班主任如何提高班级任课教师的团队意识

第一篇：班主任如何提高班级任课教师的团队意识

班主任如何提高班级任课教师的团队意识

[摘要]一个班级的好坏，不是取决于某一科的老师，而是取决于负责这个班级的教师团队。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子紧紧抱成团”，学校配备给各个班级的任课教师的整体水平一定是不相上下的，可是，最终结果却会大不相同，有的班级好，有的班级不理想，根本原因是班级教师没有团队意识，自己唱自己的戏，出现学生严重偏科等情况，以致学生的总成绩不理想，最终成为遗憾。那么，怎样才能调动起班级任课教师的集体意识呢？这就需要班主任的桥梁作用，所以，班主任工作中其中一个非常重要的方面就应该是提高班级任课教师的团队意识，集体意识。

[关键词] 班主任 任课教师 竞争 团队意识 集体意识

手握“另类校长”郑杰的一本书《给教师的一百条建议》，轻轻翻动，一个又一个小小的触动闪烁着，跳跃着，轻轻合上，自己的思绪却依然飘扬。

一直以来，班主任工作都是学校工作的重点。学校不惜花大力气加强班主任队伍的建设，究其原因，很简单，班主任工作会影响到班级50几位学生的前途。

于是乎，各个学校都拿出自己的“看家本领”，不断地考察着班主任的工作，细化到不能再细化的程度，还会想出层出不穷的方法，来“奖励”“惩罚”“培训”班主任们，看似轰轰烈烈，热闹非凡，其实，仔细想来，还是让人不觉有些伤感。

不知道从何时开始，“团队”这个词语渐渐流行起来，我很喜欢这个词语，确实，无论是一所学校还是一个班级都有一个团队，都需要团队意识，但是在竞争日益激烈的当下，人们往往喊得响，但是付诸实际行动或者付诸实际行动真正有效的人与集体却不多见，真是“雷声大，雨点小”，不能不引起人们的思索。

比如，我们学校一直把加强教研组、备课组的团队意识作为学校一个方面工作的重点，也确实有点儿起色，但是，却没有在根本上起到作用，原因我个人觉得就是学校根本没有把这一方面作为考查教研组长或者备课组长的一个很重要的标尺，所以，谁愿意做傻子，成为别人成长的梯子呢？还是先把自己的成绩搞个第一、第二的好看。也正是这种思想作祟，使得团队的凝聚力不够强大，使得团队的集体作用不能得到最大限度地发挥。

一个班级的所有任课老师也组成了一个团队，这个团队的直接负责人是班主任，我无力改变我职责范围之外的事情，但是在我职责范围内的事情，我一定要尽最大努力做好，本着这种思想，也鉴于对此种现象的思考，我开始关注我班级的任课教师团队意识的培养。

有的班级，任课教师和班主任之间产生矛盾，会影响两者之间的情绪，甚至会影响到班级学生的学习效果。而矛盾的形式虽多种多样，但根本原因会体现在学生的成绩上。如果学生的成绩好，很多矛盾会烟消云散，反之，则会日益激烈。那么，班主任到底应该怎样做才能增强班级任课教师的团队意识呢？

我个人觉得

一、班主任要树立“好班级”的大旗。

怎样树立这面旗帜呢？那就是必须打好前三炮，使得任课老师和学生都有了信心，使得大家的心情不再处于一种忧虑之中，使得大家觉得自己是有实力的，有信心的。同时也对班级多了一份期待与责任。

二、班主任要明确自己的身份。

班主任并不是班级其他其他任课教师的领导，自己与其他任课教师是平等的关系，自己其实是一个服务者，是一架在班级学生和任课教师之间，或者任课教师与任课教师之间、学生与学生之间，起到沟通、协调作用的桥梁。

学生难免有矛盾，需要我们去沟通、协调，同样，科任老师一起工作，难免有磕磕碰碰，难免有些情绪，这个时候同样也需要我们从中协调、沟通，将大事化小，小事化无。科任老师有需要，我们一定要想办法满足。实在不能满足的，也要交待好原因。

