第一篇:任课教师目标管理及考评细则
任课教师目标管理及考评细则(100分)
一、出勤与工作量(25分)
1、出勤(10分)
(1)迟到、早退一次扣0.1分(不超过半小时)未签到按迟到处理(两次按迟到一次处理)
(2)事假每天扣0.5分,病假每天扣0.2分(有诊断),住院或特殊病情每天扣0.1分。
(3)学期内产假每天扣0.1分。(4)误课一节扣1分。(5)脱岗一次扣2分。(6)旷工一天扣4分。
(7)上班时间有严重违纪行为扣2分。
2、工作量(15分)按教育行政部门规定的课时量
(1)语文、数学、外语周课时每节得1.5分(初一语文12节得满分)(2)物、化周课时每节得1.25分。
(3)政治、历史、地理、生物、音乐(体育)美术、劳技、微机、健康周每课时得1.08分。
A. 体育教师间操、体活、训练加两课时。
B. 学校组织大型活动有关教师加1.5分,班主任加3分,(教研组长、学年组长课时量另有细则)C. 跨学科加2课时
二、备课与课堂教学(15分)
1、备课(7分)
(1)有教学计划、总结、各种上报材料及时、齐全得2分,每少一项扣0.4分(2)教案书写:优秀(5分)①有课题 ②课型 ③教学目标(知识、能力、思想)④重点、难点、关键 ⑤教学内容 ⑥教学方法(教法、学法)⑦时间分配 ⑧教学后记
⑨板书设计
⑩能结合学生实际,既备书,又备人。⑾书写规范
良好(4分):以上11项中有一项没做到
一般(3分):以上11项中有两项没做到
2、课堂教学(8分)(1)学生评议(4分)
学生测评平均分90分以上加4分,在89---80之间加3分,在79---70之间加2分,在69---60间加1分,59以下不得分。(2)领导评议(4分)平均分在90分以上加4分,在89---80之间加3分,在79---70之间加2分,在69---60间加1分,59以下不得分。
三、辅导与作业批改(5分)
1、辅导(3分)
(1)按教务处理规定的辅导次数(数、语、外3次/周,理、化2次/周),及时到位保证辅导时间,认真辅导得3分,每缺一次扣0.3分。(2)没有辅导的教师得1分。
2、作业批改(2分)
(1)语文、大作文每两周一篇,一学期六篇,全批全改,批改一次顶四次批改量;小作文一周一篇,一学期15篇,有三分之一全批全改。(2)数学、语文、英语每周4次以上。
(3)初三物理、化学每周3次以上,初二物理每周2次以上(含批改实验报告册)
(4)生物:学生实验报告册全批全改。
(5)每学期按15周计算,达到或超过得2分,少者按比例扣分。
四、教学效果与成绩考核(25分)
(一)数、语、外、物、化:
1、排序8分。同学科按及格率、低下率二项指标排序,分别赋8、6、4、2分,平行班递降一个名次。理化二、三年级排序,分别赋8、7、6、5、4、3、2分。
2、及格率10分。及格率标准为45%,每降一个百分点减0.25分。及格率30%以下得6分。
3、低下率7分。低下率超过25%,每个百分点扣0、3分;低下率超过35%得
4分。
4、若全区排成绩,1---8名分别赋25、23、21、19、17、15、13、12分。
说明:有套题时各项标准相应提高8个百分点。
(二)、政、史、地、生:
1、同学年按及格率、低下率二项指标横向排序,分别赋8、6、4、2分。
2、及格率10分。及格率标准为75%,每降一个百分点减0.4分。及格率65%下得6分。
3、低下率7分。低下率超过3 %,每0.5个百分点扣0.75分;低下率超过5%得4分。
4、若全区排成绩,1---8名分别赋25、23、21、19、17、15、13、12分。
5、政、史、地、生同学年横向排序。
6、有套题时各项标准相应提高8个百分点。
(三)不考试科目:体、音、美、劳、健、微采用综合记分法:学生测评12分、保底分6分;领导测评8分、保底分4分;综合评价5分。其中综合评价须由考核小组例会根据教师受奖层次、获奖面、课外小组活动情况给予综合评价,分别赋5、4.5、4、3.5、3、2.5、2分。
五、第二课堂与实践教学(2.5分)(1)有课外小组辅导任务加1分
(2)有计划、有内容、有组织、有记录加0.4分。(3)视活动成果适当赋分,0.1—1.1分。六、教科研与培养青年教师(2.5分)
(1)年度内获校、区、市、省、国家优秀课者分别加0.5、1、1.5、2、2.5分。(加一不加二)
(2)年度内获区、市、省、国家级论文者分别加0.3、0.5、0.7、1分。(加一不加二)
