人员私自对宿舍家具、电器、电路和生活设施进行改装、改造。
17、员工在住宿期间发现他人有威胁、恐吓或其他可能对自身造成伤害的行为时应及时向后勤主管报告，后勤主管接到员工报告后应及时会同相关部门予以处理，情节严重时报警处理。
18、宿舍管理工作考核
（1）员工擅自住、退换宿舍、更换宿舍门锁，处罚责任人；
（2）在宿舍楼内禁止一切赌博、偷盗、斗殴等违法违纪行为。一经发现，处罚责任人，视情节严重的移交司法机关处理；
（3）做好宿舍楼走廊、楼梯间、卫生间的卫生保洁工作。否则处罚责任人；（4）住宿员工违反其它规定的视情节严重予以罚款。
（二）职工食堂管理规定
食堂采购食品及原料时，严格执行比价采购的规定，保证所购食品及原料质优价廉，同时采购的食品及原料要适量，避免浪费。
1、日常卫生制度
（1）厨房卫生工作实行分工包干负责制，责任到人，及时清理，保持应有清洁度，定期检查，公布结果。
（2）厨房各区域按岗位分工，落实包干到人，个人负责自己所用设备工具及环境的清洁工作，必须达到规定的卫生标准。
（3）各岗位员工上班，首先必须对负责卫生范围进行检查清洁和整理；生产过程中保持卫生整洁，设备工具谁用谁清洁；下班前必须对负责区域卫生及设施清理干净，经上级检查合格后方可离岗。
（4）主管随时检查各岗位包干区域的卫生状况，对未达标者限期改正，对屡教不改者，进行相应处罚。
2、厨房计划卫生制度
（1）厨房对一些不易污染及不便清洁的区域或大型设备，实行定期清洁、定期检查的计划卫生制度。
（2）厨房炉灶用的铁锅及手勺、锅铲、笊篱等用具，每日上下班都要清洗，厨房炉头喷火嘴每半月拆洗一次；吸排油烟罩除每天开完晚餐清洗里面外，每周彻底将里外擦洗一次，并将过滤网刷洗一次。
（3）卫生清洁范围，由所在区域工作人员及卫生包干区责任人负责；无责任负责人及公共区域，有主管统筹安排清洁工作。
（4）每期计划卫生结束之后，须经主管检查，其结果将与平时卫生实绩一起作为员工奖惩依据之一。
3、厨房卫生检查制度
（1）厨房员工必须保持个人卫生，衣着整洁；上班首先必须自我检查，主管对所属员工进行复查，凡不符合卫生要求者，应及时予以纠正。
（2）工作岗位、食品、用具、包干区及其它日常卫生，每天上级对下级进行逐级检查，发现问题及时纠正。
（3）厨房死角及计划卫生，按计划日程主管组织进行检查，卫生未达标的项目，限期整改，并进行复查。
（4）每次检查都应有记录，结果予以公布，成绩与员工奖惩挂钩。
（5）厨房员工应积极配合，定期进行健康检查，被检查认为不适合从事厨房工作者，应自觉服从组织决定，支持厨房工作。
4、厨房卫生标准
（1）厨房区域地面无积水、无油腻、无杂物，保持干燥。（2）厨房屋顶天花板、墙壁无掉灰，无污斑。
（3）炉灶、冰箱、橱柜、货架、工作台，以及其它器械设备保持清洁明亮。（4）切配、烹调用具，随时保持干燥；砧板、木面工作台显现本色。（5）厨房无苍蝇、蚂蚁、蟑螂、老鼠。
（6）每天至少煮一次抹布，洗净并晾干；炉灶调料罐至少换洗一次。（7）员工衣着必须挺刮、整齐、无黑斑、无大块油迹，工作服经常更换。
5、员工用餐管理
（1）员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。
（2）员工用餐必须按序排队。
（3）员工用餐时必须保持安静，不得大声喧哗影响他人用餐。（4）员工用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费。
（5）员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类累放整齐。（6）后勤主管要指定专人值勤，检查用餐情况，发现违纪现象应及时制止，对屡教不改者，视情节给予罚款。
6、食堂管理工作考核
（1）食堂工作人员违反食堂管理规定，予以罚款；
（2）食堂用具及设施的卫生状况达不到规定要求的，处罚责任人。
（三）安全保卫管理规定
1、门卫保安守则：
（1）保安必须遵纪守法，忠于职守、服从命令、听从指挥、不畏艰险、敢于奉献，切实按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务。
（2）严禁迟到、早退、中途离岗，上岗时严禁打瞌睡，如有事请假需提前一天报主管审批。
（3）上班时集中精力，不干与工作无关的事，不将熟人带入传达室内，更不能把传达室当作娱乐场所。
