井下作业井控工作七项管理制度

第一篇：井下作业井控工作七项管理制度

井控分级责任制度

1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人；作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。

2、作业大队成立井控工作领导小组，组长由井控工作第一责任人担任；作业队成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。

3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。

4、各级负责人要按“谁主管，谁负责”的原则，恪尽职守，作到有职、有权、有责。

5、作业队每天要进行井控安全检查，及时发现和解决问题，杜绝井喷事故发生。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

井控操作证制度

1、井控工作人员必须经过井控技术培训，经培训合格颁发井控操作证。

2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗，否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

井控装置的安装、检修、现场服务制度

（一）井控车间（站）

1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。

2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。

3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。

（二）作业队

1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养，并认真填写运转、保养和检查记录。

2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查，确保设备始终处于完好状态。

3、对污油回收装置要定期进行清理，使其良好运行。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

防喷演习制度

1、作业队应该按起下油管（钻杆）时、旋转作业时、空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序定期进行防喷演习。

2、作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习讲评和记录工作。演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演习速度、组织演习、参加人员、存在问题、讲评等。

3、要对演习情况进行总结评价并将评价报告上报大队安全办公室。

4、所有井下作业施工人员必须参加防喷演习；

5、演习内容要模拟井下作业施工生产实际；

6、对演习中表现突出的井控人员进行奖励，对表现差的人员进行批评和重点培训。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

作业队干部值班制度

1、值班干部包括书记、队长、副队长、技术员；

2、值班干部必须具备独立处理问题和解决问题的能力；

3、作业队干部必须24小时坚持值班，随时掌握施工动态，并作好值班记录。

4、值班干部要负责井控工作在内的所有井下作业施工管理；

5、值班干部负责填写值班记录；

6、值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即整改。不能处理及时上报大队值班领导。

7、遇到丢手、打捞、井喷等特殊情况，值班干部要进行现场指挥，防止事故的发生。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

井喷事故逐级汇报制度

1、作业施工中发生井喷等异常情况，由班长立即汇报队领导，队长根据情况现场指挥，积极主动采取措施，处理不了上报大队领导。

2、一旦发生井喷或井喷失控，应有专人收集资料，资料要齐全准确。

3、发生井喷后，随时保持各级通信联络畅通无阻，并设专人值班。

4、对汇报不及时或隐瞒井喷事故的，要追究领导责任。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

井控例会制度

1、大队及各小队必须把井控工作纳入重要的管理工作日程。

2、作业大队每季度召开一次井控例会。

3、各作业队每月要对施工井进行井控工作总结、评比，考核各班组是否达到井控标准或是否及时整改存在问题。

4、作业队每天班前、班后会上，值班干部、班长必须布置井控工作任务，检查、讲评本班组井控工作。

作业测试分公司安全委员会

2006年1月10日

第二篇：井下作业井控考试题

新疆油田井下作业井控考试题

姓名：

岗位：

分数：

一、单选题 每题1分

1．高压油气井，指以地质设计提供的地层压力为依据，当地层流体充满井筒时，预测井口关井压力可能达到或超过（D）的井。

A 12MPa B 18MPa C 21MPa D 35 MPa 2.高含硫油气井，指地层天然气中硫化氢含量高于（A）的井。A 150mg/m3 B 120mg/m3 C 100mg/m3 D 30mg/m3 3.高危地区油气井，指在井口周围（A）范围内有村庄、学校、医院、工厂、集市等人员集聚场所，油库、炸药库等易燃易爆物品存放点，地面水资源及工业、农业、国防设施（包括开采地下资源的作业坑道），或位于江河、湖泊、滩海和海上的含有硫化氢（地层天然气中硫化氢高于15mg/m3（10ppm））一氧化碳等有毒有害气体的井。

A 500m B 1000 m C 3000 m D 5000 m 4.（Ａ）是一项要求严密的系统工程，涉及油田勘探、开发，设计、施工、技术监督、安全环保、装备物资、培训等多个方面。

Ａ 井控工作 Ｂ 修井工作 Ｃ 措施作业 Ｄ 施工准备

5.各级负责人按（B）的原则承担相应责任，恪尽职守，做到职、权、责明确到位。A 谁主管，谁落实 B 谁主管，谁负责 C 谁负责，谁落实 D 谁领导，谁负责

6.公司每（A）组织一次井控工作检查。井下作业单位每（A）组织一次井控工作检查，及时发现和解决井控工作中存在的问题，落实各项井控规定和制度。A 半年 季度 B 半年 半年 C 季度 季度 D 季度 半年

7.大修作业单位的开工验收，由公司（C）按《大修开工验收表》验收合格后方可开工。A 油田开发处 B 工程技术处 C工程监督中心 D生产运行处

8.公司小修作业队申请开工验收，作业单位相关部门按（A）验收合格后，方可开工； A 《小修开工验收表》 B 班组现场检查表 C 队级检查表 D设备检查表 9.高压、高含硫井、气井作业前必须进行（B），演习不合格不得开工。A 班前安全讲话 B 防喷演习C 应急演习D 硫化氢演习

