SYB教师职责（精选五篇）

第一篇：SYB教师职责

创业实训教师职责

一、创业实训教师要有强烈的事业心和责任心，严格按照国际标准开展教学工作，保质、保量完成教学任务。通过培训，使学员掌握相应的创业知识和技能，为创业者提供咨询服务，使创业者克服盲目性，少走弯路，早日创业。

二、创业实训教师开课前要认真查看学员申请表，了解学员的基本情况，根据学员特点科学合理安排教学计划。

三、任课教师要严格按照国际标准实施教学，按要求收集相关信息。

四、任课教师在做好教学工作的同时要注意收集学员有关信息，对有创业意向的学员，培训结束后做好后续服务工作，对跟踪帮扶者完成《跟踪调查表》；对已创业的学员写出本人的《创业故事》，填写《项目推介表》。每期要选出至少五名优秀学员，并做好记录。

五、创业实训教师要耐心细致辅导学员，保证每名学员按要求完成《创业实训总结》，园满完成当期教学任务。

六、创业实训教师要有团结合作精神，及时沟通教学和学员的有关信息，积极配合班主任老师做好班级管理工作。

七、创业教师要认真做好视频画册，做好课堂记录。

第二篇：SYB归纳

SYB概要

七、微小企业成功的要素

小企业创办原则：志向要大，计算要精，规模要小

八、如何挖掘出好的企业构思

一个好的企业构思必须包含两个方面：必须有市场机会，你必须有利用这个机会的技能和资源

1、你周围有哪些市场机会

你自己遇到过的问题；工作中的问题；其他人遇到过的问题；你所在的社区缺少什么 人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机。

2、你能够抓住这些机会吗

九、验证你的企业构思

测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析，即优势，劣势，机会，威胁分析法。

1、什么是SWOT分析

2、SWOT分析的结果

切记：你必须运用SWOT分析法对自己的企业构思进行独立分析，并独立作出判断。不要依赖老师或专家，老师和专家只是告诉你如何进行分析，最终的判断决策必须由你自己做出。

十、将你的企业构思变成创业计划

十四、预测你的销售

你的经验。记住：在研究一家现有的企业时，如果你要想达到与其相同的销售和利润水平，需要一段时间。

与同类企业进行对比。记住：如果在本地区没有竞争者，到其他地方看看那里的企业是怎样运作的。

实地测试。记住：如果使用实地测试方法，创业的起步规模要小，甚至保持半开工状态，慢慢将企业做大。

预订单或购买意向书。记住:这些必须是书面购买意向书，不能信赖口头协议。进行调查。

记住：抽样调查的对象要能够代表你潜在的顾客群这点很重要。

谁都希望自己成功，但必须提醒自己：最初，销售额会低一些，不过有希望逐步提高。

二

十四、启动资金的类型

1、投资（固定资产）

2、流动资金 二

十五、投资（固定资产）预测

1、企业用地和建筑

2、设备

二十六、2、促销

3、工资

4、租金

5、保险

6、其他费用 流动资金预测

1、原材料和成品储存

完成你的创业计划

2、你的企业能否赢利

3、你有没有足够的资金来办企业

4、请人帮你审核你的创业计划 三

十五、制定开办企业的行动计划

第三篇：SYB创业培训教师工作总结

syb创业培训课结业小结

通过在syb创业培训班短短一周的创业培训，我学到了很多东西。这不仅仅是创业知识和技能方面，还有很多关于人与人交往合作等方面的东西。在这六天的课程中，我们创业培训班的全体成员互相配合互相学习，不仅学习了创业知识，还增进的彼此的感情。我也增添了很多其他系和专业的好朋友。

