市政-市政工程2011年精神文明建设总结

第一篇：市政-市政工程2011年精神文明建设总结

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2011年精神文明建设工作总结

2011年，XXX精神文明建设工作在市委、市政府的正确领导下，在市委文明办的具体指导下，紧紧围绕市文明委的工作部署，深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以新一轮创建全国文明城市为抓手，从加强组织领导、强化思想教育、严格建设管理、丰富文化内涵、提升文明程度等方面下功夫，为城市建设各项工作提供有力的思想保证和精神动力，促进了XX市城市设施建设各项事业的健康发展和整体文明素质的提高。

一、制度是精神文明建设的重要保证，加强领导，努力夯实社会文明的基础。

1、领导重视。处领导班子非常重视单位精神文明创建工作，把创建工作活动摆上议事日程，落实分管领导、负责科室。同时不断加强班子自身建设，做到了领导班子坚强有力，思想政治觉悟高，坚决执行党的路线、方针、政策，坚持两手都要硬的方针。从抓班子建设入手，全面推进精神文明建设的任务，并努力提高自身素质，讲廉洁、讲政治、讲学习、讲正气、讲团结，用领导班子的团结和谐的形象和党员干部的人格力量来凝聚全体干部职工，真正做到“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以真诚关心温暖人”，成为群众与干部职精品资料

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工信赖的领导集体。

2、精心组织。我处多次召开班子会议，组织部署我处精神文明创建工作的开展。在今年年初就由班子领导研究决定，做好了精神文明建设的年度工作计划，做到目标明确，措施具体，责任落实，确定了具体开展的活动内容。

二、行风是精神文明建设的主要内容，加强机关作风建设，致力提高机关文明的效能。

“行风热线”栏目是人民群众反映意见的重要渠道，是政府部门加强同人民群众交流沟通的找那个要平台。开展“行风热线”工作是加强政风、行风建设的一项具体措施。我处领导对此项工作非常重视，始终与饱满的热情、积极的态度、务实的作风深入扎实地抓好这样工作，建立了“一把手”负总责，分管领导具体抓，办公室全面落实，机关各科室积极配合的联动机制，层层推进，进一步提高了工作效能，推进了“行风热线”办理反馈工作。2011年，我处参加“行风热线”3次，承办问询投诉15件，办结铝100%，其内容涉及污雨水管网、新修道路计划、及市区主干道改造等重点工程建设方面的问题。

三、围绕深化改革，树立开拓创新、讲求实效的工作作风扎实有序的开展创先争优活动。

我处以不断提升社会满意度为标准，认真查找作风上的存在问题，制订了切实可行的整改措施。想方设法加大市政工程建设，合理整合人力资源等。进一步改进了服务手段与服务方法，提高了服务水精品资料

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平。我处紧紧围绕“求精 务实 和谐 发展”的宗旨，向社会郑重承诺做到：一是爱岗敬业，忠于职守，钻研业务，精益求精，提高服务质量水平。二是遵守职业道德，热情服务群众，文明接待来访，耐心解答问题。对服务对象来有迎声，问有答声，走有送声，让服务对象高兴而来，满意而归。三是秉公办事，勤政为民，简化办事程序，提高办事效率。做到一次能办好的事不分两次办，今天能办结的事决不拖到第二天。四是廉洁自律，依法行政。工作人员做到依法行政，秉公执法，严禁收人情费，办人情案，严禁向监管和服务对象“吃、拿、卡、要”或取礼金礼物，严禁“不给好处不办事，给了好处乱办事”的违法乱纪行为。

四、加强思想政治工作，提高全员思想素质。处每月下发思想政治任务工作安排，部署当月的思想政治工作。一年来，全处广大干部职工在党委领导班子的团结带领下，狠抓落实，扎实开展各项主题活动，保质保量完成思想政治工作任务，解放思想、开拓创新，切实增强了紧迫感和责任感，广大干部职工积极学习，保持思想的先进性。2011年以来，全处的思想政治工作明显得到加强，职工的思想素质明显提高。

五、加强领导班子和干部队伍建设，提高党员干部整体素质。

一是坚持周五“中心组”学习，机关党支部定期检查学习情况，各基层单位按照月政工安排组织学习。建立健全了学习机制，完善了学习制度，学习党的十七大、十七届五中、精品资料

