横源通演练总结

第一篇：横源通演练总结

应急演练总结

2014年6月19日依据区质监局和安全月活动的要求我公司决定在本单位内进行安全应急演练，首先在办公室内进行会议，就演练的安排和过程进行讲解和说明，由本次演练的总指挥负责。

一、本次活动的精神： 领导重视、全员参与、科目实用。

二、演练科目：气体管泄漏的处置 1、充装卡具松动的处置

在气体充装的过程中由于压力的不断升高，在某些情况下会造成卡具与充装管之间的松动，造成气体的大量的泄漏，演练中工作人员一前一后，快速跑向泄漏点，一人侧身面对气瓶，迅速将卡具锁紧，另一人在一旁看护，两人之间大约1.5米，以卡具与气瓶被重新锁紧，气体停止泄漏，对其他卡具检查确认合格后，表示此科目演练完毕。2 卡具脱离的处置：

在气体充装的过程中由于压力的不断升高，由于气瓶丝扣的磨损或充装管质量问题，有可能造成气瓶与卡具的直接脱落。（1）低压处理：首先气瓶收发人员立即拉起警戒线，一名工作人员立即将泄露的充装线路关闭，并转换之另一线路。另一名工作人员在防爆墙内观察确认情况，然后赶到卡具脱落处，用工具将卡具控制住，另一名工作人员再确认安全的情况下，立即将截门关闭，然后将可能倾倒的气瓶重新排好，同时更换充气管，以气瓶充装软管更换完毕，表示演练结束。

（2）高压处理：如果在高压时卡具脱落，首先气瓶收发人员立即拉起警戒线，演练中一名工作人员立即转换充装线路，另一名工作人员则同时将充装设备停机，依据情况采取控制卡具，关闭截门，关闭气瓶阀门，洒水降尘等措施。某些情况下，可以在关闭线路、关停设备后人员撤离，待气体排空后再进行处理，以保障人员安全，演练以更换完充装管线，将气瓶排好表示结束。

三、其他人员的配合

其他参与人员在听到声音后分为两组，一组立即赶往车间，协助车间工作人员处理情况，并组织其他人员撤离。另一组立即赶往大门，以防无关人员进入保障安全。

四、平时的预防工作

1、充装时定期进行巡检

2、气瓶丝扣磨损不进行充装

3、充气管从有资质的厂家购买，并提供合格证。

4、定期对充装管更换

5、每日对充装管进行检查

五、演练中的问题

本次演练使全体参加人员对应急救援有了一个很好的认识，因为本次演练是我单位依据可能出现的紧急情况设置 的，因此全体参演人员的积极性很高，做出的反应也迅速，熟练成度也很高，基本上达到了我们演练的要求，使我们有信心面对将来可能出现的问题。当然本次演练也出现了一些问题因此在我们在下一次的演中应注意：

1、建议演练时将外单位车辆及人员全部清出现场

2、时间应在与生产运输不冲突的时间进行。

北京横源通气体有限公司 2014年6月

第二篇：通过绿源电动车总结教您如何选择电动车

通过绿源电动车总结教您如何选择电动车

看了很多的广告，依然买不到一辆好电动车 “权威媒体机构联合调查：买好车，有7看”

1、买好车，第1看——看质量

2、买好车，第2看——看电机

3、买好车，第3看——看制造技术

4、买好车，第4看——看款式

5、买好车，第5看——看检测标准

6、买好车，第6看——看油漆

7、买好车，第7看——看售后服务

1、买好车，第1看——看质量

现象：选电动车，首先要看质量。杂牌小厂追求低成本，粗制滥造，使用劣质原材料现象盛行，车辆容易发生开焊、变形或松动，存在大量的安全隐患。

真相：电动车行业内能够自主生产和开发车架的专业电动车制造商不多，有电动车专业人士称：行业大多的产品推广主要是概念包装--能够从精工方面入手的---不多—绿源所有车架都采用冷轧钢材料，具有优秀的抗弯压能力，采用的钢管厚度比行业平均值高出30%，为了保证车架焊接的稳定性，绿源首个引进机器人焊接，其相比人工焊接有着焊点精密、质量稳定的优势，使得电动车安全性能极大提高。