我真的很高心这次能有机会进入这个培训班参加这次的培训。我自身很渴望自己在未来有一份属于我自己的事业，所以很认真的参加这次培训，渴望学到跟多的创业知识和技能。我的专业是宠物养护与疫病防治，我比较喜欢宠物美容，希望自己在这一方面有所建树，并畅想未来能创办一家自己的宠物美容院。这次的培训教会了我如何把自己作为一个创业者来评价，来进行自我定位，如何去挖掘机会，如何进行市场评估，如何宣传自己促销自己的产品。在第二天的课堂上老师的四个阶级的分组活动让我很是受益，懂得在日益竞争的社会中思维敏捷的人反应比较快的就很容易把握商机，成为胜者。想要成为一个成功的人，不仅是要有实力还要懂法律。在培训的第五步中我们了解企业的法律形态，懂得如何建立一个适合自己的企业。了解自己的责任，如何预测自己的启动资金，这些都在培训中有所了解，这为我以后的创业奠定了知识基础。

其中给我感触教深的是在预测自己启动资金的那堂课上，老师让我们预测一家个体工商户的启动资金。同样的分组讨论，我们组第一个上台讲解，我作为代表发言。结果是计算结果出入较大，思维比较混乱，对我而言还是很失败的。但我从中得到了锻炼，在之后老师的讲解中真正学会了如何去预测自己的启动资金。这次小活动使我受益匪浅啊！最后一天我们在两位老师的带领下做了一个模拟游戏制作“帽子”出售，在游戏中老师要求我们制定每周计划，预计成本和收入，并且把自己的生活消费纳入计划。从刚开始的银行贷款，到购买成本、销售成品，并担当某些不可预测的风险，再到还款。这一系列过程，我们亲身经历了并且在还款后还有所盈利，这使老师对我们称赞有加。这次的活动使我们学会了如何在自己的创业过程中预测自己的风险，以及在生产过程中如何合理的预测自己成本，同时还有很多要考虑的因素。

我们这几日相处，交了朋友，学了知识。明白了与人相处的重要性，明白了创业的不容易。这为我们以后踏入社会奠定了基础，也减少了我们进入社会所要承担的风险。再次谢谢我们syb创业培训班的所有老师和同学，是你们让我学到了很多东西！2012年6月11日篇二：syb创业培训心得体会 syb创业培训心得体会 2011年10月我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的13天学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识，通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。转眼间13天的培训结束了，确切的说是11天培训时间。在这13天中，有快乐，有兴奋，有郁闷，也有伤心。开心的是我们师生间相处愉快，也让我们懂得了创办企业的程序，郁闷的是在几次的模拟中成绩的不理想，伤心的是我们即将离别了。还没参加syb培训时，看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么？学习这个有什么用？以为全是大道理，跟我完全不沾边，对syb有种看不起的心理，想象自己以后一定能过的很好，想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想，后来随着课程的慢慢深入，我的心里开始犯了愁。因为以前的自信，在老师的讲解和学习过程中不断的打击下，渐渐的没有了。等学习完了我才知道在没有学习前，我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛，和真正的企业相比还差很远，我还

有很多知识需要学习，很多能力需要锻炼。

在上syb的课程之前自己总是想着快点毕业，因为毕业后就不再每个月初都伸手向父母要生活费，以为毕业后自己就可以创业，在自己的眼里创业只知道只要有钱买机器，能招够工人，能找到顾客，生产上能把质量抓上去，销售上能把产品卖出去就能 成功，这样的企业就是一个好企业，就能赚上钱。而对其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说去如何计划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时侯才知道

自己太小瞧syb了。

《创办你的企业》培训课程就是帮助我们找到了创办企业思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的人员组织；企业的法律形态；法律环境和你的责任；启动资金需要你预测；制定利润计划；判断企业生存。最后将写出自己的企业策划书。担任培训的老师根据学员的实际情况出发，尽量用通俗的语言和容易理解贴近生活的实例，耐心的给我们讲解和提示，直到学员弄懂为止。通过各种案例和动手实践不知不觉的掌握了创业的流程，记账的重要 性，预测市场，减少风险，减少损失。

首先，要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以有这样的说法：?创业=德+能+家+财?，然后，我们构思好自己的企业，并用?swot?分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业 ?4p?。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划，有目的的优秀的 ?牧师?，也就是说：当企业到了一定规模 时，我们要进一步完善?4p? 4p：商品（适当考虑是否要扩大自己的经营产品，扩大企业规模）、价格（根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化）、地点（当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军）、促销（拟定出更适合自己企业成长的经营方式）。