10.（C）是指油气井发生井喷，积极采取压井措施后在24小时内仍未建立井筒压力平衡，公司难以短时间内完成事故处理的井喷事故。

Ａ一级井喷事故Ｂ二级井喷事故Ｃ三级井喷事故Ｄ四级井喷事故

11.发生井喷事故后由下至上逐级上报。发生井喷事故要立即报告本单位上级有关部门，同时通报（D）

A 政府 B 医院 C 消防部门 D 业主单位

12.作业分公司（项目部）每（C）召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作，做好记录。A 半年 B 季度 C 月 D 周

二、多选题 每题2分

1.防喷演习遵循（ＡＢＤ）的原则。

Ａ 以班长为中心 Ｂ 班自为战 Ｃ 队自为战 Ｄ 从实战出发 Ｅ 以队长为中心 2.作业队应对（AＢＣＤ）工况按防喷演习程序进行防喷演习。

Ａ 旋转作业 Ｂ 起下管柱 Ｃ 起下大直径管柱 Ｄ 空井 Ｅ 压裂作业

3.井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及油田勘探、开发，设计、施工、技术监督、安全环保、装备物资、培训等多个方面，各有关单位和部门要高度重视，牢固树立（ＡＢＣ）的指导思想。Ａ 安全第一 Ｂ 环保优先 Ｃ 以人为本 Ｄ 预防为主 Ｅ 全员参与 4.井控工作内容主要有以下几个方面（ＡＢＣＤＥ）

Ａ 井控风险分级 Ｂ 井控设计 Ｃ 井控装置 Ｄ 作业过程中的井控工作 Ｅ 井控培训

5.为做好新疆油田公司（以下简称公司）井下作业井控工作，有效防止（ＢＣＤＥ）的发生，保证人身和财产安全，保护生产环境和油气资源，根据《中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定》和行业标准，制定本细则。Ａ 溢流 Ｂ 井喷 Ｃ 井喷失控 Ｄ 着火 Ｅ 爆炸事故 6.（ＡＣDＥ）作业前必须进行防喷演习，演习不合格不得开工。Ａ 高压 Ｂ 高危井 Ｃ 高含硫井 Ｄ １类风险井 Ｅ 气井 7．三高井是指（ＡＣＥ）

Ａ 高压油气井，指以地质设计提供的地层压力为依据，当地层流体充满井筒时，预测井口关井压力可能达到或超过35MPa的井。

Ｂ 高压油气井，指以地质设计提供的地层压力为依据，当地层流体充满井筒时，预测井口关井压力可能达到或超过２１MPa的井。

Ｃ 高含硫油气井，指地层天然气中硫化氢含量高于150mg/m3的井。Ｄ 高含硫油气井，指地层天然气中硫化氢含量高于100mg/m3的井。

Ｅ 高危地区油气井，指在井口周围500m范围内有村庄、学校、医院、工厂、集市等人员集聚场所，油库、炸药库等易燃易爆物品存放点，地面水资源及工业、农业、国防设施（包括开采地下资源的作业坑道），或位于江河、湖泊、滩海和海上的含有硫化氢（地层天然气中硫化氢高于15mg/m3（10ppm））一氧化碳等有毒有害气体的井。8.井控事故分级分为（ＡＢＣＤ）事故。

Ａ一级井喷事故 Ｂ二级井喷事故 Ｃ三级井喷事故 Ｄ四级井喷事故 Ｅ五级井喷事故

9.井控防喷演习的时间要求：旋转作业（E）min以内；起下管柱、电缆射孔、空井筒（）min以内；起下大直径管柱（）min以内。

Ａ２.３.４ Ｂ３.４.５ Ｃ ２.５.４ Ｄ ３.２.５ Ｅ２.３.５ １0.溢流发生时，要求发出的信号清晰，各岗位（ＢＣＥ）。Ａ指挥到位 Ｂ及时到位 Ｃ动作迅速 Ｄ手势到位 Ｅ正确关井 １1.以下哪些话（ＡＢＤＥ）是正确的

Ａ井控领导小组、井控办公室成员必须持有效的井控操作合格证。Ｂ井下作业队要建立井控装备定期送检制度、现场安装试压制度

Ｃ高压、高含硫井、高危井作业前必须进行防喷演习，演习不合格不得开工。Ｄ发现溢流的报警声为一声长鸣笛（时间10s以上）

Ｅ四级井喷事故(Ⅳ级)是指发生一般性井喷，在24小时内建立井筒压力平衡的井喷事故。

三、判断题 每题1分

1.四级井喷事故指的是一般性井喷，在24小时内建立井筒压力平衡的井喷事故。（对）2.施工期间，大修作业队干部必须24小时值班，值班干部应挂牌上岗，并在班报表上填写记录（对）3.关闭防喷器的报警声为三声短鸣笛。（错）