三、班主任要学会倾听。

学会倾听，其实是对所有老师的要求，但是，对班主任更加重要，因为，它会直接或间接地严重影响到一个班级的好坏。

一个班级50多名学生，家庭生活环境不同，性格特点不同，想法不同，难免会有冲突，需要你来协调，某个事件没有处理好，可能会影响几个同学，但是，如果和任课老师的关系没有处理好，可能会影响一个班级。更何况，有的学生比较老道，慑于班主任的权力，不敢在班主任面前做出什么，但是有可能在科任老师面前造次，这时，我们就需要学会倾听科任老师的声音，这样，及时发现问题，及时解决问题，使得一个班级的所有老师都能开开心心地上课，形成一种良性循环。

四、班主任要顾全大局。

古话说得好，“其身正，不而行；其身不正，虽令不从”，老师们应该谨记这句话，因为，讲台下100多只眼睛在看着我们呢？班主任更要谨记这句话，因为除了讲台下的孩子们外，还有这个班级的其他任课教师，他们都是成年人，他们有足够的辨明是非的能力，他们也正在望着你呢！

所以，此时“说一套，做一套”是行不通的，必须要让自己站在一个顾全大局的立场上，时刻为班级集体利益考虑，不斤斤计较个人的得失，这样才能使得别人信服，才能使得班级团队意识一点点地增强。

五、班主任要学会欣赏。

无论是学生还是教师，都是正常的人，都有人类基本的情感。一般人们对于批评的话语不太容易接受，而对于别人中肯的话语或者是适当的赞美往往会让人觉得是真的为自己考虑，是真的为自己好，所以，更加容易接受。班主任一定要站在一个客观公正的立场上，要学会欣赏科任老师，这远比批评指责更有效。如果作为办主任心里总是对科任老师持有偏见或者说是不信任的情绪，那么，很难保证这种情绪不会影响到班级的学生，如果连锁反应到学生身上，势必影响老师的情绪，最终影响了一个班级的学习成绩，对任何一个人都是有害无利的，那么，班主任就要学着去欣赏科任老师，让大家都有一个好的心态去工作，去学习。效果自然也是不错的。

六、班主任要找准时机，树立科任老师的威信。

有的任课教师是刚刚走上讲台的年轻教师，与老教师相比，他们对教材的挖掘能力、熟练程度及教学经验方面都显不足，这很容易使学生对他们的教学能力产生怀疑，影响他们在学生心目中的威信。这就需要班主任想方设法、挖空心思地采取一些有效的措施，以树立他们在学生心目中的威信。学生对老师的信任，对科任老师来讲就是莫大的鼓励与信心，所以，自然情绪要好，自然师生关系融洽，自然一个班级的教师队伍精神面貌就好，人自信了，活也会越做越出色的！

七、班主任要不断学习，积极进取。

中国有句古话，叫“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”如果一个班主任，生活习惯、学习习惯乃至个人品德都有问题，那么怎么能让一个班级，几名教师来服从你的安排呢？再者，如果你自己不积极进取，自己不努力，怎么去要求别人这样做呢？如果我们办主任有一种昂扬的斗志，有一种积极的态度，那么我相信这会感染自己身边的人，会让别人不得不对我们产生“敬意”，也就愿意“服从”我们的“领导”了，这对班级管理队伍的建设是一个不可忽视的前提。

除了以上种种，班主任有时还要有自我牺牲精神。现在评价老师都用量化的标准，科任老师之间平均分，优秀率，哪怕差个零点一，大家也会不开心，从某个角度来看，这反映了老师们的上进心，不服输的精神，但是仔细想想，冷静分析一下就会发现，其实零点一到底能说明什么呢？可是，多了零点一就第一了，那么你教的就最好，反之，少了零点一别人就觉得你还是不行。正是这种状况，老师之间，班级之间竞争很是激烈，但是时间是有限的，只是班主任怎么去分配了，这个时候，你让科任老师牺牲小我，成全大我是不可能的，势必引发教师之间的矛盾冲突，那么此时，就需要班主任来作出一点小小的牺牲了，毕竟学生比较看的不是某一科目，而是五科的总和，我们学科老师之间的什么零点一与他们没有多大的关系，但是班主任此时的小小的牺牲或许就能对科任老师，对整个班级产生不小的影响，从某种意义上讲，这种小小的牺牲有可能意味着一个班级的大成功。