（4）热爱本职工作，严于律己、吃苦耐劳，为人表率，树立以厂为家、以公司安全稳定为己任的思想作风，为公司员工创造一个良好的工作和生活环境。（5）上岗时举止要端正，精神要振作，不得嘻笑打闹、吸烟、喝酒、吃零食、聊天、听随身听；仪容要严整，上班人员按规定统一着警服，戴警帽，头发要整洁，不准留长发，蓄胡须，要处处以良好的姿态保持门卫与保安人员的形象。（6）文明执勤，礼貌待人，按公司制度进行纠正违章，对待来宾态度要热情，服务要周到，严禁辱骂、殴打他人，做到顾全大局，以公司利益为重。
（7）以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊。（8）夜间必须加强巡逻，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时处理并报告有关公司领导。发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告有关部门。
（9）熟悉公司内部及附近周围治安环境情况，会掌握使用警械，消防设备及报警和火警电话。熟练掌握监控的布局位置和录像调取。（10）完成主管交给的其他工作。
2、车辆管理：
（1）门岗人员必须严肃认真的做好公司车辆的出入门登记，公司车辆出门有出门证方能放行，并且公司车辆严禁私自借与他人。
（2）外来配货车辆进厂时驾驶员与随行人员必须登记，并发放来访证，成品出库时，门岗要仔细核对出门证所列示货物与实际是否相符，否则不予放行，出5
门证留门岗备查。并检查发货车辆是否装有具有偷盗嫌疑的公司物品，一经发现立即上报。
（3）土建车辆和收废品车辆进厂时驾驶员与随行人员必须登记，并发放来访证，待车辆出厂时必须持有相关部门开具的出门证方能放行。（4）所有出厂车辆及人员都要例行接受检查，对于不配合的人员不予出厂并上报领导。
3、人员管理：
（1）严格执行本公司员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，车子应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须坚持原则，一视同仁，按制度办事。
（2）上级行政职能部门来公司检查工作必须由公司相关领导陪同方能进入公司检查。
来访宾客来公司考察（检查）指导工作时一律进入接待室等候相关部门的接待，并做好登记，无人接待时不准私自带入办公室及生产车间。
（3）门岗人员必须要求上班时间出门的员工出示出门证，并做好登记工作，每天应对上班迟到、早退的员工做好记录，并及时上报有关领导。发现公司中有可疑人员，应及时查问，并当即报告公司领导处理。
（4）员工家属或朋友找人不得进入厂区，且与员工交谈时间不能太长，门岗人员做好监督。
（6）所有人员必须持有工作证、来访证、贵宾证或其他有效证件方能出入厂区。
（7）门岗人员负责做好邮件的登记、签收、分发工作。
4、门卫保安工作考核
违反公司管理规定，对责任人予以罚款。
（四）卫生保洁管理规定
为明确保洁员的工作职责、工作标准和工作要求，进一步加强卫生管理工作，特制定本制度。
1、工作职责：各楼层卫生间、公共走道（包括楼梯）、会议室、屋面露台等公共区域以及公司领导办公室的卫生保洁工作。
2、各场所卫生标准及要求
（1）走廊及楼梯走道：
走廊：每天至少打扫1次，保证地面清洁，无纸屑、积水、污迹。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；
楼梯走道：每天至少打扫1次，保证地面无污迹，扶手无积尘。走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；
（2）卫生间：各楼层卫生间，每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味；洗手池境面明亮，台盘面清洁，墙角旮旯无蜘蛛网；窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；
（3）会议室：地面、沙发、茶几等每天上班前必须打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。窗玻璃、境框奖匾等每月至少擦拭1次，保证无浮尘、污迹。
（4）领导办公室：地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，下班后完成，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。窗玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。
