勤保部年终总结

第一篇：勤保部年终总结

勤保部2013-2014年工作总结

2013-2014年，勤保部在院老师的悉心指导和全院老师、同学的热情支持参与下，积极主动地开展各项工作，不断拓宽工作领域，经过学生会的每一位成员共同努力，整体上完成了初定的工作计划，并在各方面都取得了较好的成绩，并且得到了广大同学的认同和肯定。当然我们深知工作中仍然存在问题和不足。现作本学期学生会工作总结如下：

一、围绕部门中心工作，开展丰富多彩的活动

在过去的一个学期里不但配合好院里组织的各项活动，自己也举办了各种各样的活动，都取得了不错的成绩。

1、为了做好迎新工作。9月2日，部门召开迎新工作动员会，并就具体事宜进行了安排部署。

2、为保护新生的人身财产安全，教育新生注意防骗，并引导学生以最快的方式适应大学。2013年9月14日，勤保部全体成员在新生个寝室进行了安全知识宣传，提醒新生注意防盗防骗防火等安全隐患。

3、为帮助新同学顺利适应大学生活，较快实现角色转变，参加学校的勤工俭学工作，勤保部在新生中进行了勤工俭学新成员的招募，审核和确定，最终确定了52名新成员，并进行了规范的培训。在每周四组织新成员进行勤工俭学并检查验收。勤保部在每月制作了完整详尽的工资表，并仔细的核对各成员的个人信息，确保工资顺利到账。

4、为了全面加强我院学生安全教育工作, 不断激发广大学生关注安全、参与安全的主动性和积极性，确保校园的安全与稳定，勤保部每

第二篇：学生会勤保部年终工作总结

2012-2013勤保部上半年工作总结

光阴似箭，转眼已到12年的岁末。一个学期不知不觉的就这样过去，每每回想，都会有不一样的收获。作为土建学院学生会的一份子，勤保部的全体成员共同见证了新一届分团委学生会的成长。那是一种力量，一种来自学生会各个部门配合协作的力量；那是一种感动，一种来自全体成员奉献自我的感动；那是一种感情，一种来自大家庭相互关怀爱护的感情。学生会是学院的灵魂，引领着太多太多人的努力和成长。勤保部在一直在学生会的后台默默无闻的工作，尽管没有绚丽的舞台，没有经久不息的掌声，但是能够把院里36个勤工助学同学、学工助理和35位治保委员及土建学院200多个寝室的琐碎事情处理好已是我们最大的目标。我们是一个有爱的部门，用温暖的心传达着爱的力量，正如学期初始，我们率先举办“爱心传递”活动一样，敢为人先，追求卓越，传承的是一份份真诚的爱心！年近岁末，我对勤保部的工作做以总结，希望以此总结经验，以后做的更好。

开学之初的头等大事是迎新和收军训服。勤保部的三名部长用了几个晚上走访了大一每一个寝室宣传、讲解收集军训服相关工作并做了详细统计记录。之后我们联合几个兄弟部门的部长利用两三个夜晚深入各寝室进行收集，虽然中间遇到了许多突发和意外，但是我们还是用尽全力完成了此项工作，目的是让这份绵延不断的爱心接力下去。

九月末学生会进行了统一的招新宣讲，在经过认真考察和协商之后，勤保部迎来了6位可爱负责的小干事。新鲜血液让部门充满了活力，全体成员于2012年9月24日召开了第一次部门会议。会议目的是让勤保部内部明确自己部门在土木工程与建筑学院学生会中承担的使命和扮演的角色，让所有成员认识到自己的责任，在以后的工作中认真、细心地完成好部门任务。会上新干事表现踊跃，我们部长们耐心解答，减少他们初入大学的迷茫和无助，整个会议一派其乐融融，其间徐海龙的幽默风趣的语言风格，更是将座谈会推向了高潮。9月28日，勤保部精品准备策划的爱心传递活动在部门全体成员的共同努力以及学生会其他部门的密切配合下顺利举办。爱心传递本着“资源利用”、“以物易物”、“温暖你我”的宗旨，为大一的干事提供了交流的机会，成功的将已毕业的学姐学长的大批爱心传递给在校学生及帮助需要帮助的人将自信自强的乐观态度传递给更多人。同时活动首次创新将“以物易物”理念融入到爱心活动中，避免学生群体面子问题，有效地让同学们坦然接受爱心。希望通过我们做的点点滴滴让更多的人感受到温暖的关怀。

