开二队质量标准化先进区队工作总结

第一篇：开二队质量标准化先进区队工作总结

质量标准化示范工作面现场会总结

开二队 2014-08-01

二井开二队施工的己二采区胶带运输反下山，该巷道是我矿重点工程，也是二井今后的饭碗工程。该工作面为-17°下山，全长446米，现已施工207米。由于该工作面贯穿不同岩层，岩性不稳定，巷道断面大，运输距离长且施工期间受岩层水的影响，给施工造成了一定的难度，不过在矿井党政的正确领导和关怀下，我队搞好了安全质量标准化建设，主要表现在以下几个方面：

一．区队文化建设

我队通过长期的工作实践，努力克服各种困难，始终坚持科学的管理理念，以安全生产为中心，坚持以人为本的理念，坚持精细化管理的理念，抓好制度落实主线，强化质量动态管理，强化创新实用管理，强化安全责任管理，强化风险预控管理。确保职工上标准岗、干标准活。因此我队上下形成了“上标准岗，干标准活”、“要安全、先达标”等理念，不论在井下任何地方施工，都对质量标准化工作常抓不懈。我们不断完善本队的安全基础管理制度，在工作中齐抓共管，求真务实，勇于创新，狠抓安全质量标准化建设，深入开展了“风险预控学习”活动，实现了职工由“要我安全”向“我要安全”的思想觉悟转变。量化工作目标，严抓细节管理，真正把“7s”管理法落实到工作现场。深入开展风险预控、安全评估、手指口述，岗位描述活动，努力提高职工业务技能。

二．抓队伍作风，提高整体素质

认识决定行动，素质决定成败。我队始终将提高职工的认识，增强职工的素质，作为安全工作的发展和突破，利用二、五学习日，班前会随时提问职工的应知应会，不断提高职工对安全工作重要性的认识，调动职工学知识、学业务的积极性，利用正向激励法极大地调动了职工的正能量，使职工素质得到不断提高。我队还通过安办会、班前安全教育、现场培训、每日一题教育、三违帮教、案例教育、安全宣讲等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪，明确安全教育在班组质量标准

化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。另外我们每月评出三个生产班中工分最高的班组和个人，对于评比出的班组奖励1000元、个人则奖励500元，从而在工作中形成了你追我赶的火热局面。对于上班不积极，消极怠工的职工，我们队里更是有严格的考勤制度来约束，职工旷工一次我们从上一班的工分中扣除30分，管理人员旷工一次则罚款100元，这样有效的提高了我队人员的出勤率。

三．推进风险预控管理体系建设

我队将风险预控体系文化深入到井下现场，创建了文化长廊、风险预控体系建设教育专栏，在巷道中吊挂了警示标语、台阶上留下了安全警句，以求职工能时时刻刻都在风险预控体系教育提醒的氛围中安全工作。利用区队安办会的机会分析事故原因，查找短板，统一全队职工的思想；利用班前会2820工作法，将工作中的危险源进行辨识、分析，全队干部职工统一认识，及时管理控制风险；利用井下现场评估会结合现场对危险源再次进行辨识、分析，并对隐患进行及时处理，利用班后会及时总结以待提高。

四．材料管理

我队在材料支配方面，加强材料管理，堵漏降耗，做到计划管理。派专人对材料的发放进行统计总结，抓好材料回收工作，增强成本意识。对于能反复使用的材料进行再次甚至多次利用，充分发挥其作用，使不可循环资源进行了再利用，达到了真正降低材耗的作用。

五．安全质量标准化工作

我队在生产上根据领导们的安排、认真组织生产，在确保安全的前提下，加强各方面统筹协调，元月份我队所施工的己二采区胶带运输反下山召开了现场会，并顺利通过了矿上的验收工作。在施工中我们要求巷道风水管路吊挂标准化，间距严格按照新质量标准化的要求进行，为此我们加工了风水管路专用托架，规范巷道电缆线吊挂标准，明确管线的固定标准，并且风水管路和U型钢棚我们统一进行了编号。架设U型钢时我们每班都使用U型钢腿子测量器来控制U型钢腿子的明暗。打锚网支护时，我们要求必须进行拉线管理，确保锚杆成排成线，要求验收员对施工的质量严查细管，一旦发现有不符合要求的必须重新返工。为了确保巷道的整洁，我队每班都派专人对巷道进行洒水降尘工作，对于物料的码放我们专门制作了物料管理牌，明确了物料管理的责任人，使物料摆放规范化。对于施工现场的牌版在吊挂时要求高低成一条直线，每班都对牌版进行打扫，确保牌板清洁。对于跟班领导都能做到现场管理落实到位，严查隐患，不留死角。每班开工前跟班领导都能最先到工作地点对工作面进行检查，一旦发现隐患立即组织人力进行整改，确保无死角后方开工。可以说全队职工都能以一个积极的心态投入到工作中。

总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距，在今后工作中，我们将积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，全力确保安全生产，努力再创新佳绩！