（5）屋面露台：经常打扫，保证屋面无垃圾杂物；排水沟内青苔要及时打扫，以保持屋面排水畅通；如遇下水道堵塞，应及时疏通，自己无法解决，应及时汇报。
3、纪律要求
（1）尊重领导，服从管理，自觉履行工作职责，严格遵守单位的规章制度和有关劳动安全纪律；
（2）每天必须提前半个小时上班，及时做好保洁工作。因工作需要，必须随叫随到，愉快完成突击性任务；
（3）节约用水、用电，爱护公用设施，保管好保洁用品，发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向主管回报；
（4）注意着装，文明举止，礼貌接客，自觉维护单位形象。
4、卫生保洁工作考核
违反公司管理规定，对责任人予以罚款。
（五）绿化养护管理规定
为了更好地搞好绿化养护工作，为公司和客户提供优质服务，提高工作质量，严肃工作纪律，现根据公司绿化养护实际制定本制度，希望绿化养护工遵守。养护工职责：
1、负责公司院内的植物进行日常养护管理，掌握绿化美化知识和技术，精心种植和养护花草树木，按工作规范进行管理，绿篱、草坪修剪平整，乔、灌木树形修剪合理，形态优美，禁止损坏树木。
2、养护工必须了解岗位职责和工作范围，尽心尽职搞好绿化工作，要吃苦耐劳，有良好的服务思想，必须熟悉掌握园艺技术，提高植物养护质量，为客户提供优质服务。
3、养护工当班时间内必须穿工作服。注意仪表整洁，讲话要和气，待人态度要诚恳，热情大方。
4、养护工负责公司院内植物移栽、施肥、松土、浇水、修剪、病虫害防治、植物支撑加固、清洗、搬运等工作。
5、养护工应经常对区域内植物进行现场检查，定时给花卉浇水，施肥、修剪、防虫、防病和清洗，防止枯死。
6、养护工有责任要求公司员工爱护绿化植物，严禁将烟头、茶、垃圾等杂物倒入公司绿化区域。发现蓄意破坏的现象要及时劝阻和制止，严重的报公司主管处理。
7、养护工应遵纪守法，不得损公肥私。一经发现予以辞退，并根据情节轻重，损失大小予以罚款。
8、绿化养护工具和机械使用要做到上班出库，下班入库，尤其是工具不能在外面过夜，使用完后，应清洗干净后，及时交仓库，不得私自外借，不得由私人带走。爱护和管理好所有劳动工具，同时不得任意损坏和丢失，更不得擅自将劳动工具占为己有，如发现有上述情况将追究责任，并对责任人给予处罚
9、使用园林机械，伐树，修枝、喷药等工作时，必须注意安全和自身保护，防止事故发生。
10、农药使用中一定要注意安全，使用过程中应戴口罩，站上风口，农药配置过程中应该尽量少接触农药，打药过程中严禁吃东西和吸烟，避免中毒，一旦发生中毒现象，要及时送医院就医。
11、农药使用时要做到保管好所用农药，禁止让其他人接触到农药，使用完后的农药包装禁止随手丢弃，需及时收回统一进行处理。
12、违反公司管理规定，对责任人予以罚款。
由于本人不了解贵司具体情况，后勤岗位上每个员工的岗位责任没有制定。这个方案只是对宿舍、食堂、门卫、保洁和绿化等方面管理的粗略归纳，也许和贵司现行的管理制度不相符，如有机会能到贵司工作，本人将结合实际，细化责任，尽力把贵司后勤工作搞好，为公司发展贡献力量。
李训和
2013.1.22
第三篇：公司行政后勤岗位总结
2012工作总结
2012年8月来到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我这个新人，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，工作上取得了一定成绩，但也存在一定的问题和很大的提升空间。回顾来到公司的这几个月，现将个人工作总结如下：
一、具体工作
1、人员管理
①保安队长管理
保安是公司基本的安全保障，同时也是公司的第一道“风景线”。到岗之后要求保安队长以身作则，严格要求保安队员，包括谈吐、仪容仪表等，适时抽查保安人员执勤情况，落实每10天一次的消防安全检查并做好检查记录。
期间严格落实保安管理制度，但还是问题频现。体能训练未达到每周一次的要求，车辆停放的引导不够规范，门禁制度的执行力不够等等。2013年的保安管理工作将重点整治以上问题。
②保洁队长管理
主要是监督检查保洁队长的日常清洁工作、保洁物资管理，安排的是否得当，及时提出意见，保障厂区卫生的同时要求保洁人员每日保洁的时侯检查各项设施设备运行情况，发现问题，及时上报处理。修订保洁队长及队员月度考核办法，更为科学的评估检查保洁工作。
但是，针对保洁队长个人的些许问题将成为近期保洁管理工作提升的一个突破口，如偶有串岗聊天的情况。今后将把办公区花卉养护工作一并纳入保洁工作范
