第一篇：机电专业化小组职责2013.10
金辛达煤业有限公司
机 电 专 业 化 小 组 职 责
二0一三年
金辛达煤业有限公司机电专业化小组职责范围
机电科是矿井机电管理的职能部门,负责对全矿机电系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的正常秩序,做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。为切实抓好矿井机电基础管理,我矿机电科成立专业化管理小组,明确管理职责,规范各项管理制度, 确保了矿井机电系统安全、经济运行。机电专业化小组分工
1、供电管理小组组长：郭鹏意
成员：张卫红
职责是负责绘制井上下高低压供电系统图及现状图；负责三大保护的计算、整定、测试、检查。负责漏电器的修理、校验，照明综合保护装置的管理；负荷增减的审批等工作，供电现状图上要注明设备编号、容量、电缆规格、长度、继电保护整定和每条线路上最远点的两项短路电流等。各项电气试验都必须按照有关细则进行。所有计算资料和试验结果都要存档。发现问题及时想领导报告。对不按审批规定接入线路的负荷有权停止其使用。
①抓好负荷审批关口，所有用电设备的投用一定到机电科办理审批手续。
②抓好电气设备的微机管理，所有供电设备技术特征创建电子档案实行微机化办理。
③抓好电气设备的测试管理，每个月对井下所有电气设备进行测试一遍，对效率低的水泵或设备绝缘低的设备经检修后方可投入使用。，对于无法检修的必须监督更换。
④抓好低压供电网络绝缘值的监测，井下各生产单位每旬一定对所辖范围内的低压供电网络绝缘情况进行一次绝缘摇测凡绝缘值低于2МΩ的，准时采取对策进行处理。
2、油脂管理小组组长：王建东
成员：朱客客
职责油脂管理组配备一名专职油脂办理员全面负责责矿井润滑油、绝缘油的技术办理和现场监督检查、绝缘油耐压试验和监督检查全矿油脂的进货、领用、取样、化验、加油、换油、和油脂建帐等工作的管理考核。
①对油脂入矿进行严格把关。
②对应用中设备的油脂定期进行取样化验。
③定期组织油脂应用人员的培训。
④推广标准化油库管理，现场示范，全面提升油脂办理水平。
3、电缆管理小组组长：崔政
成员：翟健康
职责电缆管理组主要负责全矿井上下使用所有阻燃电缆，从1.5平方信号线到千伏级动力电缆及高压电缆的应用管理。在电缆管理方面主要采取了以下5个对策：
①严把源头，精控整个过程，从电缆的到矿、批领、入井、应用、升井、检修、入库都有严格的管理流程，确保领用的电缆证件资质，齐全可行，不合格的电缆禁止应用。
②科学办理，技术创新，实行微机化办理，创建电缆生命周期档案，从电缆的进货、应用到消耗报废全整个过程控制办理。
③强化管理，严格考核，全部进行编号建账管理，做到数量清、动态明、强化应用单位责任心及自主办理意识，严格规章体制落实考核。
④动态达标，确保安全，对井下电缆实现区域划分管理，将电缆按区域划分到每个单位责任单位负责日常管理，防止前治后乱。
4、五小电器管理组长：张帅军
成员：刘涛
职责是主要负责全矿井下各类小型电器的应用与管理从通讯监测接盒到各种型号的动力接盒和别的小型电器。
①抓好小型电器的领取、发放。
②对小型电器开展编号管理。
③对小型电器开展应用中的电缆接盒定期测温上报体制，每旬一次。
5、防爆检查小组组长：许金保
成员：常艳超
职责是负责井下电气设备的防爆质量检查工作。
①抓好全矿电气设备的入井查验。
②抓好防爆设备的在用检查。
③推广各类检修检查体制，首先是开展设备维修卡定期更换体制，其次是开展设备倒计时检修体制，再次是开展设备解剖检查体制，每月月初对井下所有设备进行覆盖检查。
④强化专业知识学习，防爆设备检查人员定期进行防爆知识业务学习。
6、设备管理小组组长：周辉
成员：张晓雄
职责是负责矿井生产设备的进货验收、井下设备的现场应用、设备的维修报废。
①推行设备生命周期管理体制。坚持“三定”、“五包”工作机制，即：定设备、定人员、定内容包应用、包证理、包维修包故障排除、包应用更换。
②抓好设备维修管理，实行“谁验收谁负责”体制，出现维修质量难题联责考核。所用配件、材料由供应科统一进货、检修更换下来的报废旧件全部回交、集中销毁。
③规范设备报废管理。遵照设备应用年限规定对到期设备实行逼迫报废。
7、配件管理小组组长：卫安民
成员：班文海
职责是负责矿井综采综掘等配件的进货、应用管理。具体负责配件管理工作，业务上受机电科指导。
①抓好配件筹划管理。各单位每月15日前将下月配件预算报机电科一份，由机电科审核配件筹划。
②抓好配件备用管理避免浪费。各单位配件管理员每月10日、20日分两次将本单位的库存配件包括井上库存和井下库存经单位主管签字盖章后报机电科1份经营部协同机电科每月不少于两次对所有配件存放地点进行全面检查并下发通报落实奖罚。
③抓好配件存放管理。相比现场存放的配件不可以乱扔乱放应集中存放在配件库内并排列整齐、分类存放、挂牌办理要增强维护保养保持无尘土、无油垢、性能良好。
④制订各类配件的应用期限减少矿井配件投入。
金辛达煤业有限公司机电科
2013年10月21日
第二篇：机电专业化管理小组
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
电
气
管
理
组
电气管理
1、各队井下负荷增减时，必须书面通知电气管理组。增加负荷时，各单位要提前三天向电气管理组提出书面申请（附供电系统图），由电管组审批并确定设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审批意见安装使用设备、电缆、小型电器等。如遇特殊情况，不能事先办理审批手续者，必须经机电科批准，并在事后立即到电管组补办手续。
2、新安装的工作面，由电管组提出供电系统、设备、电缆配用的设计，按照设计安装使用设备、电缆、小型电器等。
3、井下高压开关、变电所的低压馈电开关的过流保护由电管组进行计算及整定。采区馈电开关的过流保护由电管组计算，采区进行整定，采区的负荷开关的过流保护由采区进行计算和整定。
4、井下接地系统由电管组进行测试、处理。
5、对全矿井下的低压检漏保护统一发放、修理、测试、建帐建卡，负责井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查。
6、三大保护要定期测试整定，计算数据、实验记录、整定记录等均应妥善保存。
电气管理工作标准
1、认真做好井下短路电流计算和继电保护整定值的计算工作，当各区队增加负荷时，帮助区队计算开关整定值及开关、电缆的选型，审批用电申请书。
2、按时绘制井下各队实际供电系统图及审查工作面安装前的供电系统设计，做到图纸规格化，帐、卡、物、板相对照。
3、每半年对井下高压开关的继电保护整定检验一次，每月对井下馈电开关保护整定值校对一次，对区队的负荷开关的保护经常进行抽查，并做好记录。
