2015年采购中心工作思路

第一篇：2015年采购中心工作思路

2015年采购中心工作思路

2015年采购中心工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，紧紧围绕党委确定的各项工作部署，坚持发扬求真务实、真抓实干的工作作风，加快完善采购法规体系，积极推进采购信息化、规范化、法制化建设步伐，逐步推动采购管理从程序导向型向结果导向型转变。

一、建立健全采购法规体系。年内做好《集中采购暂行规定》的出台和落实，从宏观上统领、指导开展采购工作。以规范操作为重点，以提高采购质量和效率为目的，切实抓好规章制度、岗位职责和工作流程的修改完善，组织起草采购操作规程、供应商管理规定、采购验收内控制度等配套制度，努力做到管理制度化、程序规范化、操作标准化。

二、初步应用采购管理信息系统。在2014年系统研发的基础上，继续深化完善采购管理信息系统各功能模块，力争在2015年底机关采购中心全面实现从项目立项-项目-合同备案等采购流程一体化的电子操作，着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

三、深入开展集中采购工作分析和调研。针对近年来在采购过程中出现的突出问题和新的工作任务，特别是多次流标的采购项目和信息化项目，加大调查研究，深入分析，查找问题原因，积极探索集中采购工作的新方式、方法，推动采购工作有效落实。

四、继续加强集中采购业务知识和职业道德培训。围绕提高采购工作效率和工作质量，加强对采购工作人员进行学习和培训，年内举办一期采购人员培训班，鼓励采购人员参加采购师、招标师考试，不断提高采购队伍的业务水平和工作能力。认真落实廉政责任，结合采购工作实际，通过抓思想、抓作风、抓制度建设、抓监督管理等，加强采购岗位内部控制，营造高效廉洁的采购氛围。

五、加强对供应商的管理，逐步建立采购供应商信息管理库。进一步加强对供应商的管理，通过建立供应商信息管理库，有效记录供应商参加采购活动行为，建立不良信用档案，形成较科学、规范的供应商信用管理体系，规范供应商行为，让不守诚信的供应商无容身之处。

六、坚持效率优先，始终如一服务中心工作。主动作为、主动服务，在预算编制时提前介入，加强对重点项目的市场调研，围绕重点项目推进和开展，及时与业务部门联系与协调，不断改进工作方法，主动出招，确保年度采购任务保质保量高效完成。

第二篇：2012年采购中心工作思路

2012年采购中心工作思路

一、指导思想

2012年，采购中心将紧紧围绕全市财政工作会议精神，认真落实局工作会议上对政府采购工作的要求，按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，以全面贯彻执行政府采购有关法律法规为核心，以规范促规模为重点，以提高财政资金使用效益、促进廉政建设、维护社会公平为目标，进一步围绕“扩大规模、健全制度、强化监管、促进规范、发挥功能、提高效率”等六个方面开展工作，深化改革，不断推进政府采购工作，构建公开、公平、公正、和谐、阳光的政府采购环境氛围。

二、具体思路

1、强化服务，高效完成政府采购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强，切实提高政府集中采购的服务水平和服务质量。严格按照2012年海伦市《政府集中采购目录和资金限额》通知规定，充分发挥政府集中采购的优势作用，积极贯彻落实政府采购的政策导向功能，在工作中不断创新工作思路和做法，扩大集中采购规模；重点推行并抓好政府采购预算编制

和追加采购项目的工作，实现采购方法的创新；要加大市政工程、农业开发项目和财政性资金投入的惠民工程项目实行政府集中采购的力度，充分与有关部门协作，创造性地开展工作。

2、廉洁从政，提高政府采购工作质量加强中心的廉政建设，严格按照中心工作人员廉政考核制度，防范和杜绝工作人员不廉洁行为的发生，做到常在河边走永远不浸鞋。进一步做好供应商、评审专家的征集工作，推行政府采购供应商、评审专家资格认定制度。进一步加强和相关部门、采购人的通力协作，提高政府采购工作效率。