(3)有区、市、省、国家科研课题,且运做正常,分别加0.4、0.6、0.8、1分。(4)听课(1.5分)。每周一次,一学期15次,少一次扣0.1分,教研活动少一次扣0.1分。
(5)指导青年教师有计划、有记录、有总结,效果好加0.4分。(鼓励开展新老教师结对子活动)
(6)在市级以上报刊发表文章和学术论文加0.6分。(7)2.5分封顶。
七、班主任、辅导员工作或科任教师教书育人。(15分)(1)班主任以《班主任工作目标考评》得分为准。
(2)科任教师教书育人,参照学生测评和领导测评分为三个档次:
A.优秀:(15—13)即教书又育人,充分发挥学科主渠道作用,对学生进行思想政治教育,课堂纪律严明,无体罚或变相体罚学生,师生关系融洽,积极参加各项政治活动。
B.良好:(11—12.9)能主动发挥学科主渠道作用,对学生进行思想政治教育,课堂纪律较好,无体罚和变相体罚学生,师生关系较好,能主动参加各项政治活动。
C.一般:(9—10.9)能发挥学科主渠道作用,对学生进行思想教育,课堂纪律一般,师生关系一般,能参加各项活动。
(3)任课教师巩固率得分:所任班级平均巩固率达99%不扣分,每升降一个百分点加、减0.1分。(4)教师因教学方法不当,而直接导致辍学的,每辍一生扣5分,并取消评优资格。
(5)任课教师课堂纪律管理松散,班级被学校检查扣分的,视情节扣任课教师0.1—0.5分。
八、值周与其他工作(2.5分)
1、监考:(1.5分)
(1)优秀(1.5分):不迟到、不早退、监考时认真负责,不做与监考无关的事情,不随意离开考场,考场秩序井然,无舞弊现象,学生反映好。(2)良好(1分):与优秀有差距,学生反映较好。
(3)一般(0.5分):不能及时到位或早退,监考不认真,考场秩序不好,学生反映不好。
2、其他工作(1分)
能主动承担工作量以外的工作加0.5分,并能出色完成加1分。
九、各项工作有突出成绩。(5分)
1、年度校级优秀教师、优秀党员、模范班主任加1分。局级优秀教师、优秀党员、模范班主任、教学新秀、优秀团干加2分。
区级先进加2.5分。市级先进加3分。省级先进加4分。国家级先进加5分。
2、统考成绩在区前5名加1—5分
3、竞赛、比赛指导教师奖。区级单项加1分,团体加2分。市级单项加2分,团体加3分。省级单项加3分,团体加4分。国家单项加4分,团体加5分。
十、进修与学习新知:(2.5分)
1、认真参加继续教育学习和业务学习,遵守时间,记录完整加2.5分。
2、无故不参加者,少一次扣0.2分,记录不全扣0.5分,无笔记扣1分。
十一、经考核有下列情况之一者取消评优评先资格
1、体罚或变相体罚学生
2、不服从学校分配给的教育教学任务(特别是拒绝担任班主任工作)
3、无故旷工、误课、不按课时计划授课,每学期出现两次以上的
4、不遵守社会公德和家庭伦理道德,拨弄是非影响干群关系、教师团结或在社会上造成严重影响的5、6、不遵守学校规章制度,擅自行动造成严重影响的 歧视后进生,逼迫学生转学或造成学生辍学的
第二篇:任课教师考评细则 3
任课教师考评细则
1、以新《课标》教材为依据,结合学校班级实际,认真制订好切实可行的学期教学计划、总结。缺一项扣5分。计划实用性强,总结客观现实计5分,一般计3分,较差计2——0分。
2、正确把握教材的重点、难点,抓住课程特点制订出课时教学目标,根据目标设计具体的训练内容和训练方法,并分课时制订教案,教案要完整、规范。不完整扣10分。教案实用性强,每课时能备到每一位学生计10分,合格计7分,一般计5分,较差计3——0分。上课无教案一次扣1分。
3、作业布置适量,格式统一、规范,注意精选习题,防止机械重复。认真、规范批改作业,加强面批计10分,合格计7分,一般计5分,较差计3——0分。作业不整洁规范的扣2分。
4、没按规定做好期中,期末考试工作扣10分,认真做好质量分析,及时反馈,做好培优补差计划改进教学的计10分,合格计7分,一般计5分,较差计3——0分。
5、不经过教导处私自与其他教师调课扣2分,兼课教师不按课程表私自换课扣1分,实授内容与教案不符扣1分。学校领导安排教师为请假教师上课的,每节课计2分,早、晚自习一节计5分。
6、上课不核查学生人数,造成学生无故逃课不及时与班主任联系的扣1分,造成事故的扣5——10分,情节严重的考核不合格。
7、上课迟到早退扣1分、无故离岗造成空堂扣2分。因空堂造成其他事故的,考核不合格。
8、语罚、体罚或变相体罚学生者一次扣1分。特别关心学生,热爱学生行为一次计1分。
9、酒后或衣着不当上课及上课抽烟、接打电话者扣1分。