4、每月对运行中的检漏继电器进行一次远方接地试验，并抽查就地接地试验情况。每季度进行一次井下接地系统的测试，发现问题及时处理，并做好测试记录。
5、积极协助区队，处理区队解决不了的漏电事故。
6、每季度向机电矿长作一次工作汇报，并提出对井下供电系统，三大保护方面的改进意见。
处罚标准
1、各科区增减负荷时未通知电气管理组的罚款100元。
2、未按照规定对开关进行整定的罚款100元。
3、接地系统不符合规定的罚款100元。
4、无捡漏、照明综保、煤电钻综保及带有漏电保护功能的开关的漏电试验记录的罚款100元（试验次数每班一次）。
5、各种开关的保护应正常使用，发现一台未使用罚款100元。
6、烧毁电动机的罚款100元。
7、没有风电闭锁、瓦斯电闭锁的罚款200元。
专业管理机构人员
赵亮
朱志刚
朱连成组
长：朱连成 珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
阻
燃
胶
带
管
理
组
阻燃胶带管理制度
使用阻燃胶带是防止皮带运输机着火的重要措施，也是保证矿井安全生产的重要组成部分。为此，特制定阻燃胶带管理制度：
1、所有准备入井的阻燃胶带必须是正规厂家生产，同时具备产品合格证、阻燃胶带安全认证、行业许可证，各种技术参数齐全
2、阻燃胶带到货后必须经由供应、机电、设备、财务等部门联合验收并出具验收单后方可入库，并分类存放，严禁与非阻燃胶带共存。
3、阻燃胶带入井前，必须由使用单位按要求截取部分样品进行性能鉴定，只有出具的产品合格的实验报告方可准许入井。
4、胶带在使用过程中，严禁在托辊等转动部分不能灵活转动的情况下使用。
组织成员：
组 长：张跃东
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
电
缆
管
理
组
电缆小组管理制度
一、组织机构
组
长：丁健
二、工作职责
1、负责全矿购入电缆的计划及选型工作。
2、对全矿的电缆进行清查登记，分类建立电缆台帐。
3、电缆到货负责验收并收集好各种资料，电缆由供应科入库妥善保管，电缆合格证及测试报告由设备科存档保管。
4、对回收的电缆进行检查测试、做好记录。
5、检查各单位电缆的悬挂、使用、保管情况。
6、定期对电缆的变更情况进行复核，并做好变更记录。
7、提出新安装工作面电缆的设计选型方案。
8、每周对井上下电缆的使用，库存电缆的保管，各科区的电缆台帐进行一次全面检查，提出考核处理意见。
三、奖罚办法
1、新购入的电缆必须有产品合格证、检测报告并及时存档。没有产品合格证及检测报告的电缆退货，并对购入者罚款500元。电缆资料不交设备科保管者罚款100元。
2、电缆入库必须分类存放，妥善保管并建立明细帐，由于保管不当造成电缆损坏、丢失的单位赔偿全部损失，并对单位负 责人罚款200元。
3、使用单位必须建立电缆台帐，正确使用并妥善保管。没建台帐者罚款100元，因使用不当造成电缆损坏或保管不当造成电缆丢失的，单位赔偿全部损失，并对单位负责人罚款200元。
4、使用中的电缆必须按要求悬挂并有标志牌，标志牌上明确电缆的电压等级、用途、长度及供电场所，不按要求每处罚款100元。
5、回收的电缆机电科必须进行检查测试合格存放于库房，否则罚款100元。
6、各单位不用的电缆必须及时回收，并交供应科保管，否则罚单位200元。电缆拆除时严禁在接线盒外切断电缆，否则罚款200元。
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
小
型
电
器
管
理
组
小型电器管理制度
1、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）由小型防爆电气管理组统一管理、统一编号、建帐、建卡，实行图牌板管理。
2、小型防爆电器入矿时由小型防爆电器组统一验收，经防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能发至各使用单位。
3、小型防爆电器修理后经具有防爆检查员合格证的质量验收员验收合格后，方能签发合格证。
4、小型防爆电器的领用由使用单位的兼职管理员负责到小型防爆组办理手续，并入帐、建卡。
5、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护必须按《煤矿安全规程》的规定及《机电设备完好标准》等规定执行，不得超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。
6、各使用单位必须设立兼职的小型防爆电器管理员，负责本单位的小型防爆电器的管理工作，并负责填绘本单位的帐卡图表。
工作标准
1、负责掌握全矿小型防爆电器的运行状态、使用地点、规格、型号和数量，编号建帐，实行图牌板管理，做到帐、卡、物、板四对应。
2、负责全矿小型电器的集中检修，并办理检修手续，负责检修后的入库验收和妥善保管，并签发入井证。
3、负责对小型防爆电器的运行检查，对不符合《煤矿安全规程》及有关防爆标准等规定的,有权向有关单位提出整改意见，有危及安全的，有权停止使用，并追究其责任。
4、有权向供应部门提出小型防爆电器的进货规格、型号及数量，对新到的产品有权进行验收，不合格者禁止使用。
5、负责全矿小型防爆电器的统一管理工作，有权对用户的使用合理性进行检查。
6、监督各单位对小型防爆电器制度的执行情况，负责对违反制度者进行追查，并提出处理意见。
7、由于小型防爆电器组成员不负责任造成事故隐患或事故者，由机电矿长负责追究小型防爆电器组的责
处罚标准
1、各单位应对小型电器编号管理，发现一台未编号罚款100元。
2、各单位新的小型防爆电器入井必须提供入井证、并贴入井合格证，发现一台手续不全罚款100元，并按失爆处理。
3、小型电器未上墙上板的发现一台罚款100元。
4、各单位所使用的小型防爆电器应健全各项记录，缺少一项罚款100元。
5、各单位使用的小型防爆电器应做到帐、卡、物对应发现 一处对不上罚款100元。
组织成员： 组
长：陈志国
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
防
爆
设
备
管
理
组
防爆设备检查管理
为加强防爆设备入井安装验收的管理，根据《煤矿安全规程》及《煤矿矿井机电设备完好标准》有关规定，结合我矿实际，特制定如下规定：
1、凡属矿井井下使用的电气设备除了符合GB－3836.1－83的通用要求外，还必须分别符合防爆形式，专用标准和其它有关标准的要求。
2、井下防爆设备在安装前，首先应根据《煤矿机电设备检修质量标准》和《完好标准》进行检查，检验合格后，持入井合格证方可入井。
3、入井合格证由设备管理人员、防爆电气检查组共同签字，方可有效，缺任何一方都无权下井安装使用。
