第一篇:春节保勤措施
一、各头把循环制定好。
二、严格考核循环,每天头长、材料员要到工区汇报循环完成情况。每天班长要把当天工作总结、本班循环完成情况、劳动组织存在哪些问题、提升运输是否有影响、工程质量存在那些问题、有哪些需要工区解决的问题、当班进尺多少、出多少车矸子、喷多少浆、迎头最下面一排网的高度。
三、按计划循环考核,进尺完不成,每人罚款50元 腰线下(以底排锚杆为准)每少10cm,每人罚10元。矸子少1车,每人罚20元。(运输车皮不给除外)喷不上将,每人罚20元。(班长按各自系数考核)
四、建立计划考核分析台账。
五、两部溜子全部给三队管理,一队调3个溜子司机给三队。
六、对头长、材料员工资分配:安全考核、质量考核、计划完成情况、材料考核、罚款考核。
1、安全考核:小碰小伤考核1个罚200元;三违3个,少一个奖300元,多1个罚200元。
2、质量考核:第一名600元,第二名500元,第三名400元,倒数按同标准处罚。
3、计划考核:按小班考核标准,当天考核人均罚款除3乘头长材料员系数。如果月底完成本头计划,罚款可以免掉。(以实际完成计划为准)如果超额完成计划,按照本头工资基数乘完成计划百分比加平衡工资。完不成计划的平常罚款有效,再按照完不成计划计划差的百分比一半,再重复考核。
4、材料考核:按照本头节超平均数乘头长、材料员系数。
5、罚款考核:按照各头罚款总数除50人乘头长、材料员系数。(工资基数加300元)
一、工区建立当日三个小班考核台账。
班后班长和数车一起到工区填写台账。班长和数车要认真填写,发现不认真填写,做假的,对责任者一次罚100元。完不成当班计划的工区跟班必须领着当班人员到工区分析。否则,一次罚款200元。跟班必须同最后一个班组一起走,并且上井后要到工区,向工区值班人员汇报,并把完不成计划原因分析号,填到记录上,否则一次罚100元。两次不填停职学习。
二、工区下午召开各头循环编制会议,专门研究各头循环制定。
特别是不正常循环。班前要把当班循环和主要需完成工作量交工区值班,并在记录上填写好。如有变化,下井后要在现场以书面形式安排好,并电话向工区汇报实际需完成情况,并且上井后以书面形式交到工区,重新填写台账,以便考核。
三、工区管理人员包头制。
肖尔亮包一队,宋吉宁包三队,荀其强包二队。完成计划每人奖励1000元加超百分比。完不成计划罚1000元加完不成计划的1000乘百分比。荀其强完成或未完成按一半考核,王京胜追加500元考核标准。
四、机电管理:荀其强、郑永杰分管全区的机电管理。
于学龙、李云杰、蔡树伦分早、中、夜三个班。除自己头移扒装机或设备安装无法调整班次时,头长必须跟工区汇报后才能更换班长,大检查时可以上夜班,否则随便更改班次一次罚100元。
要保证设备达标、完好,并且要不影响生产,每影响1小时罚款200元,责任人机电班长、郑永杰、荀其强50%。月底完成计划每人奖励300元,郑永杰奖励400元,荀其强奖励500元。
三个班维修工原则上要以机电活为主,大班要制定维修工工作流程及干零活的工分标准打入循环。并且要对班组长进行连带。如果机电班长安排的活没干,要扣当班工分或当班班长的工分。(例:擦电缆多少分,清喷浆机多少分等等)
五、技术组技术管理:
(1)、每天技术组有1人上早班不少于5小时(解恒恺、宋磊桐)需落实的工作:
1、各头中线是否完好;
2、腰线是否正常;
3、矿压观测点情况;
4、当日进尺,各头三个班总数;
5、底角锚杆在腰线下多少,早、中、夜,左右帮;
6、存在工程质量问题:锚杆间排距、网的搭接、巷道尺寸、中线左右;
7、材料管理:是否有乱丢材料情况。
8、文明施工:喷浆机清理情况、除尘风机清理情况、扒装机清理情况、物料码放情况。
9、各种水幕检查一遍,是否好用。
10、一项检查不到位罚50元,时间不够100元
(2)、建立材料审批台账,按照使用地点、材料名称、规格、数量、审批时间、下井时间登记好,由刘怀鹏负责下井,如果影响生产,按1小时罚200元兑现责任者。
(3)、规程措施编制要提前考虑,不能影响生产,否则追究责任,一次罚200元。设计图纸必须由宋区长审查,区长、书记签字后才能发放,否则一次对黄海臣罚100元。
(4)、每月2个小改小革项目,每月15日前整理好交工区,并且建立小改小革审批台账,把每次审批的留一份存档。