第二篇：如何提高团队意识

如何提高团队意识

1.在旧的观念中，以职务为中心。以职务划分部门各部门之间相互独立，缺乏横向联系，现在新的观念是如何将部门之间的断层衔接起来的很多公司经常文山会海，天天发红头文件，天天在开会，如果互相合作的很好，断层衔接的好，就不需要频繁地开会，这就是缺乏团队意识的表现。

2.什么是团队;是由多人组合在一起工作而发挥出自己的优点，具有良好的自主性。思考

性。合作性。叫团队.3.怎样才算一个团队;

4.群体，英文;Ghoup,团队在英文中team 群体与团队不同，群体可能只是一群乌合之众，并不具备有高度的战斗力，而团队则是有核心的，有凝聚力和战斗力的的组织。衡量一下自己的团队算不算一个优秀的团队就看他们能不能满足下面三个条件。

1.自主性2.思考性3.合作性

主动－领导不在，不多动脑：员工做事作为一名拥有团队 用打电话请示能自主不用领导下达意见或动脑精神的员工不但愿 的把事情做好。筋，也能把事情做好意动脑筋，愿意自主的做事，而且要

善于和周围的人合作，这才真正拥有

团队精神。

第三篇：如何提高员工的团队意识

团队项目加企业合作意识

本次明阳天下拓展公司拓展训练之旅非常受益，既锻炼了个人素质与意志，又强化了团队意识和集体荣誉感，在竞技和娱乐之余，同事与同事之间都发现了在平时工作之中没有注意到的优点：勇气。自己是自己人生路上最大的“障碍”和“敌人”，因此，只有正视自己，认识自己，勇于战胜和克服自己的人性弱点，才能在人生的路上走得更远。

记得梁启超曾经说过：“凡是我受过他人好处的人，我对他便有了责任”。公司是一个团结互助的集体，我是其中之一，公司兴我荣，公司衰我辱，这是我们对责任的理解。责任就是份内应做的事情，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。

一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身！团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。

很荣幸能参加公司组织的这次明阳天下拓展公司乐园拓展训练，短短一天的拓展训练让我亲身体验到了快乐、惊心、刺激、感动等一幕一幕难忘时刻，直到现在内心依然为之澎湃，激情依然因其延续。在紧张活泼的拓展训练中，大家忘记了年龄、忘记了职位，彻底放松心情，尽情享受过程，大家深入沟通交流、相互配合，充分激发了员工们挑战自我、突破心理极限的潜能。

拓展训练增强了团队解决问题应对挑战的能力，也达到了磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队目的，使成员们充分体验了挑战面前团队协作对弥补个人能力不足的作用，感受了团结与信任对于个人成长、团队成长的重要性，减缓了工作压力，激发了工作热情，促进了团队合作精神。

不仅是荣幸，还有自豪，每一个队员都能为团队奉献力量而感到自豪，每一个人都为自己属于团队中的一员而感到骄傲。相信通过此次拓展训练，我们在今后的工作中会配合的更好，更有默契。

拓展训练结束后不少员工都表示，这样的活动应该多举办，团队会更有凝聚力和战斗力。

(本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处)

第四篇：如何把握提高员工素质,团队意识

如何提高员工素质、开拓市场

首先谈一下如何提高员综合素质，企业之间竞争的胜负最关键是取决于劳动者的素质，我们要紧紧围绕这个焦点，求真务实、与时俱进。提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍。

1、要与企业的需求相吻合。通过一系列的学习培训可以开阔的我们知识视野和写作能力，自己的知识面扩大了，自然尔然我们在接人待物或谈业务方面就会有更大的提高。

2、要与学员的水平相对应。每个人的学历、经历、认识都不同，培训工作要区别对待，3、把职工的技能水平和岗位挂钩，打破身份界限，工人也能竞争到技术管理岗位；对发挥领头雁的作用，树立当技术工人也能成才的观念

第二个问题怎样培养员工的团队意识，团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。

团队精神培养取决于团队的组织者和领导者 作为团队的组织者，营造一种团结干事的工作氛围。第一、工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”； 第二，消除不必要的工作界限。培养管理者与员工整体配合的协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作习惯；

第三，相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间，但要破除个人主义，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立团队集体主义观念；

第四，尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。

培养表达与沟通的能力，表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。

培养主动做事的品格，每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。

培养敬业的品格，几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在 的团队、集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但不敬业的人，想用也没人敢用。