4、对新设备入井安装前，除执行上述规定外，还必须经矿机电矿长批准后，才能入井安装。
5、设备入井安装各种图纸，技术资料应齐全，有供电审批材料经机电矿长批准后合理组织人员进行安装、调试。
6、设备安装完毕后，由主管部门组织安装、使用，安全监察等单位，成立设备交接验收组对工作进行评定验收，进行试运转并办理移交手续后，才能投入使用。安装部门还应将全部图纸、资料、度验验收报告移交设备管理组进行整理，建档登记保管。
此制度应严格执行，如不执行发生的一切后果，由单位领导 和个人负责。
组织成员：
组
长：陆志刚
成 员：各队主管、技术员、机电电钳工 珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
设
备
管
理
组
设备管理制度
为了加强我矿的设备管理工作，使设备管理真正做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行，以获得寿命周期费用最经济，设备综合性能高效利用的目标，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿的实际情况，特做如下规定：
一、设备管理组织机构：
1、矿成立以机电矿长为组长的设备管理领导小组，负责全矿设备管理的决策工作，指导设备管理工作的正常开展。
2、矿设备管理科负责全矿所有设备的全面管理工作，完成矿下达的各项工作任务，并配合基层单位解决设备使用中存在的各种问题。
3、各基层单位配备专职或兼职机电副职负责本单位的设备管理工作，并协助设备管理科做好各项工作。
二、机电设备的前期管理
1、设备管理科按照设备综合管理的要求，必须做好设备规划、选型、购臵、安装和验收工作。
2、各单位需购臵设备时，由使用单位会同设备管理科提出要求，在主管领导的主持下，由设备管理科、财务科、生产科、供应科、机电科及使用单位一同进行技术经济分析后作出决策，由供应科负责购货。
3、设备到货后，设备管理科及时组织供应科、财务科、资料室、使用单位共同验收，验收合格后财务科方可付款。经验收缺少零部件或技术资料时，由设备管理科负责追查齐全，验收合格的设备及早投入使用，暂时不用的设备，由供应科妥善保管，未经验收的设备不得打开原包装，更不准使用。
4、设备的出、入库必须经设备管理科办理出、入库单。设备出库后应及时安装，安装竣工后由主管领导，工程技术人员、使用单位负责人、设备管理科共同验收。验收合格后填写移交鉴定书，并将填好的移交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室归档保存。
5、对高耗能、低效率的大型固定设备制定更新改造计划，并按计划组织实施。
三、设备的使用与维护
1、设备必须严格按照设备操作规程和岗位责任制进行使用和维护。
2、大型设备必须专人操作，持证上岗，必须实行岗位责任制、包机制、巡回检查制、定期检修制、现场交接班制等。
3、对设备要合理使用，精心维护，由于使用不当、维修不及时造成设备损坏，必须追究使用单位责任，根据情节轻重给予处理。长期不用或停用时间较长的设备使用单位应及时交回设备管理科，经验收合格后，办理入库手续。
4、设备管理科根据生产科提供的设备配臵图，核定各科区设备数量，多余设备回收入库。
5、加强设备的档案管理。
四、设备的检修
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间，编制设备大、中修计划，严格执行检修制度。
2、设备大修及检修计划由使用单位制定上报矿领导批准方可执行，设备管理科每月落实计划完成情况并汇报矿领导，确保计划的完成。
3、为确保检修质量及检修工期，设备检修开工前技术人员必须编写工艺要求、检修质量标准及安全措施报有关单位和矿领导批准。
4、大、中修的设备应做好记录，并由设备管理科、使用单位负责验收。
五、设备报废
1、设备报废，由使用单位提出报废申请，经设备管理科、财务科、工程技术人员鉴定后，报主管领导批准，由设备管理科统一报上级有关部门批准方可生效。
2、报废的设备由设备管理科统一管理。
组织成员：
组 长： 徐太斌
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
配
件
管
理
组
配件管理制度
一、配件由配件管理小组统一管理；
二、对主要设备的配件应根据维修统计和备件清单确定合理的数量储备，以便设备发生故障能及时更换，确保安全生产正常进行；
三、领取的配件应由专人保管，保管人员应熟知各种设备的配件及配件的用途，能合理使用并对配件定期检查和保养；
四、配件的使用应遵循够用的原则，需要什么配件领取什么配件杜绝浪费，维修中未使用的配件和换下来的配件都应及时交回配件管理小组；
五、对丢失及损坏配件的应根据情况对责任人处以最高为配件原值的罚款；
六、配件管理小组应对配件的使用情况作出统计并根据统计结果分析配件的使用寿命和更换周期，科学合理的制订配件储备计划和绘制配件更新周期图表；
组长：王洪斌
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
油
脂
管
理
组
油脂管理制度
润滑是设备维护工作的重要环节，设备缺油或油脂变质。会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑，对减少故障，减少机件磨损，延长设备寿命起着重要作用，为加强润滑管理特制定以下规定：
1、各单位要指定专人负责本单位的润滑管理工作，编制本单位机械设备的润滑规程及润滑卡片，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管及日常油品质量维护保养工作。
2、各单位要建立健全润滑管理制度，实行润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)。在一般情况下，包机设备由包机人负责润滑工作，其它设备由班组长、维修人员负责润滑。
3、润滑管理人员必须了解设备的结构性能，明确润滑部位，所用润滑剂的种类、牌号。定期对设备进行润滑，并认真填写记录。
4、矿必须设有专用的油脂库房。严禁露天存放。油库结构要防火、防雨、防尘，存放乳化液油的库房冬季温度不得低于摄 氏10度，以防变质。
5、使用油脂前必须严格过滤，换油时，要彻底清洗液压系统，做到无油垢，无水分，无锈蚀，无金属碎屑。注油时，要仔细清 洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。
6、油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入液压系统中。