围。清洁卫生检查制度照章进行，这项工作交由保洁队长执行。
③行政司机管理
监督检查行政司机的车辆管理工作，做好日常派车管理，月度的油费统计及结算工作，完成车辆管理工作要求的月度车辆使用情况统计。到岗后疏于对行政司机的管理，致其养成诸多不良习惯，加上本人年龄偏大，后定性为达不到岗位要求。新任司机素质较前任高，管理上将更为严格，落实好公司准驾证制度，坚决做好公司的车辆管理工作。后期将逐步把办公用品管理和通讯费用管理工作交由行政司机处理。
2、食堂管理
主要是对食堂的设施设备按需进行增加、更换或维修，每月及时结算食堂费用，以便于食堂工作的正常开展。今后将适时对食堂菜品的质量及种类变换频率进行监督检查。同时，坚决要求食堂工作人员持健康证上岗，在工作时间必须着工作服。保证膳食安全，让员工开心的吃好每一餐。
3、办公楼及宿舍管理
办公楼、宿舍楼管理主要涉及的是设施设备的维修和维护，解决了目前比较严重的几处维修问题，如宿舍二楼卫生间漏水问题，食堂大门脱落等，保证了公司员工的正常办公和住宿。明年将进一步完善公司设施设备，使得同事们工作及生活更加愉快。
坚决执行办公资产管理制度，年末对公司办公资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《办公资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记。宿舍资产的管理也如此，接下来将把管理责任落实到具体的使用人或保管人，按时对资产使用情况进行查验，加强资产管理，健全公司资产档案，规范资产管理流程。
4、综合管理
主要工作是协助领导完成一些行政工作。例如客人的参观接待，制度、通知的整理、下发、张贴等。协助处理了厂区堆场的漏水问题，协助实施了 “美食节”、“菜博会”两场展会。办公用品管理工作规范化，实行了办公用品季度计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。
5、企业文化建设
主要工作是对公司网站的日常维护和信息更新，公司内部刊物《榕珍报》的相关编辑、整理工作，第一期将于2013年1月出版。于2012年9月底参与策划并实施了“2012榕珍菌业迎中秋、庆国庆员工游园活动”，反应良好。
二、工作中存在的不足
1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”通过不断学习、不断总结、不断与人交流来提高自己的工作经验。
2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关的先进管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念去总结、去思考、去提高。
3、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。应该站在和公司发展同样的高度，严格执行制度要求。
4、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作进展停滞，未能及时办理。
三、今后工作目标
1、管理方面，努力提升自身的管理水平，对下级要严格按照各岗位考核办法要
求，监督检查各岗位人员工作落实情况，及时处理异动情况，保障后勤工作的有序有效的进行。
2、加强与公司各相关岗位的联系，力争得到公司领导及同事更多的指导和支持，加大各项规章制度的执行力度，更好地为公司服务。
3、工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。
第四篇：后勤公司工会全年总结
后勤公司车间工会2011工作总结
及2012年工作计划
一年来，在矿领导、矿工会的正确领导下，后勤公司工会根据本单位工作特点，以构建和谐、创建文明、服务一线为主要目标，狠抓后勤安全、文明服务、卫生管理，努力构建文明矿区，顺利完成上级工会布置的各项工作任务，后勤公司工会工作总结如下：
一、按组织建设规定选举出高素质、有责任心的车间工会委员会成员5名，每一个车间工会委员分工负责2个工会小组的日常工作；车间工会主席负责车间职代会的组织、召开、决议汇总、职代会资料、工会文件、会员档案以及车间工会各项资料的保存和整理。
二、加强民主管理，按时召开职代会，虚心听取职工意见，认真审议职工代表提出的议案，深入研究、慎重审核，对职代会决议资料、职工劳动争议调解记录、职工代表巡视记录整理存档，以备参考执行。