10、无故不参加学校、教导处等部门集体活动的一次扣2分。参加一次计1分。
11、动员或逼迫学生转学、退学和休学的扣5分。为学校招生一名计20分。
12、学校布置各项工作不按时完成者有一项扣1分。
13、个人办公区(办公室、教室责任人办公室主任、班主任)杂乱脏影响学校整体形象扣1分。
14、语文教师每学期大作文应完成教材编排的篇数,少一篇扣1分。并安排适量的小作文、日记(包括小练笔)。大作文没有加强面批,及时进行讲评的扣5分。
15、音乐教师组织和开展兴趣小组活动,缺一次扣1分,认真保管好音乐器材,有损坏的扣2分,并做好相关活动的计划、过程、总结等记录,记录不全的扣2分。
16、体育教师要切实组织好早操、课间操(或课间体育活动)缺一次扣2分,做好场地、器材的修建、选购、维修和保管工作,损坏扣5分(自然损坏除外),学生健康档案不健全扣2分。并做好相关活动的计划、过程、总结等记录。记录不全扣2分。
17、美术教师有计划、有步骤地进行校级美术、书法兴趣小组活动,组织全校的书法、美术比赛,缺一次扣1分。并做好相关活动的计划、过程、总结等记录。记录不全扣2分。
18、信息技术教师杜绝使用不经允许的软件,不私自外借各类软硬件发现一次扣2分。搞好清洁卫生工作机房卫生不合格一次扣1分。并做好上机与相关活动的计划、过程、总结等记录。记录不全的扣2分。
19、科学教师按要求上够实验课,缺一次扣2分。20、教师利用多媒体上课一节计0.5分。
21、组织各类活动一次计5分,参加各类活动一次计1分,出早操、课间操、大课间一次计0.5分。
22、上班时间玩游戏、看电影的一次扣2分,酗酒、赌博的扣5分。
23、遭到学生与家长及社会投诉并经查属实的视情节严重一次扣5到20分,得到学生、家长、社会夸奖与好评经查属实的视程度一次计5到20分。
24、每学期读书笔记达到5万字计10分,不够5万字扣1—5分。
25、每学期听课笔记达到20节的计10分,不够的扣1—10分。
26、校本培训、业务学习等笔记全而实用的计5分,不全的扣1—5分。
27、参加学校大小会议一次计1分,做会议记录计1分。
28、教师每候课一节计1分。
29、为学校争得荣誉的计5——20分。
30、教学理论、教学经验、教学模式等在学校得以推广的计10分,在全县得以推广的计20分。
31、发表论文的、课件等市级获奖并发表的计5分,区级获奖并发表的计10分,国家级的计15分。
32、全县统考中成绩排名前5的计50、45、40、35、30分,较上一提升一个名次的计10分。
33、辅导学生作文、制作等各类竞赛获奖的每次计10分。
34、注重差生的培养,放弃学困生的发现一次扣5分,学困生通过教师教育在某一方面有突出进步的计5分。
35、为学生有偿补课、向家长推荐不必要的教辅资料的发现一次扣10分。
36、听评课、教学研讨等活动能积极发言的一次计1分。
37、在全校做示范课、公开课、观摩课的一次计5分。
八苏木中心校 2013-1-8
第三篇:《目标管理绩效考评》
白山市募捐办公室2008年
《目标管理绩效考评》自查报告
2008年,是全面贯彻落实党的十七大精神,深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年,白山市募捐办在省福彩中心和市民政局的正确领导下,把扩大福利彩票销售作为重点,加强对投注站标准化建设和规范化管理,在广大彩民的积极参与下,08年福彩销售取得了一定的成绩。但与市民政局的工作要求、募捐办自身的工作计划相比,还有一定差距,具体情况如下:
一、主要业务工作
根据市局年初的工作部署。我办制订了相应的销售计划。并严格按照市局的工作要求,积极开展彩票销售工作。截止10月31日,全市共销售电脑福利彩票65,501,364元。(其中,电脑票销售58,106,168元。网点即开票6,134,190元,中福在线即开票1,251,137元,开乐彩9869元。)完成电脑票全年销售计划8000万元基数的82%。同比07年同期销售额下降了28%。
市本级方面,电脑福利彩票销售23,897,140元,完成全年销售计划3500万元基数的68%。相比去年同期有明显的下降。
以下为销量下降的主要原因:
1、2007年电脑彩票“3D”为期两个月的派奖,使当年销售量达到颠峰,08年没有相应措施刺激彩民、激发彩民购买欲望,所以,3D销售量较去年有较大下滑。
2、2007年1月1日网点即开票在白山上市,彩民对新生票种的购买欲望强烈,但随着时间的推移,即开票的玩法单一,彩民对其逐渐失去兴趣,从而导致08年销售量有所下降。