六、工区管理制度:
1、工区地面包括头长、材料员以上人员,手机24小时开机,如果打电话不开机,一次罚100元,影响工作加罚100~200元。
2、严格请假制度,不打招呼迟到、早退,一次罚款50元。早上技术员以上的7:15到工区参加早班前会。下午2:00前到工区参加3:00的班组长会。下午4:30碰头分析计划会。
3、休班规定:副区长、跟班、技术员每月4个,多休一个罚200元(学习或因公外出除外)。地面人员4个。头长、材料员每月3个班,多休部分按照天数计算工资(学习或因公外出除外)。
春节保勤措施:
一、春节期间元月份旷工1个罚款300元。元月份除放假不许休班(留勤的除外)。元旦放假的天数加春节放假的天数为本月休班的天数。远道的经工区批准可以适当的把2月份的休班提到元月份来,提前走几天。
二、元月份工区一律不批病假,如果有病,必须到工区一天点两遍名,如果病重住院或在家不能来,必须电话通知工区,工区安排人到家中探望,否则按旷工处理。
三、元月份如果出现旷工,元月份工资不够扣的,工区从12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。
四、元月份少休1个奖励100元,其他月份少休1个奖励50元。
以上制度为了确保矿掘进接续,确保工区计划的完成,保证广大员工的收入,特制定以上措施。望广大员工能够理解,并给予全力支持。
掘进一区 2011.12.25
第二篇:5机运队春节保勤措施
机运队春节保勤措施
根据矿党委的的会议精神,再春节到来之即,应保证春节期间能够正常推动我矿的安全生产,确保各项工作的顺利进行,决不能因一部分职工的缺勤而影响全矿的安全生产。因此,为确保我矿再春节期间能够正常开展工作,特制定一下春节保勤措施:
一、全队党员干部及班组长,应严格要求自己,发挥模范带头作用,严格执行领导带班跟班制度,带领职工再保勤期间顺利完成各项任务,严禁保勤期间出现无故缺勤现象,发现一次将严肃处理,以示惩罚。
二、在保勤期间要不断加强职工的安全教育,提高安全意识,无论上班或下班期间,都要确保安全第一的方针。在保勤期间,有些职工需要赶班的,在来回的路上也应注意安全,现在正是天寒地冻的时候,近段时间道路比较滑,在路上要慢行。在春节期间应时刻牢记上班前决不能喝酒,严禁酒后上岗作业。
三、春节期间具体保勤时间为1月26日至1月29日,2月5日至2月15日,共计15天。
四、保勤期间应严格遵守请消假制度,如有事需请假必须持有请假条,上报队里审批,允许后方可离去。
五、保勤期间的奖罚办法是:凡是保勤期间上够14班的奖励3分/班,不够14班的、不请假歇班的,一律不享受保勤奖。不请假歇班超过3班以上的,每班罚30元,10班以上的将与该职工解除劳动合同。
六、保勤期间全队职工应严格要求自己,遵守各项规章制度,杜绝三违现象,以确保我队在保勤期间的各项工作顺利进行。
以上几条措施的制定,是为了确保我队在保勤期间不出现任何事故顺利完成各项工作任务,使我队工作又上一个新的台阶。
机运队 2014-1-25
第三篇:麦收保勤措施
邯郸市安居物业开发公司家和小区23#、25#住宅楼麦收保勤措施
1、麦收期间原则上不放假,加强职工政治思想工作,让其事前做好家庭劳力安排,开展“爱岗敬业、振兴企业”等教育活动,晓之以情,动之以理,教育职工对工作尽职尽责;将该工程的大利益放在前面,舍小家为大家。
2、凡在麦收期间坚持工作的职工,除采取双工资等一定的物质奖励外,工资等级浮动都享有优先权,对违反规定超期归来的职工,扣发奖金并给予处理。
3、提高节假日期间的伙食质量,使职工吃上质高价廉的饭菜,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工的业余文化生活。
4、允许家在农村地多人少,需要自己亲自回家收种的单身职工请假回家,但要根据自己的收种情况,听从公司的具体安排。
5、由劳资部门负责摸底,按照请假职工所在地区,根据各地区的收种早晚情况,具体安排职工放假时间,前后错开交替放假;同时根据工程进度安排,准备从劳动力市场临时招募一部分临时工,做好劳动力的调剂工作,确保施工进度的要求。
6、组织机关干部及其它闲置人员,下现场进行有偿劳动,充实施工一线,弥补人员不足,确保麦收期间该工程的施工进度。