早做准备，起到一种很好的监控效果。

同时，在这13天里，我也认识了可能是的我一生中最喜欢的朋友，是他们让我认识到世间真正的友谊离我们并不遥远，只要

你真心的去善待每一个人，你将会得到真正的友谊，我很庆幸的认识了他们三十多位，还有默默奉献的几位老师，也许他们将成为我一生中最忠心的朋友，虽然时间短暂，在这短短的13天时间里，我们大家都像亲兄弟亲姐妹一样快乐的学习着，生活着。虽然今天我们即将离别，也许有的同学眼里会露出晶莹的泪珠，但我希望大家都能够强忍着泪水，我们大家都要互相鼓励着，不哭，不流泪，因为这里的每个角落从一开始就充满了我们的欢声笑语，因为我们还有的是机会见面„„我要是能控制时间的话，我会将时间永远定格在今天！

我们需要感谢我们那些默默奉献了13天时间的老师们。毕业后的我们也许是成功的创业者，那时请不要忘了给老师们打电话或发短信说一声：谢谢！是他们指引了我们创办企业的门路，是他们指引我们走向辉煌的那一天，是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题，是他们那样的尽心尽责为我们默默的奉献了13天，请允许我代表第八期的全体同学说声：老师，您辛苦了！

我们更要感谢的就是我们的徐剑涛老师，他一直陪伴了我们整整的11天时间。首先请允许我代表syb培训班海经院第八期全体学员向您说声：您辛苦了！从学员开始报道那天，您就一直忙碌着，第一个来到教室，一直到大家都走了，您才最后一个离开。11天来，您每天都在照顾着我们，课间休息时，您每天都会招呼大家喝点水，吃点饼干，您担任的角色不仅仅是我们的培训老师，也担任了我们的心里导师，更是担任了我们的朋友。

（我们还要感谢陪我们上课的几位老师，在这11天的时间里，他们担任的角色不仅仅是班主任，也担任了我们玩耍的伙伴„„11天的时间里，他们很早的来到教室把需要的所有的东西准备好，清点人数，等待课程的开始；他们带我们学习过，带我们玩过，也带我们闹过„„你们每天都会来到教室问问有没有缺少学员，每天都会给大家准备好茶歇的食品，整整的11天时间，你们一直为我们操劳着，为我们着想着，在此，我再次代表 syb培训班海经院第八期全体学员向你们说声：谢谢你们！在11天的时间里，培训班就是一个很温馨的家庭，我们在一起学习，一起生活，一起玩，一起闹。上课学习时，三个团队都很团结，让我从来没有见过的集体力量在他们身上体现出来了，在知识问答竞赛中，由福大哥带领的no.3团队，一直处于落后地位。我喜欢我们团队的所有学员，他们每个人都很负责任，时时刻刻的为团队着想，在知识问答竞赛后，他给所有人说：?由于我的第一道题就答错我们团队才和别的团队没有同在一个起跑线上的，所以我们最终成绩是亚军，我自己要负主要的责任。?当听到这时，可以想想一个人承担的责任就是这么简单，当你说出那句话时，你已经给别人留下了深刻的印象。当员工的要勇于负责，当老板的更需要有敢作敢当的气魄，我想创业最需要也就

是这种敢于面对的勇气和精神。

在培训期间，让我更加的有自信心。我的自信不是天生就有的，而是在课堂上一次次回答错问题的答案，在模拟企业商战中篇三：syb创业培训小结2 syb青年创业培训班小结 2012年6月4日我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的六天学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识，通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。刚开始参加syb培训时，看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么？学习这个有什么用？听听全是道理，但跟我完全不沾边。刚开始对这次培训是抱着随便听听的心态，后来随着课程的慢慢深入，我终于认识到创业的艰难。我对企业运行其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说去如何谋划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时侯才知道自己太小瞧syb了。

在今天这个社会，我们大学生择业面临很大的挑战。大学生的毕业就是等于大学生失业，创业就成了我们大学生一条很好的出路。创业是当今社会发展的大趋势。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我们的创业中可能有的盲目性和随意性。syb培训帮助我们早做准备，起到一种很好的监控效果。