3、中彩中心于2008年2月13日起,本着安全稳定,健康发展的原则,对中福在线的游戏玩法、游戏规则、返奖率等方面进行了重大调整,调整后玩法单
一、乏味,不受彩民欢迎,销售额急剧下降,改版前平均日销量为2.9万元,改版后销量日趋下滑,从8月份开始已经连续两个月销售额为零,销售大厅处于严重亏损状态。目前,全国各地的销售厅基本关停,我市去年中福在线即开票销售1800多万元,今年仅销售125万元,销量相差悬殊。
4、目前,我市地下黑彩市场比较猖獗,据了解,黑彩的销售额已经超过了正常彩票销售额。已经严重影响到了彩票市场的稳定性,影响到了彩民的根本利益,造成了一定的社会危害。
5、另外,2008年是奥运年,广大彩民购买福利彩票的积极性有所减少,大部分彩民倾向于购买体育彩票。这也是影响福利彩票销售的一个主要因素。
投注站标准化建设方面:
为了加强对投注站的管理,提高代销员的整体素质,上半年,我办对全市投注站进行了逐个检查,对环境差的投注站下达了整改通知,同时,加强对了对代销员的培训。截止10月末,本级投注站标准化达标率以达68%,2处投注站等待房屋折迁,预计今年年底,能够完成市本级投注站标准化达标率70%的即定目标。
为了加强福利彩票办公和销售场所的四防安全工作,做到无重大安全事故的发生,我办对财务室进行了装修,出于对财务办公室安全需要的考虑,为财务室加装了防盗门、防盗护栏等安全设施,加大了对财务工作的管理力度。
二、自身建设方面
1、为加强我办干部职工的政治理论学习,我办于年初制定了学习计划,根据学习计划,全体干部职工每月1日和15日集中学习一次,其它时间自学,以学习业务能力为主。按照市解放思想大讨论办公室要求,结合我办解放思想大讨论活动实际,按照全局开展的“继续解放思想、推动白山大发展、快发展”学习活动的总体安排,我办成立了领导小组,并制定了学习计划,写学习笔记,每个阶段都有学习总结,个人心得体会,不断提高干部职工的综合素质。使募捐办公室广大干部职工进一步加深了对解放思想的理解,进一步认识到了解放思想的重要性。我们应继续解放思想,加快发展。我们要自觉把解放思想,贯彻落实科学发展观的理念,具体落实到创新工作方法、创新工作思路上去,推动我市彩票销售工作又好又快发展。
2、根据局党委的工作要求,同时,为了明确每个岗位的工作职责,责任到人,奖惩分明。2008年初,我办制定了《白山市募捐办2008年目标管理绩效考评实施细则》。并与所属市场部、技术部、财务部、卫国路中福在线销售厅、办公室负责人签订了目标管理绩效考评责任状,将工作细则明确落实到个人,主要是为了加大对平时工作履行情况的监督,转变工作作风,提高办事效率和服务质量,把考核结果与奖惩挂钩起来,极大的调动了干部职工的工作积极性,推动了工作的进一步提高,最大限度的发挥考核对干部职工的鞭策与激励作用。
同时,我办加大对地下黑彩的打击力度,目前正在与相关执法部门积极合作,有效遏制这一非法行为,维护彩票市场的稳定性,保护彩民的利益,树立福利彩票“公正、公开、公平”的发行原则。
三、年末收尾工作安排
为了更好的完成全年销售计划,我办将加大宣传力度,改进服务方式,拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,力争实现市场份额和销售总量双丰收。继续抓好投注站的规范化管理和标准化建设,提高福彩的社会形象。开展代销员培训活动,提高代销员的整体素质。下大力抓好福彩市场开发和销售工作,培育增长点。市募捐办要强化业务学习,进一步提高管理和服务水平。要尽可能地多举办一些公益活动,进一步提高福利彩票的公益性和诚信度。
白山市福彩工作将站在更高的平台上,继续围绕以经济建设为中心,以发展为第一要务,深入贯彻落实科学发展观,结合开展“继续解放思想,推动白山大发展、快发展”大讨论活动,积极查找发展中遇到的问题,牢固树立忧患意识,机遇意识、责任意识、发展意识,在创造性的工作中抓机遇,在抢抓机遇中争取主动,力促各项工作再上新台阶、新水平。寻求新的突破,谋求新的发展,紧紧把握全年的重点工作,千方百计激活市场,提升销售量,力争年底全市福利彩票销售量有新的突破。
白山市募捐办
二〇〇八年十一月十二日
第四篇:目标管理考评方案
