第一篇:富宁县水务局建设管理股2006年度上半年
富宁县水务局建设管理股2006年度上半年
工作总结
上半年,建管股在局党政班子的直接领导下,在股室干部职工的共同努力下,以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,充分发扬 “求真、务实、献身”的水利精神,切实做好新时期农村水利建设管理工作。现将上半年工作总结如下:
一、主要工作
(一)狠抓冬春农田水利基本建设
结合我县县情水情实际,围绕8大重点制定富宁县《2005-2006年冬春农田水利建设实施方案》,切实加强去冬今春全县农田水利基本建设。一是加大水源工程建设力度,提高水资源保障和供给能力;二是抓好县城、重点防洪乡镇河道疏浚工程;三是围绕产业结构调整,实施灌区节水配套建设;四是加强水土保持监督执法工作;五是加快“五小水利”工程建设,增强农业抗旱能力;六是加快人饮工程建设进程,解决农村饮水安全;七是抓好水毁修复和工程岁修,发挥工程设施效益;八是全力加快百色水利枢纽富宁库区移民生产安臵农田水利建设,确保库区移民稳定、能发展。截至06年3月底,完成全县冬春农田水利基本建设5881件,战计划任务的102%,其中:完成灌溉工程3415件,防洪工程435件,人畜饮水工程628件,水土保持工程563件,引水工程63件,其他工程777件。投入冬春农田水利基本建设劳动积累工568万个,战计划任务的102%,投入冬春农田水利基本建设资金4693.6万元,其中:上级投资1698万元,县级投资460万元,群众以劳代资2535.6万元。实现综合效益:新增灌溉面积0.18万亩,改善灌溉面积0.93万亩,新增节水灌溉面积0.1万亩,新增除涝面积0.13万亩,改造中低产田0.98万亩,治理水土流失面积22.3km,解决改善1.4万人0.76万头(匹)大牲畜饮水困难和饮水安全问题。
(二)、加强重点水利在建工程建设
1、县城区3橡胶坝工程
县城区3橡胶坝工程于2006年3月7日开工建设,2006年4月30日完成工程建设任务,新建河堤855m,建成橡胶坝一座,完成工程建设投资280万元,完成土石方开挖10436m,砌石方7130m,C20砼1396m。
2、大坪水库处漏工程
大坪水库处漏工程于2006年6月1日施工单位进驻现场,2006年6月6日开始进行工程加水试验。工程设计总
333#
#
2造孔深523m,灌浆段长500.5m;检查孔3个,造孔深105m。工程概算投资30万元,目前工程正在实施当中。
(三)加紧工程建设竣工资料整编
完成格当水库、二期国债人饮、县城区3橡胶坝及河堤整治工程竣工资料整编任务。目前格当水库初验已全部完成,终验工作正在筹备之中。
(四)规划工作
编制完成《富宁县国际界河(南利河)整治工程项目可研报告》,现场勘测编制完成《者桑乡集镇防洪工程建设方案》、《木央大坪麻疯村饮水工程建设实施方案》等。
二、工作措施
1、端正工作态度,以高度负责的责任心投入工作之中 建管股是局机关的“形象窗口”,承担着水利工程建设和管理工作,事多、人员少,工作任务十分繁重。不论困难多大,建管股干部职工充分发扬“求真、务实、献身"的水利精神,园满完成本职工作各项任务。
2、加强管理,严把质量关
始终把工程质量作为工作的重中之重抓紧抓实,坚决杜绝“豆腐渣”工程发生。在项目实施过程中,严格做到责任明确,强化管理,狠抓质量。一是严格按照工程设计图纸进
#行施工;二是保证工程所使用的水泥、钢材等产品符合设计要求;三是实行质量负责制。严格工程技术人员蹲点工程技术指导,实施技术人员包干工程技术督促制度。确保工程安全生产和施工质量、进度,真正做到水利工程建成一件,投入一件,见效一件。
三、存在的困难和问题