7、设备用油要符合规定，不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时，必须对设备彻底洗净。
8、乳化液用水必须经化验合格后方可使用，其配制应由专人实行集中配液，并严格掌握配比3～5%的规定。
组织成员：
组
长：朱志刚
珲春市延田矿业有限公司质量安全标准化
钢
丝
绳
管
理
组
钢丝绳管理制度
一、斜井提升钢丝绳必须由专人和主副绞车司机每天早上在生产前验绳，不得空班漏检。
二、钢丝绳在滚筒上应排列整齐，不得出现串层串列现象。钢丝绳必须排满滚筒宽度方向，不准只绕中间，不绕两边，以免主轴承装置集中受力。
三、钢丝绳产生挤压拉伸变形情况时，要用游标卡尺进行测量并记录所测数值，当磨损量小于钢丝绳标称直径的10%时，必须更换新绳。
四、钢丝绳在一捻距内断丝数目与钢丝绳总数之比超过5%时，要更换钢丝绳。如严重断丝处距离钩环长度较近时，在不影响提升距离的情况下，可剁掉断丝部分绳头，重新连接钩环继续使用。
五、钢丝绳在运行中遭受跑车，突然停车等猛烈拉力时，必须停车检查，发现2条、3条中情况以及钢丝绳严重扭曲或变形，遭受猛烈拉力的应将受力段剁掉或更换新绳。
六、钢丝绳的钢丝有严重变黑、锈皮、点蚀麻坑等损坏形成沟纹，外层钢丝松动，不论断丝数或绳径变细多少，都必须立即更换。
七、提升钢丝绳必须有试验合格证，凡无合格证的钢丝绳严禁使用。对使用中的钢丝绳每月进行一次全绳长涂抹防锈油1次。
八、验绳工应每天认真填写钢丝绳日检记录，发现问题应立即报主管人员，以便采取相应措施。
九、各种提升钢丝绳使用中必须保证排列整齐，杜绝压绳和咬绳现象，制动绳和罐道绳处于张紧状态。
十、必须建全钢丝绳使用、检查和试验档案，主要提升钢丝绳日检报表制度，经机电矿长签字审阅，发现问题，及时处理。组织成员：
组
长：朱志刚
组员：电钳工
第三篇：煤矿机电专业化管理小组
机 电 专 业 化 管 理 小 组
伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿
2015年1月
伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿安全质量标准化
电
气
管
理
组
伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿
2015年1月
电气管理
1、各队井下负荷增减时，必须书面通知电气管理组。增加负荷时，各单位要提前三天向电气管理组提出书面申请（附供电系统图），由电管组审批并确定设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审批意见安装使用设备、电缆、小型电器等。如遇特殊情况，不能事先办理审批手续者，必须经机电科批准，并在事后立即到电管组补办手续。
2、新安装的工作面，由电管组提出供电系统、设备、电缆配用的设计，按照设计安装使用设备、电缆、小型电器等。
3、井下高压开关、变电所的低压馈电开关的过流保护由电管组进行计算及整定。采区馈电开关的过流保护由电管组计算，采区进行整定，采区的负荷开关的过流保护由采区进行计算和整定。
4、井下接地系统由电管组进行测试、处理。
5、对全矿井下的低压检漏保护统一发放、修理、测试、建帐建卡，负责井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查。
6、三大保护要定期测试整定，计算数据、实验记录、整定记录等均应妥善保存。电气管理工作标准
1、认真做好井下短路电流计算和继电保护整定值的计算工作，当各区队增加负荷时，帮助区队计算开关整定值及开关、电缆的选型，审批用电申请书。
2、按时绘制井下各队实际供电系统图及审查工作面安装前的供电系统设计，做到图纸规格化，帐、卡、物、板相对照。
3、每半年对井下高压开关的继电保护整定检验一次，每月对井下馈电开关保护整定值校对一次，对区队的负荷开关的保护经常进行抽查，并做好记录。
4、每月对运行中的检漏继电器进行一次远方接地试验，并抽查就地接地试验情况。每季度进行一次井下接地系统的测试，发现问题及时处理，并做好测试记录。
5、积极协助区队，处理区队解决不了的漏电事故。
6、每季度向机电矿长作一次工作汇报，并提出对井下供电系统，三大保护方面的改进意见。处罚标准
1、各科区增减负荷时未通知电气管理组的罚款100元。
2、未按照规定对开关进行整定的罚款100元。
3、接地系统不符合规定的罚款100元。
4、无捡漏、照明综保、煤电钻综保及带有漏电保护功能的开关的漏电试验记录的罚款100元（试验次数每班一次）。
5、各种开关的保护应正常使用，发现一台未使用罚款100元。
6、烧毁电动机的罚款100元。
7、没有风电闭锁、瓦斯电闭锁的罚款200元。组织成员：
组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇 伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿安全质量标准化
阻 燃 胶 带 管 理 组
伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿
2015年1月
阻燃胶带管理制度
使用阻燃胶带是防止皮带运输机着火的重要措施，也是保证矿井安全生产的重要组成部分。为此，特制定阻燃胶带管理制度：
1、所有准备入井的阻燃胶带必须是正规厂家生产，同时具备产品合格证、阻燃胶带安全认证、行业许可证，各种技术参数齐全
2、阻燃胶带到货后必须经由供应、机电、设备、财务等部门联合验收并出具验收单后方可入库，并分类存放，严禁与非阻燃胶带共存。
3、阻燃胶带入井前，必须由使用单位按要求截取部分样品送到集团公司机电实验室进行性能鉴定，只有凭机电实验室出具的产品合格的实验报告方可准许入井。
4、实验报告由设备科负责保管，使用单位保存复印。
5、胶带在使用过程中，严禁在托辊等转动部分不能灵活转动的情况下使用。组织成员：
组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇
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电
缆
管
理
伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿
2015年1月
电缆小组管理制度
一、组织机构
组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇
二、工作职责
1、负责全矿购入电缆的计划及选型工作。
2、对全矿的电缆进行清查登记，分类建立电缆台帐。
3、电缆到货负责验收并收集好各种资料，电缆由供应科入库妥善保管，电缆合格证及测试报告由设备科存档保管。