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以科学的指标体系考核各学校的工作实绩,调动广大教师工作积极性,进一步树立发展意识、质量意识、责任意识、创新意识,推动教育事业持续、协调、健康发展,根据教育规划纲要求,依据确教党文〔2014〕1号文件及目标管理动员会议精神,结合我镇教育工作实际,制定本考评方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的教育方针,准确把握教育改革发展的总体战略,树立“四个第一”工作理念,按照“团结、务实、高效、廉洁”的工作要求,以目标管理为导向,以队伍建设为基础,以质量建设为核心,以作风建设为保证,深化教育改革,端正办学思想,规范办学行为,提升内涵建设,打造教育品牌,全面提升教育质量,努力办好人民满意的教育。
二、考评对象
全镇十二所小学。
三、考评时间
平时随机过程性督导考评,集中考评每年11月(或5月)进行。
四、考评内容
小学考评内容采用千分制整体设置,考评内容包括常规管理、德育工作、队伍建设、教育质量、体艺卫生、安全稳定、规范办学与廉政建设、幼儿园工作、办学特色等九大块。具体考评内容及权重分配见考评细则。
五、考评原则
(一)客观性原则。坚持从实际出发,分层要求,分层考评,1 瓦岗中心学校2014年目标管理 考评方案
分类推进。突出管理重点,坚持平时和考核相结合,实事求是,公正公平。评价不仅重视结果,更重视发展和变化过程。把形成性评价与终结性评价结合起来,使评估成为学校、教师、学生和家长共同参与的交互活动。
(二)导向性原则。实施目标管理考评,旨在以科学的教育思想、先进的办学理念引领全镇教育工作,引导学校遵循教育规律,端正办学思想,坚持依法办学,规范各项管理,提升教育质量,引导各学校进一步强化管理、强化督导、优化服务、提升效能。
(三)全面性原则。通过实施目标管理考评,对全镇教育教学工作进行全面评价。
(四)激励性原则。实施目标管理考评,依据实绩,分类评选目标管理先进单位,激励先进,鼓励进步,督促中间,鞭策后进,促进全镇教育工作整体跃升。
六、考评方法
对各各小学的考评由中心学校考评办公室牵头,各小学校长共同参与,采取平时监控与年终(或学年末)集中考评相结合的方法进行。
(一)计分方法。考评总分=随机考评(30%)+考评组集中考评得分(60%)﹢中心学校班子综合评议得分(10%)。
(二)奖励加分。各级荣誉奖励加分最高为20分。其中:各小学各级荣誉奖励第一名的得分为20分,其余小学得分除以第一名得分乘以权重20即为该单位的荣誉奖励得分。
(三)考评程序。各被考评学校对照目标任务和考评细则认真组织落实好相关工作,11月26日前(或5月26日前),将(或学)目标完成情况自查报告、荣誉奖励情况统计表及
表彰文件上交中心学校考评办公室。届时,中心学校将组织有关人员,对各学校目标任务完成情况进行集中考评。
(四)监控办法。中心学校工作人员按照自己的职责范围、分管工作,制定出详细的目标监控细则(每年3月份下发至各学校),加强对考评工作的过程性管理,对相关工作进展情况予以跟踪督查。要坚持年终(或学年末)评估与平时监控相结合,重点检查和随机抽查相结合,采取听取汇报、查看资料、问卷调查、综合分析的办法,确定各学校得分。经平时督导考评、年终集中考评、考评办公室综合情况之后,报中心学校进行集体审定。
(五)复议审核。如果被考评单位对考评结果有异议,可以向中心学校考评工作领导小组申请复核。中心学校考评工作领导小组复核后,将结果及时反馈。
七、奖惩办法
(一)经考核综合评定,分数达到800分以上的单位,为基本完成目标任务;达到900分以上的为完成目标任务;800分以下者为没有完成目标任务。(百分制设置单位以得分乘以10计算)
(二)对完成目标任务的单位,分别评出三个目标管理先进单位。分别奖励学校1500元、1000元、500元。考核第一名的单位,班子成员提拔优先考虑。
(三)以上的名次作为下的基础位次,学校工作提高3个及以上名次者,获目标管理工作进步奖,颁发奖金1000元(评为目标管理先进单位者不重复奖励)。
(四)对符合下列情况之一的单位实行一票否决,取消评先资格:①违反廉政建设规定,学校负责人受到县以上纪检部门党内严重警告或行政记大过处分的,或单位出现新债务继续负债运行的;②根据《确山县学校安全责任追究暂行办法》,出现重大安
全责任事故的;③因校长决策失误,出现师生大面积上访或罢课的;④完不成工作任务,考评分在800分以下且位居倒数第一名的;⑤考评过程中弄虚作假者。