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六中全会及省委九次党代会会议精神。以学习“英雄不老”——李文祥同志的先进事迹为主题，在全处充分发动，广泛宣传，开展批评与自我批评，各支部之间、党员之间、党员与群众之间、干部与群众之间互相交流座谈，讲英雄、谈心得、找不足，全处中层以上党员干部每人写出了学英雄心得体会，并选出36篇优秀心得在处宣传学习园地专栏分期交流学习。通过学习“三平”精神，在全处形成“学先进，比先进，树正气，立新风”的新局面。二是宣传市政职工新风尚：结合全年任务安排，编制完成2011年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、科室主抓、各部门积极配合的工作机制，进一步畅通信息报送、发布渠道。以施工任务为重点，积极开展对外宣传，在一年来先后在市级各类媒体报道新闻稿46篇，处网站、内部网络平台各类宣传报道稿件33篇，宣传栏、板报及简报共41期专刊，反腐倡廉宣传片2部。

六、活动是精神文明建设的有效载体，加强服务社会的能力，全力拓宽促进文明的途径。

在抓好党员干部的思想、组织和作风建设的同时，注重抓好群团、老干部工作，做到了相互促进、协调发展。一是加强了对群团工作的领导。二是建立了职工图书室、老干部活动室，并制定了管理制度，为老干部活动和职工学习提供了专门的场所。三是组织开展冬季职工运动会、卡拉OK等形式多样、寓教于乐健康有益的文体活动。四三是关心爱护老干部，定期走访慰问，解决他们的实际困难，使他们感受精品资料

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到党组织的温暖。五是开展了群众性的体育活动，我处全体干部职工的总体身体素质得到提高。我处积极组织单位职工进行羽毛球、拔河、乒乓球等比赛活动，加强交流，以丰富多彩的活动来提高全体干部职工的身体素质，保持一个身心健康的身体。

七、营造良好的环境，保持饱满的精神面貌。

按市委、市政府及市建委的文件要求做好绿化工作，使办公环境美化、净化、亮化，营造一个良好的办公环境。一是坚持每天打扫并保持机关科室及庭院卫生。二是物品分类摆放，做到整齐有序。三是工作人员着装整齐精神。使用礼貌用语，文明执法、热情服务。

八、把党建工作与经济建设有机结合起来。做到党建责任目标与行政目标管理责任书一起签订，月生产任务与月政治思想工作任务同时布置下达，同步运行，相互促进，保证两项任务同时落实。

九、加大投诉、举报、信访办理力度，认真解决群众现实问题。

今年共收到受理有效举报128起，反馈率达100%，做到了得到了市住建委的肯定。

一年来，在精神文明建设工作中，我处结合工作实际，通过加各种活动和工作，为精神文明建设做了一些实实在在的事情，以良好的作风、人性的管理和贴心的服务赢得了全社会的良好口碑。在今后的工作中，我局将以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习宣传贯彻党的十七大精神，精品资料

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坚持以人为本、求真务实的工作理念，以构建和谐文明的劳动关系为重点，不断开拓创新，提高推进精神文明建设的能力。

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第二篇：市政工程2011年精神文明建设总结

2011年精神文明建设工作总结

2011年，XXX精神文明建设工作在市委、市政府的正确领导下，在市委文明办的具体指导下，紧紧围绕市文明委的工作部署，深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以新一轮创建全国文明城市为抓手，从加强组织领导、强化思想教育、严格建设管理、丰富文化内涵、提升文明程度等方面下功夫，为城市建设各项工作提供有力的思想保证和精神动力，促进了XX市城市设施建设各项事业的健康发展和整体文明素质的提高。

一、制度是精神文明建设的重要保证，加强领导，努力夯实社会文明的基础。

1、领导重视。处领导班子非常重视单位精神文明创建工作，把创建工作活动摆上议事日程，落实分管领导、负责科室。同时不断加强班子自身建设，做到了领导班子坚强有力，思想政治觉悟高，坚决执行党的路线、方针、政策，坚持两手都要硬的方针。从抓班子建设入手，全面推进精神文明建设的任务，并努力提高自身素质，讲廉洁、讲政治、讲学习、讲正气、讲团结，用领导班子的团结和谐的形象和党员干部的人格力量来凝聚全体干部职工，真正做到“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以真诚关心温暖人”，成为群众与干部职工信赖的领导集体。

2、精心组织。我处多次召开班子会议，组织部署我处精神文明创建工作的开展。在今年年初就由班子领导研究决定，做好了精神文明建设的工作计划，做到目标明确，措施具体，责任落实，确定了具体开展的活动内容。