我们需要感谢我们的那些默默奉献了六天时间的老师们，是他们指引了我们创办企业的门路，是他们指引我们走想辉煌的那一天，是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题，是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天，请允许我们说声：老师，您辛苦了！其实每个人都一样的，当他说出自己想做的事情时，他会想尽一切办法去做的，因为他是很自信的说出的。当有人说出自己的承诺时候，有人为什么不相信能成功，为什么不相信做不到，为什么会怀疑，这些都很正常的表现，在我们生活中，是没有顺心事的，只有你用心去做了，认真的去做了，你的那个诺言，你的那个许诺一定会兑现的。巴尔扎克说过：遵守诺言就像保卫你的荣誉一样。所以，一个人他给你承诺了，他不会失去自己的荣誉同样他会遵守诺言。对企业有了一个全新的认识，计划是实际行动的指南，所以我们在做计划的时候一定要考虑全面，做到细、准、实。俗话说的好，不想做将军的士兵不是好士兵。但，不是每一个人都适合，都有能力去做。所以syb就是交大家如何创业，如何成为一个优秀的创业者。

在参加这个培训前我从没有过创业的念头，但经过培训，虽然对于创业我依然没有多少自信，但是也有了一点憧憬。

首先，要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己的企业，并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争劣势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业 “4p”。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划，有目的的优秀的 “牧师”，也就是说：当企业到了一定规模时，我们要进一步完善“4p”。“4p”：商品（适当考虑是否要 扩大自己的经营产品，扩大企业规模）、价格（根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化）、地点（当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军）、促销（拟定出更是和自己企业成长的经营方式）。

总之，参加syb创业培训让我知道了很多，这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富”！篇四：2012年syb培训工作总结 2012年新福路东社区“syb”培训工作总结 西关街道新福路东社区为推动下岗失业人员自主创业和自谋职业，营造全民创业的氛围，社区组织辖区的下岗失业人员、个体工商户等有创业愿望的人员参加syb创业培训，充分发挥创业带动就业的引领作用。6月6日，新福路东社区组织的（syb）培训班在金台环卫站二楼会议室开班。本次培训共计二十一天；授课时间为每天下午二点至六点，采取课前点名和放学签到制度来严格进行考勤，确保培训学员的出勤率。6月6日至6月15日十天理论学习，并进行统一理论考试，巩固所学的知识。6月16日至25日（十天社会实践学习，最后要写市场调查报告）。6月26日下午，由学员独立完成创业计划书，市场调查报告，经审查合格后，由市劳动保障部门给学员颁发syb培训合格证书。

社区组织该辖区内有创业愿望及具备创业能力的人员进行创业培训，其目的是帮助创业者系统学习知识与技能，使创业者明白syb的意思是“创办你的企业（start your business），（syb）培训就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。二是理清创业思路；增强创办企业能力，提高创业成功率。通过培训学习，使学员深刻地认识到创业培训的作用：

一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，增强了融资能力；三是进一步提高失业人员创业能力，拓宽失业人员的就业渠道，提高其就业竞争能力，为他们自主创业打下良好的基础。

在这次培训学习中，通过专业老师授课，和宣传国家扶持创业的惠民政策，使学员掌握基本知识和创业技能，并通过自己设计制作创业计划书，市场调查报告，进一步了解实际开办企业的各个步骤以便降低创业风险。培训中重点采取授课与电脑演示和创业实例分析的方式，以身边人、身边事来激发学员的创业热情，带动他们创业。充分增强讲师与学员的互动交流。同时由syb培训专职讲师现场点评，结合syb培训教程，深入浅出地演练实际开办企业的各个步骤，并指导学员们在讲师的帮助下完成创业计划书。培训现场气氛生动活跃，不时响起阵阵掌声。通过培训参训学员纷纷表示，这次培训让他们在今后的创业中找到了目标，找准了定位，提升了创业自信心。6月26日培训活动结束后，通过考试由区级劳动保障部门将对考核合格的人员颁发培训结业证书。