一是水利建设资金严重不足,有待加大投入力度。水利是服务农村、农业的一项基础性工作,推行新型农村社会建设,水利设施建设最为关键。我县农业基础设施脆弱,水利设施设备老化失修。加上近年来遭受洪涝灾害,水利工程损毁严重,修复难度较大,制约了农田水利基本建设的快速发展。我县财政收支矛盾十分突出,部分配套资金难以及时就位,而上级资金投入又十分有限,导致水利建设资金严重不足,农业基础设施仍然脆弱。
二是缺乏有效的管理机制,重建轻管现象仍然存在。水利工程建成后,缺乏有效的管理机制,重建轻管现象仍然存在,致使部分水利工程不能充分发挥应有的经济社会效益。
三是建管股办公设备紧缺,人员不足。建管股现有办公人员2人,办公电脑1台,且该办公设备为建管股、规划股7人共用。建管股承担着水利工程建设和管理工作,负责水利工程资料整编、工程规划、工程建设方案及其省州县各级各 部门所要求报送的各种材料等。任务繁重,涉及工作范围广,而现有人员、办公设备不足,影响了工作效率。
四、下半年工作打算
1、继续加大水利工程质量管理,强化技术指导工作。
2、按批复要求,完成格当小
(二)型水库建设任务,争取在年底前完成工程终验。
3、加大在建的大坪水库灌浆处漏、大坪麻疯村人饮工程,争取在9月底前完成工程建设任务。
4、做好农村饮水安全工程建设准备工作,确保该项目能顺利实施。
5、进一步加大今冬明春农田水利建设,努力提高农村、农业水利化程度。
富宁县水务局建设管理股
2006年6月25日
第二篇:华亭县水务局建设股二〇一一上半年
华亭县水务局建设股 二〇一一上半年
工
作
总
结
二〇一一年十二月
二〇一一建设股工作总结
二0一一年是“十二五”规划的开局之年,也是贯彻落实中央一号文件精神,加快水利改革发展的重要一年,上半年我站在全局各位领导的正确领导和局属各部门的大力支持下,以科学发展观和创先争优活动为指导,全面贯彻落实上级部门有关安全生产的政策、措施和全县三级干部会议精神,以促进社会和谐稳定为工作的出发点,以水利基础设施项目建设和关系民生的水利重点项目为重点,以解决人民群众热点、难点的水利问题为突破口,全站职工尽职尽责、踏实工作,各项目标任务进展顺利,完成情况较好。现将半年来的工作汇报如下:
一、狠抓思想政治作风建设,干部素质明显提高
今年我站工作面广量大,全站职工齐心协力,在抓好水利工程建设工作的同时,挤时间抓机会,抓好思想政治理论和专业技能,狠抓干部作风建设,重视科技人才队伍建设,鼓励职工学理论、学业务,不断提高个人理论修养和业务水平,干部素质明显提高。一是围绕争创“免疫力强、凝聚力强、战斗力强,政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“三强五好”领导班子这一目标,切实加强组织建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动,通过学习整改,使职工精神面貌焕然一新,形成了一心一意干事业,聚精会神谋发展的良好氛围。
在局领导班子的带领下,积极参加“创建学习型党组织”学习讨论活动和“争先创优三诺四评三公开”活动,在活动中,大家围绕民生水利,和谐水利,密切联系我局实际,展开激烈讨论,并在工作实际中认真贯彻落实。通过局党委扩大会、工程督查调度会的学习,全站职工思想觉悟得到提高,工作责任心明显加强。
二、转变观念多措并举,工程建设全面完成(一)水利基础设施建设进展快、质量高。
汭河堤防工程是县委、县政府年初确定的为民措办重点项目,局党委高度重视,我站紧密配合,早动手,早安排。春节刚过,我们不怠不慢、不等不靠,积极组织专业技术人员,现场勘查,经多次现场踏看,优化方案,合理布局,精心规划,提出治理方案和建议,及时组织工程招投标,工程于3月28日开工建设,今年开工建设的水利基础设施工程19处,其中河堤治理工程10处,共计治理河堤15.19km,沟道治理工程4处,共计治理沟道6.44km,耕作道路1条,安口水质改善、水源地保护等其它水利基础设施4处。工程建设期间,局领导高度重视,多次亲临现场指导督查工程,建设股严格要求,规范管理,每处工程各安排一名专业技术人员,进一步加大工作力度,现场抓质量、促进度、保安全,加强协调,全面推进汭河堤防工程的顺利进行,工程进度、质量均得到了上级领导的好评。