7、为预防农忙期间施工间断,提前搞好材料、物质的供应,保证正常施工。
邯郸市安居物业开发公司家和小区23#、25#住宅楼项目部
2005年5月16日
第四篇:采煤队2012春节保勤制度
采煤队2012年1月份保勤制度
为了保证1月份安全生产,特制定制度如下:
1、春节期间(23日、24日、25日)留在采面维护的人员每天给予100元,但出勤工数不计入保勤,采区给予的奖励另算。
2、1月份出勤达到28天的职工给予奖励450元,27天奖励350元,26天奖励250元,25天奖励150元,24天以下不给奖励。
3、1月25日零点班、八点班、肆点班出勤的职工给予奖励100元。
4、1月25日零点班开始,班队长必须认真组织职工出勤生产,凡班队长不来上班造成影响生产的罚款200元/天,职工不来上班、不请假的罚款50元/天。
5、2月6日(正月十五)出勤的给予奖励100元,旷工或不请假的则从当月工资中扣除100元。
6、本制度与采区制度相冲突的,以采区制度为准。
2012-1-6
第五篇:收费站春节保通措施
一、春节期间保通措施为确保2012年“春节”期间收费站道路安全畅通,切实做好运营管理和各项服务工作,展示商丘高速良好形象,保证收费工作的良好秩序,为司乘人员创造舒适、快捷的行车环境,结合高速公路实际情况,特制定如下应急保通措施:
1、成立应急保通工作领导小组 组长: 戴克信副组长: 杨旭光刘金成员: 李瑞华张涛陈根存刘高巍杨榜样
2、实行应急保通工作责任制,保通工作领导小组成员全面负责收费站的应急保通工作。如恶劣天气下的安全保通、突发事件的应急处理等。
3、加强对收费系统、监控系统、计重收费系统等硬件设备的保养与维护,避免因设备问题引发车流不畅或关闭车道现象的发生。
4、收费人员要按要求操作收费系统,不准发生违规操作致使收费系统出现故障造成堵车现象。
5、外勤人员负责车辆疏导工作,耐心细致地解决司乘人员提出的问题,杜绝堵车现象发生。
6、做到24小时开启车道,在车辆较多的情况下,适量开启相应的车道,以保证车辆正常通行
7、做好“绿色通道”的保通工作,确保车辆安全、快速通过收费站。
8、对恶意堵道的车辆,及时报警,并积极协助公安交警、路政等部门采取有效措施进行处理,确保道路安全畅通。
9、遇到大雪天气时,按上级要求及时封道和开道,做好滞留车辆司机的解释工作和收费站的保洁工作。
为切实做好本站收费管理和各项服务工作,我站组织会议,结合实际情况制定如下突发事件应急预案:
1、外勤人员、值班站长负责车辆疏导工作,耐心细致地解决司乘人员提出的问题,杜绝堵车现象发生。
2、对恶意堵占收费车道的车辆,及时报警,并积极协助公安交警、路政等部门采取有效措施进行处理。
3处理倒卡车辆要有理有据,并及时上报,按照有关规定妥善处理。
4、如在站区突发恶性刑事案件,收费人员应在确保自身安全的情况下,立即踩踏报警器,值班人员接到报警后,立即拨打110并迅速赶到现场,积极协助公安机关采取有效措施制止犯罪行为。并在第一时间及时向公司领导进行汇报
5、遇到大雾等恶劣天气情况,严格按照公司监控中心发布的指令进行各项操作。遇到长时间封道,在便民服务台备足便民服务设施,并积极主动地向滞留司乘人员提供服务。
6、做好站内用电设备、线路安全隐患易发部位进行全面检查。尤其对备用发电机进行良好全面保养,确保在停电时能及时发动备用电源。
为展示郑民高速良好形象,为司乘人员创造舒适、快捷的行车环境,结合我站实际情况,我站制定如下文明服务保障措施:
1、值班人员要对司乘人员做到文明执收,热情服务,树立五种服务意识,做到五心四声。
2、做好文明服务工作。在收费广场设便民服务台,为过往司乘人员提供热水、医药,并提供常备修车用具。
3、对因不缴通行费而将车堵在车道上的车辆,收费人员要耐心做好解释工作,做到文明执收、微笑服务;外勤人员要采取有效措施将车辆带出车道,确保其他过往车辆畅通无阻。
4、对因其它原因将车堵在车道上的车辆。收费人员要耐心做好解释工作,不准发生与司乘人员争吵,甚至打架斗殴现象。
5、对因大雾封道、恶劣天气无法行车滞留在收费站的车辆,外勤人员要做好司机的解释工作。
6、对在春节期间涌现出来的“好人好事”当事人通报表扬并给予奖励,鼓励大家爱岗敬业,文明服务,切实保障好春节期间征收工作的正常运营。