我相信创业者通过syb培训学习，在专业培训教师的悉心指导下，只要使创业者更加全面系统地学习经营常识，驾驭经营方向，提高商业能力，我们相信，随着市场导向就业

机制的健全和再就业优惠政策的鼓舞，会使更多的人加入自主创业的行列，从而带动全面创业。

我社区通过组织本次培训，将使辖区内有创业需求和创业愿望的居民学到了相关创业知识，增强他们创业意识和信心，使他们创业综合素质有了很大的提高，为创业者今后的发展提供一个更为广阔的平台。希望这次培训学习能给创业者人生增添丰富多彩的新篇章。

新福路东社区

2012-6-26 2012-6-6日，新福路东社区组织的syb培训理论学习现场。

专业讲师精彩授课，学员认真听课，营造出浓厚的学习氛围。2012-6-15日，参加新福路东社区组织syb创业培训理论考试。2012-6-26日，经过十天理论学习，十天实践学习，由宝鸡市劳动保障部门给理论考试和实践都合格的syb培训学员发放培训结业证书。篇五：2011创业培训工作总结

巩义市人力资源和社会保障局

创业培训与创业服务

工作总结

（2011年）2011年是巩义市创业培训与服务继续实现突破的一

年。在省syb创业培训项目办的业务指导下，巩义市就业训练中心以syb创业培训项目为载体，以扶持创业为目标，以机构评估为切入点，以提高质量为重点，在创业培训及创业服务等方面取得了新的进步，与小额担保贷款工作相结合，全年共开办syb创业培训班20期共600人，占郑州市人社局下达的460人年培训任务的130.4%，同时加大了培训后续服务力度和资金扶持力度，全年共发放小额担保贷款8528万元。现将全年工作开展情况总结如下：

一、加强培训机构正规化建设

着眼于培训机构和培训事业的长远发展，加强机构的正规化、规模化建设。在机构资质方面，认真做好就业训练中心事业单位登记工作，按照事业单位的有关文件要求，做好岗位设置结合，使就业训练中心的事业属性进一步明确。在syb创业培训机构方面，对在去年机构评估中暴露出的问题，逐一进行认真梳理，并有针对性的进行整改，将长远建设与短期目标结合，加大了投入，改善软硬件水平，分别建立了创业工作办公室、创业服务咨询室和档案室，在原有培训学校的基础上，又在局办公楼六楼建成两间高标准syb创业培训教室，并配备了相应的工作人员，明确了职责。通过一年来的不断努力，在机构正规化建设方面取得了长足的进步。

二、完善规章制度

创业培训机构成立后，重视建章立制工作，几年来，随

着syb工作的逐步开展，建立健全了各项规章制度，并根据情况不断修改和完善，现已经制定切实可行的各项规章制度：

1、syb培训教师管理制度

2、syb培训质量管理制度

3、syb培训班财务制度

4、创业培训补贴资金申报及使用管理制度

5、学员登记及筛选制度

6、《创业培训合格证》发放制度

7、受理syb报名时的注意事项

三、加强档案管理

自开展创业培训工作以来，特别是2011年，十分重视各种档案资料的管理工作，并严格执行档案管理制度。从学员的报名到结业，从开班申请到批复通知，从教学计划安排到落实，从教学质量的监控到后续支持服务等，每一个环节都能以文字资料和电子资料分期整理归档，目前，创业培训档案齐全，有专用的档案室、档案柜、档案盒，并有专人负责档案管理。已累计建立各种档案100多册。

四、加强师资建设

在师资建设方面，一是加强对现有师资的质量管理。不定时组织教师教研活动，通过互相交流，共同提高教学水平，并组织教师积极参加省市教学交流活动，定期组织教师进行进修学习，提高自身素质。二是加强队伍建设，充实教师队

伍，目前已有创业培训教师5人，通过师资队伍的建设，培训水平和培训能力都有了进一步提高。

五、开展后续服务

2、建立了创业联谊会，目前已发展会员数百名，并组织了多次创业联谊会活动，收到较好的效果，得到了会员的一致好评。

2、积极走访学员，搞好创业指导与创业帮扶。采用课堂后续服务调查表填写、课后电话联系或上门走访等形式，回访创业培训学员，了解这些学员的企业经营状况及存在的问题，针对问题逐一聘请专家或教师给予建议或意见。做到回访学员有记录，学员咨询有记录，并把其制度化和规范化。