3、完善内部管理，加大宣传力度，随着政府集中采购工作的深入，针对采购中心部分业务流程调整变化情况和实际工作中存在的问题，加强了采购中心内部管理制度的建设，明确责任分工，优化业务流程，完善岗责体系。从而使分工更加细致、程序更加清晰、责任更加明确、机制更加科学规范，真正是使政府采购工作做到了阳光、透明、公平、公开、公正、高效。要充分发挥报纸、杂志和网络三个指定媒体各自优势，促进各种采购信息的交流；要增加信息发布内容，尤其是动态新闻信息，要做好媒体指定及管理工作，做到信息资源共享和互通，增强加大政府采购宣传服务工作的力度，要让采购单位的领导和有关人员充分认识到为什么要进行政府采购、怎样进行采购，违规应当承担什么样的责任。提升采购人、供应商对政府采购的认同感，增强自觉执行

《政府采购法》的积极性和主动性，做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立积极有效的预防商业贿赂机制，规范管理、提供优质服务。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”，营造政府采购的良好氛围。

4、加强制度建设，发挥政策功能。进一步创新管理，完善制度，夯实政府采购基础工作，规范政府采购行为。以制度建设推进政府采购工作，不断完善、落实各项规章制度，确保各项规章制度的贯彻实施。依据法律法规、各项规章制度，结合我市政府采购实际，严格按照政府采购程序办理采购，采取切实有效措施提高政府采购的效率和服务水平，做到依法按程序采购，以制度管理采购服务，努力提升政府采购的形象。

5、加强学习，不断提高政治思想和业务素质。采购中心始终按照“立足规范、完善制度、强化管理、提高效率”的发展思路，坚持“公开、公平、公正及诚实信用”原则，深入开展政府采购工作，在制度建设，程序规范，完善管理，提升政府采购队伍整体素质等方面，勇于实践，积极探索，使政府采购工作逐步走向了法制化、规范化、程序化管理的轨道，形成了上下合力、各方参与、依法采购、提高效率的良好格局。一是认真学习实践“科学发展观”，使全体人员在精神面貌、思想认识和工作作风有新的转变。责任意识、服务意识、大局意识、创新意识得到进一步增

强。二是采取多种形式加强法规和业务素质培训。重点抓好全体人员法律法规和专业技能的学习培训，努力提高全体人员的基础素质和业务水平，着力完善和建设一支合格的、战斗力较强的政府采购人员队伍。三是认真总结政府采购工作经验教训和有效做法，做到有的放矢。进一步加大监管力度，完善管理制度，围绕权利运行的关键环节和部位，强化全体人员的管理和监督意识，做到严格自律。四是加强政府采购行为的透明度，切实做到“公开、公平、公正，诚实信用”的采购原则。培养一支素质过硬、作风扎实、业务娴熟的队伍。

随着我市政府采购事业的蓬勃发展，政府采购工作备受社会各界关注，政府采购工作任务重、责任大、因此我们要因时而变，树立创新意识，增强工作的主动性、创造性、预见性、提高工作效率和水平，要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，提高财政资金的使用效率。在2012年工作中再接再励，扎实工作，使政府采购工作再上一个新台阶。

第三篇：2009政府采购中心总结及2010年工作思路

今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。

中心受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。

2、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##政府采购网上公开公告。

3、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不参加评标定标活动。

4、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

三、拓展采购方式，提高采购效率。

在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行采购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购），节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。

四、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

五、下步整改意见

今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶

第四篇：2022年政府集中采购中心主要工作思路及工作重点

2022年政府集中采购中心主要工作思路及工作重点

为进一步规范政府采购活动，提高政府采购效率和透明度，提高政府采购资金的使用效益，促进“公开、公平、公正、竞争、择优、效益”，根据《中华人民共和国政府采购法》以及各项法律法规，并结合我县实际，现就2012年政府采购工作计划如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，按照区党委、市委、县委的工作部署，深入开展“四个年”活动，抓好五项重点工作，不断加强廉政建设，严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关法律法规。

二、工作重点

1、加强理论和业务知识学习，不断提高工作能力。

只有扎实的理论和业务知识，才能更好更快地做好政府采购工作，我们按计划定期组织全体同志认真学习《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规知识，进一步加强学习和培训，强化服务意识，倡导刻苦钻研业务知识的学习风尚，同时有计划采取“走出去、请进来”的方式安排干部职工到区内外先进的政府集中采购中心等进行学习交流，不断汲取先进的政府采购经验，提高我们的办事效率和工作能力。