谢谢大家

开二队 2014-08-01

第二篇：机电二队先进区队事迹材料

先

进 区 队 材 料

机电二队 2017年12月

先进区队事迹材料

平禹一矿机电二队现有干部职工135人，其中党员11人，管理干部6人，主管技术员1人，技术员1人。该队担负着平禹一矿东井副井提升、抽风、压风、排水系统及井上、下供电系统和采区皮带运输等工作任务。2017年，该队在上级领导和矿井党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针指导工作，以职工安全教育为基础，加强职工安全知识和技术操作培训为支柱，提高职工安全意识和现场实操水平。杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，保证了区队的安全生产。多次被矿井评为“先进区队”、被煤电公司评为“先进区队”，被矿井评为安全成绩显著单位、被矿井评为“好班子”等荣誉称号。

一、整章建制、加强管理、确保安全生产：

1、区队根据各岗位、工种性质制度了完善的安全生产责任制，并认真落实执行。队干严格执行井下跟班制度，保证与职工同上同下，并把安全责任制和责任追究制度紧密结合起来，现场指导施工质量及质量标准化达标重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生产的前提，更是机电设备高效运转的保障。机电二队领导班子始终把安全工作放在首位，全年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了机电运输系统的安全运转，确保了矿井原煤产量和掘进进尺的完成。机电设备综合完好率97%，安全生产效果显著。

3、在安全教育方面，机电二队职工认真学习矿井传达的安全警示教育宣传活动，从警示案例中去引导广大职工牢固树立安全意识，大局意识，强化责任意识、担当意识，为我矿的持续发展，为全面完成矿井下达的各项工作目标提供坚定的思想基础。

二、抓好机电设备检查检修，提高设备运转效率： 充分利用每天4个小时的检修时间及月度停产检修加强对地面抽风系统、压风系统、矿井供电系统、电气防爆、高强皮带以及轨道提升运输系统、副井提升系统的检查、检修，提高机电运输设备检修质量，提高设备运转效率，确保各系统的安全运行。

三、攻坚克难，努力完成各项工作任务：

2017年，机电二队全体干部职工发扬了煤矿工人不怕苦，不怕累的精神，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。如：1月份完成15040机巷、风巷综掘机安全运输；15040机巷、风巷掘进期间安全供电；4月份期间成功迎接了集团公司机电运输现场会；5月份完成东井高强皮带400KW电机及减速机安装调试工作，8月分自主完成1#压风机更换、安装、调试工作；10月份全体检修人员完成了副井提升钢丝绳的更换工作；11月份完成了东井五采区井下巷道达标800米； 12月份完成了15040风巷1200米无极绳绞车道轨延伸延伸、钢丝绳更换、电铃信号系统完善、调试试

1、牢固树立“节约一分钱，就增一分利”理念，为响应集团公司降本增效理念，在严抓安全生产管理的同时不断创新思路，做足修旧利废大文章。加大成本管控，开展了一系列“修旧利废”节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念。除此之外，“五小”发明创造方面近期也取得了骄人的成绩。

成绩的取得是广大职工辛勤的付出。在今后的工作中，我队将继续发扬优良的传统，立足本职工作。为矿井健康有序发展作出我队应有的贡献。

第三篇：先进区队材料

今年以来，物管中心在矿党政的领导支持下，以创建先进区队活动为载体，努力推进区队建设，为生产一线提供优质、快速服务，使各项工作有了快速发展，实现了安全生产，现将有关工作总结汇报如下：

一、认真开展学习活动，保持党员队伍在思想、工作、学习、和生活上的良好作风，努力树立了“开拓创新、知难而进、关心群众，真抓实干，艰苦奋斗，拒腐防变”的新作风，在群众中树立了好的威信。党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力。

二、细化分工开展争先创优活动，严格考核评比。党政班子在年初制定调整了“2010年争先创优规划”，并对班子成员进行责任分工，每月末认真考核，每季度召开一次专题会议，针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，及时制定整改方法，使争先创优活动保持了良好的发展势头。

三、精心管理、周密安排，圆满完成了安全生产任务。生产上始终坚持“安全第一”生产方针，严格落实“五个到位”和“干部跟班带班管理制度”，严格落实岗位责任制，将安全管理工作细化、量化，并加强监督、督办力度，确保了安全工作落到实处，实现了全年无轻伤以上人身伤害事故，物资、火工品无流失、被盗事故，为一线生产提供了优质服务。

四、加强服务意识，强化服务职能。重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的单位。

五、抓好领导班子建设和稳定工作，坚持民主管理，深入推进班组建设工作，认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，及时发现问题解决问题，杜绝越级上访、闹访事件，保证了队伍的稳定团结。

六、始终坚持八矿质量达标要求，以消除安全隐患，改善生产作业环境为目的，在矿党政的大力支持下对井下火药库和坑木场进行了达标改造，推出了新副井火药库亮点仓库，配合矿其他单位对外通道路进行了硬化，改善了场容院貌。