三、严格执行科务公开制度，逐月公正客观、准确及时公开考勤、工资、奖金、评优评先等各项内容，真正做到公开、透明，自觉接受职工监督。
四、建立职工代表安全巡视制度，每周一抽调职工代表、工会委员，由一名科管牵头对所辖班组进行一次安全巡视，对各岗位现场示范、督导并记录存档，以适合班组自身的方式方法，将安全生产理念、精益求精意识始终贯穿于实际工作之中，从而更好的为我矿安全生产保驾护航。
五、搞好“安康杯”竞赛活动，加强职工劳动保护；在评优评先方面，每月由科管、工会委员、职工代表评议产生15名星级个人，在下月职工大会上提出表扬，从而营造人人争当先锋、人人学习先进的良好氛围；在开展“六型”文明班组创建活动中，我们根据“六型”文明班组创建标准，坚持以班组建设为基点，结合后勤服务特点和生产实际，注重不同班组实行不同的创建模式，不断完善优化管理制度和管理措施，建立以管理人员组成的“六型”文明班组创建考核小组，党、政、工凝心聚力、齐抓共管；在班组管理上，对班组创建目标、活动效果实行动态检查考核，对各班组工作质量、劳动纪律、环境卫生、安全消防等重点内容，采用百分制进行考核，每次评比分数、考核结果认真填写记录，同时将每周统计检查情况在下周一班组长例会上进行通报；每月下旬，考核小组结合班组对本月创建情况进行汇总、排序、评比验收，并在季度评比中对于较差的班组给予淘汰；通过一年来的评比，产生出生产澡堂、木工组两个“六型”文明班组；生产澡堂员工年龄偏大，多半是井下一线因伤、残、病调至井上的，针对这一实际情况，生产澡堂组长连海朝结合澡堂服务特点，合理调整岗位、勤学勤看、统筹兼顾，使澡堂面貌自装修以来一直保持最好水平，成为我矿后勤的亮点；木工组承担着我矿井下一线木器制做和全矿木器制品日常维护的繁重任务，且该组人员少，所用设备都是高速机械，作业时要求员工精神高度集中，稍不小心极易造成工伤事故；针对这一情况，组长郭廷昌每天班前会都要详细说明，强调重点注意部位，亲自示范作业流程，安全、及时、高效保障了井下一线的正常生产。
六、在素质工程方面，后勤公司为提高全员综合素质，针对本单位服务特点，详细制定培训计划，本组织职工培训11场累计达到430人次，结合各班组工作性质，分批进行知识竞答和技术考核，有效提升全员“学练比”技能和自我安全保护意识。
七、在宣传报道、文体活动方面，深刻领会上级精神，信息员
本着实事求是的原则，上报合理化建议10条，车间工会上传稿件9篇，更新标语20条；积极参加矿工会组织的各项文体活动，元旦、春节本单位分别组织20余名业余演员在职工活动室举行小型联欢晚会，组织7人参加矿“五一”文艺晚会，参加“安全在我心中”为主题的5.15国际家庭日，上报诗歌一首、手工艺品35件、展出各种花卉80个品种；为迎接建党九十周年，公司举办“党旗颂”百人歌咏比赛，后勤公司抽调10名有文艺特长的骨干员工，提前40多天，利用晚上业余时间，投入紧张、严肃的排练；6月3日中午，由矿工会女工委主办，后勤公司承办的安全月系列活动“大手拉小手”在营养餐食堂举办，32人参加，短小精炼的节目博得观众的阵阵掌声；6月12日上午，参加矿工会组织的“安全责任重在落实”安全一条街宣传活动，后勤公司参加35人，现场举办安全知识竞赛、发放安全倡议书等内容，被矿工会评为前五名，为后勤公司赢得荣誉；庆祝建党九十周年及“七一”表彰晚会，后勤公司抽调文艺骨干7人参加演出；7月6日，在矿东马路16人参加冀中能源加入世界“500”强企业庆祝活动；7月11日，抽调10人参加在矿文体中心举办庆祝冀中能源挺进“500”强诗歌朗诵比赛活动；8月8日，1人参加冀中能源本部——市体育馆冀中能源环城跑活动；9月中旬，抽调10人参加迎“国庆”百人大合唱；10月27日，抽调6人参加公司举办的键排舞比赛。
八、女工协管工作做得扎扎实实，“二道防线”不容忽视，后勤工会规定每月第一个周三，专门组织女工交流经验，汇报上月工作，由协管员汇总讲评，使“二道防线”工作落到实处，不流于形式。每月抽调10名女工到井口、区队慰问井下一线职工，还在标宿楼为职工操办婚庆3次，受到标楼入住职工一致好评，女工协管员还组织标
宿楼女工专门为单身职工举办小型座谈会，督促他们吃好、睡好、安心工作，为矿山建设做贡献。
九、在生活保障方面，后勤党、政、工分四次走访困难职工，为张文林等四名困难职工送去救助款，解决他们生活的实际困难，解除了他们的顾虑；8月25日下午，有矿工会主办的“金秋助学”救助款发放仪式在矿工会会议室举行，后勤公司职工林振生之女林玉丽接受了捐赠，方书记、郝主席分别做了重要讲话，鼓励受助对象放下包袱、发奋学习、报效矿山，充分体现了党和政府、上级工会的温暖。