10月初的主要活动是为大一的提供勤工助学岗位申请和分配活动，勤工岗位的分配和管理是我们勤保部工作的重点，学年开始我们都会进行了一次较大的岗位调整。在确定名额之前我们广泛的了解每一位申请同学的真实情况，尽量做到了公平公正的分配好了岗位。根据每位同学提交的申请挑选出真正需要帮助的人，希望校内岗位的安排能够解决他们生活上的部分困难。在“勤工助学交流会”后整理每位勤工助学同学和接受帮助同学的档案和信息。根据实际情况安排院内校的勤工岗位工作，院内勤工助学工作是学院提供的包括实验室仪器整理、实验室清洁、会议室整理、土木结构楼实验室维护、文件整理等工作。由于我们部门刚接手时日常监督安排工作制度还没建立完全，管理相当混乱，后来制定了比较详细《勤工助学管理制度》，实行工作岗位责任制，施行签到制度，安排干事专人专楼专室负责检查，建立量化评分制度，使后期统计工作简洁有效的完成，情况有所改善。并且我们进行商讨并结合老师的反映和平时的表现情况裁掉不合格的勤工助学人员，起到了很好的效果，有效地解决了的历史遗留问题。

众所周知，科教一楼是我们学院的建材、测量实验室其重要性可谓不言而喻，所面临的最大困难是卫生区的劳动量比较大，而恰恰工资又是非常低的，所以经常是有人做工作不能坚持，导致勤工助学岗位人员变动频率过快，从而使得本来比较短缺的岗位倒变的比较富余。针对如此以及类似的问题，我们综合学校、学院在这方面的政策以及部门的具体情况，在制度上做了一定的调整，适当地增加了一些允许的强制措施以及协议，积极向院学工主任侯老师反映，提议将该实验室勤工助学工作与在大一各个班级同学劳动学时相结合，要求每班每周出10人左右协助打扫实验室，侯老师基本上同意，相关事宜有望在下学期得到落实 由于学校各方面原因造成了一些同学工资拖欠、工资计算与发放疑义大等问题，这些问题我们部门曾多次向校勤工部提出工资拖欠问题的解决事宜，但一直未得到明确答复。我们寻找途径和在各方面共同努力下，校勤工部最终允诺重新为工资有疑义的同学核对补发工资，为同学们争取到了应得的利益。

为学院同学提供和发布校内外招聘信息和兼职岗位，我们部门在学期伊始就建立了“勤工助学交流群”，现不完全统计已经有不仅仅包括本学院在内的100多为位同学，旨在利用这个有利的平台为广大同学提供帮助。

男生宿舍的安全工作由徐海龙、徐银、刘定坤、程芳、冯宇华负责，女生宿舍的安全工作由舒亚玲、闾玄、林久念负责。我们于学校周末及节假日当晚10:00左右去带领治保委员到寝室清点人数、寝室抽查抽检，以保证大家全部安全的返回学校，若有未归者或违纪者将具体情况及其返校时间上报侯长亮老师。同时，我们还会配合宿舍管理员检查大功率电器。由于学校宿舍开放度较大，因此难免会有闲杂人等潜入寝室进行一些盗骗行为，因此，我们还对各寝室进行防盗防骗小知识的宣传。在非常时期，我们还将分派同学在寝室楼道里进行巡逻，以保证同学们的财产安全。牢固树立“安全第一”的思想，结合各个班级现实情况，各班及时向治保部反映发现的各类安全隐患，并且要求干事每周，各班治保委员每月做出书面工作总结，并上交保卫处。