3、组织学员进行实地市场调查活动。组织多期学员，有计划的对巩义市早餐市场和年货市场进行了实地调查，并进行了市场份额和占有率的分析。通过这些活动，不仅提高了学员的学习兴趣，还增强了培训的针对性和实用性，让学员将理论与实践结合了起来，加深了对知识的理解，做到了学以致用。同时，还将讲课与创业游戏结合起来，让学员通过多种方式将学到的知识应用到实际中。

回顾过去一年的创业培训工作，我们在上级领导机关的 关心指导下，对创业培训进行了有益的尝试，取得了一定成效，但还存在一些的问题和不足，与先进单位相比还有一定差距。比如，宣传推介力度还不够，创业后续服务仍比较薄弱，有些体制还不是太理顺，办公条件需要进一步改善等。

第四篇：SYB简介

SYB创业培训简介

SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。SIYB是 Start and Improve Your Business 的缩写,含义为“创办和改善你的企业”。

SYB和 SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国人力资源和社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。

SYB创业培训是世界80多个国家的有关专家学者的智慧和实践经验的结晶，同时也是专家们30多年集体智慧的浓缩，在国际劳工组织（ILO）与中国人力资源和社会保障部合作下，目前已引入中国。

SYB创业培训面向那些有创办企业想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。

创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业所必须拥有的重要能力，是否具有创业能力是提高职场竞争力的重要因素。

SYB创业培训的与众不同：

1、SYB创业培训实行小班教学（国际标准U型教室，30人/期）；

2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；

3、完全模拟创业实际过程演绎；

4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；

5、强烈感受未来创业的真实世界；

6、结业后即可按自己的创业计划书进行创业。

SYB创业培训内容：

SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。整套SYB创业培训分十步完成。第一步 将你作为创业者来评价； 第二步 为自己建立一个好的企业构思； 第三步 评估你的市场； 第四步 企业的人员组织； 第六步 法律环境和你的责任； 第七步 预测启动资金需求； 第八步 制定利润计划； 第九步 判断你的企业能否生存； 第十步 开办企业。

培训对象：

1．已创业或经历多次创业的人士；

2．应、往届大学毕业生和社会有志创业青年； 3．拥有创业想法的在职人员； 4．部队转业有创业想法者； 5．海外归国欲创业者；

6．参加职业技能培训后的各类人员； 7．下岗职工和退休离职并想创业者。

授课师资队伍：

国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训专业培训教师。

学员培训后的收获：

1．整体提高创业素质；形成一个相对完善的、实际的企业构想；

2．对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估； 3．学会对企业员工科学的管理方法；

4．掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧。5．学会如何有效地制定企业的利润计划。6．学会创业计划书的撰写.7．塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；

8．学员结业后进入创业人员库，对学员创业情况进行后续扶持，获得良好的人脉关系。

培训时间

1．上课：40学时（两个周末完成）2．培训后一周内完成创业计划书

收费：

免收培训费，教材费及证书工本费合计50元

这是学校组织的培训，先从我们系开始的。可以在我这里报名，刘国东。

第五篇：SYB 复习题

一、简答题

1、列出SYB 创业计划书的标题内容。

答：

1、企业概况

2、创业者的个人情况

3、市场评估

4、市场营销计划

5、企业组织结构

6、固定资产

7、流动资金

8、销售收入预测

9、销售和成本计划

10、现金流量计划

2、描述产生创业的构思的主要方法。

答：从生产专长出发，从顾客需求出发，从生产专长和顾客需求出发。

3、简释SWOT 分析的目的。

答：SWOT 分析的目的是验证企业构思是否可行是否坚持自己的企业构思并构思 并进行可行性分析，调整自己原来的构思。看能否完成企业构思。

4、列出企业日常活动的主要内容。

答：监督管理员工、购买存货，原材料或提供服务、控制生产、为顾客提供服务、控制成本、制定价格、做业务记录、组织办公室工作。

5、简述销售预测的五种方法。

答：你的经验、同类企业进行对比、实地测试、预定单或购买意向书、进行调查。

6、简述微小企业最常见的法律形态。

答：个体工商户，个人独资企业，合伙企业和有限责任公司。

二、判断题,对的请在()内打√，错得请在()内打╳：(√)