培养全局意识、大局观念，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果！没有落实，再好的文件也是一纸空文！没有落实，再理想的目标也不会实现！没有落实，再正确的政策也不会发挥作用！战略制定后，关键的问题是要落实、落实、再落实！

作为公司来说，发展中肯定会出现各种还要认清如何破解公司做大、做强、更要做久的所有出现的难题，从根本上把握企业做大、做强、做得更久远的根本问题，

第五篇：班级团队意识的培养

班级团队意识的培养

在南美洲的草原上，有一种动物却演绎出迥然不同的故事：酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。

如果说一个班集体是一艘大海中航行的巨轮，那班主任则是指挥驾驶巨轮的船长。如果说一个班集体是一个大家庭，那班主任则是教养子女的母亲。巨轮要在大海中乘风破浪，驶向成功的彼岸，不仅需要船长的智慧，也需要全体船员的协调和配合。因此，在进行班集体建设中，班主任必须进行爱与爱的教育，心与心的交流，德与德的对话。只有这样，才能融合师生情感，也只有这样班集体才会形成一种强大的合力。

一、架起爱的心桥

现在，我们不时看到这样一种家庭：兄弟姐妹为一己之私而争得面红耳赤，头破血流，而母亲就只能在一旁束手无策，对他们没有好好地进行教育。他们缺乏人世间最美好的东西——情。同样，我们一个班，如果同学们都不动情，即使满腹经文又有什么用呢？班主任应该教会学生爱：爱父母，爱他人，爱自己，爱周围美好的一切„„

很多孩子在享受父母那无私，不求回报的爱时显得那样理所当然。针对这种情况，我先让学生们留心观察父母的言行后交流：你的父母爱你吗？你从哪些事情中感觉出来？然后引导学生：我们怎么来爱爸爸妈妈呢？除了让学生在父母生日或节日送上礼物和祝福，就是多为家长做一些力所能及的家务事。开家长会时，我也提出：希望每个家长每天都要有和孩子沟通交流的时间。事后，一些家长告诉我，他的孩子以前从不做家务，现在只要他工作回家迟了，都能吃到孩子做的饭菜；还有些孩子以前经常和家长顶嘴，而现在孩子能为他们着想了。在学校，我利用晨会、课外活动、班队活动时间给学生讲述社会上关爱他人的故事，让他们明白：“只要人人都献出一点爱，世界就变成美好的人间。”然后，让学生们尽可能地去关注身边的人和事，帮助那些需要帮助的人，每学月大家互相交流一次。活动后，很多学生在谈感受时都说了这样一句话：“帮助他人之时，我自己也收获了快乐！”

我觉得一个人最应该爱的是她自己。只有懂得爱自己，才懂得自尊、自强、自信。而要想让别人尊重自己，首先得尊重别人。这样，学生在学会关爱自己的同时也关爱着他人。

二、培养学生的团结合作意识

本学期一开学，我就和全班学生制定这学期的奋斗目标：爱学习，期末考试进入级前三；爱劳动，每天按时打扫清洁卫生，并搞好个人卫生；遵守学校的规章制度„„可几周后我就发现问题：卫生打扫时，同学没有按时打扫却无人伸出援助之手；生活中，同学为一点小事就破口大骂，大打出手。我突然意识到，一个班级如果不团结，学生们就容易养成一种事不关己，自私自利的习惯，没有颗宽容的心。这样不利于学生的成长。

于是，我利用思想品德课《团结合作》引导学生：学校篮球赛上，我班同学奋力拼搏，勇夺冠军。如果他们不合作会取得这样的成绩吗？然后让学生们观察生活中的事情，发现许多事情需要合作才能完成。就趁热打铁，让班长带头制定“团结向上班级之班规”的条款以及相应的惩罚。每个同学都能按班规要求自己，同学间互相监督，自觉受罚。

在课外活动、班队活动中，我班开展了“两人三足”“同甘共苦”“小组阅读接力赛”等活动，并制定相应的小组评比，获胜的小组获得一面红旗。这样，大大激发了学生的团结热情，加强了班级的凝聚力。