本学期我院还是有几起安全事故发生，这说明我院学生的安全意识还是不够强。一方面是由于我部门的宣传力度不够，另一方面是由于同学们对安全问题不够重视。当然在下学期我们会加强安全方面的工作，力争我院不再发生类似事故。

11月份我们举办了以“119安全”为主题的活动，主要形式包括班会和安全宣传画板展。班会要求由各班级治保委员及其他班委组织内容，安排时间，自行开展班会活动，并且要求干事参与各班班会，针对班会举办情况向我们汇报。各班宣传画板集中在二食堂的足球场栅栏边展示，彰显我院学子风采。活动总体来说达到了预期的效果，得到了保卫处领导及校保卫部高度肯定，而且要求我们部门活动策划书、活动照片影视、相关资料全校展示并存档。

勤保部的工作是长期并且艰辛的一份工作，尤其是日常的勤工助学工作和安全保卫工作繁杂而又耗时。可能是本部门平时工作过于默默无闻或者是过于低调，导致大量辛勤付出却有人竟不清楚勤保部的实际工作性质及内容。后期工作加大部门宣传力度，扩大本部门在学生会中的影响力。

在这半年里，我们始终本着以服务他人完善自我为我们部门的宗旨，始终把服务同学放在第一位，继承认真负责，脚踏实地的优良传统，发扬吃苦耐劳，尽心尽责的良好作风。我们部门全体成员在院分团委和主席团的领导和指引下，在最平凡的工作岗位上，为部门和学院的建设奉献着自己的一份微薄但坚实的力量

自担任这个合并后崭新勤保部的部长以来，很多都是从零开始，我不断地进行着探索，在工作中和部门的队友们共同摸索着前进，有过不为人知的辛酸，当然也有过被认可的高兴与喜悦。在工作中，由于自己的经验不足以及活动前期准备工作考虑不细致，曾经在某些工作上留下了遗憾，在此，我表示深深的歉意。我想说，前途是光明的，但道路是曲折的。在一年的团学工作中，我们走了不少的弯路，也学到了很多，成长了不少。

尽管一个学期即将过去，但是等待着我们改进和参与的还有很多，勤保部会牢记院学生会的宗旨，做好本职工作。有这样一句话：

年轻的时候，总以为那时的烦恼无穷无尽，年少的臂膀将它们托起，所以神情忧伤，视线迷茫。而今隔着时光的玻璃看过去，才知道，只是青春，便足以珍惜，而那些细细小小的烦恼，不过像血管一样，游走在青春的肌肤之上，也正是它们，才让我们走过这段时光，现出浅蓝淡粉的迷人光泽„„

今天我们有机会聚在一起，便足以为自己骄傲。成长是内心在历练中逐渐强大，所谓人生的归位是把外在的东西变成内心的力量。所以，我们还年轻，所以，我们正在成长。

勤工治保部

2012.12.21

第三篇：勤权心保部 工作总结

城乡规划与园林学院学生会勤权心保部 2013——2014学年下学期

工

作

总

结 在院领导及老师和学生会主席的指导下,在勤工权益与心理保健部全体成员的努力下,锐意开拓、积极进取,工作坚持正确的方向,在广大同学的鼎力协助下，我部学生本着“服务他人，实现自我”的工作宗旨，充分发挥学生干部和学生干事在学生管理和校园文化建设中的作用，圆满完成了本学期各项工作，现简要总结如下：

一、加强部门内部素质建设

为提高学生干事的工作能力和处事能力，加强干事队伍建设，在本学期结合我部门学生干事的实际情况，开设群聊的模式，有什么不懂得疑惑都可以在上面得到回复，把每个人的见解充分的表达出来，及飞信通知等，使得工作高效的进行。随着工作范围涉及面越来越广，统一工作方向，凝聚力量干好每一项活动，每一项工作。听取各位干事的心声，以及促使部门向更好的方向发展，统一我部门成员的想法，力求我部门又好，又快，又稳的发展。这让我部门的各项工作有了个统一的部署，并能加强了我部门各成员之间的相互交流与学习。