2、买好车，第2看——看电机

现象：很多低价的杂牌电动车，大多对电机、电池等核心部件的偷工减料，刚买回去还可以，使用几月后就发现电机烧坏、电池鼓涨等问题接二连三出现，得不偿失。

真相：在行业内获得了国家级高新技术的企业，绿源电动车算是首批，它拥有领先行业的生

产制造体系，电池、电机、控制器、充电器、车架表等关键部件进行自主研发和制造。变频动力、超跑动力、金刚动力组成的三大核心动力系统，引领着整个电动车行业技术的提升。

3、买好车，第3看——看制造技术

现象：很多杂牌电动车出自“螺丝刀工厂”，缺少制造标准，更没有现代化、大规模的全自动流水线，由于生产工人的熟练程度不一样，导致制造水平参差不齐，买到好车要靠碰运气。

真相：绿源电动车采用汽车级流水线进行装配制造的电动车企业，配备德国、日本的全自动生产线，关键零部件和车架，都是由机器人装配、焊接而成，从而保证每辆车的保障每1台车都是行业超一流的制造水准。

4、买好车，第4看——看款式

现象：电动车款式众多，很多小品牌没有自主设计能力，车型都是拼凑模仿而成，不仅毫无特色和亮点，而且在骑行过程中总觉得不舒服。

真相：在中国拥有完整的设计、研发、新车实验等开发能力的电动车企业寥寥无几。绿源车型不仅外观精美，整车的线条感还特别养眼，据说绿源首先建立的“绿源电动车研究院”覆盖了电动车开发的各个环节，为产品创新研发提供了强有力的技术支持，保证每款的从设计都遵循人机工程原理，不仅外观好看，而且骑乘舒适。

5、买好车，第5看——看检测标准

现象： 很多杂牌电动车根本没有资金和技术实力购置相关检测设备，产品也不送检，出厂后直接投入市场使用，这样电动车也大多不符合国家检测标准，经不起时间的考验。

真相：检测是每个行业产品出厂前最后的品质关口，也是品质保证的最后防线，为了实现每款产品百分之百合格下线，绿源在产品检测方面进行了巨大投入，引进多款行业先进的产品各项检验设备。对车架、鞍座、电池、充电器、轮毂等产品关键部件都有着高于国家级别的检测标准，绝对经久耐用。

6、买好车，第6看——看油漆

现象：很多电动车，买时好看，用了1年，颜色要么脱落，要么就发黄了，惨不忍睹。真相：在中国，拥有投资5000万、汽车级的烤漆工厂电动车企业，不超过3家，而使用进口烤漆，保证光泽度1年以上的品牌，不超过2家。从这个数据来看，一大批车企将被归类出去，只有一两家一线品牌能够高居枝头，绿源电动车，作为中国第1个投入汽车级烤漆工艺的企业，三喷四烤七道工序的无尘烤漆技术令车子靓丽饱满，色泽如新。

7、买好车，第7看——看售后服务

现象：很多杂牌电动车是前店后厂，只管生儿子，不管养儿子，买车时还有店，1-2年维修时，也许就找不到这个品牌了。

真相：在中国，电动车生产企业超过1000家，但在全国拥有超过1万个售后服务网点的品牌，不超过5家。从电动车企的成立时间来算，绿源17年来，4CS绿灯服务，24小时上门服务、车辆信息提醒、20项终身免修、全国联保等深受用户欢迎的服务升级，其“一站式服务”，深受消费者的欢迎和信任，其目标 “绿源服务 畅通一路”可以说时间见证了“绿源制造”。