二、行风是精神文明建设的主要内容，加强机关作风建设，致力提高机关文明的效能。

“行风热线”栏目是人民群众反映意见的重要渠道，是政府部门加强同人民群众交流沟通的找那个要平台。开展“行风热线”工作是加强政风、行风建设的一项具体措施。我处领导对此项工作非常重视，始终与饱满的热情、积极的态度、务实的作风深入扎实地抓好这样工作，建立了“一把手”负总责，分管领导具体抓，办公室全面落实，机关各科室积极配合的联动机制，层层推进，进一步提高了工作效能，推进了“行风热线”办理反馈工作。2011年，我处参加“行风热线”3次，承办问询投诉15件，办结铝100%，其内容涉及污雨水管网、新修道路计划、及市区主干道改造等重点工程建设方面的问题。

三、围绕深化改革，树立开拓创新、讲求实效的工作作风扎实有序的开展创先争优活动。

我处以不断提升社会满意度为标准，认真查找作风上的存在问题，制订了切实可行的整改措施。想方设法加大市政工程建设，合理整合人力资源等。进一步改进了服务手段与服务方法，提高了服务水平。我处紧紧围绕“求精 务实 和谐 发展”的宗旨，向社会郑重承诺做到：一是爱岗敬业，忠于职守，钻研业务，精益求精，提高服务质量水平。二是遵守职业道德，热情服务群众，文明接待来访，耐心解答问题。对服务对象来有迎声，问有答声，走有送声，让服务对象高兴而来，满意而归。三是秉公办事，勤政为民，简化办事程序，提高办事效率。做到一次能办好的事不分两次办，今天能办结的事决不拖到第二天。四是廉洁自律，依法行政。工作人员做到依法行政，秉公执法，严禁收人情费，办人情案，严禁向监管和服务对象“吃、拿、卡、要”或取礼金礼物，严禁“不给好处不办事，给了好处乱办事”的违法乱纪行为。

四、加强思想政治工作，提高全员思想素质。处每月下发思想政治任务工作安排，部署当月的思想政治工作。一年来，全处广大干部职工在党委领导班子的团结带领下，狠抓落实，扎实开展各项主题活动，保质保量完成思想政治工作任务，解放思想、开拓创新，切实增强了紧迫感和责任感，广大干部职工积极学习，保持思想的先进性。2011年以来，全处的思想政治工作明显得到加强，职工的思想素质明显提高。

五、加强领导班子和干部队伍建设，提高党员干部整体素质。

一是坚持周五“中心组”学习，机关党支部定期检查学习情况，各基层单位按照月政工安排组织学习。建立健全了学习机制，完善了学习制度，学习党的十七大、十七届五中、六中全会及省委九次党代会会议精神。以学习“英雄不老”——李文祥同志的先进事迹为主题，在全处充分发动，广泛宣传，开展批评与自我批评，各支部之间、党员之间、党员与群众之间、干部与群众之间互相交流座谈，讲英雄、谈心得、找不足，全处中层以上党员干部每人写出了学英雄心得体会，并选出36篇优秀心得在处宣传学习园地专栏分期交流学习。通过学习“三平”精神，在全处形成“学先进，比先进，树正气，立新风”的新局面。二是宣传市政职工新风尚：结合全年任务安排，编制完成2011年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、科室主抓、各部门积极配合的工作机制，进一步畅通信息报送、发布渠道。以施工任务为重点，积极开展对外宣传，在一年来先后在市级各类媒体报道新闻稿46篇，处网站、内部网络平台各类宣传报道稿件33篇，宣传栏、板报及简报共41期专刊，反腐倡廉宣传片2部。

六、活动是精神文明建设的有效载体，加强服务社会的能力，全力拓宽促进文明的途径。

在抓好党员干部的思想、组织和作风建设的同时，注重抓好群团、老干部工作，做到了相互促进、协调发展。一是加强了对群团工作的领导。二是建立了职工图书室、老干部活动室，并制定了管理制度，为老干部活动和职工学习提供了专门的场所。三是组织开展冬季职工运动会、卡拉OK等形式多样、寓教于乐健康有益的文体活动。四三是关心爱护老干部，定期走访慰问，解决他们的实际困难，使他们感受到党组织的温暖。五是开展了群众性的体育活动，我处全体干部职工的总体身体素质得到提高。我处积极组织单位职工进行羽毛球、拔河、乒乓球等比赛活动，加强交流，以丰富多彩的活动来提高全体干部职工的身体素质，保持一个身心健康的身体。