(二)其它方面工作有序开展。
一是华亭县北汭河城区段河堤治理工程工程按照国家验收规范标准,整理汇编了工程竣工资料,顺利通过了省市验收;二是四条岭、车厂沟水库除险加固工程项目通过省厅专家评审;三是今年开工建设的所有水利基础设施项目已经验收完毕,完成了工
程决算。四是水利领域突出问题专项治理工作进展良好,在工程资料搜集管理上,由专人管理,规范程序,严格要求,经省市县专项治理领导小组,对存在的问题及时整改,日前均已整改到位,顺利通过专家组的验收。
(三)在抓好工程质量和进度的同时完成招商引资100万元,已经超前完成任务。
三、主要工作措施
(一)层层分解,落实到人
严格执行基本建设管理程序,所有项目划清权限,责任到人,把目标管理作为水建工作管理的主要内容来抓,确保局党委安排的各项工作落实到实处。能够将局里下达的各项工作目标任务,根据个人特长,分解落实到个人,经常检查督导并按期完成。做到了层层抓落实,事事有人抓,项项见实效。
(二)加强学习,提高素质
最大限度地调动全站职工的工作积极性,规范全站职工的工作行为,是抓好水利建设工作的根本保证。严抓站上精神文明建设,教育全站职工热爱水利事业,以奋发有为、积极向上的精神状态投身本职工作。
(三)严抓工程建设,严把工程质量关。
严格规范施工程序、工程质量监督。对所有工程项目委派施工人员、技术人员、质量监督人员,对工程建设的质量、进度等进行全方位检查督导,做到工程全程监控,随时抽查,对重点工程制订工程建设管理制度,确保了质量和进度。
(四)典型培育
为推进深入开展学习实践科学发展观活动,使工作能够高质量高效率完成。我站合理安排,通过发挥典型示范带动作用,教
育引导职工,着重提高综合实践能力、组织协调能力、业务技能水平等。在典型培育工作中,切实加强组织领导,确定具体的工作责任人,做到责任到人,确保各项工作落实。积极引导老典型带动新典型,充分发挥典型的作用。
四、2012年工作打算
(一)加快进度,制定合理的施工进度计划,确保各项工程进展顺利如期完成。重点抓好汭河河堤治理工程建设,做到施工现场不离人、施工程序不松口,合理规范施工,树立精品意识,以高度的责任心把汭河治理工程建好、管好。
(二)切实做好安全生产工作。加大对安全生产工作重要性的宣传力度,提高干部职工的安全意识,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高职工的安全意识为重点,实行目标管理,完善各项规章制度,强化约束机制,不断改进和加强安全生产工作,抓安全,保稳定,为水利事业的发展创造一个稳定、良好的工作环境。
(三)加强党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设。建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,切实加强水利干部职工队伍建设,培养高素质专业技术人才、水利管理人才和职业技术能手。深入开展精神文明创建活动,以创建文明行业为重点,带动局直各单位积极参与创建活动中业,激发水利职工的热情和干劲。
(四)认真做好防汛抗旱工作一是根据省市有关精神,进一步落实防汛抗旱各项工作,做到“三抓”,落实“四项责任”,实现“五个确保”。即立足防大汛、抗大灾,做到抓早、抓实、抓严,从思想认识、领导责任、组织机构、工程技术、防洪预案、抢险队伍、物资器材等方面作好防御特大洪水的准备。
(五)注重自身素质培养,提高专业技术能力。在工作中不断提升自己,勇于发现自身不足,通过不断地学习和锻炼来完善自己,提高自身技术业务能力,更好更快更高的置身于工作和生活中。
(六)储备项目,做好工程立项前期准备。切实做好近期、中长期项目的前期规划与申报工作,建立项目库,为多上项目、上大项目、上好项目创造条件。主要工作重点:一是山洪灾害项目;二是病险水库除险加固项目;三是中小河流治理项目;四是小型农田水利项目。