(五)经考核综合评定,出现下列情况之一者报请教体局予以惩处:①没有完成目标任务的校长,第一年降为副校长、主持工作(班子成员当年不予提拔),第二年仍没有完成目标任务校长免职调离;②与上年比下降3个名次的学校校长第一年降为副校长、主持工作,如第二年名次继续下降,校长免职调离。
八、工作要求
(一)加强领导、健全机构。中心学校成立以校长王怀东同志为组长,副校长张林林同志为副组长,中心校其他人员及各小学校长为成员的目标管理考评工作领导小组。领导小组下设办公室,张林林同志兼任办公室主任,倪俊伟同志任办公室副主任,负责日常工作,各小学校也应成立相应机构,有专人负责此项工作。
(二)提高认识,落实责任。各学校要提高认识,高度重视目标管理考评工作,“一把手”要亲自抓、负总责,并把考评目标任务分解到人、落实到人、责任到人,高标准、严要求,一项一项地抓好落实,确保目标管理工作有力、有序、扎实、高效推进。
(三)求真务实,开拓创新。各单位要以办“让人民满意的教育”的高度责任感和求真务实的工作态度对待考评工作,并根据本方案精神制定相应的实施细则。全镇教育系统要上下心往一处想,劲往一处使,自我加压,与时俱进,开拓创新,形成目标管理工作的强大合力,不断推动我镇教育工作上台阶、上水平。
附:2014年学校目标管理考评细则
第五篇:任课教师绩效工资考评方案
根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[2011]47号文)规定,对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核:
一、职业道德(10分)主要考核教师遵守教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者,分别扣除相应的分数,此项扣完为止。
1.强制、诱导学生购买各类教辅材料或变相销售教辅材料的(2分);
2.暗示、索取、接受学生及其家长礼物的(1分);
3.不能按课程安排上、下课,空堂、随意出入课堂、酒后进课堂、课堂上抽烟或课堂上接打手机的(2分);
4.擅自安插学生或私自调班、调课、清退学生的(1分);
5.无故不参加学校大型公共集体活动的(1分);
6.体罚或变相体罚学生经学校通报批评的(1分);
7.乱收费乱罚款的(1分);
8.其它违规违纪行为的(1分)。
考核说明:
对教师职业道德的考核分为教师评议、学校评议和违纪扣分三部分:
(1)教师评议(50%):由各校组织全体教师(教干除外)依据上面的8项指标,给全体任课教师进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。(注:属于一票否决的不参与打分)
(2)学校评议(50%):由各校教干根据上面的8项指标对全体任课教师进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
以上两项合计即为该教师职业道德最后得分。最高分记10分,用个人所得分÷全校最高分×10即为个人职业道德最后得分。
(3)违纪扣分:
①对于学校及以上各级主管部门在平时的抽查中发现有违反以上8项指标的教师,由学校绩效考核委员会依据记录扣除相应分。
②违反上述8项记录的教师,有人民来信或举报,经学校落实属实的,由学校绩效考核委员会依据记录扣除相应分。
二、职业能力(10分)主要考核教师实施教育教学的各项专业技能,包括教育能力、教学能力、教研能力和专业发展能力等方面的内容。
1.教育能力(2分)积极主动参与班教导会、家长会,并能及时帮助学生分析、解决存在的问题;开展积极有效的德育、安全等方面的教育活动。
考核说明:
对教师教育能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
(1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
(2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
2.教学能力(4分)正确有效地把握使用教材,课堂教学基本功扎实(包括现代教育教学手段使用正常有效)(3分);积极开发校本课程、综合实践课程(1分)。
考核说明:
对教师教学能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
(1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