十、后勤工会全年会费收缴已经完成，机动部分按会员实际需求合理购置文体、宣传及慰问品；5月份组织推荐威海疗养2名，7月份组织推荐威海疗养2名，推荐北戴河疗养2名。
十一、后勤公司工会为了减少劳动争议给生产带来的不利影响，专门设置一项“职工满意度调查表”，每季度印制50份，让职工充分发扬民主监督作用，好的建议虚心采纳，从而增加科务公开透明度，为促进和谐矿山打下坚实基础。
2012年工作安排：
1、做好科务公开，减少劳动纠纷。、2、及时完成报表、合理化建议、总结及稿件上传。
3、搞好女工协管工作，筑牢“二道防线”。
4、细致摸排、调查困难职工及家庭实际情况，以便合理救助。
5、积极参加矿工会组织的各项活动。
6、随时完成上级交给的各项任务，以饱满的精神意志、严谨的工作态度，迎接建矿30周年。
后勤公司
2011年11月18日
第五篇：幼儿园学后勤管理计划总结
导读：科学、合理地安排幼儿在园的膳食。膳委会每周根据幼儿生长发育对各种营养素的需求,严格按照妇保所制定的带量标准,同时考虑季节变换特点、价格经济实惠、可操作性强等因素按时制订食谱。认真做好幼儿食谱的营养分析,为下月制订科学的食谱提供依据。
一.指导思想
以园务计划为指导,继续以一切为了孩子为宗旨,坚持以加快发展为主题,以改革创新为动力,加强校园文化、科技建设;以科学管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量;以促进幼儿健康发展为目标,切实做好卫生保健工作,提高保教质量。
二.具体工作和措施
(一)校园建设
1.根据园所发展的规划,配合做好园所环境建设的工作。
2.聘请专业园林人员种植花草树木,使之充分体现幼儿天地,让幼儿健康、愉快地成长。
(二)后勤队伍建设
1.坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步落实长效管理,以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常操作规范。请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习季节性易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练。
2.根据后勤工作的需要,继续挖掘保育员中的积极因素,设立组长,以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。
3.组织食堂工作人员学习和明确《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《粗加工岗位卫生责任制》、《配菜岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》;食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味,并在每月进行操作练兵:刀功,以此来提高她们的技能技巧。
4.按照各班一日活动时间表,根据《规程》和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。
(三)材物管理
1.认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。
2.做好物品的调配,提高园的物品的周转使用率。勤俭持园,坚持园内购物申请制度,充分发挥有限资金的作用。
3.科学管理物品,定期整理储藏室,发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。
4.做好幼儿代办费的结算、幼儿六一礼物购置、期末园财产的清理、登记、归放、暑期班等工作。
(四)安全方面
1.定期请专人负责检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。
2.督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度,严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。
3.经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理。