我们在总结上半年工作,看到取得成绩的同时,也看到了许多缺点和不足,某些方面存在一定差距。我们决心在2012年的工作中,进一步发扬成绩,认真总结经验和不足,争取各项工作按年底扎实、有效、全面、顺利地完成,向局领导和全县人民交一份满意的答卷。
华亭县水务局建设股
二〇一一年十二月二十日
第三篇:隆回县水务局2011作风建设年自查报告
隆回县水务局
关于组织开展作风建设“回头看”活动自查报告
为巩固和扩大我局2010年作风建设工作取得的成绩,确保2011年作风建设工作进一步取得实效,依据隆办发„2011‟8号《关于印发隆回县2011年作风建设工作方案的通知》文件要求,我局对照“冷、软、懒、散、贪、乱、奢、推、赌、梗”10个方面的问题认真进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、认真部署,严格要求
接到文件后,我局迅速行动及时进行了传达贯彻,并对组织开展作风建设“回头看”活动工作进行了安排部署,使全体干部职工充分认识做好“回头看”工作意义和作用,对确保2011年作风建设工作取得实效打下良好的基础。
我局按照“回头看”工作的要求,对照2010年作风建设工作提出的10个方面的问题,组织专门力量,进行了逐项对照、逐条分析、深入查摆,并通过召开党委、班子会议和设立意见箱等多种形式,广泛征求意见,认真听取干部群众和服务对象对我局2010年开展作风建设工作活动中存在的突出问题和建议,确保自查工作的顺利开展。
二、明确目标,突出重点
(一)严明工作纪律,加强作风建设
1、严明组织纪律、工作纪律、生活纪律和群众纪律。自觉服从
组织安排,服从领导安排,严格上下班制度,严格遵守八小时之外工作纪律,生活纯洁、简朴,密切联系群众。
2、狠刹不良风气,落实“十个严禁”。局党委要求全体干部职工结合作风建设10个方面的问题,认真组织学习,对照“十个严禁”内容,查找自身存在的问题,制定整改措施。着力抓好机关干部作风建设工作,从“细节”抓起,从自己做起,从现在做起,从群众看得见、摸得着的事情做起,整改要从群众不满意的事情改起,过去一些被不少干部看作是“小”事的上班迟到、早退、工作时间聚众闲聊、玩电脑游戏或网上聊天等“细节”问题已引起局领导的重视,并及时加以改正。
(二)完善规章制度、规范权力运行
不断完善机关办公制度,创新体制机制,深入加强机关自身建设,严明纪律,改进作风,努力提升干部队伍的执行力,提高机关工作效能,实现机关管理科学化、规范化、制度化。认真清理和完善了现有的各类政策措施、意见办法、规章制度,该废止的废止,该修订的及时进行了修订完善。在2010年的基础上,进一步修订和完善了《隆回县水务局规范权力运行制度汇编》,把在解决问题过程中形成的好办法、好经验以制度的形式巩固下来,并加强了对规章制度的学习、宣传和落实,进一步提高了工作效率。使现有的机制体制不仅得到了很好的实施,并取得了明显成效。
(三)认真抓好作风建设10个方面的问题。
一是解决了机关工作人员对服务对象和群众态度冷淡、语言生
硬、架子大,对群众诉求漠不关心,工作得过且过、敷衍应付,遇事推诿、互相扯皮、不敢担当、不落实首问责任制问题。同时,在服务群众当中,始终坚持实行首问责任制,积极推行服务“五个一”活动,即:“一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话送行”,让群众来我单位办事少等一分钟、少犯一次难、少跑一趟腿,使群众满意而归。二是督查了单位是否有乱收费、乱罚款、乱摊派及滥用公款大吃大喝、相互宴请、请唱请钓请跳请玩、公车私用私驾、以学习考察为名搞公款旅游的行为;三是杜绝了国家工作人员开办或将房屋出租给他人开办带有赌博性质的麻将馆等活动场所和在办公场所或在工作时间进宾馆、茶座、麻将馆、活动中心玩牌的现象。通过抓好此项工作的落实,使水务系统工作人员工作纪律得到明显改进,精神状态得到明显提振,机关效能得到明显提升,水利发展环境得到明显优化。