4.公司每年召开一次井控工作例会，总结、布置、协调井控工作。（错）

5.发生井喷或井喷失控事故后，应有专人收集资料，随时保持各级通信联络系统畅通无阻（对）6.作业单位必须配备专职的井控技术人员和管理人员（错）7.井控管理制度是做好井控工作的保证。（对）8.《新疆油田公司井下作业井控实施细则》规定：总开关应装设漏电保护器；分闸应距井口大于15m，做到一机一闸一保护。（对）

9.《新疆油田公司井下作业井控实施细则》规定：电缆架空敷设，距离地面最小距离大于等于2.0m埋地敷设，埋深大于等于0.4m。（对）

10.油管挂坐入大四通后，顶丝对角同可以不顶紧。（错）

四、填空 每空1分

１.井控，即井涌控制或压力控制，就是采取一定的方法控制住地层孔隙压力，基本上保持井内压力平衡，保证井下作业的顺利进行。总而言之，井控就是实施油气井压力的控制，就是用井筒系统的压力控制地层压力。

２.做好井控工作，既有利于保护油气层，又可以有效地防止井喷、井喷失控或着火事故的发生。３.修井液喷出地面的现象是 地面井喷，井喷后高压地层中的流体流向低压地层的现象是 地下井喷。

4.放喷管线宜安装在季节风的下风方向，采用螺纹或法兰连接，安装平直。5.《《新疆油田井下作业井控实施细则》》规定：大修在钻台、（值班房）、（循环罐）各设立1个风向标，在不同方向上划定两个紧急集合点并有明显标识。6.《《新疆油田井下作业井控实施细则》》规定：井场内严禁吸烟，进入井场的车辆应配备（防火帽），在井场检测有可燃气体或井口发生油气溢流时，必须关闭（防火帽旁通）。7.《《新疆油田井下作业井控实施细则》》规定：井场内若需动火，应做到申请报告书没有批准不动火、（监护人不在现场不动火）、（防火措施不落实不动火）。8.《《新疆油田井下作业井控实施细则》》规定：在含硫化氢的油气井进行井下作业施工时，至少配备（4）台便携式硫化氢及有毒有害气体监测仪，每班应由（值班干部）检查上述设施完好情况并有记录。9.《《新疆油田井下作业井控实施细则》》规定：当硫化氢含量大于第一级报警值时，作业队至少配备（6）套正压式呼吸器及（2）套备用气瓶，并摆放在清洁、卫生、能迅速取用的安全位置。

五、简答题 每题4分 1.请解释井控的含义？

答：井控，即井涌控制或压力控制，就是采取一定的方法控制住地层孔隙压力，基本上保持井内压力平衡，保证井下作业的顺利进行。总而言之，井控就是实施油气井压力的控制，就是用井筒系统的压力控制地层压力。

2.新时期，井下作业过程中的井控作业的目的是什么？

答：井下作业过程中的井控作业的目的是既要安全、优质、高速地维修好井，又要有利于保护油气层，提高采收率，延长油气井的寿命。所以，要依靠良好的井控技术进行近平衡压力的井下作业。3.解释二级井控的含义？

答：二级井控是指仅靠井内修井液液柱压力不能控制地层压力，井内压力失去平衡，地层流体侵入井内，出现井侵，井口出现溢流，这时候要依靠关闭地面设备建立的回压和井内液柱压力共同平衡地层压力，依靠井控技术排除气侵修井液，处理掉溢流，恢复井内压力平衡，使之重新达到初级井控状态。

4.六大禁令及五会内容

5.说出本岗位溢流时关井程序

6.中石油集团公司井控工作方针？

警钟长鸣，分级管理，明晰责任，强化监督，根治隐患。

7《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：稀油风险分级标准的评价指标有哪些？ 压力系数，硫化氢含量，气液比及产气量 8．溢流的常见原因有哪些？ 1液柱压力小于地层压力

2起管柱时井内未灌修井液或灌入量不足 3起管柱时产生过大的抽吸压力 4循环漏失

5修井液密度不够 6地层压力异常

9.新时期，井下作业过程中的井控作业的目的是什么？

答：井下作业过程中的井控作业的目的是既要安全、优质、高速地维修好井，又要有利于保护油气层，提高采收率，延长油气井的寿命。所以，要依靠良好的井控技术进行近平衡压力的井下作业。

第三篇：井下作业公司2013年井控工作汇报

井下作业公司2013年上半年井控工作汇报

（2013年7月10日）

尊敬的集团公司井控检查组各位领导、专家：

大家好!首先，我谨代表井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。下面将公司基本情况和2013年的井控工作做简要汇报：