(2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
考核说明:
对教师德育的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
(1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
(2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。4.班级管理工作(1分)主要考核任课教师对学生的教育引导、组织班集体和团队活动及关注每个学生全面发展的情况等。
考核说明:
对班级管理工作的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
(1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
(2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
四、工作成效(40分)
1.育人效果(5分)主要考核教师指导学生学习和道德行为习惯养成、身心健康发展,以及班风学风和学生进步情况等。协助班主任把防止学生辍学、提高巩固率作为一项重要的考核指标。
考核说明:
对该项工作的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
(1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
(2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
2.教学效果(30分)主要以完成国家规定的教学目标和任务、学生达到基本教育质量要求、学生学业水平考核合格率、优秀率、平均分为依据。各校依据综合评估方案执行。
考核说明:严格按照《**镇小学教职工综合评价方案》中的有关教学质量的规定执行,由教研室统一计算,并把原来的40分折合成30分,即为该项个人最后得分。
3.教研效果(5分)主要考核教师参与教学研究活动的情况,重点看教师参与校本教研情况。各学校依据综合评估方案执行。
考核说明:严格按照《**镇小学教职工综合评价方案》中的有关规定执行,由教研室统一计算,把原来的教科研成果得分和网络教研得分合并起来,折合成5分即为该项个人最后得分。
**镇中心校
二0一一年十二月六日
**镇中心校
管理人员绩效工资考评方案
根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[2011]47号文)规定,对管理人员绩效工资的考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核:
一、职业道德(10分)参照任课教师职业道德考核办法执行。
二、考勤(30分)根据各校的考勤制度执行。
三、工作实绩(30分)主要考核管理人员的事业心和工作态度,宗旨观念,群众观念,工作作风,工作主动性、积极性,实干精神和进取精神,以及自己分管工作完成情况等方面的表现。
考核说明:本项考核分为管理人员互评(30%)、全体教师评议(30%)及全县千分制考核分管工作成绩三部分(40%):
1.管理人员互评(30%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以30%即为该项最后得分。
2.全体教师评议(30%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以30%即为该项最后得分。
3.全县千分制考核分管工作成绩(40%):根据全县千分制考核时个人分管工作得分,折合成统一分数,最高分记40分,用个人分管工作所得分÷最高分×40即为个人该项最后得分。
4.以上三项合并起来即为个人以上三项最后得分,最高分记30分,用个人所得分÷最高分×30即为个人工作实绩最后得分。
5.没有参与本全县千分制考核的完小依据《**镇中心校完小考核评估方案》中各校最后评价得分进行赋分。
四、工作能力(20分)主要考核管理人员的决策能力,合作能力,协调能力等方面的表现。
考核说明:本项考核分为管理人员互评(50%)、全体教师评议(50%)两部分:
1.管理人员互评(50%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