4、对回收的电缆进行检查测试、做好记录。
5、检查各单位电缆的悬挂、使用、保管情况。
6、定期对电缆的变更情况进行复核，并做好变更记录。
7、提出新安装工作面电缆的设计选型方案。
8、每周对井上下电缆的使用，库存电缆的保管，各科区的电缆台帐进行一次全面检查，提出考核处理意见。
三、奖罚办法
1、新购入的电缆必须有产品合格证、检测报告并及时存档。没有产品合格证及检测报告的电缆退货，并对购入者罚款500元。电缆资料不交设备科保管者罚款100元。
2、电缆入库必须分类存放，妥善保管并建立明细帐，由于保管不当造成电缆损坏、丢失的单位赔偿全部损失，并对单位负责人罚款200元。
3、使用单位必须建立电缆台帐，正确使用并妥善保管。没建台帐者罚款100元，因使用不当造成电缆损坏或保管不当造成电缆丢失的，单位赔偿全部损失，并对单位负责人罚款200元。
4、使用中的电缆必须按要求悬挂并有标志牌，标志牌上明确电缆的电压等级、用途、长度及供电场所，不按要求每处罚款100元。
5、回收的电缆机电科必须进行检查测试合格存放于供应科库房，否则罚款100元。
6、各单位不用的电缆必须及时回收，并交供应科保管，否则罚单位200元。电缆拆除时严禁在接线盒外切断电缆，否则罚款200元。
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小 型 电 器 管 理
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2015年1月
小型电器管理制度
1、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）由小型防爆电气管理组统一管理、统一编号、建帐、建卡，实行图牌板管理。
2、小型防爆电器入矿时由小型防爆电器组统一验收，经防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能发至各使用单位。
3、小型防爆电器修理后经具有防爆检查员合格证的质量验收员验收合格后，方能签发合格证。
4、小型防爆电器的领用由使用单位的兼职管理员负责到小型防爆组办理手续，并入帐、建卡。
5、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护必须按《煤矿安全规程》的规定及《机电设备完好标准》等规定执行，不得超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。
6、各使用单位必须设立兼职的小型防爆电器管理员，负责本单位的小型防爆电器的管理工作，并负责填绘本单位的帐卡图表。工作标准
1、负责掌握全矿小型防爆电器的运行状态、使用地点、规格、型号和数量，编号建帐，实行图牌板管理，做到帐、卡、物、板四对应。
2、负责全矿小型电器的集中检修，并办理检修手续，负责检修后的入库验收和妥善保管，并签发入井证。
3、负责对小型防爆电器的运行检查，对不符合《煤矿安全规程》及有关防爆标准等规定的,有权向有关单位提出整改意见，有危及安全的，有权停止使用，并追究其责任。
4、有权向供应部门提出小型防爆电器的进货规格、型号及数量，对新到的产品有权进行验收，不合格者禁止使用。
5、负责全矿小型防爆电器的统一管理工作，有权对用户的使用合理性进行检查。
6、监督各单位对小型防爆电器制度的执行情况，负责对违反制度者进行追查，并提出处理意见。
7、由于小型防爆电器组成员不负责任造成事故隐患或事故者，由机电矿长负责追究小型防爆电器组的责 处罚标准
1、各单位应对小型电器编号管理，发现一台未编号罚款100元。
2、各单位新的小型防爆电器入井必须提供入井证、并贴入井合格证，发现一台手续不全罚款100元，并按失爆处理。
3、小型电器未上墙上板的发现一台罚款100元。
4、各单位所使用的小型防爆电器应健全各项记录，缺少一项罚款100元。
5、各单位使用的小型防爆电器应做到帐、卡、物对应发现一处对不上罚款100元。组织成员：
组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇 伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿安全质量标准化
防 爆 设 备 检 查 管 理
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2015年1月
防爆设备检查管理
为加强防爆设备入井安装验收的管理，根据《煤矿安全规程》及《煤矿矿井机电设备完好标准》有关规定，结合我矿实际，特制定如下规定：
1、凡属矿井井下使用的电气设备必须符合防爆形式，专用标准和其它有关标准的要求。
2、井下防爆设备在安装前，首先应根据《煤矿机电设备检修质量标准》和《完好标准》进行检查，检验合格后，持入井合格证方可入井。
3、入井合格证由设备管理人员、防爆电气检查组共同签字，方可有效，缺任何一方都无权下井安装使用。
4、对新设备入井安装前，除执行上述规定外，还必须经矿机电矿长批准后，才能入井安装。
5、设备入井安装各种图纸，技术资料应齐全，有供电审批材料经机电矿长批准后合理组织人员进行安装、调试。
6、设备安装完毕后，由主管部门组织安装、使用，安全监察等单位，成立设备交接验收组对工作进行评定验收，进行试运转并办理移交手续后，才能投入使用。安装部门还应将全部图纸、资料、度验验收报告移交设备管理组进行整理，建档登记保管。
此制度应严格执行，如不执行发生的一切后果，由单位领导和个人负责。
组织成员： 组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇 伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿安全质量标准化
设
备
管
理
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2015年1月
设备管理制度
为了加强我矿的设备管理工作，使设备管理真正做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行，以获得寿命周期费用最经济，设备综合性能高效利用的目标，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿的实际情况，特做如下规定：
一、设备管理组织机构：
1、矿成立以机电矿长为组长的设备管理领导小组，负责全矿设备管理的决策工作，指导设备管理工作的正常开展。
2、矿设备管理科负责全矿所有设备的全面管理工作，完成矿下达的各项工作任务，并配合基层单位解决设备使用中存在的各种问题。
3、各基层单位配备专职或兼职机电副职负责本单位的设备管理工作，并协助设备管理科做好各项工作。