一、基本情况及工作量完成情况

（一）队伍分布状况

公司作业队主要在采油厂进行油（水）井维护、大修，试油队主要在三新、两北等油（气）生产区域进行试油作业。2014年用于油田维护作业机组有24台，试油作业机组有12台，大修作业机组有8台。

（二）井控机构及设施现状

公司设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控管理工作。井控车间共有员工32人，2010年取得了集团公司甲级井控车间资质。车间工房面积1020㎡，配臵有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修防喷器、采油树等井控设备850台套的能力，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。

主要井控设备有：各类防喷器118台，其中：液压双闸板防喷器28套，用于井下作业的35套、；环形防喷器4套；手动防喷器98台。有远程控制台32台，各种压井节流管汇62套，自封井口30台，旋塞阀193只，单流阀55只，试压堵塞器48只，正压式呼吸器20套，600型采油树 8套，1050型采油树13套。还配臵了井控抢险应急装备（井控抢险应急房），应急房内各种井控抢险设备、工具一应俱全，随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突发事件。

（三）井控目标

杜绝井喷及井喷失控事故，目标值为零；井控设备配备率100﹪；关键岗位井控持证率100﹪；井控检查隐患消项整改率100﹪；井控检查≥4次；综合服务满意度≥85； 实现公司全年井控“零”事故的工作目标。

（四）工作量完成情况

截止目前，井下作业公司共计完成常规作业（投产、措施、维护）730井次，完成3口，累计进尺3749米，大修作业45井次，压裂酸化作业178层/98井次，常规测试36井次，未发生一起井控事故，全面完成了公司生产任务硬过半的工作目标。

二、上半年所作的主要工作

我们牢固树立“积极井控”的指导思想和集团公司“警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患”的井控工作方针，严格贯彻落实上级各项井控制度及规定，健全井控机构，落实井控职责，强化井控管理，增强井控意识，保障了公司各类井下作业的井控安全。主

要做法：

（一）完善井控机制，明确井控职责。

年初，公司为加强井控管理工作，规范井控管理程序，提高井控管理水平。将井控业务从监督部划分，单独成立井控办公室，重新调整了公司井控管理领导小组成员。此外，我们还制定了相应的井控职责和公司井控工作要点，编排了井控工作计划，及时修订了公司井控管理制度及井控管理网络。公司各作业大队、试油项目部和基层作业队，也相应成立井控管理领导小组，制定了井控工作规划。工作中，我们严格落实各项井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，时刻保持受控管理状态。

（二）突出重点工作，提高作业标准。

在日常工作中，我们重点关注一类风险井的施工动态，合理安排监控对象，加强大修、探井试油（气）、施工井控管理工作，严格落实井控“七项”管理制度和施工设计中的井控要求，针对风险较大的一级风险井，我们增加了现场检查频次，制定井控防范措施，措施落实到位，方可进行下步施工，及时消除了安全隐患。此外，我们加强施工队伍的搬迁安装、开工验收、过程督查环节，提高现场井控设备的安装标准，对现场井控管理不达标，重点井无井控措施的作业队，严格落实制度，停工整改，有力的保障了施工过程中的井控安全。

（三）加强隐患排查，制定井喷防范措施。

井控隐患排查和治理是抓好井控工作的重要环节，查出隐患能否彻底整改消项，是井控隐患整改工作的关键所在。为此，我们严格落

实集团公司、油田公司的各项井控管理规定，根据生产实际深入现场，查找井控管理存在的安全隐患，并制定了相应的防范措施。在排查中，针对施工设计编制不规范、指导性、操作性不强的问题，公司工程技术科制定了施工设计审批制度，规范施工设计管理程序，严把施工设计关，提高施工设计的准确性。对重点区域（涩北气田、昆北断块、油田外围长停井施工）和风险较大的施工井（探井试油（气）、地层压力较高的大修井），加强配套井控装备，特别是浅（测）钻、试油井，一律配套使用双闸板液压防喷器、节流压井管汇等井控设备，严格落实开工前的现场试压和作业监督的施工过程督查工作。作业队全部配备了多功能气体监测仪、防爆工具等安全措施，加强了施工中发生突发事件的防范措施。为加强现场井控设备管理，我们要求井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，加强定期巡检服务，发现问题及时整改，保证作业现场的井控设备始终处于良好状态。另外，公司还建立井控隐患排查和治理的工作制度，每季度开展一次井控隐患排查活动，彻底消除重复性井控隐患的发生。对集团公司、油田公司井控检查存在的问题及隐患，我们严格按照隐患治理“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）的原则，及时整改消项，切实将井控隐患整改到位。通过隐患排查和制定防范措施，使公司井控风险得到了有效控制。

（四）强化井控培训 提高井控操作技能

培训是提高员工井控技能的重要手段。年初公司对井控操作合格证已到复审、换证期限的329名干部员工参加了井控技术理论培训和

现场演练培训。严格落实了持证上岗制度，通过井控取（换）证培训，公司关键岗位已全部取得了井控操作合格证，持证率达到了100﹪，提高了岗位员工的井控安全意识和操作水平。