第三篇：2011杨通学校消防应急演练总结

杨通学校消防应急演练总结

为了使全体教师,学生了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减少财产损失，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员疏散处理，确保学生生命安全，2011年11月9日下午3:00─4：00时，学校组织了消防演练活动。培训和演练一共历时20分钟，参加人员600多人。演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次消防演练，不仅增强了全体师生的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体师生对突发事件的能力。

第四篇：油通小学安全疏散演练总结

油通小学安全疏散演练总结 2013年9月12日下午3：20分，我校进行了安全逃生演练，此次活动受到了老师们的高度重视，活动中各岗位人员尽职尽责，同学们疏散有序、迅速，整个过程组织严密，逃生演练取得了圆满成功。参与疏散演练活动的全体人员到达了指定岗位，随着警报声响起，同学们从各班教室内迅速撤离，整个疏散过程快、静有序。疏散完毕后，池校长和董老师还在操场前进行了演练总结。

这次活动全校师生参加，演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。再次落实了学校应付突发事件的防范措施，而且也提高了学校实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生的安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目标取得了圆满成功。

第五篇：明通镇防灾减灾演练总结

明通镇防灾减灾演练工作总结

为深入推进我镇防灾减灾工作，建立纪律严明，作风优良、反应敏捷、协调有序、运转高效、保障有力的应对突发事件应急管理体系，提高突发事件的预防预警和处置应急保障能力，有效的减少突发事件造成的损失，镇党委、政府在9月20日开展了一次防灾健康的应急演练，现将演练总结如下：

一、领导重视，周密布置

为了进一步贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》的相关规定，全面落实应对法，遏制各类突发事件的发生，促进我镇经济健康稳步的发展，为来年各项工作开好头，镇成立了防灾减灾急演练领导小组，组长由镇长黄鹏举担任，副组长由分管副镇长马学奎担任，各相关职能部门负责人为成员，建立了相关突发事件应急工作管理体系和工作机制。

二、强化措施，确保“演练”落到实处

为了确保“演练”真正取得实效，坚持各级领导干部责任“六个”到位，“认识到位、人员到位、防范到位、检查到位、整改到位、应急突发事件措施到位”，着手将单位、企业、第一法人和主要责任人，按照“谁主管、谁

负责”，把突发事件处置列入各级干部考核目标。切实加强重点行业、重点场所、关键企业、关键部门、关键岗位中存在的突出问题和薄弱环节进行自查整改。针对问题采取措施，做到齐抓共管，真抓实干，协调一致，依靠广大人民群众运用政治、经济、行政、法律、文化等多种手段，按照属地管理的原则，结合本单位的特点，把突发事件应急教育管理分解到各单位，落实到各部门，做到横到边，纵到底，家底清，底数明，切实绷紧突发事件应急处置这根弦不动摇。继续坚持把突发事件应急处置活动开展落到实处，为处置突发公共事件应急打下坚实的基础。

三、演练的内容及预案

1、体制与机制演练，分五大模块，着重从理论操作流程及安全危害分析。

2、应急处置分：一是预测预警；二是应急联动；三是应急保障；四是事故界定。

3、信息发布：一是信息的准确性与客观性；二是新闻摄取收集；三是新闻发布会和工作流程应注意的问题。

4、重点领域应急处置及案例分析：一是公共卫生突发事件；二是案例生产突发事件；三是建设环保突发事件；四是防汛抗旱应急处置；五是交通突发事件。

四、存在的不足及今后的打算

回顾“防灾减灾”演练工作，在看到成绩的同时，也

发现有些工作还存在不足之处，个别干部对突发事件工作理解不够，工作松懈，作风飘浮，再加上基础设施跟不上，物质经费严重不足，处置突发事件工作形势仍然十分严峻，还需要加大工作投入，不断增添设施和办法。努力解决工作中存在的问题，不断总结，扬长避短，从抓薄弱环节入手，切实做到时刻想着群众，真心关心群众，热情服务群众，把人民群众的安危冷暖放在心坎上，落实在具体行动中，把处置突发事件应急工作作为经常性工作，常抓不懈，真正做到有备无乱，抓紧抓好。