(四)积极开展主题月活动。
2010年,根据县里统一部署安排,我局组织开展了一系列主题实践活动。一是积极开展了“转变作风提效能、关注民生促和谐”主题月活动。不断强化服务职能,广大人民群众最关心、最直接、最现实的问题得到有效化解,各种社会治安隐患得到及时消除。二是开展了“正作风、创一流、促发展”为主题的演讲比赛。通过开展此次演讲比赛活动,促进了水务系统全体工作人员不断转变工作作风,积极创新工作方式,解决突出问题,弘扬新风正气,鼓舞人心士气,展示良好精神面貌,营造良好的水务环境,促进了隆回经
济快速、稳步发展。
三、自查出来的主要问题
我局2010年针对作风建设工作中提出的10个方面的问题采取了行之有效的新举措、新办法,虽然取得了一些成绩,但干部作风建设工作是一项长期工程,不可能一蹴而就,通过自查,还存在诸多方面的不足和问题:
一是学习深度还不够,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力有待进一步提高。
二是还有个别问题没有得到完全彻底解决,完善体制机制,建立长效机制是一个长期工程,需要坚持不懈地长期抓下去。
三是少数党员干部还存在认识不到位、剖析不深刻、认识和理解问题的水平还不高等问题。
四是机关队伍建设有待于进一步加强等等。
四、下一步努力方向
一是抓班子。深化领导班子的“堡垒”作用,进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、树形象”的指导思想,坚持把思想政治建设放在首位,切实加强执政能力建设和党风廉政建设,不断提高领导水平。
二是抓教育。扎实开展保持共产党员先进性教育活动,民主评议政风行风活动,机关效能建设年活动,深入学习实践科学发展观活动等系列学习教育活动,不断打牢队伍的思想政治基础。
三是抓制度。继续完善各项规章制度,规范内部管理,把制度
建设贯穿于队伍建设的始终,形成以制度管人、管事、管权的良好局面,实现班子工作的制度化、规范化和决策的民主化、科学化。作风建设工作开展的好坏,事关机关的作风和效能,因此我们将继续努力,扎扎实实地做好活动的各个阶段工作,并以此为抓手落实实践科学发展观,更好地为群众服务。
第四篇:村镇建设管理股职责
村镇建设管理股职责
1、贯彻执行国家有关村镇建设的方针、政策和法律规定,研究制定有关村镇建设的行政性文件,并检查监督其实施。
2、制定村镇建设的中长期发展规划和建设计划。
3、协助相关部门指导监督村镇认真执行总体规划、集镇建设规划和村庄建设规划的实施;组织农村住宅通用图的编制和推广工作。
4、负责村镇建设的综合管理,指导村镇建设项目及其施工管理。
5、抓好试点村镇建设,协助指导村镇的综合开发、配套建设,总结推广村镇建设经验。
6、负责组织村镇建设管理人员、建筑队伍和个体工匠的培训工作,做好农房建设新技术、新材料、新结构的推广。
7、指导村镇对建设施工队伍、工程质量、公用设施的管理工作。检查监督村容镇貌、环境卫生和园林绿化的管理工作。
8、负责村镇建设统计报表工作。
9、完成上级主管部门交给的其它任务。
第五篇:水务局工程建设与管理工作汇报
水务局工程建设与管理工作汇报
水务局工程建设与管理工作汇报2007-02-18 09:40:
21“十五”期间,××市水利工程建设与管理工作,以防洪保安建设为前提,以高效、规范的工程管理为核心,积极推进“两个转变”,强素质、夯基础,保证了水利工程为全市经济建设服务。
一、“十五”期间工程建设及管理工作主要成绩
(一)加强防洪保安工程建设
五年来,在上级水利部门和市委市政府的领导下,我局连续组织实施了××*千里堤加固除险系列工程,累计完成投资××××余万元;完成蓄滞洪区撤退路建设*条(总长××公里),救生桥*座,累计投资××××万元。通过上述工程建设,进一步增强了我市的防洪能力,夯实了水