七、营造良好的环境，保持饱满的精神面貌。

按市委、市政府及市建委的文件要求做好绿化工作，使办公环境美化、净化、亮化，营造一个良好的办公环境。一是坚持每天打扫并保持机关科室及庭院卫生。二是物品分类摆放，做到整齐有序。三是工作人员着装整齐精神。使用礼貌用语，文明执法、热情服务。

八、把党建工作与经济建设有机结合起来。做到党建责任目标与行政目标管理责任书一起签订，月生产任务与月政治思想工作任务同时布置下达，同步运行，相互促进，保证两项任务同时落实。

九、加大投诉、举报、信访办理力度，认真解决群众现实问题。

今年共收到受理有效举报128起，反馈率达100%，做到了得到了市住建委的肯定。

一年来，在精神文明建设工作中，我处结合工作实际，通过加各种活动和工作，为精神文明建设做了一些实实在在的事情，以良好的作风、人性的管理和贴心的服务赢得了全社会的良好口碑。在今后的工作中，我局将以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习宣传贯彻党的十七大精神，坚持以人为本、求真务实的工作理念，以构建和谐文明的劳动关系为重点，不断开拓创新，提高推进精神文明建设的能力。

第三篇：市政-市政工程建设管理模式浅谈

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花山生态城工程建设管理基本情况

自2009年底，花山生态新城建设以来，新城初具雏形，农民还建房一期已投入使用，二期于今年底完工交房，至此已解决大部分农民征地拆迁问题。市政道路如花山大道、花城大道、大长山路、春和路、鸿雁路、幸福大街二期等工程陆续竣工，将构建出新城路网，加强了与武汉光谷商圈紧密联系。同时，更好地服务于碧桂园希尔顿酒店、山湖别墅、商品房及其他入驻企业的商业活动。公司经过近几年的艰苦努力，工程建设管理方面积累了一些宝贵的经验，但也存在一些不足，在不断探索过程中，完善自身管理体系，增强公司实力。

公司向来以质量为本，以打造“国际一流生态城”为目标，因此，加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。

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一、明确工程建设管理的责任与义务

每年开工之初，公司组织工程建设动员大会，会议认真部署工程建设目标，并签订工作目标责任书与安全生产责任状，通过绩效考核制，将管理责任落实到个人。工程部根据公司目标，结合工程建设实际情况，编制详细节点目标，并召集监理、施工单位，分解工作任务，制定切实可行工作措施，并贯彻于平精品资料

常工作之中，将各环节涉及到的人员做到有任务不可推，有责任不可逃，“谁管理，谁负责”。项目各成员围绕既定目标，尽职尽责，确保建筑工程顺利进行。

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二、结合具体实际，严格把控质量管理的关键环节

首先，要根据不同施工、监理单位的业绩、信誉、工程质量保证能力以及其他综合情况，对其实施不同强度的监督管理。其次，在工程类型上，重点加强农民还建房高层建筑、严西湖大桥和花城大道西段下穿铁路隧道等工程的监督管理。再次，在实体质量上，要突出对技术风险较大工程的监督。注意抓好对技术风险较高的高切坡、深基础、抗震结构、异型结构、大跨度结构、大型幕墙等部位的设计、施工组织设计或技术方案及现场的监督检查。

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三、加强人才队伍的培养与建设

工程质量管理与控制工作的高质量开展，单单依靠公司管理体制的完善、经济投入的增加还是远远不够的。因为“人”才是最关键的因素，高质量的人才队伍是确保建筑工程质量的重要保障。尤其是随着科学技术和建筑业的快速发展，施工技术、建筑工艺和管理方法日新月异，只有不断更新自身的知识结构，主动学习最前沿的施工技术和质量管控措施，才能更好地适应现在及未来工程管理工作的需要。

四、构建完善的质量监督模式，实行全过程管理

工程质量监督站对工程建设进行事前控制、过程控制和事后

控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时，监督人员应及时到现场提示和指导，以此扭转滞后监督、被动应对的局面。

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五、充分发挥监理的职能和作用

众所周知，监理单位职能和作用的充分发挥是确保各项质量管控措施落实到位、提高质量管控水平的重要条件。因此，在工程建设管理过程中，充分保证了监理单位的独立性和权威性，尽量减少或避免不必要的干预，同时要帮助监理单位解决经费等问题。在此基础上，监理单位自身也不断加强理论知识与道德修养，全面提升自身的素质。