3.以上二项合并起来即为个人以上二项最后得分,最高分记20分,用个人所得分÷最高分×20即为个人工作能力最后得分。
五、清正廉洁(10分)主要考核管理人员能否正确处理个人利益与集体利益的关系,执行民主集中制、维护班子团结、廉洁自律以及抵制消极腐败现象等方面的表现。
考核说明:本项考核分为管理人员互评(50%)、全体教师评议(50%)两部分:
1.管理人员互评(50%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
3.以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记10分,用个人所得分÷最高分×10即为个人清正廉洁最后得分。
**镇中心校
二0一一年十二月六日
**镇中心校
完小校长绩效工资考评方案
根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[2011]47号文)规定,对完小校长绩效工资的考评主要从职业道德、考勤、工作实绩和工作能力、清正廉洁四个方面进行考核:
一、职业道德(10分):参照任课教师职业道德考核办法执行。
二、考勤(30分):根据各校的考勤制度执行。
三、工作实绩和工作能力(50分)考核说明:本项考核严格按照《**镇中心校完小考核评估方案》中各校最后评价得分进行赋分,最高分为50分,用本校所得分÷最高分×50即为个人该项最后得分。
四、清正廉洁(10分)主要考核管理人员的能否正确处理个人利益与集体利益的关系,执行民主集中制,维护班子团结,廉洁自律以及抵制消极腐败现象等方面的表现。
考核说明:本项考核分为中心校评议(50%)和全体教师评议(50%)两部分:
1.中心校评议(50%):由中心校班子成员对各完小校长进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
2全体教师评议(50%):由各校全体教师对本完小校长进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
3.以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记10分,用个人所得分÷最高分×10即为个人清正廉洁最后得分。
**镇中心校
二0一一年十二月六日
**镇中心校
教辅后勤人员绩效工资考评方案
根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[2011]47号文)规定,对教辅后勤人员绩效工资的考评主要从职业道德、考勤、工作实绩和工作能力四个方面进行考核:
一、职业道德(10分):参照任课教师职业道德考核办法执行。
二、考勤(30分):根据各校的考勤制度执行。
三、工作实绩(20—30分)主要考核教辅后勤人员能否按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任,熟悉工作业务,工作效率较高、按章办事;能否做到工作态度好,热爱本职工作,工作积极主动等方面的表现。
考核说明:本项考核主要分为教干评议和教师评议两部分。
1.教干评议(50%):由各校校委会成员对本校教辅人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校教辅人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
3、以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记30分,用个人所得分÷最高分×30即为个人工作实绩最后得分。
四、工作能力(20分)主要考核教辅后勤人员履行岗位职责情况,工作中能否团结协作,密切配合,工作是否成绩突出、是否存在失误等方面的表现。
核评说明:本项考核分为教干评议和教师评议两部分。
1.教干评议(50%):由各校校委会成员对本校教辅人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校教辅人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
3、以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记20分,用个人所得分÷最高分×20即为个人工作能力最后得分。