为了进一步提高员工操作井控设备的技能，我们分别在4月25日-27日，利用晚上的时间，先后组织举办3期硫化氢气体检测仪、正压式呼吸器的正确使用方法和井控设备结构、原理及维护保养知识的培训班，培训人数156人，对野外驻地作业队伍的员工，我们组织安排教师到作业队现场进行培训，共到施工现场13个，培训人数85人，有效地提高了员工操作井控设备的技能。

井控演练是应对井控突发事件，提升应急处臵能力的重要环节。近年来，由于公司新增员工较多，作业现场井控防喷演练水平有所下降，我们本着强化井控演练，提高应变能力，防止突发性井喷事故的发生为目的。6月初，我们组织兼职教师开展了现场井控演练的培训，对公司作业大队的25个班组，135人进行了现场井控实际演练的培训。通过井控演练培训，增强了现场作业班组处臵井控险情的能力，提高了员工井控安全风险的防范意识。另外，公司按时组织召开井控例会两次，学习、传达上级文件精神，安排、部署井控工作，参加人员50人，解决井控工作存在的问题18项，有效促进了井控管理水平的提高。

（五）认真开展井控检查 严格落实管理制度

2013年，我们严格执行集团公司井控规定，共开展井控专项检查两次，检查作业现场56个，查出各类问题118项，对检查所存在的问题全部进行了整改。

分别是3月10日至3月13日开工前井控、安全检查，检查现场34个，开出隐患整改单19份，查出问题41项，对检查存在的问题在3月30日全部落实整改完毕。

5月18日-5月29日的公司上半年井控检查，共检查作业现场46个和井控车间，开出隐患整改单27份，查出问题65项，对检查存在的问题在5月30日全部落实了整改验证。

另外，我们在开展井控专项检查的同时，严抓安全监督站监督员的日常巡查，1-6月监督检查作业现场950个，开出隐患整改单249份，查出各类问题420项，消除隐患18项，由监督员现场督促整改461项，限期整改8项，以上问题全部整改完毕并验证合格。通过认真开展井控检查，及时消除现场存在的各类井控安全隐患，进一步提高了现场井控安全管理，避免了事故的发生。

（六）加强井控车间管理 提高检修服务能力。

井控车间是井控设备管理的重点单位，是保证井控产品维修、检验质量的源头，在管理中：

一是严把井控产品质量关。从设备的采购、回收、发放、检修、管理、现场服务等各个环节制定了严格的管理制度和工作规程，以保证出厂的井控设备性能安全、可靠。

二是车间岗位员工全部做到了取证上岗，另外，公司还外派5名井控车间岗位操作员工，通过学习取得了集团公司井控质检员资格证，能更好的监督、指导井控设备的检修、试压过程，确保每台出厂设备的性能完好、质量合格。6月初，公司又外派4名井控车间岗位员工，参加青海省磁粉、渗透检测人员培训。为井控车间下一步提高井控设备检测、维修能力奠定基础。

三是严抓作业队现场井控设备的质量管理工作。车间严格执行定期上井巡检服务制度，保证施工现场所使用的井控设备性能可靠。上半年上井巡检服务329井次，及时消除井控设备存在的安全隐患。

四是认真组织开展技术培训。车间定期对岗位员工进行设备检修操作技术知识培训，使岗位员工充分掌握井控设备的结构、原理和维修方法，为作业队井控设备的检修、配套、现场服务及进一步提高井控设备检修质量打下基础。

五是严格落实集团公司井控设备判废制度，6月初我们对公司井控设备服役1６年的8台防喷器进行了强制判废的处理，方法是用气焊对防喷器本体进行破坏性切割，使之不能再流入市场利用，彻底消除井控安全隐患。

（七）加大外部井控设备管理，统一检修标准

根据油田公司对《井下作业公司井控车间对油田外部作业队井控设备进行检测试压的请示》的批复，井控车间严格按照公司对井控设备的管理和检修模式，对外部作业队井控设备，建立原始档案，解体检修、试压，更换配件，严格执行集团公司判废制度，并进行过程中的跟踪管理，从而消除隐患。今年以来，共对外部作业队、钻井队检测井控设备12台套，进一步保障了青海油区的井控安全。