二、机电设备的前期管理
1、设备管理科按照设备综合管理的要求，必须做好设备规划、选型、购置、安装和验收工作。
2、各单位需购置设备时，由使用单位会同设备管理科提出要求，在主管领导的主持下，由设备管理科、财务科、生产科、供应科、机电科及使用单位一同进行技术经济分析后作出决策，由供应科负责购货。
3、设备到货后，设备管理科及时组织供应科、财务科、资料室、使用单位共同验收，验收合格后财务科方可付款。经验收缺少零部件或技术资料时，由设备管理科负责追查齐全，验收合格的设备及早投入使用，暂时不用的设备，由供应科妥善保管，未经验收的设备不得打开原包装，更不准使用。
4、设备的出、入库必须经设备管理科办理出、入库单。设备出库后应及时安装，安装竣工后由主管领导，工程技术人员、使用单位负责人、设备管理科共同验收。验收合格后填写移交鉴定书，并将填好的移交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室归档保存。
5、对高耗能、低效率的大型固定设备制定更新改造计划，并按计划组织实施。
三、设备的使用与维护
1、设备必须严格按照设备操作规程和岗位责任制进行使用和维护。
2、大型设备必须专人操作，持证上岗，必须实行岗位责任制、包机制、巡回检查制、定期检修制、现场交接班制等。
3、对设备要合理使用，精心维护，由于使用不当、维修不及时造成设备损坏，必须追究使用单位责任，根据情节轻重给予处理。长期不用或停用时间较长的设备使用单位应及时交回设备管理科，经验收合格后，办理入库手续。
4、设备管理科根据生产科提供的设备配置图，核定各科区设备数量，多余设备回收入库。
5、加强设备的档案管理。
四、设备的检修
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间，编制设备大、中修计划，严格执行检修制度。
2、设备大修及检修计划由使用单位制定上报矿领导批准方可执行，设备管理科每月落实计划完成情况并汇报矿领导，确保计划的完成。
3、为确保检修质量及检修工期，设备检修开工前技术人员必须编写工艺要求、检修质量标准及安全措施报有关单位和矿领导批准。
4、大、中修的设备应做好记录，并由设备管理科、使用单位负责验收。
五、设备报废
1、设备报废，由使用单位提出报废申请，经设备管理科、财务科、工程技术人员鉴定后，报主管领导批准，由设备管理科统一报上级有关部门批准方可生效。
2、报废的设备由设备管理科统一管理。组织成员：
组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇
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配
件
管
理
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2015年1月
配件管理制度
一、配件由配件管理小组统一管理；
二、对主要设备的配件应根据维修统计和备件清单确定合理的数量储备，以便设备发生故障能及时更换，确保安全生产正常进行；
三、领取的配件应由专人保管，保管人员应熟知各种设备的配件及配件的用途，能合理使用并对配件定期检查和保养；
四、配件的使用应遵循够用的原则，需要什么配件领取什么配件杜绝浪费，维修中未使用的配件和换下来的配件都应及时交回配件管理小组；
五、对丢失及损坏配件的应根据情况对责任人处以最高为配件原值的罚款；
六、配件管理小组应对配件的使用情况作出统计并根据统计结果分析配件的使用寿命和更换周期，科学合理的制订配件储备计划和绘制配件更新周期图表；
组织成员： 组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇
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油
脂
管
理
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2015年1月
油脂管理制度
润滑是设备维护工作的重要环节，设备缺油或油脂变质。会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑，对减少故障，减少机件磨损，延长设备寿命起着重要作用，为加强润滑管理特制定以下规定：
1、各单位要指定专人负责本单位的润滑管理工作，编制本单位机械设备的润滑规程及润滑卡片，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管及日常油品质量维护保养工作。
2、各单位要建立健全润滑管理制度，实行润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)。在一般情况下，包机设备由包机人负责润滑工作，其它设备由班组长、维修人员负责润滑。
3、润滑管理人员必须了解设备的结构性能，明确润滑部位，所用润滑剂的种类、牌号。定期对设备进行润滑，并认真填写记录。
4、矿必须设有专用的油脂库房。严禁露天存放。油库结构要防火、防雨、防尘，存放乳化液油的库房冬季温度不得低于摄氏10度，以防变质。
5、使用油脂前必须严格过滤，换油时，要彻底清洗液压系统，做到无油垢，无水分，无锈蚀，无金属碎屑。注油时，要仔细清洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。
6、油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入液压系统中。
7、设备用油要符合规定，不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时，必须对设备彻底洗净。
8、乳化液用水必须经化验合格后方可使用，其配制应由专人实行集中配液，并严格掌握配比3～5%的规定。
组织成员： 组 长：杨景权 付组长：闫喜平
成 员：王纪民、吝海成、翟艳明、韩海新、任宇
第四篇：机电系双学小组总结
机电系2010—2011学上学期双学小组学习总结
本学期，在我系领导的关心下，开展了“双学”小组的活动，所谓的“双学”，就是指青年学理论，学党章。马克思主义作为党章组成的重要内容，为此，本学期我们重点学习了其事迹和理论，努力提高每一位成员的思想理论水平。使双学小组成为团员青年学习理论的一面旗帜，为推进我系工作，促进我系发展，起了十分重要的作用。坚持马克思主义为指导，紧密结合学校党团工作的总体内容。在众多团员中广泛开展理论学习活动，以进一步帮助青年学生坚持马克思主义信仰、坚定社会主义信念，树立正确的人生观、价值观，不断增强和提高学生的思想认知水平。我们对马克思主义进行了认真学习，从中有了更新的认识。