二、本学期我部门开展的工作主要有以下几个方面

1、心保部在新学期的心理调查问卷工作，为了更好的了解我院学生在学习、生活方面的动态，促进我院学生会更好的发展，调动我院学生学习、思考的积极性、创造性，使之成为和学生沟通的桥梁。为我院学生会有更好的发展征求意见和见解。我部门学生会的提议下开展了“问卷调查”活动。以及对收上来的调查问卷进行了系统的统计和分析，为学生会及老师提供了一份有参考价值的数据。在调查问卷的工作之中我们经历了苦难，但我们也学到了一份完美的问卷是任何的不容易。

2、校里的心理漫画及话剧的进行，此为我校的传统。为了响应校里的号召，我们做了心理漫画征集活动。包括收集，评定。及奖状的发放等。和推选出优秀的作品进入校级评比。正常的生活是学生心理健康的保证、健全的人格是学生心理健康的根本。心理健康教育是提高心理素质的教育，是实施素质教育的重要内容。“以人为本”的素质教育，就要提高全体学生的心理素质，充分开发他们的潜能，培养学生乐观、向上的心理素质，促进学生人格的健全发展。使他具有尽快摆脱障碍，调节自我，提高心理健康水平，增加自我教育的能力。所以此项工作也是我部的重要工作之一。3.权益部为我院的年轻部门，今年刚成立的，所以要在前期的宣传中加大力度。在学生会宣传部的配合下，我们做了一个大学生合理维权的前期宣传，旨在引导大学生合理维护权利。使得权利得到充分的保护，以及以后的权益图标的征集及维权代表的确定。在此项工作中每个人都团结一致，使得任务能够顺利的完成。权益信箱由于是首次开展，处理问题周期过长，反应问题不能给同学们满意的解决，让学生对学生会工作产生了质疑，今后我们会吸取教训，总结不足，完善权益信箱工作。在之就是我们部的人员在我们部在新老餐厅值班，为同学们的权益付出，真的很不容易。

4，勤工部就学生的实际情况开展旧物交易活动，积极鼓励学生参加，加强节约意识。同时在校心保部老师的要求下要进行心理保健员的信息统计及宿舍的心理联络员的信息落实，因为所覆盖的面积广且比较散，所以收集起来很苦难，但是困难还是要克服的，工作还是要继续的，在所有的人齐心协力之下，我们完成了任务，是的我们院此项不再空白。我们的心理也有些许激动。

三，部门的不足之处的反思

1.在每一项工作的落实上面宣传的力度不够，会有很多漏洞，使得参加的人员不太明确，导致工作不太完美。

2、在对干事的要求上没有给予完全的发挥机会，在一些比较急的事件上未征得干事的意见，是我工作的失误。在今后的工作会注意这一点，尽快的使得干事成长起来。为今后的学生会工作奉献自己。服务同学。

3、在以后的工作中继续严格要求自己及每一位干事，保持懂礼节，注意言行等必备的基本要求。万事在于一个细字。

4、端正态度，更好的为同学们服务，在以后的工作中希望今年的不足能得到改善。

既然我们发现了不足，就不会任由它发展下去，我们会积极总结经验教训，为下一步的工作做好准备。提高办事效率，维护同学合法权益及心理健康是一个长期的任务，需要不懈地努力。我们有理由相信，在学院的领导下，在学院老师的悉心指导和亲切关怀下，我们一定能在维护同学权益和心理健康的道路及相关工作上不断前进。

第四篇：麦收保勤总结

采煤队麦收保勤总结

在公司和区队共同领导下，在全体工人的共同努力下，采煤队圆满完成了2012年公司下达的麦收保勤任务，并取得了很大成绩，现将这一个月的工作总结如下：

一、增加奖励，提高工人劳动积极性

在麦收保勤期间，提高奖励标准，在公司的奖励基础上，区队制定了麦收保勤方案，从5月26日至6月25日，对超出法定工作日部分，直接工每工奖励100元，辅助工每工奖励50元，从而极大的提高了工人上班的积极性，使工人有了更高的工作热情。使工人感到谁多上班，多劳动就能多赚钱，使工人的出勤率达到了正常的水平，确保了正常生产。