三、检查存在的问题及消项整改情况

（一）2012年集团公司井控巡视

3月份巡视检查存在的问题：

1、节流管汇压力表不规范，标准不统一；

2、个别维护作业井施工前未进行现场试压；

3、部分现场干部跟班记录没有填写，班组未按时召开井控例会；

4、施工设计中的井控要求不严谨，存在有与本井无关的井控要求；井控设计中提供的防喷器型号与现场实际所使用的型号不一致。

对集团公司井控巡视员与油田工程处人员检查提出的问题，我们在4月10日前，由井控管理办公室全部落实整改。

5月份巡视检查存在的问题：

1、要求现场使用的旋塞阀、防喷单根需喷涂成红色，要有明显的颜色标识；

2、部分施工井，井口、防喷器、节流压井管汇开关状态标示牌与井控要求的不相符；

3、液压防喷器的手动锁紧套筒，要在远控台（房）内存放，以便妥善保管和随时使用；

4、大修、试油、浅（侧）钻井、天然气井，必须使用标准的节流压井管汇，禁止使用简易防喷管汇；

5、液压防喷器远程控制台开关手柄一侧，面向井口司钻方向； 对以上井控巡视检查提出的问题，我们于5月30日全部落实整改。

（二）油田公司上半年井控检查情况

根据集团公司井控检查的规定，为落实井控各项制度、不断提升管理水平、保障油田井控安全，油田公司于6月26日-6月28日对我

公司进行了为期5天的2011年上半井控安全大检查。检查作业现场10个、井控车间和井控管理办公室，开具整改单4份，查出问题17项，同时，对所查问题分别提出了整改意见、整改要求及整改期限，并落实了整改责任人。检查普遍存在的问题：

1、施工现场：部分维护作业队现场缺少一个风向标；个别大修、试油作业机井架逃生装臵缓冲砂太靠后和逃生装臵钢丝绳缠绕在一起；有两支作业队的防喷管线出口1米处未加装地锚；施工现场节流压井管汇所使用的压力表，无效检标识（检测合格证）和节流管汇压力表量程过大。

2、资料管理：各别施工现场无试压记录；井控演练讲评不具体；未使用公司统一编制的灌液记录。

3、施工设计：维护作业井在施工设计中提示灌液内容；不需备液的井设计要求中还注明备液等问题。

针对检查存在的问题，我们制定整改运行计划表，落实整改责任人及整改部门，要求安全监督员加大对以上存在问题巡查力度，工程技术科重新编制施工设计审批制度，更新设计模板等措施，于6月30日前全部完成了整改。

（三）集团公司2010年井控检查需消项整改的问题

2012年7月29日至8月2日，集团公司井控及安全第五检查组一行10人，对我公司进行了井控安全检查。检查组先后检查我公司施工作业现场5个（2支试油队，3支小修队）及井控车间，抽查防喷演练2井次（合格），抽查穿戴正压式空气呼吸器演练3人次（合格），抽查考试25人次，考试平均分数86.9分。检查存在的问题21项（其中工艺、地质设计存在的问题5项，重复性问题3项），实际存在的问题14项。

需消项整改的问题4项： 一是作业现场未安装压井管汇；

二是井控车间对旋塞阀不能做试压曲线报告； 三是井控应急物资储备不足；

四是作业现场应设有独立电源的应急照明灯。

我们针对检查存在的问题，公司组织召开了专题会议，制定了整改计划，确定了整改责任人及整改措施，并于2010年10月30日落实整改。一是对未安装压井管汇的问题。我们对所有作业现场配备压井管汇或压井单流阀，由公司监督检查验证。二是旋塞阀不能做试压曲线报告。公司新购臵一台排量较小的试压泵，专门用于小件工具试压，传感器与试压工房主机数据采集系统连接，整改后可完成打印试压曲线报告。三是井控应急物资储备不足和作业现场应设有独立电源的应急照明灯的问题。经过对井控应急的排查统计，对所需增加的井控应急物资，已向油田公司应急办公室上报了应急物资购臵计划，补充完善井控应急物资储备和作业现场应急照明设施，此项正在整改之中。

四、下步工作思路

一是认真执行《油田公司钻井、井下作业公司井控实施细则》，并抓好制度落实。

二是加大加强隐患排查力度，提高现场井控隐患的排除率。继续

深入开展井控专项检查，提高井控管理水平。按规定组织好井控专项检查活动，强化井控安全检查的效果。同时，结合生产实际，严抓监督员的日常井控巡查工作，落实班组现场检查标准，规范各项操作规程，提高井控管理水平，确保井控安全。

三是突出重点，严抓井控管理工作。重点加强浅（侧）钻井、探井试油（气）井控管理工作，严格落实施工设计中的井控要求及防范措施，杜绝井喷事故的发生。加大过程监控力度，定期对基层单位的井控工作进行检查、指导，使井控工作形成分级管理、齐抓共管、层层落实的管理格局。

四是切实抓好员工的井控技能培训，提高全员井控管理与操作水平。通过加强井控技术培训和提高现场应急演练，增强员工的井控安全意识，提高员工现场井控技能和处臵突发井控险情的能力。

五是进一步加大井下作业井控装备配套更新力度，满足油田不同区域内井下作业施工的井控装备需求。加强对井控车间的管理力度，特别是重点抓好井控设备气密封试压车间建设，提高井控车间维护、保养、检修、服务能力和水平。