2、狠抓政治思想教育，加强队伍建设和廉政建设。

认真贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的精神，深入领会市、县关于治理商业贿赂专项工作的文件精神，加强党风廉政建设和思想道德教育，树立正确的人生观、世界观、价值观，按照县委治理商业贿赂专项工作部署开展政府采购工作，严格按照《中华人民共和国政府采购法》等法律法规要求和有关规范的政府采购程序办理每一项政府采购采购业务，不断增强同志们的防腐能力，防止商业贿赂在我中心发生。

3、进一步规范政府采购文本。

全面审核制作规范的政府采购文本范本，政府采购文本要严格遵循《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规，要实现精炼、高效、通用的原则，必须更加程序化、标准化和规范化，评标标准应体现公开、公平、公正和透明原则，评标细则应尽可能量化并具有可操作性。

4、进一步规范政府采购程序。

根据财政部门审批的采购方式，认真组织实施政府采购的招标、开标、评标、定标、公布中标结果等一系列技术性工作，每一个环节都认真细化并落实到人，同时加强内部管理，建立内部监督制约机制，全面、规范地做好各项政府采购事务，以规范、高效、扎实的工作和优质的服务，进一步树立政府采购的良好形象。

5、继续认真落实治理政府采购领域商业贿赂长效机制。

一方面认真落实治理商业贿赂专项工作举报和通报制度，设立了治理政府采购领域商业贿赂常年公开举报电话、传真和网上电子邮箱；另一方面对凡公开招标的项目，依照法律、法规的规定邀请检察、监察、财政、住建等部门的工作人员现场对开标、评标、定标全过程实施监督并全程录像，使政府采购招投标行为在公开、公平、公正的环境中进行，着力打造“阳光采购”。

6、积极完成县委、县政府下达的各项工作任务。

三、工作目标

1、严格按已审批或规定的采购方式进行采购，按程序及规定认真编制采购文件，组织开标、评标工作，正确率和完成率为100%。

2、按时按质完成小宗货物和服务的政府采购任务，最大限度满足采购人的要求，确保全年财政性资金节约率不低于1%。

3、认真做好工程项目招标投标工作，确保工程项目提高质量、高要求、低成本完成政府采购工作任务，确保全年财政性资金节约率不低于3%。

xxx政府集中采购中心

2022年1月10日

第五篇：蒲江县政府采购中心2009年工作总结和2010年工作思路

蒲江县政府采购中心

2009年工作总结及2010年工作思路

2009年，县政府采购中心在县政府办公室的正确领导和高度重视下，在县财政、监察、审计和采购单位的监督、支持下，紧紧围绕“规范与高效”两大主题，按照采购规模化、行为规范化、服务高效化、工作机制化的工作方针，努力提高工作质量和服务水平，为提高财政资金使用效益、保护政府采购当事人合法权益、促进党风廉政建设及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境做出了积极的贡献。现将具体工作情况总结如下：

一、政府采购完成情况

今年，共完成采购批（次），其中：公开招标次，竞争性谈判次，询价次。采购项目预算总金额为万元，实际采购支出为万元，节约资金万元，采购规模与上年同期万元相比增加万元。

二、政府采购工作制度建立完善并进一步增强制度的针对性和可操作性

完善的工作制度是高效行使工作职能的基本前提。采购中心加强了制度建设和规范化管理，建立和完善了规则制度以及政府采购规范化操作程序，办法。同时，与实际工作紧密结合，优化办事流程，提高工作效率，切实在使用性、有效性和可操作性上

1下功夫，如：针对各部门各单位对政府采购流程进行了多次宣传，使采购人和采购中心紧密配合，规范、高效完成采购工作；在采购过程中，工作人员严格分工，负责事项具体落实，严格按照规章规范操作等。逐渐形成了与县级政府集中采购相适应的有关措施和制度，并形成了较为完善的规范性文件。

三、政府采购人员素质培训，加强科学操作，提高监管水平规范是政府采购工作的第一要务，科学操作是采购工作的本质要求，监管水平是采购工作的严谨体现。在加强基础工作的过程中，针对政府采购人员在技术、法律、政策等个方面所存在的问题加强了培训学习，提高采购中心工作人员的专业知识水平，以及自身素质和专业技能。有了专业的技术，因此才能在以前的薄弱环节上有所改进，加强科学操作，提高监管水平。如针对招标文件的编制，在正式发文前做好预审工作，对招标文件的合法性、科学性、合理性进一步提高，同时针对其中的文字表述、技术参数、评分标准等问题上都有很大改进，对采购文件实行了全程的监督把关和细致、规范化管理。基本实现了政府采购工作的规范高效的要求。