我们自主开展学习活动，还在自学的基础上分小组讨论、交流，帮助同学们加深理解所学理论的精神实质。这个学期，在团员们的配合下，活动开展得很顺利，并且丰富多彩、形式多样。主要有组织专题讨论、演讲、交流、比赛等形式，以此来增加我们学习的积极性。
一、在学习内容上，可以分为以下几个方面：
（1）科学发展观，是中共中央总书记胡锦涛在2003年7月28日的讲话中提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论，也是中国共产党的重大战略思想。在中国共产党第十七次代表大会上写入党章，成为中国共产党的指导思想之一。
（2）科学发展观的内涵：科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾
（3）科学发展观的核心：第一、以人为本是历史唯物主义的一项基本原则。第二、以人为本是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现。第三、以人为本全面回答了科学发展观的一系列基本问题。
（4）科学发展观的本质及科学发展观的应用（5）科学发展观的实践：
1、牢牢把握深入学习实践科学发展观活动的总要求
2、着力构建有利于科学发展的体制机制
3、通过学习实践活动更好地密切联系群众
4、以科学决策促科学发展
二、在学习内容上，可以分为以下几个几特点：
（1）学原著、学原文。学习小组成员学习邓小平理论，主要读邓小平第三卷的文章；学习江泽民同志的“
七、一”讲话；“5.31”讲话；学习十六大报告。这些原汁、原味的文章讲话，给每一位学员提供了丰富的理论养分，使全体成员能比较深刻地了解党的基本路线，方针、政策、了解中央领导同志的讲话的主要精神，从而为自己的工作找到了理论上的指南针。
（2）学习重要会议的重要文件，双学小组以敏锐的政治眼光，及时组织党员学xxx市区、有关会议的报告、决议。从而把握党中央、市、区各类会议的精神，从党的十六大，到区人大、区有关教育的专项会议，这样，小组成员在工作中就不会迷失方向。
（3）学习先进人物的先进事迹、对于报纸上报道的先进人物、双学小组及时组织学员学习，除了全国性的先进人物，如查文红先进事迹，还学习本区教育局推出的“名师工程”中的名师。他们的事迹和学校工作十分贴近。成为大家学习、模仿的十分生动的榜样。
（4）请专家学者来校作辅导报告，以提高学员的理论水平，这些报告，内容丰富、生动明了，给大家极大的帮助。
（5）学党章，双学小组认真组织学员学习了中国共产党章程，把学党章作为学校理论的一个重要抓手。十六大重新修改党章后，又给每一位学员发了新的党章，并分头学习有关章节，再进行交流。
2、在学习形式上，双学小组采取自学与交流相结合，读文章与写笔记、写心得体会相结合。在2年中，几乎每位学员都写了几篇学习小结。如学习查文红的心得体会，学习“三个代表”重要思想的体会，学习十六大的体会等，不少学员在组内交流，而且在全体教工大会上作交流发言。双学小组成为全校教工学政治、学理论的一面旗帜。、学习理论指导实践，促进工作 总之这学期双学小组的学习使我在思想上有了很大的进步。我深刻地体会到时代赋予青年知识分子的历史使命。随着时代的进步，科学精神也被不断赋予丰富的内容。今天我们所说的科学精神，基本上包括了七个方面涵义，一是勇于探索求知、敢于超越前人的探索创新精神；二是以事实为依据、努力揭示未知奥秘的唯实求真精神；三是坚信客观规律、遵从思维法则的、崇尚理性精神；四是自由探讨、相互争鸣的平等宽容精神；五是热情严谨、刻苦坚韧的执著敬业精神；六是大力协同、密切配合的团结协作精神；七是献身科学、造福人类的无私奉献精神。科学精神作为一种正确认识客观事物、探求客观真理的价值体系和行为规范，诞生于科学领域，但已不局限于科学领域。科学精神的形成和传播，对人类社会的生产生活产生了巨大影响，也是贯彻落实科学发展观所需要的。
作为二十一世纪的一名青年，我荣幸地参加了我校的双学小组。几次生动全面的交流，使我更加深入地了解到了“天下兴亡，匹夫有责”，这是多么古老而又深刻的一句话。“青年一代的成长，是我们事业必定要兴旺发达的希望所在。”
第五篇：机电科职责
机电科职责
1． 负责机电技术管理，组织编制机电操作规程和审批机电安全技术措施。
2． 负责机电设备管理工作。组织编制大型设备材料的投入计划，对设备选型和技术要求把关，参与设备招标采购和技术协议订立，对设备采购合同技术条款进行审查，参与设备到货验收、维修鉴定等工作。对公司机电设备实行动态管理，规范建立设备台账。
3． 负责全公司供用电管理，按时收缴电费，与电力部门供用电业务进行对接。
4． 负责机电生产衔接过程中全矿（包含洗煤厂）机电安装工程的管理，并牵头组织对安装工程进行验收和质量评定。5． 落实机电设备包机制，负责全矿机电设备安全质量标准化的实施工作。
6． 负责编制全矿机电设备大修计划、更新改造计划并组织实施。负责机电成本管理，对全矿机电设备、材料、配件投入与消耗进行考核控制。
7． 负责全矿防爆区域的电气防爆监督管理，对入井设备进行防爆检查。
8． 负责井下供电（包含双风机双电源）、供水、压风、排水系统的技术管理工作。
9． 负责本管理范围内的安全管理，开展全矿机电隐患排查，参与机电设备事故调查、分析和处理。
10． 负责机电系统员工的专业培训，组织机电技术比武和技能竞赛。
11． 负责机电系统的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术革新。
12． 负责矿井外因火灾的预防和管理。
13． 建立健全本职责范围内的各项规章制度，对各项规章制度的执行情况进行跟踪、评估，并及时予以修订、补充和完善。
14． 完成公司安排的各项指令性工作任务。
15． 负责本范围内日常工作形成的档案、资料收集、整理和归档工作。
机电科各岗位职责
机电科科长职责
一、在机电经理的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。
二、负责组织全矿机电系统的全年工作计划，并组织实施。
三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、考核。
四、负责组织全矿性的机电完好检查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。
五、负责本科室的各项业务工作的落实，搞好职工的业务培训，以提高职工的业务素质。
六、负责召开科务会，听取工作汇报，对重大业务问题进行研究、落实。
七、参与上级机电安全管理、成本管理和节能降耗等有关规定。
八、负责对本科一体化管理体系的有效运行。
九、负责与上级部门、相关科室以及业务方的协调和沟通。
十、组织机电灾害预防计划和重大应急预案会审和执行。