我们将井控工作作为井下作业安全生产的天字号工程,始终遵循“发现溢流，立即关井，疑似溢流，关井检查”的原则,树立全员重视“井控可控”的信念,不断完善和提升各项井控技术与管理水平,扎扎实实开展井控工作，保证井控安全万无一失。

以上汇报，不足之处，敬请批评指正！谢谢大家！

第四篇：井控工作管理制度

井控工作管理制度

（一）井控分级责任制度

1.公司成立井控领导小组，组长由总经理担任，主管生产副经理（总工程师）任副组长，成员由生产、安全、装备等部门人员组成。领导小组负责组织贯彻执行井下作业井控工作的相关规定，负责井控工作的开展。

2.井控管理办公室（生产部）负责井控装置和井控技术管理及检查工作，公司其他部门予以配合。3.公司各项目部成立井控领导小组，组长由单位第一负责人担任，负责本单位井控工作。4.各井队成立井控领导小组，组长由单位第一负责人担任，负责本单位井控工作。

5.公司生产部配备专（兼）职井控技术人员和井控管理人员。各片区配合兼职井控管理人员。6.各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则承担相应责任，恪尽职守，做到职、权、责明确到位。7.公司每半年组织一次井控工作检查，各项目部每月进行一次井控检查，各井队每班进行检查，及时发现和解决井控工作中存在的问题，落实各项井控规定和制度。

（二）井控操作证制度

应持井控操作证人员：

1.各级井控领导小组，井控办公室成员。

2.公司主管生产、安全、技术的领导；机关从事一线生产管理人员；设计编审人员；安全管理和监督人员；作业队副班长、副司钻（操作手、架工）以上人员必须持证上岗。

3.带压作业工作各岗位人员均应持井控培训合格证。

应持证人员经培训考核取得井控操作合格证后方可上岗。无证人员无权指挥生产及上岗操作。

（三）井控装置管理制度

1.购置的井控装置必须符合中石油集团公司关于井控装备生产企业资质的要求和取得新疆油田产品入网许可。

2.各井队使用的井控装置，每年由井控办公室协调安排送井控车间进行检验，处理过Ⅲ级及以上井喷突发事件的防喷器使用完后要送井控车间进行检验，检验合格后方可再次使用。

3.井队按设计要求安装井控装置，现场试压合格后方能进行下步工序。

4.作业队每个班应定岗、定人对井控装置、工具进行检查、保养、并认真填写相关记录。5.井控装置的维修和判废，严格执行《中国石油天然气集团公司井控装备判废管理规定》（中油工程字〔2006〕408号）。

（四）开工及井控装置安装验收制度

1.首轮井和I类风险井由作业单位及油气生产单位井下作业监督验收合格后，方可开工；其它作业井由作业单位相关部门验收合格后，方可开工，油气生产单位相关部门现场抽查验收情况。

2.小修I类风险井井控装置现场试压应由油气生产单位监督现场验收合格确认签字后方可开工；其它井井控装置现场试压可由作业单位现场带班干部验收合格确认签字，油气生产单位相关部门现场抽查验收情况。

3.大修作业队的现场验收；首轮井和I类风险井由监理公司监督验收合格后，方可开工。井控装置现场试验，由监理公司验收合格确认签字后方可开工。

（五）防喷演习制度

作业队应对起下管柱（包括大直径管柱）、冲洗旋转作业、电缆射孔、空井筒工况按防喷演习程序进行防喷演习，并达到规定要求。

1.Ⅰ类风险井作业前应进行防喷演习。

2.作业班组每周至少进行一次防喷演习，做好防喷演习讲评和记录。3.轮休上井后，必须进行防喷演习。

4.没有安装放喷管线的井按硬关井进行防喷演习。

5.防喷演习的时间要求，旋转作业2min以内；起下管柱、电缆射孔、空井筒3min以内；起下大直径管柱5min以内。

6.防喷演习遵循“以班长为中心，班自为战，从实战出发”的原则。7.报警器规定

报警器：选用保持式气喇叭作为发现溢流的报警器，喇叭开关安装在司钻操作台上，由司钻或操作手负责操作。

8.报警声规定

（1）发现溢流的报警声为一声长鸣笛（时间15s以上）；

（2）关闭防喷器的报警声为两声短鸣笛（时间2s左右，间隔1s左右）；（3）解除信号为三声短鸣笛（时间2s左右，间隔1s左右）。9.现场演习关井程序规定

（1）关闭放喷阀时为演习关井程序结束时间。

（2）进行防喷演习关井程序时，可不在井口安装立压表。

（六）作业队干部24小时值班制度

1.小修作业队在Ⅰ类风险井施工期间，队干部应现场24小时值班，并挂牌上岗，可在班报表上填写值班记录。

2.大修作业队施工期间，队干部现场24小时值班，并挂牌上岗，可在班报表上填写值班记录。3.值班干部应监督检查各岗位井控职责落实及制度执行情况，发现问题立即督促整改，发生溢流、井喷、井下复杂等情况，值班干部必须亲自组织、指挥处理。