4.加强做好食品卫生、安全工作。食品存放由专人保管,闲人莫入;与采购各单位签订卫生安全保证合同,每天对幼儿所食的菜留样观察24小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查与园奖罚制度挂钩。
5.对全体教职员工进行安全讲座。
(五)卫生保健工作
1.完成体检工作,加强体弱儿肥胖儿管理,分析原因,做好个案,分别对这些幼儿进行个别管理,从而改善个别幼儿的状况。
2.科学、合理地安排幼儿在园的膳食。膳委会每周根据幼儿生长发育对各种营养素的需求,严格按照妇保所制定的带量标准,同时考虑季节变换特点、价格经济实惠、可操作性强等因素按时制订食谱。认真做好幼儿食谱的营养分析,为下月制订科学的食谱提供依据。
3.认真做好晨间检查,对服药幼儿指导家长做好登记工作,对身体不适的幼儿隔离并重点观察。
4.加强空气、幼儿物品消毒,认真做好预防性措施,防止疾病流行。
(六)爱国卫生工作
1.健全以园长为主的幼儿园爱卫组织,各项工作落实具体负责人,分片包干,具体分管的教师、保育员向幼儿园负责,建立长效管理制度。
2.加强健康教育工作,注重幼儿的日常教育和良好习惯的培养。定期更换宣传橱窗;做好新闻报道工作。
3.创建洁、齐、美的幼儿园环境,落实长效管理措施,开展除四害活动,做好灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作。环境检查每月进行一次及时查处卫生死角
4.加强园内绿化的养绿、护绿工作,定期修枝、洒药、根据季节变化调整园内的花种,使园内更美。
三.月工作安排
九月份:
1.做好开学前的各项准备工作,配齐各班教师教学物品。
2.调整后勤人员工作安排。
3.完成后勤管理计划、安全工作计划。
4.请维修工作人员检查维修园内各种设备和设施,发现问题及时解决,保证教学顺利进行。
5.要求各班做好安全教育和常规工作,确保幼儿安全。
6.请卫生部门工作人员到我园灭蚊,搞好园内卫生。
7.做好召开全园家长会的接待工作。
8.做好教师节活动的后勤工作。
9.全园大扫除。
十月份:
1.做好国庆节的后勤服务工作。
2.协助园做好幼儿秋游的各项准备工作。
3.积极配合市的后勤安全大检查,做好园内的各项安全工作。
4.做好幼儿的就餐的饮食管理。
5.做好秋季常见病的预防工作。
6.全园大扫除。
十一月份:
1.做好幼儿秋季的防病工作。
2做好幼儿秋游的安全教育工作。
3.做好园教师出外参加学习的前后工作。
4.全园大扫除。
十二月份:
1.根据气候变化,做好幼儿防寒工作。
2.继续做好设备、设施的维修、保养工作。
3.做好庆元旦的活动的准备工作。
4.全园大扫除。
一月份:
1.结退幼儿伙食费;
2.做好园财产登记、清理、归放等工作。
3.做好后勤人员的考核工作。
4.资料的整理归档工作。
5.全园大扫除。
二月份:
1.做好开学前的各项准备工作,配齐各班教师教学物品。
2.对后勤人员工作进行调整、安排。
3.请卫生防卫站派工作人员到我园灭蚊,搞好园内卫生。
4.要求各班做好安全教育和常规工作,确保幼儿安全。
5.开学第二天全园大扫除,后勤人员搞好园内外卫生。
6.请维修人员全面检查维修园内各种设备和设施,发现问题及时解决。
7.保健医生做好宣传预防流脑的工作。
8.后勤共产党员开展保持共产党员先进性的教育活动。
9.配合教师做好争做合格父母、培养合格人才教育活动。
10.做好园车接送工作。
三月份:
1.做好园参加县的三·八节的后勤工作。
2.厨房人员做好制作竹制品的材料,保育人员做好制作娃娃家活动区的材料。门卫做好脸谱长廊的材料。
3.做好春季常见病的预防工作。
4.做好园车接送工作。
5.全园大扫除。
四月份:
1.协助园做好幼儿参加县书画比赛的准备工作。
2.各部门的后勤人员布置好自己的活动区。
3.协助教师上好公开课。
5.后勤人员业务学习。
6.全园大扫除。
五月份:
1.协助教师准备六·一幼儿体操比赛。
2.协助园做好幼儿参加县书画比赛的工作。
3.协助园做好毕业班照毕业相的工作。
4.做好幼儿安全教育工作。
5.全园大扫除。
六月份:
1.协助园做好庆六·一幼儿体操比赛的工作。
2.继续做好设备、设施的维修、保养工作。
3.搞好园内绿化工作。
4.全园大扫除。
七月份:
1.结退幼儿伙食费。
2.做好园财产登记、清理、归放等工作。3.资料的整理归档工作。
4.做好后勤人员的业绩考评工作。5.全园大扫除。
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