现在，学生们做事都能互相帮助，团结协作了。小周肚子痛，同学们都嘘寒问暖，甚至拿出零花钱给他买药；运动会上，全班同学都为我班的运动员加油，嗓子都快喊哑了；大扫除中，同学们自觉拿起抹布、扫帚干了起来„„

三、加强班干部的凝聚力

家中姊妹多的人都知道，孩子小时没时间带，全是大娃娃带小娃娃。其实一个班级也是一样，如果什么都靠老师去做，老师累倒了，事情却没处理完，那怎么办？别忘了班干部，他们可是老师的左臂右膀，是老师的眼睛，是老师的耳朵，一定要把他们给调动起来。老师不可能随时跟随着同学，及时地了解他们的一举一动。但班干部就不一样了，一有动向就可及时处理或告诉老师，减少事故的发生。

很多学生都想当班干部，可不是人人都能当好，所以选好干部是关键。班干部的好与否直接影响整个班集体的面貌，选择干部应有相应的特长和能力，这样才能让同学心服口服。班干部也有情绪，因为他们有时是沙滩里行船——进退两难。调皮的同学的冷嘲热讽让他们想放弃工作。这时，教师要给班干部足够的“权利”，让他们放手去做自己的工作，教师要在后面默默地支持他们。这样，他们才能主动，灵活去处理班级事务。上次，班长小童看到自习课纪律很乱，就去阻止几个男同学，小杨嘲讽说：“不就当了个官嘛，有啥了不起，就在我们面前炫耀！”自尊心强的小童一听，眼泪都流出来了，一屁股坐在座位上，不管了。于是我在班上宣布，任何班干部都有权利阻止违反纪律的同学，哪些同学不接受批评，就是不愿在我们班学习生活，班干部就可让他们离开教室！以后那几个调皮鬼也乖乖听话了。班干部也有犯错的时候，作为老师，我们要掌握分寸，既不能滋长他们的不良习惯，又不能打击他们的工作积极性，伤害他们的自尊。教师多与班干部交流沟通，还可让他们互相汲取经验，使他们掌握方法。首先要教学生处理好人际关系。只有与老师、同学搞好关系，真诚地对待他们，在给同学提出意见或者批评他们时，同学才会觉得你是真正关心他们，不会产生抵触情绪。然后要教会班干部先严后松。同学第一次犯错时要严格按班规处罚，要让同学知道：做错了事就该受到惩罚，要想不受惩罚就尽量少犯错。如果同学不小心犯了错误，就要给他改错的机会，让同学觉得班干部有一颗宽容的心。

班集体作为学生成长过程中的一个重要组成部分,她是学生成长的摇篮。班主任是班集体的组织者、领导者,是班级的中心与灵魂。要建立一个具有很强凝聚力的集体,班主任就必须努力培养学生的集体主义意识。

一、学生集体意识淡薄的原因

现在中小学生之所以集体意识淡薄,究其原因是多方面的,主要有以下方面:

(一)社会因素。学生与社会的接触面增加,但是学生判断是非对错的意识不强,容易受到社会上不良风气的影响,进而把社会上的不良风气带进学校,这些不良风气刚好与学校提倡的优良传统相抵触。

(二)家庭因素。学生的成长环境个体差异较大,有的学生是家长外出打工,性格孤僻、内向;有的学生则出入有小轿车接送,全身名牌,零用钱也有几百元。

现代管理越来越重视团队管理的观念，因为当今社会分工越来越细密，人们已无法只凭个人的力量去圆满地完成任务，实现既定的目标。社会的发展需要团结协作，任何一个组织、集团的发展也需要团队的合作，以团队为基础的工作方式已经取得了非凡的成功。团队的合力已展现出了强大威力，我们今天要培养的学生，决不仅是将来学会单独做好一件事的能力，更需要学会跟一群人合作做好一件事。在眼下的班级管理中，培养团队精神，不仅有益于班级管理，还能培养学生未来参加工作的合作意识。

一个优秀的班集体就是一个团队精神的高效能团队，大家会充满活力、会不畏挫折、会充满责任、会共同前进，这样的集体对大家有极大的好处，因为优良的班风和学风对人的感染力是巨大的，它使其中的每一个成员都感到一种无形的力量和精神的存在，并无声地影响、支配着每个人的行为，陶冶着学生的情操，直接影响着学生的学习习惯与学业成绩的高低，更重要地是会影响着学生的一生。它对每个学生的自我修养，自我管理以及对人生的态度和价值取向起着潜移默化的引导作用。