综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心在今后的学习工作中，认真找出存在的差距和问题，边学边改，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进八矿的持续发展做出应有的贡献。

第四篇：综掘队质量标准化工作总结

寺家庄公司综掘队质量标准化工作总结

2020年以来，认真落实公司的各项安全措施和制度，扎实推进质量标准化工作，并从方方面面加强了管理，取得了一定的成绩。现将综掘队2020年的质量标准化工作总结如下：

一、2020年质量标准化的各项数据

质量标准化——2020年1--11月份质量标准化合格率达到81.25%，优良率达到53%。

二、2020年综掘队质量标准化的基本做法

（一）典型引路、以点带面，质量标准化工作整体推进

我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，标准化工作得以整体推进。我们强化质量标准化工作精品意识，以15303工作面进风巷为一面旗帜，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设质量标准化 “精品巷道”、“标准工程”。我们组织其他两个小组的管理人员召开了现场会，认真总结、积极推广15303工作面进风巷的先进经验，通过学习先进、鞭策落后，各小组的标准化意识得到提高，形成了自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。

（二）强化安全措施落实，避免重大事故发生

一是我们认真贯彻落实公司推行的“岗位操作工手指口述安全确认”、“管理人员和关键岗位人员现场报告”、“岗位安全职责安全大背诵”、“背诵与本岗位有关的安全红线和问责规定”等活动，坚持 “接班安全确认和开工许可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜绝了重大事故的发生。

二是加强对重点环节的管控

1、在机电管理上，重点加强对“失爆”的日常检查，做到电气设备“三无”，杜绝“失爆”；停送电要严格执行“谁停电、谁送电、停电挂牌锁开关”制度；

2、在顶板管理上，坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业；

3、在小巷运输方面，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，运输设施的安装，坚持做到“谁验收、谁签字、谁负责”，确保运输作业安全；

4、在“两区”管控上，主要是在作业现场的醒目位置悬挂“两区”警示牌板，跟班队干、工长、安全员按照分工要求严把“两区”、高危工序、高危人员安全关，确保危险作业人员不出问题。

（三）狠抓隐患的整改落实

我们利用早碰头会的时间，由专职人员将前一天公司各部门、领导查出来的问题进行通报，由分管队长负责进行整改落实，同时进一步加强自查自纠，队干在跟带班过程中发现的隐患，能整改的现场整改，不能整改的要求管头队长限期负责整改。截止目前，我们累计已整改各类隐患500多条，其中重大隐患13条，重大隐患主要集中在顶板构造的加强支护、机电设备的失爆、瓦斯超限以及安全设施不齐全方面。

三、在质量标准化方面存在的问题

（一）在安全的认识方面：

一是职工安全意识不牢固，行为性、习惯性和操作性的“三违”仍然存在，正规操作水平还需进一步提高。今年发生的3起磕手碰脚事故，从现象上看都是由于不正规操作引起的，从本质上讲都是当事人的安全意识淡薄造成的，总认为没有事。二是队级干部尤其是直接指挥生产的管头队长“重生产轻安全”的思想依然存在。

（二）在安全管理方面

一是机电管理方面，从内部管理上讲，机电设备检修存在影响生产的现象，从外部配合上看，设备的配件不能及时采购回来直接影响正常的安全生产。二是部分班组长现场的质量管理标准较低，把关不严，尾工现象依然存在。

（三）在安全培训方面

一是书本培训的多，实际操作培训的不够；二是培训手段单一，针对性和实效性不强，存在走过场、搞形式的现象；三是在生产安排上，不能完全保证持证的人上岗，上岗的人持证。

四、给公司的建议

1、建议公司每月的质量标准化奖励人员范围扩大到书记、机电队长、技术员；

2、建议公司安全风险抵押的发放范围扩大到技术员、工长（含副工长、安全员）这一级。

3、建议三违的考核制度取消积分制，避免重复考核。

虽然我们在质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离公司的要求还有一定差距。质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们要继续真抓实干，不断进取，努力开创我队质量标准化工作的新局面。

第五篇：综采队2012安全质量标准化工作总结

综采队2012安全质量标准化工作总结

1、综采队安全质量标准化工作按照2012计划稳步开展，在生产过程中，大力加强质量标准化管理，严格按照《潞安新疆煤化工（集团）有限公司（安全）质量标准化精品矿井标准及考核评级办法（试行版）》标准执行。

2、N4002综采工作面在三季度被评为精品二级工作面。

3、对每次质量标准化检查的问题及时落实全部整改。

综采队2013安全质量标准化工作计划

1、全年实现无重伤及以上安全事故的安全生产目标。

2、N4002工作面达到精品一级工作面。

3、严抓正规循环率，正规循环率在80%以上；提高回采率。

4、进一步加强顶板管理，加强工作面支护，上、下端头及超前支护工作。

5、进一步加强煤壁机道管理；

6、加强两巷与文明生产工作；

7、重点加强机电设备管理与安全管理工作。