十一、参加各类重大灾害事故的防治和抢救工作和重大产品质量事故、机电事故的追查分析。
副科长（生产衔接、现场）
在机电科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统（选煤厂除外）当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作。
二、负责组织全矿（选煤厂除外）机电质量标准化和机电完好检查管理工作，并提出考核建议和意见。
三、负责生产衔接供电、设备布置图纸的审批。
四、负责所有安装工程（洗煤厂除外）管理工作。
五、负责全矿设备的油脂管理工作。
六、负责井下双风机双电源运行管理工作。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂除外）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计
划的执行情况。
八、分管防爆工作。
九、结合生产计划，组织编制机电系统的工作计划。
副科长（设备、配件）
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统衔接所需设备组织、协调及落实工作。
二、负责全矿机电设备和配件的调配管理工作。
三、具体负责全矿机电成本管理工作；
四、负责选煤厂的设备运行、管理工作，并负责选煤厂安装工程、设备改造、供用电管理工作。
五、负责选煤厂的标准化管理工作，并提出考核建议和意见。
六、负责选煤厂机电事故的追查分析和处理。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况。
主任工程师
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电设备节假日停产检修计划编制审核工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的审批、年审工作。
三、负责地面固定大型设备（特种设备）的运行管理工作
四、组织设计机电技术图纸、相关技术资料审核工作。
五、组织（参与）机电设备的选型工作。
六、负责全科职工的技术培训工作。
七、起草机电灾害预防计划和重大应急预案编制，并协助组织实施。
八、负责组织编制全矿机电设备更新、改造、大修、申请计划。
九、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保
设备管理组长
一、负责全矿机电设备台账建立；（供应科采购除外）
二、负责新设备、配件到货验收、设备、配件检修后验收、回
收；（交接工作----有争议）服务等工作，并建立相关记录和台账。
三、负责机电设备、配件统计报表、汇总上报以及所有到货设备、配件、随机资料收集整理和汇总、并归档工作；
四、负责库房设备、配件完好（完好和现场）工作；
五、及时掌握全矿机电设备、配件（大型设备）库存情况，确保设备的充足库存；
六、负责帐、卡、（物）三对照，日清月结，定期盘点，设备、配件摆放的管理考核。并统计每月库存配件的报表工作。
七、负责设备库房所管辖范围的消防、卫生和防腐危险废弃物的管理工作。
八、认真执行操作规程，监管包装、卸货物时的安全。
九、参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工作。
现场管理组长
一、负责对全矿各类防爆场所各种设备的防爆检查，以及所有防爆设备的入井检查和“防爆合格证”的签发。
二、负责设备动态管理工作。（包括设备动态台账，现场设备动态使用情况等）。
三、负责设备的一般性检查、试验（井下使用设备）工作，并有记录。
四、负责“三定表”的落实工作。
五、负责现场油脂管理工作。
六、参加科组织的机电质量标准化达标验收工作。
七、组织全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
八、安装工程（根据科内业务调整具体安排）
综合业务组长
一、负责全矿大型设备和特种设备（资料）的技术管理工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的汇总、校对工作。
三、负责全矿机电安全技术措施的会审工作。
四、负责井下采掘工作面机电设计、技术交底工作。
五、编制全矿机电设备节假日停产检修工作。
六、负责收集整理各种技术资料，并协助资料员做好归档工作。
七、开展技术研究工作，推广先进技术和安全保护装置，做好机电技术服务工作，保证技术切实可行。
八、负责全矿供用电管理工作（工作票签发和停送电业务办理）。
九、按时上报有关图纸资料报表总结等。
十、具体负责机电技术比武和技能竞赛的组织和实施。
十一、负责全矿每天机电事故的收集、统计工作。
洗选组长
一、负责洗煤厂的机电设备、供电、自动化等技术管理工作。
二、负责洗煤厂机电质量标准化和机电完好检查验收工作。
三、负责洗煤厂隐患排查、方针目标的管理工作。
四、负责洗煤厂机电设备节假日停产检修计划编制、实施监督工作。
五、负责洗煤厂机电事故的分析和处理工作。
六、负责洗煤厂每天机电事故的收集、统计工作。
供电管理组
一、负责工作票签发和停送电业务办理；
二、负责供电系统图绘制和供电系统设计；
三、负责全矿井上下供电系统安全运行的检查管理，落实协调解决供电系统存在的各种隐患问题。
四、负责每年编制全矿《供电系统事故应急预案》，并检查考核有关单位贯彻学习情况，不断提高机电职工应对处理突发供电事故的能力，尽可能减少事故影响，缩短事故影响时间。
五、负责协助主任工程师搞好全矿供电系统变配电设备各级继电保护定值的审核把关工作。负责落实一年一度全矿变配电设备继电保护试验及绝缘用具试验。
六、负责制定下发全矿供电方面的管理制度和规定，并检查考核其执行情况，规范供电系统机电工的操作行为。负责进网作业电工业务加强培训工作。
七、负责全矿高压继电保护的计算和井上下电力负荷增减手续的审批登记、定值调整工作。
八、负责每月组织全矿供电系统安全大检查，及时发现并解决供电隐患。
九、负责井下新安装工作面和地面新竣工工程供电方面的检查验收工作，协调处理存在的安全隐患。
十、负责一年一度全矿供电系统的“春检”、“百日安全竞赛”、“避峰调荷”等工作的组织协调落实考核。
十一、负责供电设备线路设施的定期检修的质量控制和突发供电事故的协调处理工作。
十二、负责井上下变配电设备线路技术革新和改造工作的组织协调落实。
十三、负责全矿供电方面机电事故的追查分析工作。
十四、负责全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
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