（七）井喷事件逐级汇报制度

1.井喷事件分级(1)一级井喷事件(Ⅰ级)凡符合下列情形之一的，为一级井喷突发事件；

①发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散或窜入地下矿产采掘坑道；

②发生井喷失控，并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和周边居民的生命财产安全； ③引起国家领导人关注，或国务院、相关部委领导做出批示的井控事件；

④引起人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台等国内主流媒体或法新社、路透社、美联社、合众社等境外重要媒体负面影响报道或评论的井控事件。

(2)二级井喷事件(Ⅱ级)凡符合下列情之一的，为二级井喷突发事件； ①含超标有毒有害气体的油（气）井发生井喷；

②发生井喷失控。在12小时内仍未建立井筒压力平衡，企业自身难以在短时间内完成事故处理； ③引起省部级或集团公司领导关注，或省级政府部门领导做出批示的井控事件； ④引起省级主流媒体负面影响报道或评论的井控事件。(3)三级井喷事件(Ⅲ级)除Ⅰ、Ⅱ级之外的为Ⅲ级井喷突发事件。2.井喷事件报告要求

(1)发生井喷事件后由下至上逐级上报。发生井喷事件要立即报告本单位上级有关部门，同时通报业主单位。井下作业单位、油气生产单位要在30分钟以电话形式内上报公司生产运行处总值班室，由其通知相关领导及部门；与此同时，根据法规和当地政府规定，应在事件发生后第一时间立即向属地政府主管部门报告。

发生井喷突发事件后，情况紧急时，企业事发生产单位可越级直接向公司生产运行处总值班室报告。(2)公司接到事件报告后，要进行初步评估确定事件级别；

经初步评估确定事件级别为Ⅰ级、Ⅱ级井喷事件时，在启动本企业相应应急预案的同时，在30分钟内，由公司井控应急办公室以电话形式上报集团公司总值班室（应急协调办公室），同时报告工程技术分公司和勘探与生产分公司。

其中Ⅰ级在4小时内由公司井控应急办公室向集团续报信息，并根据情况变化和工作进展，及时续报后续相关信息；每日7：00前报告最新情况。Ⅱ级井喷突发事件由公司在处置结束后7天内将事件处置报告集团公司井喷突发事件应急领导小组办公室。

(3)经初步评估确定事件级别为Ⅲ级井喷事件时，公司启动本单位相关应急预案进行应急救援处理。在事件处置结束后7天内将事件处置报告集团公司井喷突发事件应急领导小组办公室。公司同时上报上级主管部门。发生井喷或井喷失控事件后，应有专人收集资料,随时保持各级通信联络系统畅通无阻，有专人值班。信息报告和通信联络，应采用有效方式。发送图文传真和电子邮件时，应确认对方已收到。

井喷事件发生后事故单位以《细则》附件2内容向公司汇报，首先以快报内容进行汇报，以便公司领导在最短时间内掌握现场情况，然后再附件3（续报）内容进行汇报，使公司领导及时掌握现场抢险救援情况。

（4）报告和记录内容；事件发生的时间、地点、现场情况以及存在的社会、环境敏感因素；事件造成的伤亡人数、经济损失、周边影响；事件原因的分析，已经采取的措施，下步处置方案，生产恢复期判断；舆情监测和媒体应对情况；事件涉及的装置、设施等基础数据和背景资料、请求上级部门支持和协调事项；其他需要报告的事项。

（八）井控例会制度

1.作业队每周召开安全生产例会，把井控工作作为生产例会的主要内容，做好井控工作的总结、对存在问题的分析，并做好记录。

2.项目部每月召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作，做好记录。

3.公司每季度召开一次井控工作例会,总结,协调,布置井控工作,做好记录，每次会议内容以会议纪要形式下发存档。

第五篇：井控工作管理制度

井控工作制度

金马作业区34队 2

一、井控分级责任制度

1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控工作的第一责任人。

2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。

3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。

4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽职守，做到有职、有权、有责。

5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队每班次要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井喷事故发生。

二、井控操作证制度

应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。

三、井控设备定岗定人制度

作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修，并认真填写好运转、保养检查记录。

四、作业队干部值班制度

1．作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。2．值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即整改。遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部在场组织指挥处理。

五、防喷演习制度

1．在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。

2．作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习讲评和记录工作。演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。4

六、井喷事故逐级汇报制度

1．发生井喷要由下向上逐级上报，发生井喷要立即报告工程处，2小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。

2．一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。资料要准确。

3．发生井喷后，随时保持各级通信联络畅通无阻，并有专人值班。

七、井控例会制度

1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会，总结井控工作经验，布置下步工作。

2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议；班后会上，班长必须总结当班井控工作和井控实际演练、岗位练兵情况。