利基础建设。
(二)加快水管体制改革步伐
实施水利工程分级管理。2004年按水管体制改革方针要求,制定出台了《××市小型水利工程养护管理实施办法》,国道、省道桥梁由交通部门管理,乡村公路桥梁由乡镇、村管理,具有水利基础设施的桥梁由水务部门管理;闸涵、泵站和小型水利工程的管理按谁受益谁管理的原则分乡镇、村级管理;全市××*条干支渠道由水务局管理,其他渠归乡村管理;通过明确责任和职能,做到日常养护有相关单位负责,汛期水务部门统一调度。
落实管理责任制。按照水利工程分级管理、分级负责的要求,进一步明确责权范围,对防洪堤防实行国管与群管相结合,沿堤防线××个闸站所明确任务、责任到人;同时,沿堤相关村巡堤员负责河道两岸私搭乱建、违法取土,河道堤种植、养殖业等经营活动的巡查和管理,大大提高了堤防河道管理效果。
(三)加大堤防水土资源开发力度
重点抓好千里堤和国有干支渠两侧土地利用,进行绿化和有计划建设项目审批,支援地方经济发展,千里堤已初步形成“长堤烟柳”美景。各基层站所利用河堤范围内有效的土地资源进行树木种植和农业种植,不但防止了河堤水土流失,而且增加了经济收入。加强基层站所建设,几年来,先后新建了××*、××*等四个闸所,站所面貌焕然一新,同时也改善了职工的生产生活条件。其中,××、××两个闸所目前正在申报省级泵站。
二、“十五”期间工程管理存在的问题
我市辖内有国家一级堤防—××*千里堤,防堤总长××公里,主要排水河道*条,干渠××条、支渠××*条,全长××*公里。节制闸××座,桥梁××*座,电力排水站××座。水利工程的设施管理是水务工作的一个重要课题,一方面是因为基层站所维护人员少,技术力量弱,应大力提高基层站所管护人员的专业素质。
另一方面是我市水利工程绝大部分建于六七十年代,由于建设标准低、超标运行、投入养护和维修资金少等问题,普遍老化失修,与标准化管理要求还有一定差距。
三、下一步工作安排
水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,为抵御水旱灾害,保障我市社会经济和工农业生产持续稳定发展,从根本上解决当前水利工程管理中存在的突出问题,真正发挥工程效益,重点做好以下三个方面工作。
(一)统一领导,推进水管体制改革
(1)成立由主管市长为组长,水利、人事、财政、编办、发改委联合组成水管体制改革领导小组,完成“定岗定编”及两费测算任务。
(2)按照《××省水利工程管理定岗标准》,完成测算定岗定编和××*堤防工程维修养护定额任务。
(3)2006年底完成水管体制改革,把公益性水利设施管理站所定为事业性单位,力争财政按管理维护定额拨付管理和维护费用。
(二)精简机构,推行管养分离改革
以降低工程运行成本、提高管理维修资金使用效率为目标,水利工程管理与工程维修养护实行“管养分离”。在市管各站所抽调××名技术骨干组成专业维修队。主要工作:汛前对境内的闸、涵、扬水站等岁修工程的检查、维修养护,以及培训各站所人员安全运行知识;汛期突击抢修应急事件;日常维护千里堤堤顶、堤身和清理垃圾等堤防标准化管理工作。工程维修养护业务从所属水管单位彻底剥离出来,使水利工程维修养护走上社会化、市场化和专业化的道路。
(三)加强执法,保证水利工程安全
一是强化执法力量,加大对执法人员的业务培训,充分发挥各监察中队的作用,加强对水利工程的巡查和水事案
件的处理力度,确保安全运行。二是落实严格的应急执法措施,加强防汛机动抢险队的实战演练,遇到工情、险情,做到抢险迅速,来之能战,战之能胜。三是积极协调和配合××*水事派出所,严厉查处破坏水利工程设施的违法活动,维护正常水事秩序。
“十一五”期间,我们将认真落实上级水务部门工作部署,牢固树立和落实科学发展观,探索依法治水、工程管理的新思路,抢抓机遇、突出重点,结合我市实际,创造性地开展水利工程管理体制改革工作,推动水利经济建设顺利进行。