新貌换旧颜，小路变坦途，长虹卧碧波，不用穿九峰也能直达鲁巷了，光彩夺目的一座新城正在成长，虽然过程是艰辛的，但是未来是美好的。我们虽然有一些诸如工期延后，工程返工整改，规划重新变更等之类的不足，但也有知难而上的勇气，因为宏伟蓝图，因为梦想，因为这片美丽的家园，我们会采取积极有效的解决措施和改进对策，将实现工程建设管理的综合效益最大化。

二○一二年十月三十日

第四篇：市政-分析探讨市政工程的施工管理

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市政工程是指城市的基础设施建设，例如城市夜景照明系统、城市的道路，公众娱乐设施的建设等，这些设施的建设关系到城市的形象和城市的发展，因此，完善市政工程的施工管理系统是非常必要的。

一、目前市政工程施工管理的现状与存在的问题 1.专业技术不足，质量难以保证市政工程的建设具有施工复杂程度高，参与人数多，施工目标要求高的特点，这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。目前我国的市政建设施工管理的过程中，人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来，由于我国城市建设的快速发展，而市政工程施工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步，使施工质量难以达到质量的要求。市政工程建设是一项特殊的职业，需要很强的专业知识。例如在建设道路、桥梁和绿化工程时，这些工程从表面上看毫无联系，但如果具备专业知识的人，就能看出，其实在建设这些工程时，完全可以将其有机的整合在一起，可以同时施工，并且通过的合理的配置，可以最大限度的利用空间和资源，使三者有机的结合在一起。所以，市政工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识，更需要具备丰富的专业经验。2.市政工程施工管理的监管力度不足市政施工的监督管理部门对施工的监控力度不够，也是造成目前我国市政建设问题的原因之一。监督管理部门不仅要对市政工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理，更重要的是要对施工质量的监管。正所谓“百年大计，质量第一”，市政工程往往都是城市的基础设施建设，投资费用大，使用时间长，使用人数多，因此，市政工程的质量问题就尤为重要了，试想如果一个城市的道路崎岖不平，城市夜景照明昏暗，这样一个城市还能被称作为城市吗？所以，市政工程的监督管理部门对工程质量监管，不仅仅是维护城市形象的需要，更是维护百姓切身利益的需要，社会主义现代化建设的需要。3.安全生产管理意识薄弱我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”，这是符合马克思主义人的本质理论的，更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。市政工程建设更是如此，由于其作业过程中，具有一定的危险性，因此，无论是市政工程建设的指挥者，还是战斗在一线的工作人员，都应该把安全放在第一位，建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。目前我国市政工程建设中，就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱，对施工人员要求较低，这就造成了一线的施工人员安

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第五篇：市政-浅谈市政工程建设监理现状与监理经验（精选）

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【摘 要】我国的工程监理体系虽然早在20世纪80年代就已经确立，然而在实际操作中却往往被无良的施工单位领导者们轻易地“化解”。市政工程建设关系到广大人民群众的切身利益，是无论如何都绝对不能缺失监理工作的工程。中国论文网

【关键字】市政工程建设监理；工程建设指挥部；原材料监管管理；监理机构独立性

我国的工程监理制度经历了一个从无到有，从弱到强的发展过程，但是在现阶段，一个监理证挂靠多个工程，工程施工建设监理形同虚设的情况极为严重。目前我国的工程监理制度正处于一个“有监无理”的全面无视工程监理，全面忽视工程质量的监理制度“虚拟化”的过程。这一过程的直接结果就是导致了工程事故的频仍，人民的生命财产亦受到极为严重的危胁。然而，暂且不论其他的工程监理状况如何，市政工程的监理绝对不可缺失，因为市政工程的质量关系重大，一旦市政工程出现严重的质量问题不但会给市政的形象带来严重的影响而且还极易引发严重的社会问题。然而，一个不幸的事实却是，相对于其他工程建设而言，由于存在着投资方的监管，有时监理工作尚能在投资方的约束之下起到一定的作用，然而，对于国家作为投资方的市政工程，工程的投资方却对监理的约束力较差，甚 至存在着对工程施工单位的放之任之的极为严重的现象，这就造成了市政工程的质量严重下降，大问题时而出现，小问题经常不断。以致于市政工程年年都必然要建设，年年都必然会出现问题。这其中的“猫腻”只有负责市政工程的市政领导者们心理最清楚。