1、SIYB 中国项目是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部

共同实施的一个项目。

(√)

2、个体工商户不用缴纳企业所得税。

(╳)

3、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。(√)

4、合伙企业的合伙人以其出资额为限承担有限责任。(╳)

5、收集顾客信息得方法有情况推测、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定得那部分顾客。

(╳)

6、折旧是由固定资产不断贬值而产生得人一种成本。(╳)

7、SWOT 得优势和劣势是属于外部因素。(╳)

8、通常制定价格得方法有差价法、成本法。

(√)

9、创业计划书的附件主要是指营业执照。

(╳)

10、企业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。

(×)

11、国家对生产流通环节征收的税收统称流通税。(√)

12、SIYB 项目四个模块是GYB、SYB、IYB、EYB。

(×)

13、企业经营活动形成的商品流和现金流两股流。(×)

14、SWOT 分析只有可行和不可行两个结果。

(√)

15、微小企业的创办原则：规模小、志向大、计算精。(×)

16、一个好的企业构思必须从个人爱好和顾客需要两个方面出发。

(×)

17、现金流量计划如果某月出现负值说明当月是亏损的。(×)

18、国家对有限责任公司要按5%~35%的超额累进税率征收个人所得税。

(×)

19、微小企业最常见的法律形态是个体工商户、个人独资、合资企业和有限责任公司。

(√)20、企业定的工资不能低于本地区劳动部门规定的最低工资标准。

(×)

21、创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。

(√)

22、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。(×)

23、评价个人的财务状况目的是算一下自己要多少钱开办企业。(√)

24、有限责任公司必须由2 个以上50 个以下的股东组成。(√)

25、开办费应该计入到固定资产里面。

(√)

26、设备折旧项目不会出现在现金流量计划里。

(×)

27、SIYB 中国项目是2005 年7 月正式在北京启动。(×)

28、制定利润计划主要包括销售成本计划和现金流量计划。(√)

29、创业计划书的附件主要是指营业执照、产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额等

(√)30、国 家对分配环节征收的税种统称所得税。(√)

31、SWOT 分析包括优势、劣势、机会、威胁四个方面。(√)

32、提供相同或类似产品或服务的企业称之为竞争对手。(×)

33、通常制定价格的方法有差价法、成本法。

三、不定项选择题：

1、图书馆的书籍是属于 A。

A、投资 B、流动资金 C、库存商品

2、下列哪类企业不缴纳企业所得税 AB。A、个体工商户 B、合伙企业 C、有限责任公司

3、通常制定价格的方法有 BC。A、市场价格 B、成本加价 C、竞争价格

4、下列属于资金筹集来源的是 ABC。

A、裁缝店的针线 B、五金店的锤子 C、木匠的工资

5、以下属于资金筹集来源的是 ABC。

A、向亲朋好友借钱 B、向供货商赊购 C、从银行贷款 2

6、企业经营活动的两股流 AB。A、现金流 B、商品流 C、物资流

7、挖掘出好的企业构思基本途径有 BC。

A、从创业者爱好出发 B、从生产专长出发 C、从顾客需要出发

8、企业的商业保险险种通常包括 BC。A、养老保险 B、资产保险 C、人身保险

9、下列属于流转税的是 AC。A、营业税 B、企业所得税 C、增值税

10、以下属于固定资产的是 A。

A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资

11、以下属于企业的是 C。A、炒股 B、流动摊点 C、超市

12、以下哪一条是从真心创办企业角度分析自己的 A。

A、动机 B、决策 C、承诺

13、下列属于贸易企业的是 B。A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公

14、以下企业失败的原因属于内部因素的是 A。A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗

四、案例分析

1、刘芳的食品杂货店 刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好，她看着眼熟，便决定开业当老板，于是，她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房 适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借 来的钱，足以进货。她在申请到营业执照后，就开业了。一开业，刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺现在 的经营情况也不怎么好。问题：