二、树立典型，向先进看齐

保勤期间，正是过横贯的困难时间，区队采取措施，调动工人的积极性，使工人更感到认真勤奋工作的重要性，六点班班长深知这段时间工作的重要性，积极上班，麦收保勤期间，只休息了一天，工作的这么多天里，他把全部心思都投入到工作中，奋斗在一线，流汗在一线，哪里有困难，哪里就有他奋力拼搏的身影，和工人吃苦在一块，奋斗在一块，保证了顺利穿过横贯的工作。十点班工人，具有很高的思想觉悟，知道越是在这艰苦时候，就越是要努力工作，为了集体的荣誉，他在保勤期间，一个工都没有落下，积极工作，在工人与领导面前赢得了极高的评价。区队领导在工人面前大力宣传这些先进典型，使他们向先进看齐，从而提高了整体的劳动积极性。

三、狠抓安全工作不松懈

无论是在平时还是在保勤期间，安全工作始终都应该是在第一的位置，区队领导在过横贯的困难期间更是不厌其烦的说安全，抓安全，红线中规定的，要求职工每个人都要烂熟于心，对那些不能理解红线的，严厉批评，严格督促，使他们有非要搞清红线禁区，抓好安全的决心。对能坚持做好安全工作的员工，在班前会上大力提出表扬，对那些违章人员，严厉批评，并罚款以示警告，从而保证了没人敢，也没人愿意违章指挥，违章操作的良好风气。因此在保勤期间，采煤队没有发生一起事故，顺利的完成了领导下达的各项工作。

总之，回顾这一个月的工作，在公司领导下和我们区队全体职工共同努力下，我们取得了一定的成绩，但是成绩只能说明过去，今后还需要加倍的努力，克服现有工作的不足，向先进学习，为公司美好的明天而奋斗。

采煤队

2012年6月29日

第五篇：春节保勤措施

一、各头把循环制定好。

二、严格考核循环，每天头长、材料员要到工区汇报循环完成情况。每天班长要把当天工作总结、本班循环完成情况、劳动组织存在哪些问题、提升运输是否有影响、工程质量存在那些问题、有哪些需要工区解决的问题、当班进尺多少、出多少车矸子、喷多少浆、迎头最下面一排网的高度。

三、按计划循环考核，进尺完不成，每人罚款50元 腰线下（以底排锚杆为准）每少10cm，每人罚10元。矸子少1车，每人罚20元。（运输车皮不给除外）喷不上将，每人罚20元。（班长按各自系数考核）

四、建立计划考核分析台账。

五、两部溜子全部给三队管理，一队调3个溜子司机给三队。

六、对头长、材料员工资分配：安全考核、质量考核、计划完成情况、材料考核、罚款考核。

1、安全考核：小碰小伤考核1个罚200元；三违3个，少一个奖300元，多1个罚200元。

2、质量考核：第一名600元，第二名500元，第三名400元，倒数按同标准处罚。

3、计划考核：按小班考核标准，当天考核人均罚款除3乘头长材料员系数。如果月底完成本头计划，罚款可以免掉。（以实际完成计划为准）如果超额完成计划，按照本头工资基数乘完成计划百分比加平衡工资。完不成计划的平常罚款有效，再按照完不成计划计划差的百分比一半，再重复考核。

4、材料考核：按照本头节超平均数乘头长、材料员系数。

5、罚款考核：按照各头罚款总数除50人乘头长、材料员系数。（工资基数加300元）

一、工区建立当日三个小班考核台账。

班后班长和数车一起到工区填写台账。班长和数车要认真填写，发现不认真填写，做假的，对责任者一次罚100元。完不成当班计划的工区跟班必须领着当班人员到工区分析。否则，一次罚款200元。跟班必须同最后一个班组一起走，并且上井后要到工区，向工区值班人员汇报，并把完不成计划原因分析号，填到记录上，否则一次罚100元。两次不填停职学习。