一、班级团队精神构建模式

接手一个新班、或一学期刚开学，组建强有力的班委会和建立健全班级管理制度是第一要务，是团队建设的必要的“刚”的东西。但把一个班级建设成为学生的精神乐园还必需有“柔”的内容，这些内容应该包括《班级宣言》、《班级精神》，定期召开主题班会，自主开展有意义的主题教育。每天坚持开晨会，如“一日常规播报”、“小事点评”、“一分钟演讲”、坚持写成长日记等。另外，开展“音乐欣赏”、“美文推荐”、建设“书香班级”。通过这些形式，形成一个具有崇高统一目标，坚强的领导核心，正确的舆论导向、自觉的纪律意识、优秀的传统作风的班集体。

二、班级团队精神的培养

一个集体，坚不可摧的力量来自于大家齐心协力的团队精神，来自于大家为集体作贡献的热情，所以班主任要不断地灌输“班荣我荣、班耻我耻”的思想，要与学生一起商量制订班级发展目标和个人成长目标，要本着“跳一跳，就能摘到桃子”的思想来制定这两个目标。目标确定以后，就是开始实施这些方案了。首先大家知道：一个高速旋转的陀螺才能立而不倒，怎样才能让学生高速旋转起来呢？我们通常可以把班上学生分成以班委主要干部为组长的合作竞赛小组，让他们在组内合作组外竞争，不断激发他们的斗志和热情，并不断地通过教育让学生明白“与人合作”，“诚实守信”等，这是一个最基本的道德规范，促使学生更好地融入到班集体中去，与大家一起形成共同的目标，形成相互信赖、相互影响、相互关心、共同进步的集体氛围。逐步培养其团队意识，自觉为这个团队展劲出力。

其次，要鼓励学生在日常生活和人际交往中关心他人，帮助他人，对学有困难的同学，要关心、帮助，使之共同进步，以促进班级的整体提高；对思想、生活上有困难的同学要有同情心，要主动为之解疑释难，克服具体困难；与同学间发生矛盾时要学会自制，妥善处理好人际关系，化解矛盾。通过引导，逐步培养学生对团队的情感，使学生体会到集体的力量，感受到班级这个大家庭的温馨，从而对班集体有归属感。

三、营造良好的氛围，增强对团队的情感。

班级中的团队精神是通过良好的精神面貌和良好地氛围表现出来的。班级集体和个人的成功，又能进一步加强班级的团队精神。个人作品的展出，班级奖状、锦旗、奖牌等都会使班级成员感到一种公开的、持久的激励，也是班主任培养学生集体荣誉感的途径。

四、组建班级核心，凝聚团队精神。

一个班级的管理工作能否顺利开展，取决于班团干部的作用和能力，取决于能否把全班同学凝聚在这个核心的周围。所以班干部一定选好，要选择那些学习优良、有能力、善于团结人并能与人合作的学生担任。在方法上可以采用班长组阁制，轮流制等民主方法，组建班委。为实现班级目标，在班主任的指导下，班干部能按照自己的工作方式、方法、进程等做出决定，提高决策的时效性。同时班干部成员之间要充分信任，增强团队领导层的凝聚力和向心力，从而提高班级的效率。

五、开展好集体活动，在活动中巩固团队精神。

班级活动、集体活动是最能体现出学生的团队精神的地方。因此，班主任在班级管理中要经常开展一些生动活泼、富有感召力的活动，让学生在活动中经受锻炼和熏陶，体现团队精神的作用，与他们一起欢呼、呐喊、拼搏，从心灵上捏住他们脉搏，当好他们的合作者。

六、关注个体心理，引导个性发展。

在工作中，一些学生的状态与老师对班级提出的要求总有很大差距，班主任就要从全局出发，及时沟通，纠正学生的偏差，经常找学生谈心，引导学生健康阳光地发展，使学生的个体行为与群体目标保持一致，这是班主任要真正做好的工作。

总之，团队工作模式的灵魂在于团队精神，团队精神是一种协作精神，团队的力量在于目标，核心在于尊重，重点在于氛围，关键在于引导，成果在于巩固。