一、市政工程建设的特点

我国的市政工程建设现阶段主要包括与市政相关的各种必要工程项目。其中主要的工程包括供水、供气、供暖、排水、路桥、交通、环卫、防灾、园林、绿化、污水处理、垃圾处理、地下公共设施及其附属工程等。市政工程的牵头单位即为政府及其职能部门，市政工程由政府及其职能部门进行全局的统筹规划，并进行施工的组织与施工设计，以及施工的项目的进行与施工的管理。我国的市政工程的建设项目其构成较为复杂，涉及的范围广、影响面大，并且工程施工过程中遇到的各类管理线较多，因此无论是设计还是施工受环境因素以及周围设施因素的影响较其他工程更大。

二、市政工程建设监理现状与问题

在市政工程建设过程中，市政工程的监理一直处于一个较为尴尬的境地，因为由于种种错综复杂的利益关系与市政工程监理的无法可依以及投资方与工程建设施工单位的特殊利益链条，使得市政工程监理几乎百分百无法行使正常的监理工作，这样也就无法公平公正地处理工程施工过程中的种种应该严肃处理的质量问题。不仅使得监理在市政工程面前失去了其公正性而且还同时失去了其做为质量监管部门的权威性。我国目前的市政工程建设监理存在着下述几方面的问题：

1.市政部门自身问题

市政部门自身的问题是市政工程监理过程中的最大的问题。也是最难以解决的问题。由于市政部门既代国家行使投资方的角色又是监理单位的上级主管理部门。并且由于市政与工程施工单位的错综复杂的关系，这就使得监理的工作处于一个在夹缝中生存、动辄得咎的较为尴尬的状态。

2.监理的地位不明确的问题。我们知道，在工程合同中明确地规定了，监理人有义务对工程进行监督，工程监理人在履行合同的期间，应该公正维护各方面的合法权益。

3.外部干涉问题。市政工程在监理时总是遇到外部干涉的问题，有同行之间的，也有行政部门方面的。

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4.监理的工作内容不全面。工程监理由于是贯穿工程建设的全过程，包括投资设计、施工招投标、施工等各阶段。

5.监理单位投入不足问题。管理的硬件差、监理机构监理人员工作不到位、监管人由于工资与现实工作中的工作量不成正比而导致监理人员流动性大。

三、市政工程建设监理经验

要在实际建设监理中进行不断的摸索、总结，找出最有效的监管工作的方法与监控手段。

主要监理工作经验如下：

1.工程安全监理管理。质量、安全都是监理的关键。安全不能得到保障，就谈不上进度与质量。为了确保工程建设的安全性，有效的监理措施是：

（1）认真审查安全方案，监督承包方将安全专职人员、安全规章制度与安全交底制度落实到实处。

（2）监理要每天检查巡视工程的质量与工人安全保障问题，认真审查工作技术人员的相关证件等。

（3）检查过程中发现问题，要及时监督其改正，要努力落实安全第一、综合治理的方针。

2.关于工程质量与进度控制监理工作经验。

（1）工程开工前，监理机构要根据工程的特点，通过精心组织，统筹安排，做好前期准备工作。

（2）原材料监管管理。原材料的质量关系到整个工程质量控制的关键环节。只有采购的原材料质量得到保障，才能够使工程的整体质量提高。

（3）监管要动、静结合。我们在监理过程中，我们要根据施工的具体情况及时调节改变施工的方式与手段。

（4）监理时要严格实行报验制度。我们要杜绝为了赶工期而不向监理报检情况的发生。

（5）监理机构要有独立性，监理人员要稳定完整。为了保证监理工作的顺利开展，我们一定要保证监理机构的独立性。

3.监理协调工作的经验。随着我国工程建设法律、法规的完善，建设工程监理“三控、三管、一协调”的工作已经成为了监理工作的要点。下面就是监理协调工作的监理经验：

（1）坚持原则。坚持工程施工按法律、法规及规范要求进行，面对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。

（2）把握工作的灵活性。在监理工作中，偶尔碰到不正规的施工队伍和素质较差的业主，协调要具有灵活性。

（3）避免出现盲目性。在监理过程中要避免经验主义的错误，不认真审阅图纸、不了解设计意图只凭资格、经验施工监理。

结束语

我们要规范我们的建筑市场，为我们的监管者要提供一个良好的工作环境。作为监理者我们要提高我们的服务水平，提高监理的力度，提高监理人员的协调能力、业务能力。转载请注明来源。原文地址：

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