二、工区下午召开各头循环编制会议，专门研究各头循环制定。

特别是不正常循环。班前要把当班循环和主要需完成工作量交工区值班，并在记录上填写好。如有变化，下井后要在现场以书面形式安排好，并电话向工区汇报实际需完成情况，并且上井后以书面形式交到工区，重新填写台账，以便考核。

三、工区管理人员包头制。

肖尔亮包一队，宋吉宁包三队，荀其强包二队。完成计划每人奖励1000元加超百分比。完不成计划罚1000元加完不成计划的1000乘百分比。荀其强完成或未完成按一半考核，王京胜追加500元考核标准。

四、机电管理：荀其强、郑永杰分管全区的机电管理。

于学龙、李云杰、蔡树伦分早、中、夜三个班。除自己头移扒装机或设备安装无法调整班次时，头长必须跟工区汇报后才能更换班长，大检查时可以上夜班，否则随便更改班次一次罚100元。

要保证设备达标、完好，并且要不影响生产，每影响1小时罚款200元，责任人机电班长、郑永杰、荀其强50%。月底完成计划每人奖励300元，郑永杰奖励400元，荀其强奖励500元。

三个班维修工原则上要以机电活为主，大班要制定维修工工作流程及干零活的工分标准打入循环。并且要对班组长进行连带。如果机电班长安排的活没干，要扣当班工分或当班班长的工分。（例：擦电缆多少分，清喷浆机多少分等等）

五、技术组技术管理：

（1）、每天技术组有1人上早班不少于5小时（解恒恺、宋磊桐）需落实的工作：

1、各头中线是否完好；

2、腰线是否正常；

3、矿压观测点情况；

4、当日进尺，各头三个班总数；

5、底角锚杆在腰线下多少，早、中、夜，左右帮；

6、存在工程质量问题：锚杆间排距、网的搭接、巷道尺寸、中线左右；

7、材料管理：是否有乱丢材料情况。

8、文明施工：喷浆机清理情况、除尘风机清理情况、扒装机清理情况、物料码放情况。

9、各种水幕检查一遍，是否好用。

10、一项检查不到位罚50元，时间不够100元

（2）、建立材料审批台账，按照使用地点、材料名称、规格、数量、审批时间、下井时间登记好，由刘怀鹏负责下井，如果影响生产，按1小时罚200元兑现责任者。

（3）、规程措施编制要提前考虑，不能影响生产，否则追究责任，一次罚200元。设计图纸必须由宋区长审查，区长、书记签字后才能发放，否则一次对黄海臣罚100元。

（4）、每月2个小改小革项目，每月15日前整理好交工区，并且建立小改小革审批台账，把每次审批的留一份存档。

六、工区管理制度：

1、工区地面包括头长、材料员以上人员，手机24小时开机，如果打电话不开机，一次罚100元，影响工作加罚100~200元。

2、严格请假制度，不打招呼迟到、早退，一次罚款50元。早上技术员以上的7:15到工区参加早班前会。下午2:00前到工区参加3:00的班组长会。下午4:30碰头分析计划会。

3、休班规定：副区长、跟班、技术员每月4个，多休一个罚200元（学习或因公外出除外）。地面人员4个。头长、材料员每月3个班，多休部分按照天数计算工资（学习或因公外出除外）。

春节保勤措施：

一、春节期间元月份旷工1个罚款300元。元月份除放假不许休班（留勤的除外）。元旦放假的天数加春节放假的天数为本月休班的天数。远道的经工区批准可以适当的把2月份的休班提到元月份来，提前走几天。

二、元月份工区一律不批病假，如果有病，必须到工区一天点两遍名，如果病重住院或在家不能来，必须电话通知工区，工区安排人到家中探望，否则按旷工处理。

三、元月份如果出现旷工，元月份工资不够扣的，工区从12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。

四、元月份少休1个奖励100元，其他月份少休1个奖励50元。

以上制度为了确保矿掘进接续，确保工区计划的完成，保证广大员工的收入，特制定以上措施。望广大员工能够理解，并给予全力支持。

掘进一区 2011.12.25