1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？

2、在这种情况下，刘芳还能做些什么？ 答案：

1、（1）跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同，前者是盲目投资，遇风险就无从规避。(2)刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口，顾客购买力等问题。选择了一个 3 既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境。

2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式（如送货上门，拆零出 售等），做

力所能及的广告宣传（如投送纸片广告，在店门口写简易广告牌等），延长营业，降低 销售，如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。(2)立即停业。

2、张贵和他的砖 情况：张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地 供砖，每块砖1 角钱。他很担心。因为过去的几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大 胆的促销活动来增加销量，但却赔了更多的钱。问题：

1、张贵先生的问题是什么？市场营销问题还是管理问题？

2、如何给企业制定销售和成本计划？

答案：

1、张贵先生没有合理得控制好成本，而且没有做市场调查，属市场营销问题。

2、首先要详细了解市场需求和产品价格，严格控制砖的成本，促销前做出详细 得促销计划，如成本与收入的核算，看是否赢利。

3、小张的项目 情况：小张大专毕业后做了几年销售，积累了一些经验，也有了不少积蓄，学平面设计的他开 始萌生了创业的念头，他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火，小张非常兴奋，没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”，它是通过在书桌上安装感应式支架，来提醒使用者注意姿势。小张先花近4 万元买下专利，设计图纸，然后找代理厂家做模具，接着做包装箱、减震泡沫板，说明书�6�7�6�7前前后后贷款投入了近60 万元，一年后，转化成上千套产品。结果却令他大失所望：销售没有预期的这么火爆，而且产品更新的很快，代理厂家的质量也存在问题，没

有很好的质量监控体制，很多销售商要求退货，小张急忙寻找融资渠道，市场没给他太多时间，不出一个月，银行中止后续贷款，小张的企业面临破产。问题： 小张的项目是不是一个好的企业构思？ 请用SWOT 分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思？ 答案：小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。1.优势：做了几年销售，积累了一些经验，也有不少积蓄，学过平面设计。劣势：代理厂家的质量存在问题，没有很好的质量控制体制。机会：“背背佳’这两年卖得很火。威胁：产品更新的很快，产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。2.小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思，而不应在没有深入了解市场的情况下 开办企业。另外，在企业开办初期不应将摊子铺的过大，背上沉重的债务。当企业不景气时，债务会将企业 拖垮

五、计算题：

1、下面是小华开办得小型食品加工厂得基本情况： 机器设备2000 元，工具1000 元；每月购进原材料16000 元； 经营费用如下：电费150 元/月 保险费240 元/月 运输费180 元/月 两名工人，每人工资800 元，业主工资1000 元。小华得食品加工厂每月生产4000 件食品，要求：(设备和工具按5 年折旧，利润率为20%)计算每个月得折旧费用是多少？

答案：(2000+1000)÷(12×5)=50 元 按照成本加价法计算出每件食品得出厂价格。4 答案：不含增值税单价=成本+利润率 数量 =(机

械折旧+材料+其它费用)数量

=(1600+150+240/12+180+800×2+1000+50)×(1+20%)400 =5.7 元 出厂价格+不含增值税单价×(1+6%)=5.7×(1+6%)=6.042

2、高强想开办一家摩托车修理店。在他居住的城市很多人都有摩托车。对此他做了一次市场调查，得到了以下信息： ·在他居住的地区约有360 辆摩托车。·车主一般每6 个月维修一次车。·该地区购买摩托车的人在不段增加，在今后可能按每月10%速度增长。·有一位县城农机厂的下岗技工也修理摩托车，并且声誉很好，生意很忙。·高强认为，如果能提供良好的服务，他将可以做得跟那技工一样好。但是他知道，至少需要 9 个月的时间才能达 到目的，前3 个月最多只能做到三分之一的量。请你逐月（前12 个月）为高强的修理店做一项销售预测。

答案：一年维修720 次 月均720/12 月=60 次 60×50%=30 次 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 数量 10 10 10 13 16 19 21 24 27 30 30 30