四、完成基础设施建设和办公自动化、信息化管理，优质高效地为采购单位和供应商做好服务

政府采购中心完善基础设施，配齐有关设备，实现了办公自动化、信息化的管理。同时，加强了对采购质量的管理，2从采购的各个环节控制采购质量，特别针对质量难以控制的项目，增加了有效的控制环节和验收环节，加强了内部监督，确保采购质量的优良。在采购过程中，强化了服务意识，树立了良好的思想，建立了健全的回访制度和沟通制度，虚心听取各方面意见和建议，改进了工作中以前存在的不足，优质高效地为采购单位和供应商做好服务。

五、积极开展政府采购市场调查工作

为进一步了解不同商品政府采购市场价格及同一商品地区之间的差价，从而提高采购资金使用效益、做活做大政府采购市场、更好地服务于采购单位。采购中心经常以采购人的身份深入市场对商品价格、供货渠道及供应商的资质、经营范围等综合情况进行调查。通过市场调查我们不但掌握了一些商品的价格及供货渠道，还进一步掌握了联想、清华同方、惠普、方正等几大品牌计算机代理商的有关情况及相关产品信息。这对有效缓解我县政府采购供应商资源不足及组建商品信息库将起着积极的作用。中心下一步将把市内实力雄厚、信誉好、重合同、守信用的供应商吸收到我县政府采购中来，为他们搭建一个公开、公平、公正的交易平台，从而体现公平竞争的机制。

六、建立健全政府采购项目回访制度

为及时了解和掌握供应商的供货、售后服务、守约信誉情况，及时发现和解决政府采购工作中存在的问题，加强与采购单位、3供应商之间的联系，确保集中采购的质量和售后服务，我县建立了比较规范的政府采购项目跟踪回访制度，对今年发生的几个较大集中采购项目以不同的形式进行了回访，从回访结果来看，百分之九十五以上的采购单位对我们的工作和供应商提供的产品及售后服务是满意的。把采购项目跟踪回访作为我县政府采购的一项日常工作来开展，不但体现了我们主动接受社会监督，服务采购单位，营造和谐采购氛围的意识，同时也对加强中心的廉政建设，进一步提高工作质量和服务水平发挥积极的促进作用。

七、认真做好档案管理工作

政府采购档案是反映采购活动过程及各项决策的记录，完整妥善地保存采购档案，可以为政府采购的统计分析、总结经验教训、接受监督检查及处理纠纷等工作提供客观依据。中心对今年的采购档案进行了认真整理编目，保证了档案资料类别清晰、查找有序、使用方便，达到了档案保管的目的。

今来，政府采购工作虽然取得了一定的成绩，并呈现出良好的发展态势，但我们清醒地认识到：这和上级的要求、和我们的目标还有一定的距离。一是专业技术亟待进一步提高。二是协助采购人对货物验收工作需进一步加强。三是政府采购的市场调研和信息处理还存在不足。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政府采购中心工作再上新台阶。2010年我们在做好日常采购工作的基础上，将着重做好以

4下几个方面的工作：

一、推行政务公开，提高工作人员专业水平，规范高效服务 一是全面推行政府采购工作政务公开，提高工作效能，创造和谐的政府采购环境，公开采购职能、工作岗位、采购流程图、服务承诺等；二是加强工作人员培训，提高自身整体素质，以满足工作需要，使服务专业化，规范化，高效化；三是增强自身监督，机构监督，公众监督等监督体制的完成，实现规范高效服务。

二、创新工作思路，积极推进政府采购工作

一是邀请专家帮助做好采购文件的编制和整理工作，力求采购工作更规范化；二是为避免人为因素，对现实行的无标底、低价中标制度，采用公开招标的综合评标法，即综合投标供应商的建设经验、产品状况、售后服务承诺等进行综合评比，以得分高低确定供应商，避免价格过低影响采购质量。三是建立更为完善的市场调研和采购信息管理，为采购工作提供科学依据。

三、加强自身建设，加大监督力度

一是认真抓好自身廉政工作，自觉邀请财政、监察、审计和采购部门对采购中心采购活动进行检查监督；二是加强对采购质量的跟踪检查和合同履约的监督；三是组织有关人员、行业专家和行业管理单位，共同开展对采购项目供应商的检查。

二○一○年五月四日